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創(chuàng)業(yè)方案

時間:2022-11-30 01:14:13 創(chuàng)業(yè)方案 我要投稿

有關創(chuàng)業(yè)方案模板集錦五篇

  為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關創(chuàng)業(yè)方案模板集錦五篇

創(chuàng)業(yè)方案 篇1

  為深入貫徹落實“重大項目提升年”的要求,確保重大項目順利實施,加快城區(qū)創(chuàng)業(yè)園項目推進速度,按照廬辦字[20xx]8號文件要求,結合實際特制定“五定兩!狈桨浮

  一、定人員

  為切實做好城區(qū)創(chuàng)業(yè)園項目推進工作,商管辦專門成立項目推進工作領導小組,明確分工、落實責任,保障項目順利推進。

  二、定責任

  本辦主要領導陳尚華親自掛帥,全面負責工作的部署和推進,分管領導具體抓項目現(xiàn)場施工、材料報送工作的落實,工作人員具體經(jīng)辦。

  三、定措施

  1、制定推進計劃表。按照下達的'20xx年在建工業(yè)項目目標任務安排,根據(jù)項目建設所涉及的內(nèi)容(立項、設計、勘探、征地拆遷、土地平整、施工等)合理制定推進計劃表,細化內(nèi)容、確定時間、明確人員,搶抓時間推進項目建設,確保年底標準廠房及公寓建設全面鋪開。

  2、加強項目調(diào)度。堅持每周一例會匯報項目進展情況,半月調(diào)度一次。聽取項目進展情況匯報、存在的問題,研究解決的方法和部署安排下步工作。

  3、做好材料報送。各工作組人員及時將項目進展情況反饋到分管材料報送的領導處,并按各自職責于每月25—30日間按要求向區(qū)決戰(zhàn)辦匯總上報當月項目推進情況小結、當月每半月一次調(diào)度會記錄情況、次月的日推進計劃表。

  四、定時限

  一季度:完成剩余117土地的征遷拆遷、平整及用地范圍內(nèi)桿線遷移等基礎工作。

  二季度:已開工2棟廠房建成,完成建設項目招投標工作并落實實施隊伍。

  三季度:剩余廠房及公寓開工建設,并完成基礎工程建設。

  四季度:標準廠房及公寓建設全面鋪開。

  五、定工作標準

  1、各責任人明確各自職責,做到對城區(qū)創(chuàng)業(yè)園推進工作記在心上、動在腦上、勤在腿上、寫在本上。

  2、采取“五加二”、“白加黑”的工作方法,大力推進項目建設,確保目標任務的完成。

  3、按時向責任領導和有關部門匯報創(chuàng)業(yè)園推進工作情況。

  4、建立全年目標管理工作檔案,完整記錄全年度推進項目及目標任務工作情況。

創(chuàng)業(yè)方案 篇2

  這是一個創(chuàng)業(yè)的時代,想自己創(chuàng)業(yè)做老板的人越來越多,其中也包括眾多上班族。所碰到的問題:時間緊、資金有限、經(jīng)驗缺乏、患得患失,是幾乎所有想自主創(chuàng)業(yè)的上班族都會遇到的問題。針對這些問題,我們的建議是:采取有針對性的措施。

  方案一:對于不想冒任何風險而又想嘗一嘗創(chuàng)業(yè)滋味的上班族來說,不妨先嘗試一下兼職。

  以前在北京、上海、廣州等大城市,上班族做兼職是一種常見現(xiàn)象。兼職職位有高有低,需要根據(jù)各人的能力、機遇而定。不用放棄目前的工作,又能夠彌補想創(chuàng)業(yè)的上班族的短板,可謂一舉兩得的好事。

  方案二:充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關系。

  這是上班族的一個特點,也是上班族的.一個優(yōu)勢,學會充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關系進行創(chuàng)業(yè),可以大大減少創(chuàng)業(yè)風險。

  方案三:選擇合適的合伙人進行創(chuàng)業(yè)。

  有些上班族沒有時間自己進行創(chuàng)業(yè),但可以提供一定的資金,或者擁有一定的業(yè)務經(jīng)驗和業(yè)務渠道,這時候就可以尋找合作伙伴一起進行創(chuàng)業(yè)。

  方案四:找準好的項目。

  一位朋友在上海的一家臺資企業(yè)工作,手頭有一定積蓄,又不愿放在銀行里吃息,他瞅準時機,開了一家拉面館,現(xiàn)在這家拉面館每月能為他帶來2萬多元的收入,遠超過其打工的薪水。

  方案五:做一個好的產(chǎn)品代理也不錯。

  現(xiàn)在翻開報紙、雜志,到處是尋找產(chǎn)品代理的廣告。有些人對此類廣告抱著本能的排斥心理,以為都是騙子,其實并非如此。這里同樣隱藏著一座座金山,關鍵是你要有眼光。選擇產(chǎn)品代理,最重要的是看清代理產(chǎn)品的發(fā)展前景。

