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創(chuàng)業(yè)方案

創(chuàng)業(yè)方案

時間:2021-05-03 09:11:45 創(chuàng)業(yè)方案 我要投稿
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有關(guān)創(chuàng)業(yè)方案合集9篇

  為了確保我們的努力取得實效,時常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)方案9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)創(chuàng)業(yè)方案合集9篇

創(chuàng)業(yè)方案 篇1

  市場定位

  如果你想開設(shè)一家美甲店,開店之前,首先應(yīng)該先做市場調(diào)研,了解所在城市、區(qū)域的美甲潛在消費者的消費特征,給美甲店做一個準(zhǔn)確的定位。要清楚地知道這些潛在消費人群的消費能力,消費心理和消費習(xí)慣,然后再做有針對性的準(zhǔn)備工作。

  美甲店選址

  美甲店的選址是非常重要的,也是影響會到美甲店經(jīng)營成敗的關(guān)鍵所在。如果地址選的太偏僻就會影響你的客流,自然也會大大影響你的經(jīng)營狀況。就目前美甲市場的消費習(xí)慣,美甲店應(yīng)該選在中高檔百貨商場、商業(yè)步行街或高檔寫字樓(高檔社區(qū))。

  技術(shù)培訓(xùn)

  真正的美甲不是工業(yè)化的產(chǎn)品,而是人性化的服務(wù)。 只有一流的技術(shù),才能提供一流的服務(wù)。 只有掌握了專業(yè)美甲技術(shù)的人員,才有資格給顧客提供這種個性化的服務(wù)。而要掌握專業(yè)的美甲技術(shù),必須到國內(nèi)正規(guī)的,有多年培訓(xùn)經(jīng)驗的公司或?qū)W校學(xué)習(xí)。經(jīng)過長達(dá)一兩個月的專業(yè)學(xué)習(xí),高級美甲師才可以掌握專業(yè)級別的法式水晶甲等美甲技藝、學(xué)習(xí)到專業(yè)美甲產(chǎn)品的使用方法及與客戶溝通的技巧。

  產(chǎn)品準(zhǔn)備

  專業(yè)的產(chǎn)品和專業(yè)美甲技術(shù)一樣重要。尤其是定位在高端客戶的美甲店,不能因為質(zhì)量低劣產(chǎn)品而損失重要的客戶。就像選用化妝品一樣,長期穩(wěn)定的客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非常嚴(yán)格的。 所以,我們建議,專業(yè)的美甲店,一定要嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照操作規(guī)范使用合格的設(shè)備和美甲工具。

  美甲師管理

  雖然目前有很多美甲師,但真正經(jīng)過正規(guī)學(xué)校培訓(xùn)的還是少之又少。絕大多數(shù)都是通過在店里邊做邊學(xué)、師傅帶徒弟式的傳幫帶模式帶出來的。這種美甲師不懂專業(yè)知識,職業(yè)素養(yǎng)也不高,不按正規(guī)的操作步驟進(jìn)行操作,也不注意衛(wèi)生狀況。在長時間的工作中,已經(jīng)養(yǎng)成了很多的不良習(xí)慣和風(fēng)氣,不守規(guī)矩,不是很好管理。所以,在美甲師的招聘方面一定要謹(jǐn)慎,最好找“學(xué)院派”的美甲師,這對你以后經(jīng)營是非常關(guān)鍵的。

  美甲店經(jīng)營

  如果你有了合適的地點、有了富有經(jīng)驗的專業(yè)美甲師,你可以選擇自己來獨立開店。

創(chuàng)業(yè)方案 篇2

  根據(jù)菏澤最新出臺的《菏澤市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃實施方案》(簡稱《方案》),畢業(yè)5年期內(nèi)的菏澤籍高校畢業(yè)生和菏澤市普通高校在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè),自籌資金不足,可申請小額擔(dān)保貸款,最高額度提高至8萬元。這比以往多了3萬元。

  據(jù)了解,《菏澤市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃實施方案》實施期限為5年,目標(biāo)任務(wù)為:5年內(nèi)引領(lǐng)5000名高校畢業(yè)生實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。20xx年,菏澤市大中專畢業(yè)生生源達(dá)到5萬人,其中高校畢業(yè)生生源將近4.2萬人,菏澤實施“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”,意在促進(jìn)將高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)作為今年和今后一個時期高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重點,引導(dǎo)大學(xué)生通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)就業(yè)。

  符合條件的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,首次領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照并正常經(jīng)營1年以上的,按照有關(guān)規(guī)定可獲得一次性創(chuàng)業(yè)補貼。符合條件的大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)吸納勞動者就業(yè),并與其簽訂一年以上勞動合同的,可按照實際創(chuàng)造就業(yè)崗位個數(shù)獲得一次性崗位開發(fā)補貼,補貼標(biāo)準(zhǔn)為每個崗位500元,并且免收創(chuàng)業(yè)大學(xué)生2年內(nèi)相關(guān)人事代理用度。

  菏澤還將開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(實訓(xùn)),對辦理了失業(yè)登記的高校畢業(yè)生按照規(guī)定給予職業(yè)培訓(xùn)補貼,并規(guī)定20xx年到20xx年,全市組織大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的人數(shù)不少于7000人。

  此外,根據(jù)這一《方案》,不僅創(chuàng)業(yè)大學(xué)生可受益,而且當(dāng)年新招用大學(xué)生人數(shù)占企業(yè)職工總數(shù)30%以上的勞動密集型小企業(yè),最高可獲得200萬元的小額擔(dān)保貸款,貸款期限可以延長2年。

  相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,通過該計劃的實施,有創(chuàng)業(yè)愿望并具備一定條件的大學(xué)生都能享受到創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),預(yù)備創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生都能享受到創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù),大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)期間的各項扶持政策的落實,將引導(dǎo)更多的大學(xué)生通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)就業(yè)。

創(chuàng)業(yè)方案 篇3

  一、 全國總決賽(第一輪):50進(jìn)15

  1、創(chuàng)業(yè)項目展示及非公開答辯(分值占80%):50支參賽團(tuán)隊每隊3人參加,“昆山杯”全國大學(xué)生優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊大賽全國總決賽方案。每隊20分鐘,其中項目PPT展示10分鐘,答辯10分鐘。

