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創(chuàng)業(yè)策劃

創(chuàng)業(yè)策劃

時(shí)間:2022-03-31 18:50:32 創(chuàng)業(yè)策劃 我要投稿

【精華】創(chuàng)業(yè)策劃范文集合七篇

創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

  (一)銷售目標(biāo):

【精華】創(chuàng)業(yè)策劃范文集合七篇

  1、汽車站、火車站、地鐵站、客運(yùn)碼頭、民航機(jī)場(chǎng)和附近密集的商店。

  2、旅游區(qū)、風(fēng)景名勝、公園、電影院、學(xué)校內(nèi)外商店。

  3、商業(yè)街、賓館、飯店,旅社各商店。

  4、歌舞廳、啤酒吧、娛樂(lè)場(chǎng)所商店等。

  (二)如何利用別人的商店推銷產(chǎn)品?

  目前,不少精明的推銷員利用別人的商店推銷產(chǎn)品,月利均在千元以上,有的高達(dá)數(shù)千元,他們的主要方法是:建立產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò):籌集千元以上或更多資金進(jìn)貨,自己可以不開店(有店門更佳)同樣能賺錢。只要把第一批貨分幾個(gè)或幾十個(gè)商店代銷,并親自在商店門前貼上產(chǎn)品廣告,何愁沒(méi)人買。

  各商店經(jīng)銷后發(fā)覺(jué)好賣,肯定會(huì)向他要貨。第二回要貨時(shí),他要多少,就供多少,一手交錢,一手交貨,萬(wàn)一他暫時(shí)不同意付款或付一半,你可以給他第三次第四次,直到他認(rèn)可。切記:談生意必須笑著和客戶說(shuō)話,即使是皮笑肉不笑。每次給客戶送貨后最好請(qǐng)他寫收條,同時(shí)給尋方留下你的聯(lián)系電話、傳呼、或聯(lián)系地址等。

  注意第一次聯(lián)系的每一個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)代銷的產(chǎn)品量不要多,如每個(gè)商店先給30-40包左右,當(dāng)聯(lián)系的網(wǎng)點(diǎn)越多,資金周轉(zhuǎn)越快,你的收入就越多。要求:在今后在工作服務(wù)方面,你首先應(yīng)做到送貨上門,親自張貼廣告,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,你的銷售網(wǎng)絡(luò)建成,你即成為名符其實(shí)的批發(fā)中心,你會(huì)收到各網(wǎng)點(diǎn)的訂單及預(yù)付金,更重要的是你占領(lǐng)了整個(gè)市場(chǎng)。

  (三)怎樣使顧客向銷售網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)買商品?

  由于銷售的是小商品,擺在柜臺(tái)不顯眼,人們不易發(fā)現(xiàn),因此,每一個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)必須設(shè)專柜并在柜臺(tái)上沒(méi)立《****專柜》的字牌,同時(shí)在字牌旁再立一個(gè)讓人購(gòu)買產(chǎn)品的優(yōu)惠廣告。采用如此方法在全國(guó)各地試銷,每天每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)平均銷售30包不成問(wèn)題。

  (四)如何建立網(wǎng)點(diǎn)?

  由于網(wǎng)點(diǎn)不曾銷售過(guò)我們的產(chǎn)品,故對(duì)銷路不了解,不放心,這也是人之常情。為了使網(wǎng)點(diǎn)放心,順利開展工作,我們采用目前最有效的一種推銷經(jīng)營(yíng)術(shù)--《先試后賣法》在聯(lián)系沒(méi)立網(wǎng)點(diǎn)時(shí),你先給網(wǎng)點(diǎn)30-50包產(chǎn)品代銷,并采取跟蹤服務(wù),及時(shí)了解各網(wǎng)點(diǎn)的銷售情況,對(duì)已銷完的網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)送貨補(bǔ)充,對(duì)銷售情況不太好的網(wǎng)點(diǎn)要及時(shí)的找出原因,對(duì)癥下藥加于解決。

  對(duì)已被損壞的廣告要及時(shí)更換或重新張貼,試銷第一天,你要親手把廣告張貼在最顯眼的位置。事實(shí)證明,采用張貼發(fā)放宣傳資料在各地試銷,效果讓人滿意?傊W(wǎng)點(diǎn)的多少以及每天的銷售決定你的收入,網(wǎng)點(diǎn)銷售得越多你的收入也越多,只要你努力去行動(dòng),回報(bào)也一定豐厚,每售完第一批貨,應(yīng)及時(shí)結(jié)賬。防止只送貨不結(jié)賬,以免影響資金周轉(zhuǎn),第一次進(jìn)貨量應(yīng)可大些,鄉(xiāng)鎮(zhèn)及山區(qū)相對(duì)少些。

  (五)幾種成效顯著的推銷方法:

  1:發(fā)展推銷員銷售:你可以張貼廣告招收推銷員,專業(yè)兼職均可。某些人士門路多,讓他們深入各商店宣傳推銷,更是你的一個(gè)創(chuàng)舉,收入必然可觀。

  2:利用信息內(nèi)刊銷售:在自辦的信息內(nèi)刊上刊登越南特產(chǎn)銷售信息,由定戶直接到你處定貨,此種銷售方法,適合辦有信息內(nèi)刊的信息單位采納。

  3:張貼及傳發(fā)廣告銷售:這種方法比較簡(jiǎn)單,自己寫或印刷宣傳廣告,張貼各城鄉(xiāng)及大街小巷,在人群密集處張貼傳發(fā),擴(kuò)大知名度占領(lǐng)銷售市場(chǎng),你在選用其他方法銷售越南特產(chǎn)時(shí),也可同時(shí)采用這種省錢、省時(shí)、效益好的銷售方法。

  4:到火車上及汽車上推銷:詳細(xì)介紹產(chǎn)品特點(diǎn),旅客們感到新奇,你買一包,他買幾包,每輛車可售幾十包。

  5:以上的銷售策劃,是我處吸收中外成名商家及我處客戶銷售反饋信件中總結(jié)出來(lái)的,也是最有效,最成功的銷售方法,望大家舉一反三,本著互惠互利的原則,共同搞好銷售工作,同時(shí)歡迎你提供更有效的銷售方法供大家參考。

