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幼兒園師德師風(fēng)建設(shè)總結(jié)

時間:2025-03-07 16:58:02 師德師風(fēng) 我要投稿

幼兒園師德師風(fēng)建設(shè)總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編收集整理的幼兒園師德師風(fēng)建設(shè)總結(jié) ,歡迎大家分享。

幼兒園師德師風(fēng)建設(shè)總結(jié)

幼兒園師德師風(fēng)建設(shè)總結(jié) 1

  一、精心設(shè)計問題,涉及師德師風(fēng)內(nèi)容的共有8個,利用選擇滿意、基本滿意、不滿意及建議的形式請家長答題。

  二、在全園幼兒中發(fā)放100份問卷。

  三、為確保每一位家長能夠毫無顧慮地填寫自己的意見,我們的問卷調(diào)查直接投入大廳的反饋箱中。

  四、本次的家長問卷調(diào)查覆蓋面廣,調(diào)查結(jié)果具有較強的全面性、真實性和權(quán)威性,是對我校師德師風(fēng)建設(shè)工作的綜合評價,能充分反映出真實狀況。本次發(fā)放的調(diào)查問卷100份,收回86份,回收率為86%。我們指定專人進(jìn)行了統(tǒng)計分析,現(xiàn)就收到的問卷情況分析如下:

  1.教師責(zé)任意識強,敬業(yè)程度高,精神面貌好。

  家長的滿意率為97%,基本滿意率為3%,無不滿意?梢钥闯黾议L對幼兒園教師的事業(yè)心、責(zé)任心還是滿意的。絕大多數(shù)家長對教師的評價是好的,也說明教師在家長的'心目中是可信賴的。讓孩子進(jìn)好的學(xué)校,接受優(yōu)良的教育是家長的愿望,也是對我們提出的更高要求。

  2.尊重家長,不向家長謀私利,具有職業(yè)道德。

  家長的滿意率為98%,基本滿意率為2%,無不滿意?梢钥闯觯议L對教師是職業(yè)道德還是給予肯定的,但是更要求我們教師要廉潔從教。

  3.對幼兒一視同仁,師生情感融洽,孩子喜歡班上的老師,愿意上幼兒園。

  家長的滿意率為95%,基本滿意率為5%,1人不滿意。從調(diào)查數(shù)據(jù)來看,大部分幼兒對教師是喜歡的,但也有家長提出教師的教育方法要適應(yīng)每一位學(xué)生,讓孩子更喜歡老師,更喜歡上幼兒園。今后教師應(yīng)繼續(xù)做好本職工作,把愛心撒到每一個孩子的心中,做學(xué)生愛戴、讓人民滿意的教師。

  4.尊重、熱愛孩子,無體罰和變相體罰。家長的滿意率為99%,基本滿意率為1%,無不滿意。這說明還有極少數(shù)老師教育方法有欠缺,這需要進(jìn)一步加強師德教育,做關(guān)愛學(xué)生的好教師。

  5.經(jīng)常能得到老師的表揚和鼓勵,孩子的成長與進(jìn)步明顯。

  家長的滿意率為90%,基本滿意率為10%,無不滿意。孩子希望得到老師的認(rèn)可,家長希望看到孩子的進(jìn)步,比如在集體活動中,能面向全體孩子,讓每個孩子都有機會表現(xiàn)的機會,而不是局限于幾個比較活躍的孩子,對特殊孩子有耐心。

  6.教育環(huán)境整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美,能體現(xiàn)兒童化、教育化。

  家長的滿意率為92%,基本滿意率為8%,無不滿意。在班級的環(huán)境創(chuàng)設(shè)中教師花了很多心思,取得了一些不錯的成績,但是家長的參與率不高,有的家長希望能看到更多自己孩子的東西,而不是教師呈現(xiàn)出來的經(jīng)過加工的東西。

