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監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》日常練習(xí)題及答案(1)
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監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》日常練習(xí)題及答案(1) 1
1、下列關(guān)于直線制組織形式描述錯(cuò)誤的是( )。
A、組織機(jī)構(gòu)復(fù)雜
B、權(quán)力集中,命令統(tǒng)一
C、職責(zé)分明
D、決策迅速
【隱藏答案】
【正確答案】 A
【答案解析】 正確的表述應(yīng)該是組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單。
2.工程監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí),最后完成的工作是( )。
A、制定工作流程和信息流程
B、確定監(jiān)理工作內(nèi)容
C、確定組織結(jié)構(gòu)和組織形式
D、安排監(jiān)理人員和輔助人員
【隱藏答案】
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作步驟依次為:確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo);確定監(jiān)理工作內(nèi)容;項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);制定工作流程和信息流程。
3.下列選項(xiàng)中,屬于建設(shè)工程監(jiān)理委托方式中平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是( )。
A、質(zhì)量控制難度大
B、投資控制難度大
C、進(jìn)度控制難度大
D、業(yè)主選擇承包單位范圍小
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是合同數(shù)量多,會(huì)造成合同管理困難;工程造價(jià)控制難度大。
4.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013),工程監(jiān)理單位調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)( )!2014年真題】
A、征得質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)書(shū)面同意
B、征得建設(shè)單位書(shū)面同意
C、書(shū)面通知施工單位
D、書(shū)面通知建設(shè)單位
【隱藏答案】
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師,應(yīng)征得建設(shè)單位書(shū)面同意;調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位。
5.采用平行承發(fā)包模式下,如果建設(shè)單位委托多家工程監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù),那么建設(shè)單位首先委托一個(gè)“總監(jiān)理工程師單位”,各家監(jiān)理單位是由( )選擇的。
A、建設(shè)單位
B、總監(jiān)理工程師單位
C、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師單位
D、相關(guān)部門(mén)
【隱藏答案】
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。在建設(shè)單位委托多家工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理的模式中,總監(jiān)理工程師單位總體負(fù)責(zé)建設(shè)工程總規(guī)劃和協(xié)調(diào)控制,再由建設(shè)單位與“總監(jiān)理工程師單位”共同選擇幾家工程監(jiān)理單位分別承擔(dān)不同施工合同段監(jiān)理任務(wù)。
6.建設(shè)工程監(jiān)理監(jiān)理實(shí)施程序中,編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的后續(xù)工作是( )。
A、編制建設(shè)工程監(jiān)理大綱
B、編制監(jiān)理規(guī)劃
C、規(guī)范化地開(kāi)展監(jiān)理工作
D、向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理文件資料
【隱藏答案】
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序和原則。建設(shè)工程監(jiān)理監(jiān)理實(shí)施程序包括:①組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu);②進(jìn)一步收集工程監(jiān)理有關(guān)資料;③編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;④規(guī)范化地開(kāi)展監(jiān)理工作;⑤參與工程竣工驗(yàn)收;⑥向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理文件資料;⑦進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)。
7.總監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃,對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)、監(jiān)督、評(píng)價(jià),這體現(xiàn)了他是建設(shè)工程監(jiān)理的( )主體。
A、決策
B、權(quán)力
C、利益
D、行為
【隱藏答案】
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序和原則?偙O(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的權(quán)力主體。根據(jù)總監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任的要求,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制體現(xiàn)了總監(jiān)理工程師全面領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作。包括組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),組織編制監(jiān)理規(guī)劃,組織實(shí)施監(jiān)理活動(dòng),對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)等。
