【必備】企業(yè)演講稿合集七篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在現(xiàn)在的社會生活中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編為大家收集的企業(yè)演講稿7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)演講稿 篇1
我演講的題目是：《鑄造企業(yè)之魂，爭創(chuàng)一流業(yè)績》。
建設具有時代特色的企業(yè)文化，是企業(yè)壯大競爭力不可或缺的競爭戰(zhàn)略，是企業(yè)能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地的試金石。據一項對世界500強企業(yè)的調查研究表明，許多象海爾那種的優(yōu)秀企業(yè)之所以出類拔萃，關鍵是有優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)強大的精神動力和凝聚力，而最深層的是精神文化—企業(yè)精神則是企業(yè)文化的精髓和靈魂。
為了營造有新鋼特色的先進企業(yè)文化，促進公司的改革和發(fā)展，今年以來，公司立足時代，面向未來，從提升企業(yè)綜合素質和核心競爭力出發(fā)，在全公司范圍內先后開展了征集企業(yè)精神、經營理念、標志等一系列企業(yè)文化建設，構建了具有新鋼特色、全新的企業(yè)文化。
經過半年時間的廣泛征集和再三斟酌， 以“革舊鼎新、慎終如始”8個字表達的新鋼精神正式提煉出爐，它概括和濃縮了公司始終朝氣蓬勃，優(yōu)良精神的精華，表達了新鋼人改革創(chuàng)新、求新思變、與時俱進的時代精髓，以及慎重選擇、鍥而不舍、堅忍不拔的堅強意志。新鋼精神是公司歷史經驗的科學總結，是公司不斷進取的旗幟和航標。
近年來，新鋼公司在市場經濟的激烈競爭中，堅持以效益為中心，內抓管理、外拓市場，逆水行舟、排難奮進，不斷實踐科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，實現(xiàn)了決不把虧損的新鋼帶入21世紀的夢想，實現(xiàn)經濟效益、員工收入、企業(yè)綜合實力逐年提高，連續(xù)兩年創(chuàng)利潤上億元，成為省國有企業(yè)的一大中流底柱。新鋼的崛起，是公司的榮譽，是新鋼人的驕傲。
一部創(chuàng)業(yè)史就是一首動聽的歌，就是一個感人的故事，我們在座的每一個新鋼人深知新鋼創(chuàng)業(yè)的艱辛，曾分擔著新鋼遭受挫折的煩惱，但更多的是分享著成功的'喜悅。回顧新鋼走過的風雨歷程和取得的成績，是公司黨政正確決策的結果，更是新鋼精神的集中體現(xiàn)。從公司的創(chuàng)業(yè)史不難發(fā)現(xiàn)，公司的出路在于改革，活力來自于源源不斷的創(chuàng)新和鍥而不舍的追求。創(chuàng)新和執(zhí)著是新鋼的傳統(tǒng)，也是企業(yè)騰飛的翅膀。一個企業(yè)如果沒有創(chuàng)新，就沒有生命力，沒有執(zhí)著，就不能善始善終�！案锱f鼎新，慎終如始” 正集中體現(xiàn)了鮮明的時代精神和先進文化的內在要求，是推動新鋼公司今后改革和發(fā)展的強大精神動力。
“人心齊，泰山移”，讓我們每一個新鋼人恪守共同的價值觀，大力宣傳、倡導和實踐新的新鋼精神，攜手共進，從我做起，從現(xiàn)在做起，“革舊鼎新，慎終如始”，為公司實現(xiàn)“十年規(guī)劃五年完成”、“三年翻番”奮斗目標， 開拓創(chuàng)新、奮勇爭先，用智慧和汗水共創(chuàng)新鋼美好的明天，譜寫兩個文明建設的壯麗篇章。
堅信：公司“做優(yōu)、做強、做大”的目標一定能實現(xiàn)，新鋼的明天將更加美好。
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇2
尊敬的各位領導，各位老師，各位同學：
大家好！我叫XXX，是一家縣二級建筑企業(yè)的經理，能夠站在這里發(fā)表演講，心情非常激動，感到十分榮幸。今天，我作“我與EMBA共成長”的演講，向領導、老師和同學們談談自己就讀EMBA以來的感觸體會，目的是與大家互相交流，共同勉勵，切實提高綜合素質和管理技能，促進事業(yè)發(fā)展，為國家和社會作更大的貢獻。