  7.重視保教結(jié)合,衛(wèi)生保健工作到位,對幼兒身體、在園生活照顧好。

  家長的滿意率為93%,基本滿意率為7%,無不滿意。家長對幼兒在園的生活大多給予了肯定,但也可看出家長對于一些細(xì)節(jié)方面有些許意見,這就要求我們老師做得更細(xì)更到位。

  8.重視與家長聯(lián)系,及時溝通家園情況。

  家長的滿意率為90%,基本滿意率為10%,1人不滿意。加強老師與家長的溝通與交流,其目的是共同配合教育好學(xué)生,根據(jù)調(diào)查問卷的反饋,老師們采用了多種形式家訪活動,今后還要多與家長面談,細(xì)節(jié)決定成敗,禮貌待人是我們的美德。這樣能使家長進(jìn)一步了解自己的孩子在學(xué)校各方面的表現(xiàn),達(dá)到更好的教育效果。

  總體來說,這次全園性的問卷調(diào)查,幫我們摸清了“家底”,讓我們很客觀地“看”到了自己工作上的成績和差距,同時為今后的工作指明了努力的方向。和諧校園建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)都要求教師要關(guān)心、愛護(hù)每一個孩子,沒有愛就沒有教育,對待幼兒要象對待自己孩子一般還需我們努力,“一切為了孩子”是我們的追求。只要我們關(guān)愛每一名幼兒,以真情、真心、真誠對待孩子,以人為本,兢兢業(yè)業(yè),辦社會滿意的學(xué)校,做孩子喜愛的老師,“滿意”就會永遠(yuǎn)在我們身邊。

幼兒園師德師風(fēng)建設(shè)總結(jié) 2

  轉(zhuǎn)眼間,一學(xué)年的工作就結(jié)束了,回顧一年的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的支持和幫助下,我認(rèn)真的做好各項工作,讓我的孩子們在這溫馨的大家庭中快樂幸福的成長與學(xué)習(xí)了一年,F(xiàn)把這學(xué)期的班級工作總結(jié)如下:

  一、班級現(xiàn)狀分析:

  我班共有幼兒x人,其中男孩x人,女孩x人,經(jīng)過一學(xué)期的幼兒園生活和有計劃的常規(guī)訓(xùn)練及教育,孩子們在各方面都有了很大的提高,求知的欲望也有了相對增強,對唱歌、跳舞有一定的興趣,并能用簡單的語言表達(dá)自己的愿望。

  二、師德方面:

  我熱愛集體,積極參加園內(nèi)組織的各項活動,不遲到不早退,不缺勤,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,團結(jié)同事,愛崗敬業(yè),熱愛幼兒,做孩子們的朋友老師,媽媽老師,細(xì)心周到的照顧幼兒,做到既教書又育人。

  三、教育教學(xué)方面:

  在對幼兒進(jìn)行生活照顧的同時,我在日常生活中也重視提高幼兒的身體素質(zhì),積極為幼兒提供戶外活動的機會與空間,鼓勵幼兒積極與材料互動。利用每天晨檢的時間,組織豐富多彩集體游戲,有計劃地鍛煉各種基本動作,同時制作了紙球、沙錘等體育玩具,積極參與幼兒的活動,和幼兒一起跳,一起玩,我的熱情和投入感染了每個幼兒,大家都能積極愉快地參加戶外活動,幼兒的動作更加協(xié)調(diào)和靈敏。

  本學(xué)期我以園的指導(dǎo)方針,結(jié)合本班幼兒發(fā)展情況,通過一日活動各個環(huán)節(jié)來促進(jìn)每個幼兒富有個性的發(fā)展;開展了多種方式的活動來引導(dǎo)幼兒認(rèn)識、體驗并理解基本的行為規(guī)則,學(xué)會了自律,樹立了規(guī)則意識;并結(jié)合了日常生活,開展安全教育,提高了幼兒的自我保護(hù)的意識和能力;幫助幼兒學(xué)習(xí)正確的閱讀方法,培養(yǎng)幼兒閱讀的興趣;引導(dǎo)幼兒在人際交往中,懂得尊重他人,對人有禮貌,誠實、守信;培養(yǎng)了幼兒積極主動參加各項體育活動;使每位幼兒在原有的層次上得到全面的發(fā)展。

