關(guān)于競聘科長演講稿3篇

　　通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語言的感染力。隨著社會不斷地進(jìn)步，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編精心整理的競聘科長演講稿3篇，希望能夠幫助到大家。

競聘科長演講稿 篇1

　　大家好！我叫 ，今年40歲，大學(xué)本科學(xué)歷。1992年參加工作，先后在精神科、神經(jīng)內(nèi)外科、婦產(chǎn)科、脊柱外科等從事臨床工作；20xx以來，分別在體檢中心，醫(yī)保科、健康教育科任職，現(xiàn)任我院發(fā)展部醫(yī)療開發(fā)科科長。

　　回顧自己的20年的歷程，從一個(gè)懵懵懂懂的學(xué)生成長為思想成熟、業(yè)務(wù)

　　較強(qiáng)的管理人員，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo)，受到過周圍同事無數(shù)次的幫助，是我院多年培養(yǎng)教育的結(jié)果。今天，懷著一顆感恩的心參加醫(yī)�？瓶崎L一職的競聘，是想挖掘自身潛力，更好地服務(wù)同仁、患者，力爭為我院科學(xué)發(fā)展做出一份更為積極的貢獻(xiàn)。競爭醫(yī)保科長這一職位，自我感覺擁有以下優(yōu)勢：

　　一是我熟悉醫(yī)保工作。我從事臨床工作十年，了解患者的需求和臨床科室的相關(guān)情況，牢固樹立服務(wù)患者、服務(wù)一線的意識，能夠有針對性開展醫(yī)保工作，滿足患者和臨床科室的實(shí)際需要。20xx年，我走上管理崗位，從管理的.角度加深了對醫(yī)保的了解。尤其是20xx年元月至七月，我曾擔(dān)任醫(yī)�？聘笨崎L；這半年多從業(yè)經(jīng)歷，讓我對醫(yī)保政策有全方位的了解，熟悉醫(yī)保工作流程和基本藥品目錄；并與省、市、區(qū)醫(yī)保局和廳農(nóng)合處建立了良好的協(xié)作關(guān)系，能夠抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突破壁壘創(chuàng)新工作。競爭這個(gè)崗位我更多了一份熟悉、親近和自信。

　　二是我具備良好的（一定的）組織管理能力。我曾經(jīng)四個(gè)部門擔(dān)任副科長，而體檢中心、醫(yī)�？�、醫(yī)療開發(fā)科都是需要與行政部門、醫(yī)院內(nèi)部科室及各類身份的人打交道，尤其是多次參與大型活動(dòng)，簽訂協(xié)議，更需要反復(fù)的溝通。在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，20xx年我科室成功的策劃了“百萬惠民在社區(qū)”的大型便民活動(dòng)，今年我部門與天心區(qū)和雨花區(qū)衛(wèi)生局所屬18家衛(wèi)生服務(wù)中心72所衛(wèi)生服務(wù)站打包簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，這些實(shí)踐活動(dòng)，鍛煉提高了組織和溝通協(xié)調(diào)能力。擔(dān)任醫(yī)療開發(fā)科科長期間，我制定并修繕了多項(xiàng)管理制度，并輔之以教育培訓(xùn)、考核等各項(xiàng)方式對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行建設(shè)，管理水平也有了明顯提高。

　　三是我具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。我所在的醫(yī)療開發(fā)科是屬于主動(dòng)走出去的科室。下社區(qū)，出差是我一個(gè)女同志的日常工作，面對種種挑戰(zhàn)，總是以最飽滿的情緒和最積極的態(tài)度，以身作則帶領(lǐng)科室的同事走進(jìn)社區(qū)，走進(jìn)基層，任勞任怨，搬桌椅、拉橫幅、發(fā)傳單，積極宣傳我們醫(yī)院，推介我們的專家教授，戰(zhàn)勝困難完成任務(wù)。事業(yè)心、責(zé)任感在一次次的鍛煉中被激發(fā)，被提升。

