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春節(jié)福利方案

時(shí)間:2025-05-09 09:08:34 春節(jié) 我要投稿

春節(jié)福利方案

  為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編整理的春節(jié)福利方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

春節(jié)福利方案

春節(jié)福利方案1

  一:干果禮盒

  每逢春節(jié),干果禮盒零食大禮包都是市場(chǎng)購(gòu)買量較多的產(chǎn)品,不管是送親友,還是企業(yè)作為員工福利、客戶答謝禮品都是上好的選擇。干果營(yíng)養(yǎng)豐富,口感好,春節(jié)時(shí),親朋好友聚在一起,喝喝茶,吃吃干果,聊聊工作和生活,別有一番情趣!優(yōu)派客禮品網(wǎng)提供的干果禮盒品牌有:百草味、天天堅(jiān)果、美迪斯、佳品堂、諦品居、愛慕納思、中糧干果、芬蒂、果園農(nóng)場(chǎng)、果園老農(nóng)、臻味坊等,口感純正,超值實(shí)惠!

  二:年貨禮包

  年貨禮包也是企業(yè)發(fā)福利的好選擇,不同價(jià)位的禮包產(chǎn)品也是不一樣的`,優(yōu)派客年貨禮包由各種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品組成,比如一組套餐里面可以包含:白酒、醬牛肉、醬雞、烤鴨、帶魚段、黃花魚、黑豬肉、精選牛腩、有機(jī)果蔬、新年糖包、五谷雜糧、菌菇產(chǎn)品等,讓春節(jié)更有味道,年味十足!

  三:自選禮品卡

  春節(jié)實(shí)在不知道為員工發(fā)什么好,自選禮品卡是個(gè)很棒的選擇!既然不知道什么產(chǎn)品才能讓大家都滿意,那就將禮品的選擇權(quán)交給員工自己吧,一張自選禮品卡包含多種禮品套餐,有機(jī)果蔬、五谷雜糧、深海海鮮、禽肉蛋奶、鍋具廚具、電子產(chǎn)品、烤箱、電飯煲、戶外帳篷、空氣凈化器、家紡產(chǎn)品、多功能按摩儀、掛燙機(jī)等,各種產(chǎn)品隨心選擇,喜歡哪一款就選哪一款,商家免費(fèi)配送上門,送禮輕松,收禮滿意!(自選禮品卡,優(yōu)派客禮品網(wǎng)就有提供,大家可以看看。)

  四:全球匯禮卡

  如您的企業(yè)實(shí)力較強(qiáng),預(yù)算充足,那就給員工每人贈(zèng)送一張全球匯禮卡吧,匯集來自美國(guó)、澳大利亞、法國(guó)、荷蘭、日本、德國(guó)、韓國(guó)等海外優(yōu)質(zhì)輕奢產(chǎn)品,包含食品類、用品類、家紡類、扶膚品等各大系列產(chǎn)品,員工可從中任選一款,通過電話、微信或者網(wǎng)站兌換即可,我們?nèi)珖?guó)免費(fèi)送貨上門,真正實(shí)現(xiàn)為您提供"足不出戶、淘遍全球"的禮贈(zèng)需求!

春節(jié)福利方案2

  一、活動(dòng)目的

  春節(jié)是中國(guó)傳統(tǒng)的重要節(jié)日,為了讓員工在節(jié)日期間感受到公司的關(guān)懷和溫暖,提高員工的歸屬感和滿意度,公司決定開展春節(jié)福利工作。

  二、活動(dòng)內(nèi)容

  1.發(fā)放節(jié)日禮品:為所有員工準(zhǔn)備春節(jié)禮品,包括食品、紀(jì)念品等,以表達(dá)公司對(duì)員工的祝福和關(guān)懷。

  2.安排春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng):組織公司春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),安排節(jié)目表演、抽獎(jiǎng)活動(dòng)等,讓員工在節(jié)日期間感受到歡樂和溫馨。

  3.提供節(jié)日福利:為員工提供額外的節(jié)日福利,如購(gòu)物折扣、假期補(bǔ)貼等,讓員工在節(jié)日期間享受到實(shí)實(shí)在在的福利。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  活動(dòng)時(shí)間為春節(jié)前后,具體安排根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

  四、活動(dòng)預(yù)算

  根據(jù)公司規(guī)模和財(cái)務(wù)狀況,制定合理的活動(dòng)預(yù)算,確;顒(dòng)順利進(jìn)行并取得預(yù)期效果。

  五、活動(dòng)效果評(píng)估

  活動(dòng)結(jié)束后,對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估,收集員工的.反饋意見,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為今后的福利工作提供參考。

