【精選】企業(yè)演講稿模板匯編六篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。隨著社會不斷地進步，演講稿對我們的作用越來越大，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編整理的企業(yè)演講稿7篇，希望對大家有所幫助。
企業(yè)演講稿 篇1
各位領導，各位工友：
大家好，今天我演講的題目是注重安全，珍愛生命。 朋友，試想一下，當你離開家前去工作的時候，心中是否會想到要注意安全？當你在車間操作機器的時候，你是否惦記著安全？當你違章指揮，違章操作的時候，是否會想到你的不安全行為會帶來多么嚴重的后果？當你因為不注意安全而有所閃失的時候，你能否想到你的家人要承受多大的痛苦！安全——多么簡單的一個詞語，可是它卻顯得那么的沉重。
安全也是一個古老的話題，從我們出生時候起，它便時刻與我們相伴，有了它，我們才能茁壯快樂的成長，有了它，我們才能做我們喜歡的事，實現(xiàn)我們的理想與價值�？墒钦f了這么多，安全到底是什么呢？安全是一種態(tài)度。它著重與你在心里對它的重視程度。鋼鐵生產(chǎn)行業(yè)被中國列為十大高危行業(yè)之一，在鋼鐵行業(yè)工作的我們更應該時刻將安全放在首位，“安全第一，預防為主，綜合治理”這就是我們的態(tài)度。安全對于我們來說至關重要，我們不能只把“安全第一”停在口頭上，掛在墻壁上，而是實實在在要把“要我安全，我要安全”轉化成“我會安全”的行動。只有從心理上重視它，行動上執(zhí)行它，我們才能避免危險，安全生產(chǎn)與生活。安全是一種責任。責任是一種要求、一種義務、一種保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的`莊重使命。因為有責任，我們才可以從不斷變換的安全問題上積累進步的經(jīng)驗。細細體會各項處罰措施，這些看似繁瑣、苛刻、不近人情的制度條款，這不正是企業(yè)對員工負責任的一種體現(xiàn)嗎？不正是對員工生命健康保護的重要舉措嗎？安全也是一種財富。如果大家回過頭去，把以前在咱們鋼廠發(fā)生事故粗略的算一下的話，就不難發(fā)現(xiàn)，每一次事故都伴隨著或多或少的財產(chǎn)損失，有些甚至是巨額損失�？赡苣銜f，鋼廠又不是我家的，損失不損失我不在乎，就算你不在乎，可是你在乎不在乎每一次事故給自己帶來的損失，輕則花費巨額醫(yī)藥費，重則可能導致家庭失去唯一的經(jīng)濟來源，因此，從這個角度考慮，我們安全就是一筆巨大的財富。安全又是一種文化。文化是一個社會、一個國家、一個民族、一個時代普遍認同并追求的價值觀和行為準則，是生活方式的理性表達。重視安全、珍愛生命，是先進文化的體現(xiàn)；忽視安全，輕視生命，是落后文化的表現(xiàn)。一種文化的形成，要靠全社會的努力。生產(chǎn)區(qū)內大量的安全警示語、標示牌就是一種文化，全體員工應認真學習安全文化，提高安全意識。安全更是一種愛。每個人背后都有家庭，都有父母，現(xiàn)在有或者總要有妻兒，從我們走出家門去工作開始，咱們的身上都背負著他們深深的愛。咱們是父母的心肝，是孩子的靠山，是家庭的脊梁，是妻子的天。因此，當僥幸心理閃現(xiàn)、麻痹思想抬頭時，請想一想，夫婦雙鬢的白發(fā)、妻子牽掛的眼神、孩子在你懷里撒嬌時可愛的笑臉。 人的生命只有一次，注重安全，珍愛生命是我們應享的權利，也是我們應該
履行的義務。人生在世，每一個都希望快樂的生活，每一個家庭都渴望幸福美滿，每一個企業(yè)都愿興旺發(fā)達，而這一切都離不開安全，安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是關乎我們生命安全的頭號大事。離開了安全就談不上企業(yè)穩(wěn)定繁榮的發(fā)展，更談不上企業(yè)職工幸福美滿的生活。然而，由于我們的安全理念沒有深入人心，部分員工不重視安全、不講安全、不懂安全，在工作中存在僥幸心理，安全操作規(guī)范得不到有效執(zhí)行，以及違章指揮違章操作等原因，安全事故依然在我們身邊發(fā)生著，吞噬著我們的生命，毀滅著我們的幸福。前車之鑒，后車之師。面對一幕幕在我們身邊發(fā)生的悲劇，除了惋惜，我們更應該從中吸取教訓，反省工作中存在的問題�；次涣α�，化悲痛為我們心中時刻銘記的安全意識。