  2、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬實踐平臺(分值占20%):50支參賽團(tuán)隊每隊3人參加“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬實踐平臺”比賽,歷時1天。

  以上兩個環(huán)節(jié)交叉進(jìn)行,兩天完成。兩個環(huán)節(jié)總分累加,前15名晉級下一輪比賽。

  二、全國總決賽(第二輪):15進(jìn)6

  1、企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練模擬沙盤(分值占20%):晉級團(tuán)隊完成“企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練模擬沙盤”環(huán)節(jié),歷時1天。

  2、企業(yè)實踐體驗(分值占30%):晉級的15支團(tuán)隊,分派至昆山市3個園區(qū)(孵化器),進(jìn)入相關(guān)企業(yè),進(jìn)行為期2天的企業(yè)實踐體驗。具體步驟為:

  A.走進(jìn)企業(yè),了解企業(yè)概況,為接受任務(wù)做準(zhǔn)備;

  B.企業(yè)提出需要團(tuán)隊完成的任務(wù);

  C.團(tuán)隊接受任務(wù),展開有針對性的調(diào)研、考察等活動,包括通過采訪、查詢資料等方式收集所需信息。最終通過小組討論,形成任務(wù)解決方案;

  D.將解決方案撰寫成不超過3000字的文字報告,須于該比賽環(huán)節(jié)第二天晚上8點前提交。

  3、創(chuàng)業(yè)項目展示及公開答辯(分值占50%):各團(tuán)隊就自身創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行現(xiàn)場ppt展示,并回答評委提問。每隊20分鐘:展示和答辯各10分鐘。

  以上三個環(huán)節(jié)總分累加,前6名晉級下一輪比賽。

  三、全國總決賽(第三輪):6進(jìn)3

  1、情景問題角色模擬(分值占40%):每隊隨機抽取1個題目,根據(jù)題目所限定的特定情景,所有團(tuán)隊成員依據(jù)特定角色分配,通過現(xiàn)場討論形成統(tǒng)一的解決辦法。每隊不超過10分鐘。

  2、命題案例分析(分值占30%):每隊隨機抽取1個案例,團(tuán)隊成員根據(jù)題目要求對該案例進(jìn)行分析。每隊不超過10分鐘。

  3、團(tuán)隊CEO壓力答辯(分值占30%):每個團(tuán)隊的CEO接受評委對其綜合能力的壓力問答。每隊不超過10分鐘。

  以上三個環(huán)節(jié)總分累加,前3名晉級下一輪比賽。

  四、全國總決賽(第四輪):3進(jìn)1

  1、參賽項目公開答辯及現(xiàn)場互動(分值占40%):晉級團(tuán)隊對自身創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行概述,回答評委與現(xiàn)場觀眾提問。每隊18分鐘,其中項目陳述不超過8分鐘,評委與現(xiàn)場觀眾提問10分鐘。

  2、企業(yè)實踐體驗環(huán)節(jié)PPT展示(分值占30%):根據(jù)15進(jìn)6中企業(yè)實踐體驗環(huán)節(jié)比賽情況,晉級第四輪“3進(jìn)1”的團(tuán)隊進(jìn)行現(xiàn)場PPT展示,闡述對該企業(yè)的認(rèn)識、任務(wù)解決過程及方案,對自身創(chuàng)業(yè)的啟示和思考等內(nèi)容。每隊6分鐘。

  3、團(tuán)隊循環(huán)“2對1PK”(分值占30%):兩隊聯(lián)合對另一隊的參賽項目進(jìn)行質(zhì)詢,評估對方項目優(yōu)劣勢及改進(jìn)辦法,用時20分鐘。依次循環(huán),共循環(huán)進(jìn)行3次。

  根據(jù)以上三個環(huán)節(jié)得分情況,最終決出第一名。

 

創(chuàng)業(yè)方案 篇4

  為深入貫徹落實“重大項目提升年”的要求,確保重大項目順利實施,加快城區(qū)創(chuàng)業(yè)園項目推進(jìn)速度,按照廬辦字[20xx]8號文件要求,結(jié)合實際特制定“五定兩!狈桨浮

  一、定人員

  為切實做好城區(qū)創(chuàng)業(yè)園項目推進(jìn)工作,商管辦專門成立項目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工、落實責(zé)任,保障項目順利推進(jìn)。

  二、定責(zé)任

  本辦主要領(lǐng)導(dǎo)陳尚華親自掛帥,全面負(fù)責(zé)工作的部署和推進(jìn),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓項目現(xiàn)場施工、材料報送工作的落實,工作人員具體經(jīng)辦。

  三、定措施

  1、制定推進(jìn)計劃表。按照下達(dá)的20xx年在建工業(yè)項目目標(biāo)任務(wù)安排,根據(jù)項目建設(shè)所涉及的內(nèi)容(立項、設(shè)計、勘探、征地拆遷、土地平整、施工等)合理制定推進(jìn)計劃表,細(xì)化內(nèi)容、確定時間、明確人員,搶抓時間推進(jìn)項目建設(shè),確保年底標(biāo)準(zhǔn)廠房及公寓建設(shè)全面鋪開。

  2、加強項目調(diào)度。堅持每周一例會匯報項目進(jìn)展情況,半月調(diào)度一次。聽取項目進(jìn)展情況匯報、存在的問題,研究解決的方法和部署安排下步工作。

  3、做好材料報送。各工作組人員及時將項目進(jìn)展情況反饋到分管材料報送的領(lǐng)導(dǎo)處,并按各自職責(zé)于每月25—30日間按要求向區(qū)決戰(zhàn)辦匯總上報當(dāng)月項目推進(jìn)情況小結(jié)、當(dāng)月每半月一次調(diào)度會記錄情況、次月的日推進(jìn)計劃表。

  四、定時限

  一季度:完成剩余117土地的征遷拆遷、平整及用地范圍內(nèi)桿線遷移等基礎(chǔ)工作。

  二季度:已開工2棟廠房建成,完成建設(shè)項目招投標(biāo)工作并落實實施隊伍。

  三季度:剩余廠房及公寓開工建設(shè),并完成基礎(chǔ)工程建設(shè)。

  四季度:標(biāo)準(zhǔn)廠房及公寓建設(shè)全面鋪開。

  五、定工作標(biāo)準(zhǔn)

