《工商管理知識與實(shí)務(wù)》試題及參考答案
一、單項(xiàng)選擇題(共60題。每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個最符合題意)
1．下列資源中很少能成為公司長期競爭優(yōu)勢來源的是( )。
A．先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備 B．技術(shù)專長
C．研發(fā)能力 D．公司文化
2．在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略構(gòu)成中，保證公司資源在各業(yè)務(wù)單元之間合理配置，并使各業(yè)務(wù)單元與公司整體戰(zhàn)略保持一致的要素是( )。
A．組織結(jié)構(gòu) B．管理體制
c．公司遠(yuǎn)景 D．生產(chǎn)過程組織
3．在產(chǎn)業(yè)競爭中，替代品威脅的程度主要取決于替代品的性能好壞和其( )。
A．價(jià)格高低 B．技術(shù)先進(jìn)程度
c．生產(chǎn)批量大小 D．包裝優(yōu)劣
4．某石油公司對自己開采的原油進(jìn)行煉化，生產(chǎn)各種石化產(chǎn)品，并自行組織這些產(chǎn)品的銷售。 該公司實(shí)施的是( )。
A．集中化戰(zhàn)略 B．前向一體化戰(zhàn)略
c．調(diào)整性戰(zhàn)略 D，后向一體化戰(zhàn)略
5．某企業(yè)通過裁員、減少廣告投入、出售部分資產(chǎn)等措施渡過經(jīng)營危機(jī)。該企業(yè)實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略是( )。
A．抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 B．放棄戰(zhàn)略
c．集中化戰(zhàn)略 D．調(diào)整性戰(zhàn)略
6．我國家電行業(yè)已進(jìn)入成熟期，各家電企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展，應(yīng)積極實(shí)施( )。
A．差異化戰(zhàn)略 B．無差異戰(zhàn)略
c．集中化戰(zhàn)略 D．一體化戰(zhàn)略
7．從價(jià)值鏈的角度看，貼牌實(shí)現(xiàn)的是( )與營銷環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略聯(lián)盟。
A．技術(shù)環(huán)節(jié) B．生產(chǎn)環(huán)節(jié)
c．財(cái)務(wù)環(huán)節(jié) D．供應(yīng)環(huán)節(jié)
8．生產(chǎn)、加工食品的企業(yè)，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量，其環(huán)境屬于( )。
A．低度不確定 B．中低度不確定
c．中高度不確定 D．高度不確定
9．對公司財(cái)產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利被稱為( )。
A．法人所有權(quán) B．原始所有權(quán)
c．經(jīng)營權(quán) D．收益權(quán)
10．不同的經(jīng)營戰(zhàn)略要求不同的組織結(jié)構(gòu)與之相適應(yīng)。實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)類型 為( )。
A．直線職能制 B．事業(yè)部制
c．矩陣制 D．直線制
11．如果部門工作類型是屬于非事務(wù)性工作的，其管理幅度( )。
A．寬 B．適中偏寬
c適中 D．窄
12．股東大會是( )的載體。
A．原始所有權(quán) B．公司法人產(chǎn)權(quán)
C．公司經(jīng)營權(quán) D. 金融公司監(jiān)督權(quán)。
1 3．從目前世界各國公司治理的演化來看，公司治理模式呈現(xiàn)( )趨勢。
A．差異化 B．趨同化
C．多樣化 D．復(fù)合化
1 4．跨國公司的海外公司在東道國產(chǎn)生的債務(wù)( )。
A．完全由分公司的投資者負(fù)責(zé)清償
B．完全由分公司的經(jīng)營者負(fù)責(zé)清償
C．由母公司的投資者負(fù)責(zé)清償。
D．由母公司和分公司按一定，．比例分擔(dān)
1 5．母公司與子公司的控制與被控制的關(guān)系主要是通過( )來建立的