  當(dāng)然,這當(dāng)中,能為廣大消者所接受,推銷方法及推廣策劃是首要因素,但更重要的是你的不懈努力。只要你認(rèn)真實(shí)施,3年后你至少擁有10萬(wàn)資金,如果你愿付出更大努力,更能創(chuàng)就百萬(wàn)財(cái)富。給你的機(jī)會(huì)可以選擇,錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)卻是別無(wú)選擇。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

  餐飲策劃,是餐飲企業(yè)以精準(zhǔn)定位為手段,提升品牌形象,強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大盈利能力所進(jìn)行的系統(tǒng)資源整合。餐飲策劃的主要手段是精準(zhǔn)定位,即在對(duì)企業(yè)周邊商圈的消費(fèi)能力和消費(fèi)習(xí)慣,進(jìn)行充分調(diào)研和系統(tǒng)歸納,實(shí)現(xiàn)企業(yè)供給和顧客需求有效對(duì)接。提升品牌形象,是餐飲策劃的一個(gè)階段性目標(biāo),歸根到底,是要強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大盈利能力。餐飲策劃的工具,是系統(tǒng)資源整合,取長(zhǎng)補(bǔ)短,扶優(yōu)限劣,優(yōu)化投入產(chǎn)出比率。

  餐飲策劃的內(nèi)容

  1、選址策劃。

  餐飲經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,餐飲選址是一項(xiàng)非常重要的工作。業(yè)界常有“選址決定成敗”的說(shuō)法。餐飲策劃在選址策劃中有兩項(xiàng)工作:一種,是根據(jù)成熟的經(jīng)營(yíng)模式去尋找合適的位置;另一種,是根據(jù)已經(jīng)找到的位置,為其量身定做合適的模式。無(wú)論是哪一種,對(duì)于策劃人都是一個(gè)嚴(yán)苛的考驗(yàn)。

  2、定位策劃

  在深入調(diào)研商圈顧客的基礎(chǔ)上,為餐飲企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),打包一個(gè)合適的“商品”,以便切入顧客內(nèi)心的一種方法。定位,就是為企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),尋找在顧客心中的位置。

  3、主題策劃

  人以群分,物以類聚。顧客的個(gè)人愛(ài)好是不同的。餐飲企業(yè)以不同的主題張揚(yáng)個(gè)性,渲染環(huán)境,能夠得到擁有共同愛(ài)好顧客的認(rèn)同。

  4、環(huán)境策劃餐飲策劃根據(jù)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,對(duì)餐廳提出裝修設(shè)想。

  5、投資策劃

  測(cè)算餐飲企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況,確定盈虧平衡點(diǎn),以便制定可行性方案,規(guī)劃餐飲經(jīng)營(yíng)模式,核算投資回收期。

  6、產(chǎn)品線策劃

  根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和技術(shù)實(shí)力,設(shè)計(jì)產(chǎn)品特色、品種數(shù)量、價(jià)格策略和展示方法,保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品力和足夠的盈利水平。

  7、采購(gòu)策劃

  通過(guò)完善管理體系,建立管理機(jī)制,確保入庫(kù)原輔材料和其它物品,保質(zhì),足量,底價(jià)。

  8、人力資源策劃

  “用人”從“選人”開始。展望工作愿景,規(guī)劃員工人生,用更多的“非物質(zhì)力量”,激活員工愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和向心力。

  9、管理策劃

  職責(zé)明確,崗位分清,制度合理,獎(jiǎng)罰分明。推行“傻瓜式管理”,杜絕任人唯親、隨意賞罰的“不規(guī)范管理”。

  10、品牌策劃

  提煉企業(yè)精神,歸納企業(yè)文化,整合內(nèi)外資源。用個(gè)性鮮明的品牌形象,擴(kuò)大影響,承諾品質(zhì),吸引顧客,激勵(lì)士氣。

  餐飲策劃的步驟

  1、市場(chǎng)調(diào)研

  2、相關(guān)人員溝通醞釀

  3、高層管理人員討論決策

  4、管理團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行

  餐飲策劃的原則

  1、效益性原則

  2、時(shí)間性原則

  3、便利性原則

  4、可操性原則 餐飲策劃的方法

  1、重點(diǎn)法。突出主項(xiàng),主次分明。如:全聚德烤鴨店。

  2、主題法。彰顯主題,挖掘內(nèi)涵。如:荷塘月色素食坊。

  3、品牌法。品質(zhì)承諾,個(gè)性鮮明。

  4、特色法。單品規(guī)劃,大眾需求。如:新亞大包。

  5、移植法。本地沒(méi)有,照搬外地。如:肯德基。

  6、嫁接法。改進(jìn)創(chuàng)新,與眾不同。如:新派川菜。

  7、讓利法。先舍后得,大商之道。如:城郊餐飲。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

  1、公司介紹:本公司是成立于學(xué)院內(nèi)的一家獨(dú)資企業(yè),主要經(jīng)營(yíng)店內(nèi)燒烤。公司規(guī)模較小,主要針對(duì)學(xué)院內(nèi)的在校學(xué)生及老師這一較為封閉的市場(chǎng),為同學(xué)們提供想吃燒烤的便利條件。

  2、管理者及其組織:本公司雇傭燒烤師傅兩人,接待者兩人,打雜工兩人。接待者和打雜工可以從學(xué)院內(nèi)的學(xué)生中選擇,提供學(xué)院學(xué)生勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì),給公司樹立良好的口碑。

  3、主要生產(chǎn)及業(yè)務(wù)范圍:由于本店為燒烤類食品店鋪,所以本店主要商品為:牛、羊肉串,烤魚,烤雞,烤腸,烤燒餅等各種燒烤類食品。主要針對(duì)校園內(nèi)居住人群,業(yè)務(wù)范圍較小。

  4、市場(chǎng)概貌:燒烤店是現(xiàn)在商業(yè)街上一道亮麗的風(fēng)景,而燒烤市場(chǎng)也頗具規(guī)模。如果在一條商業(yè)街上去開一家燒烤店則面向的就是一個(gè)具有多家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一個(gè)小企業(yè),而在學(xué)院內(nèi)開設(shè)則在某種程度上縮小了市場(chǎng)的規(guī)模。但在這樣小的市場(chǎng)內(nèi),也同樣具有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  5、營(yíng)銷策略:本店以直銷為主,通過(guò)學(xué)生們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度來(lái)提升企業(yè)的形象,與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成鮮明的對(duì)比,從而占據(jù)市場(chǎng)。