注重安全，珍愛生命并不是一句口號，它需要我們切切實實的行動。在企業(yè)生產(chǎn)中，事故產(chǎn)生的原因總的來說為人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。因此，要保證員工人身安全和企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展，就要著重從這兩方面來抓。
在人員方面，首先要加強安全思想教育，提高企業(yè)全員安全意識。思想是行動的先導，因此在日常工作中要堅持安全理論知識學習，夯實安全理論基礎，不斷提高員工隊伍的安全專業(yè)素質，強化員工預防安全事故的相關知識。樹立科學的安全觀，切實打牢員工隊伍的思想根基，堅決杜絕影響企業(yè)安全生產(chǎn)的六種不健康心理。其次要強化安全生產(chǎn)管理，要求嚴格執(zhí)行“確認制”。俗話說，無規(guī)矩不成方圓。除了提高員工的安全意識，企業(yè)嚴格的管理制度也是必不可少的。在生產(chǎn)中要加強對違章違紀的考核力度，堅決杜絕“三違”。要求員工嚴格執(zhí)行確認制，定期開展批評與自我批評活動，從思想和行為上貫徹安全。
針對物的不安全狀態(tài)，要加強現(xiàn)場安全隱患的檢查和整改力度，對危險性較大的特種設備和重要安全附件按照國家標準要求定期檢查和檢驗，定期對區(qū)域危險源進行辨識，對較難整改的隱患進行安全技術改造。
總之，安全是個人的幸福、家庭的穩(wěn)定、企業(yè)的發(fā)展和效益的重要保障。皮之不存，毛將焉附。沒有了安全，其他的一切都無從談起。古人曾說，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。這句話在我們這里同樣適用。一個不起眼的規(guī)范行為可能保證長久的平安，而一個不起眼的不規(guī)范行為也可能導致重大事故的發(fā)生。我們只有從思想上重視安全，從行為上確保安全，我們才能享受精彩的人生，企業(yè)也才能穩(wěn)定長久的發(fā)展！
企業(yè)演講稿 篇2
尊敬的各位領導，各位同事:
大家晚上好！
同事們的演講都非常的精彩，令我很受啟發(fā)。相信通過這次活動，我們能夠更加團結，更加凝聚。我今天要演講的題目是《與公司共成長》。
來公司工作已經(jīng)有一年。在這一年里，我親身經(jīng)歷了公司不斷發(fā)展壯大的過程。作為一名人，能夠與公司共成長，我感到非常的幸運。
有句話是我始終堅持工作的動力，就是“工作使人免于三害：無聊、惡行與貧窮”。因為一個勤于工作的人，沒有時間去抱怨生活，沒有時間去做損人不利己的事，一個勤于工作的人，也不會總是陷于貧困之中。因此，我非常感謝公司給我的這份工作，也感謝公司創(chuàng)立之初做出無私奉獻的那些同事，正是有了前人的奮斗，才有了我們今天的機遇，而我們更應該珍惜眼前的機會，盡職盡責地去工作，為公司創(chuàng)造更加輝煌的未來。
到公司工作以來，我深切感受到：“只有企業(yè)的發(fā)展，才會有個人展示才華的平臺；只有以企業(yè)發(fā)展為已任，個人才能更快的進步和成長。公司給了我更大的舞臺，更廣闊的視野，不僅使我能夠自食其力，還給了我寶貴的學習和提升的機會。
在工作中,讓我體會到團隊協(xié)作的重要性。比如說做一個合同，常常會需要多方面的專業(yè)知識，需要匯聚眾人的智慧與經(jīng)驗，還要有前輩、領導的指點。因為一個人的時間、精力是有限的，也許需要窮盡畢生精力才能成為某個領域的專家 ，而在有限的時間里想成為多個領域的專家更是非常困難的。就我們每個人來說，也各有長處和短處。這就需要大家揚長避短，團結協(xié)作，工作中互相支援，互相鼓勵。這個過程不僅有利于獲得最優(yōu)化的勞動成果，也使參與的每個人都獲益匪淺。老話說的好：莫學蜘蛛各結網(wǎng)，要學蜜蜂共釀蜜。正是有了團隊的.協(xié)作，我們才能以積極快樂的態(tài)度來完成各項工作內容，以最佳狀態(tài)奉獻于工作，從而達到生活和工作的雙贏 ，在與企業(yè)共同發(fā)展的同時，實現(xiàn)自己的人生價值。
