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2016年二級(jí)建造師考試《建筑工程》基礎(chǔ)試題（2）
三、案例分析題(共4題，每題20分)
31 背景：某大學(xué)城工程，包括結(jié)構(gòu)形式與建筑規(guī)模一致的四棟單體建筑，每棟建筑面積為21000m2，地下2層，地上18層，層高4.2m，鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)。A施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：除主體結(jié)構(gòu)外的其他分部分項(xiàng)工程施工，總承包單位可以自行依法分包;建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)油漆等部分材料。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：A施工單位擬對(duì)四棟單體建筑的某分項(xiàng)工程組織流水施工，其流水施工參數(shù)如下表所示：
其中：施工順序I、Ⅱ、Ⅲ;施工過程Ⅱ與施工過程Ⅲ之間存在工藝間隔時(shí)間1周。
事件二：由于工期較緊，A施工單位將其中兩棟單體建筑的室內(nèi)精裝修和幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的B施工單位。B施工單位經(jīng)A施工單位同意后，將其承包范圍內(nèi)的幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的C施工單位組織施工，油漆勞務(wù)作業(yè)分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的D施工單位組織施工。
事件三：油漆作業(yè)完成后，發(fā)現(xiàn)油漆成膜存在質(zhì)量問題，經(jīng)鑒定，原因是油漆材質(zhì)不合格。B施工單位就由此造成的返工損失向A施工單位提出索賠。A施工單位以油漆屬建設(shè)單位供應(yīng)為由，認(rèn)為B施工單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。B施工單位直接向建設(shè)單位提出索賠。建設(shè)單位認(rèn)為油漆在進(jìn)場(chǎng)時(shí)已由A施工單位進(jìn)行了質(zhì)量檢驗(yàn)并辦理接收手續(xù)，其對(duì)油漆材料的質(zhì)量責(zé)任已經(jīng)完成，因油漆不合格而返工的損失由A施工單位承擔(dān)，建設(shè)單位拒絕受理索賠。
問題：
1.事件一中，最適宜采用何種流水施工組織形式?除此之外，流水施工通常還有哪些基本組織形式?
2.繪制事件一中流水施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖，并計(jì)算其流水施工工期。
3.分別判斷事件二中A施工單位、B施工單位、C施工單位、D施工單位之間的分包行為是否合法?并逐一說明理由。
4.分別指出事件三中的錯(cuò)誤之處，并說明理由。
參考解析：
1.問題1
參考答案：
事件一最適宜采用等節(jié)奏流水施工(或固定節(jié)拍 流水施工、全等節(jié)拍流水施工)組織形式。除此之外，流水施工通常還有：異節(jié)奏流水施工和無節(jié)奏流水施工。
考點(diǎn)解析：此題考察流水施工方法在建筑工程中的應(yīng)用。在流水施工中，根據(jù)流水節(jié)拍的特征將流水施工進(jìn)行分類： (1)無節(jié)奏流水施工無節(jié)奏流水施工是指在組織流水施工時(shí)，全部或部分施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍不相等的流水施工。這種施工是流水施工中最常見的一種。 (2)等節(jié)奏流水施工等節(jié)奏流水施工是指在有節(jié)奏流水施工中，各施工過程的流水節(jié)拍都相等的流水施工，也稱為固定節(jié)拍流水施工或全等節(jié)拍流水施工。 (3)異節(jié)奏流水施工異節(jié)奏流水施工是指在有節(jié)奏流水施工中，各施工過程的流水節(jié)拍各自相等而不同施工過程之間的流水節(jié)拍不盡相等的流水施工。在組織異節(jié)奏流水施工時(shí)，異節(jié)奏流水施工又可以采用等步距和異步距兩種方式。根據(jù)背景材料，本工程各施工過程在各流水施工段上的流水節(jié)拍全部相等，均為2周，所以，最適宜采用的組織形式是等節(jié)奏流水施工。特別提醒注意，等節(jié)奏流水施工也稱為等節(jié)拍流水施工，但無節(jié)奏不能等同于無節(jié)拍流水施工，一方面沒有“無節(jié)拍"的說法，另一方面不可能無流水節(jié)拍，只是流水節(jié)拍沒有節(jié)奏而已。
2.問題2
參考答案：
流水施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖如下：
流水施工總工期T=(M+N-1)×K+G+(4+3-1)×2+1=13周。
考點(diǎn)解析：
此題考察流水施工方法在建筑工程中的應(yīng)用。流水施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖的編制主要分四個(gè)方面：
(1)橫軸：為時(shí)間軸，針對(duì)本題也就是多少周，一定記得要有單位。
(2)縱軸：為施工過程，針對(duì)本題也就是施工過程工、施工過程Ⅱ、施工過程Ⅲ。
(3)橫道線：每個(gè)施工過程中，每個(gè)流水段都有一條橫道線，針對(duì)本題，共分四個(gè)流水施工段，即每個(gè)施工過程的橫道線均由四條橫道線組成，每條線代表一個(gè)流水施工段。
