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綜合部主管競聘演講稿

時間:2025-03-24 05:36:28 演講稿 我要投稿

綜合部主管競聘演講稿

  演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在生活中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編為大家整理的綜合部主管競聘演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

綜合部主管競聘演講稿

綜合部主管競聘演講稿1

  我叫xx,參加比賽的職位是:臺灣總編輯部綜合部宣傳管理主任。

  我xx年入黨參加工作,曾任xx師專教師,團委書記,青大師院學生處處長、院辦產業(yè)公司總經(jīng)理職。xx年到電視臺工作,先后做過社教類節(jié)目《今宵情》責任編導,政論節(jié)目《委員論壇》制片人,期間兼任綜藝類節(jié)目《一夜星光》策劃撰稿。xx年進入蘭春萍工作室嘗試電視市場化運作,參與了《0532大滿貫》和《明星面對面》欄目的整個市場運作過程。

  xx年進入大型電視活動欄目《魅力xx》,擔任策劃、撰稿、導播、編導,xx年起擔任大型電視活動欄目《魅力xx》制片人,近三年年度考核均為優(yōu)秀。xx3月x日,他在臺灣總編輯部綜合部工作。

  擔任《魅力xx》制片人四年間,在與安徽臺、江蘇臺、天津臺、北京臺、大連臺、xx臺的節(jié)目合作中積極學習電視傳媒改革的好經(jīng)驗,好辦法,并多次向國內著名制作公司求教學習市場實戰(zhàn)經(jīng)驗,認真參加臺里組織的xx、xx等專家講課研討,并能將所學的定位理論、藍海戰(zhàn)略、流程控制、質量管理、營銷策略等理論知識和好經(jīng)驗用于工作實踐,在所從事的大型活動中開辟了全xx立體宣傳策略,與企業(yè)合作促雙贏的xx策略,以及對受眾的營銷推廣策略,在欄目內建立了目標責任、流程控制、績效考核的管理制度,四年來圓滿完成欄目的收視創(chuàng)收指標,并擴大了活動的影響力。在xx市的重大活動中,注重政治理論學習,把握國家和城市形勢,提高了政策把握和指導能力。

  在總編室工作的一個月能夠虛心求教,抓緊時間學習宣傳管理業(yè)務知識,熟悉總編室各部位工作流程,提高自己的'大局觀和公文寫作能力,盡快適應新崗位。同時努力完成領導交付的宣傳方案及管理制度、宣傳通知的起草工作,做好內部每周工作匯總簡報,在部門同志休假期間協(xié)助出刊《宣傳動態(tài)》等。

  我的競爭優(yōu)勢是:熟悉電視一線運作的各個環(huán)節(jié),有較強的策劃、撰稿能力和執(zhí)行力,有較好的政治理論素養(yǎng),勤于探索國內電視體制改革的實踐,積累了一定的現(xiàn)代傳媒的理論實踐經(jīng)驗,敢于創(chuàng)新,具備一定的管理經(jīng)驗。

  我認為要做好臺總編室綜合部宣傳管理主管工作,首先要完成自身從一線崗位到管理崗位的角色轉換,學會從全臺科學發(fā)展的角度、有利于頻道健康持續(xù)發(fā)展、有利于節(jié)目爭先創(chuàng)優(yōu)的角度提高思考問題,分析問題,解決問題的能力;其次要通過積極學習和歷練努力適應我臺全面深化改革,事業(yè)產業(yè)全面發(fā)展雙重功能體制轉型的需要,適應我臺向現(xiàn)代傳媒的精細化、科學化管理轉型的需要,適應新形勢下總編室建立完整的宣傳管理體系,增強全臺宣傳的前瞻性、計劃性、統(tǒng)籌性,實現(xiàn)全臺大宣傳、大策劃規(guī)模效應的需要。第三要努力研究現(xiàn)代傳媒發(fā)展規(guī)律,不斷提高自身思想政治素質,把握正確的xx導向,使宣傳管理在宣傳導向、宣傳口徑、宣傳策劃和宣傳質量上到位、有效;不斷提高自己的廣播電視專業(yè)素養(yǎng),努力達到總編室計劃管理統(tǒng)籌協(xié)調力強、可操作性強,質量管理有科學性、保障性,通過主動服務達到深化管理的要求。

  對宣傳管理主管崗位的理解:

  首先要當好部門領導的助手和參謀,按照部門的職能要求,認真完成領導部署的計劃任務,工作要到位而不越位,又要有積極補位意識,工作不分份內份外。

  制定宣傳管理制度,應當滿足廣播電視的發(fā)展需要合我們工作的實際需要;要方便管理、容易操作;涉及工作流程和優(yōu)劣評價的制度應該盡量明確化、具體化,明確工作的細節(jié)程序和量化的內容、標準,使流程規(guī)范化、標準化。

  對重大的宣傳報道任務,重在抓好策劃統(tǒng)籌協(xié)調,在實施方案上體現(xiàn)發(fā)揮宣傳的整體優(yōu)勢,把“統(tǒng)”和“分”的優(yōu)勢和積極性充分調動起來,形成宣傳的規(guī)模和合力。

  宣傳管理實行動態(tài)管理,根據(jù)上級宣傳部門的精神,即時調整流程,確保xx的正確導向和宣傳口徑的統(tǒng)一;根據(jù)突發(fā)事件和敏感事件的發(fā)生情況及時做出反映,調整下一步的宣傳計劃;根據(jù)廣告、編排等子頻道頻率運營管理的新情況,適當修訂流程,為頻道頻率創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

  宣傳管理的整體管理應包括前期調研、前期策劃、后期策劃。事中督查執(zhí)行、反饋和事后評估總結三個環(huán)節(jié),在全程管理中的有效管理要通過提供優(yōu)質服務來體現(xiàn)。

  最后,我要感謝各位領導和同事的幫助和支持,使我盡快適應自己的角色,在新的崗位上發(fā)揮應有的作用。我將努力開拓進取,以最好的工作成績證明自己,為總編室和xx廣播電視臺的發(fā)展做出積極貢獻。

綜合部主管競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司提供了這樣一個機會,也感謝領導和同事們一直以來在工作中關心和支持。

  我叫xx,20xx年3月份進入xx有限公司綜合部工作。

  今天我競聘的崗位是xx公司綜合部主管崗位。這次競聘是一次展示自我、認識自己的機遇,也是一次相互學習、相互交流的機會,我也非常的珍惜,也請領導和同事多多支持。

  公司綜合部作為公司的行政職能管理部門,工作體現(xiàn)在管理、協(xié)調、服務和采集等方面。主要負責公司企業(yè)文化的宣貫,公司規(guī)章的制定、完善、實施監(jiān)督;各種公司層面文件的制作、審核、發(fā)布、存檔;公司資質、證書、印章的管理使用;各類、協(xié)議的登記存檔;工程項目前期準備工作的協(xié)調配合;公司日常運行、商務接待、公司各種活動組織等都是綜合部的日常工作范疇。

  綜合部的`工作綜合性較強、職能繁雜,這就要求主管崗位必須具有較強的工作能力和認真負責的工作態(tài)度。要成為一名合格的綜合部主管不容易,不僅要熟悉本單位的各項業(yè)務,還要有強烈的服務意識、實干精神;不但要能為領導出謀劃策、排憂解難,還需要有一定的組織管理能力和人際溝通協(xié)調能力。

  我競聘這個崗位,自身有以下幾點優(yōu)勢:

  一、從20xx年3月入職以來,兩年多的工作學習經(jīng)歷使我的個人能力得到了提升,也積累了一定的工作經(jīng)驗。

  二、在工作中不畏困難,一直把“、開拓進取”作為自己的座右銘,上級領導交辦的各項工作任務能夠積極主動的去認真完成。

  三、工作比較認真負責,遵守公司各項管理規(guī)定,做事責任心、執(zhí)行力較強。

  四、性格還算平和謙遜,尊重領導,和同事關系融洽,具備一定的溝通協(xié)調能力。

  五、能夠較為熟練的運用電腦和網(wǎng)絡辦公,搜集整理資料,提高工作效率。

  六、比較善于并樂于學習新知識,也一直在提高充實自己。

  這次如果能競聘成功,為使工作開展得有聲有色,我的工作思路和設想是:

  一、根據(jù)公司發(fā)展和實際需要,認真做好調研,組織完善各項規(guī)章制度,促進公司各項工作規(guī)范有序進行。做好公司規(guī)章制度的學習宣貫、監(jiān)督執(zhí)行。按時完成各種的起草、呈報,及時完成領導交辦的各項任務。

