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創(chuàng)業(yè)策劃

時間:2022-11-12 21:10:19 創(chuàng)業(yè)策劃 我要投稿

【熱門】創(chuàng)業(yè)策劃三篇

創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

  一、宣傳背景:

【熱門】創(chuàng)業(yè)策劃三篇

  當代社會是一個物欲橫流信息發(fā)達的社會,各行各業(yè)的競爭越來越激烈,有效的宣傳不僅能夠提高商家產(chǎn)品的知名度,穩(wěn)定消費人群,而且還可吸引更多新顧客,擴大消費市場。同時商家在大學宣傳具有成本低、效果好、信用高等特點。

  二、協(xié)會簡介:

  奮斗者創(chuàng)業(yè)協(xié)會是在武漢工業(yè)學院工商學院院團委領導下由在校學生組成的學生課余活動組織。經(jīng)過幾年的`發(fā)展,協(xié)會本屆會員已超過160人,形成了完善的組織結(jié)構(gòu)體系,是一個奮發(fā)活躍的集體,協(xié)會本著“創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”的理念,在學校舉辦過一系列活動,具有很強的影響力。經(jīng)過集體培訓到實踐,協(xié)會很多成員都積極進取,具備熟練的宣傳技巧,能吃苦耐勞,有較強的團隊合作精神和集體責任感。我協(xié)會本著誠信、積極的態(tài)度認真完成商家交付的宣傳任務!

  三、協(xié)會部分活動:

  1、社團聯(lián)誼、聯(lián)歡;

  2、創(chuàng)業(yè)大賽;

  3、會員培訓;

  4、兼職工作;

  5、協(xié)會社慶;

  6、集體游玩;

  四、宣傳方式:

  備注:(1)橫幅、宣傳單、海報等由商家提供,我協(xié)會人員負責宣傳;

 。2)我協(xié)會每月不定期會有講座活動,在活動期間宣傳具有良好的效果;

 。3)如果商家還有其他好的想法和宣傳要求,可與我協(xié)會積極交流;

 。4)一切宣傳工作都遵守學校的規(guī)章制度。

  五、宣傳時間:

  宣傳時間根據(jù)具體活動情況而定。與商家的合作關(guān)系時間盡量維持曠日持久的合作伙伴關(guān)系,具體的合作時間長短根據(jù)雙方的誠意與效果而定。

  六、注意事項:

  1、建議商家推出一系列優(yōu)惠活動,以便吸引顧客;

  2、宣傳期間商家可以隨從觀察監(jiān)督,如有問題及時解決;

  3、望通過此次合作能使商家的業(yè)績能更上一層樓,希望能合作愉快,并期待與您下次合作!

創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

  活動背景:在現(xiàn)今的經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下,大學生就業(yè)的問題尤為突出,創(chuàng)業(yè)成為緩解大學生大學生就業(yè)的一個重要突破口,國家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵大學生創(chuàng)業(yè),正是如此,創(chuàng)業(yè)大賽計劃競賽為大學生了解創(chuàng)業(yè)知識,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,樹立創(chuàng)業(yè)精神,提高創(chuàng)業(yè)能力,早就符合未來未來挑戰(zhàn)的高素質(zhì)人才具有重大意義!疤魬(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽被公認為中國大學生的“科技奧林匹克盛會”,它的舉辦為在校大學生提供了一個很好的創(chuàng)業(yè)平臺。同時它也為社會和經(jīng)濟的發(fā)展提供了豐富的可利用資源。同時也為我省下一屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽選拔人才和作品。為此,我系很榮幸的承辦了懷化學院第五屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽。為了擴大挑戰(zhàn)杯在懷化學院的知名度,調(diào)動更為廣大的學生參與此項活動中,以及為提高同學參賽的便捷度,我們商學系將精心策劃這一次活動,現(xiàn)將活動安排如下:

  一、活動主題:

  第五屆樹仁“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽

  二、參賽對象:

  懷化學院全體學生

  三、主辦單位

  共青團懷化學院委員會

  懷化學院學生會

  四、承辦單位

  商學系團總支、學生分會

  五、時間及競賽流程安排(20xx年11月-20xx年12月)

  1、前期(11月5日-11月9日)

  前期準備及宣傳階段(11月2日-11月9日)

 。1)、制作展板、噴繪、?,擺臺宣傳,校內(nèi)外媒體

  (2)、相關(guān)負責人聯(lián)系各系部、各協(xié)會,傳達大賽精神,發(fā)出組隊邀請

 。3)、參賽團隊報名

 。4)、啟動儀式及賽前培訓(20xx年11月)

 。5)、各團隊項目準備

 。6)、組委會聯(lián)系相關(guān)企業(yè),創(chuàng)投機構(gòu)

 。7)、組委會聯(lián)系校內(nèi)外媒體

  (8)、成立評審團

 。9)、建立大賽QQ群,加大宣傳

  2、報名階段(20xx年11月9日—11月25日)

  3、初賽培訓及作品創(chuàng)作階段(11月8日-11月25日)

  初賽培訓:(暫定)

  時間:11月8日

  地點:E2B-301

  2、中期(20xx年11月29日--12月上旬)

