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最新一級(jí)建造師法規(guī)知識(shí)自測(cè)試題
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1.在項(xiàng)目決策階段主要進(jìn)行的工作是( )。
A.編制可行性研究報(bào)告
B.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書
C.進(jìn)行初步設(shè)計(jì)
D.編制施工進(jìn)度計(jì)劃
2.下列不屬于編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循的程序的是( )。
A.分析項(xiàng)目條件和環(huán)境
B.匯總整理，報(bào)送審批
C.確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)
D.分析項(xiàng)目環(huán)境和條件
3.系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而( )是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。
A.人
B.物
C.組織
D.方法與工具
4.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示( )。
A.工作任務(wù)
B.工作執(zhí)行者
C.判別條件
D.組成部門
5.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)( )的工作過程，它需整合多方面專家的知識(shí)。
A.開放性
B.創(chuàng)造性
C.保密性
D.技術(shù)性
6.下圖所示為線性組織結(jié)構(gòu)，對(duì)其表述錯(cuò)誤的是( )。
A.該圖表示了總經(jīng)理不允許對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)方直接下達(dá)指令
B.總經(jīng)理必須通過業(yè)主代表下達(dá)指令
C.業(yè)主代表可以對(duì)設(shè)計(jì)方、施工方、甲供物資方直接下達(dá)指令
D.項(xiàng)目的實(shí)施方的唯一指令來源是業(yè)主方的項(xiàng)目經(jīng)理
7.某工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，其中的二次裝修工程由業(yè)主發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受( )的工作指令。
A.監(jiān)理單位
B.業(yè)主
C.施工承包企業(yè)
D.施工總承包管理企業(yè)
8.關(guān)于施工總承包管理模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)敘述錯(cuò)誤的是( )。
A.建設(shè)周期會(huì)短
B.開工日期不可能太早
C.分包合同的招標(biāo)也可以提前
D.不需要等待于施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)
9.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施不包括( )。
A.組織措施
B.合同措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.預(yù)防措施
10.施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容是( )。
A.對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇最佳方案
B.使工序有序地進(jìn)行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)
C.根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)
D.根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案
11.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不包括( )。
A.勞動(dòng)生產(chǎn)率
B.資源消耗的均衡性
C.機(jī)械設(shè)備的利用程度
D.工期的均衡性
12.從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素不包括( )。
A.信息譯碼不準(zhǔn)確
B.表達(dá)能力不佳
C.對(duì)信息的承受力
D.對(duì)信息的篩選
13.項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是( )。
A.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)
B.項(xiàng)目目標(biāo)的質(zhì)量控制
C.項(xiàng)目目標(biāo)的進(jìn)度控制
D.施工的安全管理
14.編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)是( )。
A.相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和有關(guān)的技術(shù)資料
B.建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件
C.與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料
D.監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的合同文件
15.建設(shè)工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)不包括( )。
A.工程設(shè)計(jì)文件
B.事故防范措施和計(jì)劃
C.工程物資
D.工程機(jī)械
16.施工成本管理中，對(duì)成本計(jì)劃是否能夠?qū)崿F(xiàn)的最后檢驗(yàn)是( )。
A.施工成本控制
B.施工成本預(yù)測(cè)
C.施工成本核算
D.施工成本考核
17.對(duì)糾正施工成本管理目標(biāo)偏差具有相當(dāng)重要作用的施工成本管理措施是( )。
A.技術(shù)措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.組織措施
D.合同措施
18.施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的( )文件。
A.競(jìng)爭(zhēng)性
B.指導(dǎo)性
C.實(shí)施性
D.專業(yè)性
19.在工程量清單計(jì)價(jià)的建筑安裝工程造價(jià)組成中，屬于規(guī)費(fèi)的是( )。
A.辦公費(fèi)
B.二次搬運(yùn)費(fèi)
C.住房公積金
D.文明施工費(fèi)
20.施工總成本目標(biāo)確定之后，還需通過編制詳細(xì)的( )施工成本計(jì)劃把目標(biāo)成本層層分解，落實(shí)到施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)，有效地進(jìn)行成本控制。
A.競(jìng)爭(zhēng)性
B.實(shí)施性
C.指導(dǎo)性
D.戰(zhàn)略性
21.由于不同的起重運(yùn)輸機(jī)械各有不同的用途和特點(diǎn)，因此在選擇起重運(yùn)輸機(jī)械時(shí)，首先應(yīng)根據(jù)( )確定采取何種不同起重運(yùn)輸機(jī)械的組合方式。
A.工程特點(diǎn)和施工條件
B.施工方式和施工進(jìn)度
C.工程內(nèi)容和施工條件
D.施工方式和施工務(wù)件
22.分部分項(xiàng)工程的預(yù)算成本分析的資料來源是( )。
A.施工預(yù)算
B.投標(biāo)報(bào)價(jià)成本
C.施工任務(wù)單的工程量
D.限額領(lǐng)料單的材料成本
23.在費(fèi)用偏差原因中，圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)屬于( )。
A.設(shè)計(jì)原因
B.客觀原因
C.業(yè)主原因
D.施工原因
24.進(jìn)行贏得值法參數(shù)分析，如果五個(gè)參數(shù)的關(guān)系為BCWP>ACwP>BCwS、SV>0、CV>
0，應(yīng)采取的措施是( )。
A.抽出部分人員，放慢進(jìn)度
B.若偏離不大，維持現(xiàn)狀
C.增加高效人員投入
D.抽出部分人員，增加少量骨干人員
25.月(季)度施工成本分析的方法中，通過( )，分柝當(dāng)月(季)的成本降低水平。
A.實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比
B.累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比
C.實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比
D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)對(duì)比
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