A．資金調(diào)撥管理 B．生產(chǎn)管理
C．利潤分配 D．股權(quán)擁有
1 6．分公司與子公司的共同點(diǎn)是( )。
A．都具有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)和足夠的資金 B．業(yè)務(wù)問題完全由母公司決定
C．都處于母公司的勢力范圍之內(nèi)： D．都有進(jìn)行訴訟的權(quán)利
1 7．企業(yè)對細(xì)分市場進(jìn)行評估時-，除了要考慮細(xì)分市場的規(guī)模及其增長率、細(xì)分市場的結(jié)構(gòu)吸引力外，還應(yīng)考慮( )
A．企業(yè)目標(biāo)及資源 B．供應(yīng)商力量
C．中間商數(shù)量 D．替代品性能
1 8．根據(jù)構(gòu)成整體市場的不同消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、購買行為、購買習(xí)慣等，將整體市場劃分為若干個具有某種相似特征的消費(fèi)者群體。這種作法被稱為( )。
A．消費(fèi)市場分析 B．營銷機(jī)會分析
C．市場細(xì)分 D．目標(biāo)市場選擇
1 9．慈善捐款是( )促銷方式的一種重要形式。
A．廣告 B．公共關(guān)系
C．銷售促進(jìn) D．人員推銷
20．根據(jù)我國價(jià)格法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，違反明碼標(biāo)價(jià)的，責(zé)令其改正，沒收其違法所得，可以并處( )元以下的罰款。
A．3000 B．．5000
C．1 0 000 D．20 000
2 1．企業(yè)利用消費(fèi)者的求廉心理和投機(jī)心理，以較低價(jià)格吸引顧客而確定的價(jià)格屬于( )。
A．招徠價(jià)格 B．組合價(jià)格
C．習(xí)慣價(jià)格 D．系列價(jià)格
2 2．由制造商自建運(yùn)輸部門組織物流，這種物流被稱為( )。
A．第一方物流 B．第二方物流
C．第三方物流 D．第四方物流
2 3．與現(xiàn)代多品種、小批量這一主流生產(chǎn)類型相適應(yīng)，現(xiàn)代工藝設(shè)備及生產(chǎn)線構(gòu)成的生產(chǎn)體系的發(fā)展趨勢是( )。
A．標(biāo)準(zhǔn)化 B．工藝化
C．柔性化 D．集成化
24．某車間生產(chǎn)單一產(chǎn)品，車問共有車床5臺，全年制度工作日設(shè)為250天，兩班制，每班工作7．5小時，設(shè)備計(jì)劃修理時問占有效工作時間的10％，單件產(chǎn)品臺時定額為0．5，則該車間的年生產(chǎn)能力為( )件。
A．16 875 B．33 750
C．53 250 D．84 375
25．某生產(chǎn)企業(yè)用x—R控制圖法控制零件的外徑尺寸。從生產(chǎn)現(xiàn)場按時間順序隨機(jī)抽取n
=5的樣本20組，獲得了100個樣品的外徑尺寸值。已知：當(dāng)n一5時，A。一0．577，n一2．115。當(dāng)又一10，各組極差值的平均值為1時，則X控制圖的上限為( )。
A．10．577 B．11．731
C．12．115 D．12．577
26．IS()14000系列標(biāo)準(zhǔn)中的核心標(biāo)準(zhǔn)是( )。
A．IS01．4001 B．IS()14020
C．IS014040 D．IS()14060
27．技術(shù)創(chuàng)新的最終目的是( )。
A．建立高效率的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng) B．獲取潛在超常規(guī)的商業(yè)利益
c。開拓新市場 D．推出新的商品
28．培育和發(fā)展企業(yè)核心競爭力的出發(fā)點(diǎn)是( )。
A．學(xué)習(xí)與積累知識技能 B．完善技術(shù)體系
c．克服價(jià)值觀念的落后 D．建立信息體系
29．由包裝箱發(fā)展為集裝箱屬于( )。
A．工藝創(chuàng)新 B．產(chǎn)品創(chuàng)新
c．漸進(jìn)性技術(shù)創(chuàng)新 D．根本性技術(shù)創(chuàng)新
30．在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過程中，富有創(chuàng)造精神的科學(xué)家和工程師扮演的角色往往是( )。
A．信息守門員 B．創(chuàng)新倡導(dǎo)者
C．創(chuàng)新構(gòu)思產(chǎn)生者 D．技術(shù)難題解決者