就讀EMBA使我感到了學習的重要性，當今社會是信息化時代，是知識爆炸年代，各種新思維、新科技、新技能、新管理層出不窮，一個人不學習，不掌握最新的知識和技能，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰，曾經創(chuàng)造的業(yè)績、作出的貢獻和取得的影響力，也成為昨日黃花黯然褪去，無影無蹤，象一石擊入水池，泛起一陣漣漪后又復歸平靜。我作為一家縣二級建筑企業(yè)的經理，深刻知道自己的企業(yè)不大，卻如人們說得那樣“麻雀雖小，五臟俱全”，就工作來說，涉及到施工進度、施工質量、施工安全以及資金、材料、職工管理等方方面面的問題，憑著自己的年輕、精力旺盛、干勁充沛，加上刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，居然把企業(yè)搞得紅紅火火，獲得當?shù)卣目隙ê腿罕姷馁澰S。但我深切感到：以自己已有的知識水平和實踐經驗，難以再把企業(yè)管理提高；因為許多發(fā)生的事和問題，自己已無法作出正確的解釋，感到是懵懵懂懂，日子就是這樣糊里糊涂過去。因此，我感到自己必須去學習，通過學習提高自己的知識水平和管理技能。通過就讀EMBA，我感到自己的認識是正確的，上EMBA學習的選擇也是正確的，更堅定了自己讀好EMBA的信念和決心。在座的各位同學，也和我一樣，大多已經到了或接近不惑之年，在職場拼搏多年，都有著成功的經驗和喜悅，也不乏逆境中的教訓和思考。大家就讀EMBA都是為了適應社會的發(fā)展和進步，迎接復雜多變的市場形勢下的新挑戰(zhàn)，通過系統(tǒng)學習管理知識給自己充電，提升管理理念，開闊工作視野，去尋求新的超越和突破，推動我們的工作和事業(yè)穩(wěn)健良性發(fā)展，再創(chuàng)新的輝煌。
就讀EMBA使我感到了管理的重要性，大家都知道管理出效益，但如何管理才能出效益，對多數(shù)人來說卻是一個未知數(shù)。我們中國民營企業(yè)初創(chuàng)的時候，不需要企業(yè)管理，需要個人魅力，靠個人魅力可以把企業(yè)做好，使企業(yè)蓬勃發(fā)展，取得一個又一個的成績。但這是有限度的，中國民營企業(yè)管理30個人，50個人，200個人的時候，完全可以用經營者的個人魅力和事必躬親，影響企業(yè)員工，使企業(yè)員工能夠按照經營者的意圖和部署去做完做好工作，實現(xiàn)工作的完美與高效。但如果企業(yè)做大了，達到一定規(guī)模，員工成千上萬，業(yè)務遍布各地的'時候，就會碰到發(fā)展瓶頸，經營者所謂的個人魅力和事必躬親解決不了問題，造就了人們常說的成長中的煩惱。所以，要真正管理好企業(yè)，產生良好經濟效益，使企業(yè)成為長青基業(yè)，就要建立制度化、規(guī)范化的管理，也就是說要建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度�，F(xiàn)代企業(yè)管理制度的核心是用制度管人管事，每個員工在熟悉、掌握制度的基礎上，按照制度規(guī)定去履行自己的工作職責，按自己的職責范圍做好工作，不必事事請示匯報，象現(xiàn)在這樣，領導怎么說就怎么做，即使領導意見不正確，也按領導意見做，反正無人問責，問責也不要緊，是領導意見，錯了由領導負責。現(xiàn)代企業(yè)管理制度打個比方，企業(yè)好比一架機器，員工就是機器上的一個零件，機器開動了，零件就按照自己的職能發(fā)揮作用，不必請示匯報，而企業(yè)經營者只要決定機器是開還是不開就好了，無需去管每一個零件。
就讀EMBA使我感到在企業(yè)管理中要倡導簡單做事，大家都知道新加坡是亞洲四小龍之一，經濟發(fā)展水平處于世界前列。新加坡40多年經濟發(fā)展，經歷了進口替代期、出口導向期、迅速增長期、產業(yè)升級期、經濟轉型期，是一個不斷發(fā)展和不斷調整的過程，通過引進高附加值的投資，積極吸引金融、教育、生活、醫(yī)藥、IT和軟件等領域的國際性服務公司，不斷瞄準世界新興產業(yè)，打造區(qū)域中心，世界金融中心與財富管理中心，取得了輝煌的業(yè)績。地小人少、資源并不豐富的新加坡，之所以能取得輝煌成績，它沒有中國社會所特有的關系文化、人情文化、面子文化，推崇的是契約文化、合同文化和法制文化，工作中無需過多地考慮人際關系，以致工作效率很高，細節(jié)管理到位，比如新加坡街道每一棵樹都有編號，都有檔案存查，有專職的綠化工人對它進行護理。簡單做事就是要善于將復雜問題簡單化，按照事物的本來特性去做好工作，而不必瞻前顧后，受所謂的關系、人情和面子纏繞，減少內耗，提高工作效率和工作質量，促進工作和事業(yè)的發(fā)展。