公司還帶給我許多新的朋友。正所謂“與良友為伴，路遙不覺遠”。經(jīng)過一年的相處，尤其是在與其他同事的共同合作中，我漸漸地發(fā)現(xiàn)了很多志趣相投的人，他們智慧、幽默、友善，對工作認真負責。隨著和這些朋友漸漸熟識起來，我對公司的認識也越來越全面，工作態(tài)度也越來越積極。
公司給我們創(chuàng)造了一個團結、和諧的環(huán)境，給我們提供了源源不斷的知識源泉。相信大家和我一樣，憑著我是 人這個信念，能夠盡職盡責，精誠團結，共同致力于公司的發(fā)展壯大，我們的公司事業(yè)必將蒸蒸日上。
我的演講完了,謝謝大家。
企業(yè)演講稿 篇3
一個人的素質高低，決定一個人的成就。一個素質較高、能力較強的人，他的優(yōu)雅舉止、不凡談吐、淵博學識、恰如其分的表達等等都令人舒心。人們都很樂意與這樣的人交往與合作。
對于現(xiàn)代企業(yè)來說，現(xiàn)代化的辦公設備和科學的管理方法固然重要，但高素質的人才更是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。
員工的素質高低決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，員工的素質代表著企業(yè)向客戶兌現(xiàn)品牌承諾的能力。企業(yè)員工的言談舉止、修養(yǎng)表現(xiàn)直接關系到企業(yè)的形象和員工在顧客心中的位置。員工的素質高，那么這個企業(yè)發(fā)展的速度就快，企業(yè)的效益就高，員工的福利待遇就會隨之升高，企業(yè)的競爭力就越強；反之，就會束縛企業(yè)的發(fā)展，造成企業(yè)不得不停產(chǎn)或轉產(chǎn)。
一個人的素質很高，即使暫時在知識和技能方面存在不足，他們也會成為實現(xiàn)目標而主動、有效地去學習和提升自我，從而最終成為企業(yè)所需的人才。但如果沒有正確的價值觀、積極的工作態(tài)度以及較好的團隊精神、職業(yè)道德和較高的追求目標，那么他們給企業(yè)帶來的很可能就不是財富，而是損失。
我覺得如果要想成為一名高素質的員工應該做到的以下幾點：
1、講信用，守信義。講信用，守信義是立身處世之道，是一種高尚的品質和情操，它既體現(xiàn)對人的尊敬，也表現(xiàn)對自己的尊重。
在生活與工作中，一個人的信用越好，就愈能成功地打開局面，做好工作，你應對的客人愈多，你的事業(yè)就做得愈好。所以你必須重視你自己所說的每一句話，生活總是照顧那些講話算數(shù)的人，食言則是最不好的習慣，你必須改正自己的缺點，成功地推銷你自己。不管你在什么情況下辦什么事情，總是對自己所說的話負責。你用自己的行動說服別人的異議，讓他們親眼看到你所做的都是為他們的利益。為遵守諾言，你可以放棄其他，給人一個可信的面孔。一但對他人有承諾就應該千方百計、想盡方法去完成，這樣才能取得別人的信任。如果同事之間、鄰里之間、買賣雙方都講實話、守信用，那我們一定工作生活得很舒心、很輕松。
2、認真對待每一份工作。工作是人生的權利和榮耀，這就是工作本身的價值和意義。
工作本來就不存在高低貴賤之分，只是人們人為地加入個人色彩，用一種主觀的態(tài)度去看待不同的工作。所有正當合法的工作都是值得我們尊重和珍視的。只要你誠實地勞動和創(chuàng)造，就沒有人能夠貶低你的價值，這關鍵在于你自己如何看待自己的工作。那些只知道要求高薪，卻不知道承擔責任的人，無論對自己，還是對老板，都是毫無價值可言的。
工作本身沒有多大差別，但工作的態(tài)度卻有天壤之別�？匆粋�人是否能做好事情，只要看他對待工作的態(tài)度即可。而一個人的工作態(tài)度，又與他本人的性情、才能有著密不可分的關系。一個人所做的工作，是他人生態(tài)度的表現(xiàn)；一個人一生的職業(yè)，就是他志向的表示，是他的理想所在。所以，解一個人的工作態(tài)度，在某種程度上就解那個人的人品。如果一個人輕視自己人的工作，那么他絕不可能尊重自己，自然也不會把工作做好。