  6、銷售計(jì)劃:通過(guò)對(duì)學(xué)院學(xué)生調(diào)查發(fā)現(xiàn),學(xué)院內(nèi)學(xué)生共有6000余人,喜歡吃燒烤或在校外吃過(guò)燒烤的人數(shù)大約為1//6。所以預(yù)計(jì)先由這1/6的人群打開市場(chǎng),然后再將市場(chǎng)慢慢做大,讓其形成一定的規(guī)模。

  7、生產(chǎn)管理計(jì)劃:企業(yè)初期可以預(yù)計(jì)每天500串的銷售量進(jìn)行采購(gòu)原料,等到市場(chǎng)開拓成功后則可以增加采購(gòu)量,以滿足每天學(xué)生們的最大需求。而且,本企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題要嚴(yán)格把關(guān),以及工作人員尸體的健康,確保肉質(zhì)的新鮮,以防意外事件的發(fā)生。

  8、財(cái)務(wù)計(jì)劃:本企業(yè)初期投資大約15000元左右,后期將全部資金用于材料采購(gòu)及租金方面。

  一、市場(chǎng)機(jī)遇與謀略

  (一)行業(yè)分析

  1、行業(yè)發(fā)展程度

  在學(xué)院這一較為封閉的市場(chǎng)環(huán)境中,燒烤行業(yè)只處于發(fā)展的初期,僅有一家校外地毯燒烤,而且常因?yàn)樘鞖、人員、節(jié)日等諸多原因停止銷售。所以燒烤行業(yè)對(duì)學(xué)院這一塊較小的市場(chǎng)頗具有發(fā)展?jié)摿,如若進(jìn)入,發(fā)展空間較大。

  2、總銷售額及其發(fā)展趨勢(shì)

  經(jīng)過(guò)詢問(wèn)校外的一家燒烤最好的時(shí)候一天可以賣到400-500串,而如果天氣不好則就會(huì)大大影響銷售量。雖然,到校外購(gòu)買燒烤異常不變,但是這并沒(méi)有影響其市場(chǎng)需求下降,反而有增加的趨勢(shì)。所以燒烤行業(yè)正在呈現(xiàn)良性的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

  3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響

  對(duì)于學(xué)院這樣一個(gè)較為封閉的市場(chǎng)環(huán)境之中,經(jīng)濟(jì)發(fā)展不會(huì)直接影響到該行業(yè)的發(fā)展,而是會(huì)間接的受到一些影響。如經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,生活水平提高,那么父母每月給學(xué)士的零花錢就會(huì)相應(yīng)的增加,從而刺激同學(xué)們?cè)诔、穿等方面上的消費(fèi),以此來(lái)增加該行業(yè)的利潤(rùn)。

  4、決定發(fā)展的因素

  本組認(rèn)為決定其發(fā)展的最主要因素為需求,正是因?yàn)樾枨蟮拇嬖诩捌洳粩嗟臄U(kuò)大,才有企業(yè)的生存及其發(fā)展。

  (二)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

  1、需求

  通過(guò)對(duì)校外燒烤攤位的跟蹤走訪發(fā)現(xiàn),燒烤的需求在呈上升趨勢(shì),但由于其質(zhì)量的不保證,使得其需求量趨于穩(wěn)定。由此可以看出,學(xué)院內(nèi)的學(xué)生對(duì)校內(nèi)的燒烤還是有相當(dāng)大的需求的。

  2、市場(chǎng)現(xiàn)狀

  對(duì)于這個(gè)較為封閉的市場(chǎng),現(xiàn)階段只有一家不正規(guī)的攤位進(jìn)行壟斷式經(jīng)營(yíng)。所以本公司的進(jìn)入將非常輕松,再加上本企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上的嚴(yán)格把關(guān),相信不久將會(huì)有很大的市場(chǎng)份額。

  3、競(jìng)爭(zhēng)廠商概述

  本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只是一家不正規(guī)的攤位,產(chǎn)品質(zhì)量極不過(guò)關(guān),而且校外經(jīng)營(yíng)是他的信譽(yù)度大大降低,但是由于本市場(chǎng)中只有其一家經(jīng)營(yíng),所以銷售額還是相當(dāng)可觀的。

  4、目標(biāo)顧客

  本企業(yè)的目標(biāo)顧客為在校的學(xué)生和老師,主要消費(fèi)人群為在校的學(xué)生。

  二、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

  (一)企業(yè)介紹

  1、企業(yè)理念

  本企業(yè)以為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的食物與服務(wù)作為企業(yè)理念,希望可以贏得師生們的喜愛(ài)

  2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

  (1)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

  在學(xué)院內(nèi)壟斷這個(gè)較為封閉的市場(chǎng),以獨(dú)家的經(jīng)營(yíng)方式來(lái)擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模(當(dāng)然規(guī)模不需要過(guò)大,從而達(dá)到長(zhǎng)期生存的目的)。

  (2)企業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)

  首先本企業(yè)會(huì)求得在校內(nèi)生存的一席之地,在師生都認(rèn)可之后再尋求企業(yè)的發(fā)展。通過(guò)各種宣傳及促銷的手段來(lái)擴(kuò)大企業(yè)的知名度,從而擴(kuò)大市場(chǎng)份額,最終達(dá)到壟斷市場(chǎng)的目的。

  (二)人員及組織結(jié)構(gòu)

  1、燒烤師傅兩人

  (1)主要負(fù)責(zé)燒烤各種食物

  (2)要求:可以熟練的掌握燒烤的時(shí)間及方法,保證用最少的時(shí)間作出質(zhì)量最高味道最好的食物。

  2、接待者兩人

  (1)主要負(fù)責(zé)接待來(lái)客、裝送食物以及收錢等相關(guān)工作

  (2)要求:兩人分工協(xié)作,一個(gè)裝送食物,一個(gè)收銀以免產(chǎn)生衛(wèi)生方面的問(wèn)題。這兩名員工可以從學(xué)校內(nèi)招聘。