  四、家長工作:

  一個班的工作能否得以順利開展,離不開老師們的密切配合和努力,更重要的是要得到家長們的支持和配合,家長工作是教學(xué)中的重中之重。幼兒年齡小,自理能力較差,家長們不放心是在所難免,為了使家長信任、支持和配合我的工作,我采取了以下措施:教師與家長形成教育合力,做到家園同步,因此我把家長工作當(dāng)重點來抓,培養(yǎng)幼兒的自理能力和良好的行為習(xí)慣單靠教師在幼兒園引導(dǎo),取得的效果一定不會很明顯,只有家長在家中配合老師繼續(xù)進(jìn)行教育、引導(dǎo),才能達(dá)到真正的目的。

  我就通過家長園地、及孩子入園、離園的時間將一定的教育方法、經(jīng)驗介紹給家長,以便讓他們在家中能夠正確的引導(dǎo)、教育幼兒。通過家長來園接送孩子的時間,簡短的談話能讓家長們及時了解幼兒在園情況,對于工作比較繁忙的家長,家園聯(lián)系冊便是老師與家長交流的方式。有的家長非常留心孩子的一言一行,但由于工作忙,與老師見面少,他們就在家長留言上仔細(xì)將幼兒的言行如實反應(yīng),并向我提出一些問題。

  作為老師我有責(zé)任給他們正確解決問題的方法,于是我就認(rèn)真翻閱有關(guān)資料,有時還向其他老師討教,爭取給家長提供育兒經(jīng)驗,有的家長反映自己孩子的表現(xiàn),有的家長討教育兒的科學(xué)方法,還有的家長把自己的成功經(jīng)驗?zāi)贸鰜砼c其他家長共享通過這個平臺使家長和老師間的距離拉的更近,以求達(dá)到家園共贏。

  五、安全工作:

  幼兒園里無小事,安全責(zé)任重泰山。我盡量排除身邊存在一些不安全因素,并讓幼兒學(xué)會簡單自我保護(hù)保護(hù)方法,在班內(nèi)形成互幫互助的.良好氛圍。今年在我們?nèi)焕蠋煹母叨染韬图?xì)心照顧下,無任何事故發(fā)生,使我感到非常欣慰。也使我感到保教工作不容松散,以后還要加強安全教育工作,使孩子安安全全、快快樂樂在幼兒園度過每一天。

  六、存在不足與努力方向:

  經(jīng)過一個學(xué)期的努力,我們班的小朋友在各方面有了一定的發(fā)展,知識面豐富了,獨立性增強了,但也存在著不足:

  1、個別幼兒挑食,有的不愛吃肉,有的不吃蔬菜,還有的幼兒不吃水果。一些幼兒進(jìn)餐注意力不集中,速度慢,進(jìn)餐習(xí)慣還有待改善。

  2、學(xué)習(xí)習(xí)慣上,有的幼兒注意力不易集中;有的幼兒樂意發(fā)言,但不愛動腦筋,依樣畫葫蘆;還有的幼兒愛插嘴,回答問題聲音不夠響亮等。

  以后的工作中,在加強對幼兒的觀察與指導(dǎo),培養(yǎng)幼兒“自我管理”的意識同時,我要在家長的共同配合下讓孩子多了解一些新鮮的事物,以此來增長幼兒的知識。有了前行的目標(biāo),加上大家的努力,相信孩子們能健康地成長,明天我們將創(chuàng)造更燦爛的陽光!

