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二級建造師《水利水電》案例分析練習題及答案

時間:2025-03-01 23:53:59 題庫 我要投稿
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二級建造師《水利水電》案例分析練習題及答案

  案例分析題

  背景材料1:

  某水閘項目經理單位批準的施工進度網絡圖如圖1F400000-4所示(單位:天),合同約定:工期提前獎勵標準為10000天/元,逾期違約金標準10000元/天。 圖1F400000-4

  事件1:基坑開挖后,發(fā)現(xiàn)地質情況與業(yè)主提供的資料不符,需要進行處理,致使“基坑開挖”工作推遲10天完成。

  事件2:對閘墩澆筑質量進行檢查時,發(fā)現(xiàn)存在質量問題,需進行返工處理,使得“閘墩澆筑”工作經過60天才完成任務。

  事件3:在進行閘門安裝時,施工設備出現(xiàn)了故障后需修理,導致“閘門安裝”工作的實際持續(xù)時間為17天。

  事件4:由于變更設計,使得“上下游連接段施工”推遲22天完成。

  事件5:為加快進度采取了趕工措施,將“底檻導軌等埋件”工作的時間壓縮了8天。

  (1)指出施工進度計劃的計劃工期,確定其關鍵線路。

  (2)分別說明事件1~事件4的責任方以及對計劃工期的影響。

  (3) 綜合上述事件,計算該項目的實際工期,應獲得多少天的工期補償,可獲得的工期提前的獎勵或支付逾期違約金為多少。

  『參考答案』

  (1)計劃工期為225天,關鍵線路為①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧-⑨。

  (2)事件1責任方為業(yè)主,因“基坑開挖”為關鍵工作,故影響計劃工期10天。 事件2責任方為施工單位,因“閘墩澆筑”為關鍵工作,故影響計劃工期5天。 事件3責任方為施工單位,因“閘門安裝”為關鍵工作,故影響計劃工期2天。

  事件4責任方為業(yè)主,因“上下游連接段施工”為非關鍵工作,原有總時差25天,故不影響計劃工期。

  (3)該項目的實際工期為234天,應獲得10天的工期補償,可獲得工期提前獎勵為10000元。

  背景材料2:

  某城市圍堰堤為1級堤防,在原排澇西側200M新建一座排澇泵站(包括進水建筑物、泵室、穿堤涵洞、出水建筑物等),總裝機容量1980KW,合同工期為16個月,自2002年11月至2004年2月。該地區(qū)主汛期為6、7、8三個月,泵室、穿堤涵洞等主體工程安排在非汛期施工。施工過程中發(fā)生如下事件:

  事件1:施工單位施工組織設計中汛前以泵室、進水建筑物施工為關鍵工作,穿堤涵洞、出水建筑物施工相機安排。

  事件2:穿堤涵洞的土方開挖及回填工作量不大,施工單位將該土方工程分包給具有相應資質的單位。廠房、管理房的內外裝飾(包括玻璃幕墻、貼面)分包給具有相應資質的單位。

  事件3:竣工驗收前,項目法人委托檢測單位對堤身填筑和混凝土護坡質量進行抽檢。

  事件4:2003年3月份的施工進度計劃中,3月3日穿堤涵洞周邊堤防土方回填至設計高程,3月4日~3月14日進行堤外側現(xiàn)澆混凝土護坡施工。

  1.事件1中,施工安排是否妥當并簡述理由。

  2.事件2中,分包是否允許并簡述理由。

  3.事件3中,工程質量抽檢的內容至少包括哪幾項。

  4.事件4中,進度安排是否合理并簡述理由。

  『參考答案』

  1.不妥;從度汛安全考慮,施工安排穿堤涵洞、出水建筑物施工應當為關鍵工作。

  2.不允許土方工程分包,應為該穿堤涵洞周邊的堤防土方回填屬于該1級堤防的組成部分,為主體工程,不得分包。允許廠房、管理房的內、外裝飾工程分包,因其專業(yè)性較強,在排澇泵站工程中不屬于主體工程,可以通過相應程序申請分包。

  3.堤身填筑質量抽檢的內容至少有干密度和外觀尺寸。混凝土護坡質量抽檢的內容至少有混凝土強度。

  4.不合理;因為新填土方固結沉降尚未完成,容易引起現(xiàn)澆混凝土護坡開裂。

  背景材料3:

  陳村攔河閘設計過閘流量2000m3/s,河道兩岸堤防級別為1級,在攔河閘工程建設中發(fā)生如下事件: 事件1:招標人對主體工程施工標進行公開招標,招標人擬定的招標公告中有如下內容:

  1.投標人須具備提防工程專業(yè)承包一級資質,信譽佳,財務狀況良好,類似工程經驗豐富。

  2.投標人必須具有××省頒發(fā)的投標許可證和安全生產許可證。

  3.凡有意參加投標者,須派員持有關證件于2006年6月15日上午8:00-12:00,下午14:30-17:30向招標人購買招標文件。

  4.定于2006年6月22日下午3:00在×××市新華賓館五樓會議室召開標前會,投標人必須參加。

  事件2:由于石材短缺,為滿足工期的需要,監(jiān)理人指示承包人將護坡型式由砌石變更為混凝土砌塊,按照合同約定,雙方依據(jù)現(xiàn)行水利工程概(估)算編制管理規(guī)定編制了混凝土砌塊單價,單價中人工費、材料費、機械使用費分別為10元/m3、389元/m3、1元/m3。受混凝土砌塊生產安裝工藝限制,承包人無力完成,發(fā)包人向承包人推薦了專業(yè)化生產安裝企業(yè)A作為分包人。