  1、各責(zé)任人明確各自職責(zé),做到對城區(qū)創(chuàng)業(yè)園推進(jìn)工作記在心上、動在腦上、勤在腿上、寫在本上。

  2、采取“五加二”、“白加黑”的工作方法,大力推進(jìn)項目建設(shè),確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

  3、按時向責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報創(chuàng)業(yè)園推進(jìn)工作情況。

  4、建立全年目標(biāo)管理工作檔案,完整記錄全年度推進(jìn)項目及目標(biāo)任務(wù)工作情況。

創(chuàng)業(yè)方案 篇5

  大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是手里資金有限,總是尋找一種低投入的創(chuàng)業(yè)方法和項目,如何使低成本創(chuàng)業(yè)也能制勝?

  一、一邊打工一邊創(chuàng)業(yè)

  A先生是某服裝企業(yè)采購,從事了幾年的采購工作后頗有心得,對服裝有了一定的敏感并熟悉各種服裝加工企業(yè),由于服裝企業(yè)現(xiàn)在很多是虛擬經(jīng)營,即便是我們熟悉的知名品牌(如Cye班尼路、美特斯邦威)也只是負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計,本身并不設(shè)廠,設(shè)計出衣服樣式后找服裝廠加工制成成衣,然后加上品牌標(biāo)識發(fā)往全國的零售終端。

  現(xiàn)在A先生就經(jīng)常接一些私活,客戶提供樣式,然后A先生負(fù)責(zé)采購面料和找加工廠,最后交付成衣。一單下來少則幾千,多則幾萬,的確非常愜意。這種方式的好處是沒有風(fēng)險,自己在有固定收入的同時可以創(chuàng)造更多價值。

  【建議】

  1、應(yīng)該知道自己發(fā)展的主次,在企業(yè)打工除了養(yǎng)家糊口也是個人能力和資歷的增長,因此重心是完成好本職工作,推進(jìn)個人能力和職業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。

  2、保持以下尺度:客戶不要是你打工企業(yè)的競爭對手;不要占用任何上班時間;不泄露任何公司的商業(yè)秘密。

  二、依靠商品市場創(chuàng)業(yè)

  B小姐以前是服裝設(shè)計師,后來從服裝公司辭職后自己創(chuàng)業(yè),轉(zhuǎn)租別人的帶照商戶(現(xiàn)在有很多商品市場可以買、可以租,用些人買下后通過出租贏利,并且經(jīng)營的證照齊全),在一家服裝市場中經(jīng)營批發(fā)零售業(yè)務(wù),憑借自身的設(shè)計能力和多年的行業(yè)經(jīng)驗,B小姐自己設(shè)計,找服裝廠加工成衣后在自己的店鋪內(nèi)銷售。目前銷售良好,已經(jīng)開出了第二家分店。

  【建議】

  1、一定要找人氣旺的市場,可能比起經(jīng)營較差的市場租金要高,可是人流量是該商品市場內(nèi)你的小店存活的最基本條件。

  2、同樣的市場也有生意好和差的區(qū)別,因此需要你對自己經(jīng)營的產(chǎn)品比較熟悉(例如熟悉該類商品的消費者喜好;熟悉該商品的進(jìn)貨渠道,能以更低價格進(jìn)貨等等)。

  三、在大賣場租個場地創(chuàng)業(yè)

  C先生出差X市發(fā)現(xiàn)松子在當(dāng)?shù)貎r格比較便宜,回來后經(jīng)過簡單調(diào)查就發(fā)現(xiàn)本地松子很少有人銷售,而且價格昂貴,因此C先生在春節(jié)前很早就到X市訂購了一批松子,并且在本地人流最大的家樂福爭取到了進(jìn)門的一塊場地,春節(jié)期間開始用大缸裝著松子進(jìn)行銷售,一個月下來是令人瞠目結(jié)舌的30萬利潤。

  【建議】

  1、用你所代理或銷售產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家相關(guān)證明(衛(wèi)生許可證、廠商證明等)到賣場辦理入場手續(xù),否則不能進(jìn)場。

  2、風(fēng)險比較大,一定要對市場行情有所把握,并且注意產(chǎn)品的銷售季節(jié)和保質(zhì)期。(有人從外地批水果到賣場銷售,運輸途中耽擱了一下,結(jié)果很多沒賣完就爛掉了。

  3、考慮本地人對該產(chǎn)品的接受程度,最好做個簡單的調(diào)查(有些東西盡管本地是很少銷售,但是可能不一定適合本地口味,例如有的商家曾經(jīng)在一些城市推廣檳榔,但是當(dāng)?shù)氐娜瞬⒉涣?xí)慣檳榔的口味,因而失敗。

  四、加盟連鎖創(chuàng)業(yè)

  現(xiàn)在有很多小的飾品店、冷飲店等加盟的費用不高,但是選對的店鋪和產(chǎn)品還是很賺錢,加盟連鎖一定要看準(zhǔn),并且早點介入成功的可能性比較大。

  D小姐在某市加盟石頭記飾品連鎖店,由于當(dāng)時此類產(chǎn)品市場上比較少見,屬于競爭少,利潤高的行業(yè),因此短短兩年就賺了接近百萬,等到各種飾品連鎖店低價競爭時,她早就關(guān)門轉(zhuǎn)行,開了一家眼鏡店。

  再如加盟有實力的房產(chǎn)中介公司,自己只需要租個門面,有簡單的電話、桌椅等設(shè)備就可以開展業(yè)務(wù),房源信息來自售房戶、出租戶在中介公司的免費登記,你可以在小區(qū)的信箱內(nèi)投遞一些征求房源的信息,由于房源信息登記是免費的,所以很快你能找到一些房源信息。接下來通過門市會有求購、求租的客戶上門,你提供Cye信息并帶領(lǐng)看房,雙方成交時,出租戶和租房者各支付月租金的30%作為傭金,一筆月租20xx元的項目中介成功就可以獲得1200元,非常可觀,操作也很簡單。