創(chuàng)業(yè)方案 篇3

  上班族想創(chuàng)業(yè),可以考慮的三大創(chuàng)業(yè)方案:

  方案一:利用工作資源建立人脈關系

  這是上班族的一個特點,也是上班族的一個優(yōu)勢,學會充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關系進行創(chuàng)業(yè),可以大大減少創(chuàng)業(yè)風險。

  筆者有一位朋友,原來在北京一家大的電腦圖像制作公司工作,在工作中與很多小的電腦圖像公司、報社、雜志社、電視臺、電視節(jié)目制作公司建立了關系,積累了人脈。

  時機成熟后,這位朋友辭去了原來的工作,自己成立了一個電腦圖像工作室。因為相當于原來工作的延續(xù),無縫銜接,這位朋友幾乎沒有冒任何風險,便踏上了成功之路。現(xiàn)在,這位朋友的工作室生意很紅火。

  但是在這方面要注意的是,不能將個人生意與單位生意搞混淆,將工作秩序搞顛倒,甚至只要是有利可圖的生意就歸自己,而無利可圖或者虧本的生意就歸單位。另外,要區(qū)分清楚主業(yè)、副業(yè),不能因為自己的'創(chuàng)業(yè)活動而影響單位的工作。

  方案二:選擇合適的合伙人進行創(chuàng)業(yè)

  有些上班族沒有時間自己進行創(chuàng)業(yè),但可以提供一定的資金,或者擁有一定的業(yè)務經(jīng)驗和業(yè)務渠道,這時候就可以尋找合作伙伴一起進行創(chuàng)業(yè)。

  與合作伙伴一起進行創(chuàng)業(yè)需要注意的事項是:責、權、利一定要分清楚,最好形成書面文字,有雙方簽字和見證人,以免到時候空口無憑。更不能等到賺錢了再說。

  方案三:找準好的項目

  一位朋友在上海的一家臺資企業(yè)工作,妻子在一家大型電器公司當推銷員。這位朋友手頭有一定積蓄,又不愿放在銀行里吃息,因為銀行利息太低。從去年6月起,他瞅準時機,在上海吳淞碼頭開了一家拉面館,后來連開了4家,F(xiàn)在這4家拉面館每月能為他帶來2萬多元的收入,遠超過其打工的薪水。這位朋友說,其實很簡單,他看準了地方,出錢盤下店面,請了幾個人來開店,設了一個店長,工資要高些,其他人按市場行情走,每月幾百元外帶吃住。他只要每個星期到店里走一趟,盤盤賬。因為店小,賬目很簡單,無非是進貨、出貨。進貨,就是這個星期買了多少錢的面粉、牛肉、蔬菜;出貨,就是這個星期消耗了多少面粉、牛肉、蔬菜;賣了多少錢,將中間差價一算,刨除房租、水電、稅費及人員工資,就是他賺的錢。既省心省力,又不花時間。

  類似這樣的項目,非常適合想創(chuàng)業(yè)的上班族。關鍵是你要開動腦筋,時刻留心,四處留心。另外,就是該下手時就下手,不能猶猶豫豫。

創(chuàng)業(yè)方案 篇4

  一、汽車美容店創(chuàng)業(yè)

  1、確定自己的目標群體。也就是你最希望做奢侈消費的高端客戶,還是追求性價比的中端客戶,還是一味圖便宜的低端客戶。一旦確定下來,理論上就不變了,后邊的工作全部圍繞這個展開。當然,在確定這個之前,也許會遇到一些制約因素,比如有便宜合適的門面房,所處地理位置恰是中端車主集中的社區(qū),因為房子是免房租的,所以不可能換地方。其實,主要還是看做汽車美容的初衷是什么。一般情況下,都是先確定目標人群,也就是市場定位,以后在著手其他工作。

  2、儲備人才。一般來說,一家汽車美容店至少需要這樣兩種人才。第一是經(jīng)營人才,這樣的人負責店面經(jīng)營,主要包括管理和銷售。第二種人是技術人才,主要負責施工技術,以及質(zhì)量把關。因為,這兩種人非常不好找,所以在選址、裝修等等一系列具體工作開始之前,就需要確定下來。當然,與選址同時,或略之后于選址,也可以。這樣比較容易和人才商談,并聽取意見。真正籌備起來,還有專業(yè)的人手出謀劃策。做到開業(yè)前的準備工作,就為將來的經(jīng)營做好鋪墊,減少投資浪費的幾率。

  3、選址。這個可以和人才儲備同時進行。主要需要考慮的是:第一,所選地段是否符合你的市場定位,也就是你的目標人群是否足夠集中。第二,選擇門前停車位盡可能豐富的門面。第三,門前道路最好沒有隔離帶,而且車速緩慢,一般40左右。第四,至少需要有一個美容施工車間,可以和貼膜車間共享。第五,如果有洗車業(yè)務的話,5分鐘車程內(nèi)需要有至少1000部轎車的汽車保有量,當然這個是針對中等規(guī)模以上的城市 的。如果是小地方,可以考慮減半。另外,房租是經(jīng)營成本的大頭,所以要控制好房租。一般情況下,房租不能超過預期月平均營業(yè)額的25%。否則,在成長期內(nèi),很難存活!