(4)橫道線起止點(diǎn)：每個(gè)施工過程在流水施工段上的起止時(shí)間，每個(gè)施工過程在各流水段上應(yīng)連續(xù)作業(yè)。要認(rèn)清一個(gè)誤區(qū)，流水施工橫道圖與單純的進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖不同，不能以流水施工段作為縱軸來繪制。流水施工工期計(jì)算：本題采用的是等節(jié)奏流水施工，其總工期計(jì)算公式為T=(M+N—1)×K+G。
其中：M為流水施工段數(shù)，針對(duì)本題，M取值4;N為施工過程數(shù)，針對(duì)本題，N取值3;K為流水步距，針對(duì)本題，流水步距等于各施工段上施工過程的流水節(jié)拍，即K取值2;G為時(shí)間間隔，針對(duì)本題，G取值為1。
故流水施工總工期T=(M+N-1)×K+G=(4+3-1)×2+1=13周。當(dāng)然，橫道圖中工期與計(jì)算工期必須是一致的，否則肯定不正確。
3.問題3
參考答案：
(1)A將部分建筑的精裝修和幕墻分包給B的行為合法;理由：B具備相應(yīng)資質(zhì)，精裝修及幕墻屬專業(yè)分包范疇，建設(shè)單位與總承包單位簽訂的合同中有約定：總承包單位可以自行依法分包。故分包行為合法。
(2)B將承包范圍內(nèi)的幕墻分包給C的行為不合法;理由：B單位本身為專業(yè)分包，將其分包范圍內(nèi)的工程再次分包給C單位，即分包再分包，屬典型的違法分包行為。
(3)B將油漆勞務(wù)作業(yè)分包給D的行為合法;
理由：勞務(wù)作業(yè)分包，是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人)將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱勞務(wù)作業(yè)承包人)完成的活動(dòng)。專業(yè)分包單位可以將勞務(wù)作業(yè)分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)作業(yè)單位。
考點(diǎn)解析：此題考察專業(yè)分包合同的應(yīng)用、勞務(wù)分包合同的應(yīng)用。先審題，提問要求考生“判斷事件二中A施工單位、B施工單位、C施工單位、D施工單位之間的分包行為理清施工單位A、B、C、D之間的關(guān)系”，首先明確的是分包行為是兩個(gè)單位之間的行為，不是某一個(gè)單位的行為;更不是某施工單位合法或不合法。將背景材料中A施工單位、B施工單位、C施工單位、D施工單位的身份和相互之間的關(guān)系理清楚。 (1)A施工單位的身份是總承包單位; (2)A將部分建筑的精裝修和幕墻分包給B; (3)B將承包范圍內(nèi)的幕墻分包給C;(4)B將油漆勞務(wù)作業(yè)分包給D。下一步再分別判斷(2)、(3)、(4)的分包行為合法性并給出理由。其中(2)A將部分精裝修和幕墻分包給B。首先B具備相應(yīng)資質(zhì);其次精裝修和幕墻工程均為相關(guān)法律允許分包的專業(yè)工程;最后，此分包過程雖然沒經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，但在建設(shè)單位與總承包單位簽訂的合同中有約定：總承包單位可以自行依法分包，視為建設(shè)單位認(rèn)可。所以，A與B之間的分包行為是合法的。其中(3)B將承包范圍內(nèi)的幕墻分包給C。首先明確B的身份——專業(yè)分包;其次明確幕墻工程的定位——專業(yè)承包項(xiàng)目;最后可以確定，B將幕墻分包給C其實(shí)是專業(yè)分包再分包的行為，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，顯然不合法。其中(4)B將油漆勞務(wù)作業(yè)分包給D。根據(jù)2004年4月1日起施行的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》第五條的規(guī)定，勞務(wù)作業(yè)分包，是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人)將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱勞務(wù)作業(yè)承包人)完成的活動(dòng)。也就是說，勞務(wù)分包既可以是施工總承包企業(yè)與勞務(wù)分包單位之間的行為，也可以是專業(yè)承包企業(yè)與勞務(wù)分包單位之間的行為。根據(jù)背景材料，油漆作業(yè)屬于勞務(wù)作業(yè)范疇，B為合法的專業(yè)承包企業(yè)，D為合法的勞務(wù)作業(yè)單位，即B與D間的分包行為合法。
4.問題4
參考答案：
事件三中錯(cuò)誤之處和理由分別如下：錯(cuò)誤一：A施工單位認(rèn)為B施工單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。理由：建設(shè)單位只與A單位有合同關(guān)系，B單位只與A單位有合同，故只能是B向A索賠，A再就此向建設(shè)單位索賠。錯(cuò)誤二：B施工單位直接向建設(shè)單位提出索賠。理由：建設(shè)單位只與A單位有合同關(guān)系，B單位只與A單位有合同，故只能是B向A索賠，A再就此向建設(shè)單位索賠。錯(cuò)誤三：建設(shè)單位認(rèn)為油漆在進(jìn)場(chǎng)時(shí)已由A施工單位進(jìn)行了質(zhì)量檢驗(yàn)并辦理接收手續(xù)，其對(duì)油漆材料的質(zhì)量責(zé)任已經(jīng)完成，因油漆不合格而返工的損失由A施工單位承擔(dān)。理由：由建設(shè)單位采購(gòu)的物資，施工單位的驗(yàn)證也不能取代建設(shè)單位對(duì)其采購(gòu)物資的質(zhì)量責(zé)任�？键c(diǎn)解析：此題考察施工合同變更與索賠。先審題，整個(gè)事件三由五句話組成。第一句，交代事件發(fā)生的原因，屬油漆質(zhì)量不合格。第二句，B向A就油漆質(zhì)量問題提出索賠。第三句，A認(rèn)為B應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。第四句，B直接向建設(shè)單位索賠。第五句，建設(shè)單位認(rèn)為油漆質(zhì)量責(zé)任應(yīng)由A單位承擔(dān)，拒絕受理索賠。