以上我簡要作了“我與EMBA共成長”演講，希望我們每一個同學在就讀EMBA中，認真學習，積極交流，互相幫助，共同進步，不斷提升自己，完善和超越自己，把就讀EMBA所獲得的知識、理念和經驗運用到今后的實際工作中，力爭取得更大成績，報效祖國和人民，感謝老師們的辛勤教學！
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇3
各位領導、各位同事：
大家好，今天，我演講的題目是《感悟在金城的幸福日子》，和大家聊聊我和金城的故事。
前兩天，我們大學同學聚會，這一晃，也有五年時間了。有抱著孩子的，也有領著男朋友的，有海歸回國創(chuàng)業(yè)的，也有在北上廣一線城市繼續(xù)掙扎的，當然，也有我這樣，生活在四線城市——東營市河口區(qū)的。
同學聚會，幾多感慨。我們這個年齡，聊的最多的還是工作。大家"談到自己承接國家某某項目","獲得某某榮譽資質".相比較，我平淡的工作顯得不足為談。于是，我也在思考，20xx年，我輾轉加入了金城匯海公司，5年的時間，我到底收獲了什么。
記得我的第一份工作，是海爾集團青島分公司的人力資源助理，辦公樓就在五四廣場。周邊房價很高，我和幾個同事只能合租在嶗山區(qū)一個毛坯的三居室中。每天早上不到6點就起床，要轉乘兩輛公交。一個多小時的行程，足以把我一天的激情都擠掉。中午吃飯更是犯愁，每次都是快餐、拉面、蒸包，感覺自己呼出氣來，都有地溝油的味。當然，青島作為一線城市，娛樂活動、shopping購物，確實讓人感慨，這才是生活，但是干癟的口袋卻會讓我更加自卑。
這樣的工作生活整整持續(xù)了一年，離開一線城市——青島是必然的，但來到四線城市——河口卻是糾結的。河口，是個寧靜的、安逸的、慢節(jié)奏的小城。我將在這里，在金城，設在河口的一家子公司——匯海，開啟我的另一段人生。
在我們的公司，職工餐廳蔬菜新鮮，稀飯免費，我們吃的很衛(wèi)生，很營養(yǎng)，也很便宜。在我們的公司，中轉房可以拎包入住，10分鐘開車到公司，路上也不堵車，欣賞著周邊的花花草草，一天都有好心情。省出的時間，可以陪陪家人，干點自己喜歡的事。公司周邊商場不多，所以不用為各種品牌糾結，偶爾有一兩件國際大牌，還能招來羨慕的目光。公司年休假，去大城市旅旅游，看看演唱會，更能體會"稀缺感"帶來的滿足。
在這里，金城"家"文化的理念，讓我糾結的.心，慢慢平復，工作真正讓我找到了價值。后備人才、激勵機制督促我不斷成長，夜校培訓、圖書室給我提供了更多的學習途徑。當我遇到困難的時候，公司的領導、同事，都愿意主動幫助我成長。我考取了高級人力資源管理師，高級人力資源法務師，現(xiàn)在又報名了司法考試，準備向更寬的職業(yè)領域沖刺。
金城的人才理念就是"絕不埋沒一個人才，利用一切可以利用的資源，讓人才得到成長，實現(xiàn)人才在整個社會的良性互動".所以，每次我去高校進行招聘宣講的時候，我都會將金城這個"人才理念"告訴給廣大學生。招聘宣講不單單是公司福利待遇的展示，更多的是企業(yè)文化的交流與共鳴。"團結、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新",我想，這也是我們金城發(fā)展50年來，能吸引大批的研究生、本科生加入這個團隊，能讓很多人在這個企業(yè)，踏踏實實干一輩子的真正原因。
我有一個想法，就是把我目前分管的人力資源工作做得更有"數(shù)據性",用"大數(shù)據"來支持一個企業(yè)的人力資本，從"人力資源規(guī)劃"到"人才招聘選拔"到"員工培訓成長"到"員工績效考核"到"薪酬福利調整"再到"人力資源規(guī)劃"的整個閉環(huán)，依法規(guī)范，達到人力資本的最優(yōu)化。同時，也可以源源不斷地為我們金城現(xiàn)在正在拓寬的"行業(yè)領域"和"發(fā)展地域"輸送人才，讓更多的員工走的更高、更遠。
整個同學聚會，自始至終，我聊得不多。何必呢，如人飲水，冷暖自知。早在五年前，我已經感受到了他們現(xiàn)在正在感受著的，但他們，未來，不一定會感受我現(xiàn)在的幸福。末了，是一張同學聚會的合影，五年的時間足夠讓一個人的氣質發(fā)生變化，我不能說，我是最漂亮的，但從笑容中可以看出，我一定是最幸福的。
