高級會計師案例分析模擬試題
根據(jù)分析案例,鞏固自己的所掌握知識。下面是小編分享的高級會計師案例分析模擬試題,歡迎大家練習!
案例:
F公司為一家穩(wěn)定成長的上市公司,2010年度公司實現(xiàn)凈利潤8000萬元。公司上市三年來一直執(zhí)行穩(wěn)定增長的現(xiàn)金股利政策,年增長率為5%,吸引了一批穩(wěn)健的戰(zhàn)略性機構投資者。2009年度每股派發(fā)0.2元的現(xiàn)金股利。公司2011年計劃新增一個投資項目,需要資金8000萬元。公司目標資產(chǎn)負債率為50%。由于公司有良好的財務狀況和成長能力,公司與多家銀行保持著良好的合作關系。公司2010年12月31日資產(chǎn)負債表有關數(shù)據(jù)如下表所示:
金額單位:萬元
貨幣資金 | 12 000 |
負債 | 20 000 |
股本(面值1元,發(fā)行在外10000萬股普通股) | 10 000 |
資本公積 | 8 000 |
盈余公積 | 3 000 |
未分配利潤 | 9 000 |
股東權益總額 | 30 000 |
2011年3月15日公司召開董事會會議,討論了甲、乙、丙三位董事提出的2010年度股利分配方案:
(1)甲董事認為考慮到公司的投資機會,應當停止執(zhí)行穩(wěn)定增長的現(xiàn)金股利政策,將凈利潤全部留存,不分配股利,以滿足投資需要。
(2)乙董事認為既然公司有好的投資項目,有較大的現(xiàn)金需求,應當改變之前的股利政策,采用每10股送5股的股票股利分配政策。
(3)丙董事認為應當維持原來的股利分配政策,因為公司的戰(zhàn)略性機構投資者主要是保險公司,他們要求固定的現(xiàn)金回報,且當前資本市場效率較高,不會由于發(fā)放股票股利使股價上漲。
要求:
(1)計算維持穩(wěn)定增長的股利分配政策下公司2010年度應當分配的現(xiàn)金股利總額。
(2)分別站在企業(yè)和投資者的角度,比較分析甲、乙、丙三位董事提出的股利分配方案的利弊,并指出最佳股利分配方案。
『分析提示』
(1)公司2010年度應當分配的現(xiàn)金股利總額=10000×0.2×(1+5%)=2100(萬元)
(2)
甲董事提出的方案:
從企業(yè)角度看,不分配股利的優(yōu)點是不會導致現(xiàn)金流出。缺點是在企業(yè)資產(chǎn)負債率低于目標資產(chǎn)負債率且與多家銀行保持著良好合作關系的情況下,使用留存收益滿足投資需要,將會提高公司的平均資本成本;作為一家穩(wěn)定成長的上市公司,停止一直執(zhí)行的穩(wěn)定增長的現(xiàn)金股利政策,將會傳遞負面信息,降低公司價值。
從投資者角度看,不分配股利的缺點是不能滿足投資者獲得穩(wěn)定收益的要求,影響投資者信心。
乙董事提出的方案:
從企業(yè)角度看,發(fā)放股票股利的優(yōu)點是不會導致現(xiàn)金流出,能夠降低股票價格,促進股票流通,傳遞公司未來發(fā)展信號。缺點是在企業(yè)資產(chǎn)負債率低于目標資產(chǎn)負債率且與多家銀行保持著良好合作關系的情況下,使用留存收益滿足投資需要,將會提高公司的平均資本成本。
從投資者角度看,發(fā)放股票股利的優(yōu)點是可能獲得“填權”收益,缺點是不能滿足投資者獲得穩(wěn)定收益的要求。
丙董事提出的方案:
從企業(yè)角度看,穩(wěn)定增長的現(xiàn)金股利政策的優(yōu)點是在企業(yè)資產(chǎn)負債率低于目標資產(chǎn)負債率且與多家銀行保持著良好合作關系的情況下,通過負債融資滿足投資需要,能夠維持目標資本結構,降低資本成本,有助于發(fā)揮財務杠桿效應,提升公司價值和促進公司持續(xù)發(fā)展。缺點是將會導致公司現(xiàn)金流出,通過借款滿足投資需要將會增加財務費用。
從投資者角度看,穩(wěn)定增長的現(xiàn)金股利政策的優(yōu)點是能夠滿足投資者獲得穩(wěn)定收益的要求,從而提升投資者信心。
基于上述分析,鑒于丙董事提出的股利分配方案既能滿足企業(yè)發(fā)展需要,又能兼顧投資者獲得穩(wěn)定收益的要求,因此,丙董事提出的股利分配方案最佳。
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