【精華】創(chuàng)業(yè)策劃四篇
創(chuàng)業(yè)策劃 篇1
一、項目名稱
二、計劃目的
1、短期目的:通過開設語言培訓機構,吸納學員,指導教授語言,使本機構成為當?shù)赜忻麣庥幸?guī)模的語言培訓機構
2、長期目的:逐漸夸大名氣和規(guī)模,和國外學校組建派遣學習關系,成為與國際接軌的綜合語言培訓機構
三、主要內容
1、培訓對象分析
作為語言培訓機構,主要針對出國及在職人員,其次是興趣愛好者,F(xiàn)在中國越來越與國際接軌,很多人因出國而需要語言過級,因業(yè)務提升而需要熟練掌握交際外語等,綜合性的語言培訓機構就在這種情況下誕生了。
2、市場預測
目前,銀川進入了歷史上最好的發(fā)展時期,被國家確定為歐亞大陸橋西隴海蘭新經(jīng)濟重點開發(fā)城市。今后5到10年內,銀川經(jīng)濟保持兩位數(shù)的增長速度,構筑起適宜200萬人居住的現(xiàn)代化城市基本框架,城市化率將達到70%以上,注冊地在寧夏的日資(含合資)企業(yè)截止20xx年共50家,這些都顯示語言機構的市場需求而據(jù)調查,銀川語言培訓機構總共才五六家,且都不具規(guī)模?梢哉f,綜合性培訓班在在銀川有巨大的利潤空間,巨大的市場潛力
就消費需要方面來看,各種語言需求較大,同時需求也呈現(xiàn)出分散的不集中的特點;在市場供給主體方面,幾乎所有中介和經(jīng)營機構都呈現(xiàn)出一種"散、小、亂"的'特點,因此抓住機遇成立一家專業(yè)化的綜合語言培訓機構,是不錯的選擇。
3、生源招收步驟
能不能擁有生源,成為培訓班成功與否的決定性條件,招生至關重要。招生工作應該做到以下幾點:
、偶哟笮麄髁Χ,可以通過電視臺做廣告或散發(fā)宣傳單或貼橫幅等。
⑵可以和學;蚱髽I(yè)達成協(xié)議組建培訓班。
4、團隊機構人員配置
機構規(guī)模較小時實施直線職能的組織結構。
、趴偨(jīng)理一名總經(jīng)理負責整個培訓機構的管理和制度的制定,督促員工積極參與機構的運作,負責整個機構的內外交流,使其實現(xiàn)一體化
、菩姓耸虏
主要職責:
、僬衅概嘤枡C構人員到職與離職人員的相關辦理
、诟黝惾耸沦Y料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理
、蹎T工請假,調休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計作業(yè)
④員工考勤,督導并薪資核算
⑤對培訓機構各項工作的紀律檢查
、拮龊妹看螘h的會議記錄
⑦收集培訓機構在工作中積累的經(jīng)驗和不足之處并加以記錄,以便下次借鑒和改進
、鄥f(xié)調本部門與其他部門的聯(lián)系
、秦敃繉嵭袊栏竦呢攧展芾
實現(xiàn)損益控制的手段是通過"周報表"和"月報表"上的科目對各個服務單元進行審核。審核內容包括銷售額,顧客數(shù),平均消費數(shù)量,食品原料的價格,記時工作人員的工資,電費,煤氣費,水費等。通過報表上反應的實際情況向上級匯報。以便縮減發(fā)展空間小的單元,增設發(fā)展空間大的單元,充分利用我們有限的資金
運用管理控制手段,預算經(jīng)濟業(yè)務情況,根據(jù)實際不斷調整計劃,最終達到資本的最合理運用,使成本最小化。
初期人員設置(根據(jù)實際運作再調整)
1.總經(jīng)理1名
2.財務部經(jīng)理1名
3.采購部經(jīng)歷1名
4.信息收集員工2名
5.各種語言講師7-9名
另外選擇小組組長若干名(每門語言課設一名小組長)
5、培訓過程
(1)前期培訓運作:
對于培訓的這一階段,要注重細節(jié),做好每一步事情,否則必定影響招收學生的數(shù)量及培訓的資金運作前期培訓的運作可以進行,教授學生們在外語學習過程中出現(xiàn)的問題及應對技巧,讓同學樹立語言的的重要性及興趣。
