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精選創(chuàng)業(yè)策劃范文錦集8篇

創(chuàng)業(yè)策劃篇1

　　一、活動主題：

精選創(chuàng)業(yè)策劃范文錦集8篇

　　創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)

　　二、活動目的：

　　給同學(xué)們一個能與**市知名企業(yè)家面對面交流的機會，豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識，為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)理念及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，了解企業(yè)的實際運行狀況，解答同學(xué)們的實際問題，為同學(xué)們以后走向社會和創(chuàng)業(yè)提供幫助。

　　三、主辦：

　　**學(xué)院院團委、校學(xué)生處、工委

　　四、承辦：

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

　　五、活動時間：

　　20xx年11月

　　六、活動地點：

　　南區(qū)多媒體教室

　　七、參與人員：

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員、全校學(xué)生

　　八、活動分工：

　　外聯(lián)部、實踐部：負(fù)責(zé)聯(lián)系黃山市知名企業(yè)及其負(fù)責(zé)人、贊助商等

　　宣傳部：負(fù)責(zé)講座宣傳工作，出海報、拉橫幅，布置會場等

　　策劃部：負(fù)責(zé)講座活動策劃，組織及協(xié)調(diào)工作等

　　秘書部：負(fù)責(zé)嘉賓接待，會議記錄，資料整理，會員考勤等

　　九、活動流程：

　　1、講座前一個星期做好外聯(lián)工作

　　2、講座前2-3天做好宣傳工作

　　3、講座當(dāng)天開始前1小時布置會場

　　4、講座開始前半小時全體理事會成員到場

　　5、講座結(jié)束前半小時由學(xué)生提問

　　6、講座結(jié)束后，留影紀(jì)念，整理會場等

　　十、活動費用：

　　會場布置，拉橫幅，張貼宣傳海報及其他費用

　　附：為維護會場秩序，體現(xiàn)我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì)，防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)作如下安排：

　　1.會場前兩排全坐理事會成員，在講座進行中積極配合主講人，與之形成良性互動，活躍會場氣氛。

　　2.將會場分為四個區(qū)域，每個區(qū)域安排兩名實踐部的理事會成員，負(fù)責(zé)維護會場紀(jì)律，并在提問時間主動提問。

　　3.四個提問問題由秘書部事先擬定好。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會策劃部

創(chuàng)業(yè)策劃篇2

　　前言

　　一、團隊概述

　　1)團隊簡介。2)經(jīng)營項目。

　　二、產(chǎn)品與服務(wù)

　　1)產(chǎn)品描述。2)產(chǎn)品SWOT分析。3)銷售方式。

　　三、市場分析

　　1)目標(biāo)消費群。2)市場環(huán)境分析。

　　四、市場銷售戰(zhàn)略

　　1)銷售策略分階段目標(biāo)。2)營銷原則。

　　五、管理團隊

　　1)團隊的構(gòu)成。2)管理規(guī)劃。

　　六、財務(wù)

　　1)資金籌集方式。2)財務(wù)歷史數(shù)據(jù)。3)財務(wù)預(yù)算。4)現(xiàn)有資產(chǎn)分析。5)財務(wù)走勢。6)財務(wù)總結(jié)。

　　七、機會與風(fēng)險

　　1) 機會。2)威脅。3)應(yīng)對之策。

　　前言

　　如今社會上越來越頻繁地出現(xiàn)"80后"、"創(chuàng)業(yè)"、"新新人類占領(lǐng)市場"等名詞，很多大學(xué)生認(rèn)為"創(chuàng)業(yè)"本身就是一種職業(yè)，在就業(yè)高峰，給自己一片更廣闊的天地。很多人還認(rèn)為在今后的社會中，自主創(chuàng)業(yè)的人會越來越多，甚至成為就業(yè)的主流，成為大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)的首選。而我們認(rèn)為實現(xiàn)自我價值是證明自己的最好途徑。大躍進創(chuàng)業(yè)團隊不愿意庸庸碌碌，選擇自主創(chuàng)業(yè)是為了通過這一途徑來證明自己的能力。作為在校大學(xué)生，我們明白創(chuàng)業(yè)有艱辛，收獲大于收益。這種成功是屬于自己的，就算失敗也不會感到遺憾。

　　法國人有句話說：每個人都應(yīng)該有一雙好鞋，因為這雙鞋，會帶你到最美好的地方去。踩著那些美麗的、優(yōu)雅的、舒適的鞋子，整個人的精神也會不一樣。是的，這也是我團隊致力的目標(biāo)。

　　拖鞋作為老百姓生活的必備品，不像保健品或概念性產(chǎn)品，它一百年也不會消失或者被淘汰。中國平均每人年消費1.5雙，而且很多家庭都要備有客用拖鞋，那么按每雙10元來計算，整個的中國市場大約有200億元的市場規(guī)模。

　　而就我們民政學(xué)院來講是一塊不小的蛋糕，全校有17000余人，其中女生占70%的比例，大躍進團隊成立于次背景下，主要是針對拖鞋類銷售與管理，實現(xiàn)從生產(chǎn)者到消費者之間的空隙部分。本團隊秉承顧客第一、服務(wù)至上的經(jīng)營理念，主動把消費者放到業(yè)務(wù)的頂端，堅持不懈地為客戶提供滿意的商品與周到的服務(wù)。

　　一、團隊概述

　　1)團隊簡介

　　大躍進創(chuàng)業(yè)團隊成立于20xx年3月17日，在經(jīng)過一個星期的市場考察和分析后選擇涼拖鞋作為創(chuàng)業(yè)項目，銷售男女時尚涼拖鞋。我們是一支具有敏銳的市場洞察力的專業(yè)隊伍，擁有飽滿的激情和積極向上的活力。團隊成員結(jié)合各自的優(yōu)勢發(fā)揮所長，相互彌補、學(xué)習(xí)、提高，體現(xiàn)團隊最大的力量將涼拖鞋事業(yè)做大做強。

　　2)經(jīng)營項目

　　各類男女時尚涼拖鞋

　　二、產(chǎn)品與服務(wù)

　　1)產(chǎn)品描述

　　拖鞋讓人享受一種閑遐的心情，輕松的生活。慢下匆匆的腳步，忘記緊張的生活節(jié)奏，緩緩走著，用心體會人生。

　　我們的拖鞋以時尚、舒適、健康、為主要元素，為顧客提供物美價優(yōu)的產(chǎn)品，靚麗一夏。

　　2)產(chǎn)品SWOT分析

　　優(yōu)勢：時尚，滿足大學(xué)生個性化的追求;價格合理，明碼標(biāo)價

　　劣勢：產(chǎn)品進價價格較高，且渠道不穩(wěn)定;種類不齊全

　　機會：夏季的來臨，涼拖鞋市場需求量大

　　威脅：受行業(yè)競爭，涼拖鞋款式越來越多，沖擊力大

　　3)銷售方式

　　a.以實訓(xùn)超市實體店銷售為主

　　b.以擺攤形式為輔

　　三、市場分析

　　1)目標(biāo)消費群

　　針對民政學(xué)院內(nèi)學(xué)生及老師中18-25歲追求個性、講求時尚的新潮一族為主要目標(biāo)客戶;校外居民為二級客戶。其中特為一區(qū)女生為重點目標(biāo)顧客。

