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園長能力培訓(xùn)心得體會
我們心里有一些收獲后,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣就可以通過不斷總結(jié),豐富我們的思想。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編精心整理的園長能力培訓(xùn)心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。
園長能力培訓(xùn)心得體會1
暑假,有幸參與教體局舉辦的中小學(xué)幼兒園校園長力量提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為期兩天的緊急學(xué)習(xí)中,先后傾聽了漢中市聞名專家、縣教體局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告,覺得對增長自己的學(xué)問、豐富治理閱歷、開闊視野,很有幫忙,受益匪淺。
漢中市龍崗中學(xué)校長《實(shí)施素養(yǎng)教育,推動學(xué)校進(jìn)展》的報(bào)告,讓我體會到抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育、學(xué)習(xí)習(xí)慣教育,有助于教學(xué)質(zhì)量提高。而養(yǎng)成教育的效果要靠有效實(shí)施素養(yǎng)教育,那就是學(xué)校的辦學(xué)核心理念要追求素養(yǎng)教育:
。1)校園文化表達(dá)素養(yǎng)教育;
。2)學(xué)校治理追求素養(yǎng)教育;
。3)課堂改革,實(shí)踐素養(yǎng)教育;
。4)德育模式,推動素養(yǎng)教育。漢師附小校長溫霞有關(guān)校本研修的講座,讓我明白一所學(xué)校,結(jié)合實(shí)際,有效開展好校本教研,有助于教師的'專業(yè)成長和學(xué)校進(jìn)展。黨校講師楊建新和教體局科室領(lǐng)導(dǎo)以及公安部門負(fù)責(zé)人的講座,讓我懂得公務(wù)禮儀,公文治理的一些根本學(xué)問,也進(jìn)一步理解了食品安全、消防安全相關(guān)常識和安全工作的重要性。陶鏵教師的《國學(xué)精粹進(jìn)校園》讓我明白當(dāng)前對學(xué)生進(jìn)展國學(xué)精粹教育的重要性,不僅提升學(xué)生文化素養(yǎng),更有助于學(xué)生思想道德建立。也懂得國學(xué)進(jìn)校園的方式途徑,如何進(jìn)展國學(xué)實(shí)踐等。
總之,我們要將本次培訓(xùn)的收獲,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,用來指導(dǎo)和推動學(xué)校工作,讓學(xué)校進(jìn)展得更好。
園長能力培訓(xùn)心得體會2
馬上搬到新園區(qū),雖然條件好了,面對新的環(huán)境及外界的壓力,我還是迷茫、困惑、遲疑,但有一點(diǎn)我深知,幼兒園要生存,要進(jìn)展,教師是關(guān)鍵,作為園長的我,應(yīng)當(dāng)怎么辦?我確定了我的工作責(zé)任是:以人為本,制造一個敬重、合作、創(chuàng)新、進(jìn)展的工作環(huán)境,使教師體驗(yàn)到自己存在的價值,感受到自己的制造性工作帶來的喜悅,增加教師的責(zé)任感和使命感。我將努力做好以下工作,請大家予以支持與指正、監(jiān)視
一、以人為本,培育全體教職員工的民辦法識。
1、樹立正確的民主治理意識。
首先,幼兒園里的每一個人都應(yīng)有劇烈的歸屬感、責(zé)任感和榮譽(yù)感,假如幼兒園不存在了,那還有什么治理可言。其次,每個人都有被關(guān)愛、被認(rèn)可、求進(jìn)展的需要。治理者是這樣,被治理者也是這樣。第三,要有欣賞意識。每個人都要學(xué)會賞識同事、賞識領(lǐng)導(dǎo)、賞識幼兒園、賞識自己,賞識能使一個人看到自己努力的價值,因而就有了前進(jìn)的動力。第四,要有正確的批判與自我批判意識和方法。批判的目的`是讓人承受。正確的批判應(yīng)當(dāng)是在確定成績的根底上、與人為善的態(tài)度、就事論事提出的。第五,要有治理適應(yīng)性意識。
2、營造和諧的民主治理氣氛。
首先,要有信息溝通氣氛,治理者之間要信息溝通,領(lǐng)導(dǎo)與教師之間信息溝通,教師與教師之間信息也要溝通。其次,要有人際交往的氣氛。多開展各類競賽活動和全園消遣活動,來展現(xiàn)自我。第三,要有一個進(jìn)展的氣氛。無論是園長還是教師,都要不斷的學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)展。要允許每一個人冒尖、允許失敗、允許表現(xiàn)、鼓舞學(xué)習(xí)。
3、建立健全的民主治理制度。
健全的民主治理制度要有民主治理的機(jī)構(gòu)及機(jī)構(gòu)的會議制度。如:教職工大會、家長委員會、園委會;要有民主的決策制度,每一項(xiàng)重大的決策都提交大家爭論,以保證決策順當(dāng)進(jìn)展;要有公示制度,幼兒園的規(guī)劃、總結(jié)、財(cái)務(wù)、各類政策要準(zhǔn)時向大家公布,讓教師們做到心中有數(shù),幼兒園的工作就能做到有條不紊;還要有領(lǐng)導(dǎo)評價與員工自我評價相結(jié)合的制度、自我治理制度、自我教育制度等等。
二、公正、公正,為教師的差異和差異查找空間
每一個個體都存在著差異,教師也不然。作為治理者,要成認(rèn)差異,以寬容平和的心態(tài)對待差異,查找個體差異,幫忙教師找到個體的目標(biāo),獲得有差異的進(jìn)展。在幼兒園,要通過各種途徑展現(xiàn)教師所長,讓教師們感到,我在某方面長于別人也是幼兒園的財(cái)寶,這就建立了自信;我在某方面短于別人,是群體進(jìn)展的障礙,要時刻保持糊涂。園長應(yīng)敬重不同差異的教師,要擅長查找教師身上的閃光點(diǎn),多看到他們的特長。多看特長能使其特點(diǎn)得到發(fā)揚(yáng),并在發(fā)揚(yáng)中自然抑制某些弱點(diǎn)。當(dāng)教師自己的特長能被別人看到,并受到敬重和愛惜時,又極有利于增加自信念。有了自尊、自愛、自重,在此根底上才會煥發(fā)出自強(qiáng)不息,發(fā)奮向上的精神。因此,園長要營造一種和諧、寬松的工作環(huán)境,使教師在輕松開心、無拘無束的狀態(tài)下投入工作。這樣其主體性的發(fā)揮,便有了一個良好的人文根底。