第二句和第四句是相互矛盾的兩種做法，顯然兩者中必有一個(gè)正確、一個(gè)錯(cuò)誤。我們知道，建設(shè)單位只與A單位有合同關(guān)系，B單位只與A單位有合同，故只能是B向A索賠，A再就此向建設(shè)單位索賠。所以，第二句B向A索賠是正確的，第四句B直接向建設(shè)單位索賠是不正確的。相應(yīng)的，第三句中，A認(rèn)為B應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠也就不正確了。再看第五句：這句話分兩層意思，①建設(shè)單位認(rèn)為油漆質(zhì)量責(zé)任應(yīng)由A單位承擔(dān)，②建設(shè)單位拒絕受理索賠。其實(shí)《合同法》最根本的原則就是“公平”，對(duì)于建設(shè)工程物資質(zhì)量責(zé)任劃分而言，就是誰采購(gòu)的材料誰負(fù)責(zé)。對(duì)于施工單位采購(gòu)的物資，建設(shè)單位的驗(yàn)證不能代替施工單位對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量責(zé)任;同理，由建設(shè)單位采購(gòu)的物資，施工單位的驗(yàn)證也不能取代建設(shè)單位對(duì)其采購(gòu)物資的質(zhì)量責(zé)任。所以，第五句第一層意思，建設(shè)單位的說法是錯(cuò)誤的。 對(duì)于二層意思，原本B單位就不應(yīng)該直接向建設(shè)單位索賠，所以建設(shè)單位拒絕受理是正確的。最后總結(jié)一下索賠的定義與概念，索賠是一個(gè)合同術(shù)語(yǔ)，只有存在合同關(guān)系，才能發(fā)生索賠，合同甲乙雙方中任一方均可以提出向?qū)Ψ降乃髻r。但并不是每項(xiàng)索賠都成立、均合法，索賠成立的前提主要有三點(diǎn)：①雙方存在合同關(guān)系;②造成工期損失或費(fèi)用損失(增加);③非提出方原因。
32 背景：某公司中標(biāo)某工程，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013—0201)與建設(shè)單位簽訂總承包施工合同。按公司成本管理規(guī)定，首先進(jìn)行該項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)(其中：人工費(fèi)287.4萬元，材料費(fèi)504.5萬元，機(jī)械使用費(fèi)155.3萬元，施工措施費(fèi)104.2萬元，施工管理費(fèi)46.2萬元，稅金30.6萬元)，然后將成本預(yù)測(cè)結(jié)果下達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行具體施工成本管理。總承包施工合同是以工程量清單為基礎(chǔ)的固定單價(jià)合同，合同約定當(dāng)A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程實(shí)際工程量與清單工程量差異幅度在±5%以內(nèi)的按清單價(jià)結(jié)算，超出幅度大于5%時(shí)按清單價(jià)的0.9倍結(jié)算，減少幅度大于5%時(shí)按清單價(jià)的1.1倍結(jié)算(具體參數(shù)如下表所示)。合同單價(jià)與工程量統(tǒng)計(jì)表
總承包施工合同中還約定C分項(xiàng)工程為甲方指定專業(yè)分包項(xiàng)目，C分項(xiàng)工程施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：由于建設(shè)單位原因，導(dǎo)致C分項(xiàng)工程停工7d，專業(yè)分包單位就停工造成的損失向總承包單位提出索賠�？偝邪鼏挝徽J(rèn)為由于建設(shè)單位原因造成的損失，專業(yè)分包單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。
事件二：甲方指定專業(yè)分包單位現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、安全管理薄弱，建設(shè)單位責(zé)令總承包單位加強(qiáng)管理并提出整改，總承包單位認(rèn)為C分項(xiàng)工程施工安全管理屬專業(yè)分包單位責(zé)任，非總承包單位責(zé)任范圍。
事件三：C分項(xiàng)工程施工完畢并通過驗(yàn)收，專業(yè)分包單位向建設(shè)單位上報(bào)C分項(xiàng)工程施工檔案，建設(shè)單位通知總承包單位接收�？偝邪鼏挝徽J(rèn)為C分項(xiàng)工程屬甲方指定專業(yè)分包項(xiàng)目，其工程檔案應(yīng)直接上報(bào)建設(shè)單位。
問題：
1.根據(jù)成本預(yù)測(cè)資料，計(jì)算該項(xiàng)目的直接成本(保留一位小數(shù))。
2.根據(jù)背景資料，項(xiàng)目經(jīng)理部的具體施工成本管理任務(wù)還應(yīng)包括哪些?