  六、活動(dòng)責(zé)任人

  HR部門負(fù)責(zé)具體的活動(dòng)策劃和執(zhí)行工作,各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助配合,確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  以上為公司春節(jié)福利工作方案,希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和大家的配合,讓員工在春節(jié)期間感受到公司的關(guān)懷和溫暖,共同度過一個(gè)愉快的節(jié)日。

春節(jié)福利方案3

  一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日xxxx春節(jié)將至,為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對(duì)公司的'凝聚力、向心力,加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心,體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案:

  一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(以工齡界定):

  本公司工齡一年以下人員:價(jià)值50元禮品一份本公司工齡一年及以上人員:價(jià)值100元禮品一份主管級(jí)人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人經(jīng)理級(jí)人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人

  總監(jiān)級(jí)人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人

  二、工齡禮品費(fèi)用預(yù)算(與銷售溝通,“xx有限公司”,可與我司置換禮品,客戶不能提供增值稅專用發(fā)票,只能提供普票)

  方案1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年2月15日,總?cè)藬?shù)226人,不含20xx年入職人員,217人)

  總計(jì)金額:1.4888萬元=1.4552元

  方案2、一年以內(nèi)人員

  總計(jì)金額:1.4802萬元

  三、現(xiàn)金紅包預(yù)算

  (主管、經(jīng)理級(jí)及以上)

  四、金額總計(jì):

  方案1+現(xiàn)金:14888元+9800元=2.4688萬元

  方案2+現(xiàn)金:14802元+9800元=2.4602萬元

  公司春節(jié)福利方案5

  一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至,為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對(duì)公司的凝聚力、向心力,加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心,體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案:

  一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(以工齡界定):

  本公司工齡一年以下人員:價(jià)值50元禮品一份

  本公司工齡一年及以上人員:價(jià)值100元禮品一份

  主管級(jí)人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人

  經(jīng)理級(jí)人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人

  總監(jiān)級(jí)人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人

  二、工齡禮品費(fèi)用預(yù)算

 。ㄅc銷售溝通,“xx有限公司”,可與我司置換禮品,客戶不能提供增值稅專用發(fā)票,只能提供普票)

  一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年1月29日,總?cè)藬?shù)226人,不含20xx年入職人員,217人)

  纏絲鴨蛋禮盒,56一盒,26人,共7560元;

  一年及以上人員

  纏絲鴨蛋禮盒,56一盒,76人,共4256元;

  原陽黃金晴大米,76人2736元;

  總計(jì)金額:1.4888萬元=1.4552元。

  公司春節(jié)福利方案6

  為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷,使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛,綜合管理部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品。凡在20xx年xx月xx日前入職人員(請(qǐng)假人員不包含),均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份,根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算,福利禮品發(fā)放具體方案如下:

  預(yù)計(jì)人數(shù)55人

  帶魚1盒¥40

  花生油1桶¥107

  酒1箱¥100

  水果1箱¥60

  大米1袋¥30

  雞蛋1箱¥50

  合計(jì):

  注:以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購(gòu)買價(jià)格為準(zhǔn)。

春節(jié)福利方案4

  一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下福利方案:

  一、福利禮品內(nèi)容:

  福利禮品:超市購(gòu)物卡

  入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡;

  入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡;

  入職員工三個(gè)月以上的.發(fā)放1張200元面值超市購(gòu)物卡。

  福利禮品最實(shí)惠,員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨,滿足所有員工的個(gè)性化年貨需求,公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;

  二、發(fā)放對(duì)象:

  潤(rùn)泉公司所有員工

  三、費(fèi)用預(yù)算

  xxx元

  四、費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。

  以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。

春節(jié)福利方案5

  一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日—春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下福利方案,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核:

  一、福利禮品內(nèi)容:福利禮品:超市購(gòu)物卡

  入職員工三個(gè)月以內(nèi)的發(fā)放1張50元面值超市購(gòu)物卡;入職員工三個(gè)月以上半年以內(nèi)的發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡;入職員工半年以上的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡。

  優(yōu)點(diǎn):福利禮品最實(shí)惠,員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨,滿足所有員工的個(gè)性化年貨需求,公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;

  二、發(fā)放對(duì)象:食哈哈公司所有員工三、費(fèi)用預(yù)算

  50元×人=元100元×人=元150元×人=元

  四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的`費(fèi)用由公司統(tǒng)一承擔(dān)。五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。(見附件一、附件二)

  以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。

  行政部20xx年1月23日

  附件一

  春節(jié)福利發(fā)放人員名單

春節(jié)福利方案6

  20xx年春節(jié)即將來臨,為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷,使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛,綜合管理部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員(請(qǐng)假人員不包含),均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份,根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算,福利禮品發(fā)放具體方桉如下:

  預(yù)計(jì)人數(shù):55人

  帶魚:1盒,¥2200。00

  花生油:1桶,¥5885。00

  酒:1箱,¥5500。00

  水果:1箱,¥3300。00

  大米:1袋,¥1650。00

  雞蛋:1箱,¥2250。00

  一、發(fā)放對(duì)象:

  公司全體員工(截止20xx年1月1日前進(jìn)廠員工);

  二、發(fā)放時(shí)間:

  20xx年1月23日(下午16:00);

  三、發(fā)放地點(diǎn):

  公司辦公室

  四、組織發(fā)放人員:

  五、發(fā)放方式:

  由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放,各部按通知時(shí)間,安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取,各部門領(lǐng)取時(shí)根據(jù)附件表格,自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計(jì)清楚,并請(qǐng)?jiān)?0xx年1月15日前提交到綜合管理部,我部將按部門提交名單實(shí)際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;

  六、物品采購(gòu):

  所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10:00準(zhǔn)時(shí)送到公司;

  七、注意事項(xiàng):

  1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后,請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工,如發(fā)現(xiàn)物品有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題,飲料有開啟過期現(xiàn)象,請(qǐng)勿食用,并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取,逾期不換。

  2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取,我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放,請(qǐng)各部門準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)好名單;

  3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過程中可能有損壞的.情況,如損壞情況不嚴(yán)重,而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的,將視情況而定再做更換。

春節(jié)福利方案7

  一、背景

  春節(jié)是中國(guó)最重要的傳統(tǒng)節(jié)日,也是企業(yè)員工返鄉(xiāng)團(tuán)聚的時(shí)刻。然而,為了保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),部分員工需在春節(jié)期間值班。為了感謝員工的辛勤付出,提高員工的工作積極性,特制定本春節(jié)員工值班福利方案。

  二、福利內(nèi)容

  1、加班工資:按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)制度,對(duì)春節(jié)期間值班的員工發(fā)放加班工資,具體標(biāo)準(zhǔn)參照平日工資的1.5倍計(jì)算。

  2、節(jié)日紅包:為值班員工發(fā)放春節(jié)紅包,以表達(dá)企業(yè)的人文關(guān)懷。紅包金額根據(jù)員工職級(jí)和工作年限確定,具體標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況制定。

  3、豐盛年夜飯:除夕夜,企業(yè)為值班員工提供豐盛的年夜飯,讓員工在異鄉(xiāng)也能感受到家的溫暖。

  4、節(jié)日慰問品:為值班員工發(fā)放節(jié)日慰問品,如年貨、水果等,以表達(dá)企業(yè)的關(guān)心和感激之情。

  5、調(diào)休安排:對(duì)于值班員工,企業(yè)將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)休,確保員工的休息權(quán)益得到保障。

  三、實(shí)施方式

  1、制定詳細(xì)的福利方案,經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

  2、提前向員工公布福利方案,確保員工了解相關(guān)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

  3、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通知本部門值班員工,確保福利方案的順利實(shí)施。

  4、設(shè)立福利發(fā)放專責(zé)人員,負(fù)責(zé)加班工資、紅包、年夜飯和慰問品的.發(fā)放工作。

  5、各部門負(fù)責(zé)人需關(guān)注值班員工的身心健康,及時(shí)解決員工的困難和需求。

  本春節(jié)員工值班福利方案旨在提高員工的工作積極性和忠誠(chéng)度,同時(shí)讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。通過福利方案的實(shí)施,有助于提高企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

春節(jié)福利方案8

  一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至,為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對(duì)公司的凝聚力、向心力,加強(qiáng)員工的'歸屬感和責(zé)任心,體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案:

  一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(以工齡界定):

  本公司工齡一年以下人員:價(jià)值50元禮品一份 本公司工齡一年及以上人員:價(jià)值100元禮品一份 主管級(jí)人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人 經(jīng)理級(jí)人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人

  總監(jiān)級(jí)人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人

  二、工齡禮品費(fèi)用預(yù)算(與銷售溝通“xx有限公司”,可與我司置換禮品,客戶不能提供增值稅專用發(fā)票,只能提供普票)

  方案1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年2月15日,總?cè)藬?shù)226人,不含20xx年入職人員,217人)

  總計(jì)金額:1.4888萬元 =1.4552元

  方案2、一年以內(nèi)人員

  總計(jì)金額:1.4802萬元

  三、現(xiàn)金紅包預(yù)算(主管、經(jīng)理級(jí)及以上)

  四、金額總計(jì):

  方案1+現(xiàn)金:14888元+9800元=2.4688萬元 方案2+現(xiàn)金:14802元+9800元=2.4602萬元

  人力資源部 20xx年xx月xx日

  附表

  注:以上禮品均在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行過相似產(chǎn)品調(diào)研,客戶提供價(jià)格相對(duì)優(yōu)惠15-20元。