三、激發(fā)教工學(xué)習(xí)力,創(chuàng)立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
1、打破局限思索。大局部教師學(xué)習(xí)力不強(qiáng)的主要緣由,是教師囿于自己工作或職責(zé)范圍之內(nèi),認(rèn)為只要勤勤懇懇地把自己應(yīng)當(dāng)做的做好了,就是合格的組織一員了,所以對學(xué)習(xí)缺乏動力。作為領(lǐng)導(dǎo)要營造氣氛,制造條件,要求每個教職工不僅要盡職盡責(zé),更要鼓舞大家成為發(fā)動機(jī);不僅要獨(dú)善其身,更要引導(dǎo)大家著眼于將來,使大家從將來的進(jìn)展、幼兒園的進(jìn)展以及自己的進(jìn)展中看到學(xué)習(xí)的重要性,使學(xué)習(xí)成為每個人的自覺行為。
2、推動自我超越。自我超越是個人成長的學(xué)習(xí)修煉。作為領(lǐng)導(dǎo),要讓每個成員熟悉究竟什么對我們最重要。這里的重要除了個人價值外,還有幼兒園的價值,即明確幼兒園的進(jìn)展目標(biāo),并使之了解詳細(xì)的內(nèi)涵和意義,然后盡可能融合這兩種價值。同時,要讓每個人隨時了解目前的真實(shí)狀況,即了解已經(jīng)取得的成果和距離,了解在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,知道自己身在何處。在目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的差距中,讓大家看到危機(jī)、挑戰(zhàn)、自己的無知與缺乏,也讓大家體驗(yàn)到只要努力盼望肯定能實(shí)現(xiàn),于是永不停頓學(xué)習(xí)就成為每個人的自覺行為。
實(shí)行多種方式,強(qiáng)化行為動機(jī)
四、實(shí)行扎實(shí)措施,努力提高教學(xué)水平和力量。
、僮C(jī)遇,樹典型,激發(fā)教師實(shí)踐自身價值的自信念,增加積極向上,勇于競爭的意識。素養(yǎng)教育的深入實(shí)施,對教師的要求越來越高,積極投身教育改革,提高教學(xué)水平和力量既是幼兒園進(jìn)展的需要,也是自身進(jìn)展的需要,教師應(yīng)當(dāng)糊涂地熟悉到這一點(diǎn)。②“走出去,請進(jìn)來”,增加教師投身教學(xué)工作的自覺性。實(shí)行多種手段,幫忙他們得到提高:一是“請進(jìn)來”。請墨子巷幼兒園教師來園隨堂聽課,幫忙年青教師找問題、提建議。請教育專家來園做講座,幫忙教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,獵取新的教育信息。二是“走出去”。讓教師外出學(xué)習(xí)、聽課,拓寬了教師的視野,開闊了教師的眼界。三是“搭臺子”。為教師制造時機(jī),積極爭取區(qū)內(nèi)教學(xué)討論活動在我園開展,為教師參加討論活動供應(yīng)條件。四是“重科研”。通過課題討論活動,帶著教師搞科研,提高科研的意識和水平。
總之,教育理念與治理理念是相通的,作為教師要以幼兒進(jìn)展為本,創(chuàng)設(shè)寬松、和諧的教育環(huán)境,使孩子得到充分的進(jìn)展;作為治理者,要以教師進(jìn)展為本,創(chuàng)設(shè)有利于教師進(jìn)展的、寬松、和諧的空間,讓教師們也得到充分的進(jìn)展。
園長能力培訓(xùn)心得體會3
首先,感謝教育局能給予我們一個學(xué)習(xí)他人之長的機(jī)會。雖然學(xué)習(xí)的時間不長,但通過這一次的跟崗學(xué)習(xí),使剛接觸幼兒教育的我收獲許多。再是感謝機(jī)關(guān)幼兒園的園長、老師們給我的指導(dǎo)和幫助。機(jī)關(guān)幼兒園的園長、老師們都是一個有愛心、責(zé)任心、工作嚴(yán)謹(jǐn)、教學(xué)能力精湛的一個群體。下面,我簡單談?wù)剬τ谶@次跟崗實(shí)習(xí)的收獲:
一、學(xué)校教學(xué)活動設(shè)計(jì)豐富多彩
學(xué)校環(huán)境優(yōu)美,教學(xué)內(nèi)容豐富、形式多樣、教學(xué)設(shè)備齊全、每天下午都會組織集體備課。不僅是辦園條件,硬件設(shè)施、教育教學(xué)模式等方面無不透露著規(guī)范。當(dāng)我們走進(jìn)幼兒園時,優(yōu)美的環(huán)境、有趣的校園文化深深吸引住了我的目光。盡管幼兒園的占地面積不是很大,但合理的布局、各種幼兒玩具錯落有致,有利于幼兒的活動。其中,我要學(xué)習(xí)的就是該園每個班級的區(qū)域活動角的設(shè)計(jì),每個班級都設(shè)計(jì)了不同主題的區(qū)域活動角。在區(qū)域活動中每個孩子都是主角,老師只是引導(dǎo)者、組織者。孩子域活動中創(chuàng)造能力、語言表達(dá)能力、社會交往能力、同伴之間的合作能力都得到發(fā)展。孩子能在游戲中體驗(yàn)、學(xué)習(xí);在實(shí)踐探索、發(fā)現(xiàn)。學(xué)校這些豐富多彩的活動使孩子不僅有情感方面的發(fā)展,也有了知識技能方面的提高,促進(jìn)了幼兒全面發(fā)展。
二、學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)細(xì)致、有規(guī)律