31．在常見的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織形式中，( )的非正式程度最高。
A．內(nèi)企業(yè) B．創(chuàng)新小組
c．技術(shù)中心 D．新事業(yè)發(fā)展部
32．企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防范的前提和基礎(chǔ)是( )。
A．技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分類 B．技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分析
c．技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 D．技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
33．企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)剛剛出現(xiàn)時即可準(zhǔn)確地把握各種風(fēng)險(xiǎn)信號，為及時防范技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)奠定基礎(chǔ)的工作，是企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的( )。
A．識別 B．預(yù)測
C．評估 D．防范
34．在技術(shù)創(chuàng)新過程中，從立項(xiàng)開始到樣品試制階段的風(fēng)險(xiǎn)稱為( )。
A．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) B．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
c．生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) D．商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
35．在技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散的中介渠道中，具有信息量大且覆蓋面廣，但不詳細(xì)且專業(yè)性差特點(diǎn)的中介渠道是( )。
A．人際交流網(wǎng)絡(luò) B．qP介擴(kuò)散機(jī)構(gòu)
c．電子信息網(wǎng)絡(luò) D．大眾傳媒
36．有助于形成“創(chuàng)新一轉(zhuǎn)讓一再創(chuàng)新”良性循環(huán)的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)節(jié)是( )。
A．技術(shù)創(chuàng)新過程的優(yōu)化 B．技術(shù)創(chuàng)新組織的規(guī)范
C．技術(shù)創(chuàng)新成果的擴(kuò)散 D．技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的防范
37．技術(shù)創(chuàng)新活動得以產(chǎn)生和發(fā)展的原動力是( )。
A．科學(xué)技術(shù)上的重大突破 B．經(jīng)濟(jì)的快速增長
c．國家政策的大力扶持 D．企業(yè)財(cái)務(wù)上的雄厚實(shí)力
38．在某企業(yè)的機(jī)械加工車間，一名機(jī)械維修工可以負(fù)責(zé)lO臺設(shè)備的維修工作。該車間現(xiàn)有機(jī)械維修工8名、設(shè)備120臺，企業(yè)還需要招聘機(jī)械維修工( )名。
A．10 B．8
C．4 D．2
39．企業(yè)從外部招聘到專業(yè)技術(shù)人員的可能性主要與( )有關(guān)。
A．行業(yè)勞動力市場供求狀況 B．企業(yè)員工人數(shù)
c．企業(yè)所在地經(jīng)理人市場供求狀況 D．企業(yè)技術(shù)水平
40．職務(wù)說明書與職務(wù)規(guī)范的區(qū)別在于( )。
A．前者以“人”為中心，后者以“事”為中心
B．前者以“事”為中心，后者以“人”為中心
C．前者重視責(zé)任，后者重視任務(wù)
D．前者重視過程，后者重視結(jié)果
41．通過工作內(nèi)容水平方向的延伸，實(shí)現(xiàn)工作多樣化的職務(wù)設(shè)計(jì)方法是( )。
A．職務(wù)豐富化 B．職務(wù)專業(yè)化