8.下列組織形式中,如果處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾的是( )。
A、直線職能制組織形式
B、職能制組織形式
C、直線制組織形式
D、矩陣制組織形式
【隱藏答案】
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。矩陣制組織形式縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾。
9.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可設(shè)置總監(jiān)理工程師代表的情形不包括( )。
A、工程規(guī)模較大,專業(yè)較復(fù)雜,總監(jiān)難以處理多個(gè)專業(yè)工程時(shí),可按專業(yè)設(shè)總監(jiān)代表
B、工程規(guī)模較大、地域比較分散,可按工程地域設(shè)置總監(jiān)代表
C、一個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理合同中包含多個(gè)相對(duì)獨(dú)立的施工合同,可按施工合同段設(shè)總監(jiān)代表
D、工程規(guī)模較大,可按區(qū)域設(shè)總監(jiān)代表
【隱藏答案】
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的'是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必要時(shí)可設(shè)總監(jiān)代表,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可設(shè)置總監(jiān)代表的情形包括:工程規(guī)模較大,專業(yè)較復(fù)雜,總監(jiān)難以處理多個(gè)專業(yè)工程時(shí),可按專業(yè)設(shè)總監(jiān)代表。一個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理合同中包含多個(gè)相對(duì)獨(dú)立的施工合同,可按施工合同段設(shè)總監(jiān)代表。工程規(guī)模較大、地域比較分散,可按工程地域設(shè)置總監(jiān)代表。
10.下列屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)的是( )。
A、進(jìn)行工程計(jì)量
B、檢查工序施工結(jié)果
C、復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)
D、進(jìn)行見(jiàn)證取樣
【隱藏答案】
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及職責(zé)分工。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé):(1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(2)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件,并向總監(jiān)理工程師報(bào)告;(3)參與審核分包單位資格;(4)指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況;(5)檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量;(6)驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程,參與驗(yàn)收分部工程;(7)處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患;(8)進(jìn)行工程計(jì)量;(9)參與工程變更的審查和處理;(10)組織編寫(xiě)監(jiān)理日志,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào);(11)收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料;(12)參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》日常練習(xí)題及答案(1) 2
1.我國(guó)建設(shè)工程法律法規(guī)體系中,《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》屬于( )。
A.部門(mén)規(guī)章
B.行政規(guī)章
C.行政法規(guī)
D.法律
2.《建筑法》明確指出,工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托,( )地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。
A.獨(dú)立、自主
B.客觀、公正
C.及時(shí)、準(zhǔn)確
D.嚴(yán)格、高效
3.建設(shè)工程監(jiān)理的主要任務(wù)是( )。
A.協(xié)調(diào)和配合設(shè)計(jì)單位,力求使設(shè)計(jì)、投資合理化
B.控制建設(shè)工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量
C.協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用
D.協(xié)助業(yè)主制定建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃
4.除國(guó)家另有規(guī)定外,對(duì)于《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》以外的企業(yè)投資項(xiàng)目,實(shí)行( )。
A.備案制
B.核準(zhǔn)制
C.審批制
D.公示制
5.為了使勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)單位和工程監(jiān)理企業(yè)依法履行各自的責(zé)任和義務(wù),在工程建設(shè)中必須實(shí)行( )。
A.工程招標(biāo)投標(biāo)制
B.建設(shè)工程監(jiān)理制
C.合同管理制
D.項(xiàng)目法人責(zé)任制