3.A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程單價(jià)是否存在調(diào)整?分別列式計(jì)算A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程結(jié)算的工程價(jià)款(單位：元)。
4.指出事件一、二、三中總承包單位說法中的不妥之處，并分別說明理由或給出正確做法。
參考解析：
1.問題1
參考答案：
直接成本=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)+施工措施費(fèi)=287.4+504.5+155.3+104.2=1051.4萬元
考點(diǎn)解析：此題考察工程施工成本的構(gòu)成。本題考核的是項(xiàng)目的直接成本，也就是施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的、與建筑物本身直接相關(guān)的成本。本題中所指的管理費(fèi)是指的施工管理費(fèi)，明顯不是施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的費(fèi)用，是該項(xiàng)目經(jīng)理部的上級(jí)單位(企業(yè))管理本工程所發(fā)生的費(fèi)用。而稅金不屬于成本范圍，因此本工程的直接成本應(yīng)是人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、施工措施費(fèi)，總計(jì)1051.4萬元。
2.問題2
參考答案：
項(xiàng)目經(jīng)理部施工成本管理的任務(wù)還包括： (1)施工成本計(jì)劃; (2)施工成本控制; (3)施工成本核算; (4)施工成本分析; (5)施工成本考核。
考點(diǎn)解析：
此題考查建設(shè)工程項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始，直到項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。成本作為項(xiàng)目管理的一個(gè)關(guān)鍵性目標(biāo)，包括責(zé)任成本目標(biāo)和計(jì)劃成本目標(biāo)，它們的性質(zhì)和作用不同。前者反映組織對(duì)項(xiàng)目成本目標(biāo)的要求，后者是前者的具體化，把項(xiàng)目成本在組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行有機(jī)地連接起來。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006第13.1.1條，項(xiàng)目全面成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括兩個(gè)層次： (1)組織管理層。負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面成本管理的決策，確定項(xiàng)目的合同價(jià)格和成本計(jì)劃，確定項(xiàng)目管理層的成本目標(biāo)。 (2)項(xiàng)目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的管理，實(shí)施成本控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中的成本目標(biāo)。由此可見，成本預(yù)測(cè)的環(huán)節(jié)在投標(biāo)階段由企業(yè)負(fù)責(zé)，中標(biāo)后，項(xiàng)目的成本目標(biāo)由企業(yè)直接下達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理部，也不屬于項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理內(nèi)容。于是，在《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006第13.1.2條中規(guī)定：項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理應(yīng)包括成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本管理是一個(gè)綜合課題，或者說是一個(gè)系統(tǒng)工程，分為不同的管理過程。在項(xiàng)目施工前，根據(jù)自身掌握的市場(chǎng)要素等按照成本構(gòu)成的要素進(jìn)行成本計(jì)劃;然后將成本計(jì)劃按照不同的崗位進(jìn)行分配，形成全員的成本管控;每月將成本實(shí)際發(fā)生情況進(jìn)行歸集和匯總核算，將匯總核算的成本對(duì)照成本節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，分析哪項(xiàng)成本超支或者節(jié)約，究其緣由，是客觀造成的還是主觀造成的，按照各自承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行考核。只有如此，成本管理的工作才能扎實(shí)到位，成本管理的工作才能落到實(shí)處，成本管理工作才能不斷得到提升。
3.問題3
參考答案：
A分項(xiàng)工程工程量增減幅度：=7.4%，增加幅度大于5%，故存在調(diào)整。單價(jià)不可調(diào)部分工程量：5400×(1+5%)=5670m3;單價(jià)可調(diào)部分工程量：5800—5670=130m3;調(diào)整后的價(jià)款為：5670×42+130×(42×0.9)=243054元。B分項(xiàng)工程工程量增減幅度：|一5.3%，減少幅度大于5%，故存在調(diào)整。調(diào)整后的價(jià)款為：5870×(560×1.1)=3615920元�？键c(diǎn)解析：此題考查合同價(jià)款的約定與調(diào)整。首先是按照合同約定計(jì)算出工程價(jià)款調(diào)整的點(diǎn)是多少，然后根據(jù)合同約定的調(diào)整方式調(diào)整合同價(jià)款。同一工程量清單的單價(jià)調(diào)整有兩種方式，是符合國(guó)際慣例的，避免因?yàn)椴糠止こ糖鍐瘟康恼{(diào)整，造成一些費(fèi)用忽高忽低的情況發(fā)生，尤其是一些與工程施工聯(lián)系不是十分緊密的費(fèi)用，例如企業(yè)管理費(fèi)。這種調(diào)整分兩種情況： (1)工程量增加當(dāng)工程量增加幅度超過合同約定，價(jià)款調(diào)整只針對(duì)工程量超過合同約定幅度外的部分。在本題中，即只調(diào)整原工程量5400(1+5%)m3以外的部分。 (2)工程量減少當(dāng)工程量減少幅度超過合同約定，全部工程量的價(jià)款均需調(diào)整。