  (1) 、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報,展板,校內(nèi)外媒體

  (2) 、初賽(20xx年12月10日)

  (3) 、決賽(20xx年12月24日)

  3、后期

 。1)、后期宣傳

 。2)、對各獲獎團隊的創(chuàng)業(yè)過程進行跟蹤報道

 。3)、組委會做活動總結(jié)

  注:具體時間按實際情況商定

  六、活動流程

  1、初賽

  各團隊提交項目書面材料;由評審團審定參加決賽的`項目;公布決賽團隊名單。我們將根據(jù)作品整體質(zhì)量選取作品的數(shù)量,以提高決賽參賽作品的整體質(zhì)量,同時為更多的學生創(chuàng)造機會。

  2、決賽

  1、主要環(huán)節(jié)

 。1)、團隊展示

 。2)、策劃展示及答辯

 。3)、案例分析環(huán)節(jié)

 。4)、爭鋒相對(各隊隊長向其他隊伍相互提出質(zhì)疑辯論)

 。5)、一等獎團隊項目啟動金授予儀式(由創(chuàng)投機構(gòu)提供)

  備注: 1、評審團在決賽的每個環(huán)節(jié)都公開亮分。2、決賽的每個環(huán)節(jié)都有觀眾提問互動。3、校內(nèi)外媒體全程記錄報道。4、決賽具體流程暫定,應需要組委會將做適當修改

  2 、時間:12月24日

  3 、地點:E1C-201

  注:1、我們將根據(jù)決賽的特點來安排工作人員,圓滿的結(jié)束此場活動。2、我們會邀 請校優(yōu)秀的評委來評審此次活動,為同學們創(chuàng)造一個公平舞臺。

  七、獎項設置

  特等獎(終審作品總數(shù)的3%) 獎金 + 證書

  一等獎(終審作品總數(shù)的8%) 獎金 + 證書

  二等獎(終審作品總數(shù)的24%) 獎金 + 證書

  三等獎(終審作品總數(shù)的65%) 獎金 + 證書

  在這接近兩個月的日子里,我們商學系是忙碌的,但同時是收獲的,忙碌著這一個挑戰(zhàn)的盛典,收獲著挑戰(zhàn)帶給我們的成就和激情。我們商學系會在此次活動中全力以赴,爭創(chuàng)佳績。我們相信此次活動在我們商學系師生的共同努力下,定會取得圓滿的成功。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

  如何開專賣店?我相信這是很多要開店的新手想要問的問題,開專賣店應該做什么呢?接下來,小編為你介紹一個開專賣店高手,看看他是怎樣把專賣店開起來的。

  李平不是老板,但是一個開專賣店的高手。這么稱呼李平是因為他幫助過很多人開過很多專賣店,而且他幫別人開設的專賣店中沒有哪一家是不成功的。至少到現(xiàn)在為止這些專賣店都在很好地經(jīng)營著,而且生意愈加興隆。于是我懷一種求教的心態(tài)用一個星期的時間走進了李平,了解他在開設每一個專賣店之前都做了些什么。

  一、調(diào)研似棋局局新

  第一天,李平帶我去看象棋比賽。他說:你看,這里的每一個人都是下棋高手,而各有不同的招數(shù)在這里迎接對手。你看他們每一顆棋子時都很謹慎,并不是說他們水平不好,思維緩慢,而是他們知道“一招不慎,全盤皆輸”的道理。其實開專賣店也是一樣,對任何商家而言,細致認真的.市場分析都是必不可少的,而專賣店尤為需要。這是因為專賣店往往專門銷售某一類或者針對某一特定消費者的商品,一旦分析出現(xiàn)失誤,專賣店將面臨客源枯竭的局面,也會同樣面臨著“一招不慎,全盤皆輸”的危險。因此創(chuàng)辦專賣店的第一步是搞好市場分析,以充分利用中國市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展為契機,在自己的細分市場上大顯身手。比如要識別和了解自己和其它同業(yè)者通常會遇到的共同情況,然后就要深入地對照市場情況,找出自身獨有的特殊情況。只有對這些問題進行了詳細的調(diào)查、了解分析之后,才能決定自己應該開什么樣的專賣店,怎么開。

  二、定位如戲主次分明

  第二天,李平拉我去看到歌舞表演。我問:帶我來看表演有什么意義啊,我是來向你求教的,又不是陪你看演出。他說:是啊,我們今天探討另一個問題。你看舞臺上,有唱歌的,的跳舞的。而不管是唱歌的,還是跳舞的,也并非每個人都是主角,而有些人只能是配角。為什么?因為他們各人的特長不同,實力不同,所以他們在舞臺上也就只能演自己擅長的角色。開專賣店也一樣,專賣店創(chuàng)辦者必須根據(jù)自己的實力來找到自己扮演的角色,否則只會被市場毫不留情地趕出去。專賣店的角色定位可以有以下幾種:市場領導者、市場挑戰(zhàn)者、市場追隨者和市場補缺者等。當市場定位后,專賣店才可能順利地進入下一步分析與運作。當然,在產(chǎn)品的選擇與分配中,也要有主次之分,并不能因為有的產(chǎn)品是配角而將之掃地出門,紅花也需綠葉伴。

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