2017監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬練習(xí)題
引導(dǎo)語：2017年注冊監(jiān)理工程師考試時間為5月20、21日，考試臨近，考前練習(xí)很有必要。小編整理了以下2017監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬練習(xí)題，供大家參考：
一、單項選擇題(共50題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1.工程監(jiān)理企業(yè)可協(xié)助建設(shè)單位選擇適當(dāng)?shù)墓こ套稍儥C(jī)構(gòu)，管理工程咨詢合同的實施，并對咨詢結(jié)果進(jìn)行評估，提出有價值的修改意見和建議;或者直接從事工程咨詢工作，為建設(shè)單位提供建設(shè)方案。這表明建設(shè)工程監(jiān)理有利于( )。
A.提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平
B.規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為
C.促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全
D.實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化
2.建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位( )。
A.代表建設(shè)單位對施工承包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理
B.代表工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督管理
C.代表政府主管部門對施工承包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理
D.代表總承包單位對分包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理
3.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列工程項目中，必須實行監(jiān)理的是( )。
A.總投資額為1億元的服裝廠改建項目
B.總投資額為400萬美元的聯(lián)合國環(huán)境署援助項目
C.總投資額為2500萬元的垃圾處理項目
D.建筑面積為4萬平方米的住宅建設(shè)項目
4.工程監(jiān)理企業(yè)對承建單位建設(shè)行為的監(jiān)督管理，實際上是從( )的角度對建設(shè)工程生產(chǎn)過程的管理。
A.公共利益
B.產(chǎn)品生產(chǎn)者
C.社會效益
D.產(chǎn)品需求者
5.現(xiàn)階段我國建設(shè)工程監(jiān)理的特點之一是市場準(zhǔn)人實行雙重控制，其含義是對進(jìn)入市場的( )。
A.工程監(jiān)理企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行控制
B.監(jiān)理工程師的數(shù)量和素質(zhì)進(jìn)行控制
C.工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)和監(jiān)理工程師的資格進(jìn)行控制
D.工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)和監(jiān)理工程師的數(shù)量及素質(zhì)進(jìn)行控制
6.安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由( )現(xiàn)場監(jiān)督。
A.監(jiān)理員
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.項目經(jīng)理
D.專業(yè)技術(shù)人員
7.下列不屬于監(jiān)理工程師的職業(yè)道德守則所要求的內(nèi)容的是( )。
A.不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法
B.不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項
C.堅持公正的立場，公平地處理有關(guān)各方面的爭議
D.努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平
8.工程監(jiān)理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同時發(fā)生的成本是( )。
A.監(jiān)理輔助人員的辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)、書報費(fèi)、津貼
B.管理人員的工資、獎金、補(bǔ)助和津貼
C.辦公使用的水、電、氣、環(huán)衛(wèi)、保安費(fèi)用
D.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)交納的各種稅金
9.下列關(guān)于主動控制的表述中，正確的是( )。
A.主動控制是在輸出環(huán)節(jié)之前就要采取預(yù)防和糾偏措施來減少偏差發(fā)生的控制活動
B.主動控制是基于第一次循環(huán)之后所發(fā)現(xiàn)的偏差，在下一次循環(huán)開始之前主動采取預(yù)防和糾偏措施的控制活動
C.主動控制是在預(yù)先分析各種風(fēng)險因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，采取有針對性的預(yù)防措施，從而減少甚至消除目標(biāo)偏離的控制活動
D.主動控制可以使工程實施保持在計劃狀態(tài)
10.關(guān)于目標(biāo)控制效果的說法，錯誤的是( )。
A.直接取決于目標(biāo)控制人員對目標(biāo)控制效果的評價
B.直接取決于是否將主動控制與被動控制相結(jié)合
C.直接取決于采取控制措施的時間是否及時
D.直接取決于目標(biāo)控制的措施是否得力
11.由建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間存在對立關(guān)系可知，建設(shè)工程一大目標(biāo)應(yīng)( )。
A.同時達(dá)到最優(yōu)
B.分別進(jìn)行分析與論證
C.作為一個系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮
D.盡可能進(jìn)行定量的分析
12.( )有助于確定一個特定企業(yè)或特定的建設(shè)工程可能遭受哪些損失以及在何種情況下遭受這種損失。
A.初始清單法
B.財務(wù)報表法
C.流程圖法
D.風(fēng)險調(diào)查法
13.對按工程內(nèi)容分解的各項投資進(jìn)行控制，這體現(xiàn)了建設(shè)工程投資控制的( )控制。
A.全過程
B.全方位
C.動態(tài)
D.目標(biāo)
14.某工地發(fā)生鋼筋混凝土預(yù)制梁吊裝脫落事故，造成15人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失1500萬元，該事故屬于( )。
A.特別重大事故
B.重大事故
C.較大事故
D.一般事故
15.下列不屬于設(shè)計階段監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的主要工作的是( )。
A.編制業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃，并實施控制
B.審查施工單位進(jìn)度控制報告
C.審查設(shè)計單位設(shè)計進(jìn)度計劃，并監(jiān)督執(zhí)行
D.對建設(shè)工程進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行論證，確認(rèn)其可行性
16.監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查，屬于目標(biāo)控制的( )措施。
A.組織
B.技術(shù)