　　優(yōu)勢僅僅是個(gè)良好工作基礎(chǔ)，更重要的是作為一名醫(yī)�？崎L該如何去演繹和詮釋它的職能。我認(rèn)為醫(yī)�？崎L的崗位職責(zé)可以“把握好政策、帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)、服務(wù)好患者、歸流好資金”四個(gè)“好”來概括：一要熟練掌握醫(yī)保政策，牢牢把握“醫(yī)保工作為群眾”的要領(lǐng)，合理回避醫(yī)保政策風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)執(zhí)行好政策，讓患者最大程度享受政策的恩惠，實(shí)現(xiàn)患者、醫(yī)院、社會多方共贏；二要積極配合醫(yī)保中心，以誠信、有效溝通和優(yōu)質(zhì)服務(wù)取得醫(yī)保中心的認(rèn)可，形成良性循環(huán)，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)保資金的及時(shí)回籠，服務(wù)于我院高速發(fā)展；三要進(jìn)一步健全科室學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制、工作紀(jì)律與管理制度，特別應(yīng)注意完善激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性，為參保人員和臨床科室提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。長期以來，我院各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們?yōu)獒t(yī)保工作付出了的大量心血，開創(chuàng)了我院醫(yī)保工作新局面；如能得到大家的厚愛，我將倍加珍惜這一有利時(shí)機(jī)，努力為我院發(fā)展增磚添瓦，將重點(diǎn)做好以下工作作：

　　一堅(jiān)持“兩個(gè)服務(wù)”，提升服務(wù)水平。堅(jiān)持服務(wù)醫(yī)保人員，以主動(dòng)服務(wù)為主，為參保人員提供熱情、周到的窗口服務(wù)，即時(shí)、高效的結(jié)算服務(wù)和詳盡的政策宣傳服務(wù)；堅(jiān)持服務(wù)臨床科室，以走下去的形式，主動(dòng)到臨床科室進(jìn)行政策宣傳、信息溝通和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，為臨床科室提供最及時(shí)的政策咨詢、藥品和申報(bào)審批查詢。

　　二強(qiáng)化業(yè)務(wù)建設(shè)，增強(qiáng)管理能力。針對薄弱環(huán)節(jié)和出現(xiàn)的問題，完善本科室各項(xiàng)規(guī)章制度，推行精細(xì)化管理；按照醫(yī)�？己说膬�(nèi)容制定考核細(xì)則，強(qiáng)化監(jiān)督考核，重點(diǎn)監(jiān)督各臨床科室對醫(yī)保患者合理檢查、合理用藥、合理治療；與有關(guān)職能科室對在架病歷和出院病歷進(jìn)行檢查，對存在的問題及時(shí)解決，堅(jiān)決杜絕違規(guī)行為。

　　三加強(qiáng)溝通協(xié)作，爭取上級支持。保持與上級醫(yī)保主管部門及時(shí)有效的溝通，保持信息對稱。將醫(yī)保政策執(zhí)行過程中存在的問題及時(shí)向上級醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)反映，提出合理建議，最大程度的保障醫(yī)院及參保人員的權(quán)益。

　　泰戈?duì)栍芯湓姡骸疤炜諞]有翅膀的痕跡，而我已飛過”；競爭重在參與，如果我能當(dāng)選，我將珍惜這次機(jī)會，用心、用情干好工作；不能當(dāng)選，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，組織的培養(yǎng)讓我成長為一名清正廉潔、作風(fēng)務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的干部；多年的工作讓實(shí)踐我具備了醫(yī)保崗位的從業(yè)能力。如果能夠得到大家的信任，我將以切實(shí)的行動(dòng)履行的職責(zé)，不讓同志們失望！最后我想說的是，“給我一片樹葉，我將還你一片樹林”，請投我信任的一票吧！