春節(jié)福利方案9

  一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為體現(xiàn)學(xué)校人文關(guān)懷,提高學(xué)校職工福利待遇,特制定以下福利方案,請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核:

  一、福利禮品內(nèi)容:

  福利禮品:超市購(gòu)物卡

  入職職工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡;入職職工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡;入職職工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購(gòu)物卡。

  優(yōu)點(diǎn):福利禮品最實(shí)惠,職工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨,滿足所有職工的個(gè)性化年貨需求,學(xué)校的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,職工領(lǐng)取后攜帶方便;

  二、發(fā)放對(duì)象:

  潤(rùn)泉學(xué)校所有職工

  三、費(fèi)用預(yù)算:

  100元×xx人=xxxx元

  150元×xx人=xxxx元

  200元×xx人=xxxx元

  上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由學(xué)校統(tǒng)一承擔(dān)。

  春節(jié)職工福利發(fā)放方案2

  20xx年春節(jié)即將來臨,為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷,使員工感受到節(jié)日的'歡樂氣氛,綜合管理部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員(請(qǐng)假人員不包含),均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份,根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算,福利禮品發(fā)放具體方案如下:

  一、發(fā)放對(duì)象:

  公司全體員工(截止20xx年1月1日前進(jìn)廠員工);

  二、發(fā)放時(shí)間:

  20xx年1月23日(下午16:00);

  三、發(fā)放地點(diǎn):

  公司辦公室

  四、組織發(fā)放人員:

  xxx

  五、發(fā)放方式:

  由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放,各部按通知時(shí)間,安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取,各部門領(lǐng)取時(shí)根據(jù)附件表格,自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計(jì)清楚,并請(qǐng)?jiān)?0xx年1月15日前提交到綜合管理部,我部將按部門提交名單實(shí)際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;

  六、物品采購(gòu):

  所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10:00準(zhǔn)時(shí)送到公司);

  七、注意事項(xiàng):

  1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后,請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工,如發(fā)現(xiàn)物品有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題,飲料有開啟過期現(xiàn)象,請(qǐng)勿食用,并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取,逾期不換。

  2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取,我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放,請(qǐng)各部門準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)好名單;

  3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過程中可能有損壞的情況,如損壞情況不嚴(yán)重,而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的,將視情況而定再做更換。

  一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下福利方案,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核:

  一、福利禮品內(nèi)容:

  福利禮品:超市購(gòu)物卡

  入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡;入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡;入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購(gòu)物卡。

  優(yōu)點(diǎn):福利禮品最實(shí)惠,員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨,滿足所有員工的個(gè)性化年貨需求,公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;

  二、發(fā)放對(duì)象:

  潤(rùn)泉公司所有員工

  三、費(fèi)用預(yù)算:

  100元×xx人=xx元

  150元×xx人=xx元

  200元×xx人=xx元

  四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。

  五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。

春節(jié)福利方案10

  20xx年春節(jié)即將來臨,為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷,使員工感受到節(jié)日的.歡樂氣氛,綜合管理部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員(請(qǐng)假人員不包含),均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份,根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算,福利禮品發(fā)放具體方案如下:

  預(yù)計(jì)人數(shù):55人

  帶魚:1盒,¥2200.00

  花生油:1桶,¥5885.00

  酒:1箱,¥5500.00

  水果:1箱,¥3300.00

  大米:1袋,¥1650.00

  雞蛋:1箱,¥2250.00

  一、發(fā)放對(duì)象:公司全體員工(截止20xx年1月1日前進(jìn)廠員工);

  二、發(fā)放時(shí)間:20xx年1月23日(下午16:00);

  三、發(fā)放地點(diǎn):公司辦公室

  四、組織發(fā)放人員:

  五、發(fā)放方式:由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放,各部按通知時(shí)間,安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取,各部門領(lǐng)取時(shí)根據(jù)附件表格,自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計(jì)清楚,并請(qǐng)?jiān)?0xx年1月15日前提交到綜合管理部,我部將按部門提交名單實(shí)際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;

  六、物品采購(gòu):所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10:00準(zhǔn)時(shí)送到公司);

  七、注意事項(xiàng):

  1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后,請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工,如發(fā)現(xiàn)物品有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題,飲料有開啟過期現(xiàn)象,請(qǐng)勿食用,并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取,逾期不換。

  2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取,我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放,請(qǐng)各部門準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)好名單;

  3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過程中可能有損壞的情況,如損壞情況不嚴(yán)重,而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的,將視情況而定再做更換。

春節(jié)福利方案11

  一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下幾種福利方案,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用:

  一、福利禮品內(nèi)容及發(fā)放方式:(三種)