觀摩了學(xué)校一日工作流程,讓我看到了學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)都制定、落實(shí)得非常細(xì)致、有規(guī)律。如:學(xué)生的晨午檢、進(jìn)餐、早操、戶外活動等都有條不紊的完成。從中也感受到了學(xué)校老師很注重幼兒的自理能力的培養(yǎng)和生活習(xí)慣的養(yǎng)成。如:進(jìn)餐前要洗手、便后洗手、把鞋子擺放整齊、人離開座位要把桌凳擺整齊。同時,學(xué)校也比較注重游戲與戶外活動,每天能保證幼兒的戶外活動時間,力求活動的豐富多彩。如:在玩鉆山洞的游戲中,授課老師與孩子一起參與游戲極具親和力,在游戲中和孩子打成一片。學(xué)校中的安全工作做得非常到位:如:在教育教學(xué)中經(jīng)常把安全教育滲透在每個孩子中;經(jīng)常進(jìn)行幼兒安全知識教育如:遇到陌生人該怎么辦?防溺水、防火等等。不管是在課堂教育教學(xué)中還是在戶外游戲活動中,教師的目光始終在每一個孩子身上。
三、家校聯(lián)系、工作到位
在這兩天的跟崗學(xué)習(xí)中,我發(fā)現(xiàn)該園的家校工作做得非常到位。每天家長送小孩到園時,老師們都很有禮貌與家長問好并詢問小孩在家表現(xiàn)。放學(xué)時,老師都會與家長交流孩子在學(xué)校表現(xiàn)及收獲。如果有孩子不舒服時,老師對孩子照顧得無微不至,并時常關(guān)注孩子的動態(tài),如果有些孩子是需要喂藥,老師會再三檢查藥物。并與家長做好溝通。從家長與老師的溝通中,可以看出家長對學(xué)校、老師都是非常滿意的'。
雖然,這次的學(xué)習(xí)時間很短,但讓我學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西。在這個全新的教育環(huán)境中,使我更加明確了自己的工作方向。我會把學(xué)習(xí)到的東西放在我的工作崗位上,進(jìn)一步改進(jìn)、提高我的教育教學(xué)能力。再次感謝教育局給我的學(xué)習(xí)機(jī)會,我希望今后能有更多這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會,使我們幼兒教師的教育教學(xué)能力得到提高,使幼兒能愉快、輕松的環(huán)境中學(xué)習(xí)、成長!
園長能力培訓(xùn)心得體會4
暑假,有幸參加教體局舉辦的中小學(xué)幼兒園校園長能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為期兩天的緊張學(xué)習(xí)中,先后聆聽了漢中市著名專家、縣教體局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告,覺得對增長自己的知識、豐富管理經(jīng)驗(yàn)、開闊視野,很有幫助,受益匪淺。
漢中市龍崗中學(xué)校長楊建平《實(shí)施素質(zhì)教育,推動學(xué)校發(fā)展》的報(bào)告,讓我體會到抓好學(xué)生的'養(yǎng)成教育、學(xué)習(xí)習(xí)慣教育,有助于教學(xué)質(zhì)量提高。而養(yǎng)成教育的效果要靠有效實(shí)施素質(zhì)教育,那就是學(xué)校的辦學(xué)核心理念要追求素質(zhì)教育:
。1)校園文化表達(dá)素質(zhì)教育;
。2)學(xué)校管理追求素質(zhì)教育;
(3)課堂改革,實(shí)踐素質(zhì)教育;
。4)德育模式,推動素質(zhì)教育。
漢師附小校長溫霞有關(guān)校本研修的講座,讓我明白一所學(xué)校,結(jié)合實(shí)際,有效開展好校本教研,有助于教師的專業(yè)成長和學(xué)校發(fā)展。
黨校講師楊建新和教體局科室領(lǐng)導(dǎo)以及公安部門負(fù)責(zé)人的講座,讓我懂得公務(wù)禮儀,公文管理的一些基本知識,也進(jìn)一步理解了食品安全、消防安全相關(guān)常識和安全工作的重要性。陶鏵老師的《國學(xué)精粹進(jìn)校園》讓我明白當(dāng)前對學(xué)生進(jìn)行國學(xué)精粹教育的重要性,不僅提升學(xué)生文化素養(yǎng),更有助于學(xué)生思想道德建設(shè)。也懂得國學(xué)進(jìn)校園的方式途徑,如何進(jìn)行國學(xué)實(shí)踐等。
蘭局長《推進(jìn)精細(xì)化管理,提高教育執(zhí)行能力》的報(bào)告,對目前教育管理存在問題看得準(zhǔn),針對性強(qiáng)。對如何糾正問題,實(shí)施精細(xì)化管理,推動學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展講得很具體,可操作性強(qiáng)。
總之,我們要將本次培訓(xùn)的收獲,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,用來指導(dǎo)和推動學(xué)校工作,讓學(xué)校發(fā)展得更好。
園長能力培訓(xùn)心得體會5
淄博市淄川區(qū)某幼兒園馬園長謝謝張春光導(dǎo)師對我的存眷,我以前參加過很多幼兒教誨方面的培訓(xùn),學(xué)完后都很激動,可回來后過幾天就會回到曩昔,這次的“贏在教育卓越人生”特訓(xùn)營的培訓(xùn)回來后我以為我很清靜,但卻象您說的一樣,在我心里已種下一顆種子,我想它會逐步生根、發(fā)芽。在這兩天“贏在教育卓越人生”特訓(xùn)營的培訓(xùn)的時間里,首先謝謝張導(dǎo)您帶給我的心靈體驗(yàn),讓我記憶深刻的是當(dāng)好一個隊(duì)長不容易,當(dāng)好一個園長不容易,也讓我重新找到了我的樸拙,找到了我本身題目的泉源,一切都是由本身的頭腦決定的。而游戲過程恰恰反應(yīng)了一個人平常的狀態(tài)及為人處事,這話真的是很對,現(xiàn)在想想在游戲中不正好是反應(yīng)了自己尋常的那種心態(tài)嗎,在游戲剛開始時,我比較沉默,但其實(shí)自己很想表達(dá)本身的想法,但又怕不對,所以體現(xiàn)出的只是緘默沉靜。真的是象極了尋常生存中的我,什么事其實(shí)都有本身的想法,往往是過去了才后悔實(shí)在我想的是對的,但是沒用了,事情已經(jīng)結(jié)束想什么做什么已經(jīng)無法轉(zhuǎn)變事變的了局。所以我現(xiàn)在明白,無論對與不對,主動說出自己的意見見解很緊張。努力不一定成功,放棄一定是失!