　　2)市場環(huán)境分析

　　大學(xué)校園市場是一個人流量高度集中和穩(wěn)定的市場，據(jù)調(diào)查在民政學(xué)院以及周邊市場上，銷售拖鞋的商店主要是精品店、超市、鞋店，據(jù)實地調(diào)查統(tǒng)計賣鞋的此類商店有22家，競爭相對激烈，產(chǎn)品種類繁多，主要以中低檔位主。

　　大躍進團隊銷售主要區(qū)域是在一區(qū)寢室，我們了解到一區(qū)3000左右的女生，為8-12人為一個寢室單位，消費人群大且集中，消費行為易受寢室成員影響，能形成口口相傳的效應(yīng)帶動銷售。

　　消費能力方面也以中低水平為主，對價格相對較為敏感。觀察了主要目標(biāo)顧客的消費行為后制定了我們的營銷策略，產(chǎn)品選擇上要求是舒適，時尚，符合他們追究時尚、美觀的需求，價格定位區(qū)間在12-15元之內(nèi)。

　　銷售策略上以實訓(xùn)超市為主要的銷售網(wǎng)點，平時晚上在一區(qū)門口擺攤展銷，更加方便目標(biāo)顧客的就近購買意圖。在如此激烈的是市場上我們大躍進走的是精準(zhǔn)營銷方式，特針對一群目標(biāo)顧客實施專業(yè)化的銷售，充分滿足消費者。

　　四、市場營銷戰(zhàn)略

　　1)銷售策略分階段目標(biāo)

　　我們把公司的營銷計劃分為以下三個階段。每個階段都有不同的目標(biāo)，針對這些目標(biāo)，我們將采取不同的具體性的操作手段。

　　a.告知階段

　　以實訓(xùn)超市春季促銷為契機，進行產(chǎn)品的市場宣傳和推廣，打造本公司的知名度。

　　b.啟動階段

　　在民政學(xué)院一區(qū)寢室門口進行連續(xù)性的產(chǎn)品展銷，培養(yǎng)顧客對本團隊產(chǎn)品的認(rèn)知度，促進產(chǎn)品的銷售。

　　c.促進階段

　　一系列的優(yōu)惠活動，如："有買有送"凡購買拖鞋一雙則贈送精美禮品一份;"好事成雙"凡一次性購買兩雙即可享受第二雙8.8折優(yōu)惠

　　2)營銷原則

　　a.營銷理念：優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則

　　我們團隊信奉優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是團隊在競爭激烈的市場中立于不敗之地，脫穎而出的法寶。用微笑迎接每一位顧客，用真誠打動每一位消費者是我們的經(jīng)營原則。

　　"三心"--用心、細(xì)心、耐心。銷售前用心的觀察每一位顧客，揣摩他們的心理;銷售中細(xì)心的發(fā)現(xiàn)顧客需要，滿足顧客要求;銷售后耐心的告訴顧客注意事項及保養(yǎng)措施。

　　b.營銷特色：差異化營銷

　　作為學(xué)生的我們貼近學(xué)生市場，理所當(dāng)然更能夠了解學(xué)生的消費需求和消費心理。所以我們的營銷特色就是獨特的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足每一位顧客的不同需求;以站在消費者的角度去進行每一次的選購產(chǎn)品，價格的制定，銷售的方式。

　　因為這次創(chuàng)業(yè)不以盈利為主要目的，重點是通過這次創(chuàng)業(yè)的實踐來了解創(chuàng)業(yè)過程的每一個階段。選擇進入合適的市場，如何進貨，向消費者推銷技巧等等。學(xué)習(xí)是我們最終的目的，盈利只是起到一個推動作用，所以我們團隊推崇"學(xué)習(xí)營銷"為思想指導(dǎo)和行動理念。而這也為我們整個營銷區(qū)別于其他的商店經(jīng)營，展開了差異化營銷，從而創(chuàng)立獨特理念，吸引和穩(wěn)定我們的顧客。

　　五、管理團隊

　　1)團隊的構(gòu)成

　　團隊是自由組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。眾志成城，力量大，成果也大。

　　團隊的構(gòu)成，具有非凡的意義。選擇合適的人群，合適的職務(wù)安排將是以后工作有效開展的重要因素之一。經(jīng)過數(shù)次嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x擇，我們的團隊已初步成型：

　　a.團隊人數(shù)：六人

　　b.成員結(jié)構(gòu)：管理--張**(協(xié)調(diào)者)

　　銷售--張** 李**(創(chuàng)新者推進者)

　　財務(wù)--李**(監(jiān)督者)

　　采購--羅** 蘇**(實干者信息者)

　　c.團隊成員要求：大局意識、熟悉創(chuàng)業(yè)計劃的全過程、無私的精神、大度、有激情、團隊精神、應(yīng)變能力等。

　　2)管理規(guī)劃

　　團隊不同于工作團體,因為團隊既要求對個人負(fù)責(zé),也要求相互負(fù)責(zé).團隊通過其成員的共同努力創(chuàng)造出一個個工作成果,這就使得業(yè)績水平能夠大于所有團隊成員個人最佳業(yè)績的總合。因此要想有個好的發(fā)展就必須要有很好的預(yù)見性，做好管理規(guī)劃。

　　a.借用第克泰特法，在這里引申為"專用時間"。團隊每位成員根據(jù)課表選定自己的工作時間，除去上課外，其他剩余的時間全身心投入到團隊所選項目中，盡量不做與項目無關(guān)的任何事情。

　　b.信息分享:在團隊項目進行的過程中,每個人都會有相應(yīng)的實踐收獲,我們制定特定的時間進行信息分享,包括一段時間內(nèi)的銷售業(yè)績、個人心得等對團隊發(fā)展有利的信息。

　　c.分工與合作并存：首先團隊成員根據(jù)自己職責(zé)做好團隊分內(nèi)工作;其次在隊友遇到困難時，團隊成員要積極主動幫助隊友，并按時按量完成團隊任務(wù)。

　　d.會議要求：

　　會前團隊各成員都不許做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，不開無目的、無意義或議題不明確的"糊涂會"

　　聯(lián)系實際，解決問題，不開傳聲簡式的"本本會"

　　權(quán)衡輕重緩急，抓住重點，不開"扯皮會"

　　講究實效，不開一報告、二補充、三強調(diào)、四表態(tài)、五總結(jié)式的"八股會"

　　不開七時開會、八遲到、九時領(lǐng)導(dǎo)做報告的"遲到會"

　　e.激勵政策：團隊項目實施過程中，根據(jù)團隊成員為團隊作出的貢獻(xiàn)大小及影響程度給予相應(yīng)的獎勵

　　f.在團隊項目正式啟動時，將根據(jù)所犯錯誤的嚴(yán)重程度和造成的損失及影響，給予相應(yīng)處罰。

　　六、財務(wù)管理

　　涼鞋是一種季節(jié)性很強的產(chǎn)品，且受今年氣候影響，氣溫一直很涼，影響了涼鞋的銷量，鑒于此，我們堅持保守的財務(wù)政策，努力使財務(wù)風(fēng)險降低到最低水平。為了實現(xiàn)企業(yè)利益最大化，我們盡量降低成本，在人員消費上，壓縮每一分錢，絕不盲目開銷;在鞋的利潤控制上，絕不比別人賣的貴，以優(yōu)惠的價格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引消費者，走薄利多銷的銷售路線，一方面可以增加我們的營業(yè)額，另一方面也可以加強我們的人脈關(guān)系，在銷售的過程中積累人脈也是我們的一種收獲。