  3、打雜工兩人

  (1)主要負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生,保持室內(nèi)清潔以及外賣工作

  (2)要求:必須肯干能吃苦,眼中有活手腳伶俐的才能雇傭。而且這兩名員工也可以在校內(nèi)招聘。

  三、經(jīng)營(yíng)管理

  (一)產(chǎn)品及其服務(wù)介紹

  1、產(chǎn)品概述

  本企業(yè)產(chǎn)品為各種風(fēng)味燒烤及油炸食品,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),我們還會(huì)增加多種不同的食品進(jìn)行銷售。

  2、服務(wù)說(shuō)明

  (1)本企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題將賠償消費(fèi)者10倍的損失。

  (2)對(duì)于單次消費(fèi)滿10元的顧客,我們可以免費(fèi)送貨且外送你一張1元的代金券。

  (3)在本企業(yè)開店之初會(huì)免費(fèi)發(fā)放會(huì)員卡100張(以后辦理50元一張),凡成為會(huì)員的顧客,可以在本店享受9折的優(yōu)惠。

  (二)營(yíng)銷策略 1、STP營(yíng)銷戰(zhàn)略

  (1)市場(chǎng)細(xì)分

 、傧M(fèi)市場(chǎng)劃分

  主要針對(duì)在校園內(nèi)有燒烤需求的師生

  ②劃分依據(jù)

  根據(jù)需求關(guān)系進(jìn)行劃分

  (2)目標(biāo)市場(chǎng)選擇:校園內(nèi)

  (3)市場(chǎng)定位:為本校學(xué)生提供一個(gè)燒烤的平臺(tái),以滿足校園內(nèi)師生的需求。 2、目標(biāo)消費(fèi)者分析

  (1)消費(fèi)者購(gòu)買需求分析 在調(diào)查的50人中,其中40人對(duì)燒烤有相應(yīng)的需求,而校外的一家地毯式銷售由于種種原因滿足不了校內(nèi)學(xué)生的需求。

  (2)消費(fèi)者購(gòu)買行為分析

 、傩枰J(rèn)識(shí):通過(guò)周圍人群的影響自行建立。

 、谛畔⑹占簩ふ铱梢詽M足需求的場(chǎng)所,對(duì)比分析形成自己獨(dú)特的選擇方式。

 、圻x擇評(píng)估:針對(duì)自我選擇方式的形成,消費(fèi)者就會(huì)做出相應(yīng)的選擇,為第一次購(gòu)買奠定了基礎(chǔ)。

 、苜(gòu)買策略:在準(zhǔn)備條件完成之后,消費(fèi)者會(huì)對(duì)其所選擇的商品進(jìn)行嘗試性購(gòu)買,從而完成了購(gòu)買行為。

 、葙(gòu)后行為:通過(guò)對(duì)商品的使用,消費(fèi)者會(huì)對(duì)商品產(chǎn)生出自己的認(rèn)識(shí)從而進(jìn)行評(píng)價(jià),也決定了是否會(huì)繼續(xù)購(gòu)買行為的發(fā)生。

  3、營(yíng)銷渠道策略

  (1)渠道設(shè)計(jì)原則

  以最大程度滿足消費(fèi)者需求為宗旨,方便消費(fèi)者為原則,進(jìn)行渠道設(shè)計(jì)。

  (2)渠道設(shè)計(jì)

 、俚赇佒变N

  ②快速外賣

  4、項(xiàng)目推廣策略及可行性分析

  (1)廣告策略--豐富品牌內(nèi)涵

  ①品牌名稱:力源燒烤店

 、谛麄骺谔(hào):力源燒烤讓你,燒出激情,烤出自我

 、坌蜗笤O(shè)計(jì):福娃中的火娃

  (2)目標(biāo)市場(chǎng)推廣

 、倨放仆茝V可行性分析 本校內(nèi)共有大小8個(gè)系,每個(gè)月都有某個(gè)系舉辦大型的晚會(huì),我們可以向其主辦方提供相應(yīng)的贊助,有助于本企業(yè)品牌在校內(nèi)的推廣。

 、谕茝V方案

  a晚會(huì)海報(bào)中可以加以"由力源燒烤店獨(dú)家贊助"幾個(gè)字,以加深同學(xué)們對(duì)本企業(yè)的印象。

  b晚會(huì)游戲中可以把本店的代金券作為相應(yīng)的獎(jiǎng)品。

  c把力源燒烤品牌寫成搞笑的段子,讓同學(xué)們表演。

  5、項(xiàng)目效果預(yù)測(cè)

  (1)定性分析

  ①品牌:通過(guò)多種方法的運(yùn)用,相信在校內(nèi)所有的學(xué)生都會(huì)知道本企業(yè)的品牌

 、趯(duì)公司的綜合影響:在一次又一次的贊助之后,同學(xué)們一定會(huì)對(duì)本企業(yè)有較高的評(píng)價(jià),企業(yè)的信譽(yù)度與知名度將會(huì)大大增加。

  (2)定量分析:通過(guò)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)本企業(yè)會(huì)增加1%的購(gòu)買機(jī)會(huì)(與發(fā)放代金券的數(shù)量有關(guān)),按這個(gè)比例計(jì)算,一學(xué)期本企業(yè)會(huì)增加大約32%,遠(yuǎn)超出本企業(yè)五年計(jì)劃的預(yù)算。 (3)財(cái)務(wù)預(yù)算:每次晚會(huì)可以贊助200元,共計(jì)6400元

  四、財(cái)務(wù)預(yù)算

  (一)財(cái)務(wù)規(guī)劃

  1、校內(nèi)店面租金:10000元/年

  2、初期宣傳費(fèi)用:1000元

  3、燒烤師傅:20xx元/月

  4、其他員工:7元/小時(shí)

  5、流動(dòng)資金:4000元

  總計(jì):初期一次性投入15000元

  (二)財(cái)務(wù)報(bào)表

  1、現(xiàn)金流量表

  2、資產(chǎn)負(fù)債表

  3、損益表

  五、其他

  (一)制造計(jì)劃

  1、產(chǎn)品制造與技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀

  本企業(yè)初期購(gòu)進(jìn)兩臺(tái)無(wú)煙式燒烤設(shè)備,試用期為3年。每天大約銷售在1000串左右,以滿足全校師生的1/6的需求。我們也會(huì)進(jìn)行多方面的改良,時(shí)期可以滿足不同消費(fèi)者的需求,迅速的成為師生們茶余飯后的美味佳肴。