6月30日，我加入金城整整五個年頭。雖然只是金城現(xiàn)在發(fā)展歷程的十分之一，還很少。但是，金城，你陪我長大，我愿意陪著你，一直走下去，向著"百年企業(yè)"攜手到老。
謝謝大家，謝謝金城！我的演講完畢！
企業(yè)演講稿 篇4
志存高遠，扶搖萬里，昂首向前，百折不回，俯仰天地間日月星辰滄海桑田的變遷，造就四海內卓爾超群崇高壯麗的偉業(yè)。萬事開頭難，起步始為艱，這一次軍訓，是大家充滿魅力的職場征程的第一步。軍訓將會使我們在精神上經受一次洗禮，褪去學生時代的青澀稚嫩，激發(fā)、培養(yǎng)和彰顯我們的團隊精神、集體意識和堅韌頑強、雷厲風行的優(yōu)秀品質，使我們肩負起作為一名社會人應當承擔的社會責任、家庭責任，更好的為中汽工程公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
古人云“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚”。軍訓就像一場馬拉松比賽，沒有堅韌的意志，難以堅持到終點;軍訓就像攀登險峰，沒有健康的體魄，難以到達峰頂;軍訓也是一場最有組織紀律性的活動，沒有集體主義的精神就無法取得優(yōu)異的成績�？梢哉f軍訓是一個大課堂，它將鍛煉我們的體格，磨練我們的.意志，讓我們學會堅韌、寬容、自立，讓我們學會吃苦耐勞。我相信，這次軍訓，一定會讓我們少一份嬌氣，多一份堅強;少一份怨天尤人，多一份勇往直前，同時我們也會更加懂得自制、自愛、自信和自強，使我們成為中汽工程公司發(fā)展的中流砥柱。
這要求我們牢記企業(yè)精神“合作、進取、至誠、超越”用心融入其中去學習，去鍛煉，去磨礪。這就需要我們在軍訓過程中要令行禁止，我們不但要領略軍人們無私奉獻的偉大精神以及不怕困難的崇高品質，也要發(fā)揚我們“同心協(xié)力，艱苦奮斗”的光榮傳統(tǒng)。我們要堅持鐵一般的紀律，嚴于律己，服從命令，聽從指揮，堅決完成各項訓練任務;希望大家用頑強的意志，用敢于吃苦、勇于拼搏，發(fā)揚“流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊”的精神，徹底完成軍訓使命。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”就讓我們共同邁開堅定的步履，伴著腳步的鏗鏘，讓我們以飽滿的熱情、良好的精神面貌，去迎接即將開始的軍訓，去迎接這屬于我們的挑戰(zhàn)!我們有理由相信，10天之后，我們的集體一定會更有凝聚力，我們也一定會成為鋼鐵般的戰(zhàn)士!跬步積千里，滴水匯成河。軍訓固然是苦，可是一身戎裝讓我們充滿力量。10天的軍訓將是我們職場生涯中不容錯過的美好回憶。讓我們以汗水為墨，以橄欖綠為筆，書寫出陽光下最壯麗的宣言!
山沒有懸崖峭壁就不再險峻，海沒有驚濤駭浪就不再壯闊，河沒有跌宕起伏就不再壯美，人生沒有挫折磨難就不再堅強。
一、二、三、四，一、二、三、四，這個大家都十分熟悉了的口令就象是一首歌。它讓我想起了浴血奮戰(zhàn)在戰(zhàn)場上的無數(shù)英雄，它讓我想起了堅韌挺立在邊疆的守衛(wèi)將士，它讓我想起了出現(xiàn)在國家每個角落的綠色身影。
一個個整齊的方隊，就象是一首詩。它讓我想起了一座座如雨后春筍般沖出大地的高樓，它讓我想起了相互督促，共同進步的全體學員。
能經歷磨難才證明堅韌，能經得起挑戰(zhàn)才說明勇敢，能度過挫折才能展示成功。在每個軍訓的日子里，我們都在嚴格的要求自己，在每個軍訓的日子里，我們都在認真的改進自己，在每個軍訓得日子里，我們都在徹底的反省自己。
烈日曬黑了我們的肌膚，卻使我們滾燙的心變得更加熱烈。汗水濕透了我們的衣背，我們卻沒流一滴眼淚。微風習習，吹散了多日來的疲倦，留下了許多許多難以言表的東西。雖然不是每個人都做得很好，但是我們仍然不折不撓的堅持著，始終如一的追求著。我們相信：“乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄�！�。我們堅信：“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還。”
多日的軍訓使我們領會到，凡是有軍人的地方，就有壯懷激烈的豪情;凡是有軍人的地方，就有無私無畏的精神;凡是有軍人的地方，就有團結一致的人民。
軍訓將會帶給我們與眾不同的感受——這是一種精神的充實，一種情感的交流，更是一種值得回味的樂趣。 今天，其實也是開始了特殊形式的讀書。讀這本特殊的書，讀什么?