  【建議】

  1、選擇行業(yè)門檻低但回報高的產(chǎn)業(yè),例如房產(chǎn)中介。

  2、選擇新興產(chǎn)品,一旦競爭產(chǎn)品增多,營業(yè)額下降時,立即轉(zhuǎn)向。如以前的小飾品店等。

  3、整個投資不宜過大,找利潤高,投入少的小產(chǎn)品加盟,沒有經(jīng)驗的人切忌加盟大的連鎖項目,沒有一定的經(jīng)營經(jīng)驗注定失敗,千萬別太相信加盟企業(yè)的無經(jīng)驗一樣經(jīng)營,全程營銷輔導(dǎo)的謊言。

  五、工作室創(chuàng)業(yè)

  E先生與F小姐都是設(shè)計專業(yè)的出身,在廣告公司打工幾年后想自主創(chuàng)業(yè),他們一起開辦了一家設(shè)計工作室。工作室的好處是手續(xù)簡便,正規(guī)點到工商局登記就可以了,有些工作室實際無須辦理任何手續(xù),也沒有辦公場地的費用支出,在家生產(chǎn)即可。

  他們主動到出版社、學(xué)校、印刷廠等機構(gòu)聯(lián)系,由于工作室除了設(shè)計用的紙張和油墨外幾乎沒有其他成本,因而服務(wù)價格相當(dāng)具有競爭力,再加上多年的設(shè)計經(jīng)驗,無論手繪和電腦設(shè)計都讓客戶比較滿意,因此現(xiàn)在業(yè)務(wù)越做越大,幾年下來已經(jīng)買了屬于自己房產(chǎn)和汽車。

  再有G小姐對時尚飾品比較有興趣,自己買了許多珠子、貝殼、繩子等,在家開了工作室,專門創(chuàng)作手工飾品然后賣給飾品店,現(xiàn)在她的手工飾品已經(jīng)小有名氣,供不應(yīng)求。

  【建議】

  1、個人要有比較好的專業(yè)技能,因為性價比是你在市場中勝出的關(guān)鍵,價格再便宜作品讓人不滿意也不可能維持經(jīng)營。

  2、剛開始必須通過各種關(guān)系,主動開展業(yè)務(wù),同一些有需求的客戶掛上鉤你才能將自己的作品賣出去。

  以上的創(chuàng)業(yè)模式只是個人低成本創(chuàng)業(yè)的最簡單模式,由于風(fēng)險小,投入少而適合普通的創(chuàng)業(yè)人群,但需要強調(diào)的是任何創(chuàng)業(yè)行為都會存在一定風(fēng)險,在創(chuàng)業(yè)前進(jìn)行創(chuàng)業(yè)前的系統(tǒng)分析以及針對性的知識補充、能力培訓(xùn)等將大大提高創(chuàng)業(yè)的成功幾率。

創(chuàng)業(yè)方案 篇6

  經(jīng)營策略

  做網(wǎng)站的一般策略是依靠內(nèi)容來吸引眼球的,也就是說,是依靠免費來換取瀏覽量的。但網(wǎng)站是一個企業(yè),個人網(wǎng)站就是個人企業(yè),企業(yè)要生存就必須盈利,所以互聯(lián)網(wǎng)上免費的午餐在逐步減少,網(wǎng)站都開始向收費的方向發(fā)展。我個人認(rèn)為一個網(wǎng)站想要在互聯(lián)網(wǎng)上經(jīng)營成功必須采用免費結(jié)合收費的策略。你可能覺得這個策略互相矛盾,對此我是這樣理解的:依靠免費來吸引訪客,向愿意享受更專業(yè)、更周到的訪客提供有償服務(wù)。舉個例子,例如互聯(lián)網(wǎng)上的交友網(wǎng)站有不少,他們?yōu)榱宋蓡T,不惜在個人網(wǎng)站上做廣告(拉一個成員給個人網(wǎng)站一美元),而且向成員提供一些免費服務(wù)。但是免費服務(wù)總歸是免費的,就像免費信箱一樣總會讓你有不順心的地方,交友網(wǎng)站就只是向其成員提供專業(yè)、周到的收費服務(wù)。所以說有的個人網(wǎng)站只是做到了免費服務(wù),在收費服務(wù)上并沒有深入考慮過。

  營銷手段

  互聯(lián)網(wǎng)上的營銷手段很多,[FS:PAGE]有群發(fā)E-mail、論壇留言、搜索引擎注冊、QQ(或ICQ)信息群發(fā)。E-mail群發(fā)是比較流行的方式,利用郵件群發(fā)功能在很短的時間里將商業(yè)信息發(fā)到客戶或商業(yè)伙伴手中,效率很高。搜索、建立郵件列表可以使用"Advanced Email Extractor"軟件。整理郵件列表還可以使用MailLIst進(jìn)行。

  建議:群發(fā)商業(yè)郵件使用《快速郵件群發(fā)器3.0》。對于即時信息的傳送可用"ICQ總動員",這是一款商業(yè)軟件,它能夠自動給全球所有的ICQ用戶發(fā)URL和消息,不需要接收方的認(rèn)證。登錄搜索引擎可以使用《登錄奇兵》。