C.經(jīng)濟(jì)
D.合同
17.“永久性缺陷對于建設(shè)工程使用造成的損失”在風(fēng)險損失中屬于( )導(dǎo)致的損失。
A.投資風(fēng)險
B.質(zhì)量風(fēng)險
C.進(jìn)度風(fēng)險
D.合同風(fēng)險
18.風(fēng)險管理的具體目標(biāo)需要與風(fēng)險事件的發(fā)生聯(lián)系起來。就建設(shè)工程而言，在風(fēng)險事件發(fā)生前，風(fēng)險管理的首要目標(biāo)是( )。
A.使?jié)撛趽p失最小
B.減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價值
C.滿足外部的附加義務(wù)
D.保證建設(shè)工程實施的正常進(jìn)行，按原定計劃建成工程
19.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319--2013)，總監(jiān)理工程師代表可由中級以上專業(yè)技術(shù)職稱、( )年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。
A.1
B.2
C.3
D.5
20.風(fēng)險自留與其他風(fēng)險對策的根本區(qū)別是( )。
A.不改變工程風(fēng)險的發(fā)生概率，也不改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性
B.不改變工程風(fēng)險的發(fā)生概率，但可改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性
C.改變工程風(fēng)險的發(fā)生概率，但不改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性
D.改變工程風(fēng)險的發(fā)生概率，也改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性
21.組織內(nèi)部各部分之間所確立的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式為( )。
A.組織行為
B.組織設(shè)計
C.組織結(jié)構(gòu)
D.組織模式
22.在項目總承包模式條件下，若業(yè)主委托一家監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理工程師需( )。
A.具有較強(qiáng)的合同管理和組織協(xié)調(diào)能力
B.具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和總體規(guī)劃能力
C.具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實力，做好風(fēng)險管理工作
D.具有較全面的知識，做好合同管理工作
23.按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄，是( )的職責(zé)。
A.總監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師代表
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員
24.各級部門主管人員對所屬部門的問題負(fù)責(zé)是( )監(jiān)理組織形式的特點。
矩陣制
B.直線制
C.職能制
D.直線職能制
25.采用邀請招標(biāo)方式選擇工程監(jiān)理單位時，建設(shè)單位的正確做法是( )。
A.只需發(fā)布招標(biāo)公告，不需要進(jìn)行資格預(yù)審
B.不僅需要發(fā)布招標(biāo)公告，而且需要進(jìn)行資格預(yù)審
C.既不需要發(fā)布招標(biāo)公告，也不進(jìn)行資格預(yù)審
D.不需要發(fā)布招標(biāo)公告，但需要進(jìn)行資格預(yù)審
26.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理程序，項目總監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作的第一步是( )。
A.主持編寫監(jiān)理規(guī)劃
B.主持制定監(jiān)理細(xì)則
C.完善項目監(jiān)理組織
D.組織制定監(jiān)理大綱
27.施工總分包模式的缺點之一是( )。
A.不利于質(zhì)量控制
B.不利于工期控制
C.建設(shè)周期長
D.不利于建設(shè)工程的組織管理
28.在建立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟中，第一步工作是( )。
A.分解項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)
B.確定監(jiān)理工作內(nèi)容
C.選擇組織結(jié)構(gòu)形式
D.制定工作流程和信息流程
29.下列要求中，不屬于監(jiān)理工作規(guī)范化要求的是( )。
A.工作的時序性
B.職責(zé)分工的嚴(yán)密性
C.完成目標(biāo)的準(zhǔn)確性
D.工作目標(biāo)的確定性
30.監(jiān)理單位所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)的工程范圍稱為( )。
A.監(jiān)理工作內(nèi)容
B.監(jiān)理工作范圍
C.監(jiān)理工作目標(biāo)
D.監(jiān)理工作任務(wù)
31.( )成為國際上大型工程咨詢公司拓展業(yè)務(wù)的一個趨勢。
A.為業(yè)主服務(wù)
B.為承包商服務(wù)
C.為貸款方服務(wù)
D.聯(lián)合承包工程
32.信息和數(shù)據(jù)的關(guān)系是( )。
A.信息就是數(shù)據(jù)，信息來源于數(shù)據(jù)，是對數(shù)據(jù)的加工結(jié)果
B.信息是對數(shù)據(jù)的解釋，數(shù)據(jù)是信息的載體，信息是數(shù)據(jù)的靈魂
C.信息是將數(shù)據(jù)匯總后的產(chǎn)物
D.信息是數(shù)據(jù)、情報、知識的統(tǒng)稱
33.信息在工程實際中是動態(tài)、不斷變化、不斷產(chǎn)生的，要求我們要及時處理數(shù)據(jù)，這是信息( )的具體要求。
A.真實性
B.系統(tǒng)性
C.時效性
D.不完全性
34.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF一2012一o202)，工程監(jiān)理單位需要更換總監(jiān)理工程師時，應(yīng)提前( )天書面報告建設(shè)單位。
A.3
B.5
C.7
D.14
35.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，( )和其他有關(guān)部門是建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主體，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督管理。
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計單位
C.勘察單位
D.縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門
36.列入城建檔案管理部門檔案接收范圍的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收后( )個月內(nèi)，向當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程文件。
A.3
B.6
C.9
D.12
37.不能體現(xiàn)計劃性風(fēng)險自留的“計劃性”的損失支付方式是( )。
A.從現(xiàn)金凈收入中支出
B.建立非基金儲備
C.自我基金
D.母公司保險
38.( )是工程項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同所授予的權(quán)限的重要用表。
A.工程暫停令
B.工程款支付證書
C.監(jiān)理工程師通知單
D.費(fèi)用索賠審批表