幼兒園師德師風(fēng)建設(shè)總結(jié) 3

  為進(jìn)一步加強加強管理,共建和諧校園,認(rèn)真抓好幼兒園師德師風(fēng)建設(shè),辦幼兒開心、家長放心、社會滿意的幼兒園。20xx年6月,我園向幼兒家長發(fā)放了星星幼兒園家長問卷調(diào)查,對教師師德師風(fēng)建設(shè)工作的意見和建議。

  一、精心設(shè)計問題。經(jīng)過多次討論,我們的設(shè)計了12個項目,涉及師德師風(fēng)內(nèi)容的共有8個,利用選擇滿意、基本滿意、不滿意及建議的形式請家長答題。

  二、在全園幼兒中發(fā)放100份問卷。

  三、為確保每一位家長能夠毫無顧慮地填寫自己的意見。

  四、本次的家長問卷調(diào)查是對我校師德師風(fēng)建設(shè)工作的綜合評價,能充分反映出真實狀況。本次發(fā)放的調(diào)查問卷100份,收回81份,回收率為81%,F(xiàn)就收到的問卷情況分析如下:

  1.教師責(zé)任意識強,敬業(yè)程度高,精神面貌好。

  家長的滿意率為97%,基本滿意率為3%,無不滿意?梢钥闯黾议L對幼兒園教師的事業(yè)心、責(zé)任心還是滿意的。絕大多數(shù)家長對教師的評價是好的,也說明教師在家長的心目中是可信賴的。2.尊重家長,不向家長謀私利,具有職業(yè)道德。

  家長的滿意率為98%,基本滿意率為2%,無不滿意?梢钥闯觯议L對教師是職業(yè)道德還是給予肯定的。

  3.對幼兒一視同仁,師生情感融洽,孩子喜歡班上的老師,愿意上幼兒園。

  家長的滿意率為95%,基本滿意率為5%,1人不滿意。從調(diào)查數(shù)據(jù)來看,大部分幼兒對教師是喜歡的,但也有家長提出教師的教育方法要適應(yīng)每一位學(xué)生,讓孩子更喜歡老師,更喜歡上幼兒園。今后教師應(yīng)繼續(xù)做好本職工作,把愛心撒到每一個孩子的心中,做學(xué)生愛戴、讓人民滿意的教師。

  4.尊重、熱愛孩子,無體罰和變相體罰。

  家長的滿意率為99%,基本滿意率為1%,無不滿意。這說明還有極少數(shù)老師教育方法有欠缺,這需要進(jìn)一步加強師德教育,做關(guān)愛學(xué)生的好教師。

  5.經(jīng)常能得到老師的表揚和鼓勵,孩子的成長與進(jìn)步明顯。家長的滿意率為90%,基本滿意率為10%,無不滿意。孩子希望得到老師的.認(rèn)可,家長希望看到孩子的進(jìn)步,比如在集體活動中,能面向全體孩子,讓每個孩子都有機會表現(xiàn)的機會,而不是局限于幾個比較活躍的孩子,對特殊孩子有耐心。

  6.教育環(huán)境整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美,能體現(xiàn)兒童化、教育化。

  家長的滿意率為92%,基本滿意率為8%,無不滿意。在班級的環(huán)境創(chuàng)設(shè)中教師花了很多心思,取得了一些不錯的成績,但是家長的參與率不高,有的家長希望能看到更多自己孩子的東西,而不是教師呈現(xiàn)出來的經(jīng)過加工的東西。

  7.重視保教結(jié)合,衛(wèi)生保健工作到位,對幼兒身體、在園生活照顧好。

  家長的滿意率為93%,基本滿意率為7%,無不滿意。家長對幼兒在園的生活大多給予了肯定,但也可看出家長對于一些細(xì)節(jié)方面有些許意見。

  8.重視與家長聯(lián)系,及時溝通家園情況。

  家長的滿意率為90%,基本滿意率為10%,1人不滿意。加強老師與家長的溝通與交流,其目的是共同配合教育好學(xué)生,根據(jù)調(diào)查問卷的反饋,老師們采用了多種形式家訪活動。

  總體來說,這次全園性的問卷調(diào)查,幫我們摸清了“家底”,讓我們很客觀地“看”到了自己工作上的成績和差距,同時為今后的工作指明了努力的方向。和諧校園建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)都要求教師要關(guān)心、愛護(hù)每一個孩子,沒有愛就沒有教育,對待幼兒要象對待自己孩子一般。