  各種支付手段的分析與對比

  最難忘的可能是收到第一張匯款單時那份激動的心情,但時間一長也就煩了,因為老是要跑郵局,領(lǐng)取匯款還要排隊,太浪費時間了,而且郵局匯款速度也太慢。同時,對于那些正等待接收商品的顧客來說,如果還要加上郵寄匯款單的漫長過程,這會影響他們的情緒,可能會使他們對電子商務(wù)消費的興趣減小。但是從另一個角度出發(fā),大數(shù)多人還是愿意從郵局匯款,因為他們對建設(shè)銀行或其他銀行的速匯業(yè)務(wù)并不熟悉,他們?nèi)匀幌矚g這種效率較低的支付方式。所以你一定要留下自己的通信地址,以方便你的客戶支付。網(wǎng)上支付是一種先進(jìn)快速的支付手段,對于網(wǎng)蟲來說,首選的銀行是招商銀行,其"一卡通"可直接支持網(wǎng)上交易。但是招商銀行僅在省會與部分經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地級市開設(shè)了分行,這可能會在你的顧客支付貨款時顯得多有不便!這時你可以選擇建設(shè)銀行,建行的網(wǎng)點遍布全國,其最新開設(shè)的"速匯通"業(yè)務(wù)僅需24個小時就可將貨款從外地匯入你的賬號。同時,建行也有網(wǎng)上銀行與電話銀行,你可以足不出戶通過電話或者互聯(lián)網(wǎng)查詢貨款是否到賬!我個人認(rèn)為,這是一個較好的電子支付方案。中國的電子商務(wù)還不夠成熟,顧客進(jìn)行"速匯通"業(yè)務(wù)還要跑一趟銀行,等網(wǎng)上銀行普及后,在網(wǎng)上進(jìn)行電子轉(zhuǎn)賬將進(jìn)一步方便顧客支付。

  物流方案

  將商品寄給你的客戶,一般都采用包裹方式或者特快專遞。這主要取決于客戶是否急需這件商品。你可在商品介紹頁面上注明讓客戶選擇寄送方式,一般包裹費用是5元人民幣,特快專遞是20元人民幣(具體費用視你商品的重量而定)。假如你覺得老是跑郵局太浪費時間,可以與郵政局的市場部聯(lián)系代理郵寄事宜。

  宣傳技巧

  在網(wǎng)上搞營銷要抱著誠懇的態(tài)度,真實填寫公司信息,虛假或不負(fù)責(zé)任的資料會嚴(yán)重?fù)p壞公司信譽;使用群發(fā)類工具一定要謹(jǐn)慎選擇客戶群,避免制造垃圾郵件。從實踐經(jīng)驗來看,郵件群發(fā)是一種較好的營銷手段,它比網(wǎng)站頂部的Banner宣傳要好得多。筆者每群發(fā)一次電子郵件就可以收到幾張訂單,所以個人網(wǎng)站一定要注意讓網(wǎng)站訪客訂閱你的郵件列表(可到博大、希網(wǎng)申請,具體方法這里就不講述了),同時要巧妙構(gòu)思宣傳語言,要將商品形象包裝好!單一的廣告形式可能容易讓客戶感覺到厭倦,所以你可以使用javascript實現(xiàn)Banner輪顯(輪流顯示)或者廣告文字輪顯。還有,廣告Banner一定要制作精美,樣式要多,讓訪客有興趣去點擊從而產(chǎn)生購買行為,最好在商品的廣告頁數(shù)放一個計數(shù)器,以便統(tǒng)計瀏覽量與購買量的關(guān)系。

創(chuàng)業(yè)方案 篇7

  汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)方案,投資者都想投資做汽車美容店,但是開業(yè)后又找不到有效盈利的經(jīng)營方式。其實經(jīng)營汽車美容店也是有技巧的,分享3個汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)方案,幫助汽車美容店投資者做好一個管理者。

  1、從細(xì)微處入手,完善服務(wù)項目

  服務(wù)無小事,從與客戶接觸的每個環(huán)節(jié)都會反映出一家汽車美容連鎖店的服務(wù)水平,所以,汽車美容連鎖店必的經(jīng)營者須注重服務(wù)過程中每一個細(xì)節(jié),盡可能達(dá)到甚至超越客戶的期望。開一家汽車美容店,汽車美容連鎖店全的體員工也都應(yīng)從細(xì)微入手,在服務(wù)中融入親情與友情,養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣。

  2、提高員工服務(wù)意識,倡導(dǎo)人性化服務(wù)

  因為汽車美容連鎖店的員工直接與客戶接觸,汽車美容連鎖店的形象主要是通過員工傳遞給客戶,因此首先要提高汽車美容連鎖店一線人員的服務(wù)意識,開一家汽車美容店,才能提高汽車美容連鎖店的整體服務(wù)品質(zhì)。而提升整體服務(wù)品質(zhì)的有效途徑是實施人性化服務(wù)。

  3、實施服務(wù)質(zhì)量考核與激勵機制

  汽車美容連鎖店要樹立服務(wù)典型,引導(dǎo)員工實現(xiàn)人性化服務(wù),同時采取物質(zhì)獎勵兩手抓的方式變員工的服務(wù)意識,開一家汽車美容店,變被動為主動,變消極為積極。通過物質(zhì)獎勵與精神獎勵的方式,樹立服務(wù)典型,使之增強責(zé)任感與榮譽感,形成一個積極向上的氛圍,激勵先進(jìn),鞭策落后。

  說起來簡單,這三個大的方向?qū)嵤┢饋頃蟹浅6嗟募?xì)節(jié),經(jīng)營就是一個不斷完善的過程,經(jīng)過努力,創(chuàng)業(yè)項目,汽車美容店終會獲得成功。

  開一家汽車美容店,汽車美容連鎖加盟機構(gòu)以專業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)勢以及總部強大的營銷宣傳團(tuán)隊培訓(xùn)支持和完善的技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)體系,靚車會迅速在國內(nèi)建立了一批具有實力的加盟店,美容當(dāng)?shù)氐闹懈叨塑囍鳎@得了當(dāng)?shù)貜V大高端車主的一致喜愛。

  以公開透明,坦誠的態(tài)度,對廣大投資者承諾,加盟我們的加盟商,我們承諾的支持和美容一項不拉,我們的產(chǎn)品品質(zhì)和效果絕不打折扣,產(chǎn)品渠道嚴(yán)密保護(hù)。我們公布了大量的加盟商聯(lián)系方式和信息,歡迎廣大有意向加盟的客戶就近考察與咨詢。

  開一家汽車美容店,對汽車美容店來說,良好的位置,成功的一半。開一家汽車美容店,好的店面位置可以省去很多宣傳上的費用,讓汽車美容店更加專注于做服務(wù),不用擔(dān)心客源問題。開一家汽車美容店,如果汽車美容店服務(wù)能夠令車主滿意,想要做到生意紅火,財源滾滾也不是一件非常難的事情。