39.按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》，監(jiān)理規(guī)劃在不同單位的歸檔保存情況是( )。
A.建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位長期保存
B.建設(shè)單位短期保存，監(jiān)理單位長期保存
C.建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位短期保存
D.建設(shè)單位短期保存，監(jiān)理單位不保存
40.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程中，需由施工單位組織起專家對專項施工方案進(jìn)行論證、審查的是( )。
土方開挖工程
B.腳手架工程
C.地下暗挖工程
D.模板工程
41.對不適于招標(biāo)發(fā)包的建筑工程，可以( )發(fā)包。
A.不必
B.直接
C.委托監(jiān)理單位
D.委托國家建設(shè)行政主管部門
42.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，設(shè)計文件應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的設(shè)計深度要求，并注明工程( )使用年限。
A.經(jīng)濟(jì)
B.最長
C.合理
D.法定
43.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，涉及( )變動的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案、沒有設(shè)計方案的，不得施工。
A.電氣管線
B.建筑主體和承重結(jié)構(gòu)
C.圍護(hù)結(jié)構(gòu)
D.采暖制冷系統(tǒng)
44.《建筑法》規(guī)定，建筑工程施工現(xiàn)場安全由( )負(fù)責(zé)。
A.建設(shè)單位
B.監(jiān)理單位
C.建筑施工企業(yè)
D.建設(shè)行政主管部門
45.依照《建筑法》規(guī)定被吊銷資質(zhì)證書的，由( )吊銷其營業(yè)執(zhí)照。
A.國務(wù)院安全行政主管部門
B.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門
C.工商行政管理部門
D.頒發(fā)資質(zhì)證書的機(jī)關(guān)
46.根據(jù)《民用建筑節(jié)能條例》，保溫工程的最低保修期限為( )年。
A.1
B.2
C.3
D.5
47.企業(yè)信用是企業(yè)( )的集中體現(xiàn)。
A.經(jīng)營理念、經(jīng)營責(zé)任和經(jīng)營效益
B.經(jīng)營責(zé)任、經(jīng)營效益和經(jīng)營文化
C.經(jīng)營理念、經(jīng)營效益和經(jīng)營文化
D.經(jīng)營理念、經(jīng)營責(zé)任和經(jīng)營文化
48.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，當(dāng)建設(shè)單位出現(xiàn)( )的情況時，要責(zé)令改正，并處50萬元以上100萬元以下的罰款。
A.將建設(shè)工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位
B.將建設(shè)工程肢解發(fā)包
C.任意壓縮合理工期
D.迫使承包方以低于成本的價格競標(biāo)
49.監(jiān)理單位對同類工程采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)和實際效果及存在問題的相關(guān)信息收集，宜在( )階段進(jìn)行。
A.項目決策階段
B.設(shè)計階段
C.施工招標(biāo)階段
D.施工階段
50.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，未經(jīng)( )簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。
A.總監(jiān)理工程師
B.監(jiān)理工程師
C.業(yè)主代表
D.項目經(jīng)理
二、多項選擇題(每題2分。每題的備選項中。有2個或2個以上符合題意。至少有1個錯項。錯選。本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)
51.自建設(shè)工程監(jiān)理制度實施以來，通過頒布有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章進(jìn)一步明確了( )，逐步確立了建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位。
A.工程監(jiān)理單位的職責(zé)
B.建設(shè)單位委托工程監(jiān)理單位的職責(zé)
C.建設(shè)單位授權(quán)工程監(jiān)理單位的范圍
D.工程監(jiān)理人員的職責(zé)
E.強(qiáng)制實施監(jiān)理的工程范圍
52.申請監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格注冊的人員，不能獲得注冊的情形有( )。
A.不具備完全民事行為能力
B.年齡超過65周歲
C.同時注冊于兩個或兩個以上單位
D.在申報注冊過程中有弄虛作假的行為
E.受到刑事處罰，自刑事處罰執(zhí)行完畢之日起至申請注冊之日止不滿3年
53.下列FIDIC道德準(zhǔn)則中，屬于工程師社會和職業(yè)責(zé)任的有( )。
A.正直和忠誠地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)
B.不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報酬
C.尋求與確認(rèn)的發(fā)展原則相適應(yīng)的解決辦法
D.僅在有能力時從事服務(wù)
E.在任何時候，維護(hù)職業(yè)的尊嚴(yán)、名譽(yù)和榮譽(yù)
54.在建設(shè)工程中，堅持建設(shè)程序的意義有( )。
A.有利于強(qiáng)化建設(shè)工程經(jīng)營管理
B.依法管理工程建設(shè)，保證正常建設(shè)秩序
C.科學(xué)決策，保證投資效果
D.順利實施建設(shè)工程，保證工程質(zhì)量
E.順利開展建設(shè)工程監(jiān)理
55.對建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行分析時，應(yīng)注意的主要問題有( )。
A.對投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行定性分析
B.將投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)分別進(jìn)行分析論證
C.掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素
D.對未來的、可能的收益不宜過于樂觀
E.將目標(biāo)規(guī)劃和計劃結(jié)合起來
56.以下對施工階段特點的表述中，正確的有( )。
A.施工階段是實現(xiàn)建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段
B.施工階段只是實現(xiàn)建設(shè)工程使用價值的主要階段
C.施工階段是資金投入量最大的階段
D.施工階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多
E.施工質(zhì)量對建設(shè)工程總體質(zhì)量起決定作用
57.關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度控制的全過程控制，要注意的問題有( )。
A.在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進(jìn)度計劃
B.在編制進(jìn)度計劃時要充分考慮各階段工作之間的合理搭接
C.抓好關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制