  事件3:按照施工進度計劃,施工期第1月承包人應當完成基坑降水、基坑開挖(部分)和基礎處理(部分)的任務,除基坑降水是承包人應完成的臨時工程總價承包項目外,其余均是單價承包項目,為了確定基坑降水方案,承包人對基坑降水區(qū)域進行補充勘探,發(fā)生費用3萬元,施工期第1月末承包人申報的結算工程量清單如下表所示:

  1.指出上述公告中的不合理之處。

  2.友包人向承包人推薦了專業(yè)化生產安裝企業(yè)A作為分包人,對此,承包人可以如何處理?對承包人的相應要求有哪些?

  3.若其他直接費費率取2%,現(xiàn)場經費費率取6%,間接費費率取6%,企業(yè)利潤率取7%,計算背景材料中每m3混凝土砌塊單價中的其他直接費、現(xiàn)場經費、間接費、企業(yè)利潤。(保留二位小數(shù))

  4.指出施工期第1月結算工程量清單中結算工程量(全額)不妥之處,并說明理由。

  『參考答案』

  1.①堤防工程專業(yè)承包一級的資質要求不合理; ②××省投標許可證的要求不合理;

 、壅袠宋募某鍪蹠r間不合理,必須5個工作日; ④投標人必須參加標前會的要求不合理。

  2.①承包人可以同意。承包人必須與分包人A簽訂分包合同,并對分包人A的行為負全部責任。

 、诔邪擞袡嗑芙^?梢宰孕羞x擇分包人,承包人自行選擇分包人必須經發(fā)包人書面認可。

  3.其他直接費:(10+389+1)×2%=8元/m3 現(xiàn)場經費:(10+389+1)×6%=2.4元/m3

  間接費:(10+389+1+8+24)×6%=25.92元/m3 或(10+389+1)×(1+2%+6%)×6%=25.92元/m3

  企業(yè)利潤:(10+389+1+8+24+25.92)×7%=32.05元/m3 或(10+389+1)×(1+2%+6%)×(1+6%)×7%=32.05元/m3

  4.①補充勘探費用不應計入。承包人為其臨時工程所需進行的補充勘探費用由承包人自行承擔。

 、诓豢杀苊獾耐练介_挖超挖量不應計入。該費用已包含在基坑土方開挖單價中。

 、垡院贤こ塘孔鳛樯陥蠼Y算工程量有錯誤。合同工程量是合同工程估算工程量,結算工程量應為按設計圖示尺寸計算的有效實體方體積量。

  背景材料4:

  某水利樞紐工程項目包括大壩、水電站等建筑物。在水電站廠房工程施工期間發(fā)生如下事件:

  事件1.施工單位提交的施工安全技術措施部分內容如下:

  (1)爆破作業(yè),必須統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一信號,劃定安全警戒區(qū),并明確安生警戒人員。在引爆時,無關人員一律退到安全地點隱蔽。爆破后,首先須經安全員進行檢查,確認安全后,其他人員方能進入現(xiàn)場。

  (2)由于趕工需要,腳手架拆除時采用整個腳手架推倒的。

  (3)為確保施工安全,現(xiàn)場規(guī)范使用“三寶”,加強對“四口”的防護。

  事件2.水電站廠房施工過程中,因模板支撐體系穩(wěn)定性不足導致現(xiàn)澆混凝土施工過程中澆筑層整體倒塌,造成直接經濟損失50萬元。事故發(fā)生后,施工單位及時提交了書面報告,報告包括以下幾個萬面內容:

  (1)工程名稱、建設地點、工期、項目法人、主管部門及負責人電話;

  (2)事故發(fā)生的時間、地點、工程部位以及相應的參建單位名稱;

  (3)事故發(fā)生的經過和直接經濟損失;

  (4)事故報告單位、負責人以及聯(lián)系方式。

  事故發(fā)生后,項目法人組織聯(lián)合調查組進行了事故調查。

  1.指出并改正爆破作業(yè)安全措施中的不妥之處。

  2.腳手架拆除方法是否妥當?若不妥當給出正確做法。

  3.施工安全技術措施中的“三寶”和“四口”指什么?

  4.根據(jù)《水利工程質量事故處理暫行規(guī)定》,確定事件2的事故等級;補充完善質量事故報告的內容,指出事故調查的不妥之處,說明正確的做法。

  『參考答案』

  1.“在引爆時,無關人員„„”不妥,應為“在裝藥、聯(lián)線開始前,無關人員„„”“經安全員檢查„”不妥,應為經“炮工(或爆破人員)檢查„„。”

  2.不妥當。拆除腳手架時應統(tǒng)一指揮,按順序自上而下進行,嚴禁上下層同時拆除或自下而上拆除,嚴禁采用將整個腳手架推倒的方法拆除。

  3.“三寶”指安全帽、安全帶、安全網;

  “四口”指通道口、預留洞口、樓梯口、電梯井口。

  4.(1)較大質量事故

  (2)補充:事故發(fā)生原因初步分析;

  事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。

  (3)“項目法人組織„„”不妥,應為“項目(或工程、或上級)主管部門組織„„”。


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