首先要讀懂軍人的奉獻精神。為了國家的主權、民族的尊嚴，他們在和平年代默默奉獻;其次，要讀懂軍人嚴明的組織紀律性，讀懂他們?yōu)榱藝业睦�、集體的榮譽，把服從當做天職;
最后，還要讀懂軍人的情。為了戰(zhàn)時少流血，就要平時多流汗。因此，訓練時的嚴格，成為他們表達摯愛的方式。我想現(xiàn)在大家的心情一定非常激動，也非常的期待這七天的軍訓生活，我知道，在我們當中有第一次參加軍訓的，也有第二次參加軍訓的，但這沒有關系，讓我們從今天開始，化整為零，把自己當作一名普通戰(zhàn)士，嚴格按照要求，準時訓練，準時上課，過標準的軍事化的生活。以飽滿的政治熱情，積極的學習態(tài)度投身到軍訓中去。
我們一定不會辜負老師寄予的厚望，我們一定會攜起手來，共同努力，在軍訓中,重塑一個更加堅強，更為出眾的新形象，圓滿完成軍訓任務。
企業(yè)演講稿 篇5
各位領導們、同事們：
大家下午好！我是來自xxx項目的xxx。很榮幸能在分公司十周年慶典上演講，感謝領導給予我這次寶貴的鍛煉機會。我演講的主題是《感恩企業(yè)、珍惜工作》。
時光荏苒，回想起年那個夏日，我被中建三局三公司接納的那一天激動之情溢于言表。因為我終于成為了一名中建人，能夠去實現(xiàn)建設祖國大好河山的夢想，去完成偉大詩人"安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏"博愛情懷！
很幸運被派遣到分公司最大的xx項目部實習。在領導無微不至的關懷下，在師傅科學合理的指導下，在前輩熱情大方的幫助下，我很快適應了項目生活。專業(yè)技能的培訓、實際工程的演練讓我很快從一個青澀大學生蛻變成一名合格的預算員。項目上舉行的拔河比賽、天津一日游、慶五.四羽毛球比賽等集體活動讓我感受到項目大家庭的溫馨。工作將近一年的時間，經歷的點點滴滴都將成為我人生中寶貴的財富。
沒有陽光的溫暖，萬物就無法生長；沒有雨露的滋潤，禾苗就不會茁壯；沒有企業(yè)環(huán)境的熏陶，就沒有我們展現(xiàn)的舞臺......我們每個人在為企業(yè)奉獻青春和智慧的同時，企業(yè)也在為我們提供發(fā)展和表現(xiàn)的平臺。在這個平臺上我們豐富著閱歷、充實著自我；在這個平臺上我們用激情點燃著夢想，用薪酬支配著生活。因此我們要感恩企業(yè)，感恩企業(yè)培養(yǎng)著我們，感恩企業(yè)讓我們成長，感恩企業(yè)給我們一片展示自我的天地。
懷著感恩的心，一代偉人說 ："我是中國人民的兒子，我深深的愛著我的祖國和人民！"懷著感恩的心，詩人艾青在他的詩中寫到："為什么我的眼中常含淚水，因為我對這片土地愛得深沉。"同樣懷著感恩的心，我說"我愛建筑之美，如藍天白云下的高樓大廈、如落日余輝下的街衢弄巷、如華燈閃爍的萬家燈火，我們正是這些美的締造者，我為中建人自豪！我愛建筑，它是我的精神火種！"
感恩是一種美德，一種態(tài)度，更是一種責任，一種使命。在成長的過程中取得的成績不可磨滅，但存在的`不足同樣不容小覷。我們只有不斷提升專業(yè)素養(yǎng)，提高綜合能力，珍惜工作、認真完成任務，才能更好的回報企業(yè)。我們要用青春為工作增色添彩，用智慧為企業(yè)添磚加瓦。感恩企業(yè)最好的表達是對企業(yè)有一種歸宿感、榮譽感、責任感。若干年后，當我們再回首在分公司所經歷的點點滴滴，為了我們的理想、為了分公司的榮譽而努力拼搏的時刻，相信我們會以能成為中建三局這個大家庭中的一員而自豪，為當初的選擇而驕傲；當別人問我在哪里工作時，我會自豪地對他說，我來自中建三局，在那里，有成千上萬來自五湖四海的、為了中建事業(yè)、為了自身理想而努力奮斗的兄弟姐妹。 著名學者李大釗曾說："以青春之我，創(chuàng)造青春之家庭，青春之國家，青春之民族，青春之人類，青春之地球，青春之宇宙，資以樂其無涯之生。"我們又何嘗不可以青春之我，來創(chuàng)造青春之中建三局三公司北京分公司呢！十年南征北戰(zhàn)、十年開疆擴土、十年經營建筑我們取得了輝煌的發(fā)展。成績代表過去，理想展望未來，"雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越！" 朋友們，同事們，拿出我們青春的勇氣，拿出我們青春的熱情讓我們以大地為紙、鋼筋為筆、混凝土為墨、揮灑分公司美好未來錦繡藍圖，把蒼茫大地裝點的更加氣壯山河！