回想在游戲中,我有許多僥幸心理,也正體現(xiàn)了平常生活中的本身在處置懲罰題目上,也存在很大的僥幸心理,總覺得事變差不多就行,沒有本身辦事的原則,或有原則但是不那么剛強(qiáng)。其實(shí)不管別人怎么樣,我們始終要對峙本身的原則,做個能給別人帶來資助的人。這幾天返來不停忙,以是到如今才反思,兩天“贏在教育卓越人生”特訓(xùn)營的培訓(xùn)時間不長,但帶給我的倒是具大心靈震撼。我想想今天的我與我的過往履歷有干系,我從小生長在一個爸爸媽媽總是打罵打斗的家庭里,記憶最深的.是在我很小的時候她們打斗動了刀子,這么多年我一直處于一個擔(dān)心畏懼的狀態(tài),也想去改變,但是總是無能為力。其實(shí)現(xiàn)在想想,這些雖然是致使自己現(xiàn)在不自信且有點(diǎn)自悲的個體緣故原由,但其實(shí)還是自己的思維和心態(tài)沒有及時調(diào)整才致使本身會如許。
結(jié)婚后在家庭中我一直以為我做的夠好了,所以平常都對老公義正辭嚴(yán)的,還總覺得老公對我不敷好,現(xiàn)在想想我做的不夠的地方也有很多多少,是啊一家人眼前要什么體面,平常就是跟老公爭的太多,要的太多,所以反而得到的太少。還有對待婆婆,我總以為對她也很好了,又不和她鬧見,又和她不打架,還給她買東西,但是想想她賜與我們的,我知道我對她還是不夠好!特別感謝婆婆,謝謝您!還有我的媽媽,雖然離的很近很少去看她,以后有時間我就會已往看看,陪您說說話。
贏在教育卓越人生”特訓(xùn)營的培訓(xùn)回來到幼兒園更加剛強(qiáng)了我的偏向,我做事不再遲疑,對任何事變都認(rèn)真面臨,回來一個星期,幼兒園團(tuán)體都提拔了。最主要從內(nèi)心真正了解到本身的題目,敢于正視自己,調(diào)整自己。我信賴不久的未來,我以及我們淄博市淄川區(qū)城二藝術(shù)幼兒園一定會成功的走1http://向未來!
園長能力培訓(xùn)心得體會6
帶著對事業(yè)的追求、對工作中的困惑、對教育將來的美妙向往,我有幸參與了這次園長治理提升培訓(xùn),轉(zhuǎn)瞬間,15天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)已經(jīng)接近尾聲,回憶這幾天的學(xué)習(xí)生活,感慨頗深。、由于這次的學(xué)習(xí)時機(jī)特別難得,所以我非常地珍惜。參與此次培訓(xùn),傾聽了教授,園長等專家的精彩講座,真是受益匪淺。
這次培訓(xùn)既有對幼教職業(yè)和幼教進(jìn)展趨勢的破析,也有為師之道和治理之窗;既有系統(tǒng)的理論,也有專業(yè)園長的工作實(shí)踐和對相關(guān)園所的介紹;既有專題講座,也有學(xué)術(shù)爭論和參觀學(xué)習(xí);既有集中培訓(xùn),也有分散活動,還有案例分析和論文撰寫。這次培訓(xùn),使我們意識到:幼兒園的治理者,必需要有一整套系統(tǒng)的、勝利的實(shí)施策略和治理閱歷及以人為本引領(lǐng)教師專業(yè)成長、幫忙教師實(shí)現(xiàn)自身價值的效勞理念。同時也使我們意識到:治理者假如沒有思想,就沒有出路;沒有作為,就沒有地位;沒有專業(yè),就沒有品質(zhì);沒有實(shí)力,就沒有魅力;沒有眼界,也就沒有境地。這次培訓(xùn)還涉及到了幼兒園的教研水平、幼兒園的進(jìn)展定位及幼兒園教師隊(duì)伍的建立等問題,通過教師引領(lǐng)大家對這些問題的深入分析和仔細(xì)思索,到達(dá)了我們學(xué)員之間相互溝通、相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)、相互促進(jìn)和共同提高的最終目的。并且要求我們在今后的工作中,要將學(xué)來的先進(jìn)理念結(jié)合、運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中,注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合力量,在治理上注意細(xì)節(jié),追求卓越;在教學(xué)教研上,注意團(tuán)隊(duì),追求專業(yè);在園所進(jìn)展上,注意創(chuàng)新,追求特色;力爭使自己成長為一名合格甚而優(yōu)秀的園長,能夠引領(lǐng)或促進(jìn)幼兒園朝著更穩(wěn)健、更科學(xué)和更有活力的方向進(jìn)展。
總之,感謝省培能讓我有這樣的'時機(jī)參與高端的培訓(xùn),感謝這次為我們培訓(xùn)的教師,讓我的業(yè)務(wù)水平能得到質(zhì)的飛躍,讓我的理念又得到一次刷新。我將帶著我的思索、我的盼望一同打包返航……
園長能力培訓(xùn)心得體會7
在教學(xué)、教研方面,教師積極性高,我在跟崗期間分在中四班學(xué)習(xí),老師都很年輕而且敬業(yè),在教學(xué)設(shè)計(jì)中,不管是從課堂的導(dǎo)入還是活動環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì),他們都能緊緊圍繞教材,激發(fā)幼兒的興趣,從幼兒的生活實(shí)際出發(fā),讓教學(xué)活動在輕松愉悅的氣氛中開展,孩子們每天在這里都過得很開心,真正做到了“寓教于樂”。
在一日生活常規(guī)方面,該園特別注重幼兒行為習(xí)慣和自理能力的培養(yǎng)。我在中班跟班時,想幫一位小朋友穿鞋,班上老師就上來阻止我,小朋友也馬上說:“老師,謝謝你,我自己會穿的”。我覺得孩子們這些習(xí)慣的.養(yǎng)成與班上老師平時的教育是分不開的。
在教科研方面,是我這次學(xué)習(xí)感觸最深的,原以為教研活動就是走過場,搞形式而已。沒想到實(shí)驗(yàn)幼兒園的教研活動是開展的如此有聲有色,這次跟崗學(xué)習(xí)正逢幼兒園教師基本功大賽,教師們的熱情和博學(xué)多才令我十分欽佩,讓我明白:原來名師就是在這樣的環(huán)境中成長起來的。