  汽車美容店開店選址不僅事關(guān)創(chuàng)業(yè)伊始的起步成功而且為日后營銷策略的展開和品牌形象的樹立提供“用武之地”。開一家汽車美容店,開汽車快修店選址非常重要,一般情況,中高檔住宅區(qū)、大賣場等消費場所、交通要道都是不錯的選擇,但要定具體的位置,就要進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查,現(xiàn)在畢竟不是憑感覺做生意的時代,稍微的疏忽,就可能血本無歸?煨薜瓴环频耐顿Y是中小投資者交不起的學(xué)費,所以快修店的選址要經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)查。

  65%以上的客戶有就近進(jìn)行汽車美容的習(xí)慣,對快修店來說,周圍的潛在的客戶資源是一筆寶貴的財富,是保證快修店經(jīng)營狀況穩(wěn)定和減少風(fēng)險的重要因素之一。開一家汽車美容店,快修店經(jīng)營的輻射范圍較小,周圍的潛在客戶在某一種程度上對快修店的生存和發(fā)展起了很大的作用,所以快修店在選址時要深入“群眾”,建在一個潛在客戶較為集中的區(qū)域。

創(chuàng)業(yè)方案 篇8

  創(chuàng)業(yè)第一步:做好心態(tài)管理

  這是一個產(chǎn)生神話的時代。

  但是神話絕對不會發(fā)生在那些永遠(yuǎn)都不了解自己的人身上,如果你愿意發(fā)現(xiàn),假如你一直非常關(guān)注創(chuàng)業(yè)成功人士的普遍規(guī)律,而且你確信自己善于總結(jié),你就會發(fā)現(xiàn):那些善于使用自己的天賦才能,善于控制自己情緒的人才真正能夠控制自己為之奮斗事業(yè)。

  你其實并不是缺乏才華,知道嗎?你相對于他們并沒有缺乏太多的東西,但是,你缺乏一種氣質(zhì),這種氣質(zhì)你會在一個普通人與成功者相比較的過程中非常明顯地感覺到,這種氣質(zhì)無論走到哪里,都是會讓一個人非常清晰地判斷出你是一個怎樣的人。

  對于一個剛剛創(chuàng)業(yè)的人,最忌諱漫天撒網(wǎng),思路混亂、目光短淺;所謂“以劍傷人者,器也;以氣傷人者,神也。”要真正在創(chuàng)業(yè)的過程中獲得游刃有余、縱橫捭闔的能力,你必須先過自己這一招。

  我們在前面的創(chuàng)業(yè)解答問題的過程中明顯感覺到一些問題,當(dāng)然這些問題在任何行業(yè)都帶有一定的普遍性,雖然我們今天主要是怎對動漫精品專賣店的創(chuàng)業(yè)而設(shè)置的欄目,但是對一些普遍的問題,我們還是希望引起所有創(chuàng)業(yè)同仁們的注意:

  首先,看一下目前我們創(chuàng)業(yè)過程中普遍存在的幾個大的問題:

  一、缺乏自信

  有人曾經(jīng)說過:所有心態(tài)問題都出發(fā)于自信心的不足。本人比較贊同這種看法。

  一個在創(chuàng)業(yè)中沒有自信心的人,就會讓人感覺無法安定深入地考慮一些問題,無法對他人產(chǎn)生足夠地信任,同樣,也無法對自己產(chǎn)生足夠的信任。表現(xiàn)癥狀為:

  a、猶疑不決,不停地打電話咨詢質(zhì)問,到處問一些對自己的創(chuàng)業(yè)沒有多少用處的人的意見;

  b、不清楚自己的規(guī)劃和步驟,經(jīng)常被繁瑣的一個個問題忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn);

  c、對裝修和布置找不到自己的特色,人云亦云或者草草了事;

  d、在經(jīng)營過程中無法招架不同的顧客群刁鉆的問題或者清晰有力地回答各種問題;

  e、無法合理管束好自己的雇員,不知道是應(yīng)該寬容一些還是應(yīng)該苛刻一些;

  二、缺乏靈活性

  靈活性更注重地是一個人的做事方法。我們經(jīng)常聽說評價某人頭腦靈活,應(yīng)該是指該人視野開闊,思考問題能夠從很多角度入手,自然在處理各種各樣的問題的時候,也不會只認(rèn)死理,而是“條條大道通羅馬”,甚至能夠從中找到最為便捷的那條道路。

  我們許多創(chuàng)業(yè)的朋友就會經(jīng)常被一些問題難倒,當(dāng)然某些程度上的確客觀原因能夠非常大地影響我們的一些行為,比如盜版問題,比如與客戶商的聯(lián)系問題,但是如果你發(fā)現(xiàn)在同等條件下有人可以比你做得更好,那就要反思一下自己的做事方法了。

  接下來的一些部分我們會告訴你怎樣介入盜版,怎樣與有關(guān)部門不發(fā)生沖突。

  三、缺乏勇敢果斷性

  勇敢果斷是一個人的做事態(tài)度。想賺錢卻又無法下定決心,想成功卻又左右為難,猶疑不決,這種狀態(tài)是創(chuàng)業(yè)者的大忌;雖然并不是所有非常有決心的.人都可以成功,但真正的成功的人絕對都是非常果敢的人。

  也許有些朋友覺得所謂果敢非?斩,其實不然。舉個例子:我們經(jīng)常說一個成功的人應(yīng)該守時、守信、守諾言,如果做得到就說明這個人是一個意志力非常強的人,也就是果敢——敢給出承諾是勇敢,能夠遵守就是果斷。

  一個平時不斷訓(xùn)練自己果斷勇敢的人,在做任何事情的時候都能夠很好地把握事情的進(jìn)度,控制好自己的情緒,內(nèi)斂而沉靜,張揚而節(jié)制,思路清晰,游刃有余。

  實際上,這也是我們真誠希望參與我們青年動漫的同仁們真正具備的成功創(chuàng)業(yè)人士的目標(biāo),而且我們一直在為此努力!

  下面我們總結(jié)了一些開一個動漫精品店可能會遇到的問題及其解答:

  1、青年動漫的動漫策劃方案可以在哪些方面為創(chuàng)業(yè)者提供方便?