C．職務(wù)擴(kuò)大化 D．職務(wù)輪換
42．使用建設(shè)性爭議解決技術(shù)處理勞動爭議雙方分歧的最后階段是( )。
A．調(diào)解 B．行政處理
c．開放式協(xié)商 D．仲裁
43．追求良好的聲譽(yù)，是領(lǐng)導(dǎo)者的尊重需要和( )的體現(xiàn)。
A．自我發(fā)展需要 B．歸屬需要
C．生理需要 D．安全需要
44．為了克服對海外子公司經(jīng)理進(jìn)行績效考核的困難，必須使績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與( )相適應(yīng)。
A．海外子公司規(guī)模 B．公司戰(zhàn)略
c．公司利潤率 D．產(chǎn)品市場占有率
45．某公司普通股每股發(fā)行價(jià)為50元，籌資費(fèi)用率為5％，第1年末股利為每股10%，以后每年增長4%，那么，普通股成本為( )。
A．16．05％ B.8．05％
c．21．05 D．25．05％
46．某企業(yè)準(zhǔn)備投資100：Tj-~：購買某成套設(shè)備，預(yù)計(jì)使用壽命為8年，采用直線法計(jì)提折舊，8年后設(shè)備無殘值，假設(shè)每年的凈現(xiàn)金量相等，估計(jì)為20萬元，若不考慮資金時間價(jià)值，投資回收期為( )年。
A．1．6 B．5
C．7 D.l 2.5
4 7．某企業(yè)預(yù)計(jì)全年釣現(xiàn)金需求總量為100 000元，現(xiàn)金與有價(jià)證券的轉(zhuǎn)換成本為每次4 50元，有價(jià)證券的利息率為1 O％，根據(jù)存貨模式的公式，該企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量為( )元。
A．25 000 B．28 000
C．30 000 D．40 000
48．。某企業(yè)全年需要材料100萬公斤、，采購價(jià)格為30元／公斤，每訂貨成本為800元,每公斤年儲存成本為1元，經(jīng)計(jì)算，該材料的經(jīng)濟(jì)訂購批量為4000公斤。那么，其存貨總成本為( )萬元。
A．3003．2 B．3003
C．3000．3 D. 3020.2
4 9．2003年，某企業(yè)回購股票5 000 3股，并作為“庫藏股"保留。這種“庫藏股"( )。
A．不參與每股收益的計(jì)算，但參加收益分配
B. 參與每股收益的計(jì)算，但不參加收益分配
C．參與每股收益的計(jì)算和收益分配
D．不參與每股收益的計(jì)算和收益分配
50．當(dāng)公司的盈余和現(xiàn)金流量波動都比較劇烈時，最佳股利政策是( )。
A．剩余股利政策 B．定額股利政策 。
C．正常股利加額外股的政策
D.穩(wěn)定增長的股利政策
5 1．營業(yè)登記的對象是( )。
A．所有企業(yè)法人
B．所有公司
C．不具備企業(yè)法人條件的經(jīng)營單位 D．國有獨(dú)資公司
5 2．接受委托人的委托，以自己的名義為他人從事交易活動，由委托人承受其結(jié)果的受托行為是( )。
A．居間 B．行紀(jì)
C．信托 D．代理
5 3．根據(jù)有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督管理拍賣行為的主管部門是( )。
A．公安部門 B．國有資產(chǎn)管理部門
C．海關(guān)部門 D．工商行政管理部
54．抽獎式的有獎銷售，最高獎的金額不得超過人民幣( )元。
A．1000 B．3000
C．5000 D．6000
5 5．因不正當(dāng)競爭行為而應(yīng)承擔(dān)的民事責(zé)任中，最主要的是( )。
A．停止侵害 B．賠償損失
C．罰款 D．排除障礙
5 6．根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，我國的馳名商標(biāo)由( )認(rèn)定。
A．中華商標(biāo)協(xié)會
B．國家工商行政管理總局商標(biāo)局
C．國家工商行政管理總局商標(biāo)評審委員會
D．各省、自治區(qū)、直轄市工商行政管理局
5 7．《廣告法》規(guī)定在大眾傳播媒體上發(fā)布的廣告應(yīng)當(dāng)( )。
A．有廣告標(biāo)記，能夠使消費(fèi)者識別 B．報(bào)工商行政管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)
c．報(bào)新聞宣傳主管部門批準(zhǔn) D．報(bào)新聞宣傳主管部門備案