在家園聯(lián)系方面,他們的工作做得非常到位,每位家長也都很配合老師的工作,家園關(guān)系和諧。各班門口都貼有每周工作安排,家長一目了然,心中有數(shù),都能夠準(zhǔn)備好老師布置的幼兒上課必需品。每學(xué)期的家長會,都使家長能更好地與幼兒園老師配合共同教育好幼兒。
總之,這幾天的跟崗學(xué)習(xí),我可謂是受益匪淺,在這個全新的教育環(huán)境中,我感受到了她們先進(jìn)的教育教學(xué)理念和人文化的管理,特別是幼兒一日常規(guī)和班級管理這一塊,從中領(lǐng)悟到了很多東西,這是我在書本上無法學(xué)到的,也將讓我終身受益。感謝局領(lǐng)導(dǎo)安排了這次跟崗學(xué)習(xí),這是一場及時雨啊
園長能力培訓(xùn)心得體會8
今年我有幸參加了由洛陽市幼兒師范和信陽師范學(xué)院聯(lián)合組織的短期幼兒園園長培訓(xùn),收獲頗多,特總結(jié)如下:
一、 為如何規(guī)范辦園找到了法律及政策依據(jù)
在本次學(xué)習(xí)中,信陽師范學(xué)院的郭勇教授對教育法規(guī)及政策進(jìn)行了解讀,如:教育法律、教育法規(guī)、教育政策等的概念及性質(zhì),以及三者的聯(lián)系等,這些概念都是以前從未了解過的,在實(shí)際工作中更是缺乏相關(guān)知識指導(dǎo)。今后有了這強(qiáng)有力的法律和政策依據(jù),相信今后的工作會更好開展。
二、安全指導(dǎo)
郭勇教授還針對“幼兒園生命與安全教育”這一主題進(jìn)行了詳細(xì)指導(dǎo)。那些觸目驚心的安全事故為每個人敲響了安全警鐘,那一條條具體詳細(xì)、切實(shí)可行的預(yù)防措施也為大家樹立了搞好安全工作的信心。
三、職業(yè)道德需內(nèi)化
信陽師范學(xué)院教育學(xué)科研究所所長陳天順教授的課幽默風(fēng)趣,印象也很深刻。他沒有按照一些教條去強(qiáng)調(diào)教師職業(yè)道德有哪些規(guī)定、應(yīng)該做到哪些,而是從幼兒為本的角度去思考教師職業(yè)道德:幼兒在幼兒園學(xué)習(xí)最重要的三件事是什么?為了實(shí)現(xiàn)“幼兒健康快樂地學(xué)習(xí)發(fā)展”這一目標(biāo),幼兒園教師應(yīng)該具備的最重要的品質(zhì)是什么?這些思考對我的啟發(fā)很大,我會在對教師的日常管理中不斷反思和改進(jìn),和老師們共同提升職業(yè)道德修養(yǎng),逐漸達(dá)到內(nèi)化自律。特摘抄重點(diǎn)如下:
一是誠,即要真誠尊重教師。原有的幼兒園管理模式,是把被管理者置于被動的地位,充滿著對人的不信任,這就導(dǎo)致被管理者對工作缺乏熱情,消極應(yīng)付了事。其實(shí)每個人都是一個主體,具有能動性、自主性、創(chuàng)造性以及個體特征,只有發(fā)揮教師的主體性,才能極大地激發(fā)他們的工作熱情。
二是細(xì),就是細(xì)致工作。馬卡連柯說過:“教育工作中沒有小事,最好的教育工作是不可忽略細(xì)節(jié)與小事的!
三是嚴(yán),就是要嚴(yán)格要求。園長在管理中,要善于把教師的'思想和行為作為研究對象進(jìn)行觀察分析,關(guān)注教師自我反思意識和能力的發(fā)展。
四、行知思想與我同行
最讓我難以忘懷的莫過于湯翠英老師的《行知思想傳播講座》了,湯老師年過七旬,仍然致力于傳播陶行知思想。通過她熱情洋溢的講座,我們才對被譽(yù)為“萬世師表”的陶行知先生有了更進(jìn)一步的了解,無論是他無私奉獻(xiàn)的高尚品格,還是他偉大的教育思想、先進(jìn)的教育理念都深深感動著我,我愿做行知思想的踐行者,在工作中大膽實(shí)踐、勇于創(chuàng)新。
行知思想的精髓:生活即教育、社會即學(xué)校、教學(xué)做合一。
行知思想的核心:創(chuàng)造教育。天天是創(chuàng)造知識,處處是創(chuàng)造之地,人人是創(chuàng)造之人。
行知思想的目標(biāo):民主教育,自主學(xué)習(xí)。
行知教育理念:以人為本,以生為本,為孩子的終身幸福奠基;自主合作探究,情感態(tài)度價值觀;因材施教,發(fā)展個性;開發(fā)潛能,六大解放。
五、讓經(jīng)典哲學(xué)幫我們解壓
此次培訓(xùn)最讓我欽佩的人是金榮權(quán)教授,他博學(xué)多識,妙語連珠,用一些淺顯幽默的語句就把晦澀高深的儒家、道家、墨家、法家等哲學(xué)思想解讀得清晰透徹,不僅讓我增長了知識,還讓我從這些哲學(xué)思想中悟出許多做人、處事的原則和方法,真是受益匪淺。印象最深的是老子的“以柔克剛”、“以退為進(jìn)”和莊子的“毀世哲學(xué)”、“超世哲學(xué)”、“游世哲學(xué)”等思想精髓。
六、禮儀教育提升形象
我們還有幸傾聽了河南省牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院的楊樺老師的禮儀講座,對“自身形象是內(nèi)在品質(zhì)的外部反映”這句話有了更加深刻的理解,我會和我園教師一起牢記“一個人的形象是反映一個人內(nèi)在修養(yǎng)的窗口”,從生活中的點(diǎn)滴做起,處處以身作則、注意自己的一言一行,為孩子們樹立禮儀好榜樣。
感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給了我這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會,我一定會在工作中運(yùn)用所學(xué)到的理論知識和寶貴經(jīng)驗(yàn),把我園管理工作做得更好,讓更多農(nóng)村的孩子享受優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育!