　　這一系列嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)管理，都是我們創(chuàng)業(yè)的重要工作，將決定我們利潤收入的重要管理方式。

　　1)資金籌集方式

　　六人共集資1200元，其中采購成本為939元，現(xiàn)總營業(yè)額為876元。

　　2)財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(單位：元)

　　3)財務(wù)預(yù)算(單位：元)

　　4)現(xiàn)有資產(chǎn)分析

　　截止20xx年5月10日，大躍進創(chuàng)業(yè)團隊總投資1200元，總采購成本939元(包含交通費)，總營業(yè)額876元，總庫存約337元。經(jīng)理人員，銷售人員，采購人員，財務(wù)等工資目前還沒結(jié)算。

　　5)財務(wù)走勢

　　由于天氣轉(zhuǎn)熱，接下來的日子里將是涼鞋銷售的火熱季節(jié)，企業(yè)預(yù)計銷售量將猛增，營業(yè)額較前兩月也有很大提升，同比增加約80.37%，預(yù)計總營業(yè)額為1580元。

　　6)財務(wù)總結(jié)

　　在這次創(chuàng)業(yè)實踐中，實現(xiàn)總營業(yè)額2456元，總利潤736.8元，在接下來兩個月，大躍進創(chuàng)業(yè)團隊成員努力用自己的激情和營銷人員的專業(yè)水平，把這兩個月的銷量提升起來，成功的完成這次創(chuàng)業(yè)課程，使大躍進每個成員都從中得到基本創(chuàng)業(yè)知識和寶貴的經(jīng)驗。

　　七、機會與風(fēng)險

　　1)機會

　　a.隨著夏天的到來，氣溫的升高，越來越多的人在非正式場合選擇穿拖鞋，既方便又舒適。

　　b.拖鞋是夏天大家必備的物品，幾乎每個人在夏天都會擁有一雙甚至幾雙拖鞋，它同時也是人們夏天洗澡時必備的物品。

　　c.拖鞋的價格相對于其它鞋子要便宜許多，因此，很多人更換拖鞋的頻率較其它鞋要頻繁，尤其有新款出來時。

　　d.隨著新的夏天的到來，許多人原來舊的拖鞋已過時或找不到了，會促使他重新購買拖鞋。

　　e.我們的位置靠近緊鄰一區(qū)女生宿舍，不下雨時還可以到宿舍大門口擺攤，可以更方便顧客選購。

　　f.可以有效利用認(rèn)識的人，進行廣泛宣傳。

　　2)威脅

　　a.學(xué)校內(nèi)外各類便利店很多，這些便利店中有各種款式跟價格的拖鞋出售。

　　b.由于我們自身的資金限制，使我們每次的進貨量跟所進拖鞋的款式不夠豐富。

　　c.由于今年雨水較多，氣溫回升也不是很明顯，導(dǎo)致我們能在室外擺攤的時間不多。

　　d.由于這學(xué)期學(xué)習(xí)任務(wù)較重，各成員的課余可支配時間也不盡相同，使在室外擺攤的時間不夠穩(wěn)定。

　　3)應(yīng)對之策

　　a.我們無法做到與便利店的款式多樣。但我們可以在服務(wù)上勝過他們，我們可以提供更多更好的售前、售中、售后服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動顧客，爭取更多的回頭客。各成員加強在銷售技巧方面的學(xué)習(xí)，提高成交率。

　　b.在我們所買的拖鞋款式不夠豐富的情況下，我們可以使我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上勝過其它地方所銷售的拖鞋。因此需要進貨時在拖鞋的質(zhì)量上把好關(guān)。

　　c.對于今年雨水較多，影響室外擺攤的問題，我們只有盡量在天氣條件較好的情況下多到室外擺攤，從而使因天氣原因引起的損失達(dá)到最小。

　　d.盡量把各成員的課余空閑時間集中起來，合理分配，達(dá)到提高在室外擺攤的頻率。

創(chuàng)業(yè)策劃篇3

　　一、調(diào)查背景

　　隨著高等教育大眾化的快速發(fā)展，校園內(nèi)大學(xué)生的人數(shù)越來越多，加上用餐時間比較集中，學(xué)校食堂同時容納就餐人數(shù)有限，造成就餐擁擠，排隊等候時間較長等一系列問題。另外，隨著專業(yè)的發(fā)展，上課班級的增加，教學(xué)資源環(huán)境緊張的矛盾也日益突出，學(xué)生們的上課時間差異較大，忽而接連上課，忽而半天或一天沒課，加上網(wǎng)絡(luò)時代的孩子常常貪戀網(wǎng)絡(luò)交際和癡迷游戲，大家的飲食起居規(guī)律也被打亂，對就餐的需求也是千差萬別，不僅給食堂，也給校外的飯店、餐館提供了機會，紛紛推出外賣服務(wù)，越來越受到廣大學(xué)生的青睞。為了更好地服務(wù)于大學(xué)生的餐飲外賣需求，在進展中贏得主動，特擬開展本次調(diào)查。

　　二、調(diào)查目的

　　通過本次調(diào)查，了解以下主要內(nèi)容，達(dá)到以下目的：

　�。ㄒ唬� 了解外賣在大學(xué)生心中的需求程度，消費觀點及習(xí)慣；

　　（二）把握校外飯店外賣服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷方式；

　�。ㄈ� 分析大學(xué)生消費者對外賣的消費行為與消費特點；

　�。ㄋ模� 統(tǒng)計資料，預(yù)測外賣市場容量及潛力。

　　三、調(diào)查內(nèi)容：

　　（一）外賣市場環(huán)境調(diào)查

　　1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

　　2、學(xué)院不同年級對外賣的消費狀況；

　　3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。

　　（二）消費者調(diào)查

　　1、消費者的消費心理（偏愛、經(jīng)濟、便利等）

　　2、對外賣產(chǎn)品的了解程度（品種、口味、價格等）

　　3、消費者的忠誠度

　　4、消費者消費能力、消費層次及消費比例的統(tǒng)計

　　5、消費者理想的外賣服務(wù)描述

　�。ㄈ� 商家調(diào)查

　　1、校園周邊提供外賣服務(wù)的單位及其經(jīng)營狀況

　　2、校園周邊提供外賣服務(wù)的主要客戶群及產(chǎn)品、服務(wù)特色

　　3、這些商家的營銷策略及其效果

　　四、調(diào)研對象及抽樣方法

　　調(diào)研對象：湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生，提供外賣服務(wù)的校外飯店。

　　抽樣方法：為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度，(www..Com)同時考慮到時間、人力、物力及消費者的經(jīng)濟狀況等因素，調(diào)查是采用重點調(diào)查以及分層隨機抽樣的方法。

　　五、調(diào)查人員結(jié)構(gòu)及分工

　　㈠調(diào)查的組織人員唐葉梅

　�、嬲{(diào)查計劃的執(zhí)行人員唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花

　　㈢信息整理與分析人員曾艷花

　�、枵{(diào)研報告的撰寫曾艷花

　　六、市場調(diào)查方法

　　消費者以問卷調(diào)查為主，訪談為輔；對商家以訪談為主。具體實施方法如下：

　　1.把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中，最好選在就餐時間后，學(xué)生比較空閑的時候。