無論怎樣,前期培訓都是必須注重教學效果的,對老師提出高的要求,優(yōu)秀的老師安排在合適的位置。
(2)中期培訓運作
如果前期的工作做的較好,那么學生應該正式步入學習的環(huán)節(jié),課時的安排由教師和我們根據(jù)各門考試時間進行詳細安排。同時應該注意以下幾點:
第一,如果學生未能按時上課,制定制度,給予另外的輔導或者讓同學自行學習,要求學生掌握實質的內容
第二,要求老師充分備課,如果當場課老師不能來,應有可以替補的教課老師
第三,根據(jù)情況開課,可以由最開始的日語培訓班逐漸增加到英語、韓語、阿語、法語等;班級可以由最開始的初中高級班到考級班、沖刺班、出國班、網(wǎng)絡班等;開課時間可以由日班、夜班、周末班到小時班及上門授課
。3)后期培訓運作
如果機構經(jīng)營順利,后期應考慮規(guī)模的擴大,注意不斷與老師進行協(xié)商,改進教學質量,只有把握市場需求才能在培訓教育這方面有所得。后期應注重管理人員機制,合理的人力管理才是機構做大做強的保障。
同時建立自己的培訓網(wǎng)站,擴大機構的影響力,并不斷改善機構作業(yè)方式,在學員的語言學習中起到作用。
6、財政預算
投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風險相對較小、社會地位高、現(xiàn)金流良好等顯著特點
按照一般語言機構投資預算,在銀川舉辦一個教學點需投資約40-50萬元。其中辦公場所租金8萬/年,裝修費用1萬元/年,辦公用品1萬/年,水電費1萬/年,員工工資15萬/年,宣傳費用4萬/年,流動資金10-20萬/年。
7、合作融資方案
⑴面向教學機構的合作模式:
我方:提供培訓項目、提供師資及教師教學計劃、提供教學計劃及培訓教材;
對方:在不影響正常教學秩序的前提下,提供可使用的現(xiàn)有教學場地、提供現(xiàn)有教學設施及設備、配合做好招生宣傳及咨詢工作。
⑵面向投資人的合作模式
投資人提供培訓場地,以公司股份20%作為回報。
、侵苯尤谫Y
主要面向公司員工融資,且須控制融資數(shù)額。
8、利潤來源
盈利模式--學生培訓收費、網(wǎng)站會員費、教材資料費。學費每年分為4期:暑假期、平時期、寒假期、平時期。每期輔導50小時,平均學費50元/小時,共計2500元/期,10000元/年,每名教師可帶10名學生,每名教師每年可獲得學費10萬元,工資、獎金及其他成本除去6萬元,公司凈利潤4萬元
9、風險分析
做為教育事業(yè),基本沒有風險,只要有生源一切的問題都可以迎刃而解,由于我們是初次做教育方面的,難免經(jīng)驗不足,但只要我們同心努力,相信成功在不久的未來!
創(chuàng)業(yè)策劃 篇2
一,活動名稱:
社交協(xié)會創(chuàng)業(yè)講座
二,活動目的:
為了給社員分析當前的就業(yè)狀況,提高社員的認識,指導社員進行職業(yè)生涯規(guī)劃,幫助樹立正確的就業(yè)觀,規(guī)劃大學學習生活。激發(fā)社員的創(chuàng)業(yè)激情,解答創(chuàng)業(yè)中的.疑惑,指導社員創(chuàng)業(yè)并助其成功。在活動中將會積極引導社員樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀,并為其以后的人才大競爭提前做好準備;顒右卜e極的響應了當前國家的就業(yè)政策,也符合我社培養(yǎng)人才的原則,走出去社交,激發(fā)社員走出去。
三,活動背景:
高校畢業(yè)生是人才市場上非常重要的人力資源,近年,隨著高校大規(guī)模的擴招,在學校大學生人數(shù)急劇上升,畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加,隨之而來的就是畢業(yè)生就業(yè)問題。面對嚴峻的就業(yè)形式,大學生應該怎么辦?
