- 相關(guān)推薦
2017一級建造師《建筑工程》多選題練習(xí)及答案
1、設(shè)計方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目設(shè)計階段進(jìn)行，但也涉及( )等階段。
A.決策
B.施工
C.動用前準(zhǔn)備
D.保修
E.使用
【正確答案】BCD
【答案解析】本題考查的是設(shè)計方和供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進(jìn)行，但也涉及設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。選項AE屬于投資方的項目管理工作內(nèi)容。參見教材P11。
2、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括( )。
A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)
B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)
C.項目的總投資目標(biāo)
D.工程總承包方的成本目標(biāo)
E.工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)
【正確答案】BCDE
【答案解析】本題考查的是項目總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。建設(shè)項目工程總承包方項目管理的目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo);項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo));建設(shè)項目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo);建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。參見教材P14。
3、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005)，工程總承包項目管理的主要內(nèi)容包括( )。
A.任命項目經(jīng)理，組建項目部
B.實施設(shè)計管理
C.實施采購管理
D.進(jìn)行項目可行性研究并報批
E.進(jìn)行項目范圍管理
【正確答案】ABCE
【答案解析】本題考查的是項目總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。工程總承包項目管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括：任命項目經(jīng)理，組建項目部，進(jìn)行項目策劃并編制項目計劃;實施設(shè)計管理，采購管理，施工管理，試運(yùn)行管理;進(jìn)行項目范圍管理，進(jìn)度管理，費(fèi)用管理，設(shè)備材料管理，資金管理，質(zhì)量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管理，風(fēng)險管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場管理，項目收尾等�！皡⒁娊滩腜15。
4、組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的( )。
A.指令關(guān)系
B.工作任務(wù)分工
C.管理職能分工
D.靜態(tài)組織關(guān)系
E.動態(tài)組織關(guān)系
【正確答案】BC
【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項目系統(tǒng)的概念、目標(biāo)及組織關(guān)系、組織論和組織工具。組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。參見教材P17。
5、在國際上，業(yè)主方工程建設(shè)物資采購的常用模式有( )。
A.業(yè)主方自行采購
B.行政指定采購
C.承包商采購
D.與承包商約定指定供應(yīng)商采購
E.行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一采購
【正確答案】ACD
【答案解析】國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購的模式主要有：業(yè)主方自行采購、與承包商約定某些物資為指定供應(yīng)商、承包商采購。參見教材P47。
6、某工業(yè)建筑工程項目，按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng)，計劃投產(chǎn)時間各不相同;每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質(zhì)、總圖運(yùn)輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用;整個項目由一個施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包，有若干個分包單位參與施工;總承包項目部設(shè)立了綜合信息管理組，負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。針對該項目的特點，進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有( )。(二建2008年試題第72題)
A.考慮項目的組成
B.考慮項目進(jìn)展的總體部署
C.考慮總、分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu)
D.有利于工程交工驗收
E.有利于項目目標(biāo)控制
【正確答案】ABCE
【答案解析】本題考查的是項目結(jié)構(gòu)圖。項目結(jié)構(gòu)的分解并沒有統(tǒng)一模式，但應(yīng)結(jié)合項目特點并參考以下原則進(jìn)行：考慮項目進(jìn)展的總體部署;考慮項目的組成;有利于項目實施任務(wù)的發(fā)包和有利于項目實施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu);有利于項目目標(biāo)的控制;結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)等。參見教材P20。
7、下圖所示的項目組織結(jié)構(gòu)模式的特點有( )。
A、每一個工作部門可根據(jù)其職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令
B、每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令
C、每一個工作部門可能會有多個矛盾的指令源
D、上下級指令傳遞的路徑較長
E、矛盾的指令會影響項目管理機(jī)制的運(yùn)行
【正確答案】ABCE
【答案解析】本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。該圖屬于職能組織結(jié)構(gòu)，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令，存在多頭命令的缺陷。選項D錯誤，因該組織結(jié)構(gòu)模式的上下級指令傳遞路徑較短。參見教材P23。
8、下列關(guān)于組織和組織工具的說法，正確的有( )。
A、組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工
B、工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關(guān)系
C、工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具
D、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系
E、在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門的指令源是唯一的
【正確答案】 ADE
【一級建造師《建筑工程》多選題練習(xí)及答案】相關(guān)文章：
一級建造師《建筑工程》練習(xí)及答案06-09
2016一級建造師《項目管理》多選題練習(xí)及答案10-26
2016一級建造師《工程經(jīng)濟(jì)》多選題練習(xí)與答案08-31
2016一級建造師《鐵路工程》多選題練習(xí)與答案10-03
2017一級建造師《建筑工程》鞏固練習(xí)及答案07-03