　　2.對于要重點調(diào)查的對象所在的宿舍進行走訪調(diào)查。

　　進入宿舍時要說明來意，以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中，調(diào)查員應(yīng)耐心等待，切不可督促。調(diào)查員可以在當(dāng)時收回問卷，也可以第二天收回。

　　3.非就餐時間，對飯店管理者及服務(wù)人員進行訪談。

　　七、調(diào)查規(guī)模

　　預(yù)計發(fā)放200份調(diào)查問卷，訪談20個學(xué)生、6個商家。

　　八、工作內(nèi)容、時間及人員安排

　�。ㄒ唬� 調(diào)查策劃討論及其撰寫：20xx年4月25 日--20xx年5月5日，集體討論，曾艷花負(fù)責(zé)撰寫

　�。ǘ� 設(shè)計問卷及訪談提綱：20xx年5月4日--20xx年5月5日，晏蘭輝負(fù)責(zé)，其他人員輔助

　�。ㄈ� 發(fā)放問卷：20xx年5月9日--20xx年5月11日，全體參與，唐葉梅負(fù)責(zé)

　　（四）訪談：20xx年5月14日，全體參與，晏蘭輝負(fù)責(zé)

　�。ㄎ澹� 統(tǒng)計問卷、總結(jié)訪談：20xx年5月15日--20xx年5月20日，全體參與，曾艷花負(fù)責(zé)

　　（六）撰寫調(diào)查報告：20xx年5月21日--20xx年5月25日，集體討論，唐葉梅負(fù)責(zé)撰寫

　　九、經(jīng)費預(yù)算

　　打印費：策劃書 1元

　　問卷 30元

　　訪談提綱 0.3元

　　調(diào)查報告 1元

　　合計： 32.3元

　　十、附錄：

　　調(diào)查問卷

　　訪談提綱

創(chuàng)業(yè)策劃篇4

　　我電子創(chuàng)業(yè)協(xié)會是一個由校園電腦愛好者自發(fā)組織而形成的協(xié)會。我協(xié)會的目的和始終走向科技前沿，“后腳停在大學(xué)門，前腳邁向社會路”為宗旨。

　　以實用性和適用性為最基本原則，例如針對于電腦系統(tǒng)的安裝、電腦組裝和維修、手機刷機、排版與制作、網(wǎng)上購物和訂票等一系列電腦技術(shù)加以交流和指導(dǎo)。

　　共同發(fā)展，使電腦的相關(guān)操作在我校普及化，這絕對有利于以后大學(xué)生的生活與就業(yè)。

　　我協(xié)會例行活動有“ppt制作大賽”，“‘云手杯’鍵盤控大獎賽”，“騰飛杯”電腦操作維修知識大賽，電腦維修技能培訓(xùn)，以及參加社會實踐活動，主要集中于蘭大電腦城，西北電子商貿(mào)城等電子產(chǎn)品市場。

　　一：學(xué)生社團是校園文化載體，是校園的第二課堂。

　　(一)社團介紹

　　1、性質(zhì)介紹：本協(xié)會是以服務(wù)學(xué)生為主導(dǎo)，以經(jīng)濟鍛煉為輔的協(xié)會。

　　2、宗旨介紹：豐富校園文化生活。采用電腦等電子產(chǎn)品服務(wù)全校學(xué)生。幫助有創(chuàng)業(yè)夢想的同學(xué)尋找創(chuàng)業(yè)之路。

　　3、組織結(jié)構(gòu)介紹: 指導(dǎo)思想：發(fā)現(xiàn)興趣，交流技術(shù)，服務(wù)學(xué)生，將電腦等電子產(chǎn)品引導(dǎo)成我們生活的好幫手，而不是沉迷電腦虛擬世界。

　　4、我協(xié)會設(shè)會長一名，副社長2名部長七名，干事若干。常設(shè)機構(gòu)有會員參議會，例會等。有ppt制作大賽，“云手杯”鍵盤控大獎賽，“騰飛杯”電腦操作維修知識大賽，以及參加活動，主要集中于蘭大電腦城，西北電子商貿(mào)城等電子產(chǎn)品市場。

　　(二)組織結(jié)構(gòu)介紹：

　　(1)組織結(jié)構(gòu)圖：

　　注解：協(xié)會下設(shè)社長一名，執(zhí)行會長一名，常務(wù)會長一名，部長七名，副部長七名，機構(gòu)干事若干。

　　二：我希望我們的協(xié)會是一個半經(jīng)濟體，半服務(wù)體的協(xié)會。

　　為什么可以是經(jīng)濟體協(xié)會呢?

　　首先我們經(jīng)管學(xué)院本身學(xué)習(xí)的就是有關(guān)所有的經(jīng)濟活動，經(jīng)濟理論。這符合我們學(xué)院的教學(xué)特點，而對于我們學(xué)習(xí)的理論知識，在暫時還無法運用的情況下，成立有關(guān)經(jīng)濟體的協(xié)會就很有必要。

　　電子創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會成立的宗旨和任務(wù)就是，一可以服務(wù)全校學(xué)生，二可以本身鍛煉協(xié)會成員，三可以把經(jīng)濟理論運用到實踐操作當(dāng)中。理論加實踐，這對于我們經(jīng)管學(xué)院的學(xué)生來說，絕對是一個非常有學(xué)習(xí)價值和實踐操作的平臺。

　　通過課上學(xué)習(xí)的經(jīng)濟學(xué)理論、會計核算、市場營銷、統(tǒng)計學(xué)等等，都可以運用到電子創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會上。我們會通過和社會企業(yè)聯(lián)系，拉贊助搞宣傳作市場調(diào)查協(xié)會運作費用這些實實在在地經(jīng)濟活動，都要包括和運用這些理論知識。

　　相信只要我們會員齊心協(xié)力加上學(xué)院的支持和幫助一定能讓我們經(jīng)管學(xué)院的學(xué)生提高實踐經(jīng)驗和加深理論知識的認(rèn)識。同時將電子創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會辦成一個有號召力，有影響力的打協(xié)會，面向全校宣傳我們經(jīng)管學(xué)院的學(xué)生。

　　三：協(xié)會成立優(yōu)劣勢分析：

　　成立電子創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會半經(jīng)濟體的優(yōu)劣勢

　　優(yōu)勢一：要想作為經(jīng)濟體，那么就要有市場，有經(jīng)濟需求。例如：在大學(xué)里隨著生活水平的提高，大學(xué)生帶電腦用手機的情況已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象，而正真懂電腦技術(shù)，電腦維修的同學(xué)并不多，所以當(dāng)電腦出現(xiàn)問題，自己往往無法解決，而學(xué)校電腦維修店費用很高，學(xué)生花費太大，去學(xué)校外面的電腦市場如蘭大電腦城，但距離上較遠(yuǎn)，費用也不低，既花費同學(xué)們的金錢又費時間。

　　二：成立電子創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會后，學(xué)校的同學(xué)們既不用花費大量金錢，也不需要花費時間去校外。我們協(xié)會只需收取少量成本費，同學(xué)們就可以放心的把電子產(chǎn)品交給我們進行問題和維修而且不會重復(fù)收費，只需一次交費可以保修一學(xué)期的時間。

　　三：這樣節(jié)省了同學(xué)們的金錢和時間，我們協(xié)會也可以有一部分的自籌資金進行正常運行和正常活動舉辦的費用。

　　四：學(xué)校的學(xué)生市場是一個很龐大的經(jīng)濟市場，而作為學(xué)習(xí)經(jīng)濟專業(yè)的學(xué)生應(yīng)該注意到這一點，也必須注意到這一點。這是一個經(jīng)濟類學(xué)生必有經(jīng)濟觀察能力。

　　劣勢一：同樣在成立協(xié)會方面我們也要做很多的準(zhǔn)備，也會遇到很多困難，在技術(shù)方面我們要不斷提高自身本領(lǐng)，做到以后不僅能為學(xué)生服務(wù)，也能為老師和學(xué)校服務(wù)。

　　二：在一些硬件設(shè)施方面，我們協(xié)會需要學(xué)院的大力支持幫助，經(jīng)過詳細(xì)的策劃和研究。發(fā)現(xiàn)，協(xié)會成立后要有一個常設(shè)的活動地點，位置能在學(xué)生生活區(qū)的北校區(qū)。希望學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)能幫助學(xué)院這個新型協(xié)會。這是我們成立協(xié)會后最大的困難，其他的軟件方面，我們協(xié)會內(nèi)部可以克服，懇請學(xué)院的支持和幫助。

　　為什么又是一個服務(wù)交流型的協(xié)會呢?