D.對影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制
E.注意各方面工作進(jìn)度對施工進(jìn)度的影響
58.下列對建設(shè)工程目標(biāo)控制的要求中，屬于建設(shè)工程質(zhì)量系統(tǒng)控制的要求有( )。
A.確�；举|(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)
B.避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向
C.確保政府質(zhì)量監(jiān)罰的有效性
D.避免僅對施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制
E.盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用
59.應(yīng)用建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫確定建設(shè)工程目標(biāo)的工作內(nèi)容包括( )。
A.確定建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫基本結(jié)構(gòu)
B.明確擬建工程的基本技術(shù)要求
C.找出擬建工程與已建類似工程的差異
D.調(diào)整修正擬采用的已建類似工程數(shù)據(jù)
E.分解建設(shè)工程項目目標(biāo)
60.根據(jù)《建筑法》，實施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將( )書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。
A.工程監(jiān)理單位
B.總監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理內(nèi)容
D.監(jiān)理權(quán)限
E.監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)
61.建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循( )等原則。
A.能分能合
B.按工程部位分解
C.區(qū)別對待，有粗有細(xì)
D.有可靠的數(shù)據(jù)來源
E.按工種分解
62.下列不屬于建設(shè)工程風(fēng)險識別方法的有( )。
A.損失控制法
B.預(yù)防計劃法
C.初始清單法
D.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法
E.風(fēng)險調(diào)查法
63.建設(shè)工程組織管理的基本模式包括( )。
A.單獨承發(fā)包模式
B.項目總承包模式
C.設(shè)計或施工總分包模式
D.平行承發(fā)包模式
E.項目總承包管理模式
64.進(jìn)度風(fēng)險導(dǎo)致的損失包括( )。
A.第三者責(zé)任的損失
B.財產(chǎn)損失
C.貨幣的時間價值
D.為趕上計劃進(jìn)度所需的額外費(fèi)用
E.延期投入使用的收入損失
65.組織設(shè)計原則包括( )。
A.權(quán)責(zé)一致原則
B.精簡原則
C.經(jīng)濟(jì)效率與彈性原則
D.彈性原則
E.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一原則
一、單項選擇題
1.A【解析】工程監(jiān)理企業(yè)可協(xié)助建設(shè)單位選擇適當(dāng)?shù)墓こ套稍儥C(jī)構(gòu)，管理工程咨詢合同的實施，并對咨詢結(jié)果(如項目建議書、可行性研究報告)進(jìn) 行評估，提出有價值的修改意見和建議;或者直接從事工程咨詢工作，為建設(shè)單位提供建設(shè)方案。工程監(jiān)理企業(yè)參與或承擔(dān)項目決策階段的監(jiān)理工作有利于提高項目 投資決策的科學(xué)化水平，避免項目投資決策失誤，為實現(xiàn)建設(shè)工程投資綜合效益最大化打下了良好的基礎(chǔ)。
2.A【解析】建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度進(jìn)行控制，對合同進(jìn)行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。
3.B【解析】《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(建設(shè)部令第86號)又進(jìn)一步細(xì)化了必須實行監(jiān)理的工程范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)：①國家重點工程;② 大中型公用事業(yè)工程;③成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程，建筑面積在5萬m2以上的住宅建設(shè)工程必須實行監(jiān)理;④利用外國政府或者外國組織貸款、援助資金的項 目;⑤國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。
4.D【解析】工程監(jiān)理企業(yè)對承建單位建設(shè)行為的監(jiān)督管理，實際上是從產(chǎn)品需求者的角度對建設(shè)工程生產(chǎn)過程的管理，這與產(chǎn)品生產(chǎn)者自身的管理有 很大的不同。而工程監(jiān)理企業(yè)又不同于建設(shè)工程的實際需求者，其監(jiān)理人員都是既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)人士，他們有能力及時發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程實施過程中出 現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)工程材料、設(shè)備以及階段產(chǎn)品存在的問題，從而避免留下工程質(zhì)量隱患。
5.C【解析】我國對建設(shè)工程監(jiān)理的市場準(zhǔn)入采取了企業(yè)資質(zhì)和人員資格的雙重控制。要求專業(yè)監(jiān)理工程師以上的監(jiān)理人員要取得監(jiān)理工程師資格證 書，不同資質(zhì)等級的工程監(jiān)理企業(yè)至少要有一定數(shù)量的取得監(jiān)理工程師資格證書并經(jīng)注冊的人員。應(yīng)當(dāng)說，這種市場準(zhǔn)入的雙重控制對于保證我國建設(shè)工程監(jiān)理隊伍 的基本素質(zhì)，規(guī)范我國建設(shè)工程監(jiān)理市場起到了積極的作用。
6.D【解析】《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第17條規(guī)定，在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，必須由 具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān) 督。
7.C【解析】在監(jiān)理行業(yè)中，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守如下通用職業(yè)道德守則：①維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí) 業(yè);②執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé);③努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān) 理水平;④不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù);⑤不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職;⑥不為 所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法;⑦不收受被監(jiān)理單位的任何禮金;⑧不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項;⑨堅持獨 立自主地開展工作。