園長能力培訓(xùn)心得體會9
帶著對事業(yè)的追求、對工作中的困惑、對教育未來的美好憧憬,我有幸參加了這次園長管理提升培訓(xùn),轉(zhuǎn)眼間,15天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)已經(jīng)接近尾聲,回顧這幾天的學(xué)習(xí)生活,感慨頗深。、因?yàn)檫@次的學(xué)習(xí)機(jī)會異常難得,所以我格外地珍惜。參加此次培訓(xùn),傾聽了教授:
莊小滿、吳海虹、張那連、羅麗丹、等等。還有園長:陳海平、張連珍、、于嫻、丁麗等等專家的精彩講座,真是受益匪淺。
這次培訓(xùn)既有對幼教職業(yè)和幼教發(fā)展趨勢的破析,也有為師之道和管理之窗;既有系統(tǒng)的理論,也有專業(yè)園長的工作實(shí)踐和對相關(guān)園所的介紹;既有專題講座,也有學(xué)術(shù)討論和參觀學(xué)習(xí);既有集中培訓(xùn),也有分散活動,還有案例分析和論文撰寫。這次培訓(xùn),使我們意識到:幼兒園的管理者,必須要有一整套系統(tǒng)的、成功的實(shí)施策略和管理經(jīng)驗(yàn)及以人為本引領(lǐng)教師專業(yè)成長、幫助教師實(shí)現(xiàn)自身價值的服務(wù)理念。同時也使我們意識到:管理者如果沒有思想,就沒有出路;沒有作為,就沒有地位;沒有專業(yè),就沒有品質(zhì);沒有實(shí)力,就沒有魅力;沒有眼界,也就沒有境界。
-這次培訓(xùn)還涉及到了幼兒園的教研水平、幼兒園的發(fā)展定位及幼兒園教師隊(duì)伍的建設(shè)等問題,通過老師引領(lǐng)大家對這些問題的深入分析和認(rèn)真思考,達(dá)到了我們學(xué)員之間相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)、相互促進(jìn)和共同提高的最終目的。并且要求我們在今后的工作中,要將學(xué)來的.先進(jìn)理念結(jié)合、運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中,注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,在管理上注重細(xì)節(jié),追求卓越;在教學(xué)教研上,注重團(tuán)隊(duì),追求專業(yè);在園所發(fā)展
上,注重創(chuàng)新,追求特色;力爭使自己成長為一名合格甚而優(yōu)秀的園長,能夠引領(lǐng)或促進(jìn)幼兒園朝著更穩(wěn)健、更科學(xué)和更有活力的方向發(fā)展。
總之,感謝省培能讓我有這樣的機(jī)會參加高端的培訓(xùn),感謝這次為我們培訓(xùn)的老師,讓我的業(yè)務(wù)水平能得到質(zhì)的飛躍,讓我的理念又得到一次刷新。我將帶著我的思考、我的希望一同打包返航……
園長能力培訓(xùn)心得體會10
幼兒園的一切治理,說究竟是人的治理,教職工的治理,尤其是對教師的治理。教師是主力軍,提高保教質(zhì)量要靠她們?nèi)硇牡赝度搿R虼宋覀冎卫淼闹攸c(diǎn)是“教師“。農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園一般是孩子多教師少,教師的任務(wù)特別繁重,責(zé)任特別巨大。怎樣才能用有限的教師來治理好這些孩子并能完成保教任務(wù)呢?在這里談?wù)勚卫砉ぷ髦畜w會最深的幾點(diǎn):
一、為教師創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境。
首先是為教師營造和諧向上的良好精神環(huán)境。作為我們幼兒園來說,一向是教師少,工作量繁重,只有讓教師們到達(dá)最正確的組織狀態(tài)和精神狀態(tài),才能發(fā)揮出每一個人的潛在力量。為此,園長首先要擺正自己的位置,那就是我們不是家長,不能高高在上。園里的事不能一個人說了算。大事要和教師們商議,小事要讓教師們知道,使每個教師都有仆人翁意識,把我們的幼兒園當(dāng)作是一個和諧的大家庭,將大家比小家,相互之間要以誠相待。園長還要把教師們視為自己的姐妹。平常要和教師們多溝通,對教師們在工作上或者生活中遇到的困難要準(zhǔn)時關(guān)懷和解決。工作上要有原則,誰有錯就批判,誰有成績就表揚(yáng)鼓舞。做到公正公正。只有這樣讓教師們和園長沒有距離感,讓教師們心情開心,她們才能全力以赴地投入到工作中去,他們不用擔(dān)憂領(lǐng)導(dǎo)怎么對待我,教師們怎么想我。雖然工作一天來體力上不輕松,但是教師們普遍感到心理輕松愉悅。
其次是制造良好的物質(zhì)條件。俗話說“青石板上難創(chuàng)高產(chǎn)“。光想讓教師們出成績,而不去為她們預(yù)備必要的保教設(shè)施也不行。譬如我們要使課件進(jìn)課堂,就要有電腦、屏幕,就要去培訓(xùn)教師;教師們排出節(jié)目來,我們就得供應(yīng)服裝、道具;有培訓(xùn)班,就得組織和鼓舞教師去參與,學(xué)校供應(yīng)經(jīng)費(fèi);教師們每出去學(xué)習(xí)一次,收獲都很大,都認(rèn)為閉門造車只能猶如蝸牛,永久進(jìn)步不了,永久落后于時代。