　　作為學(xué)院的一員，服務(wù)學(xué)生是應(yīng)該做的，而做為一個新型協(xié)會，又是實踐技術(shù)為主的協(xié)會，有責(zé)任和義務(wù)去為同學(xué)們服務(wù)，我們電子創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會就是一個以服務(wù)為主，經(jīng)濟為輔的協(xié)會，做為聯(lián)大的一個社團組織，宗旨和主要任務(wù)就是一心一意為學(xué)校學(xué)生服務(wù)。

　　在經(jīng)過分析學(xué)校社團、協(xié)會后，發(fā)現(xiàn)能給同學(xué)們帶來物質(zhì)和實踐方面的服務(wù)太少，同學(xué)們遇到例如電腦無法開機，電腦異常這些方面的問題，學(xué)生本人自己無法解決，而這時也沒有那個社團協(xié)會為他們服務(wù)，同學(xué)們只能花錢花時間找修電腦的去維修。所以這一個空白，需要有人去服務(wù)，有組織去服務(wù)。

　　所以電子創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會成立后，會發(fā)揮服務(wù)全校學(xué)生的宗旨，將來能夠服務(wù)老師，做好學(xué)生服務(wù)，讓學(xué)生感到滿意，讓學(xué)生對學(xué)校更有親切感。

　　協(xié)會服務(wù)體的優(yōu)勢：

　　一：首先我們依據(jù)電子產(chǎn)品的技術(shù)，電腦的熟練操作。以此作為載體，協(xié)會的首批成員和協(xié)會發(fā)起人都是有非常好的電腦功底。

　　二：對電子產(chǎn)品不僅有很大的興趣，而且也有較強的電腦技術(shù)，在技術(shù)層次上，完全可以做到服務(wù)學(xué)生。

　　通過對學(xué)�，F(xiàn)有社團協(xié)會的了解和分析發(fā)現(xiàn)我們學(xué)校文學(xué)類藝術(shù)類的社團偏多，雖然可以豐富學(xué)校文化活動，提高文化素質(zhì)，這些只停留在理論方面，而我們的協(xié)會是一個以電子技術(shù)為載體，通過社會實踐運用實實在在地本領(lǐng)技術(shù)，達(dá)到為同學(xué)們作為實習(xí)平臺，創(chuàng)業(yè)出發(fā)點，我們電子創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會，成立后就會補充學(xué)院實踐類社團空缺的現(xiàn)狀。

　　劣勢一：協(xié)會成立后要服務(wù)全校學(xué)生，在技術(shù)宣傳運作經(jīng)費方面協(xié)會成員和協(xié)會內(nèi)部，通過舉辦活動，普及技術(shù)操作、拉贊助、協(xié)會可以解決這些困難。

　　二：如果要為學(xué)生服務(wù)就要有一個常設(shè)的服務(wù)地點，這樣才能長時間長期為同學(xué)們提供最好的服務(wù)，有了一個房子同學(xué)們就更加相信，是由學(xué)院全力支持，協(xié)會為學(xué)生服務(wù)。

　　三：增強了學(xué)生對經(jīng)管學(xué)院的認(rèn)同感和親切感，看到了學(xué)校人性化的管理，關(guān)心學(xué)生生活的方方面面的問題，希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能考慮到我們的困難，并能幫助和支持我們的新型協(xié)會。

創(chuàng)業(yè)策劃篇5

　　一、概述

　　改革開放以來過經(jīng)濟快速發(fā)展，生活日益提高對藝術(shù)的品位日益平民化。藝術(shù)品在人們眼中也不在是可望而不可及的夢想了，而是開始成為收藏一種方式，彰顯個性的審美的需求。人們不再滿足于那種仿制藝術(shù)品，而是想對藝術(shù)品的宣傳較為注重，了解藝術(shù)的來源與創(chuàng)作理念，而這些往往通過畫冊、雜志、報紙展現(xiàn)畫家的作品的，讓更多愛好者通過這種方式來欣賞與收藏。因此，我們針對這一方面推廣市場滿足那些藝術(shù)愛好者及收藏的家需求。設(shè)計畫冊的印刷與策劃：公司的設(shè)計畫冊主要是針對藝術(shù)愛好者和收藏家需求的。畫冊、雜志、報紙這些都是一種必不可少的宣傳資料滿足不同層次人群的需求。如果你經(jīng)常翻閱這些宣傳資料，可以從宣傳資料得到對藝術(shù)欣賞與收藏的興趣。設(shè)計畫冊為了更好的樹立和展示畫家的藝術(shù)價值的方式，讓更多的人看到畫家的作品展示，看到他們的最新創(chuàng)作，同時也為了提高人們對藝術(shù)愛好與審美觀。雜志、畫冊：有明確的宣傳對象，印刷精致，能長期保存，提高了重復(fù)閱讀率，以至于收藏畫冊及饋贈好友。報紙：覆蓋面廣，讀者穩(wěn)定，對信息的傳遞及時，能夠長期保存，形成重復(fù)的傳播效果，報紙本身的發(fā)行范圍和閱讀對象有很大的宣傳范圍。

　　公司簡介：由于土地價格、交通、客戶等因素，我們把公司設(shè)在藝術(shù)機構(gòu)較為密集的附近，初期采用直線型管理方式。公司成立初期以北京為中心逐步向地方經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)擴張，成為市場最具有宣傳力度的主力。

　　公司的宗旨：個性的張揚與藝術(shù)同行。

　　市場營銷：為保證公司的正常運行，公司制定客戶資源策略。

　　目標(biāo)市場：有潛力的中青年畫家及老藝術(shù)家。

　　市場發(fā)展：“讓世界了解中國”最有利時機，應(yīng)正視海內(nèi)外龐大的宣傳市場的中國藝術(shù)發(fā)展趨勢。

　　市場競爭：發(fā)行宣傳市場的調(diào)整仍在繼續(xù)，這一調(diào)整延續(xù)了去年發(fā)行后的市場形勢，并且調(diào)整力度還在加大。這次調(diào)整，實質(zhì)是對活躍在藝術(shù)，由此可見，市場的調(diào)整將是一種宣傳與收藏的理性回歸。

