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創(chuàng)業(yè)策劃書

時(shí)間:2023-02-28 09:25:21 創(chuàng)業(yè)策劃 我要投稿

關(guān)于創(chuàng)業(yè)策劃書(集合15篇)

  伴著時(shí)間的流逝,辛苦的工作已經(jīng)告一段落,你有制定過下階段的工作目標(biāo)嗎?想必現(xiàn)在的你有必要寫一寫策劃書了。一起來參考策劃書是怎么寫的吧,下面是小編為大家整理的關(guān)于創(chuàng)業(yè)策劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)策劃書(集合15篇)

關(guān)于創(chuàng)業(yè)策劃書1

  在e時(shí)代的今天,越來越多的大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)來實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,社會(huì)上也有越來越多的人關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。為了引導(dǎo)大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識(shí)、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、提高創(chuàng)業(yè)能力,搭建大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)舞臺(tái),全面提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)和鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),電子商務(wù)協(xié)會(huì)特此舉辦每年一屆的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)交流會(huì)。

  一、 活動(dòng)目的:

  通過本次交流會(huì)對本校學(xué)生進(jìn)行一次網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)講解,激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情,鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。

  二、活動(dòng)目標(biāo):吸引更多的大學(xué)生參加網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽

  三、活動(dòng)主體:

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年10月20日

  活動(dòng)地點(diǎn):XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院西一階

  主辦單位:電子商務(wù)協(xié)會(huì)

  活動(dòng)對象:電商協(xié)會(huì)成員和大一新生

  四、交流會(huì)整體流程

  1、工作人員和項(xiàng)目組

  (1)工作人員:

  技術(shù)部、創(chuàng)業(yè)部、策劃部、營銷部、外聯(lián)部

  (2)項(xiàng)目組:

  A、第一項(xiàng)目組:技術(shù)部

  組長:劉XX 組員:技術(shù)部成員

  任務(wù):準(zhǔn)備好晚會(huì)所需要的音響、話筒、電線等設(shè)備并監(jiān)督;確保舞臺(tái)的搭建及時(shí)及質(zhì)量。

  B、第二項(xiàng)目組:創(chuàng)業(yè)部

  組長:丁小青 徐磊 組員:創(chuàng)業(yè)部成員

  任務(wù):負(fù)責(zé)布置晚會(huì)會(huì)場,準(zhǔn)備好會(huì)場服務(wù)物品,如水杯、茶葉等,并接待好嘉賓。

  C、第三項(xiàng)目組:策劃部

  組長:趙XX 組員:策劃部成員

  任務(wù):擬寫交流會(huì)策劃書和現(xiàn)場攝影及DV攝像

  D、第四項(xiàng)目組:營銷部

  組長:陶XX 組員:營銷部成員

  任務(wù):買裝飾品,制作海報(bào)、宣傳并負(fù)責(zé)茶水服務(wù)。

  E、第五項(xiàng)目組:外聯(lián)部

  組長:于XX 組員:外聯(lián)部成員

  任務(wù):負(fù)責(zé)會(huì)場紀(jì)律維持、會(huì)場后勤保障以及處理緊急情況,端茶倒水,布置嘉賓的座位次序以及迎接嘉賓

  F、第六項(xiàng)目組:禮儀組 節(jié)目組

  組長:邢XX 組員:禮儀小姐

  任務(wù):負(fù)責(zé)禮儀小姐的服裝和化妝

  G、第七項(xiàng)目組:清潔組

  組員:創(chuàng)業(yè)部和技術(shù)部

  任務(wù):會(huì)后的會(huì)場清掃

  H、第八項(xiàng)目組:危機(jī)小組

  組長:會(huì)長及副會(huì)長 組員:各組組長

  任務(wù):處理突發(fā)事件

  2、各階段任務(wù)

  (1)晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備期:

  A、節(jié)目、主持人、禮儀小姐的`征集、篩選及排練:

  由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),采取各個(gè)部門提供節(jié)目及主持人和禮儀小姐,經(jīng)過篩選節(jié)目單和主持人并進(jìn)行排練。

  B、宣傳:

  由營銷部和策劃部負(fù)責(zé),海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。

  C、晚會(huì)全過程確定及彩排:

  節(jié)目單確定交由各部門,加緊排練節(jié)目并進(jìn)行彩排,時(shí)間暫定星期六下午六點(diǎn)

  3、晚會(huì)流程:

 。1)禮儀小姐到位(2)外聯(lián)部引領(lǐng)嘉賓就坐

 。3)各部門維持現(xiàn)場秩序(4)主持人上臺(tái),晚會(huì)開始

 。5)協(xié)會(huì)成員調(diào)動(dòng)氣氛,要積極問問題以及參加游戲

 。6)歡送嘉賓離開,交流會(huì)結(jié)束

  4、晚會(huì)后期工作:

  A、協(xié)會(huì)成員留下,做最后總結(jié)及安排下次活動(dòng)

  B、協(xié)會(huì)成員按序離開,留技術(shù)部和創(chuàng)業(yè)部打掃會(huì)場

  C、策劃部寫一份活動(dòng)總結(jié)

  五、資金預(yù)算:暫定

  六、應(yīng)急控制

  節(jié)目應(yīng)急方案:

  (1)上一個(gè)節(jié)目演出時(shí),其后的兩個(gè)節(jié)目在后臺(tái)準(zhǔn)備,前一節(jié)目由于各種原因無法按時(shí)出演時(shí),下一個(gè)節(jié)目即時(shí)跟進(jìn)。

  (2)任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進(jìn)行的情況時(shí),由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題,則該節(jié)目立即退場,視具體情況決定其再次重演或取消。

 。3)其它緊急情況發(fā)生時(shí),由危機(jī)小組處理

  注:(1)各工作組在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時(shí),請自覺參加其他工作組的工作以加快整體工作進(jìn)程。

 。2)晚會(huì)會(huì)后工作細(xì)則:晚會(huì)結(jié)束后,各工作人員按照會(huì)前安排的相應(yīng)工作進(jìn)行收場工作。

 。3)晚會(huì)結(jié)束后立即開展清理會(huì)場工作,各負(fù)責(zé)人完成自己的

  工作即可離開會(huì)場;

  XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)協(xié)會(huì)

  20xx年XX月12日

關(guān)于創(chuàng)業(yè)策劃書2

  一、前言

  來到文達(dá)也快一年了,對這邊的種種,也有些了解!我覺得這邊的環(huán)境挺好的,但不足之處就是交通太擁擠了!我寧愿周末在紫蓬山轉(zhuǎn)悠轉(zhuǎn)悠也不愿擠公交去市里玩。

  可就這么一轉(zhuǎn)悠,我看到了一種缺陷。由于天漸變漸熱,我們很是缺少一種借助工具,那就是多人騎自行車。

  在這個(gè)紫蓬山風(fēng)景區(qū)腳下,我們更多的旅客是這里的學(xué)生,離著比較近的大學(xué)就有三所了,想想學(xué)生的天性是愛玩,若我開設(shè)個(gè)“腳丫”自行車行的話,那生意一定很火吧!

  二、方案概要

  本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是關(guān)于在文達(dá)附近開設(shè)一家"腳丫"自行車行出租的方案。我的這些自行車吧,不像普通的單人車,它完全個(gè)性化,二人騎、三人騎、五人騎等等。其主要業(yè)務(wù)是對外出租自行車,目標(biāo)市場是

  在校大學(xué)生,以租金為其主要利潤來源。本出租行首先是由二人合作。本金的來源,主要是自己假期2個(gè)多月掙的二千多和另位合作人的資金加起來也有四千多了。

  買來的自行車必須要有自己獨(dú)特的品牌商標(biāo),但我的車行必須要有自己獨(dú)特的名字,亮出個(gè)性,與品牌同行。在資金等條件成熟后將會(huì)組建團(tuán)隊(duì)并分批各類大學(xué)經(jīng)營。我們總體戰(zhàn)略目標(biāo)是:“堅(jiān)持一個(gè)信念,做好當(dāng)下;超越一個(gè)品牌,需要奮斗;面對全國,需不懈的改進(jìn)。