再其次,在嚴(yán)格的規(guī)章制度下,要教師們?nèi)吮M其才,各盡所能。我園的教師,除了完成保教任務(wù),還都兼局部園務(wù)分工任務(wù),同時還有很多臨時性的工作要做。幼兒園盡管為她們創(chuàng)設(shè)了肯定的外部條件—————寬松和諧的人際關(guān)系,展現(xiàn)才華的均等時機(jī),但是這究竟是外部條件,是外因,外因要通過內(nèi)因起作用。我們引導(dǎo)大家把握時機(jī),嚴(yán)格要求自己,給自己定下高標(biāo)準(zhǔn)。我經(jīng)常用“時機(jī)只垂青于那些有預(yù)備的人“來鼓舞教師們。不行否認(rèn),一個人的力量有大小,但是只要你合理利用,就能發(fā)揮她們的最大潛能。譬如我們園有一位有20xx年教齡的老民辦幼兒教師,她和年輕教師比,明顯在專業(yè)上的力量要差。彈琴、跳舞、唱歌都比不上年輕的,她有自卑的心情。但是我們知道她有一套豐富的治理班級的閱歷,且考慮事情細(xì)致周到。我們就讓她給年輕教師及全鎮(zhèn)的教師作專題閱歷介紹,并擔(dān)當(dāng)全園的安全工作的有關(guān)任務(wù),她平常也情愿和教師們溝通,她有了一種實(shí)現(xiàn)自我價值的滿意感和被重視感,從而在工作上事事為教師們做典范。她所教的班,年年是“紅旗班級““衛(wèi)生免檢班““安全先進(jìn)班“。年輕教師們也根據(jù)自己的意愿和特長,擔(dān)當(dāng)不同的任務(wù),如舞蹈隊(duì)、繪畫興趣小組、體育小組、手工小組、英語小組等。園里每學(xué)期都供應(yīng)一次讓她們展現(xiàn)成績的時機(jī),讓每個人都有價值表達(dá)感。以此來鼓勵她們更有信念地主動地去干好自己的工作。
二、要重視情感溝通,勞逸結(jié)合。
這是以人本的治理關(guān)鍵。在幼兒園方方面面的治理工作中除了常規(guī)的治理,我認(rèn)為情感的投入必不行少,從某一方面來說,它也是生產(chǎn)力。試想:教師們假如在情感上排斥你,你說你的,我做我的,工作效率會是怎樣呢?相反,教師們都情愿跟著你工作,都情愿和你溝通,你怎么說他們怎么應(yīng),這樣的工作效率又會是怎樣呢?明顯后者的工作效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于前者。這其中的秘訣就是領(lǐng)導(dǎo)要擅長和教師們進(jìn)展情感的溝通,情感的溝通,情感的投入。我們既然樹立了以教師為中心的治理思想,就要信任教師,依靠教師。依靠教師就是在保教工作中依靠她們,有了困難依靠她們,有了成績表揚(yáng)她們鼓舞她們。
信任教師,就是信奉“疑人不用,用人不疑“的原則。英國石化公司總經(jīng)理約翰、布勞菲說過“不需要做每一件事,90%你要做的事別人會比你做得更好“。我的理解是,作為我們園長,不要事無巨細(xì),要放手讓你的教職工去做,既然是依據(jù)所長安排給她們?nèi)蝿?wù),就要信任她們肯定能做好,固然少不了我們的指導(dǎo)和調(diào)控,更少不了情感的準(zhǔn)時溝通。準(zhǔn)時的溝通能夠準(zhǔn)時地發(fā)覺教師們在工作中的困難和心情,能夠了解到教師們的進(jìn)展?fàn)顩r,能夠了解教師們的工作熱忱和欲望。比方我們在試驗(yàn)“迪士尼英語“教學(xué)過程中,通過和負(fù)責(zé)搞試驗(yàn)的教師的隨時溝通和溝通,感覺到她這段時間來對搞試驗(yàn)課似乎信念不大,由于我們是農(nóng)村幼兒園,家長的文化素養(yǎng)比擬低,對英語試驗(yàn)有熱忱,但是在家園溝通上有困難,并且剛剛開頭,自己的教育活動老覺著心里沒數(shù),孩子承受起來慢,并且透露出想?yún)⑴c一個英語培訓(xùn)班的想法。當(dāng)時我們沒有表態(tài),只是鼓舞她最近的工作是有成績的,不要急于求成,漸漸來,適應(yīng)了就好了。過后,我們分析了詳細(xì)狀況,核實(shí)了她所說的英語培訓(xùn)班的權(quán)威性,本著取眾家之長和開闊眼界的學(xué)習(xí)思想,打算讓她去參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)。當(dāng)這一打算告知這位教師以后,她顯得特別快樂,沒想到領(lǐng)導(dǎo)這么快就讓她去學(xué)習(xí)。事實(shí)證明,她學(xué)習(xí)回來后,搞英語試驗(yàn)的信念倍增,全園教師也都仔細(xì)看了她帶回來的錄像,都說,我們可以將不同版本的英語及它們的教法學(xué)法,相互嚴(yán)厲,取長補(bǔ)短。
同時,我們還利用不同的節(jié)假日組織豐富的活動,以到達(dá)和教師們情感溝通的目的。譬如,利用“三八婦女節(jié)“,我們把年輕教師的家長或家屬請到幼兒園里召開座談會,匯報(bào)教師們在幼兒園的工作成績,家長們也提出了珍貴的意見和建議。這一天,尤其是年輕教師在等待家長來園的時候,她們都顯得特別感動,都說此時的心情和上學(xué)時盼著父母參與家長會一樣。在這個活動中,教師們受到了自我教育,都熟悉到,只有好好工作,出成績,才不至于在家長或家屬參與這樣的座談會時很為難。教師們的工作積極性無形中就提高了。再譬如,我們利用“國慶節(jié)“,組織教師去參觀紀(jì)念碑,去登山游玩;利用“五四青年節(jié)”進(jìn)行演講競賽或評比好媳婦競賽,提高教師們的道德素養(yǎng)。系列活動的開展過程中,教師們暢所欲言,溝通思想,溝通生活。她們既感受到集體的暖和,自然而然增進(jìn)了相互之間的感情,又增加了幼兒園的分散力。
三、人人要有敬業(yè)、奉獻(xiàn)和合作精神。