我的演講到此結束，謝謝！
企業(yè)演講稿 篇6
在我國社會主義市場環(huán)境背景下，企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，當前，市場越成熟，則愈趨于復雜和多變，競爭也愈顯白熱化。企業(yè)在市場競爭中求生存已非易事，謀發(fā)展則更見功夫。企業(yè)必須不斷地提升競爭力。為此，企業(yè)提出了許多戰(zhàn)略戰(zhàn)術，有低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略，還有“以人為本”、技術領先等等。
這些對于提升企業(yè)的競爭力都具有重要的意義，但都還不足以構成企業(yè)的核心競爭力。什么是核心競爭力？是人才？是技術？是資源？還是資本？都不是，全部加起來也還不是。我認為，企業(yè)的技術創(chuàng)新能力，簡稱創(chuàng)新力，才是企業(yè)的核心競爭力。xx指出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂”，同樣，創(chuàng)新也是企業(yè)的靈魂。人才、技術、資源和資本等都不是企業(yè)的靈魂，人才是可流動的，技術遲早要被突破，資源是可分享的，資金是有限的。唯有企業(yè)的靈魂是別人學不去拿不走的，唯有創(chuàng)新力形成的競爭力是獨有且長久的，因此說，創(chuàng)新力才是企業(yè)的核心競爭力。
什么是技術創(chuàng)新？技術創(chuàng)新指的是用新知識、新工藝、新技術，采用新的生產方式和經營模式、通過提高質量、創(chuàng)新產品、創(chuàng)新服務，占據市場并實現(xiàn)市場價值的經濟技術活動。技術創(chuàng)新是貫穿企業(yè)活動的全過程，以獲得企業(yè)經濟利益為目標的一系列活動。有人說，企業(yè)經營是龍頭、管理是基礎、技術是工具，把企業(yè)分成了若干個子系統(tǒng)。技術創(chuàng)新不是企業(yè)的了系統(tǒng)，而是把企業(yè)的各個子系統(tǒng)進行有機連結并高效運轉，從而實現(xiàn)企業(yè)利益。必須強調，技術創(chuàng)新是經濟概念，技術創(chuàng)新以技術進步為工具，而不等同于技術進步。但是有些人卻沒有搞清楚，錯誤地把技術創(chuàng)新與技術進步、發(fā)明新技術等混為一談，其實這是兩碼事。技術進步是技術概念，是以技術為導向，追求高技術含量，高技術水平；技術創(chuàng)新是以市場為導向，追求經濟利益，追求長久的核心競爭力。再好的技術如果沒有切中市場，就不能轉化為現(xiàn)實生產力，哪怕獲得了諾貝爾獎項也不能算技術創(chuàng)新。
創(chuàng)新力是企業(yè)組織技術創(chuàng)新活動并且取得技術創(chuàng)新成果的能力，是企業(yè)的靈魂所在，是企業(yè)的核心競爭力。那么，企業(yè)如何開展技術創(chuàng)新活動，如何培育創(chuàng)新力？
一、觀念創(chuàng)新是技術創(chuàng)新的先決條件
觀念決定行動，思路決定出路。觀念創(chuàng)新是基礎的、能動的創(chuàng)造性思維活動，觀念存在于人腦之中，是無形的，但時刻影響著人的言行。什么人的觀念要創(chuàng)新？怎么創(chuàng)新？企業(yè)領導者實踐技術創(chuàng)新后再來回答這兩個問題。
首先要正確理解技術創(chuàng)新的本質意義，企業(yè)技術創(chuàng)新是企業(yè)的一系列經濟活動，是企業(yè)領導者的事。其次，實施技術創(chuàng)新要求企業(yè)領導者要切合實際地分配適宜的人、財、物資源，需要領導者進行組織和推進。因為，技術創(chuàng)新是貫穿企業(yè)全過程的經濟活動，必須領導者才能推動；技術創(chuàng)新追求經濟利益、解決核心競爭力，這等大事應該由領導者親自抓。但現(xiàn)實中并非如此，往往在談到技術創(chuàng)新時，任務就交給了技術部門，其結果自然是流于形式和浪費人力物力。可以這樣回答上述兩個問題：誰的觀念要創(chuàng)新？——企業(yè)領導者；怎么創(chuàng)新？——身體力行去實踐技術創(chuàng)新。