  2、新產(chǎn)品投入計(jì)劃

  如果本企業(yè)受到消費(fèi)者廣泛的信賴,則我們也會(huì)增加一些飲品供大家選擇,但是飲品的供應(yīng)不是本企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù),所以我們會(huì)選擇適當(dāng)?shù)娘嬈愤M(jìn)行銷售。

  (二)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

  1、基本風(fēng)險(xiǎn)

  學(xué)校對(duì)校內(nèi)餐飲業(yè)的要求相對(duì)較高,尤其對(duì)食品的質(zhì)量問(wèn)題尤為關(guān)注。

  2、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略

  對(duì)食品質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān),無(wú)論是在采購(gòu)、制作還是在銷售上都保證讓消費(fèi)者安全放心。

  3、機(jī)會(huì)

  在吃燒烤的同時(shí),同學(xué)們避免不了有購(gòu)買飲品的需求,所以這是本企業(yè)一個(gè)隱性的機(jī)會(huì)市場(chǎng)。

  4、五年計(jì)劃

  在五年內(nèi)可以把全校生的需求量提高到1/4,日銷量在1500串左右。

  六、結(jié)束語(yǔ)

  通過(guò)對(duì)校內(nèi)供求關(guān)系的分析,本企業(yè)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)供求關(guān)系不平衡的隱性市場(chǎng),我們將抓住此次機(jī)會(huì)大力的開展這個(gè)項(xiàng)目,以求可以在校內(nèi)職工相對(duì)封閉的市場(chǎng)中尋求一個(gè)生存發(fā)展的空間,相信本企業(yè)可以在校內(nèi)這片優(yōu)良的土地上茁壯成長(zhǎng)。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

  創(chuàng)業(yè)是富民之基,就業(yè)是民生之本。今天縣政府在這里隆重召開“創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市動(dòng)員大會(huì)”,是黨和政府全面推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)工作的重大舉措,也是我們創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展目標(biāo)和追求人身價(jià)值的新起點(diǎn)。我們要積極行動(dòng)起來(lái),響應(yīng)縣政府的號(hào)召,主動(dòng)投身到全民創(chuàng)業(yè)熱潮中,為實(shí)現(xiàn)將樂(lè)縣跨越式發(fā)展多創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)。為此,我們倡議:

  一、解放思想,更新觀念,積極投身到全民創(chuàng)業(yè)的大潮中來(lái)。我們要破除等、靠、要的依賴思想,樹立自尊、自強(qiáng)、自立的創(chuàng)業(yè)理念;破除因循守舊、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的平庸觀念,樹立敢為人先、敢闖敢干的創(chuàng)業(yè)精神;破除安貧享樂(lè),樹立積極進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)思想。堅(jiān)信“天生我才必有用”、“事在人為”、“人人可創(chuàng)業(yè),處處能成才”,抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,在全民創(chuàng)業(yè)中追求人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自身理想,成就美好未來(lái)。

  二、把握機(jī)遇,用好政策,在創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)就業(yè)。在全球金融風(fēng)暴深刻影響經(jīng)濟(jì)生活各個(gè)層面的新形勢(shì)下,國(guó)家、省、市為我們出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策和扶持措施,也為創(chuàng)業(yè)型就業(yè)提供了廣闊的商機(jī)和發(fā)展空間。我們要拿出“不到長(zhǎng)城非好漢”、“干常人不肯干的活,吃常人不肯吃的苦”的創(chuàng)業(yè)精神,腳踏實(shí)地、埋頭苦干,從大處著眼,從小處做起,不因困難而不前,不因挫折而后退,不為艱險(xiǎn)所壓倒。迎難而上,排難而進(jìn),勇往直前追求自己發(fā)展的遠(yuǎn)大目標(biāo)。

  三、遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)守信,按市場(chǎng)規(guī)則勇于創(chuàng)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)的全過(guò)程中,我們要自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī),自覺(jué)遵守市場(chǎng)規(guī)則和行業(yè)規(guī)范,依法創(chuàng)業(yè),勤勞致富。不謀違法之利,不取不義之財(cái),不行背信之舉,不做虧心之事,爭(zhēng)做和諧創(chuàng)業(yè)的楷模。

  四、扶貧濟(jì)困,報(bào)效社會(huì),為實(shí)現(xiàn)共同富裕持續(xù)創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱辛的過(guò)程,我們要致富不忘本,自覺(jué)承擔(dān)起反哺社會(huì)的責(zé)任,為社會(huì)開發(fā)更多的就業(yè)崗位,用實(shí)際行動(dòng)開展幫困扶貧的就業(yè)援助,推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的持續(xù)開展,先富帶后富,帶動(dòng)全社會(huì)走上創(chuàng)業(yè)光榮的就業(yè)之路。

  各位想創(chuàng)業(yè)的朋友們,讓我們攜手走進(jìn)這個(gè)充滿生機(jī)的創(chuàng)業(yè)之春,在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,搶抓創(chuàng)業(yè)機(jī)遇,堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)信心,點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)激情,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,讓我們?cè)谌駝?chuàng)業(yè)大潮中,展示才華,大顯身手,共同譜寫壯麗輝煌的新篇章。

 xx工作辦公室

  20xx年10月17日

創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

  在追求時(shí)尚、獨(dú)特、新穎的時(shí)代,年輕人喜歡標(biāo)新立異,與眾不同,他們不滿足于百貨公司里現(xiàn)成商品,于是,DIY經(jīng)濟(jì)火熱升溫,并因此成為新的淘金地。DIY——"Do it yourself"(我自己動(dòng)手做)的存在似乎總是開始于人們想省錢的心理。

  做您需要的,做您想要的,做市場(chǎng)上絕無(wú)僅有、獨(dú)一無(wú)二的您自己的作品,成為DIY更高層次的追求。 DIY在制作過(guò)程中給予的滿足感則更重要。工業(yè)化生產(chǎn)的確已經(jīng)日臻完美,越來(lái)越多的人已不可能也沒(méi)必要去掌握舊日能工巧匠的手藝了。毋需自己動(dòng)手做,卻總仿佛缺了些什么,就象缺少了運(yùn)動(dòng),人就是這么怪,需要貼近自然,需要運(yùn)動(dòng)勞作,需要在運(yùn)動(dòng)勞作中享受生活的樂(lè)趣。這,是DIY又一高層次的追求。 DIY,因?yàn)槿说男枰妗?/p>