  4、購置設備和必要物資。這個投資可多可少,還是根據(jù)市場定位來調(diào)整。每個類別的物資,都有高中低的品牌。根據(jù)目標人群,確定使用或消耗什么品牌的物資就可以了。()不用貪多求大,夠用就好。

  5、制訂營銷策略。一般來說,開業(yè)初是要做一些促銷和宣傳的,大多數(shù)美容店選擇免費洗車。其實,這樣的辦法能積累人氣,但不能積累顧客。其實,免費打蠟卡,遠比免費洗車卡效果要好。有以下幾個原因:第一洗車只能吸引離得較近的客戶,一般開車超過10分鐘,車主就會選擇就近洗車,不會舍近求遠。而打蠟不一樣,畢竟屬于美容項目了,車主寧可跑遠一些,也要來占一下這個便宜。第二洗車的同質(zhì)化程度很高,很難通過一次洗車,和其他競爭對手區(qū)分出來。而打蠟,卻可以產(chǎn)生驚艷的效果,讓新客戶體驗到以往洗車出不來的效果。第三打蠟數(shù)量提高,店面門口美容項目多,而且每輛車都是干凈漂亮的,容易吸引新客戶的眼球,也是技術力量的體現(xiàn)。

  6、內(nèi)部培養(yǎng)機制。技術力量,是一個汽車美容店的核心競爭力。所以,一個好的大師傅,一定要帶有幾個徒弟。讓徒弟盡快可以獨立操作,乙方大師傅流失,后繼無人?梢岳糜晏,或開業(yè)前期生意不多的情況,用僅收取手工費的辦法,邀請?zhí)厥饪蛻魜碜龇庥曰蝈兡さ却箜椖。這樣,即可以增加店內(nèi)流水,又能培養(yǎng)員工,還可以給新客戶展示本店的技術力量,讓人產(chǎn)生信任感。類似活動,可以在試營業(yè)、開業(yè)初期,經(jīng)營淡季操作。

  7、建立良好的供應商關系。不要因為幾塊錢的.差價,而丟失了總部的扶持。因為總部的經(jīng)驗和技術,是普通服務店不能比的。有一個好的公司平臺,勝過請一個顧問。經(jīng)常請總部技師來店里進行培訓,研討經(jīng)營策略,是提供經(jīng)營水平的捷徑。千萬不要一味追求低價,一旦確認下來的供應商,除非發(fā)生重大變化,或不誠信,不要替換。

  8、保持多方位和車主對話。除了銷售之外,與車主聊聊車的性能、汽車文化、車市。不僅可以拉近與顧客之間的距離,還能向顧客展示店內(nèi)員工專業(yè)知識,同時提高個人修養(yǎng)。干一行愛一行,作為服務店老板平時積累汽車相關知識是非常重要的,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達,多上汽車專業(yè)網(wǎng)站,多去車友會論壇,可以發(fā)現(xiàn)很多商機。

  二、汽車美容店管理

  首先看看以下美容店的日常業(yè)務和管理中存在的問題:

  客戶檔案、車輛檔案、美容記錄等資料的無序、失控;

  老客戶流失,無法系統(tǒng)監(jiān)控客戶往來的活動并給出有效的預警,客戶服務缺乏主動性;

  配件價格每天變化,怎樣有效的進行價格跟蹤,怎樣保持合理的配件庫存,怎樣進行更好的采購?

  配件供應商眾多,他們生產(chǎn)哪些配件、這些配件在本廠消耗情況如何?