二、經營創(chuàng)新是技術創(chuàng)新的關鍵
傳統(tǒng)企業(yè)的經營要領是供銷做買賣，根據生產需要去采購物資——即供應，工廠生產什么就賣什么——即銷售。這種供銷式的經營模式在新中國的企業(yè)盛行幾十年，目前仍然存在。這是計劃經濟時代的產物，這種模式在人們的觀念中打下了深深的烙印。
在技術創(chuàng)新活動中，經營是占據市場和實現(xiàn)市場價值的`重要環(huán)節(jié)，經營創(chuàng)新是技術創(chuàng)新的關鍵。企業(yè)經營要解決“做什么”和“怎么做”兩大問題，具體來說：一是要掌握市場需求，不但要掌握現(xiàn)實的需求，更要捕捉潛在的需求，做到洞察先機，這是經營創(chuàng)新的要點之一；二是要研究如何滿足市場需求，更要研究如何能動地影響市場需求，這是經營創(chuàng)新的要點之一；三是要解剖自己、解剖競爭對手，發(fā)現(xiàn)對手優(yōu)勢和劣勢，做到知已知彼才能制定有效的措施參與競爭。這就要求經營與技術有機結合，但現(xiàn)實中，企業(yè)往往人為地將管理、經營和技術分割開來，有人搞管理，有人搞經營，有人搞技術，人馬都齊全就是攏不到一塊，形成不了合力。這是什么原因？這就是因為沒有按照技術創(chuàng)新的模式去組織企業(yè)的經濟技術活動，企業(yè)的關鍵部位脫節(jié)所致。試想，工程師蹲在廠里不去研究市場、不去研究競爭對手，而是習慣于技術導向，搞了半天的技術進步，結果還是脫離市場的技術；經銷人員不懂技術，只管推銷，銷售業(yè)績稀里糊涂的好起來，又稀里糊涂的滑下去，賣不出去了，究竟是質量問題還是價格問題還是服務問題，搞得清楚嗎？
經營創(chuàng)新要求我們先研究市場，以市場為導向，市場今天要什么現(xiàn)在就做什么，市場明天要什么現(xiàn)在就儲備什么。歐美國家企業(yè)的策劃部門和商業(yè)工程師負責提出“做什么”，管理部門和工業(yè)工程師負責提出“怎么做”，企業(yè)領導者將二者融合起來進行決策，屢屢成功。巴西鈮公司的商業(yè)部最初進入中國大陸的時候，先不談商業(yè)問題，而是與鋼廠進行鈮鐵合金化應用技術的交流，教會了許多鋼廠使用鈮鐵合金，獲得了可觀的鈮鐵市場份額，這就是能動地影響了市場需求�？梢姡洜I創(chuàng)新不僅僅是經營模式的轉變，還要將先進的技術與先進的經營模式結合起來。
三、管理創(chuàng)新是技術創(chuàng)新的保障
管理的任務是解決秩序、紀律和積極性，而調動積極性則是管理創(chuàng)新的核心問題。在技術創(chuàng)新活動中，管理創(chuàng)新要以調動人的積極因素為核心，要建立并有效地運行三大機制：
1.技術創(chuàng)新的投入機制。一方面，沒有投入就不可能有創(chuàng)新，或者創(chuàng)新只是一種新的思想、新的概念，而不能轉化為生產力；另一方面，沒有產出的投入則是浪費。技術創(chuàng)新的投入機制就是要辯證地解決好一個問題的兩個方面。
2.技術創(chuàng)新約束機制。逆水行舟，不進則退。不創(chuàng)新則落后，沒有創(chuàng)新的企業(yè)終將被淘汰。技術創(chuàng)新活動及其成果應納入考核范圍，影響到每一個人的切身利益，形成約束力。
3.技術創(chuàng)新的人才機制。一是用好現(xiàn)有的人才，使之充分發(fā)揮作用；二是加強自身人才培養(yǎng)，造就人才成長的良好環(huán)境；三是積極引進有用之才；四是制定激勵政策，獎勵有功之臣。
總之，技術創(chuàng)新是提高競爭力的有效手段，是形成企業(yè)核心競爭力的必經之路。正確理解企業(yè)技術創(chuàng)新的意義，是企業(yè)領導者推動技術創(chuàng)新活動，扎扎實實做好觀念創(chuàng)新，經營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，才能實現(xiàn)企業(yè)技術創(chuàng)新境界的提高，企業(yè)的發(fā)展也才獲得永恒的動力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