  1.福利禮品:上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚福”海鮮禮券(1張1398元面值);

  發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚!焙ur禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn):海鮮禮品顯得高檔、尊貴,1398元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便。

  缺點(diǎn):只有一張,員工若想春節(jié)節(jié)約開支,轉(zhuǎn)送他人后,自己無法判斷公司福利好壞。

  2.福利禮品:上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚!焙ur禮券(2張698元面值);

  發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚!焙ur禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn):海鮮禮品顯得高檔、尊貴,共計(jì)1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;二張禮券,若員工想春節(jié)節(jié)約開支,亦可轉(zhuǎn)送他人一份。

  缺點(diǎn):沒有一張1398元面值禮券給人的`感覺闊氣。

  春節(jié)員工福利方案3.福利禮品:海漁眾實(shí)業(yè)“春聚!焙ur禮券(3張398元面值);

  發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn):海鮮禮品顯得高檔、尊貴,共計(jì)1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;三張禮券,若員工想春節(jié)節(jié)約開支,可轉(zhuǎn)送他人一至兩份。

  缺點(diǎn):?jiǎn)螐埫嬷敌,顯不出公司的大氣。

  二、發(fā)放對(duì)象:

  三、費(fèi)用預(yù)算

  500元× 人= 元

  四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。

  五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。

  公司鼓勵(lì)員工,節(jié)前堅(jiān)持崗位、節(jié)后準(zhǔn)時(shí)返司上班,特確定過年糖果費(fèi)、福利、紅包和開工利是獎(jiǎng)等9項(xiàng)福利,通知如下。

春節(jié)福利方案

春節(jié)福利方案12

  XX年新春佳節(jié)將至,為了貫徹落實(shí)黨的十九屆三中全會(huì)精神,進(jìn)一步做好我局困難職工的生活保障工作,讓更多的困難群眾能夠感受到黨和政府的溫暖,確保他們能過上一個(gè)愉快祥和的佳節(jié),經(jīng)局工委研究決定,對(duì)全局生活困難職工開展走訪慰問活動(dòng),特制定如下方案:

  一、參加走訪慰問的領(lǐng)導(dǎo)

  走訪慰問組由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),相關(guān)科室、單位負(fù)責(zé)同志陪同,分成XX個(gè)慰問組分赴企事業(yè)單位進(jìn)行走訪慰問。(具體分組安排表附后)

  二、走訪慰問的對(duì)象

  低保職工、困難職工、大病職工家庭、遭受意外傷害和災(zāi)害職工家庭。

  三、走訪慰問時(shí)間安排和慰問金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

  走訪慰問時(shí)間統(tǒng)一安排在XX年X月X日至X日期間,具體走訪時(shí)間由各走訪慰問組帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自行安排。慰問金以每戶XXXX元為標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

  四、活動(dòng)要求

  (一)思想上高度重視。要通過開展走訪活動(dòng),使困難群眾切實(shí)感受到黨和政府的溫暖,使機(jī)關(guān)工作人員思想上有觸動(dòng),認(rèn)識(shí)上有提高,作風(fēng)上有轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。因此,各單位要高度重視,把此項(xiàng)工作作為春節(jié)前的一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓,使好事辦好,實(shí)事辦實(shí)。

  (二)工作上嚴(yán)格要求。各單位要從領(lǐng)導(dǎo)分工、人員落實(shí)、組織入戶等各個(gè)環(huán)節(jié)上周密部署,合理安排,確保把黨和政府的關(guān)懷送到每一個(gè)困難群眾家中。各單位負(fù)責(zé)人要把走訪慰問任務(wù)分解細(xì)化,要做到應(yīng)慰問的困難戶不漏戶,確保圓滿完成自己所承擔(dān)的慰問任務(wù)。

  (三)方式上細(xì)致周密。各單位入戶人員要登門入戶,把慰問金送到困難群眾家中,要詳細(xì)了解群眾面臨的'困難,和群眾推心置腹地進(jìn)行交談,積極宣傳黨構(gòu)建和諧社會(huì)的方針政策,鼓勵(lì)困難群眾樹立信心,戰(zhàn)勝困難,樹立黨和政府的良好形象。堅(jiān)決杜絕應(yīng)付差事,走過場(chǎng)現(xiàn)象的發(fā)生。