　　二、宣傳

　　宣傳內(nèi)容：藝術(shù)的審美與欣賞。

　　宣傳對象：有潛力的中青年畫家。

　　中后期目標(biāo)市場為老藝術(shù)家。

　　工作模式：經(jīng)營門市里放置有多種開本的樣書，客戶可進入公司根據(jù)自己的經(jīng)濟條件，在適當(dāng)?shù)膬r格區(qū)間，根據(jù)自己的喜好選擇選擇開本、版本進行畫冊設(shè)計與制版。

　　亦有客戶版本提出建議，解答客戶的疑問，客戶也可選擇自己設(shè)計版本，由客戶想法設(shè)計版式與客戶進行溝通。

　　工作人員：主要有經(jīng)驗懂得印前、印后流程設(shè)計人員，公司會對剛從學(xué)校畢業(yè)的人員進行培訓(xùn)。提高員工的素質(zhì)，增強公司的市場競爭力。

　　服務(wù)目標(biāo)：價格合理、服務(wù)專業(yè)、技術(shù)過硬、態(tài)度良好，讓目標(biāo)客戶滿意，創(chuàng)造發(fā)行宣傳第一品牌。

　　三、市場

　　市場狀況：隨著藝術(shù)作品近年的加快展現(xiàn)，人群作為一個特殊的藝術(shù)愛好者群體已經(jīng)形成了一個巨大的市場，越來越多的藝術(shù)家將目光投向了這一蘊含無限商機的藝術(shù)市場。從藝術(shù)愛好者自身來講，由于長期生活在社會之中，對社會上各種藝術(shù)信息都缺乏全面的了解，

　　從而導(dǎo)致了其藝術(shù)缺乏可賞性。這就需要有一份能夠宣傳藝術(shù)作品刊物。

　　目標(biāo)市場的選定：1。他們的市場需求大。

　　2。本土操作，本土文化，具有較強的優(yōu)勢

　　3。努力做好前期工作，才有良好的市場基礎(chǔ)。

　　目標(biāo)市場容量分析：在當(dāng)今商務(wù)活動中，畫冊設(shè)計在藝術(shù)家的形象推廣和作品收藏中的作用越來越重要，在遠(yuǎn)距離的商業(yè)運作，畫冊起著溝通橋梁的作用，都可以通過精美畫冊靜態(tài)的展現(xiàn)在你的愛好者人群前。高檔畫冊是藝術(shù)家綜合實力的體現(xiàn)

　　郵寄公司的新版本介紹，在有影響力的專業(yè)刊物上刊登廣告信息

　　四、義務(wù)人員

　　公司義務(wù)人員與負(fù)責(zé)人進行訪談，談?wù)搩?nèi)容設(shè)計涉及其對所需新的版本的要求，對現(xiàn)有刊物存在的問題進行研討。這樣可以得到公司的需求信息，以及掌握刊物質(zhì)量的問題。

　　五、公司分析

　　早期資本規(guī)模與結(jié)構(gòu)如下：

　　資金具體用途公司設(shè)備

　　初期投入資金萬

　　初期投資估算表

　　單位：元

　　公司辦公場所租賃費：

　　電腦：

　　電話：

　　傳真機：

　　打印機：

　　掃描儀

　　寫字臺辦公椅：

　　文具：

　　廣告費：

　　其他費用：

　　成本費用估算

　　六、運作

　　公司成立后的經(jīng)營運作

　　公司剛成立的時候，還沒有信譽度和知名度，需要宣傳客戶不可能主動來找，所以應(yīng)該在作好宣傳的基礎(chǔ)上，采取走出去的方式。

　　其實也就是到市場上去主動地介紹做宣傳方面的，給他們說說將宣傳作用的好處，設(shè)計公司是什么樣的一個公司，給他們一定的承諾，并給他們一定的優(yōu)惠條件，留下公司的聯(lián)系方式等等。

　　這個時期很重要，這個階段是屬于提高公司信譽度和知名度，創(chuàng)品牌的階段，直接影響到公司長期的發(fā)展。所以一定要全力做好各方面的工作。這大概需要一年的時間，當(dāng)公司步入快速成長期之后，在市場上已經(jīng)具備了一定的信譽度和知名度，在宣傳上就不用像剛開始那樣。轉(zhuǎn)變?yōu)樗麄儊碚伊�。這個時期主要把中心放在全力做好工作上，努力提高市場份額。努力使公司順利的步入高速發(fā)展期。以上階段大概需要1~2年的時間。公司的投資回收期應(yīng)該在1年左右的時間。

　　當(dāng)公司由發(fā)展期步入成熟期，公司開始向橫向和縱向兩方面發(fā)展。比如擴張公司，并且把業(yè)務(wù)拓展開。這個大概要2～3年的時間。

　　公司宣傳

　　宗旨：以最小的代價獲取得最好的效果。如，利用網(wǎng)絡(luò)在論壇，報紙，藝術(shù)雜志刊登廣告，廣告牌、宣傳單，由客戶去宣傳等等。

　　公司招人

　　范圍：大學(xué)畢業(yè)生（成本較高），社會上有一定技能和學(xué)歷的人（成本較低）公司招人后要對他們進行技術(shù)上的培訓(xùn)。

　　七、管理層

　　服務(wù)宗旨：客戶永遠(yuǎn)是對的您的滿意是我們公司每一個員工的自尊。

　　公司服務(wù)承諾：只要您撥打一個電話，剩下的事由我們來為您解決。

　　公司目標(biāo)：1共同目標(biāo)是以最大宣傳力度、令人滿意的質(zhì)量、熱情周到的服務(wù)，滿足我們不同需求層次的客戶

　　2將按照事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，在公司平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，合理追求每個階段的利潤率和利潤目標(biāo)，而不是單純追求利潤最大化。

創(chuàng)業(yè)策劃篇6

　　廣告的道道我們已說得太多，但光說不練是假把式。作為廣告人首要的是作品，那種幫客戶推銷出產(chǎn)品的廣告作品。好廣告的'標(biāo)準(zhǔn)是銷售產(chǎn)品而不是獲獎。

　　廣告專家、學(xué)者、從業(yè)人員越來越多，于是有點兒人多嘴多講不清道

　　理了。社會學(xué)中有個薩蓋定律，說一個人如果只有一塊手表，那么不管這塊手表精確程度如何，這個人的時間概念總是很強。而如果一個人有兩塊手表，如果走時精確度不一樣，那么人倒會變得無所適從了。在我們的生活中，思維或者行為總是受一定的原則或道德規(guī)范限定。常說過去的人單純、現(xiàn)在的人復(fù)雜，原因之一便是從前指導(dǎo)約束人們行動或思維的原則很單一，而現(xiàn)在則是想法太多、標(biāo)準(zhǔn)太多。好在，哥兒幾個還清醒，認(rèn)定了廣告是為了銷售，否則就不是在做廣告。

　　開公司第一仗，打的是卡爾比福建保衛(wèi)戰(zhàn)。

　　"卡爾比"系列乳酸菌飲料，是日本獨資企業(yè)福州萊菌達(dá)食品有限公司生產(chǎn)的。在運作過程中依托了福州大學(xué)的技術(shù)力量。產(chǎn)品定位在兒童乳酸菌飲料，消費對象主要是3—13歲的少年兒童，主要市場為福州市及周邊地區(qū)。

　　當(dāng)時福建市場主要有三大品牌占主導(dǎo)地位，它們是：娃哈哈、樂百氏和卡爾比。1998年"卡爾比"的競爭對手很明確，就是中國兩大名牌："娃哈哈"、"樂百氏。"

