《高級會計實務》考點總結：預算績效管理
績效預算管理是企業(yè)全面預算管理的重要組成部分，企業(yè)績效預算是以目標為導向、以項目成本為衡量、以業(yè)績評估為核心的一種預算體制，是把資源分配的增加與績效的提高緊密結合的預算系統(tǒng)。以下是小編搜索整理《高級會計實務》考點總結：預算績效管理，歡迎大家閱讀!
預算績效管理是指在預算管理中引人績效理念，在關注預算投人的同時重視預算產(chǎn)出，將績效目標設定、績效跟蹤、績效評價及結果應用納人預算編制、執(zhí)行 、考核全過程，以提高政府資金配置的經(jīng)濟性、效率性和效益性為目的的一系列管理活動。
一、預算績效管理的原則與組織實施
(一)預算績效管理的原則
1 .目標管理原則
2 .績效導向原則
3.責任追究原則
4.信息公開原則
(二) 預算績效管理的組織實施
預算績效管理的組織實施應按照 “ 統(tǒng)一領導，分級管理 ” 的基本原則進行。
二、中央部門預算績效管理的主要內(nèi)容
中央部門預算績效管理是指財政部及其所屬單位以績效目標為對象，以績效目標的設定、審核、批復以及績效監(jiān)控、績效自評和績效評價等為主要內(nèi)容所開展的預算管理活動。財政部和中央部門及其所屬單位是中央部門預算績效管理的主體。中央部門預算績效管理的對象是納人中央部門預算管理的全部資金。
(一)績效目標及其分類
(二) 績效目標與績效指標的設定
1 .績效目標設定
2 .績效目標設定的方法
3.績效目標設定的程序
4.績效指標設定
5.績效標準
(三)績效目標的審核
(四)績效目標的批復與調(diào)整
(五)績效監(jiān)控、績效自評和績效評價
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