  開展春節(jié)慰問困難黨員、教師活動(dòng)一聲聲問候溫暖人心,一聲聲祝福傳遞深情。春節(jié)前夕,xxx學(xué)校xx校長(zhǎng)帶領(lǐng)學(xué)校黨支部和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)深入困難黨員、教師家中進(jìn)行慰問活動(dòng),并送去慰問金,在這個(gè)寒冬里帶給他們一絲別樣的暖意。每到一處,慰問小組都詳細(xì)了解他們的生活、工作情況,為他們帶來慰問金,送上節(jié)日的祝福。xx校長(zhǎng)在慰問中強(qiáng)調(diào)大家要經(jīng)常關(guān)心和幫助他們,為他們解決生活困難,使他們能安心本職工作,繼續(xù)為學(xué)校的教育事業(yè)多作貢獻(xiàn)。困難黨員和教師感謝學(xué)校黨組織與領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)他們的關(guān)心與幫助,在今后的工作、生活中,會(huì)克服困難,努力工作,為學(xué)校多做貢獻(xiàn)。

春節(jié)福利方案13

  一、春節(jié)前福利:

  1、1月福利:對(duì)20xx年12月31日(含)前入司員工,發(fā)放福利物品:蒙牛純甄酸奶200g*12;潘婷乳液修復(fù)洗護(hù)禮盒裝(400+170)ML。

  2、年終獎(jiǎng)。--發(fā)放時(shí)間:2月13日發(fā)放70%,5月份發(fā)30%。

  3、春節(jié)禮物:截止于20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。 標(biāo)準(zhǔn):每人200元。

  4、工會(huì)會(huì)員:--屬工會(huì)會(huì)員,且14日仍在崗(SMT段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會(huì)員200元。

  5、新春晚會(huì)福利:--組長(zhǎng)及以上+13年12月31日前入司員工,且在公司規(guī)定的最后一天,仍在崗且未提出辭職的員工。每人300元

  6、年終紅包:截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天,仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。

  7、節(jié)前抽獎(jiǎng)福利:

  獎(jiǎng)票發(fā)放人員:最后一天仍在崗的,在職員工。抽獎(jiǎng)時(shí)間:SMT段:13日;后段:14日。

  二、春節(jié)后福利:

  8、開工利是:截止于20xx年12月31日前入司員工。

  春節(jié)后按時(shí)到崗的員工,每人200元。--公司列支

  9、旅游:--工會(huì)列支

  20xx年上半年,公司將組織員工兩日游。

  【拓展閱讀】

  一、企業(yè)薪酬福利現(xiàn)狀分析

  1.企業(yè)薪酬福利分配不科學(xué)。

  在我國(guó)現(xiàn)有的企業(yè)薪酬福利管理體制中,由于發(fā)展迅速,缺乏與之經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的管理體制。在一些中小型企業(yè)中,沒有形成較為科學(xué)的員工薪酬管理體系,往往更多的是根據(jù)員工的工齡、工作崗位、受教育程度及工作經(jīng)驗(yàn)表現(xiàn)等方面來計(jì)算員工的薪酬福利。

  這種薪酬福利制度的計(jì)量,容易造成對(duì)員工績(jī)效能力的考核評(píng)估,難以體現(xiàn)出員工之間水平的高低,缺少工資彈性,不能促進(jìn)員工工作積極性。

  2.企業(yè)薪酬福利設(shè)計(jì)與總體戰(zhàn)略不協(xié)調(diào)。

  國(guó)內(nèi)不少企業(yè)僅僅把福利薪酬當(dāng)做純粹的金錢物質(zhì),沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的.目光將員工的福利薪酬和最終實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)戰(zhàn)略的終極目標(biāo)相互配合。

  長(zhǎng)期而來,員工在工作中需要集中精力用自己的努力放在如何提高自己的自身利益上面來,無法與公司的共同價(jià)值保持一致,耗費(fèi)大量的精力在求生存、盼發(fā)薪上,無法融入對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)中去。

  3.企業(yè)薪酬福利制度不透明。

  傳統(tǒng)的企業(yè)在發(fā)放薪酬福利時(shí),根據(jù)老板和工資管理者的喜好傾向來制定員工收益。在這種企業(yè)薪酬福利制度下,容易導(dǎo)致管理水平混亂,造成員工之間盲目攀比、競(jìng)爭(zhēng)和無謂的猜測(cè),薪酬發(fā)放存在很大隨意性,很難說服大眾。

  另外一些企業(yè)中工資福利的暗箱操作行為,受到老板意志影響很大,很難體現(xiàn)員工自身的勞動(dòng)力價(jià)值。

  二、企業(yè)薪酬福利對(duì)員工的激勵(lì)作用

  1.提高薪酬福利有助于人才引進(jìn)。

  提高薪酬福利可以看做是企業(yè)對(duì)員工自身價(jià)值的一種實(shí)現(xiàn)。企業(yè)提供的薪酬福利應(yīng)該具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,這樣才能更好地吸引人才為企業(yè)所用。