4.問題4
參考答案：
事件一中不妥之處：專業(yè)分包單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。理由：專業(yè)分包單位與建設(shè)單位無合同關(guān)系，專業(yè)分包單位只能向總承包單位提出索賠，總承包單位再向建設(shè)單位索賠。事件二中不妥之處：專業(yè)分包單位安全管理責(zé)任非總承包單位責(zé)任范圍。理由：總承包單位為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的總負(fù)責(zé)人，應(yīng)對(duì)專業(yè)分包單位的安全管理承擔(dān)連帶責(zé)任(或?qū)I(yè)分包單位項(xiàng)目安全管理應(yīng)納入總承包單位統(tǒng)一管理)。事件三中不妥之處：專業(yè)分包單位的工程檔案應(yīng)直接上報(bào)建設(shè)單位。正確做法：專業(yè)分包工程的檔案應(yīng)由專業(yè)分包單位編制整理，由總承包單位匯總歸檔后，一并上報(bào)建設(shè)單位(或總承包單位應(yīng)接收專業(yè)分包單位的工程檔案)�？键c(diǎn)解析：此題考查施工合同的簽訂與履行、工程竣工資料的編制。首先理清楚索賠的定義與概念，索賠是一個(gè)合同術(shù)語(yǔ)，只有存在合同關(guān)系，才能發(fā)生索賠，合同甲乙雙方中任一方均可以提出向?qū)Ψ降乃髻r。但并不是每項(xiàng)索賠都成立、均合法，索賠成立的前提主要有三點(diǎn)： (1)雙方存在合同關(guān)系;(2)造成工期損失或費(fèi)用損失(增加); (3)非提出方原因。由此判斷，事件一中專業(yè)分包單位直接向建設(shè)單位提出索賠是錯(cuò)誤的。隨著工程體量的加大以及社會(huì)分工專業(yè)化的發(fā)展，將專業(yè)工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)和能力的分包單位的現(xiàn)象十分普遍。在專業(yè)分包管理工作中，總承包單位不能存在類似問題中“以包代管”的做法，而是將專業(yè)分包各項(xiàng)工作納入自己的管理工作中，認(rèn)真履行總包管理的職責(zé)，對(duì)專業(yè)分包工程進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查等相應(yīng)的管理工作，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。專業(yè)分包單位必須服從總包單位的管理，承擔(dān)自身的各項(xiàng)管理責(zé)任。故事件二中，總承包單位對(duì)分包單位施工范圍同樣承擔(dān)管理責(zé)任。根據(jù)《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T 185-2009的規(guī)定，工程資料移交應(yīng)符合下列規(guī)定： (1)施工單位應(yīng)向建設(shè)單位移交施工資料。 (2)實(shí)行施工總承包的，各專業(yè)承包單位應(yīng)向施工總承包單位移交施工資料。 (3)監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位移交監(jiān)理資料。 (4)工程資料移交時(shí)應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)移交手續(xù)，填寫工程資料移交書、移交目錄。 (5)建設(shè)單位應(yīng)按國(guó)家有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定向城建檔案管理部門移交工程檔案，并辦理相關(guān)手續(xù)。有條件時(shí)，向城建檔案管理部門移交的工程檔案應(yīng)為原件。顯然，專業(yè)分包單位的工程檔案不應(yīng)直接上報(bào)建設(shè)單位，應(yīng)報(bào)總承包單位。
現(xiàn)澆大模板住宅工程，該工程共8層，采用框架結(jié)構(gòu)，建筑面積5285m2。該工程項(xiàng)目周圍為已建工程，因施工場(chǎng)地狹小，現(xiàn)場(chǎng)道路按3m考慮并兼做消防車道，距離擬建房屋4m。攪拌機(jī)棚、砂石料只能在在建工程與已建工程之間的間隙堆放。施工供電設(shè)施已按照供電設(shè)計(jì)和施工總平面圖布置完畢，并且建立了臨時(shí)用電安全技術(shù)方案，方案內(nèi)容包括：用電組織設(shè)計(jì)的全部資料;用電工程檢查驗(yàn)收表;接地電阻、絕緣電阻和漏電保護(hù)器漏電動(dòng)作參數(shù)測(cè)定記錄表;定期檢(復(fù))查表。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電配置，以“三級(jí)配電、末級(jí)漏保”配電保護(hù)方式。
該項(xiàng)目在施工過程，發(fā)生如下幾項(xiàng)事件：
事件一：在主體結(jié)構(gòu)施工至第四層時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分混凝土試塊強(qiáng)度不合格，因此，施工單位聘請(qǐng)了有法定資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果實(shí)體強(qiáng)度能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
事件二：在外用電梯上升過程中，受七層陽(yáng)臺(tái)伸出的一根防護(hù)欄桿影響，架子工班長(zhǎng)讓正在腳手架上進(jìn)行支模的木工王某立即拆除，王某隨即進(jìn)行拆除作業(yè)，結(jié)果不慎將鋼管墜落，擊中下方正在清理模板的張某，張某因安全帽被擊穿，頭部嚴(yán)重受傷，經(jīng)搶救無效死亡。
問題：
1.該工程消防車道設(shè)置是否合理?試說明理由。
2.該項(xiàng)目部的臨時(shí)用電安全技術(shù)檔案還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
3.該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)配電方式有哪些不妥之處，請(qǐng)指出并說明理由。
4.事件一混凝土試塊強(qiáng)度不合格的質(zhì)量問題是否需要處理?并說明理由。
5.事件二有哪些違章之處?