58．依據(jù)我國《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》，下列情況中屬于消費(fèi)者的'是( )。
A．購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的農(nóng)業(yè)科研單位 B．購買教學(xué)儀器的學(xué)校
c．購買原材料的企業(yè) D．購買手表的家庭
59．某煤氣公司在向消費(fèi)者供應(yīng)煤氣時，要求消費(fèi)者必須購買其經(jīng)銷的煤氣灶具，這種行為侵害了消費(fèi)者的( )。
A．知情權(quán) B．安全權(quán)
c．公平交易權(quán) D．求償權(quán)
60．消費(fèi)者可以直接要求提供商品的銷售者賠償其損失，即銷售者負(fù)有( )的法定義務(wù)。
A．代為賠償 B．加倍賠償
C．代為追償 D．先行賠償
二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中．有2個或2個以上符合題意．至少有1個錯項(xiàng)。錯選。本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得0．5分)
61．人力資本、公司文化等無形資源之所以成為公司持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要源泉，是因?yàn)樗鼈兙哂? )特點(diǎn)。
A．創(chuàng)新性 B．標(biāo)準(zhǔn)性
C．?dāng)U張性 D．綱領(lǐng)性
E．難以模仿性
62．企業(yè)獲取成本領(lǐng)先優(yōu)勢的途徑有( )。
A．開展多元化經(jīng)營 B．?dāng)U大生產(chǎn)規(guī)模
C．尋找優(yōu)惠供應(yīng)源 D．提高運(yùn)作效率
E．改進(jìn)生產(chǎn)工藝
63．國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)主要與( )有關(guān)。
A．各方對聯(lián)盟的貢獻(xiàn) B．聯(lián)盟自身規(guī)模
c．資源可以共享的程度 D．母國的有關(guān)規(guī)定
E．各方所占股權(quán)地位
64．企業(yè)外部環(huán)境錯綜復(fù)雜，并且很不穩(wěn)定，那么，企業(yè)環(huán)境的不確定性達(dá)到最高程度。面臨這種環(huán)境的企業(yè)有( )。
A．氧氣瓶生產(chǎn)企業(yè) B．電子計(jì)算機(jī)制造企業(yè)
c．家用電器企業(yè) D．時裝生產(chǎn)企業(yè)
E．包裝容器生產(chǎn)企業(yè)
65．公司組織機(jī)構(gòu)決策的特點(diǎn)有( )。
A．戰(zhàn)略性 B．程序性
c．風(fēng)險(xiǎn)性 D．非程序性
E．非風(fēng)險(xiǎn)性
66現(xiàn)代跨國公司的主要特征是( )。
A．以直接投資為向外擴(kuò)張的主要手段
B．以間接投資為向外擴(kuò)張的主要手段
C 全球戰(zhàn)略和一體化
D．全球戰(zhàn)略和技術(shù)全球化
E．全球戰(zhàn)略和經(jīng)營單一化
67．一般來說，市場營銷過程包括的幾個大環(huán)節(jié)有( )。
A．分析營銷機(jī)會 B．選擇目標(biāo)市場
C．開發(fā)營銷戰(zhàn)略 D．計(jì)劃營銷方案
E．營銷計(jì)劃的執(zhí)行和控制
68．市場營銷組合的特點(diǎn)是( )。
A．市場營銷組合的因素都是可控因素
B．市場營銷組合的因素都是不可控因素
c．市場營銷組合是一個多層次的復(fù)合結(jié)構(gòu)
D．市場營銷組合是一個扁平型結(jié)構(gòu)
E．市場營銷組合是一個穩(wěn)定的復(fù)合結(jié)構(gòu)
69．某企業(yè)欲對其生產(chǎn)的某類產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)。經(jīng)市場調(diào)研，市場上同類產(chǎn)品的銷售價(jià)格為56.8元／件，通過比較分析，該企業(yè)將其產(chǎn)品也定價(jià)為56．8元／件。該企業(yè)應(yīng)用的定價(jià)方法是 ( )。
A．隨行就市定價(jià)法 B．習(xí)慣價(jià)格方法
C．非整數(shù)價(jià)格方法 D．聲望價(jià)格方法
E．整數(shù)價(jià)格方法