  企業(yè)員工會(huì)將薪酬福利看成自己對(duì)企業(yè)社會(huì)價(jià)值的體現(xiàn),當(dāng)企業(yè)給的薪酬福利過低,員工容易產(chǎn)生消極情緒,認(rèn)為在工作中沒有得到足夠的賞識(shí),甚至發(fā)生離職行為。

  企業(yè)的薪酬福利作為一種在人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力誘惑,能夠吸引工作人才,讓其全心全意為企業(yè)工作,奉獻(xiàn)自己的自身價(jià)值,從而提高企業(yè)的人力資源核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  2.薪酬福利設(shè)計(jì)人性化起到穩(wěn)定員工的作用。

  企業(yè)薪酬福利的制定工作能否人性化,直接關(guān)系到員工工作的穩(wěn)定性。首先,我國(guó)普遍存在薪酬福利分配結(jié)構(gòu)失衡,各類工作性質(zhì)的薪酬福利組合比例失調(diào),容易造成固定工資比例過低或過高,績(jī)效工資比例過高或過低,不能很好地將薪酬福利激勵(lì)作用發(fā)揮出來。

  另外,福利是企業(yè)定期和不定期地提供給員工的一種工資之外的報(bào)酬,為了體現(xiàn)企業(yè)對(duì)其員工的關(guān)懷,促進(jìn)員工更加賣力地服務(wù)于企業(yè),給員工的福利可以是足夠帶薪休假,生活用品、超市卡的發(fā)放甚至可以是解決住房和子女就業(yè)問題等企業(yè)福利。解決員工這些需求的做法,將更好地增加員工在企業(yè)里安心上班及照顧家人的歸屬感。

  三、發(fā)揮薪酬福利對(duì)員工激勵(lì)作用的對(duì)策

  1.建立科學(xué)的薪酬福利管理體系。

  我國(guó)企業(yè)存在發(fā)展迅速、周期過短、資金實(shí)力相對(duì)不足、大多數(shù)企業(yè)處于資金積累的初期階段,對(duì)員工的薪酬福利管理認(rèn)識(shí)不夠重視。

  因此,在關(guān)于員工的薪酬福利考評(píng)制度和福利投入尚未十分成熟。企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)的薪酬福利績(jī)效考評(píng)體系,合理化薪酬管理,加強(qiáng)對(duì)員工各方面的考核,合理設(shè)置人性化的福利待遇,根據(jù)自己所處在的相關(guān)行業(yè)行情進(jìn)行薪酬分配,重視企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部崗位職責(zé)的薪酬界定。

  在員工取得一定成績(jī)的時(shí)候,應(yīng)及時(shí)給與薪酬福利激勵(lì)。另一方面,在制定企業(yè)績(jī)效管理體系的同時(shí),要將員工的薪酬福利與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。讓員工感受到服務(wù)企業(yè)的同時(shí)可以給自身帶來更大的收獲,促進(jìn)了員工在企業(yè)的成長(zhǎng)中成長(zhǎng)的美好愿景。

  2.做好員工溝通工作,實(shí)現(xiàn)薪酬制度透明化。

  做好員工的溝通工作就要站在組織和個(gè)人的角度,了解企業(yè)市場(chǎng)行情和員工個(gè)人的經(jīng)濟(jì)需求,理性認(rèn)識(shí)薪酬福利的重要作用。

  一方面,要保持企業(yè)的薪酬待遇和個(gè)人能力相互關(guān)聯(lián),與員工進(jìn)行書面溝通,通過讓員工了解分配制度和績(jī)效考核方式,讓員工有針對(duì)性地爭(zhēng)取薪酬福利的增加。

  另一方面,要盡量透明員工工資的分配比例,依據(jù)工作強(qiáng)度等指標(biāo)調(diào)整內(nèi)部薪酬比例。公開工資獎(jiǎng)金的計(jì)算方式,關(guān)心員工的不同心態(tài)變化,了解其對(duì)薪酬福利的思想動(dòng)態(tài),做好安撫工作。

  總而言之,薪酬福利是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中最重要的激勵(lì)因素。所以企業(yè)建立科學(xué)的薪酬福利管理體系,真正做到以人為本,將員工引入企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境氛圍中去,使其在長(zhǎng)期工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,從而促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。

春節(jié)福利方案14

  一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下福利方案,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核:

  一、福利禮品內(nèi)容:

  福利禮品:超市購(gòu)物卡

  入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡;入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡;入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購(gòu)物卡。

  優(yōu)點(diǎn):福利禮品最實(shí)惠,員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨,滿足所有員工的個(gè)性化年貨需求,公司的`采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便。

  二、發(fā)放對(duì)象:

  xx公司所有員工

  三、費(fèi)用預(yù)算

  100元× 人= 元 150元× 人= 元 200元× 人= 元

  四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。

  五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。(見附件一、附件二)