6.監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)內(nèi)容的基礎(chǔ)是( )管理。
A.投資
B.組織
C.合同
D.技術(shù)
7.以下對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)綜合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的表述,正確的是( )。
A.具有獨(dú)立法人資格且注冊(cè)資本不少于300萬(wàn)元
B.具有8種以上工程類別的專業(yè)甲級(jí)工程監(jiān)理資質(zhì)
C.注冊(cè)監(jiān)理工程師不少于60人,注冊(cè)造價(jià)工程師不少于l2人
D.企業(yè)具有必要的工程試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備
8.下列選項(xiàng)中,( )屬于工程監(jiān)理的直接成本。
A.經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)開(kāi)支,包括為招攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而發(fā)生的廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)、有關(guān)合同的公證費(fèi)等
B.用于監(jiān)理工作的常規(guī)檢測(cè)工器具、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)施的購(gòu)置費(fèi)和其他儀器、機(jī)械的`租賃費(fèi)
C.勞動(dòng)統(tǒng)籌、醫(yī)療統(tǒng)籌、福利基金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、人身保險(xiǎn)、住房公積金、特殊補(bǔ)助
D.按照國(guó)家規(guī)定,工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)交納的各種稅金總額
9.為了提高并客觀地評(píng)價(jià)目標(biāo)控制的效果,需要提高目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的質(zhì)量。為此,必須( )。
A.認(rèn)真分析擬建建設(shè)工程自身的客觀規(guī)律性
B.大致明確該工程的基本技術(shù)要求
C.正確認(rèn)識(shí)和處理投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的關(guān)系
D.合理確定并分解目標(biāo)
10.建設(shè)工程投資控制追求的最高目標(biāo)是( )。
A.在投資目標(biāo)分解的較高層次上,實(shí)際投資在有些情況下超過(guò)計(jì)劃投資
B.在投資目標(biāo)分解的較低層次上,實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資
C.在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上,實(shí)際投資均不超過(guò)計(jì)劃投資
D.在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上,都出現(xiàn)實(shí)際投資超過(guò)計(jì)劃投資的情況
11.建設(shè)工程節(jié)約投資的可能性主要在( )階段。
A.施工
B.招標(biāo)
C.驗(yàn)收
D.設(shè)計(jì)
12.代理型CM模式又稱為( )CM模式。
A.風(fēng)險(xiǎn)型
B.純粹的
C.保險(xiǎn)型
D.特殊的
13.公開(kāi)招標(biāo)方式的第一輪競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)活動(dòng)是( )。
A.投標(biāo)資格預(yù)審
B.編制施工招標(biāo)文件
C.編制標(biāo)底
D.評(píng)標(biāo)
14.以下對(duì)建設(shè)工程施工階段特點(diǎn)的表述,錯(cuò)誤的是( )。
A.持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)
B.合同關(guān)系簡(jiǎn)單
C.風(fēng)險(xiǎn)因素多
D.合同爭(zhēng)議多
15.為完成施工階段質(zhì)量控制任務(wù),監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)做好的工作是( )。
A.檢查并協(xié)助搞好各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境
B.及時(shí)處理費(fèi)用索賠,并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠
C.審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃,確認(rèn)其可行性并滿足建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃要求
D.審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)
16.按風(fēng)險(xiǎn)( )可將風(fēng)險(xiǎn)分為純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。
A.影響范圍
B.產(chǎn)生的原因
C.持續(xù)時(shí)間的長(zhǎng)短
D.造成的不同后果
17.在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前,建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)是( )。
A.使?jié)撛趽p失最小
B.減少憂慮和相應(yīng)的憂慮價(jià)值
C.使實(shí)際損失減少到最低程度
D.滿足外部的附加義務(wù)
18.下列建設(shè)工程目標(biāo)控制措施中,對(duì)于由于業(yè)主原因?qū)е碌哪繕?biāo)偏差,優(yōu)先采取的是( )。
A.技術(shù)措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.組織措施
D.合同措施
19.下列有關(guān)損失控制的表述,錯(cuò)誤的是( )。
A.損失控制是一種主動(dòng)、積極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
B.在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的決策中應(yīng)首先考慮選擇損失控制