幼兒園師德師風(fēng)建設(shè)總結(jié) 4

  我園在師德師風(fēng)建設(shè)方面的思路:以“辦人民滿意的教育,做孩子滿意的教師”為指針,以“依德治園、質(zhì)量強園、特色立園、科研興園”的辦園目標(biāo),以“一切為了孩子”的辦園宗旨,引導(dǎo)全體教職工嚴(yán)守師德規(guī)范,弘揚高尚師德,提高師德素養(yǎng),切實維護(hù)和樹立我園教師的好形象。

  加強教師職業(yè)道德修養(yǎng),建設(shè)良好的師德師風(fēng)是園內(nèi)一切工作的基礎(chǔ)和保障。對幼兒園來說,幼兒教師不僅是知識的傳播者,而且是孩子靈魂的塑造者。這一特殊的身份,對幼兒園教師的職業(yè)道德素養(yǎng)提出了更高的要求。我園非常重視教師職業(yè)素養(yǎng),把師德師風(fēng)建設(shè)工作,放在各項工作的首位,認(rèn)真、扎實地開展了加強師德師風(fēng)建設(shè)工作,并取得了顯著的成效,同時也促進(jìn)了各方面工作健康穩(wěn)定的發(fā)展。

  一、堅持正確的辦園方向

  我園堅持全面貫徹黨的教育方針,落實《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《教師職業(yè)道德規(guī)范》的精神,堅持依法辦園。結(jié)合幼兒園工作實際,制定了切實可行的規(guī)章制度,維護(hù)教師、幼兒的合法權(quán)益,與教師簽定了《崗位責(zé)任狀》,幼兒園無亂收費、亂辦班等違規(guī)行為。

  為激發(fā)廣大廣大教師參與幼兒園的各項管理,體現(xiàn)“以人為本”的管理模式,堅持實行園務(wù)公開,調(diào)動全體教師參與民主管理與監(jiān)督,廣泛開展各級各類的調(diào)研活動,吸納家長及社會的辦園意見與建議,根據(jù)反饋情況做好相應(yīng)反饋并加以解決。2009年我們先后接受了州縣督導(dǎo)、幼教行政部門、防疫部門、法規(guī)部門等多次檢查,我園以務(wù)實的工作態(tài)度贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)、社會、家長的認(rèn)可。

  二、加強教師隊伍建設(shè)

  1是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅持從自身做起,在政治上堅定方向,工作上勤勉積極,制度上自覺遵守,經(jīng)濟上嚴(yán)格要求,作風(fēng)上廉潔正派,做好教職工的表率。師德建設(shè)工作中做到師德師風(fēng)有評價,師德建設(shè)有計劃,責(zé)任落實有制度,檢查工作有記錄,活動結(jié)束有總結(jié)。班子成員把教職工中的大事小情放在心上,與困難職工結(jié)對子,教職工婚喪嫁娶、患病期間班子慰問達(dá)12人次,累計慰問金額:一千余元。

  2是強化師德師風(fēng)。以“立高尚師德、樹教育新風(fēng)”為主題,做人民滿意滿意教師、辦人民滿意教育有實施步驟,并對師德工作常抓不懈。從制度建設(shè)入手,開學(xué)初制定了《幼兒園師德師風(fēng)評價體系》,組織教工大會討論后進(jìn)行實施;幼兒園、全體教師分別向社會、家長做公開的服務(wù)承諾及師德承諾,定期進(jìn)行教師師德情況訪談、師德師風(fēng)建設(shè)大討論、思想動態(tài)分析、行風(fēng)問卷,廣泛接受家長和社會的監(jiān)督;從日;顒尤胧,定期組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡、定期進(jìn)行師德建設(shè)自我剖析、認(rèn)真組織師德經(jīng)交流、選樹師德典型(教師:徐今劍、肖英霞、張紅、丁芝榮)開展一名黨員一面旗幟活動,確定黨員示范崗(教師初建華)等;全體教師愛崗敬業(yè),克服工作中諸多困難,不斷加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),無違反師德現(xiàn)象,用自己出色的工作表現(xiàn)贏得了社會、家長的信任與好評,在接受縣督導(dǎo)評估檢查驗收家長評議與校內(nèi)組織的師德師風(fēng)評議活動中,家長對園及教師工作的滿意率均達(dá)100%。