  以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。

  辦公室

  20xx年1月23日

  附件一

  春節(jié)福利發(fā)放人員名單。

  附件二

  春節(jié)福利發(fā)放人員名單。

春節(jié)福利方案15

  前言:20xx年即將成為過去,在20xx年春節(jié)即將來臨之際開展春節(jié)活動(dòng)。吸引新老客戶以及返鄉(xiāng)人員關(guān)注度,借助春節(jié)期間的人氣,帶動(dòng)銷售工作,為公司完成年度銷售計(jì)劃做最后沖刺。

  一、活動(dòng)概況:

  主題:xxxx地產(chǎn)返鄉(xiāng)禮

  時(shí)間:20xx年1月1日——20日

  地點(diǎn):xxxx售樓部

  二、活動(dòng)目的:

  農(nóng)歷春節(jié)將近,公司在春節(jié)這個(gè)返鄉(xiāng)高峰期期間開展活動(dòng),吸引人氣。借助春節(jié)向阿克蘇市民送上最溫馨的祝福,體現(xiàn)公司實(shí)力,提升公司形象,塑造品牌。通過此春節(jié)活動(dòng),更好的回饋老業(yè)主,同時(shí)吸引新客戶到售房部,增加人氣。

  三、活動(dòng)內(nèi)容:

 。1)xxxx地產(chǎn)——購(gòu)房禮:

  《1》、春節(jié)活動(dòng)開展期間,凡是年滿18周歲以上,屬x的客戶,在xxxx地產(chǎn)購(gòu)房可享受交50000元抵10000元購(gòu)房?jī)?yōu)惠。

  《2》、春節(jié)活動(dòng)開展期間,(xxxx月xxxx日—xxxx月xxxx日)結(jié)婚的新人,可向xxxx地產(chǎn)工作人員聯(lián)系,憑借結(jié)婚證可獲得終身xxxx購(gòu)房置業(yè)優(yōu)惠卡。(優(yōu)惠不與其他活動(dòng)疊加)

  《3》、春節(jié)活動(dòng)開展期間,購(gòu)房客戶憑借20xxxx春運(yùn)期間(xxxx月xxxx-xxxx月xxxx日)憑返鄉(xiāng)交通票據(jù),可至xxxx看房可領(lǐng)取一份返鄉(xiāng)大禮包;返鄉(xiāng)大禮包:旺旺禮包1份、中國(guó)結(jié)掛飾1個(gè)、對(duì)聯(lián)一副

  《4》、購(gòu)房即報(bào)銷全額返鄉(xiāng)交通費(fèi)(4000元以內(nèi))

  《5》、購(gòu)房即送年貨大禮包(1000元超市購(gòu)物卡)

 。2)xxxx地產(chǎn)——微信禮:

  春節(jié)活動(dòng)期間,家中有孩子的客戶,家長(zhǎng)可借助錄像設(shè)備保存寶寶的拜年視頻以及照片。并發(fā)送給xxxx地產(chǎn)工作人員,征集結(jié)束后xxxx地產(chǎn)將通過微信公眾平臺(tái)公布視頻、照片。并發(fā)起投票。最終得票最高的`客戶將獲得xxxx地產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。(5歲以下孩子,獎(jiǎng)品數(shù)量有限)

 。3)、xxxx地產(chǎn)——新年心愿:

  春節(jié)活動(dòng)開展期間,通過微信發(fā)布消息,在外地工作的xxxx市民,因其他原因未能趕回家鄉(xiāng)過年的市民,可通過xxxx地產(chǎn)提供的聯(lián)系方式聯(lián)系我們,并向我們遞交您的心愿,我們將從中挑選出5位客戶,完成5為客戶的心愿。

  四、邀約方式:

  微信宣傳、大屏廣告、置業(yè)顧問電話邀約等。

  五、活動(dòng)準(zhǔn)備:

  1、xxxx月xxxx日,微信開始進(jìn)行微信活動(dòng)宣傳,增加活動(dòng)覆蓋面。

  2、xxxx月xxxx日,通過電話、短信等方式再次確認(rèn)和通知顧客活動(dòng)時(shí)間。

  六、物料準(zhǔn)備:

  終身置業(yè)優(yōu)惠卡、相機(jī)、禮品

  七、人員安排

  全場(chǎng)協(xié)調(diào)

  企劃部:活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的整體把控與各工作組的協(xié)調(diào)

  前期組

  企劃部:策劃對(duì)接、物料設(shè)計(jì)制作、前期準(zhǔn)備協(xié)調(diào)

  簽到區(qū)

  簽到:1人

  銷售:4人

  禮品登記

  銷售:2人

  后勤組

  音響:1人

  清潔:2人

  秩序:2人

  照相:1人

  照片制作及視頻制作

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