　　謝謝！

競聘科長演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝局黨委給我展示自我施展才華的機(jī)會！也向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深的感謝！這次局各科實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，是我局人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。我非常珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會，準(zhǔn)備好了接受大家的考驗(yàn)，我競聘的職位是計(jì)劃管理科科長。

　　個(gè)人簡歷

　　我叫大雪無痕，71年12月16日生，中國共產(chǎn)黨黨員，哈師大畢業(yè)，本科、物理專業(yè)，97年調(diào)入本局，98年至今一直從事管理工作，目前任計(jì)劃管理科副科長。

　　我的有利條件

　　1、在我從事計(jì)劃管理13年的工作歷程中，有四年的時(shí)間從事科員工作，九年的時(shí)間從事副科長的工作，可以毫不掩飾的說，非常具有科長的工作經(jīng)驗(yàn)。對計(jì)劃管理的工作內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，歷年的任務(wù)指標(biāo)都完成或超額完成。

　　2、對所有工作無論是理論上還是實(shí)際操作都有深厚的功底。到目前為止，我有六篇論文在國家級刊物上發(fā)表，獲得過一項(xiàng)科技成果，在參加過二次省局組織的比武運(yùn)動(dòng)會比賽中，都取得了名次和獎(jiǎng)勵(lì)。組織過一次精密儀器的比對工作，比對結(jié)果接近省主導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)結(jié)果。對歷次計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的考核、復(fù)查及實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可所需資料準(zhǔn)備充分完整。

　　我的工作設(shè)想

　　假如我能在此次競聘中取得領(lǐng)導(dǎo)的信任，我一定不負(fù)眾望，從以下幾個(gè)方面來開展工作：

　　一、作為本科的領(lǐng)頭雁，一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，以身作則。在政治思想方面始終與局黨委的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，堅(jiān)定自己的政治立場、尊章守紀(jì)，廉潔自律。做到正直誠實(shí)，吃苦耐勞，要知足常樂，認(rèn)真領(lǐng)會“不以黃金重，獨(dú)品菜根香”的含意，以實(shí)際行動(dòng)為全科成員樹立榜樣。

　　二、要顧全大局，一心奉公。服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從分配。要為局領(lǐng)導(dǎo)的決策提供信息，并提出寶貴意見和建議，積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。遇到問題不推諉、不回避、肯負(fù)責(zé)，想方設(shè)法抓工作，盡全力完成全年的`任務(wù)指標(biāo)，與局同甘苦、共患難，共渡難關(guān)。

　　三、加強(qiáng)本科的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流，帶動(dòng)全科人員學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)知識，提高為事業(yè)、企業(yè)單位熱情服務(wù)的本領(lǐng)。針對年輕人有活力有干勁記性好等特點(diǎn)，如有外出學(xué)習(xí)機(jī)會，我會優(yōu)先考慮讓年輕人參加學(xué)習(xí)，讓我局干部隊(duì)伍后繼有人。

　　四、加強(qiáng)道德、文化、智力、身體、禮儀等方面的學(xué)習(xí)，提高全科人員的綜合素質(zhì)。訓(xùn)練科室成員多思維和多觀察的能力，養(yǎng)成動(dòng)腦習(xí)慣。

　　五、堅(jiān)決杜絕拉幫結(jié)派，要團(tuán)結(jié)協(xié)作。要關(guān)心和幫助每一位成員，讓全科成員心往一處想，勁往一處使，努力建成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的科室。力爭做到人與人之間緊密相聯(lián)，心與心向著同一個(gè)地方，群策群力為同一個(gè)任務(wù)指標(biāo)而奮斗，發(fā)揚(yáng)在一個(gè)集體中“重要的不是我，而是我們”的精神，大家一齊努力，共建我們的美好家園。