懶于工作、不認真工作的人只能在他們的余生后悔、哀嘆。有些人用自己人的天賦來創(chuàng)造美好的事物，為社會做出貢獻；有些人沒有生活目標，縮手縮腳，浪費天生的資質，到晚年才長吁短嘆。本來可以創(chuàng)造輝煌的人生，結果卻與成功失之交臂，不能不說不是人生一個巨大的遺憾。
每一件小事都值得懷著神圣的心情去做。即便是最普通的事，也應該全力以赴、盡職盡責地去完成。小任務順利完成，有利于你對大任務的成功把握。一步一個腳印地向上攀登，便不會輕易跌落。通過工作獲得真正力量的秘訣就蘊藏在其中。
3、不找任何借口。
在生活和工作中，我們經(jīng)常會聽到這樣或那樣的借口。上班遲到，會有“路上堵車”、“今天家里事太多”等等借口；事情做砸有借口，任務沒完成有借口。只要有心去找，借口無處不在。做不好一件事情，完不成一項任務，有成千上萬條借口在那響應你、聲援你、支持你，抱怨、推諉、遷怒、憤世嫉俗成最好的解脫。借口就是一張敷衍別人，原諒自己的“擋箭牌”，就是一副掩飾弱點、推卸責任的“萬能器”。有很多人把寶貴的時間和精力放在如何尋找一個合適的借口上，而忘記自己的職責和責任。一旦養(yǎng)成找借口的習慣，工作就會拖拖拉拉，沒有效率，做起事來往往就不誠實，這樣的`人不可能是好員工，他們也不可能性有完美的成功人生。優(yōu)秀的員工從不在工作中尋找任何借口，他們總是把每一項工作盡力做到超出客戶的預期效果，最大限度地滿足客戶提出的要求，而不是尋找各種借口推諉；他們總是出色地完成上級安排的任務，替上級解決問題；他們總是盡心盡力地配合同事的工作，對同事提出的要求也是盡力完成，從不找任何借口推托或延遲。優(yōu)秀的員工總是想盡辦法去完成任務，而不是尋找任何借口。在他們身上，體現(xiàn)出一種服從、誠實的態(tài)度，一種負責、敬業(yè)的精神，一種完美的執(zhí)行能力。
4、與企業(yè)共成長。
很多人總是認為：“我為公司工作，公司發(fā)給我薪水，這是天經(jīng)地義的事情。至于公司如何發(fā)展，則與我沒有任何關系。哪一天一旦公司走向衰落，我換個公司就可以。”持這種觀念的人實在可悲。他們從來沒有認識到公司與自己的命運有著千絲萬縷的關系；他們也不知道公司的發(fā)展不僅有利于老板，更有利于自己。公司是船，你就是水手，讓船乘風破浪、安全前行是你不可推卸的責任。無論遇到風雨、礁石、海浪，你都不能逃避，而應該努力使這艘船安全靠岸。對每個員工來說，與公司同呼吸、共命運是你神圣的職責，因為公司的命運會直接影響你個人的前程。
一個公司就如同一艘駛往成功碼頭的大型蒸汽船，操作這艘船需要很多的人力和物力，為保證這艘船能夠正常的前進，船長（也就是老板）需要無數(shù)的人來充當他的助手（你就是其中一位）。而這些人都有一個共同的任務和目的：“把自己分內的工作做到最好、最正確，并且盡力幫助同伴，共同協(xié)助船長，努力將這艘船安全平衡地駛到目的地�！比绻銓ぷ鞑回撠熑�，這艘船出許就會因為你的失職而沉入大海，所有的人都將因為你而葬身魚腹。因此，任何時候你都應該和船上的第個人同舟共濟，無論遇到什么情況，你都應該負起責任來，與公司共命運，全心全意做好自己的工作。
以上幾點只是我這次學習后的一點感悟，我覺得企業(yè)發(fā)展的根本在于員工素質的提升。在這個以人為本的時代，提升人的素質，就等于提升企業(yè)的人力資本，降低企業(yè)的人力成本。主動提高自身的綜合素質，就是打造個人、企業(yè)和社會的美好未來。
幾經(jīng)風雨，歷經(jīng)磨礪，如今的企業(yè)不僅積累雄厚的物質基礎，也汲取豐富的文化精華。正是她的富足和肥沃才提供給我們成長的源泉。今天，我們見證企業(yè)的發(fā)展與輝煌；未來，歷史將會見證我們，與后來者一起分享收獲的馨香！一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園！在集團領導的帶領下，我們將繼續(xù)秉承“ 勤、正、易、和、恒”的企業(yè)精神，干事創(chuàng)業(yè)，讓更多的人擁有高品質的生活。相信，在鋪滿鮮花的道路上，我們每個人的明天都會更加精彩。