70．制造資源計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)流程現(xiàn)代化的有效方法，其實(shí)施要點(diǎn)包括( )。
A．按反工藝順序細(xì)化主生產(chǎn)計(jì)劃
B．連接起生產(chǎn)、庫存、采購、銷售、財(cái)務(wù)等子系統(tǒng)
c．建立計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)
D．建立計(jì)劃一執(zhí)行一反饋的生產(chǎn)管理系統(tǒng)
E．建立設(shè)計(jì)一生產(chǎn)一銷售閉環(huán)系統(tǒng)
71．如果產(chǎn)品的市場需求有季節(jié)性變化特點(diǎn)，企業(yè)在安排其出產(chǎn)進(jìn)度時，可采用變動安排方式,其優(yōu)點(diǎn)是( )。
A．節(jié)省庫存保管費(fèi)用 B．有利于產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定
C．有利于適應(yīng)市場需求 D．易于計(jì)劃、組織和控制
E．有利于生產(chǎn)能力的均衡利用
72．直方圖與X—R控制圖的相同點(diǎn)是( )。
A．都是質(zhì)量控制的有效方法 B．都能反映廢品率
C．都采用抽樣方法 D．都能反映工序保證能力
E．都是組合圖
73．職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)的核心要素是( )。
A．危險(xiǎn)源識別 B．風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
c．風(fēng)險(xiǎn)控制策劃 D．檢查措施
E．糾正措施
74．技術(shù)創(chuàng)新小組的顯著特征是( )。
A．創(chuàng)新職能一般不完備 B．成員自愿加盟
C．成員由專業(yè)人員組成 D．具有明確的目標(biāo)和任務(wù)
E．管理松散
7 5．在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)中，技術(shù)的不確定性主要源于( )。
A．模仿的存在 B．技術(shù)本身不成熟
C．技術(shù)引進(jìn)的沖擊 D．輔助性技術(shù)的缺少
E．技術(shù)的飛速變化和市場的激烈競爭
7 6．同事關(guān)系對員工工作滿意度的影響主要體現(xiàn)在( )。
A．年齡差距 B．文化共享性
C．人際關(guān)系 D．來自同事的工作支持或指導(dǎo)
E．工作分工
7 7．職務(wù)分析的方法有( )。
A.現(xiàn)場觀察法
B.面談法
C．評分表法
D．調(diào)查問卷法
E．工作日志法
78．構(gòu)成企業(yè)存貨成本的項(xiàng)目主要有( )。
A． 采購成本
B． 訂貨成本
C． 留存收益成本
D． 短缺成本
E．儲存成本
7 9．按股利發(fā)放占公司凈收益的比率大小分類，股利政策包括( )。
A．全額發(fā)放政策 B．高股利政策
C．低股利政策 D．無股利政策
E． 負(fù)股利政策
8 O．企業(yè)動產(chǎn)抵押物應(yīng)具備的條件包括( )。
A．必須是抵押人有處分權(quán)的動產(chǎn)
B．必須是經(jīng)工商行政管理部門登記的動產(chǎn)
C．必須是法律允許轉(zhuǎn)讓的動產(chǎn)
D．必須是易于保存的動產(chǎn)
E.必須是收益能夠提高的動產(chǎn)
三、案例分析題(共20題-每題2分,由單選和多選組成。錯選，本題不得分;少選,所選的每個選項(xiàng)得O．5分) (一)
某國內(nèi)企業(yè)曾長期經(jīng)營計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)，在20世紀(jì)90年代后期先后涉足軟件開發(fā)、手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。幾年過后，后增加的這些業(yè)務(wù)并沒有給公司發(fā)展帶來多大貢獻(xiàn)。公司最后一次的董事會終于作出決定，出售手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)，并重新專注于計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)。
根據(jù)以上資料，回答以下問題：
8 1．20世紀(jì)90年代后期以來公司實(shí)行的發(fā)展型戰(zhàn)略屬于( )。
A．集中型戰(zhàn)略 B．一體化戰(zhàn)略