8.A【解析】建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)是指業(yè)主依據(jù)委托監(jiān)理合同支付給監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理酬金。它在工程概(預(yù))算中單獨列支。建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)的構(gòu)成有以下 四個種：①直接成本：是指監(jiān)理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同時所發(fā)生的成本。主要包括：a.監(jiān)理人員和監(jiān)理輔助人員的工資、獎金、津貼、補(bǔ)助、附加工資等;b.用 于監(jiān)理工作的常規(guī)檢測工器具、計算機(jī)等辦公設(shè)施的購置費(fèi)和其他儀器、機(jī)械的租賃費(fèi);c.用于監(jiān)理人員和輔助人員的其他專項開支，包括辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅 費(fèi)、書報費(fèi)、文印費(fèi)、會議費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、勞保費(fèi)、保險費(fèi)、休假探親費(fèi)等;d.其他費(fèi)用。②間接成本：是指全部業(yè)務(wù)經(jīng)營開支及非工程監(jiān)理的特定開支。具體內(nèi)容 包括：a.管理人員、行政人員以及后勤人員的工資、獎金、補(bǔ)助和津貼;b.經(jīng)營性業(yè)務(wù)開支，包括為招攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而發(fā)生的廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)、有關(guān)合同的公證費(fèi) 等;c.辦公費(fèi)，包括辦公用品、報刊、會議、文印、上下班交通費(fèi)等;d.公用設(shè)施使用費(fèi)，包括辦公使用的水、電、氣、環(huán)衛(wèi)、保安等費(fèi)用;e.業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)、 圖書、資料購置費(fèi);f.附加費(fèi)，包括勞動統(tǒng)籌、醫(yī)療統(tǒng)籌、福利基金、工會經(jīng)費(fèi)、人身保險、住房公積金、特殊補(bǔ)助等;g.其他費(fèi)用。③稅金：是指按照國家規(guī) 定，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)交納的各種稅金總額，如營業(yè)稅、所得稅、印花稅等。④利潤：是指工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理活動收入扣除直接成本、間接成本和各種稅金之后的余 額。工程監(jiān)理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同時發(fā)生的成本即直接成本。
9.C【解析】主動控制，是在預(yù)先分析各種風(fēng)險因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，擬訂和采取有針對性預(yù)防措施，從而減少乃至避免目 標(biāo)偏離。主動控制也可以表述為其他不同的控制類型。如：主動控制是一種事前控制;主動控制是一種前饋控制;主動控制通常是一種開環(huán)控制。主動控制是一種面 對未來的控制，它可以解決傳統(tǒng)控制過程中存在的時滯影響，盡最大可能避免偏差已經(jīng)成為現(xiàn)實的被動局面，降低偏差發(fā)生的概率及其嚴(yán)重程度，從而使目標(biāo)得到有 效控制。
10.A【解析】目標(biāo)控制的效果直接取決于目標(biāo)控制的措施是否得力，是否將主動控制與被動控制有機(jī)地結(jié)合起來，以及采取控制措施的時間是否及時等。
11.C【解析】在確定建設(shè)工程目標(biāo)時，不能將投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)割裂開來，分別孤立地分析和論證，更不能片面強(qiáng)調(diào)某一目標(biāo)而忽略其對其他兩個目標(biāo)的不利影響，而必須將投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)作為一個系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮，反復(fù)協(xié)調(diào)和平衡，力求實現(xiàn)整個目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。
12.B【解析】財務(wù)報表有助于確定一個特定企業(yè)或特定的建設(shè)工程可能遭受哪些損失以及在何種情況下遭受這些損失。采用財務(wù)報表法進(jìn)行風(fēng)險識 別，要對財務(wù)報表中所列的各項會計科目作深入的分析研究，并且提出分析研究報告，以確定可能產(chǎn)生的損失，而且還應(yīng)通過一些實地調(diào)查以及其他信息資料來補(bǔ)充 財務(wù)記錄。
13.B【解析】對投資目標(biāo)進(jìn)行全方位控制，包括兩種含義：①對按工程內(nèi)容分解的各項投資進(jìn)行控制，即對單項工程、單位工程，乃至分部分項工程 的投資進(jìn)行控制;②對按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項費(fèi)用進(jìn)行控制，即對建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備和工器具購置費(fèi)用以及工程建設(shè)其他費(fèi)用等都要進(jìn)行控制。
14.B【解析】根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級：①特別重大事故是指造成30人及以上死亡，或者 100人及以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者l億元及以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;②重大事故是指造成l0人及以上30人以下死亡，或者50人及以上 l00人以下重傷，或者5000萬元以上及1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;③較大事故是指造成3人及以上l0人以下死亡，或者l0人及以上50人以下重 傷，或者l000萬元及以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;④一般事故是指造成3人以下死亡，或者l0人以下重傷，或者l000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損 失的事故。
15.B【解析】設(shè)計階段監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的主要工作包括：對建設(shè)工程進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行論證，確認(rèn)其可行性;根據(jù)方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè) 計制定建設(shè)工程總進(jìn)度計劃、建設(shè)工程總控制性進(jìn)度計劃和本階段實施性進(jìn)度計劃，為本階段和后續(xù)階段進(jìn)度控制提供依據(jù);審查設(shè)計單位設(shè)計進(jìn)度計劃，并監(jiān)督執(zhí) 行;編制業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃，并實施控制;編制本階段工作進(jìn)度計劃，并實施控制;開展各種組織協(xié)調(diào)活動等。