四,講座專家介紹
尹君:
wbsa世界商務策劃師聯(lián)合會中國區(qū)理事會 理事
國際注冊商務策劃師、高級講師
大連臥龍國際經(jīng)濟知識研究院 教授
湖南農(nóng)大新東方科技學院 客座教授
中國團隊文化建設策劃研究院 副院長
現(xiàn)任wbsa中南地區(qū)最高特許機構*維爾德咨詢策劃有限公司董事、副總經(jīng)理。
曾在湖大、湘大、師大等高校舉辦過千人演講,贏得了強烈的反響,激起了在學校大學生的創(chuàng)業(yè)的風潮,得了良好的社會效應。
五,活動時間
初步定在11月13日下午(具體時間待定)地點(待定)
六,活動人員安排
宣傳部:負責前期的宣傳(用4張海報),和會場的布置
組織部:負責維持會場的秩序和會場的衛(wèi)生。
通連部:負責現(xiàn)場的拍照和后期的網(wǎng)絡宣傳。
組織部:在活動結束后的三天內提交一份活動總結(復印兩份,一份交社聯(lián),一份保留在辦公室)。
組織部和宣傳部作為此次活動的主辦方,負責組織、控制好整個活動有序進行,確保每個環(huán)節(jié)萬無一失。
創(chuàng)業(yè)策劃 篇3
本公司的成立是由本社團的目的以及活動所決定的。其宗旨是模擬公司運作,理論應用實踐,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
第二章:公司介紹
一、名稱:
二、性質:模擬性,社團內部團體
三、活動內容:家教,戶外兼職,相關培訓,相關理論學習
四、理念:自強,自立,虛心學習
五、各部門介紹:
1、公司負責人:
職能,全面管理,指定公司發(fā)展方案及方向。
1、市場部:
職能:開拓市場,聯(lián)系業(yè)務 人員:由社團家教部人員擔當 負責人:
2、綜合辦公室:
職能:財務管理,綜合協(xié)調 人員:由社團內部辦公室人員擔當 負責人:
3、培訓部:
職能:公司宣傳,業(yè)務培訓 人員:由社團宣傳部人員擔當 負責人:
第三章:活動流程解說:
由于本活動屬于長時間活動,所以時間地點既有靈活多變的特點。流程內不于與說明。評估結束,活動開始。
1、于河大及保定市區(qū)散發(fā)傳單,宣傳本公司。
2、學校宣傳,網(wǎng)絡宣傳聯(lián)系有意戶外活動的學生。
3、市場部不定時的.出外開拓業(yè)務。
4、培訓部緊跟公司活動宣傳。
5、聯(lián)系社會及學校相關專家給公司內部人員培訓。
6、活動過后,將作相關經(jīng)念總結,上交社團負責人。
第四章:可行性分析:
1、它是社團活動內容及目的所決定的,具有理論支持。
2、內部具有社團的全力支持,及有經(jīng)念有魄力的負責人,強有力的組織。
3、在外經(jīng)過實際調研情況:保定各高校存在相關創(chuàng)業(yè)團體500余只。家教業(yè)務方面,除了華電家教中心外,都是紀律松散,組織松散,宣傳效果不到位。因此公司的競爭對手是華電家教中心。
4、其他業(yè)務的經(jīng)營多以個人為主,資金缺乏。而本社團具有社團資金作為后盾。 5,它是下學期公司模擬大賽的準備,社團將傾力以為。
創(chuàng)業(yè)策劃 篇4
學院名稱: 專業(yè)班級:
學生姓名學號:
20xx年12月
一 公司簡介
企業(yè)名稱:中國便家股份有限公司
企業(yè)宗旨:為人類明天的智慧生活而努力!
企業(yè)口號:讓物聯(lián)網(wǎng)引領美好生活!