  三、市場分析

  1、可行性分析

  曾經(jīng)一度興起的大學(xué)城建設(shè)高潮造就了中國大學(xué)的集中化,規(guī);F(xiàn)狀。許多大學(xué)占地面積相當(dāng)可觀,建一所大學(xué)就是上千畝地。比如我們文達(dá)。占地面積就有1098畝,對于那些宿舍在北側(cè)的學(xué)生,出一趟校門,也得花十幾分鐘左右,這樣的不便利,可想而知。如果是在大學(xué)城,幾個(gè)大學(xué)加起來面積甚至超過萬畝。如此大的校園必然帶來學(xué)生的交通問題,學(xué)生從宿舍到餐廳、圖書館、教室等校園的其它地方步行十多分鐘都是很有可能的。如果在大學(xué)城中,即便是緊鄰的兩個(gè)校園,步行來回恐怕也要至少半個(gè)小時(shí)。又累又浪費(fèi)時(shí)間,這種狀況給學(xué)生帶來了很大的不便。但是如果有輛自行車,那么大學(xué)生可以2分鐘到教室,3分鐘到圖書館,5分鐘到旁邊的學(xué)校找同學(xué),10分鐘到附近的紫蓬山,周六周日可以叫上幾個(gè)哥們兒去郊游,也可載上女友去野餐……的確,一輛自行車能給大學(xué)生活平添許多精彩。那么買輛自行車(二手的或全新的)也許是個(gè)不錯(cuò)的選擇,但是大學(xué)生都知道,在大學(xué)里丟自行車是司空見慣的事。大部分學(xué)校都不設(shè)看車的,有的甚至連車棚都沒有,宿舍又禁止放自行車,大學(xué)生只能看眼睜睜的看著自己的愛車在露天的.停車處風(fēng)吹日曬了。需要自行車,而有了車卻又有諸多麻煩,這樣的兩難該怎樣解決?經(jīng)過分析我們發(fā)現(xiàn),事實(shí)上,大學(xué)生的真正需要不是自行車而是自行車帶來的方便,自由,灑脫,張揚(yáng),浪漫……那么自行車出租服務(wù)無疑會(huì)解決這個(gè)問題,只要按一天十五元,半天七元算,就能盡情的放飛心情,自由的釋放生命,而且又沒有自行車存放保管的問題。大學(xué)生有需求,出租自行車又能滿足這種需求,這就是出租自行車產(chǎn)生的條件。同時(shí),中國有一千多所高校,上千萬在校大學(xué)生,其潛在市場規(guī)模是相當(dāng)可觀的,即便是只能占領(lǐng)三分之一的市場,也能取得可觀的回報(bào)。這是自行車租賃行的市場條件。所以從理論上講,開設(shè)出租自行車的基本條件已經(jīng)具備。

  2、產(chǎn)品分析

  出租自行車是一種服務(wù)型的產(chǎn)品,目前市場上很少有這種服務(wù),尤其是品牌化,專業(yè)化,規(guī)模化的根本沒有。

  3、競爭分析

  目前在市場上很少看到提供出租自行車服務(wù)的組織,有的也是旅游景點(diǎn)設(shè)立的小攤或者是修理自行車的附加提供這種服務(wù),沒有發(fā)展愿望,根本不具備競爭力,且又遠(yuǎn)離校園,市場競爭更無從談起,所以面向大學(xué)生出租自行車仍是一個(gè)空白市場。

  4、宏觀環(huán)境分析

  目前肥西這邊建設(shè)已成一種規(guī)模,我相信在不久的將來,這里便是另一個(gè)大學(xué)城。而社會(huì)對教育的重視程度在加大,政府對教育的支持力度也在加大,許多大學(xué)都在擴(kuò)建。()隨著中國高等教育的發(fā)展,在校大學(xué)生的人數(shù)在逐年加大。自行車是在校大學(xué)生的主要交通工具。宏觀環(huán)境有利于出租自行車行的開設(shè)。

  四、SWOT分析

  1、機(jī)會(huì)與威脅

  面向大學(xué)生出租自行車的業(yè)務(wù)尚無企業(yè)涉及,仍是一個(gè)空白市場,這是最大最有利的機(jī)會(huì);但另一方面,由于開設(shè)出租自行車的成本小,硬件要求低,進(jìn)入市場難度小,如果營利狀況良好,就很容易被效仿,而且此租賃行是小規(guī)模的個(gè)人創(chuàng)業(yè),受資金條件的制約,短時(shí)間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場,所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場,這是最大最嚴(yán)重的威脅。

  2、優(yōu)勢與劣勢

  由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生,所以接近大學(xué),清楚的了解大學(xué)生的需求心理,容易找到大學(xué)生的心理公共點(diǎn)。這是最重要的優(yōu)勢;另一方面,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,創(chuàng)業(yè)資金短缺,發(fā)展速度慢,市場很容易被搶占,這是最大的劣勢。

  3、對策分析

  考慮到容易被模仿的威脅,因此在條件成熟后應(yīng)抓住時(shí)機(jī)盡可能快的擴(kuò)大規(guī)模占領(lǐng)市場,在初期應(yīng)采取快速滲透的市場營銷策略。另外,要塑造品牌,走品牌化道路,雖然產(chǎn)品容易被復(fù)制但品牌卻不能復(fù)制,品牌中包含的精神理念更不能被復(fù)制。

  四、目標(biāo)戰(zhàn)略

  1年內(nèi)建立在本大學(xué)的地位,2年后在本地大學(xué)風(fēng)景區(qū)開設(shè)分店,5年再向外擴(kuò)展(大學(xué)城開設(shè)分店)再鞏固一年時(shí)間后掌握技術(shù),并注冊公司,隨后實(shí)行連鎖經(jīng)營。

  五、市場營銷策略

  目標(biāo)市場:在校大學(xué)生

  目標(biāo)價(jià)格:采取滲透定價(jià)策略,以低價(jià)吸引顧客,迅速占領(lǐng)市場。

  產(chǎn)品定位:大眾型,經(jīng)濟(jì)型,便捷型的服務(wù)

  配銷渠道:專營連鎖店

  廣告:樹立形象,傳播微笑。樹立品牌,傳播質(zhì)量。

  提出一個(gè)口號:nothing is impossible!