  在漸漸地DIY的概念擴(kuò)展到多個(gè)領(lǐng)域:大到電腦配件、家具設(shè)施,小到毛衣襪子、手工藝品??隨著社會(huì)的進(jìn)步,DIY精神逐步顯現(xiàn)出它獨(dú)到的魅力,激發(fā)著人們自主創(chuàng)新、互動(dòng)合作的良好精神;DIY的思維被越來(lái)越多的人接受,并漸漸成為一種流行。到了現(xiàn)代,國(guó)人越來(lái)越追求時(shí)尚、個(gè)性,注重獨(dú)一無(wú)二和豐富多彩的生活體驗(yàn)。于是,DIY(Do It Youself )成為追求時(shí)尚與個(gè)性張揚(yáng)一族的口頭禪。

  開動(dòng)大腦,用您的'雙手去創(chuàng)造,這是DIY的最高境界:只要想的到,就能做的到。這就是DIY精神的體現(xiàn)!DIY的理念是:源于自然,回歸自然。令您放松身心,去感受我們身邊美麗的一切事物。DIY具有的獨(dú)特魅力是:花錢少少,美麗多多,心情好好!記住它的口號(hào):做回我自己!

  維度 DIY 創(chuàng)意生活坊,秉承 DIY 精神,結(jié)合市場(chǎng)的前景,推出了以軟陶DIY、和DIY彩泥畫系列產(chǎn)品。其賣點(diǎn)不僅僅是產(chǎn)品本身,而是制作產(chǎn)品的過(guò)程,以新穎、周到、體貼的服務(wù),讓顧客感受到自己動(dòng)手、動(dòng)腦,創(chuàng)作的樂(lè)趣。本項(xiàng)目投資少、易啟動(dòng),消費(fèi)群體龐大、市場(chǎng)廣泛、成長(zhǎng)潛力大。

  本工作坊為顧客提供原材料、創(chuàng)作場(chǎng)地、創(chuàng)作技術(shù)指導(dǎo)以及作品代售,顧客可以在工作坊一次性或分期完成作品,可以把自己親手完成的作品買下收藏,也可以通過(guò)維度DIY 工作坊的網(wǎng)頁(yè)和展示櫥窗進(jìn)行代售。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇6

  職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽策劃書現(xiàn)在全國(guó)大學(xué)生就業(yè)壓力都很大,如何才能使大學(xué)生能夠更好的就業(yè)成為社會(huì)性的問(wèn)題。不過(guò)很多有識(shí)之士已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,將大學(xué)生的技能知識(shí)更多的培養(yǎng)出來(lái)是最好的辦法,大學(xué)生不僅僅要學(xué)習(xí)到課本的知識(shí),更要更多的了解到技能知識(shí),有更多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,這才是解決問(wèn)題的最好辦法。創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽已引起全國(guó)大學(xué)生、新聞媒介、企業(yè)界、風(fēng)險(xiǎn)資本的密切關(guān)注,成為創(chuàng)業(yè)的一個(gè)不可忽視的途徑、產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。深入貫徹十七精神,“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的有力舉措,已在引導(dǎo)大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識(shí)、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、樹立創(chuàng)業(yè)精神、提高創(chuàng)業(yè)能力、積極參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,促進(jìn)高?蒲谐晒D(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,掀起高校新一論創(chuàng)業(yè)高潮。請(qǐng)全院同學(xué)踴躍參與,具體實(shí)施方案如下:

  一、大賽目的。

  為了讓更多的同學(xué)了解創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè),我們本著培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力、提升我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,擬在學(xué)院內(nèi)舉辦首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽。力求通過(guò)這一平臺(tái),使同學(xué)們學(xué)習(xí)到更多的相關(guān)知識(shí)和技能,提高創(chuàng)業(yè)技能,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時(shí)也為豐富我校的校園文化建設(shè),展現(xiàn)我校的和諧校園、魅力校園。

  二、活動(dòng)宗旨。

  培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、提高創(chuàng)業(yè)技能、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神。

  三、大賽組織主辦單位

  共青團(tuán)xx警安職業(yè)學(xué)院 xx警安職業(yè)學(xué)院招生就業(yè)處承辦單位:xx警安職業(yè)學(xué)院大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)贊助單位:

  四、參賽對(duì)象

  xx警安職業(yè)學(xué)院全體在校大學(xué)生

  五、比賽時(shí)間

  初賽時(shí)間20xx年5月中旬

  復(fù)賽時(shí)間20xx年5月底

  決賽時(shí)間20xx年6月中旬

  六、參賽項(xiàng)目

  具有較強(qiáng)實(shí)踐性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等(包括工業(yè)、商業(yè)、加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)、手工業(yè)等領(lǐng)域)。

  七、參賽要求

  1、參賽公司和個(gè)人模擬資金200萬(wàn)(可作為公司的啟動(dòng)資金或公司的運(yùn)轉(zhuǎn)資金)

  2、以創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組形式參賽,大賽要求參賽者以班為單位組成創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組(每隊(duì)最多5人)小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人,由參賽團(tuán)隊(duì)自愿聘請(qǐng)指導(dǎo)老師。

  3、參賽者提出一項(xiàng)具有一定市場(chǎng)前景,且具有一定實(shí)施可行性的產(chǎn)品或服務(wù),在深入研究和廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計(jì)計(jì)劃書。同時(shí)能創(chuàng)造條件,吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金,推動(dòng)創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃真正走入市場(chǎng)。

  4、完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計(jì)計(jì)劃書要求有文字版(最好有電子版)。

  八、作品要求

  1、核心內(nèi)容:包括產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特詳盡的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析,現(xiàn)實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算,明確的投資方式,管理隊(duì)伍和公司介紹。

  2、寫作框架:

 。1)概要:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要一般包括以下內(nèi)容:公司簡(jiǎn)介、公司名稱、公司的結(jié)構(gòu)、公司的基本運(yùn)作、主要的產(chǎn)品/服務(wù)、公司的業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。

 。2)產(chǎn)品與服務(wù):在這里描述你的產(chǎn)品/服務(wù),包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品/服務(wù)的概念、性能和特性、主要產(chǎn)品/服務(wù)的介紹、向消費(fèi)者提供價(jià)值的途徑、銷售/服務(wù)的方式等。