參考解析：
1.問題1
參考答案：
該工程消防車道設(shè)置不合理。消防車道寬度不應(yīng)小于4m，距離在建工程不宜小于5m。
考點(diǎn)解析：
本題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)消防車道的設(shè)置要求。
施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)設(shè)置臨時(shí)消防車道，臨時(shí)消防車道與在建工程、臨時(shí)用房、可燃材料堆場(chǎng)及其加工場(chǎng)的距離，不宜小于5m，且不宜大于40m;施工現(xiàn)場(chǎng)周邊道路滿足消防車通行及滅火救援要求時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)可不設(shè)置臨時(shí)消防車道。
(1)臨時(shí)消防車道宜為環(huán)形，如設(shè)置環(huán)形車道確有困難，應(yīng)在消防車道盡頭設(shè)置尺寸不小于12m×12m的回車場(chǎng);
(2)臨時(shí)消防車道的凈寬度和凈空高度均不應(yīng)小于4m;
(3)下列建筑應(yīng)設(shè)置環(huán)形臨時(shí)消防車道，設(shè)置環(huán)形臨時(shí)消防車道確有困難時(shí)，除設(shè)置回車場(chǎng)外，還應(yīng)設(shè)置臨時(shí)消防救援場(chǎng)地：
1)建筑高度大于24m的在建工程;
2)建筑工程單體占地面積大于3000m2的在建工程;
3)超過10棟，且為成組布置的臨時(shí)用房。
2.問題2
參考答案：
臨時(shí)用電安全技術(shù)檔案還應(yīng)包括修改用電組織設(shè)計(jì)的資料;用電技術(shù)交底資料;電氣設(shè)備的試、檢驗(yàn)憑單和調(diào)試記錄;電工安裝、巡檢、維修、拆除工作記錄。
考點(diǎn)解析：
本題考察的是項(xiàng)目部臨時(shí)用電安全技術(shù)檔案的相關(guān)內(nèi)容。
項(xiàng)目部應(yīng)建立臨時(shí)用電安全技術(shù)檔案。臨時(shí)用電安全技術(shù)檔案包括：
(1)用電組織設(shè)計(jì)的全部資料;
(2)修改用電組織設(shè)計(jì)的資料;
(3)用電技術(shù)交底資料;
(4)用電工程檢查驗(yàn)收表;
(5)電氣設(shè)備的試、檢驗(yàn)憑單和調(diào)試記錄;
(6)接地電阻、絕緣電阻和漏電保護(hù)器漏電動(dòng)作參數(shù)測(cè)定記錄表;
(7)定期檢(復(fù))查表;
(8)電工安裝、巡檢、維修、拆除工作記錄。
3.問題3
參考答案：
不妥之處：“三級(jí)配電、末級(jí)漏保”配電保護(hù)方式不妥;
正確做法：采用“三級(jí)配電、兩級(jí)漏保”配電保護(hù)方式。
考點(diǎn)解析：
根據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電安全規(guī)范》建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程專用的電源中性點(diǎn)直接接地的220/380V三相四線制低壓電力系統(tǒng)，必須符合下列規(guī)定：
(1)采用三級(jí)配電系統(tǒng);
(2)采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng);
(3)采用兩級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)。
4.問題4
參考答案：
對(duì)該混凝土試塊強(qiáng)度不合格的質(zhì)量問題可不做處理。
原因是該質(zhì)量問題經(jīng)法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定之后，實(shí)體強(qiáng)度能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求，因此該質(zhì)量問題無須進(jìn)行處理。
考點(diǎn)解析：
本題考察的是施工過程中質(zhì)量驗(yàn)收不合格時(shí)的處理。
當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理：
(1)經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。
(2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。
(3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批.可予以驗(yàn)收。
(4)經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。
5.問題5
參考答案：
事件二中違章之處主要有：
(1)架子工班長(zhǎng)違章指揮工人作業(yè);
(2)工人混崗作業(yè)，木工不能擔(dān)任拆除作業(yè);
(3)木工王某聽從了架子工班長(zhǎng)的違章指揮，他有權(quán)拒絕;
(4)拆除工作未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人同意，擅自拆除;
(5)拆除時(shí)未采取防護(hù)措施，未設(shè)置警戒區(qū)，拆除區(qū)域下方站人。
考點(diǎn)解析：
本題考查施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的違章指揮和違章作業(yè)問題。
各工種必須持證上崗，所以應(yīng)根據(jù)工種安排作業(yè)，同時(shí)拆除工作必須經(jīng)過管理程序批準(zhǔn)后按方案作業(yè).工人對(duì)于違章指揮有權(quán)拒絕。
34 背景：
某建筑裝飾工程公司承擔(dān)了某大樓的室內(nèi)外裝飾裝修改造工程，工程位于市區(qū)。大樓建筑主體為框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，地下1層，地上16層，首層層高4.8m，標(biāo)準(zhǔn)層層高3.3m，總建筑面積25000m2，施工項(xiàng)目包括：舊裝飾拆除、抹灰、吊頂、輕質(zhì)隔墻、門窗、室內(nèi)墻地磚、內(nèi)墻涂飾、幕墻等。施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)有如下事件：
事件一：現(xiàn)場(chǎng)周圍用塑料彩條布設(shè)置了圍欄，高度為1.6m，在人口處豎有工程概況牌、安全生產(chǎn)文明施工牌。
事件二：原建筑部分部位未設(shè)預(yù)埋件，采用了后置埋件。錨栓質(zhì)量保證資料齊全，故埋置后未進(jìn)行承載力現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。
事件三：幕墻安裝完成后，幕墻四周與墻體間的接縫采用巖棉填充密實(shí)后，外用耐候密封膠密封。因未經(jīng)過監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師要求對(duì)已封閉的密封膠進(jìn)行剝露檢查。