談起這點(diǎn),我深有感受。我園大局部是民辦幼兒教師,她們工資待遇低,有的拖家?guī)Э冢依镉胸?zé)任田,然而為了不耽擱上班,她們寧愿在周六周日或者雇人做農(nóng)活,也不請假1小時。要知道請一個人干農(nóng)活一天的工錢是20元,頂上她們上班的.2~3天的工資啊。常掛在教師們嘴邊的一句話就是“我不在1小時,教師們的工作量就多1個小時,就累1個小時,責(zé)任就大1個小時,我在家也擔(dān)憂1個小時,由于我園的孩子太多了,誰也無法預(yù)料不消失什么問題“。因此,即使給老年人做生日,也利用中午放學(xué)時間(由于我園教師的家都在四周)?梢哉f,在過去的一年里,除了特別狀況,我們園的教職工沒有請假的習(xí)慣。假如沒有敬業(yè)精神一般人是做不到的。還有興趣小組的活動。一般是在下午孩子離園前10分鐘完畢輔導(dǎo)。她們沒有一點(diǎn)額外酬勞,憑的就是一顆熱心,一種責(zé)任,一種奉獻(xiàn)。在節(jié)假日和雙休日(其實(shí)我們只休息一天半,周六上午是教研日),她們時常是自愿地細(xì)心輔導(dǎo)孩子。有付出就有收獲,她們的興趣小組都取得了不同的成績,分別獲得了不同級別的嘉獎和表彰。為了美化活動室內(nèi)外,白天沒時間,教師們只能利用晚上。教師們將搜集來的廢舊物品,剪剪貼貼畫畫涂涂粘粘,時不時有的教師還說個笑話,每天晚上忙到不早,教師們不但不覺得累,反而覺得好玩?梢哉f我園的成績?nèi)〉茫瑳]有這些教師們的奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)精神,是很難取得的。成績的取得不是靠某一個人,而靠的是全體教職工的無私奉獻(xiàn)和進(jìn)取,靠的是分散力,靠的是合作精神。
四、園長本身要以身作則,要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
當(dāng)九年園長來,我覺得作為一個園長,是“一家之主”,是教師們的主心骨。全體教職工都看著你,要求教師們做到的你做不到不行,那樣你就會失去說服力,就會消失政令不通。當(dāng)教師們消失工作失誤或者問題后,作為園長首先要冷靜地一分為二分析處理,同時也要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。幼兒園里無論消失什么問題,園長是第一責(zé)任人,都要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任,不能看到教師們出了失誤或者問題,園長把責(zé)任都推給教師,生怕自己擔(dān)當(dāng)責(zé)任。那樣的話,你就會很快失去威信,你的治理工作就可想而知了。
園長能力培訓(xùn)心得體會11
暑假,有幸參加教體局舉辦的中小學(xué)幼兒園校園長能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為期兩天的緊張學(xué)習(xí)中,先后聆聽了漢中市著名專家、縣教體局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告,覺得對增長自己的知識、豐富管理經(jīng)驗(yàn)、開闊視野,很有幫助,受益匪淺。
漢中市龍崗中學(xué)校長楊建平《實(shí)施素質(zhì)教育,推動學(xué)校發(fā)展》的`報(bào)告,讓我體會到抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育、學(xué)習(xí)習(xí)慣教育,有助于教學(xué)質(zhì)量提高。而養(yǎng)成教育的效果要靠有效實(shí)施素質(zhì)教育,那就是學(xué)校的辦學(xué)核心理念要追求素質(zhì)教育:(1)、校園文化表達(dá)素質(zhì)教育;(2)學(xué)校管理追求素質(zhì)教育;(3)課堂改革,實(shí)踐素質(zhì)教育;(4)德育模式,推動素質(zhì)教育。漢師附小校長溫霞有關(guān)校本研修的講座,讓我明白一所學(xué)校,結(jié)合實(shí)際,有效開展好校本教研,有助于教師的專業(yè)成長和學(xué)校發(fā)展。
黨校講師楊建新和教體局科室領(lǐng)導(dǎo)以及公安部門負(fù)責(zé)人的講座,讓我懂得公務(wù)禮儀,公文管理的一些基本知識,也進(jìn)一步理解了食品安全、消防安全相關(guān)常識和安全工作的重要性。陶鏵老師的《國學(xué)精粹進(jìn)校園》讓我明白當(dāng)前對學(xué)生進(jìn)行國學(xué)精粹教育的重要性,不僅提升學(xué)生文化素養(yǎng),更有助于學(xué)生思想道德建設(shè)。也懂得國學(xué)進(jìn)校園的方式途徑,如何進(jìn)行國學(xué)實(shí)踐等。
蘭局長《推進(jìn)精細(xì)化管理,提高教育執(zhí)行能力》的報(bào)告,
對目前教育管理存在問題看得準(zhǔn),針對性強(qiáng)。對如何糾正問題,實(shí)施精細(xì)化管理,推動學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展講得很具體,可操作性強(qiáng)。
總之,我們要將本次培訓(xùn)的收獲,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,用來指導(dǎo)和推動學(xué)校工作,讓學(xué)校發(fā)展得更好。
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