創(chuàng)業(yè)團隊:便家創(chuàng)業(yè)團隊
二 組織結構
由于是高科技公司,前景良好、發(fā)展迅速,本公司創(chuàng)業(yè)團隊中一共有五名核心成員,分別擔任公司的首席執(zhí)行官以及首席運營官,營銷總監(jiān),財務總監(jiān),生產(chǎn)總監(jiān)。同時我們吸引了很多有經(jīng)驗有夢想的人才加入,擁有眾多高校的物聯(lián)網(wǎng)及其相關專業(yè)的大學畢業(yè)生,與眾多大學建立了聯(lián)系,可以優(yōu)先錄取優(yōu)秀大學生。隨著公司規(guī)模的不斷擴大,公司會根據(jù)戰(zhàn)略要求、發(fā)展需要,適當調整、不斷完善組織結構。
三 市場描述
物聯(lián)網(wǎng)“十二五”規(guī)劃明確了物聯(lián)網(wǎng)技術的十二大重點應用領域,包括智能電網(wǎng)、交通運輸、物流產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療健康、智能家居、環(huán)境與安全檢測、精細農(nóng)牧業(yè)、工業(yè)與自動控制、金融與服務業(yè)、公共安全、國防軍事以及智慧城市。作為物聯(lián)網(wǎng)的重要應用,智能家居市場是一個非常有發(fā)展前景的朝陽產(chǎn)業(yè)。
智能家居把和家居生活相關的各個子系統(tǒng),包括家電控制、安防報警、遠程控制、環(huán)境監(jiān)
測、社區(qū)服務、網(wǎng)絡通信等多個子系統(tǒng)有機的結合在一起,能為用戶創(chuàng)造一個安全、舒適、便利、高效的居住環(huán)境。整個系統(tǒng)一般會融合安防控制系統(tǒng)、家庭自動控制系統(tǒng)、多媒體娛樂系統(tǒng)、遠程控制系統(tǒng),智能終端采用觸摸式大屏幕液晶顯示屏,形象直觀的圖形化操作界面,能為用戶帶來操作上的便利和時尚的體驗。
據(jù)中國住宅與城鄉(xiāng)建設部數(shù)據(jù)顯示,中國有建筑總面積400多億平方米,每年新增建筑面積20多億平方米,預計到20xx年新增建筑面積約300億平方米,達到700多億平方米.
隨著住房面積的增加,智能家居面臨的`機會也在加大.據(jù)權威部門發(fā)布,預測到從20xx-2015年,建筑智能行業(yè)產(chǎn)值將保持20%以上的增長速度,到20xx年將達到1345億元的產(chǎn)值.
智能家居產(chǎn)業(yè)機會
四 主營產(chǎn)品及其優(yōu)勢
1電動窗簾
2家庭影院
3智能監(jiān)控安防系統(tǒng)
4智能照明控制系統(tǒng)
5視頻會議
6智能背景音樂系統(tǒng)
產(chǎn)品優(yōu)勢
經(jīng)過測試,公司產(chǎn)品與市場同類產(chǎn)品比較有以下優(yōu)點:
系統(tǒng)穩(wěn)定,可靠性高:采用了開源實時操作系統(tǒng)μC/OS-II V2.52,該系統(tǒng)通過了美國聯(lián)邦航空管理局的RTCA DO-178B標準認證。
系統(tǒng)安全性能高:此系統(tǒng)有三層防護機制,有效應對了各個方面的安全威脅。
整個系統(tǒng)造價低廉:產(chǎn)品造價只有國內同類產(chǎn)品的一半不到,極具性價比。
操作方便:五分鐘之內就能學會對它進行熟練操作;
交互接口友好:可用移動電源供電,功耗低,安裝快捷,有很好的便攜性。
獨特優(yōu)勢:采用GSM廣域網(wǎng)無線控制,在需要的地方能迅速組建一個實時遠控系統(tǒng)。
五 發(fā)展戰(zhàn)略
近期發(fā)展目標:以智能安防和智能家居產(chǎn)品銷售為主要業(yè)務,以鎮(zhèn)江為中心進行進行市場開拓.同時進行高端別墅的智能家居布線設計研發(fā),以便后期開拓高端別墅領域.
長期發(fā)展目標:成為中國第一的智能家居公司,進軍國際市場,打造成智能家居行業(yè)的國際著名品牌。
終極發(fā)展目標:讓生活完全實現(xiàn)智能化,實現(xiàn)智慧地球,智慧生活的目標!
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