　　福建是"卡爾比"幾年來苦心經(jīng)營的市場，1993年至1996年，每年都以100%的速度遞增。但由于娃哈哈和樂百氏這兩個品牌的沖擊，1997年的發(fā)展被遏制了，有些地方甚至倒退。這就是"卡爾比"目前所處的不利位置。

　　充分了解市場剖析市場之后，我們列出了"卡爾比"市場營銷的機會點和問題點。

　　我們向萊菌達(dá)公司提出了一系列營銷策略，廣告訴求策略在其中占據(jù)著重要位置。而廣告方面的重頭戲依然是廣告片。

　　盡管"卡爾比"1997年在省臺投入廣告，對全省各區(qū)域市場有輻射作用，但經(jīng)銷商普遍反映廣告創(chuàng)意制作質(zhì)量一般，不能給消費者以強烈的印象。這就好比一個推銷員，口才不好，光嗓門大，說50遍還不抵好口才說5遍。如果嗓門又不夠大（投放量�。透鼪]什么人愿意聽了，對市場的支持力當(dāng)然微乎其微，所以創(chuàng)意制作一條高水準(zhǔn)的電視廣告就顯得尤為重要。

　　在福建與幼兒園的孩子接觸，我們發(fā)現(xiàn)孩子們的世界遠(yuǎn)比大人有趣得多了。不著邊際的幻想充滿了他們的小腦袋，靠了這幻想，他們可以上天入地，主宰世界。你可以說這是幼稚，也可以認(rèn)為這是了不起的想像力。從孩子們的嬉戲中，我們找到了"卡爾比"的廣告片創(chuàng)意《變變變篇》。

　　廣告片的攝制工作在一片緊鑼密鼓聲中展開。經(jīng)過二十五個日日夜夜的玩命，《變變變篇》終于制作完畢。在片中，太空戰(zhàn)士、蝸蛹俠、阿拉伯公主和美麗的花仙子，都是卡爾比神奇魔力的一一顯現(xiàn)。

　　廣告片在客戶審議時一次通過。很快，《變變變篇》便在福建全省迅速投放，"我喝卡爾比，我變！"一下成了孩子們的口頭禪。不僅孩子們，大人們也知道了有一個會"變"的卡爾比。最典型的就是，福建惠安金熊發(fā)展有限公司在看到卡爾比廣告片后找到我們，要求我們?yōu)榻鹦芄镜腻X山熊膽酒也創(chuàng)意、制作一條廣告片，由此又引出了我們與錢山熊膽酒的一段圓滿合作。當(dāng)然了，在此之前，金熊公司董事長邱榮輝特地進行了一番"市場調(diào)研"：到福州大學(xué)通過校黨委書記找到卡爾比董事長饒平凡，全面征詢，然后才決定與我們合作。所以作品是我們最好的廣告。

　　所以我想說："廣告人只有真正幫客戶發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，才能得到客戶的認(rèn)同和尊敬�？蛻羰菢�，廣告人是藤，沒有樹的成長，就沒有廣告人的攀援向上。"

創(chuàng)業(yè)策劃篇7

　　一、活動主題：自強不息自主創(chuàng)業(yè)

　　二、活動目的：

　　通過舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街，努力拓展大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視野，增強大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識和風(fēng)險意識，為我校大學(xué)生打造一個創(chuàng)業(yè)實踐成長平臺，提升大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力，營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。

　　三、策劃主辦單位：廣西師范大學(xué)學(xué)生會

　　四、活動時間：

　　（1）育才校區(qū)：xx年4月16日下午（周六）——xx年4月17日（周日）

　�。�2）雁山校區(qū)：xx年4月22日（周五）——xx年4月24日（周日）

　　五、活動地點：

　�。�1）育才校區(qū)：圖書館—大學(xué)書店校園主干道

　　（2）雁山校區(qū)：校園主干道

　　六、活動形式：

　　1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街：

　�。�1）分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立50—60個學(xué)生攤位，鼓勵廣大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，學(xué)生在活動中擁有自主攤位，自主經(jīng)營商品（在學(xué)校允許范圍之內(nèi)），自負(fù)盈虧。

　�。�2）報名時間：育才xx年4月7日——xx年4月13日

　　雁山xx年3月16日——xx年4月20日

　�。�3）申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。

　�。�4）經(jīng)審核通過的學(xué)生，由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證，執(zhí)證營業(yè)。

　�。�5）每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

　　（6）學(xué)生攤位的攤位費統(tǒng)一價位80元，具體位置抽簽決定，抽簽時間為4月15日下午5:00—8:00于校學(xué)生會辦公室。

　　2、商家展賣：

　�。�1）分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立10—20個商家攤位，由校學(xué)生會實踐部及各學(xué)院實踐部（外聯(lián)部）組織商家進駐校園進行展賣。

　�。�2）報名時間：育才xx年4月7日——xx年4月15日

　　雁山xx年3月16日——xx年4月20日

　�。�3）申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。

　�。�4）經(jīng)審核通過的商家，由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證，執(zhí)證營業(yè)。

　�。�5）每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

　�。�6）商家攤位劃分好具體區(qū)域并標(biāo)志攤位號，攤位費按攤位號的不同具體商談價格。

　　3、跳蚤市場：

　　（1）分別于育才、雁山兩個校區(qū)劃設(shè)二手市場專門區(qū)域，通過二手交易，達(dá)到資源的循環(huán)再利用，倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識，樹立正確的發(fā)展觀、價值觀。

　�。�2）雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會具體承辦。

　　（3）報名時間：育才xx年4月7日——xx年4月13日

　　雁山xx年3月16日——xx年4月20日

　�。�4）二手市場區(qū)域內(nèi)的攤位不收取攤位費，但建議每個攤位捐出10元錢作為廣西師范大學(xué)學(xué)生會“美麗音符”公益活動的公益基金

　�。�5）每個攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書，保證在二手市場區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨，嚴(yán)禁擺設(shè)及銷售全新商品。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定，將沒收其保證金。

　�。�6）活動期間安排人員負(fù)責(zé)監(jiān)督及秩序維護。

　�。�7）攤位的具體位置抽簽決定，抽簽時間待定，抽簽地點為校學(xué)生會辦公室。

　　4、趣味抽獎

　�。�1）活動時間：4月16日晚19:00——22:00

　�。�2）活動地點：育才校區(qū)圖書館前

創(chuàng)業(yè)策劃篇8

　　第一部分：摘要

　　公司簡介

　　公司名稱：競技之星游戲工作室

　　主要項目：英雄聯(lián)盟;地下城與勇士;爐石傳說;夢幻西游等; 業(yè)務(wù)范圍：代練上分;金幣交易;PK上分;金幣賬號售賣;網(wǎng)絡(luò)直播等;

　　公司戰(zhàn)略目標(biāo)：通過時間積累，積攢信譽度，成為一個國內(nèi)知名的游戲工作室，

　　核心競爭力分析：成本低廉，技術(shù)深厚，水平強勁，年輕有為消費者特征與習(xí)慣

　　1.消費者特征

　　主要以學(xué)生為客源，全國有幾千萬大學(xué)生，其中大多數(shù)都玩游戲，水平參差不齊，總有需要我們的。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃書2.消費者需求