企業(yè)演講稿 篇4
各位領導、各位工友：
中國人是一個喜歡過節(jié)日的民族，這樣就給了企業(yè)老板與員工之間溝通的機會。但借用節(jié)假日去激勵員工也要講究科學。
李老板，**某公司經(jīng)理，是筆者的一個客戶，在一起合作的時候，他經(jīng)常與筆者探討關于企業(yè)管理方面的問題，特別是關于如何能把員工的積極性調動起來，發(fā)揮更大的主觀能動性。他經(jīng)常跟筆者講，在一個企業(yè)里，就如一個大家庭，每個人都是你的親人，你要關心他們，但也要允許他們有自己的思想。
筆者贊同他的這種說法，因為，這與筆者的公司企業(yè)文化中——愛心文化理念相同。他在去年給職工發(fā)福利的時候是動了一翻心思，因為效益不錯，他一改往年只發(fā)獎金或實物的做法，增加了一些變化。往年他一般給每個員工計劃100至300元的獎金或實物。
現(xiàn)在他分了兩步走，第一步先給員工發(fā)了價值100元的實物福利，按照往年的經(jīng)驗，實物發(fā)過后，獎金就沒有了，他卻在春節(jié)前的2天，召開了一次表彰座談會，對辛勤工作了一年的員工進行表彰感謝，通過民主評議以及公司領導考核，評選出優(yōu)秀員工，進行100至300元表彰獎勵。他在這里面也很好的掌握了技巧，就是獎項名目眾多，覆蓋面達到80%，即使是新員工也有最佳新人進步獎，并頒發(fā)獎金、榮譽證書。沒有被評選上的人也給了50元的紅包，以示鼓勵，員工情緒空前高漲。利用這次座談會，大做思想工作，對各個員工一年的工作，都做了輕松的點評，對做得好的重點鼓勵，即使平時沒有好好做的也沒有批評，只是一帶而過。
在輕松的氣氛中，與員工如何改善現(xiàn)有的工作模式以提高效率這個難題就解決了。經(jīng)過這些事，他與員工的距離拉近了，得到了許多他想得到而以前沒有得到的東西，也使員工得到了充分的尊重，很好地保護了員工積極向上的心態(tài)。年終的福利發(fā)放，變成了一件形成團隊凝聚力的活動，起到了只是發(fā)個獎金所得不到的效果。
做為老板給年終發(fā)點獎金或者實物福利，是為了要穩(wěn)定一支銷售隊伍。要知道企業(yè)的`發(fā)展以人為本，人的因素才是決定企業(yè)發(fā)展的根本。對于中國這樣一個重視親情人情的國度，情感因素，做老板的不得不察。一個企業(yè)的員工對這個企業(yè)人的一生非山窮水盡，曲折蜿蜒。我們每個體都曾有過俊秀的空想。并為之斗爭拼搏過。誠然。這此中不乏已經(jīng)實現(xiàn)的。也有非仍然勝利者。但是。諍友們細數(shù)一下我們在斗爭流程中所接納的態(tài)度吧！當被艱難的做事壓得精疲力盡時。當自己的勤奮未得到非別人的肯定時。我們是否想到過推卸責任。仇恨自己的做事。乃至放棄自己的斗爭標的？然而。態(tài)度此時就決定了你的成敗……
踴躍進步的人為了實現(xiàn)自身的代價而勤奮。一旦制定做事標的。便奮勇直前絕不后退。而反之。低落守候的人只然而為了面前的一己之私而做事。遇到困難便試圖回避躊躇乃至放棄……而當后者還在埋怨時運不濟。上蒼不偏見時，前者早已在新的機會里策馬揚鞭，絕塵而去……
本來，人生就如一壁鏡子。你微笑。整個人都市對著你微笑。用踴躍樂觀的態(tài)度微笑著面臨整個困難。你的人生必將出類拔萃……
諍友們，我們不難發(fā)掘我們的企業(yè)此時也同樣面對著史無前例的困難。面臨周圍商圈日益強烈的競爭與舉世金融危急的宏大影響。整個出賣業(yè)都為之疑惑……
此時的我們就特別加倍必要這種踴躍進步的做事態(tài)度和逆水行舟。不進則退的企業(yè)精力。在做事中一直充裕自己。永不怠惰。曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的相關比著魚和水的相關。魚由于有水而得以生存。水由于有魚而更具活力。為了讓我們的企業(yè)更具活力。我們必定要集思廣益。眾人眾志成城。我篤信再大的困難都能迎刃而解。
企業(yè)演講稿 篇5
站在黃金階段，我很高興，很興奮，感覺!我很自豪，因為我是xx郵政這個光榮的團隊的一員。我歡喜，因為xx郵政號角已經(jīng)吹響!