  美容服務效率低下、無法控制美容進度和質(zhì)量;

  技術人員、業(yè)務人員的提成核算工作量大,導致業(yè)績考核無法正真有效開展;

  產(chǎn)品銷售情況、庫存積壓情況、客戶分布情況以及公司經(jīng)營業(yè)績等報表,手工統(tǒng)計工作量太大而且容易出錯,無法實時、準確地掌握;

  這些問題卡耐爾汽車美容管理軟件中都有很好的解決方案:

  1、會員管理:本系統(tǒng)除完整的客戶管理模塊外,還增加了會員管理;

  2、美容店管理流程化:采用工作臺管理,針對不同崗位人員設置不同的工作權限,打開軟件就可以非常清楚了解今天所需要處理的事宜;

  3、有效的業(yè)績考核:在汽車美容的過程中,美容員工的業(yè)績結算常是個讓人頭疼的問題,運用軟件,能夠很好的統(tǒng)計這些日常瑣碎的數(shù)據(jù)。在系統(tǒng)中就可以自定義提成公式功能擴展性好;

  4、客戶回訪提醒:今天需電話回訪的客戶提醒,保養(yǎng)到期提醒,商業(yè)險到期提醒,車輛年檢到期提醒,交強險到期提醒,駕證年審到期提醒,駕證清分到期提醒,客戶生日提醒,保養(yǎng)日期提醒,這樣可以有效的實現(xiàn)客戶關懷;

  5、自動短信回訪:按商品、服務項目設置短信回訪天數(shù)、保養(yǎng)周期,短信回訪由系統(tǒng)自動發(fā)出;并且自動生成電話回訪的時間;

創(chuàng)業(yè)方案 篇5

  美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案,美甲是個非常有朝氣的行業(yè),被譽為21世紀的黃金行業(yè)。曾經(jīng)有專業(yè)調(diào)查機構報告預示,中國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發(fā)展,預計在被稱為“中國美甲經(jīng)濟元年”的今年,美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案,中國美甲市場儲藏著120億元金山。

  據(jù)了解,美國的美甲行業(yè)迄今已有30年歷史,年產(chǎn)值達十幾億美金,約有四分之一的美容人士從事美甲行業(yè)。如今中國美甲專門店如雨后春筍,短短5年內(nèi),美甲從業(yè)人員已達幾萬分,有五分之一的美容院增設美甲項目。在西方發(fā)達國家,只要從事的職業(yè)允許,人們都會選擇這種末端潮流。

  美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案,究其原因,美甲是一項收入低、高回報的新興美容產(chǎn)業(yè)。對于國內(nèi)大部分女性來說,美甲還是一樣新鮮、新潮的時尚事物,而經(jīng)營者卻能以較小的投入帶來很高的回報。美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案首先,需要周密的計劃,進行審慎的定性、定量分析。

  美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案,由于美甲店主要針對的客戶群體是中高收入階層,因此最好把店址選擇在環(huán)境優(yōu)雅的購物中心、酒店或者高檔住宅區(qū)。一般來說,美甲店不需要專門的臨街房,可以向高檔住宅附近的大型美容院、購物中心等租賃一小塊經(jīng)營面積,安置自己的美甲工作臺。美甲店雖不要求店面面積,但一定要有特色和自己的風格。店鋪設計要溫馨、舒適而不失前衛(wèi),要從裝修風格、布局和服務上都體現(xiàn)自己對時尚的把握和對客人的關懷。裝修投入可以控制在5000-3萬元之間。在裝修的同時,可以雇傭2-3名經(jīng)過專業(yè)培訓的技師,并購買相應的美甲產(chǎn)品和專業(yè)工具,為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,最好選擇有知名度和較好信譽的公司做自己的供應商。

  美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案商圈分析法,商圈是店鋪對顧客的吸引力能達到的范圍,即來店顧客所居住的地理范圍。商圈分析法是通過分析商圈范圍內(nèi)的`顧客情況及美甲店的情況以及可能影響美甲店經(jīng)營的情況。

  美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案資料收集,商圈界定完后就要展開收集影響商業(yè)經(jīng)營條件有關資料的工作了。此項工作如果無法確實執(zhí)行,會影響到第三階段的商圈分析,()進而影響美甲店經(jīng)營策略的制定。由于要調(diào)查的事項很多,我們僅就上面所說的商圈構成的三要素分別列出調(diào)查所需的資料項目,以供參考。

 、 消費者居住條件:包括商圈內(nèi)人口、戶數(shù)、人口密度的大致情況;商圈內(nèi)消費水平及消費習慣;商圈的結構--商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)、混合區(qū);以及未來都市計劃是否影響商圈結構。

  ② 交通便利條件:包括商圈內(nèi)主要公車路線:道路整建計劃;商圈內(nèi)主要道路與阻隔商圈道路;車站點與人潮動向有無直接關系等。

  ③ 人潮聚集條件:包括人潮流動方向、商圈大小、范圍界線;商圈內(nèi)人潮聚集的原因、商圈發(fā)展的市場潛力;商圈內(nèi)同業(yè)之間的競爭關系;商圈內(nèi)停車條件、地價、房價等。

  當然,以上這些項目,有些資料可以運用國家、地區(qū)統(tǒng)計資料加以分析說明,另外一些具體的細節(jié)則需要實地考察。

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