  青年動漫的動漫策劃方案基點仍然立足于實用性與可作性兩個方面。

  動漫方案具備的知識結(jié)構(gòu)包括:

  目前國內(nèi)最為精細(xì)的動漫相關(guān)知識介紹;

  國內(nèi)動漫市場分析;

  幾種較典型的經(jīng)營模式;

  大量的一手貨源信息及進(jìn)貨目錄表;

  此外,我們還考察了港臺以及新加坡等國家的動漫專賣店經(jīng)營模式,總結(jié)出了一些非常有代表性的經(jīng)營特色和競爭方式。

  2、要是我們新開的動漫店競爭不過老店怎么辦?

  因為老店已經(jīng)做出了市場,所以難免會對新的開業(yè)者造成壓力;但是如果仔細(xì)分析,一個店的得失成敗并不是由時間來決定的,從古到今做生意的有無數(shù)的人,但到今天還不是全部都敗落了?!

  當(dāng)然這種說法有點極端,實際上我們想提醒各位的是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵的因素并不在于誰開店更加早一點,而是誰更適合在這個行業(yè)中發(fā)展。那么誰最適合在這個行業(yè)中發(fā)展呢?當(dāng)然是那些能夠及時把握行業(yè)動態(tài),善于經(jīng)營管理,能夠最后經(jīng)營出特色的店家才是最適合的。

  實際上大家不要過分相信我們的顧客對一個店的忠誠度,說白了,所有人更加忠誠于對自身更加有利有益的店家。所以,在這個層面上來講,要真正對付一家老店也并不是一件多么困難的事情。一般來講,我們可以從下面這幾個角度來很好得招攬到顧客:

  價格優(yōu)勢:只要找得到更加一手的貨源商家,可以把進(jìn)價相對壓下來,那么在價格上哪怕只是少一塊錢都會成為一種很好的優(yōu)勢,至少會在玩家心理上認(rèn)為你的貨品齊全而且價低。我們有體會就是經(jīng)常問到一家書店打折的時候,如果是8折或者7.5折就絕對是兩種不同的效果,實際上兩者之間差多少錢呢,一本20元的書也不過是1元錢。還是那句老話:“讓利不讓市場”。

  裝修優(yōu)勢:目前很多動漫店的裝修非常簡單,有點類似于普通的玩具店,實際上動漫的消費群體對裝修的標(biāo)準(zhǔn)是很高的,一個很聰明的店家可以引導(dǎo)顧客的這種審美需求。假如你的店相對于老店有我們向你推薦的那幾款裝修的特色,可以毫不含糊地說,就憑這點優(yōu)勢,你都可以留住很多到你的店里來觀看的顧客。

  管理優(yōu)勢:很簡單的一個道理,我們很多朋友都在論壇中提到了的,一個對顧客冷冰冰的專賣店是沒有什么可能性讓顧客產(chǎn)生再次光臨的;當(dāng)然,并不是一味地對顧客很熱情就是很好的經(jīng)營方式,在一些相對經(jīng)濟(jì)文化較發(fā)達(dá)的地區(qū),已經(jīng)有了“零打擾”概念。所以我們在經(jīng)營理念里面提出了很多不同的經(jīng)營技巧,如果你認(rèn)為合適你們當(dāng)?shù)氐那闆r,不妨一試。

  售后服務(wù):關(guān)注你賣出的貨品會非常容易地獲得你的顧客的信任,無論它只是一個很小的鑰匙扣,如果在相應(yīng)的時間內(nèi)(比如一周)出現(xiàn)了問題,就不妨給他換掉,看似一個很小的事件,但是對顧客的認(rèn)知來講,就會不由自主將你的經(jīng)營定位到一個非常有品位的狀態(tài),而這種認(rèn)知是未來店鋪必須經(jīng)營的一個方向。

  4、我們動漫店不賺錢怎么辦?

  動漫店不賺錢是所有老板最為擔(dān)憂的事情?有沒有問一下自己為什么不賺錢?是市場沒有做到位還是管理上除了問題?是貨源沒有找到還是其他的細(xì)節(jié)干擾了正常的經(jīng)營?

  我們在設(shè)計方案時實際上已經(jīng)設(shè)想了很多可能會干擾正常經(jīng)營的情況,所以除了正常中開店需要的一些基本資料之外,還特意準(zhǔn)備了一整套統(tǒng)一模式的管理手冊,這種手冊雖然是站在一個店長的角度上來規(guī)范店員的,但實際上也是為了時時提醒我們的店長們,不要以為你的店就是一塊自留地,可以任意涂改,你也需要遵守經(jīng)營的基本規(guī)則,不要隨意地改變自己的經(jīng)營思路和管理的嚴(yán)謹(jǐn)性。

  5、我們店應(yīng)該怎樣在開業(yè)時把人氣做起來?

  新店做人氣是件比較需要耐心的事情,而且這個周期甚至可能延長至幾個月到半年之久。如果能夠在開業(yè)的時候選擇較好的宣傳方式,也許會在比較短的時間內(nèi)達(dá)到較為理想的效果。

  通常情況下做人氣仍然不外乎宣傳、經(jīng)營、管理、裝修、售后服務(wù)等等之類,但是具體的做法還是要具體問題具體分析:

  選對時間

  派送禮品

  做好DM單,并針對目標(biāo)群體進(jìn)行散發(fā)

  做好開業(yè)鋪面裝修,營造歡慶氣氛

  做好開業(yè)的一切準(zhǔn)備,比如節(jié)目單之類,使得顧客到來能夠享受到成熟店面的服務(wù)

  開動漫店創(chuàng)業(yè),聯(lián)系青年動漫。青年動漫是為動漫店創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)服務(wù)的咨詢管理機構(gòu)。

創(chuàng)業(yè)方案 篇9

  前言

  按照任務(wù)中提供的資料,就所選位置應(yīng)該做何用時,我建議開設(shè)一家餐館,提供早餐、午餐和晚餐。以下內(nèi)容為我本人對于開設(shè)餐館的的營銷策劃,開設(shè)一家餐館,如果將前期準(zhǔn)備工作做好,即做好餐館的營銷策劃,將會取得意想不到的效果,贏得市場份額。