適切地步伐走出香，一個希望，一個真正的感覺，一條線輪壓實大道，一個追求，一個商業(yè)機會，實現(xiàn)心與心的溝通，成就夢想，夢想的溝通，這是我們追求的職業(yè)———郵政服務!光榮我們的事業(yè)，我們的任務是困難的，“郵件發(fā)送愛，轉移的商業(yè)機會”，簡單的單詞，但是寫作不僅僅是一個過程，一個報紙，一個包裹，或山，或整個非洲大陸，誠信至上，郵政的`人沒有遺憾，這就是所謂的奉獻!
眾所周知，郵件護航工作條件非常困難，不僅要長在外面工作，休息飲食和缺乏法律和汽車。因為要趕著處理電子郵件，經(jīng)常沒有規(guī)律的吃飯時間，有時候一包方便面是處理餐；在夏天，車內悶熱的蚊子太多，我們的押運員通常是丁震動和包，看看他們的手，由于長期移動卸料袋，一些指甲有裂縫，道道疤痕，厚厚的老繭，他看到會覺得震驚，產(chǎn)生愛的贊賞。在這種艱難的環(huán)境中，他們沒有抱怨，沒有后悔，但團結，相互合作。當你問他們苦不苦，累不累，他們會微笑著告訴你：”沒什么，工作!“一個簡單的話說，什么是郵政員工單身的心。
因為這種精神，也因為我們的這些可愛的和勤勞的人，郵政xx郵政取得了杰出的成果。近年來，xx郵政緊緊圍繞“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略提出的國家，年復一年超額完成計劃任務指標的上級命令，首先實現(xiàn)中部崛起，在市、縣局操作優(yōu)化和南昌郵政區(qū)域中心辦公室小欖郵件處理中心在現(xiàn)代生產(chǎn)過程中，xx郵政物理網(wǎng)絡進一步改善，短的幾年里，看到的結果，成功地走上了健康發(fā)展的軌道，意識到她第一次起飛�？上驳某删褪刮覀兏鼒远ǖ牟椒ミM步，全國青年文明號屬于成功發(fā)射兩個子系統(tǒng)，電子辦公的全面建設，標志著xx郵政開始了一個“實際”之旅第二起飛，鮮花和掌聲肯定我們的結果，肯定了xx職務等級。
年輕的心在這里，創(chuàng)業(yè)夢想飛到這里。成千上萬的郵政的人，在他們的普通職位實現(xiàn)生命的價值，記得服務的真實感受，情感，還愛企業(yè)發(fā)展的核心價值觀。
走在泥濘的鄉(xiāng)村的路上，穿一雙鞋和一雙；在街上互相發(fā)送郵件的自行車壞了，攜帶袋的手，一層又一層老繭。我們?yōu)榱耸裁矗客星锏脑铝�，聽著笑聲從另一個窗口，[在]車自己的排序郵件護航任務，這是為了什么？不能我們不需要兒子照顧的母親，是我們的妻子或丈夫不需要溫情的情人，我們不能自己的孩子不需要在父母的懷里撒嬌嗎？
企業(yè)演講稿 篇6
2月14日晚進行的是“主題論壇：變革時代的領導力”，首先由聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志發(fā)表演講。
柳傳志：我不知道是不是按股東區(qū)分的：股東管理者就稱為是企業(yè)家，非股東管理者就評為經(jīng)理人，這種分法，我覺得有不合適的地方，比如說如果說張瑞敏、倪瑞峰，或者是我，我現(xiàn)在也是股東了，過去沒有股份也不是企業(yè)家，我覺得這個分法不是很合適，我們都是為企業(yè)的根本利益在負責任的，企業(yè)家所謂為企業(yè)的根本利益負責任，為長遠利益負責任，這個意思就是做好了，他會享受極大的愉快，做不好他會承擔極大的風險。