問題：
1.指出事件一中的不妥之處，并說明正確做法。
2.指出后置埋件施工中的錯(cuò)誤，并說明正確的做法。
3.該幕墻安裝工程是否需要編制安全專項(xiàng)施工方案?說明該安全專項(xiàng)施工方案的審批程序。
4.監(jiān)理工程師要求剝露檢查是否正確，為什么?
參考解析：
1.問題1
參考答案：
不妥之一：現(xiàn)場(chǎng)周圍用塑料彩條布設(shè)置了圍欄，高度為1.6m市區(qū)工地的周邊;
正確做法：現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)施封閉管理，現(xiàn)場(chǎng)出入口應(yīng)設(shè)大門和保安值班室，大門或門頭設(shè)置企業(yè)名稱和企業(yè)標(biāo)識(shí)，建立完善的保安值班管理制度，嚴(yán)禁非施工人員任意進(jìn)出;場(chǎng)地四周必須采用封閉圍擋，圍擋要堅(jiān)固、整潔、美觀，并沿場(chǎng)地四周連續(xù)設(shè)置。一般路段的圍擋高度不得低于1.8m，市區(qū)主要路段的圍擋高度不得低于2.5m。
不妥之二：工程管理標(biāo)牌不全;
正確做法：現(xiàn)場(chǎng)出入口明顯處應(yīng)設(shè)置“五牌一圖”，即：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工和環(huán)境保護(hù)牌及施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。
考點(diǎn)解析：
此題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的相關(guān)內(nèi)容。
施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理要點(diǎn)：
(1)現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)施封閉管理，現(xiàn)場(chǎng)出入口應(yīng)設(shè)大門和保安值班室，大門或門頭設(shè)置企業(yè)名稱和企業(yè)標(biāo)識(shí)，建立完善的保安值班管理制度，嚴(yán)禁非施工人員任意進(jìn)出;場(chǎng)地四周必須采用封閉圍擋，圍擋要堅(jiān)固、整潔、美觀，并沿場(chǎng)地四周連續(xù)設(shè)置。一般路段的圍擋高度不得低于1.8m，市區(qū)主要路段的圍擋高度不得低于2.5m。
(2)現(xiàn)場(chǎng)出入口明顯處應(yīng)設(shè)置“五牌一圖”，即：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工和環(huán)境保護(hù)牌及施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。
(3)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管理應(yīng)建立在施工平面圖設(shè)計(jì)的合理安排和物料器具定位管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工條件，按照施工總平面圖、施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，進(jìn)行所負(fù)責(zé)區(qū)域的施工平面圖規(guī)劃、設(shè)計(jì)、布置、使用和管理。
(4)現(xiàn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備、腳手架、密目式安全網(wǎng)與圍擋、模具、施工臨時(shí)道路、各種管線、施工材料制品堆場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)、土方及建筑垃圾堆放區(qū)、變配電間、消防栓、警衛(wèi)室、現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生產(chǎn)和臨時(shí)設(shè)施等的布置與搭設(shè)，均應(yīng)符合施工平面圖及相關(guān)規(guī)定的要求。
(5)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用房應(yīng)選址合理，并應(yīng)符合安全、消防要求和國(guó)家有關(guān)規(guī)定。
(6)現(xiàn)場(chǎng)的施工區(qū)域應(yīng)與辦公、生活區(qū)劃分清晰，并應(yīng)采取相應(yīng)的隔離防護(hù)措施，在建工程內(nèi)嚴(yán)禁住人。
(7)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置辦公室、宿舍、食堂、廁所、淋浴間、開水房、文體活動(dòng)室、密閉式垃圾站或容器(垃圾分類存放)及盥洗設(shè)施等臨時(shí)設(shè)施，所用建筑材料應(yīng)符合環(huán)保、消防要求。
(8)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng)，保持場(chǎng)地道路的干燥堅(jiān)實(shí)，泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排放。施工場(chǎng)地應(yīng)硬化處理，有條件時(shí)可對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綠化布置。
(9)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立防火制度和火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，落實(shí)防火措施，配備防火器材。明火作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)制度。高層建筑要設(shè)置專用的消防水源和消防立管，每層留設(shè)消防水源接口。
(10)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按要求設(shè)置消防通道，并保持暢通。
(11)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)宣傳欄、報(bào)刊欄，懸掛安全標(biāo)語(yǔ)和安全警示標(biāo)志牌.加強(qiáng)安全文明施工宣傳。
(12)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)治安綜合治理、社區(qū)服務(wù)和保健急救工作。建立和落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)、施工環(huán)保、衛(wèi)生防疫等制度，避免失竊、擾民和傳染病等事件發(fā)生。
2.問題2
參考答案：