  塑造一個(gè)品牌:腳丫

  形成一種精神:我們追求自由奔放,個(gè)性張揚(yáng),我們健康陽光,快樂瀟灑;我們重感情,跟姐妹們一起瘋,一起笑,為了姐妹們的難處一起找對策,然后抱在一起痛快的大哭;在別人面前,我們有許多彼此才知道的典故和笑話。我們笑,一起笑,放開的笑,我們追求一種自由灑脫的生活。

  六、未來格局

  一個(gè)再響的品牌,它們的投入期都需要一個(gè)環(huán)節(jié),那就是宣傳。為其打廣告,我不需要轟轟烈烈的請明星代言,我想的是在各大學(xué)院尋找一些“有緣人”,這樣本事就是在推廣了。倒實(shí)行的時(shí)候,產(chǎn)品已經(jīng)推廣出來。

  走出第一步,意味著什么?信心多了?責(zé)任重了?都有都有!

  在這個(gè)“格局”即將打開之際,我需要準(zhǔn)備資金。

  首先作為一名學(xué)生,我沒有那么多的資金。

  我會(huì)先將自己的這個(gè)想法告訴爸媽,畢竟我們在外,他們是最擔(dān)心的,我需要他們的支持,當(dāng)然,我也希望他們投資我未來的店。我還會(huì)提用自己暑期打工的資金來補(bǔ)缺。

  有了一定的資金,我下一步是定好門面。當(dāng)然,

  在此之前,我應(yīng)該悄悄地研究學(xué)校周圍的動(dòng)態(tài)情況,找一個(gè)外在條件好的(條條大路通羅馬那種的),內(nèi)在要有一定的容金量(那種要寬有寬,要長有長,也就是長方形啦),先需要一個(gè)像我們敬梓樓三樓的教室辦公室那么大的房間即可,畢竟生意是從小做到大的。

  有了這些,下一步就是批發(fā)間隔多等層次的多人自行車。為了吸引學(xué)生,我的投入期會(huì)聘請學(xué)生來管理出租,這樣他們會(huì)有更多的共同語言。在工資方面,給他們提成的誘惑,他們會(huì)帶來更多的生源。等到成熟期時(shí),我會(huì)縮減人員,聘請會(huì)修車的老伯,因?yàn)槲蚁氲降氖牵瑫r(shí)間長了,車子大部分會(huì)壞,需要有人來修,而老伯就是那個(gè)伯樂!老伯也會(huì)要給人一種穩(wěn)重、和藹的感覺,這樣就挺好了!

  在這個(gè)車子性能漸漸衰退的關(guān)鍵時(shí)候,我需要更多的時(shí)間來了解市場情況。

  做到別出心裁!

  車子的品牌可以一樣,但車行的牌子不可以相同,人員服務(wù)態(tài)度、制度等均可以變精。

  只有想不到,沒有做不到。感謝時(shí)間,相信未來。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)策劃書3

  一、活動(dòng)主題

  創(chuàng)新改變生活,創(chuàng)業(yè)成就你我

  二、活動(dòng)目的'

  宣揚(yáng)創(chuàng)新精神,實(shí)踐創(chuàng)業(yè)夢想。響應(yīng)國家關(guān)于開創(chuàng)“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”新局面的號召,活躍校內(nèi)文化生活,動(dòng)員引導(dǎo)廣大師生群體參與到“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”的活動(dòng)中來。

  三、活動(dòng)簡介

  1、活動(dòng)內(nèi)容

  通過現(xiàn)場展示和宣傳,給我!盎ヂ(lián)網(wǎng)+”比賽獲獎(jiǎng)項(xiàng)目做推廣。各門店通過“降價(jià)、提質(zhì)、優(yōu)服”整體提升創(chuàng)業(yè)基地形象。

  2、活動(dòng)時(shí)間

  20xx.10.31—20xx.11.4

  3、活動(dòng)地點(diǎn)