在聊齋里面有這么一個故事，有一個有名的中醫(yī)，看病的水平很高，但是給他母親看病的時候，遇到了很大的挑戰(zhàn)，因為有一個藥是豁朗藥，用好可能病治好，用不好就治不好，猶豫不決，有一個中醫(yī)就說他應該用，用完以后他母親的病就好了，我們猜測的時候，這個藥用好了，這個中醫(yī)名揚四海，用不好是你媽不是我媽，責任風險畢竟不是那么大，這些年來，因此說到這，我覺得企業(yè)家是什么人呢，企業(yè)家就是把企業(yè)當做他的媽，還敢下藥，還把藥下對了，這才是優(yōu)秀的企業(yè)家。像美國企業(yè)界發(fā)生的故事不勝其數(shù)，一個企業(yè)出毛病，就換ceo，ceo就大刀闊斧，治好了，就是ibm郭世繳納，治不好就是時代華納的李文，所以這個特點就是治好病名揚千里，名利雙收，治不好就不是自己的媽。只考慮管理的飯，不琢磨鍋里的飯，地里的莊家，只考慮資源，不考慮怎么產(chǎn)生資源，不考慮對遠景負責任，西方大的企業(yè)，像五百強企業(yè)都不是一代，真正一個百年老店，還要選負責任，有事業(yè)心，有企業(yè)家素質的人來擔任這個領導，這樣的話，這個企業(yè)才能一代代的傳下去，而不是只任其內的企業(yè)家負責人。我注意你們倆的表情，是同意還是不同意，因為有一本書叫做基業(yè)長青，統(tǒng)計是五十年以上的美國大企業(yè)，統(tǒng)計結果就是其中絕大部分，90％以上的領導人都是從本身內部選拔的，那么內部選拔和外部選拔有什么不同？
內部選拔可能更對企業(yè)有感情，更會產(chǎn)生負責任的.心里。應該講企業(yè)家和經(jīng)理人之間按我的說法沒有截然的區(qū)別，很明顯內部選拔比較外來的就更具有企業(yè)家的色彩。說到這，我又想再說一下，媒體在去年評優(yōu)秀企業(yè)家，楊元慶、郭為都為企業(yè)家的行列，我不這樣認為，我認為不是為企業(yè)利益負責，具有事業(yè)心的領導人，我認為他們是企業(yè)家，但是為什么要說一說？因為這種分法對我們不利，我們是希望把聯(lián)想和神州數(shù)碼辦成百年老店，如果我們的員工以為跟著是經(jīng)理人走，那么我覺得凝聚力小的多，企業(yè)未必能做到基業(yè)常青，如果聯(lián)想和神州數(shù)碼做大，做成規(guī)模企業(yè)，分析原因的時候，我覺得接班人選擇條件之中有一條要有事業(yè)心，就是要有企業(yè)家素質的人擔任，這是很重要的一條，這是專門下工夫的，我覺得對深遠考慮應該是一個否定，所以覺得因為這個要說一說。
總之以我們這種定義，企業(yè)家和經(jīng)理人之間是沒有截然區(qū)分的有的比如說按有沒有股份來分的話，還有股份占多大，我大概占1％左右，到底是股東還是不是股東，這里有一個比例的問題。另外我看張維迎教授寫的一篇文章，是企業(yè)家和經(jīng)理人的信任問題，你的定義是企業(yè)家的是企業(yè)的創(chuàng)辦人，創(chuàng)辦人是企業(yè)家，不是創(chuàng)辦者只能是管理者，這一點我不同意，如果這樣像ge捷克韋爾奇也只能是經(jīng)理者，像沃爾森也應該是經(jīng)理人，我覺得是我的定義更符合實際一點。
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