　　六、加強(qiáng)對科室所有成員的責(zé)任心的培養(yǎng)。責(zé)任心是一個(gè)人對家庭和集體，對國家和社會所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識和信念。要自覺遵守規(guī)則、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)。我們每一個(gè)人都應(yīng)該具備這樣的基本素養(yǎng)，都能認(rèn)識到自己的工作在單位中的重要性，要把單位的任務(wù)指標(biāo)當(dāng)成自己的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)。我要以身作則，把全科人員培養(yǎng)成為勇于負(fù)責(zé)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊?/p>

　　以上是我的設(shè)想，還需要實(shí)踐的檢驗(yàn)，還需要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持。請領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁相信我，我不會辜負(fù)大家的希望。我將更加好好的工作，努力查找克服自己的不足，爭取更大的進(jìn)步！無論成功與否，定會做到“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干�！敝x謝！

競聘科長演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好，感謝公司為我們提供這次展示自我，呈現(xiàn)自我才能的機(jī)會。此刻，我能夠以一名普通職工的身份，站在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、成功與失敗同在的競聘演講臺上，我做好了勇于拼搏、敢挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備。

　　我叫xxxx，xxxx年7月有幸開始在xxxx集團(tuán)凈月供熱公司工作，在工作中我本著吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，虛心學(xué)習(xí)、正派做人的宗旨。從一名普通的工人到維修班班長直到今天的站長，我都把公司的利益放在首位，認(rèn)真對待自己所做的每一項(xiàng)工作。昨日的輝煌和成績只屬于過去，因此我有信心、有決心，也有能力在今后的工作中完成各項(xiàng)任務(wù)。我競聘的崗位是生產(chǎn)科長，如果競聘成功，我將認(rèn)真做好一下幾個(gè)方面的工作。

　　一、一人為本，打造和諧團(tuán)隊(duì)：

　　良好而又舒心的'工作氛圍才能更好的發(fā)揮職工的能動(dòng)性，我將公平公正的對待每一個(gè)職工，以一名領(lǐng)跑者所肩負(fù)的責(zé)任帶動(dòng)大家，在工作中開展互幫、互勉的溝通與協(xié)作精神。不斷的學(xué)習(xí)理論業(yè)務(wù)知識，提高每個(gè)職工的業(yè)務(wù)水平和愛崗敬業(yè)的責(zé)任心。

　　二、做好維修保養(yǎng)工作、發(fā)揮設(shè)備的動(dòng)力：

　　設(shè)備的好壞與日常維護(hù)維修是分不開的，所以對待鍋爐房與泵站的設(shè)備做好運(yùn)行時(shí)的檢修工作，閑置時(shí)的保養(yǎng)工作，讓每個(gè)設(shè)備與維修人員掛鉤。就是設(shè)備落實(shí)到人、責(zé)任落實(shí)到人，使設(shè)備在運(yùn)行期間發(fā)揮的動(dòng)力。

　　三、保供熱、抓節(jié)能：

　　供熱的好壞關(guān)系到企業(yè)的效益和品牌、更是民生問題。抓好司爐班的工作就是首要任務(wù)，在班組間開展供熱溫度、能源消耗最低的活動(dòng)。做好供熱管網(wǎng)的熱量平衡工作，根據(jù)每個(gè)泵站所帶的單位、小區(qū)的實(shí)際情況合理的調(diào)節(jié)流量與供熱時(shí)間。

　　四、安全是工作的保證：

　　在工作中落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期對職工進(jìn)行安全技術(shù)學(xué)習(xí)，提高每個(gè)職工的安全意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的每個(gè)細(xì)節(jié)，樹立安全生產(chǎn)管理理念。做好突發(fā)事件的所需設(shè)備的貯備和解決措施工作。讓供熱生產(chǎn)運(yùn)行建立在安全、高效、節(jié)能的基礎(chǔ)上運(yùn)行。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，古希臘哲人說：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會把地球撬起”，這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個(gè)機(jī)會，我會干出我的風(fēng)采！”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻(xiàn)給我們xxxx公司！奉獻(xiàn)給我所至愛的事業(yè)！

　　謝謝大家！

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