 。3)市場(chǎng)分析:簡(jiǎn)要敘述你的公司所處行業(yè)的市場(chǎng)特征,分析是否有新生市場(chǎng),你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng);你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景,這個(gè)行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等。要求從實(shí)際出發(fā),可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關(guān)資料,提供相關(guān)的網(wǎng)站; 如:讓同學(xué)們主動(dòng)去查找相關(guān)資料。(以下列舉初步提綱:市場(chǎng)描述、目標(biāo)市場(chǎng)分析、目標(biāo)消費(fèi)群分析、可持續(xù)發(fā)展分析。

  (4)競(jìng)爭(zhēng)分析:從產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)份額、地區(qū)優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷方式、管理手段等方面出發(fā),該產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì),以及在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的盈利能力。必須描述以下兩點(diǎn):競(jìng)爭(zhēng)描述、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

 。5)經(jīng)營(yíng)策略:制定經(jīng)營(yíng)策略須分析: a 、消費(fèi)者的特點(diǎn); b、產(chǎn)品的特性; c、企業(yè)的自身狀況; d、市場(chǎng)環(huán)境方面的因素;

 。6)經(jīng)營(yíng)策略一般包括以下幾點(diǎn):描述你所希望達(dá)到的市場(chǎng)份額;描述你進(jìn)行銷售所采取的策略,包括如何做廣告等;分銷渠道及合作伙伴;定價(jià)戰(zhàn)略;市場(chǎng)溝通。

  (7)制定生產(chǎn)計(jì)劃 (主要針對(duì)制造業(yè)而言):生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)提升和設(shè)備更新的計(jì)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃等。

 。8)財(cái)務(wù)分析:以列表形式分析你的原始總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)份額、流動(dòng)資金、員工工資、負(fù)債以及每月總收入、最終盈利額等。

  九、賽制賽程

  初賽:各參賽團(tuán)隊(duì)向大賽籌備委員會(huì)遞交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品,由專家評(píng)審團(tuán)選出進(jìn)入決賽的作品,并向各參賽團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)審意見(jiàn)和建議,并進(jìn)行決賽的賽前培訓(xùn)(參加預(yù)賽的作品上交時(shí)間截止到4月13日)。以系為組,評(píng)出該組冠軍、亞軍、季軍團(tuán)隊(duì)。

  初賽時(shí)間:5月17日

  地點(diǎn):2-34 、2-32、2-30教室

  復(fù)賽:對(duì)與如選復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)緩和個(gè)人,專家評(píng)審團(tuán)再次進(jìn)行評(píng)選出最優(yōu)秀的,參加決賽(參賽的作品上交時(shí)間截止到4月25日)12職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽策劃書以初賽選出的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行淘汰賽,分別評(píng)出前三強(qiáng)。

  復(fù)賽時(shí)間:5月25日

  地點(diǎn):2-34教室

  決賽:對(duì)入圍決賽的作品,組委會(huì)將組織有關(guān)專家進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),參賽團(tuán)隊(duì)可以利用這寶貴的機(jī)會(huì)完善自己的決賽入圍作品并于(5月7日)之前遞交給大賽籌備委員會(huì)。

  決賽時(shí)間:6月15日

  地點(diǎn):學(xué)院東街梯教室

  十、評(píng)審辦法

  1、評(píng)委將本著“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行評(píng)判;

  2、評(píng)委對(duì)進(jìn)入決賽作品預(yù)先進(jìn)行書面評(píng)分,書面作品50分,占總分的50%;

 、、市場(chǎng)機(jī)會(huì)(20%):包括市場(chǎng)規(guī)模、快速發(fā)展?jié)摿、產(chǎn)業(yè)生命周期。

 、、產(chǎn)品商業(yè)夠想(15%):包括獨(dú)創(chuàng)性、技術(shù)含量、技術(shù)優(yōu)勢(shì)及持續(xù)性、市場(chǎng)價(jià)值、進(jìn)入壁壘。

 、邸⒐芾砟芰Γ30%):包括管理團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成及素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)信念、實(shí)施計(jì)劃的能力。

  ④、財(cái)務(wù)方面(10%):資金需求、收益預(yù)測(cè)、退出策略。

  3、評(píng)委根據(jù)選手在作品展示(占總分的20%)和答辯(占總分的30%)進(jìn)行評(píng)分;

  4、總分(100)=書面分(50)+作品展示(20)+答辯(30)。

  附1:

  注意事項(xiàng):

  1、請(qǐng)?jiān)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)(見(jiàn)大賽通知)將初賽作品(一份)交至大賽委員會(huì)指定地點(diǎn)。

  2、報(bào)名表請(qǐng)?zhí)顚懬逦?聯(lián)系方式應(yīng)有效,常用.(手機(jī)和寢室電話等常用聯(lián)系方式變更請(qǐng)及時(shí)通知大賽組委會(huì)),日后有關(guān)文件(如獲獎(jiǎng)證書等)以報(bào)名表登記的人員及其姓名為準(zhǔn)。

  3、如參賽團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)違規(guī)(如抄襲等)行為將被視為故意z弊, 大賽籌備委員會(huì)將取消其繼續(xù)參加比賽和評(píng)獎(jiǎng)的資格。創(chuàng)業(yè)是一種精神,創(chuàng)業(yè)是一種意識(shí),創(chuàng)業(yè)是一種挑戰(zhàn);創(chuàng)業(yè)是團(tuán)隊(duì)合作,創(chuàng)業(yè)是歷煉成長(zhǎng),創(chuàng)業(yè)是生命體驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽又名商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽,最早在美國(guó)開展,是高科技與風(fēng)險(xiǎn)投資浪潮興起的產(chǎn)物,是一無(wú)所有的創(chuàng)業(yè)者就某一項(xiàng)目有市場(chǎng)前景的新產(chǎn)品或服務(wù)向風(fēng)險(xiǎn)投資家游說(shuō)以取得風(fēng)險(xiǎn)投資的投資可行性報(bào)告的競(jìng)賽。它要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組,提出一項(xiàng)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品或服務(wù),并圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù),完成一份完整、具體、深入的商業(yè)計(jì)劃。