C．關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略 D．無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
8 2．根據(jù)波士頓矩陣，采取收縮戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)應(yīng)具備的條件是( )。
A．在所有業(yè)務(wù)中規(guī)模較小 B．業(yè)務(wù)盈利性差
C．相對市場占有率低 D．市場增長率低
(二)
某針織廠擬對其生產(chǎn)的60支紗圓領(lǐng)汗衫進(jìn)行調(diào)價(jià)，需要對其市場可銷價(jià)格進(jìn)行預(yù)測。設(shè)定該廠內(nèi)部有關(guān)人員組預(yù)測值的權(quán)數(shù)為30％，社會有關(guān)人員組(包括工業(yè)、商業(yè)和消費(fèi)者)預(yù)測值的權(quán)數(shù)為70％。經(jīng)過多次市場預(yù)測后得出的綜合評估結(jié)果是：企業(yè)內(nèi)部人員預(yù)測值為21元／件；社會有關(guān)人員預(yù)測值為20．18元／件。
根據(jù)上述資料，回答下列問題：
83．圓領(lǐng)汗衫市場可銷價(jià)格為( )元／件。
A．21．00 B．20．43
C．20．18 D．20．08
84．該針織廠根據(jù)預(yù)測的可銷價(jià)格定價(jià)時，運(yùn)用的定價(jià)方法是( )。
A．銷價(jià)倒推定價(jià)法 B．隨行就市定價(jià)法
c．拉姆塞定價(jià)法 D．非整數(shù)價(jià)格法
85．該針織廠并不直銷其生產(chǎn)的60支紗圓領(lǐng)汗衫，而是交給經(jīng)銷商去銷售。假定批零差率為15％，進(jìn)銷差率為8％，那么，其出廠價(jià)格為( )元／件。
A．16．34 B．16．45
C．16．67 D．17．20
86．如果該針織廠直接交給零售店銷售，設(shè)零廠差率為zo％，那么，其出廠價(jià)格為( )
元／件。
A．16．34 B．16．67
C．17．03 D．17．2”
(三)
某企業(yè)利用直方圖對某零件外徑尺寸進(jìn)行控制。質(zhì)檢人員抽檢了100個樣本，繪制了頻數(shù)分布表。表中顯示，頻數(shù)最多的組的中心值a一28，組距h=3，經(jīng)計(jì)算∑f，u．-8，∑f．u．-300。(式中：f。表示第i組的頻數(shù)m表示第i組的代表值)
根據(jù)上述資料，回答下列問題：
87．分布的標(biāo)準(zhǔn)偏差s為( )。
A．5．08 B．5．10
C．5．19 D．5．24
88．分布的中心X為( )。
A．28．00 B．28．08
C．28．24 D．28．80
89．如果用T代表公差范圍，用T。代表公差上限，用T。，代表公差下限，如果分布中心與公差
中心重合，則工序能力指數(shù)的計(jì)算公式為( )。
A．T。／6s B．Tl，／6S
C．T／6S D．(Tu—T1．)／6S
(四)
某企業(yè)高級經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管和銷售人員四類崗位年初的員工數(shù)量分別為10人、30人、50人和80人。年內(nèi)這四類崗位員工之間的變動概率如下表所示。已知企業(yè)產(chǎn)銷量與銷售人員成正相關(guān)關(guān)系，據(jù)歷史資料得知回歸系數(shù)a=8，b--8．5(視產(chǎn)銷量為自變量)，明年企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售10萬噸。
員工變動概率矩陣
高級經(jīng)理 部門經(jīng)理 業(yè)務(wù)主管 銷售人員 離職
高級經(jīng)理 0.7 0.3
部門經(jīng)理 0.1 0.7 0.2
業(yè)務(wù)主管 0.1 0.7 0.1 0.1
銷售人員 0.2 0.6 0.2
根據(jù)以上資料，回答以下問題：
90．企業(yè)部門經(jīng)理的內(nèi)部供給量為( )人
A．30 B．26
C．2 5 D．24
9 1．明年企業(yè)需要從外部招聘銷售人員數(shù)量為( )人。
A．53 B．50 C．40 D．24
9 2．如果部門經(jīng)理職位的內(nèi)部人力資源供給不足，企業(yè)需要從外部招聘。外部招聘的好處是
A．有助于招聘到一流人才 B．促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新