  3是加強教師培訓(xùn)

  我園現(xiàn)有教師29名,其中州級教學(xué)能手(企業(yè)評定):3人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%,大專以上學(xué)歷達(dá):73%,全員參加繼續(xù)教育。為使教師的教育教學(xué)水平不斷提高,園內(nèi)先后舉辦了《教師法》《教師職業(yè)道德規(guī)范》《義務(wù)教育法》《教師法》、新教材教學(xué)培訓(xùn)班、教學(xué)課件制作和基本功輔導(dǎo)班、讀好書及心得書寫競賽活動等;為提高全體教師的綜合素質(zhì),采取請進(jìn)來、走出去的方法,園內(nèi)與汪清二幼兒取得聯(lián)系,全體教師利用一周的'時間赴二幼參觀、聽課,教師們及時了解和掌握幼教新信息、新方法,并在自己的日常教學(xué)中自覺地加以運用、創(chuàng)新和發(fā)展;與此同時,縣進(jìn)修幼教部為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師教育活動水平,積極組織開展“送教下鄉(xiāng)”活動;在日常的教學(xué)管理中,我園堅持每周政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,要求教師認(rèn)真做好活動反思書寫,學(xué)期末組織評選;園內(nèi)認(rèn)真組織開展優(yōu)質(zhì)課評比、教學(xué)課件制作培訓(xùn)競賽、教玩具制作競賽、教師五項全能競賽、家長公開匯報課等競賽活動;目前,我園以加強幼兒五大領(lǐng)域?qū)W科為主線,在教學(xué)研究上遵循“一課三研”的教研模式,在園本課程上注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,以幼兒禮儀、安全教育為教研點,在教育研究上以“做中學(xué)”為專題,在教育服務(wù)上以幼兒的特長培養(yǎng)為突破口(加大力度:先后成立了樂器類、美術(shù)班、幼兒珠心算、舞蹈等15個興趣班,有固定的教室,定期組織家長匯報,并不收取任何費用);顒拥拈_展促進(jìn)了教師群體之間的相互交流、相互學(xué)習(xí)與相互提高,初步形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)園的教育服務(wù)體系。

  三、創(chuàng)設(shè)環(huán)境,落實行為

  我園在資金有限的情況下,2009年投入了近8萬元對幼兒園的園舍進(jìn)行了較大規(guī)模的改建裝修,為班級幼兒鋪設(shè)了地板(645 m)、扣棚(854 m)、制作永久性標(biāo)語版27塊、噴繪走廊壁畫206 m、粉刷室內(nèi)外墻壁(1204 m)、更換了南門、師幼自行繪制上墻美術(shù)作品:90余幅、購入幼兒圖書:500余冊、建幼兒沙池、嬉水池、新建幼兒三室(舞蹈室、電子琴教室、室內(nèi)活動室)、因資金有限,組織教師利用林區(qū)無污染廢舊物品,自制完成幼兒玩具三千余件(節(jié)省了大量的資金、滿足了冬季幼兒室內(nèi)活動課的物品需要),根據(jù)春秋兩季溫度情況,為小小班、小班鋪設(shè)了電熱毯、為美化校園環(huán)境,室外操場鋪設(shè)彩磚(林業(yè)局投入)100延長米、室內(nèi)班級種植花卉:300余株;為滿足教學(xué)需要,縣教育局為我園增送了5臺電腦,園內(nèi)主任級領(lǐng)導(dǎo)集資近五萬元,購入數(shù)碼相機1個、電腦6臺;因每名幼兒月收費(保育、管理、伙食、間食、幼兒競賽活動等)僅為140元,(全縣收費最低),所以在這一年的環(huán)境改造工作中,全體教職工付出了辛勤的汗水,犧牲了大量的休息時間,累計義務(wù)獻(xiàn)工達(dá)300多個工作日,節(jié)約資金上萬元;目前每個班級都配備了電腦、電子琴、飲水機、玩具柜、圖書柜、電風(fēng)扇等。教師們努力鉆研,結(jié)合年段點利用廢舊物品進(jìn)行了童趣化的裝飾;現(xiàn)在我園的面貌與08年相比有大的改觀,我們深信,我園在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在全體教職工的共同努力下,盡管困難重重但都會解決的,幼兒園的各方面情況一定會越來越好。