  一二食堂中間

  4、活動(dòng)對象

  長沙醫(yī)學(xué)院全校師生及學(xué)校周邊居民

  5、主辦單位

  長沙醫(yī)學(xué)院學(xué)生就業(yè)與工作處

  6、承辦單位

  長沙醫(yī)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟

  四、活動(dòng)流程

  “創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)宣傳活動(dòng)周”活動(dòng)具體活動(dòng)時(shí)間安排;

  1.前期準(zhǔn)備(10.25-10.30):

  物品準(zhǔn)備:帳篷、海報(bào)、傳單、寫真、橫幅、工作證

  人員準(zhǔn)備:工作人員、主持人培訓(xùn)

  資料準(zhǔn)備:宣傳稿(創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新項(xiàng)目,項(xiàng)目入駐程序等)

  召集校級組織和各院系主席統(tǒng)一宣傳工作(微博、微信、院系班級群)。

  2.中期活動(dòng)(10.31-11.4)

  中午11:30—12:30、下午5:00—6:00

  在一二食堂中間擺點(diǎn)(項(xiàng)目展示、宣傳)。

  各已創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在店內(nèi)宣傳并做好接待工作。

  3.活動(dòng)后期(11.4—11.7)

  匯總此次活動(dòng)內(nèi)容,整理相關(guān)材料向?qū)W與就業(yè)工作處匯報(bào)成果

  五、工作安排

  物品準(zhǔn)備:創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟主席團(tuán)、辦公室、宣傳策劃部(陳勝虎同學(xué)總負(fù)責(zé))

  主持培訓(xùn)、錄音:大學(xué)生活動(dòng)制造者(李松蓉同學(xué)總負(fù)責(zé))

  活動(dòng)現(xiàn)場布置、后期總結(jié):創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟辦公室、子石映畫(陳振宇同學(xué)總負(fù)責(zé))

  六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  1.橫幅三條 100元

  2.噴繪一張 150元

  3.傳單4千張 400元

  4.工作牌等其他物品 250元

  共計(jì):900元

 。ㄈ坑纱髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)基地各門店提供)

  七、總結(jié)

  希望此次活動(dòng)在各創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的共同努力下取得可喜的成果,愿我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作越做越好!

  主辦單位:長沙醫(yī)學(xué)院學(xué)生就業(yè)與工作處

  承辦單位:長沙醫(yī)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年10月31日—11月4日

關(guān)于創(chuàng)業(yè)策劃書4

  餐飲策劃,是餐飲企業(yè)以精準(zhǔn)定位為手段,提升品牌形象,強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力,擴(kuò)大盈利能力所進(jìn)行的系統(tǒng)資源整合。餐飲策劃的主要手段是精準(zhǔn)定位,即在對企業(yè)周邊商圈的消費(fèi)能力和消費(fèi)習(xí)慣,進(jìn)行充分調(diào)研和系統(tǒng)歸納,實(shí)現(xiàn)企業(yè)供給和顧客需求有效對接。提升品牌形象,是餐飲策劃的一個(gè)階段性目標(biāo),歸根到底,是要強(qiáng)化企業(yè)的核心競爭力,擴(kuò)大盈利能力。餐飲策劃的工具,是系統(tǒng)資源整合,取長補(bǔ)短,扶優(yōu)限劣,優(yōu)化投入產(chǎn)出比率。

  餐飲策劃的內(nèi)容

  1、選址策劃。

  餐飲經(jīng)營過程中,餐飲選址是一項(xiàng)非常重要的工作。業(yè)界常有“選址決定成敗”的說法。餐飲策劃在選址策劃中有兩項(xiàng)工作:一種,是根據(jù)成熟的經(jīng)營模式去尋找合適的位置;另一種,是根據(jù)已經(jīng)找到的位置,為其量身定做合適的模式。無論是哪一種,對于策劃人都是一個(gè)嚴(yán)苛的考驗(yàn)。

  2、定位策劃

  在深入調(diào)研商圈顧客的.基礎(chǔ)上,為餐飲企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),打包一個(gè)合適的“商品”,以便切入顧客內(nèi)心的一種方法。定位,就是為企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),尋找在顧客心中的位置。

  3、主題策劃

  人以群分,物以類聚。顧客的個(gè)人愛好是不同的。餐飲企業(yè)以不同的主題張揚(yáng)個(gè)性,渲染環(huán)境,能夠得到擁有共同愛好顧客的認(rèn)同。

  4、環(huán)境策劃餐飲策劃根據(jù)企業(yè)的整體經(jīng)營策略和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,對餐廳提出裝修設(shè)想。

  5、投資策劃

  測算餐飲企業(yè)的運(yùn)營狀況,確

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