C．有利于緩和內(nèi)部緊張關(guān)系 D．風(fēng)險(xiǎn)小、成本低
(五)
某公司擬籌資1 000萬元創(chuàng)建一子公司，現(xiàn)在甲、乙兩個備選籌資方案，其相關(guān)資料經(jīng)測算
列人下表，甲、乙兩個方案的其它情況相同。
籌資方式 籌資方案甲 籌資方案乙
籌資額(萬元) 個別資金成本(％) 籌資額(萬元) 個別資金成本(％)
長期借款 160 8 150 7.5
公司債券 240 10 150 11
普通股票 600 15 70 15
合計(jì) 1000 ----------- 1000 ------------
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
9 3．在該公司的個別資金成本中，( )負(fù)債資金成本。
‘A．長期借款成本屬于 B．公司債券成本屬于
C．普通股票成本屬于 D沒有
9 4．僅就已給資料，該公司的籌資決策依據(jù)是( )。
A．個別資金成本 B．加權(quán)平均資金成本
C．資金的邊際成本 D．資金總成本
9 5．乙方案的加權(quán)平均資金成本為( )。
A．1 25．8萬元 B．1 3 2．7 5萬元
C．1 2．68％ D．1 3．28％
9 6．對該公司的籌資可作的判斷是( )。
A．選擇甲方案
C．兩個方案無差別，可任選其一
B．選擇乙方案
D．資料不全，不能做出決策
(六)
甲、乙、丙、丁四人經(jīng)協(xié)商，擬共同設(shè)立一個股份有限公司。其中，甲為某有限責(zé)任公司的法定代表人，乙、丙、丁三人均為自然人。他們協(xié)商形成的意向書約定：公司注冊資本為人民幣1 000萬元，其中甲以某有限責(zé)任公司的名義以工業(yè)產(chǎn)權(quán)作價(jià)400萬元和現(xiàn)金400萬元出資，乙、丙、丁三人分別以現(xiàn)金方式出資；甲承諾，其對新設(shè)立公司的全部債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，乙、丙、丁三人在按時出資的條件下，享受公司利潤分紅。注冊代理機(jī)構(gòu)接受委托后認(rèn)為該股份有限公司籌辦存在若干不合法之處，擬不予代理。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
9 7．股份有限公司設(shè)立的方式包括( )。
A．協(xié)商設(shè)立 B．發(fā)起設(shè)立
C．募集設(shè)立 D．合同設(shè)立
98．股份有限公司的發(fā)起人數(shù)應(yīng)為( )。
A．2人以上 B．2～5人
C．5人以上 D．2～50人
9 9．股份有限公司的發(fā)起人若以工業(yè)產(chǎn)權(quán)作出資，則其金額不得超過公司注冊資本的( )。
A．20％ B．35％
C．40％ D．50％
1 00．股份有限公司的股東對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的限額是( )。
A．公司設(shè)立時的書面承諾數(shù)額 B．在關(guān)聯(lián)公司持股的比例
C．所持股份 D．人個全部財(cái)產(chǎn)
參考答案
1．A 2．B 3．A
1 1．D 1 2．A 1 3．B
2 1．A 22．A 2 3．C
3 1．D 32．C 33．A
4 1．C 42．D 43．A
5 1．A 5 2．D 53．D
6 1-ABC 62．ABDE
68．AC 6 9．AC
75．BDE 7 6．BCD
82．ABC 83．B
8 9．D 90．D
9 6．A 9 7．A
4．B 5．D 6．A
1 4．A 1 5．D 1 6．A
24．D 25．A 2 6．A
34．B 3 5．D 3 6．C
44．D 45．D 4 6．B
54．C 5 5．C 5 6．C
6 3．CDE 6 4．ABCD
70．BCD。 7 1．ACDE
7 7．ABDE 78．ABE
84．D 8 5．B
9 1．D 9 2．AC
98．A 9 9．B
7．B 8．B 9．C 10．B
1 7．A 1 8．C 1 9．B 20．B
27．B 28．A 2 9．C 30．
3 7．A 38．C 3 9．D 40．B
4 7．A 48．B 4 9．D 50．A
5 7．B 5 8．D 5 9．C 60．D
6 5．ACD 6 6．BDE 6 7．ABC
7 2．ACE 7 3．ABC 74．BCD
7 9．ABCD 80．ABC 8 1．A
8 6．A 8 7．C 88．D
9 3．B 94．ACD 9 5．B
1 00．C
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