  這一次我們學(xué)校舉辦的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽對(duì)所有的學(xué)生都是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì),可以讓學(xué)生把平時(shí)學(xué)習(xí)到的東西用在設(shè)計(jì)大賽上,讓自己的才能得到最大的發(fā)揮,這才是當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)該有的素質(zhì),我們不會(huì)比任何人差!這次設(shè)計(jì)大賽的一切解釋權(quán)歸學(xué)校所有,所以有不明白的地方可以向校方咨詢,我們?cè)谶@里會(huì)給您最好的解釋。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇7

  活動(dòng)背景:在現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,大學(xué)生就業(yè)的問(wèn)題尤為突出,創(chuàng)業(yè)成為緩解大學(xué)生大學(xué)生就業(yè)的一個(gè)重要突破口,國(guó)家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),正是如此,創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃競(jìng)賽為大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識(shí),培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),樹立創(chuàng)業(yè)精神,提高創(chuàng)業(yè)能力,早就符合未來(lái)未來(lái)挑戰(zhàn)的高素質(zhì)人才具有重大意義。“挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽被公認(rèn)為中國(guó)大學(xué)生的“科技奧林匹克盛會(huì)”,它的舉辦為在校大學(xué)生提供了一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。同時(shí)它也為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了豐富的可利用資源。同時(shí)也為我省下一屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽選拔人才和作品。為此,我系很榮幸的承辦了懷化學(xué)院第五屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽。為了擴(kuò)大挑戰(zhàn)杯在懷化學(xué)院的知名度,調(diào)動(dòng)更為廣大的學(xué)生參與此項(xiàng)活動(dòng)中,以及為提高同學(xué)參賽的便捷度,我們商學(xué)系將精心策劃這一次活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)安排如下:

  一、活動(dòng)主題:

  第五屆樹仁“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽

  二、參賽對(duì)象:

  懷化學(xué)院全體學(xué)生

  三、主辦單位

  共青團(tuán)懷化學(xué)院委員會(huì)

  懷化學(xué)院學(xué)生會(huì)

  四、承辦單位

  商學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生分會(huì)

  五、時(shí)間及競(jìng)賽流程安排(20xx年11月-20xx年12月)

  1、前期(11月5日-11月9日)

  前期準(zhǔn)備及宣傳階段(11月2日-11月9日)

 。1)、制作展板、噴繪、?,擺臺(tái)宣傳,校內(nèi)外媒體

 。2)、相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系各系部、各協(xié)會(huì),傳達(dá)大賽精神,發(fā)出組隊(duì)邀請(qǐng)

 。3)、參賽團(tuán)隊(duì)報(bào)名

 。4)、啟動(dòng)儀式及賽前培訓(xùn)(20xx年11月)

  (5)、各團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目準(zhǔn)備

 。6)、組委會(huì)聯(lián)系相關(guān)企業(yè),創(chuàng)投機(jī)構(gòu)

 。7)、組委會(huì)聯(lián)系校內(nèi)外媒體

  (8)、成立評(píng)審團(tuán)

 。9)、建立大賽QQ群,加大宣傳

  2、報(bào)名階段(20xx年11月9日—11月25日)

  3、初賽培訓(xùn)及作品創(chuàng)作階段(11月8日-11月25日)

  初賽培訓(xùn):(暫定)

  時(shí)間:11月8日

  地點(diǎn):E2B-301

  2、中期(20xx年11月29日--12月上旬)

  (1) 、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報(bào),展板,校內(nèi)外媒體

  (2) 、初賽(20xx年12月10日)

  (3) 、決賽(20xx年12月24日)

  3、后期

  (1)、后期宣傳

  (2)、對(duì)各獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程進(jìn)行跟蹤報(bào)道

 。3)、組委會(huì)做活動(dòng)總結(jié)

  注:具體時(shí)間按實(shí)際情況商定

  六、活動(dòng)流程

  1、初賽

  各團(tuán)隊(duì)提交項(xiàng)目書面材料;由評(píng)審團(tuán)審定參加決賽的項(xiàng)目;公布決賽團(tuán)隊(duì)名單。我們將根據(jù)作品整體質(zhì)量選取作品的數(shù)量,以提高決賽參賽作品的整體質(zhì)量,同時(shí)為更多的學(xué)生創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

  2、決賽

  1、主要環(huán)節(jié)

 。1)、團(tuán)隊(duì)展示

  (2)、策劃展示及答辯

 。3)、案例分析環(huán)節(jié)

 。4)、爭(zhēng)鋒相對(duì)(各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)向其他隊(duì)伍相互提出質(zhì)疑辯論)

  (5)、一等獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目啟動(dòng)金授予儀式(由創(chuàng)投機(jī)構(gòu)提供)

  備注: 1、評(píng)審團(tuán)在決賽的每個(gè)環(huán)節(jié)都公開亮分。2、決賽的每個(gè)環(huán)節(jié)都有觀眾提問(wèn)互動(dòng)。3、校內(nèi)外媒體全程記錄報(bào)道。4、決賽具體流程暫定,應(yīng)需要組委會(huì)將做適當(dāng)修改

  2 、時(shí)間:12月24日

  3 、地點(diǎn):E1C-201

  注:1、我們將根據(jù)決賽的特點(diǎn)來(lái)安排工作人員,圓滿的結(jié)束此場(chǎng)活動(dòng)。2、我們會(huì)邀 請(qǐng)校優(yōu)秀的評(píng)委來(lái)評(píng)審此次活動(dòng),為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)公平舞臺(tái)。

  七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  特等獎(jiǎng)(終審作品總數(shù)的3%) 獎(jiǎng)金 + 證書

  一等獎(jiǎng)(終審作品總數(shù)的8%) 獎(jiǎng)金 + 證書

  二等獎(jiǎng)(終審作品總數(shù)的24%) 獎(jiǎng)金 + 證書

  三等獎(jiǎng)(終審作品總數(shù)的65%) 獎(jiǎng)金 + 證書

  在這接近兩個(gè)月的日子里,我們商學(xué)系是忙碌的,但同時(shí)是收獲的,忙碌著這一個(gè)挑戰(zhàn)的盛典,收獲著挑戰(zhàn)帶給我們的成就和激情。我們商學(xué)系會(huì)在此次活動(dòng)中全力以赴,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。我們相信此次活動(dòng)在我們商學(xué)系師生的共同努力下,定會(huì)取得圓滿的成功。

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