后置埋件沒有進(jìn)行承載力現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)是錯(cuò)誤的。
正確做法：應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行承載力現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)。
考點(diǎn)解析：
錨栓的拉拔力很大程度上取決于構(gòu)件混凝土的強(qiáng)度和錨栓的埋置方法，盡管錨栓本身質(zhì)量保證資料齊全，但不能說明它的實(shí)際承載力符合設(shè)計(jì)要求.只有通過現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽樣檢查，才能較正確反映錨栓的承載力是否合格。
3.問題3
參考答案：
需要編制安全專項(xiàng)施工方案。
審批程序：由施工單位組織召開專家論證會(huì)。專項(xiàng)方案經(jīng)論證后，專家組應(yīng)當(dāng)提交論證報(bào)告，對(duì)論證的內(nèi)容提出明確的意見，并在論證報(bào)告上簽字。該報(bào)告作為專項(xiàng)方案修改完善的指導(dǎo)意見。施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報(bào)告修改完善專項(xiàng)方案.并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施。專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的，施工單位應(yīng)當(dāng)按照論證報(bào)告修改，并重新組織專家進(jìn)行論證。
考點(diǎn)解析：
本題考查的是安全專項(xiàng)施工方案的相關(guān)規(guī)定。
危險(xiǎn)性較大工程是指《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第26條所列出的7卷分部分項(xiàng)工程，并應(yīng)當(dāng)在施工前單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案。建筑幕墻安裝施工屬于危險(xiǎn)性較大工程，施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程，屬于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。而本幕墻安裝工程高度：4.8+3.3×16=57.6m>50m，所以應(yīng)進(jìn)行專家論證。
施工單位應(yīng)當(dāng)在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前編制專項(xiàng)方案;對(duì)于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。
建筑工程實(shí)行施工總承包的.專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制。其中，起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包的，其專項(xiàng)方案可由專業(yè)承包單位組織編制。專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。
實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。不需專家論證的專項(xiàng)方案，經(jīng)施工單位審核合格后報(bào)監(jiān)理單位，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字。
超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會(huì)。實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會(huì)。
下列人員應(yīng)當(dāng)參加專家論證會(huì)：
(1)專家組成員;
(2)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人;
(3)監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員;
(4)施工單位分管安全的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)方案編制人員、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員;
(5)勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。
專家組成員應(yīng)當(dāng)由5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成。本項(xiàng)目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會(huì)。
專項(xiàng)方案經(jīng)論證后，專家組應(yīng)當(dāng)提交論證報(bào)告，對(duì)論證的內(nèi)容提出明確的意見，并在論證報(bào)告上簽字。該報(bào)告作為專項(xiàng)方案修改完善的指導(dǎo)意見。
施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報(bào)告修改完善專項(xiàng)方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后方可組織實(shí)施。實(shí)行施工總承包的，應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位、相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的，施工單位應(yīng)當(dāng)按照論證報(bào)告修改，并重新組織專家進(jìn)行論證。
4.問題4
參考答案：
監(jiān)理工程師的要求正確。
規(guī)范要求對(duì)幕墻周邊與墻體的接縫處保溫材料填充的做法進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。該工程未按照規(guī)定進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，所以監(jiān)理要求其剝露檢查的做法正確。
考點(diǎn)解析：
本題考察的是隱蔽工程驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)定。
隱蔽工程施工完畢后，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)收合格后填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，簽字后才可進(jìn)行下道工序施工。
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