C.損失控制方案應(yīng)是預(yù)防損失措施和減少損失措施的有機(jī)結(jié)合
D.損失控制措施的選擇應(yīng)當(dāng)進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較
20.在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)損失控制計(jì)劃的具體措施中,( )是在建設(shè)工程施工過(guò)程中常用的預(yù)防損失措施,如地基加固、周圍建筑物防護(hù)、材料檢測(cè)。
A.合同措施
B.管理措施
C.技術(shù)措施
D.組織措施
CBBAC CDBDC DBABA DACBC
監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》日常練習(xí)題及答案(1) 3
例1:下列關(guān)于建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間基本關(guān)系的說(shuō)法,表達(dá)目標(biāo)之間統(tǒng)一關(guān)系的是( )。
A.縮短工期,可能增加工程投資
B.減少投資,可能要降低功能和質(zhì)量要求
C.提高功能和質(zhì)量要求,可能延長(zhǎng)工期
D.提高功能和質(zhì)量要求,可能降低運(yùn)行費(fèi)用和維修費(fèi)用
答案:D
例2:下列關(guān)于工程項(xiàng)目標(biāo)之間關(guān)系的表述中,反映對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系的是( )。
A.建設(shè)工程的功能和質(zhì)量要求提高,需要投入較多資金,也會(huì)需要較長(zhǎng)的建設(shè)時(shí)間
B.加快進(jìn)度以縮短工期,會(huì)使工程投資增加且會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響
C.降低投資,會(huì)迫使工程功能和使用要求降低,影響工程進(jìn)度的加快
D.縮短工期雖會(huì)增加一定的投資,但可以使工程提前投入使用,從而提早發(fā)揮投資效益
答案:D
例3:監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制的工作有( )。
A.嚴(yán)格控制工程變更
B.審查確認(rèn)施工分包單位
C.審查施工組織設(shè)計(jì)
D.審查工程概算
E.做好工程延期審批工作
答案:BC
例4:下列屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制經(jīng)濟(jì)措施的`是( )。
A.明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工
B.對(duì)多個(gè)可能的施工方案進(jìn)行技術(shù)可行性分析
C.選擇合理的承發(fā)包模式
D.審核工程量
答案:D
例5:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段要收集的信息包括( )等。
A.工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明資料
B.可行性研究報(bào)告
C.施工圖設(shè)計(jì)審批文件
D.施工機(jī)構(gòu)組成及進(jìn)場(chǎng)人員資格
E.擬建工程所在地相關(guān)信息
答案:AD
例6:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)包括( )。
A.在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)
B.明確規(guī)定每個(gè)部門(mén)的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限
C.事先約定各個(gè)部門(mén)在工作中的相互關(guān)系
D.實(shí)事求是地進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)
E.建立信息溝通制度
答案:ABCE
例7:( )是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的檢查活動(dòng)。
A.平行檢驗(yàn)
B.見(jiàn)證取樣
C.巡視
D.旁站
答案:C
例8:建設(shè)工程監(jiān)理表格體系中,屬于施工單位用表的有( )。
A.工程暫停令
B.索賠意向通知書(shū)
C.工程款支付報(bào)審表
D.費(fèi)用索賠報(bào)審表
E.工程復(fù)工報(bào)審表
答案:CDE
例9:下列表中必須由總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的是( )。
A.監(jiān)理通知單
B.工程開(kāi)工令
C.工程款支付報(bào)審表
D.分部工程報(bào)驗(yàn)表
E.分包單位資格報(bào)審表
答案:BC
例10:下列表中需要建設(shè)單位審批同意的是( )。
A.費(fèi)用索賠報(bào)審表
B.工程開(kāi)工報(bào)審表
C.分部工程報(bào)審表
D.工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表
E.分包單位資格報(bào)審表
答案:ABD
例11:下列對(duì)建設(shè)工程歸檔文件的要求中,屬于編制要求的有( )。
A.內(nèi)容和深度符合國(guó)家有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程
B.案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件
C.案卷不宜過(guò)厚,一般不超過(guò)40m
D.內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確,與工程實(shí)際相符
E.應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書(shū)寫(xiě)材料
答案:ADE
例12:下列監(jiān)理文件檔案資料中,應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位和監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存的是( )。
A.監(jiān)理規(guī)劃
B.工程開(kāi)工/復(fù)工令
C.設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審與簽認(rèn)
D.工程竣工總結(jié)
E.合同爭(zhēng)議、違約報(bào)告及處理意見(jiàn)
答案:BD
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