16.B【解析】對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查，采取的是技術(shù)措施。技術(shù)措施不僅對解決建設(shè)工程實施過程中的技術(shù)問題是不可缺少的，而且對糾正目標(biāo)偏差亦有相當(dāng)重要的作用。任何一個技術(shù)方案都有基本確定的經(jīng)濟(jì)效果，不同的技術(shù)方案就有著不同的經(jīng)濟(jì)效果。
17.B【解析】質(zhì)量風(fēng)險導(dǎo)致的損失包括事故引起的直接經(jīng)濟(jì)損失，及修復(fù)和補(bǔ)救等措施發(fā)生的費(fèi)用以及第三者責(zé)任損失等，可分為以下幾個方面：① 建筑物、構(gòu)筑物或其他結(jié)構(gòu)倒塌所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;②復(fù)位糾偏、加固補(bǔ)強(qiáng)等補(bǔ)救措施和返工的費(fèi)用;③造成的工期延誤的損失;④永久性缺陷對于建設(shè)工程使 用造成的損失;⑤第三者責(zé)任的損失。
18.A【解析】就建設(shè)工程而言，在風(fēng)險事件發(fā)生前，風(fēng)險管理的首要目標(biāo)是使?jié)撛趽p失最小，這一目標(biāo)要通過最佳的風(fēng)險對策組合來實現(xiàn);其次，是 減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價值;再次，要滿足外部的附加義務(wù)。在風(fēng)險事件發(fā)生后，風(fēng)險管理的首要目標(biāo)是使實際損失減少到最低程度(要實現(xiàn)這一目標(biāo)，不僅取決于 風(fēng)險對策的最佳組合，而且取決于具體的風(fēng)險對策計劃和措施);其次，是保證建設(shè)工程實施的正常進(jìn)行，按原計劃建成工程，同時，在必要時還要承擔(dān)社會責(zé)任。
19.C【解析】總監(jiān)理工程師代表是指經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或中級以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。
20.A【解析】風(fēng)險自留與其他風(fēng)險對策的根本區(qū)別在于，它不改變建設(shè)工程風(fēng)險的客觀性質(zhì)，即既不改變工程風(fēng)險的發(fā)生概率，也不改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性。
21.C【解析】組織內(nèi)部構(gòu)成和各部分之間所確立的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式，稱為組織結(jié)構(gòu)。下列說法反映了組織結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)涵：①確定正 式關(guān)系與職責(zé)的形式;②向組織各個部門或個人分派任務(wù)和各種活動的方式;③協(xié)調(diào)各個分離活動和任務(wù)的方式;④組織中權(quán)力、地位和等級關(guān)系。
22.D【解析】在項目總承包模式下，由于業(yè)主和總承包單位簽訂的是總承包合同，業(yè)主應(yīng)委托l(wèi)家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)。在這種模式條件下，監(jiān)理工作時間跨度大，監(jiān)理工程師應(yīng)具備較全面的知識，重點做好合同管理工作。
23.D【解析】監(jiān)理員的職責(zé)包括：①在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;②檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使 用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄;③復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;④按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn) 行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;⑤擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
24.B【解析】直線制監(jiān)理組織形式的特點是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個下級只接受唯一上級的命令。各級部門主管人員對所屬部門的問題負(fù)責(zé)，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不再另設(shè)投資控制、進(jìn)
度控制、質(zhì)量控制及合同管理等職能部門。這種組織形式適用于能劃分為若干相對獨立的子項目的大、中型建設(shè)工程。對于小型建設(shè)工程，監(jiān)理單位也可以采用按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制監(jiān)理組織形式。
25.C【解析】采用邀請招標(biāo)方式，建設(shè)單位不需要發(fā)布招標(biāo)公告，也不進(jìn)行資格預(yù)審(但可以組織必要的資格審查)，使招標(biāo)程序得到簡單化。
26.A【解析】監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后，在項目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ) 上，結(jié)合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下制定，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。
27.C【解析】施工總分包模式的缺點有：建設(shè)周期長;總包報價可能較高。
28.A【解析】監(jiān)理單位在組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時，一般按以下步驟進(jìn)行：①確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo);②確定監(jiān)理工作內(nèi)容;③項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計;④制定工作流程和信息流程。
29.C【解析】監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在三方面：①工作的時序性;②職責(zé)分工的嚴(yán)密性;③工作目標(biāo)的確定性。
30.B【解析】監(jiān)理工作范圍是指監(jiān)理單位所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)的工程范圍。如果監(jiān)理單位承擔(dān)全部建設(shè)工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理范圍為全部建設(shè)工程，否則應(yīng)按監(jiān)理單位所承擔(dān)的建設(shè)工程的建設(shè)標(biāo)段或子項目劃分確定建設(shè)工程監(jiān)理范圍。
31.D【解析】雖然聯(lián)合承包工程的風(fēng)險相對較大，但可以給工程咨詢公司帶來更多的利潤，而且在有些項目上可以更好地發(fā)揮工程咨詢公司在技術(shù)、信息、管理等方面的優(yōu)勢。采用多種形式參與聯(lián)合承包工程，已成為國際上大型工程咨詢公司拓展業(yè)務(wù)的一個趨勢。
32.B【解析】信息和數(shù)據(jù)是不可分割的。信息來源于數(shù)據(jù)，又高于數(shù)據(jù)，信息是數(shù)據(jù)的靈魂，數(shù)據(jù)是信息的載體。信息是對數(shù)據(jù)的解釋，反映了事物(事件)的客觀規(guī)律，為使用者提供決策和管理所需要的依據(jù)。
33.C【解析】由于信息在工程實際中是動態(tài)、不斷變化、不斷產(chǎn)生的，要求我們要及時處理數(shù)據(jù)，及時得到信息，才能做好決策和工程管理工作，避免事故的發(fā)生，真正做到事前管理，體現(xiàn)了信息的時效性。