　　我們針對各個游戲都有不同的服務(wù);對于英雄聯(lián)盟，我們提供代練進行上分，滿足客戶的虛榮心;對于地下城與勇士，我們提供金幣售賣服務(wù)，玩家可以通過網(wǎng)站交易用人民幣購買游戲幣，獲得非凡的游戲

　　體驗，我們還可以提供PK競技場上分，獲得額外的游戲收益;對于爐石傳說，我們有金幣賬號售賣，節(jié)省玩家積攢金幣的大量時間;對于夢幻西游，我們直接可以將游戲幣兌換為人民幣，獲得收益。此外，我們還會有網(wǎng)絡(luò)直播進行廣告宣傳。

　　第二部分：公司概述

　　公司名稱：競技之星游戲工作室

　　公司宗旨：誠信第一，沒有第二

　　公司的短期目標(biāo)：

　　第一階段：建立一個小工作室，通過努力收回成本

　　第二階段：擴大工作室規(guī)模，招收游戲高手，獲得一定的知名度

　　第三階段：工作室內(nèi)有知名玩家，可以通過網(wǎng)絡(luò)直播獲取人氣支持，同時可以推廣工作室的其他項目。

　　公司的長期發(fā)展目標(biāo)：組建一只游戲戰(zhàn)隊，代表中國參戰(zhàn)世界公司的經(jīng)營理念：年輕就是力量

　　第三部分：產(chǎn)品介紹

　　英雄聯(lián)盟：對于這個全球都火熱的游戲，我們有各個分段的代練服務(wù)，大部分玩家水平較低，有部分玩家需要我們的幫助，獲得更好的游戲體驗，我們也可以網(wǎng)絡(luò)直播，進行現(xiàn)場教學(xué)，提高客戶的游戲能力。

　　地下城與勇士：對于這個經(jīng)久不衰的游戲，我們的主要項目放在游戲金幣售賣之上，這個游戲的特點就是金幣需要大量時間積累，我們可以通過刷金幣的方式積攢金幣售賣，甚至可以在不違反游戲條例的情況下編寫一些程序，讓游戲可以無人操作刷金幣。

　　爐石傳說：這是暴雪近幾年最新火熱的卡牌游戲，我們針對某些熱愛競技場的玩家，進行金幣賬號售賣，這個游戲同樣需要時間積累金幣，而一場競技場需要150金幣或者12塊人民幣，顯然金幣更合算，但大多數(shù)人沒有充足的時間積攢金幣，所以我們可以建立賬號刷金幣，通過淘寶交易給玩家。

　　夢幻西游：這是一個老游戲，對于這款格外燒錢的游戲我們并不需要面向玩家，我們可以每天進行固定活動賺取游戲幣，而游戲幣可以直接兌換人民幣。

　　其他游戲：游戲總會更新代替，我們也會接觸最新的火熱游戲，從中尋找商機，既能擁有游戲體驗，又能從中獲得利益，當(dāng)代中國每年的游戲產(chǎn)業(yè)有幾億甚至幾十億的投資，我們可以抓住這個時機，大力發(fā)展工作室，成為國內(nèi)知名的游戲工作室。

　　第四部分：生產(chǎn)規(guī)劃

　　一、工作室本身的情況

　　首先需要工作室的工作地點，我們可以選擇在偏僻的一些地方，租賃一個比較便宜的房間，工作室初期大概有一百平就可以。

　　此外還需要五臺電腦，我們需要一個好的主機，然后配置四臺組裝電腦，這樣工作室就簡單成立了。

　　二、工作室的裝潢

　　我們工作室不需要裝潢，這樣可以節(jié)省一筆費用，當(dāng)然，等我們有了更好的成績，比如說有了比較知名的游戲玩家加盟，開通網(wǎng)絡(luò)直播之后，可以增加額外的工作地點。

　　三、技術(shù)與問題

　　關(guān)于游戲的技術(shù)問題，有些游戲需要天賦，我們有天賦很好的選手，有些游戲需要智力，我們也有高智商選手，有些游戲需要經(jīng)驗，我們也有耐得住寂寞的選手，反正趁年輕，三百六十行行行出狀元，就是我們的信條，

　　第五部分：人員及組織結(jié)構(gòu)

　　工作室總裁一名，負(fù)責(zé)人員分配管理。

　　工作室經(jīng)理一名，負(fù)責(zé)人員任務(wù)分配。

　　工作室技術(shù)員一名，負(fù)責(zé)編程技術(shù)輔助游戲。

　　工作室財會一名，負(fù)責(zé)工作室的收入支出賬務(wù)管理。

　　工作室員工五名(包括以上三名)，負(fù)責(zé)完成經(jīng)理分配的任務(wù)。職工薪酬

　　我們都是一個集體，并且最初的時候肯定入不敷出，所以我們會把僅有的收入投入接下來的發(fā)展，等工作室成型，有了一定規(guī)模，再進行按勞分配。

　　備注：各人員應(yīng)該充分表現(xiàn)出團結(jié)合作的精神，共同經(jīng)營好該店。

　　第六部分：財務(wù)規(guī)劃

　　一、融資戰(zhàn)略

　　1、金融資本

　　最初資金需要工作室成員各自湊錢，因為投資不需要太多，所以不用尋找投資，自給自足就可以了。

　　2、資金來源

　　主要通過網(wǎng)絡(luò)交易，獲取收益

　　二、第一年成本支出預(yù)算計劃

　　成本預(yù)算表 (單位：元/年)

　　三、盈利能力分析

　　由于屬于一次性投資，所以需要慢慢用時間積累信譽度和知名度，前期可能會入不敷出，但通過時間就會有穩(wěn)定的收入，當(dāng)工作室知名之

　　后可以招攬一些退役的游戲隊員，進行網(wǎng)絡(luò)直播，還可以接廣告，都是收入來源。

　　第七部分：風(fēng)險分析

　　經(jīng)營風(fēng)險就是指在資本經(jīng)營活動中所遇到或存在的某些不確定因素造成的經(jīng)營活動的經(jīng)營結(jié)果偏離預(yù)期可能性的風(fēng)險。就目前而言，我們工作室可能出現(xiàn)的風(fēng)險大致可總結(jié)為：市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。

　　一、市場風(fēng)險及對策

　　1、市場風(fēng)險

　　在工作室的創(chuàng)立階段及經(jīng)營過程中，可能會存在下列的市場風(fēng)險：

　�、傧M者對本工作室認(rèn)知程度低，不信任。

　　②最近幾年游戲工作室紛紛建立，有很強的競爭力。

　�、鄄糠滞婕也辉敢庠谟螒蛑谢ㄥX

　　2、對策

　�、籴槍︖_(dá)不到營銷目標(biāo)所存在的風(fēng)險，我們工作室主要把廣告做到位，在學(xué)校大力宣傳達(dá)到理想的宣傳效果，縮短消費者對我們熟知的過程，快速建立我們的信譽度。

　　②發(fā)展特色服務(wù)，我們可以面向技術(shù)層次低的玩家，提供特殊教學(xué)，提高他們的能力。

　　③ 社會慢慢步入小康社會，人們都比較富裕，隨著時間推移，九零后開始慢慢稱為整個社會的支柱，在游戲中消費的習(xí)慣會慢慢普及。

　　二、技術(shù)風(fēng)險及對策

　　我們工作室尚處在創(chuàng)業(yè)初級階段，在競爭和市場的要求方面還無法達(dá)到目標(biāo)，同時信譽度和知名度也有所欠缺，這都需要時間來積累。