  二、綜合部是公司的協(xié)調、服務中樞,起到承上啟下的橋梁紐帶作用,工作中抓住關鍵,把握重點積極主動地站在全局的角度思考問題,為領導決策提供信息、出謀劃策,真正為領導當好參謀助手,做好后勤工作,解除領導、同事的后顧之憂。

  三、立足本職,努力做好綜合部的日常管理工作,使日常管理有序進行,作為公司的窗口部門,嚴格落實各項規(guī)章制度的有效執(zhí)行,保證工作的高效運轉,通過溝通、協(xié)調好公司各部門員工之間的關系,做到全體員工一條心,扎扎實實,井然有序的做好各項工作,辦事不走樣、不敷衍,將工作落到實處,以身作則當好“標兵”,不斷提高綜合部的工作效率。

  四、作為一個建筑企業(yè),資質管理是綜合部的一項重要工作。做好公司資質、證件、合同協(xié)議、文件等日常使用、登記、維護、歸檔管理工作。

  五、積極主動學習新業(yè)務,新知識。不斷擴展自己的知識面提高業(yè)務能力。

  進入公司2年以來,在領導的關心幫助、同事們的支持配合下,我學到不少東西,做了有限的工作,取得了一點進步,在此向大家表示感謝。今天如果競聘成功,我相信我不會辜負大家的希望。如果不成功,我將一如繼往地做好現(xiàn)有工作,并努力查找和克服自己的不足,爭取更大的進步。謝謝大家!

綜合部主管競聘演講稿3

尊敬的各位評委、領導、同志們:

  大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這里發(fā)表競聘演講,演講題目是:愛崗敬業(yè),履行職責,努力爭當一名優(yōu)秀的綜合管理部行政主管。

  這次我競聘綜合管理部行政主管有三個原因:

  一是我有較好的工作業(yè)績。我現(xiàn)年XX歲,中共黨員,大學本科文化,1996-20xx年在部隊服役,擔任士官,20xx-20xx年在安陽市文峰區(qū)計生辦工作,20xx年起至今在河南有線電視網(wǎng)路集團工作,因認真踏實工作,表現(xiàn)突出,1999至20xx年連續(xù)兩年在部隊被評為優(yōu)秀士兵,20xx年在區(qū)計生辦被評為優(yōu)秀黨員,我工作業(yè)績較好,在領導和群眾中有良好的口碑。

  二是我已經(jīng)了解綜合管理部行政主管的崗位職責。我具有基礎的物業(yè)管理、財務和商業(yè)詢價知識,熟悉工程項目建設和物業(yè)管理規(guī)范要求,能得心應手、直接投入綜合管理部行政主管的工作,并具有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力。

  三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、雷厲風行、敢于碰硬的`工作作風,能夠適應綜合管理部行政主管的工作,有信心把工作做好,并保證工作質量。

  假如我這次競聘綜合管理部行政主管成功,將主要做好四方面工作:

  一、抓好自身建設。我要認真學習,努力實踐,以新時期“政治強、業(yè)務精、善管理”的干部標準嚴格要求自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,清正廉潔、無私奉獻,要求別人做到的自己首先要做到,努力爭當一名優(yōu)秀的綜合管理部行政主管。

  二、做好服務工作。上任后,我把自己看作是綜合管理部的普通一兵,樹立服務意識,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,做好工作,提升工作質量,做出新成績,出現(xiàn)新面貌,促進綜合管理部各項工作全面發(fā)展。

  三、抓好隊伍建設。我要擔負起自己的責任,做到嚴以律己,寬以待人,牢固確立“以人為本”的思想,以自己的模范表率作用去影響帶動全體職工,提高職工的綜合素質,充分調動每個職工的工作積極性,使大家團結一致,齊心協(xié)力,攻艱克難,干事創(chuàng)業(yè),共同把工作搞上去。

  四、真抓實干,做好綜合管理部各項工作。我上任后要以良好的精神狀態(tài),充分履行職責,認真做好各項工作,做到廉潔奉公,干凈干事,努力成為綜合管理工作的行家能手,做出工作成績來。

  最后,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮斗,是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活,是為了給集團作貢獻,這就是我參加競聘的初衷與目的。

  我的演講完了,謝謝大家!

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