34.C【解析】監(jiān)理人可根據(jù)工程進(jìn)展和工作需要調(diào)整項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員。需要更換總監(jiān)理工程師時，應(yīng)提前7天向委托人書面報告，經(jīng)委托人同意后方可更換;監(jiān)理人更換項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)其他監(jiān)理人員，應(yīng)以不低于現(xiàn)有資格與能力為原則，并應(yīng)將更換情況通知委托人。
35.D【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第四十七條規(guī)定，縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
36.A【解析】列入城建管理部門檔案接收范圍的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收后3個月內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案。
37.A【解析】從現(xiàn)金凈收入中支出。在財務(wù)上并不對自留風(fēng)險作特別的安排，在損失發(fā)生后從現(xiàn)金凈收入中支出，或?qū)p失費(fèi)用記入當(dāng)期成本。非計劃風(fēng)險自留通常都是采用這種方式。這種方式不能體現(xiàn)計劃性風(fēng)險自留的“計劃性”。
38.C【解析】監(jiān)理工程師通知單是工程項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同所授予的權(quán)限，針對承包單位出現(xiàn)的各種問題而發(fā)出的要求承包單位進(jìn)行整改的 指令性文件，工程項目監(jiān)理部使用時要注意尺度，既不能不發(fā)通知，也不能濫發(fā)，以維護(hù)監(jiān)理通知的權(quán)威性。監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)出的口頭指令及要求，也應(yīng)采用此 表，事后予以確認(rèn)。
39.C【解析】按照現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃由建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位短期保存，送城建檔案管理部門保存; 監(jiān)理實施細(xì)則由建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位短期保存，送城建檔案管理部門保存;監(jiān)理部總控制計劃等由建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位短期保存。
40.C【解析】施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項編制專項施 工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督：①基坑支護(hù)與降水工程;②土方開完工 程;③模板工程;④起重吊裝工程;⑤腳手架工程;⑥拆除、爆破工程;⑦國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。上述工程中涉 及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。
41.B【解析】根據(jù)《建筑法》第十條規(guī)定，建筑工程依法實行招標(biāo)發(fā)包，對不適于招標(biāo)發(fā)包的可以直接發(fā)包。
42.C【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第二十一條規(guī)定，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)勘察成果文件進(jìn)行建設(shè)工程設(shè)計。設(shè)計文件應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的設(shè)計深度要求，注明工程合理使用年限。
43.B【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第十五條規(guī)定，涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計單位或者具有 相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案;沒有設(shè)計方案的，不得施工。房屋建筑使用者在裝修過程中，不得擅自變動房屋建筑主體和承重結(jié)構(gòu)。
44.C【解析】《建筑法》第四十五條規(guī)定，施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。實行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。
45.C【解析】根據(jù)《建筑法》第七十六條規(guī)定，本法規(guī)定的責(zé)令停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級和吊銷資質(zhì)證書的行政處罰，由頒發(fā)資質(zhì)證書的機(jī)關(guān)決定; 其他行政處罰，由建設(shè)行政主管部門或者有關(guān)部門依照法律和國務(wù)院規(guī)定的職權(quán)范圍決定。依照本法規(guī)定被吊銷資質(zhì)證書的，由工商行政管理部門吊銷其營業(yè)執(zhí)照。
46.D【解析】《民用建筑節(jié)能條例》第二十三條規(guī)定，在正常使用條件下，保溫工程的最低保修年限為5年。
47.D【解析】加強(qiáng)企業(yè)信用管理，提高企業(yè)信用水平，是完善我國工程監(jiān)理制度的重要保證。企業(yè)信用的實質(zhì)是解決經(jīng)濟(jì)活動中經(jīng)濟(jì)主體之間的利益關(guān)系。它是企業(yè)經(jīng)營理念、經(jīng)營責(zé)任和經(jīng)營文化的集中體現(xiàn)。信用是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，良好的信用能為企業(yè)帶來巨大效益。
48.A【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第五十四條規(guī)定，違反本條例規(guī)定，建設(shè)單位將建設(shè)工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計、施工單位或者委托給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位的，責(zé)令改正，處50萬元以上l00萬元以下的罰款。
49.B【解析】設(shè)計階段的信息收集的內(nèi)容包括：(1)可行性研究報告，前期相關(guān)文件資料，存在的疑點和建設(shè)單位的意圖，建設(shè)單位前期準(zhǔn)備和項 目審批完成的情況。(2)同類工程相關(guān)信息(包含：采用新材料、新工藝、新設(shè)備和新技術(shù)的實際效果及存在的問題)。(3)擬建工程所在地相關(guān)信息。(4) 勘察、測量、設(shè)計單位相關(guān)信息。(5)工程所在地政府相關(guān)信息。(6)設(shè)計中的設(shè)計進(jìn)度計劃，設(shè)計質(zhì)量保證體系，設(shè)計合同執(zhí)行情況，偏差產(chǎn)生的原因，糾偏 措施，專業(yè)間設(shè)計交接情況，執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，特別是強(qiáng)制性規(guī)范執(zhí)行的情況，設(shè)計概算和施工圖預(yù)算結(jié)果，了解超限額的原因，了解各設(shè)計工序?qū)ν顿Y 的控制等。
50.B【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十七條規(guī)定，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān) 理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收。