  四、堅持依法辦園,實行規(guī)范管理

  我園把管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化作為突破口,認(rèn)真做好組織落實。

  1、建立健全各類制度

  我園堅持以法治園,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)教育教學(xué)法律、法規(guī)和政策,同時借鑒其他姐妹園的經(jīng)驗不斷完善、匯編了《天橋嶺林業(yè)幼兒園管理制度》《教師師德師風(fēng)評價方案》,并有專人負(fù)責(zé)管理。園內(nèi)認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí),全年累計政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次數(shù)達(dá):50余次。與此同時,充分利用園內(nèi)信息、家園共育專欄做好信息反饋,共反饋內(nèi)容:32期。

  2、加強民主管理

  在加強全園制度建設(shè)的同時,我們還特別注重加強民主管理。要求教職工自覺參與幼兒園建設(shè)。建立完善了教職工代表大會制度,每年召開職工大會或職代會,對全園工作取得的成績和存在的問題進(jìn)行認(rèn)真評價分析,審議通過本園規(guī)劃、計劃、幼兒園建設(shè)與發(fā)展等重大事項,特別是關(guān)系到教職工切身利益,如獎懲制度、考核、評先評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)等必須交教職工討論修改出臺,最后予以實施。堅持做到園務(wù)公開、財務(wù)公開、公平、公正,透明化操作,幼兒收費標(biāo)準(zhǔn)反饋給每一名家長,加大了民主化管理力度。一系列民主制度建立后,全園形成了科學(xué)管理、民主決策的管理體制和模式。

  3、努力提高保教質(zhì)量

 、俳⒔∪珟熡捉】禉z查制度和幼兒檔案,切實維護(hù)師幼的合法權(quán)益。學(xué)期初我園為每名教師、幼兒參保校方險,并與家長溝通,入園幼兒必須參加社會保險,學(xué)期未為教師進(jìn)行身體檢查,累計支出:四千余元;認(rèn)真做好晨午檢和全日健康觀察工作,每學(xué)年校醫(yī)為全園幼兒體檢,并對幼兒身體健康狀況定期進(jìn)行分析、評價,配合家長對幼兒視力、牙齒情況進(jìn)行矯治。工作人員入園體檢率、年體檢率達(dá)100%,師幼均無任何傳染性疾病。

 、谡J(rèn)真做好園務(wù)公開工作。我園定期將園內(nèi)人事安排、幼兒收費、重大活動向家長做書面公開,按照《學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理暫行規(guī)定》,根據(jù)幼兒的年齡特點,幼兒伙食公開,家長可隨時到園視察幼兒餐飲情況,園內(nèi)采取定點購入,逐級簽訂責(zé)任書,無三證食品不得入園,確保了幼兒的飲食安全。建園以來,無任何重毒事件的發(fā)生。

 、劢⑼晟频慕處煿ぷ髟u價體系,加強師德建設(shè)投入,管理過程中立求做到公開、公平、公正。在目前園內(nèi)資金較為緊張的情況下,為教師兌現(xiàn)了“生源獎”、為教師訂閱了報刊、雜志,每個學(xué)年度,根據(jù)教師的工作表現(xiàn),做8項表彰,以弘揚正氣,推動工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化的開展,累計投入資金一萬余元。