企業(yè)演講稿 篇7
在企業(yè)管理的過程和活動中，最重要的是以財務管理為核心。因為財務是反映一個企業(yè)經濟運行好壞的風向標，他提示給經營管理者的不僅是經營成果的真實反映，同時還能發(fā)現(xiàn)經營管理過程中的問題。作為一個經營管理者除了重視財務工作外，還得花心思對財務工作中所反映的問題加以研究和解決。幾年來，從渝葉科技公司運行的過程中我們有如下體會：
一、制度先行，規(guī)范行為
首先，一個企業(yè)要規(guī)范運轉，必須要有一套切實可行的規(guī)章制度。我們結合集團公司的有關財務管理規(guī)定，針對IT行業(yè)的特點，制定了一套行之有效的財務制度。制度制定好后，在公司內部多次組織員工學習及熟悉財務制度。并明確財務借支及報銷工作流程。例如：對差旅費報銷制度，要求每個員工必須熟記，應該做到自己清楚哪些該報，哪些不該報；對費用報銷制度，要求員工必須出具合格的票據，嚴格按照財務制度的要求如實墻報。同時加強報銷憑證的審核工作，將一切不合規(guī)的東西都杜絕在事件發(fā)生前，這樣確保財務的正確與真實性。
二、理解支持，加強監(jiān)督。
一個企業(yè)制度制定后加以執(zhí)行只是完成了部分工作，關鍵是在制度的執(zhí)行過程中，是否有一個好的監(jiān)督機制來保證制度的全面、公正、透明的執(zhí)行。我們實踐的結果就是，在公司制度范圍內，一切按公司制度辦呈，人人參與，人人監(jiān)督，真正把制度的執(zhí)行落到實處。例如：在費用報銷過程中，部門主管首先審核簽字，然后交財務審核簽字，最后經理簽字。絕不因為誰和經理好就可以在財務未審核的前提下先簽字。這樣公司員工都主動自覺工作流程，也同時發(fā)行自己的責任，并層層監(jiān)督，全員參與。
三、提高職業(yè)素質，尊重工作規(guī)律
財務工作的好壞，與從事財務工作的人員素質是密切相關的。我要求財務人員要做到真實、準確、敢講真話、敢提意見。積極安排他們參與到經營過程中，讓他們熟悉經營活動，站在財務人員的角度發(fā)現(xiàn)經營中的問題，提出合理化建議，并采納。因此，公司內部所有的.經營活動都是公開透明的，這樣可以將經營風險化小。
在日常工作臺中，不斷地給他們提出要求，例如財務分析、經營經濟運行狀況分析、公司現(xiàn)狀及管理漏洞分析等。但是絕不干涉財務的日常工作，只要求他們按制度和法律辦事，幾年來科技實踐就是最好的證明。
四、加強學習，上下溝通
要想抓好財務工作，領導干部必須帶頭執(zhí)行并遵守規(guī)章制度，同時要全力支持財務人員的工作，并經常與他們溝通、交流。我經常與財務人員一道，討論公司的財務狀況，認真聽取他們的意見和建議，同時虛心向他們學習財務知識，與他們盡量達成一致。公司辦公會及業(yè)務例會財務人員都要求參加，并征求他們的意見。這樣財務人員感到公司領導重視和支持他們，他們的工作熱情和態(tài)度都將得到最大的釋放。
五、相互尊重，激發(fā)工作熱情。
公司一個良好的工作氛圍就是彼此相互尊重。我經常在公司講的一句話就是：“有緣走到一起，那么大家就要團結，在工作中沒有貴賤之分，只有分工不同，我跟大家一樣都是渝葉科技員工�！币虼�，在日常工作中彼此之間互相關心，共同提高認識，積極想辦法把工作做好，這是渝葉科技員工的共識。特別是對財務人員，在工作中我堅持原則，全力支持他們，反過來他們也為企業(yè)的發(fā)展貢獻了他們應該貢獻的力量。人際關系融洽，工作開心。用員工的話來說，就是工作累一點，待遇低一點，他們也能理解。
總之，企業(yè)管理是以財務管理為核心決不是一句空話，科技公司的實踐證明，抓好財務工作，那么公司的日常管理工作就完成了90，更重要的是作為一個管理者你會發(fā)現(xiàn)他帶來的好處，作為一個經營者你會發(fā)現(xiàn)財務工作理順后，會給你帶來效益。
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