二、多項選擇題
51.ABDE【解析】自建設(shè)工程監(jiān)理制度實施以來，通過頒布有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章等逐步明確了建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位：①明確了強(qiáng)制實施監(jiān)理的工程范圍;②明確了建設(shè)單位委托工程監(jiān)理單位的職責(zé);③明確了工程監(jiān)理單位的職責(zé);④明確了工程監(jiān)理人員的職責(zé)。
52.ABCD【解析】申請人有下列情形之一的，不予初始注冊、延續(xù)注冊或者變更注冊：①不具有完全民事行為能力的;②刑事處罰尚未執(zhí)行完畢或 因從事建設(shè)工程監(jiān)理或者相關(guān)業(yè)務(wù)受到刑事處罰，自刑事處罰執(zhí)行完畢之日起至申請注冊之日止不滿2年的;③未達(dá)到監(jiān)理工程師繼續(xù)教育要求的;④有兩個或者兩 個以上單位申請注冊的;⑤以虛假的職稱證書參加考試并取得資格證書的;⑥年齡超過65周歲的;⑦法律、法規(guī)不予注冊的其他情形。
53.CE【解析】對社會和職業(yè)的責(zé)任：①接受對社會的職業(yè)責(zé)任。②尋求與確認(rèn)的發(fā)展原則相適應(yīng)的解決方法。③在任何時候，維護(hù)職業(yè)的尊嚴(yán)、名譽(yù)和榮譽(yù)。
54.BCDE【解析】建設(shè)程序反映了工程建設(shè)過程的客觀規(guī)律。堅持建設(shè)程序的重要意義包括：①依法管理工程建設(shè)，保證正常建設(shè)秩序;②科學(xué)決策，保證投資效果;③順利實施建設(shè)工程，保證工程質(zhì)量;④順利開展建設(shè)工程監(jiān)理。
55.CDE【解析】在確定建設(shè)工程目標(biāo)時，應(yīng)當(dāng)對投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行客觀的且盡可能定量的分析。在分析時要注意以下幾個方面的問題：①掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素;②對未來的、可能的收益不宜過于樂觀;③將目標(biāo)規(guī)劃和計劃結(jié)合起來。
56.ACD【解析】施工階段的特點包括：①施工階段是以執(zhí)行計劃為主的階段;②施工階段是實現(xiàn)建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段;③施工階段 是資金投入量最大的階段;④施工階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多;⑤施工質(zhì)量對建設(shè)工程總體質(zhì)量起保證作用。此外，施工階段還有其他兩個較為主要的特點：①持續(xù)時間 長、風(fēng)險因素多;②合同關(guān)系復(fù)雜、合同爭議多。
57.ABC【解析】關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度控制的全過程控制，要注意以下問題：①在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進(jìn)度計劃。在工程建設(shè)早期編制進(jìn)度計 劃，是早期控制思想在進(jìn)度控制中的反映。越旱進(jìn)行控制，進(jìn)度控制效果越好。②在編制進(jìn)度計劃時要充分考慮各階段工作之間的合理搭接。搭接時間越長，建設(shè)工 程的總工期就越短。但是，搭接時間與各階段工作之間的邏輯關(guān)系有關(guān)，都有其合理的限度。因此，合理確定具體的搭接工作內(nèi)容和搭接時間，也是進(jìn)度優(yōu)化的重要 內(nèi)容。③抓好關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制。
58.ABE【解析】建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應(yīng)從以下幾方面考慮：①避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向;②確保基本質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);③盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用。
59.BCD【解析】要確定某一擬建工程的目標(biāo)，首先必須大致明確該工程的基本技術(shù)要求。然后，在建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中檢索并選擇盡可能相近的建設(shè) 工程，將其作為確定該擬建工程目標(biāo)的參考對象。同時，要認(rèn)真分析擬建工程的特點，找出擬建工程與已建類似工程之間的差異，并定量分析這些差異對擬建工程目 標(biāo)的影響，從而確定擬建工程的各項指標(biāo)。另外，由于擬建工程與已建工程之間存在“時間差”，因而對建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中的有些數(shù)據(jù)必須考慮時間因素和外部條件 的變化，采用適當(dāng)?shù)姆绞郊右哉{(diào)整才能使用。
60.ACD【解析】建設(shè)單位向施工單位書面通知工程監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和權(quán)限及總監(jiān)理工程師姓名的規(guī)定。
61.ABCD【解析】建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循的原則有：①能分能合，要求目標(biāo)分解要有明確的依據(jù)并采用適當(dāng)?shù)姆绞?②按工程部位分解，不按工 種分解;③區(qū)別對待，有粗有細(xì)，對不同工程內(nèi)容目標(biāo)分解的層次或深度，要根據(jù)目標(biāo)控制的實際需要和可能來確定;④有可靠的數(shù)據(jù)來源，目標(biāo)分解所達(dá)到的深度 應(yīng)以能夠取得可靠的數(shù)據(jù)為原則;⑤目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng)，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致。
62.AB【解析】建設(shè)工程風(fēng)險的識別方法包括：①專家調(diào)查法;②財務(wù)報表法;③流程圖法;④初始清單法;⑤經(jīng)驗數(shù)據(jù)法;⑥風(fēng)險調(diào)查法。
63.BCDE【解析】建設(shè)工程組織管理的基本模式包括：①平行承發(fā)包模式;②設(shè)計或施工總分包模式;③項目總承包模式;④項目總承包管理模式。
64.CDE【解析】進(jìn)度風(fēng)險導(dǎo)致的損失由以下部分組成：①貨幣的時間價值。進(jìn)度風(fēng)險的發(fā)生可能會對現(xiàn)金流動造成影響，在利率的作用下，引起經(jīng) 濟(jì)損失。②為趕上計劃進(jìn)度所需的額外費(fèi)用。包括加班的人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和管理費(fèi)等一沏因追趕進(jìn)度所發(fā)生的非計劃費(fèi)用。③延期投入使用的收入損失。這方面 損失的計算相當(dāng)復(fù)雜，不僅僅是延誤期間內(nèi)的收入損失，還可能由于產(chǎn)品投入市場過遲而失去商機(jī)，從而大大降低市場份額，因而這方面的損失有時是相當(dāng)巨大的。
65.ACDE【解析】組織設(shè)計原則包括：①集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則;②專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則;③管理跨度與管理層次統(tǒng)一的原則;④權(quán)責(zé)一致的原則;⑤才職相稱的原則;⑥經(jīng)濟(jì)效率原則;⑦彈性原則。
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