 、芗覉@工作

  我們利用家長委員會會議、家長會、家庭教育知識講座、家訪、各類親子活動、家教問卷、家園小便條、家園聯(lián)系欄、等有效手段,讓家長了解幼兒在園的一日生活,從而指導(dǎo)、促進(jìn)幼兒園工作的提高。對家長的意見和建議積極采納,為給家長提供工作上的便利們我們成立了早送晚接班,為提高家長參與幼兒園管理的積極性,班子成員利用一切有利時機,開展家訪與調(diào)研(班子下鄉(xiāng)調(diào)查走訪,深入村屯);為達(dá)成家園共識,共同做好幼兒的安全保健,一年來,幼兒園向家長、社會發(fā)放不同形式的宣傳單3000余份,每學(xué)期均組織召開家長會;為展示我園的服務(wù)特色,還為每名幼兒建立“幼兒成長的足跡”相冊,幼兒離園時將四年的活動照片饋增與家長,不收取任何費用;同時我園堅持開展“承諾服務(wù)”及“小藥袋”服務(wù)活動,給幼兒提供無微不至的關(guān)懷,為家長解除后顧之憂。

  我們始終認(rèn)為幼兒教師師德師風(fēng)建設(shè)是是提升幼兒入園率是幼根本保證,一年來我始終堅持用愛心服務(wù)社會,用服務(wù)引領(lǐng)生源;用特色活動立園,力求吸引生源;建造高素質(zhì)的教師隊伍,用行動增加生源;提升幼兒三率,用制度措施保證生源;體現(xiàn)家園共育,達(dá)成教育共識最終穩(wěn)定生源。我們的工作得到了廣大家長的認(rèn)可,林業(yè)局轄區(qū)幼兒三年入園率為100%。目前,我園除接收林業(yè)局幼兒外,還接收了來自21個林場、村屯的幼兒,我園的家園工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。

  五、辦園質(zhì)量

  在上級教育行政部門和業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下,在幼兒同行、社會各界的關(guān)心支持與幫助下,我園愛崗敬業(yè)的保教隊伍贏得了家長的認(rèn)可與信任。先后參加了縣幼教行政部門組織的競賽活動,教師的專業(yè)水平得到了迅速發(fā)展,幼兒的綜合素質(zhì)提高取得了突破性的進(jìn)展,幼兒園組織了多次大型匯報活動(如親子運動會、特長班匯報、預(yù)防突發(fā)事件安全演練、社會實踐活動。一年來,教師無任何體罰幼兒現(xiàn)象發(fā)生,收到家長的表揚信十余封。通過實踐,做到了外塑形象,內(nèi)強素質(zhì),樹立良好的教師形象。

  回顧一年來德師風(fēng)建設(shè)工作,雖取得了階段性的成績,但對照上級要求及今后的發(fā)展仍存在薄弱之處:一是教職工進(jìn)一步加強《規(guī)范》學(xué)習(xí)與運用,提高實踐工作能力;二是要抓緊開展掌握現(xiàn)代化技能的師資操作培訓(xùn),努力提高教職工運用現(xiàn)代化設(shè)備的能力。三是辦園條件還需進(jìn)一完善,教職工立足本職、愛崗敬業(yè)的精神還要進(jìn)一步加強;四是服務(wù)與管理進(jìn)一步加強,班子在深入鄉(xiāng)村調(diào)研,辦好家長滿意幼兒園上還要更進(jìn)一步做好工作;五是教師考核管理還要進(jìn)一步完善,體現(xiàn)人性化、可操作性與公平性,進(jìn)一步激勵廣大教師工作的積極性。我們堅信只有制度完善、加強過程管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,才能保證師德建設(shè)有成效。我們將在今后工作中,不斷總結(jié)經(jīng)驗,為“建設(shè)一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛,具有示范作用的高素質(zhì)教師隊伍”而努力奮斗。

  天橋嶺林業(yè)幼兒園

  20xx.11.17

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