  市場狀況分析

  靠近學(xué)校和醫(yī)院,這兩個場所的人流量相對是較大的,是很有市場潛力的。何況民以食為天,吃飯是每個人每天的大事,套用恩格斯的話說:“人只有人們首先必須吃、喝、住、穿,然后才能從事政治、科學(xué)、宗教、藝術(shù)等等。”所以呢,開設(shè)餐館是一個不錯選擇。

  消費者分析

  開設(shè)餐館主要針對的是以下兩個消費群體:

  (一)、學(xué)生:餐館在學(xué)校右面50米遠(yuǎn)的地方,不算太遠(yuǎn),學(xué)生可以來此消費,學(xué)生如果住;蛘呔嚯x家太遠(yuǎn)便會就近選擇就餐。而且可以說學(xué)生是主要的消費群體,他們都屬于純粹的消費者,消費欲望較強。而且?guī)缀趺刻於夹枰M。這是一個不錯的消費群體,得抓住。

 。ǘ磲t(yī)院看病的人及家屬:幾乎每天都會有人來此看病,甚者住院。來此總得吃,這是必須的。如果家離醫(yī)院遠(yuǎn)的話,他們匆匆從家里趕到這來看病,興許早就餓了,他們會選擇在此地就餐,在此看護(hù)住院住院病人的家屬也會選擇在此就餐。就我所了解的醫(yī)院的消費水平相對于外面來說要高,他們愿意選擇在外面就餐,外面會相對較便宜。

  投資與損益分析

  餐館成本估算圖表(單位:元/月)

 。ㄒ唬⒉宛^成本估算(僅供參考):

  餐館的成本主要來自員工工資、租金、折舊費、水電費、營業(yè)稅等等,這些都是基本的費用,在成本中的比例都很大,同時成本的大小也關(guān)乎利潤的大小,須格外慎重,應(yīng)做到恰大好處。

  餐館成本(元)

  人員工資

  2400

  房租

  7000

  折舊費

  800

  水電費

  1000

  變動費用

  300

  其它雜費

  400

  營業(yè)稅

  1890

  糧食,蔬菜,肉類,餐具

  3000

  總計

  16790

  (注:員工工資為800元/月,考慮雇傭3名員工)

 。ǘ┎宛^收益分析:

  餐館的收益主要看客流量,客流量決定了利潤的大小,收益可分兩部分計算:

  工作日時段:這段時間大部分人都處于工作階段,就拿看病來說,這段時間不會有很多人來看病,所以生意會有所冷淡,收益不是很好。

  周末或假期時段:人們有充分的時間,所以看病的人會很多,同樣周末學(xué)生會有很多時間他們會選擇到外面就餐,在這些時間段,收益會比平常高一些,這是很有可能的。

  由于不知道那里的人數(shù)多少,所以很難估算收益有多少,在此不作過多說明。

  餐館選址分析

  一、優(yōu)勢:

 、、地理位置優(yōu)越選。擇在離學(xué)校右邊50米遠(yuǎn),醫(yī)院對面開設(shè)餐館這是一個很好的選擇,而且選擇在一樓,很方便。將有利可圖。

  ②、人流量大。學(xué)生、看病人口都有可能成為餐館的客戶。收益將很客觀。

 、邸⒆筮吺倾y行會很方便存取錢,方便、安全、快捷。

  二、機會:

  相信要始終相信一句話“哪里有河流,哪里就有城市!彼,有消費,就會有市場。也就有機會贏得這個市場。

  市場定位

  既然在前面以確定了我們的目標(biāo)消費群體,所以我們的市場定位應(yīng)主要集中在學(xué)生和來看病的人身上,努力做好這兩個消費群體的市場,努力完善和改進(jìn),提高服務(wù)質(zhì)量,改善和增加產(chǎn)品種類,以吸引更多的消費者來此消費。賺取更多的利潤。

  餐館戰(zhàn)略目標(biāo)

  在這一年內(nèi),通過努力和不斷的追求,堅決將餐館做的更好,利潤成倍數(shù)增長,客流量能保持一定水平,并且有所增長。要做到在這附近就餐的人第一映象便是我們的餐館。便第一選擇便是我們餐館。

  計劃一年后,有了一定的顧客群和穩(wěn)定的營業(yè)收入后,隨著人數(shù)的增多我們采取相應(yīng)的措施來提高我們各面的設(shè)施和服務(wù)。進(jìn)一步改善餐館環(huán)境,裝修精美,讓顧客吃得舒服。

  衛(wèi)生是首要任務(wù),餐館的衛(wèi)生直接關(guān)乎消費者的生命安全,我們的目標(biāo)是所以要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅決保證餐館的衛(wèi)生狀況,餐具嚴(yán)格消毒,食品干凈衛(wèi)生,保證每一個顧客吃得放心、安心。

  價格策劃

  價格方面是每個行業(yè)都具有誘惑力的東西,實現(xiàn)價格的優(yōu)惠,贏得人們的青睞,引來顧客,收益自然為我們所得。

  價格低,人們會更喜歡。所謂 ,薄利多銷,同樣能贏得相當(dāng)一部分的市場,這是每一經(jīng)營者都應(yīng)謹(jǐn)記的。

 、僭O(shè)置免費的項目,比如免費提供鮮湯,提供免費的開水,招徠顧客。讓他們感到實惠。

  ②多消費有,多消費可獲得免費的份菜,或者飲料什么的,多消費多送。

 、郯l(fā)展后的將會新增一些服務(wù)項目,比如送貨上門,這給顧客帶來了方便,也為我們贏得了穩(wěn)定的市場,但價格并沒有多大變化。

  渠道策劃

  所謂渠道,就是我們的貨物(原料)供應(yīng)商一定要有保障,而且貨物要安全,質(zhì)量上能過關(guān)。我們所需要的蔬菜、肉類等都應(yīng)該是而且是衛(wèi)生和安全上都能可靠的。

  貨物也應(yīng)該供應(yīng)充足,不能出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象,斷貨就會直接影響我們的生意,隨時都有充足的東西供應(yīng),那才不會出現(xiàn)鏈條的斷裂,影響整體質(zhì)量。

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