- 相關(guān)推薦
工程推進(jìn)會匯報材料范文
在學(xué)習(xí)和工作中，匯報與我們的生活息息相關(guān)，匯報時，要熟悉掌握匯報內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，寫匯報都需要注意哪些格式呢？以下是小編幫大家整理的工程推進(jìn)會匯報材料范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程推進(jìn)會匯報材料范文1
自20xx年民生工程實施以來，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市直有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，我縣始終堅持把保障和改善民生放在突出位置緊抓不放，集中有限財力，突出重點(diǎn)領(lǐng)域，精心組織，積極探索，強(qiáng)力推進(jìn)，取得顯著成效。到今年年底，全縣累計投入民生工程資金將達(dá)50.9億元，其中縣級配套資金6.77億元，惠及全縣城鄉(xiāng)居民120余萬人，人均受益4200多元。目前已涵蓋基本公共教育與公共文化類、勞動就業(yè)服務(wù)類、社會保險類、社會服務(wù)類、醫(yī)療衛(wèi)生類、住房保障類及農(nóng)村基本生產(chǎn)生活改善類等七大類46項。全縣公共服務(wù)水平極大提高，城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活明顯改善，廣大群眾得到了更多實惠，有效緩解了群眾反映集中的就業(yè)難、飲水難、住房難、行路難、讀書難和看病難等一批現(xiàn)實問題，民生工程連續(xù)多年位居全市先進(jìn)位次。
一、 主要做法
幾年來，我們始終堅持不斷地健全完善六項機(jī)制，推動 全縣民生工程健康發(fā)展。
一是完善領(lǐng)導(dǎo)推動機(jī)制�？h委、縣政府高度重視，組建由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的高規(guī)格民生工程領(lǐng)導(dǎo)組，成立專門工作機(jī)構(gòu)，在人員、經(jīng)費(fèi)等方面給予切實保障。同時，考慮到民生工程涉及部門逐年增多、工作量逐年加大的實際，縣委、縣政府決定建立民生工程分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確 民生工程按照工作分工，分別由各位分管領(lǐng)導(dǎo)包干負(fù)責(zé)、牽頭推進(jìn)。采取月度調(diào)度、季度點(diǎn)評、綜合調(diào)度、隨機(jī)督查等方式方法，加大工作推進(jìn)力度，及時協(xié)調(diào)解決實施工作中出現(xiàn)的困難和問題。為有效贏得工期，我縣及時對縣婦幼保健所、部分校安工程建設(shè)等項目，實行民生工程建設(shè)項目招投標(biāo)“綠色通道”制度，極大地減少了公開招標(biāo)時間，確保了民生工程各項工作任務(wù)落到實處。
二是完善資金保障機(jī)制。牢固樹立民生財政理念，認(rèn)真做好民生工程預(yù)算編制和資金籌集辦法，進(jìn)一步調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，堅持有限財力向民生傾斜，優(yōu)先保障民生工程資金需求，確保民生工程資金足額配套到位。20xx年，全縣33項民生工程投入資金13.3億元，其中縣財政配套1.6億元。積極有效地整合民生工程資金，為提高培訓(xùn)資金的使用效益，我縣按照“渠道不亂、用途不變、統(tǒng)籌安排、縣級整合”的原則，整合了“陽光工程”、“雨露計劃”、農(nóng)民工技能培訓(xùn)等，培訓(xùn)實行“六統(tǒng)一”管理，即統(tǒng)一制定培訓(xùn)計劃、統(tǒng)一認(rèn)定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)一組織培訓(xùn)內(nèi)容、統(tǒng)一培訓(xùn)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一開展技能鑒定、統(tǒng)一組織檢查驗收。該項工作得到省、市的充分肯定，并在全省作工作經(jīng)驗交流。同時，嚴(yán)格按照各項民生工程資金績效考評辦法的要求，加快民生工程資金撥付進(jìn)度，保證撥付進(jìn)度不低于序時進(jìn)度，支出進(jìn)度不低于建設(shè)進(jìn)度。
三是完善督查糾處機(jī)制。采取專項督查和綜合督查相結(jié)合的方式，加大日常暗訪檢查的力度。實施部門聯(lián)合督查， 近年來，先后下發(fā)了200多個督辦函，有效保證了督查效果。 今年，我縣首次將民生工程列入效能監(jiān)察，把日常效能監(jiān)察作為民生工程考核的重要依據(jù)，凡受到通報批評及其以上處理的單位或個人，將影響該單位政風(fēng)行風(fēng)評議和績效綜合考評�？h民生辦、縣監(jiān)察局對今年實施的建設(shè)類民生工程項目，專門下發(fā)了各個項目點(diǎn)推進(jìn)計劃，排出具體時間表，實行適時監(jiān)督，確保了項目序時進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)完成。
四是完善建后管養(yǎng)機(jī)制。按照全市民生工程“回頭看”的要求，今年，我縣大力開展了以提高民生工程使用效益為主題、以提升群眾知曉度和滿意度為主線的“管理提升年”活動�；顒悠陂g，對20xx年以來，已經(jīng)完成的14個建設(shè)類民生工程項目全面開展了“回頭看”，重點(diǎn)檢查群眾受益情況和項目管養(yǎng)運(yùn)行情況。目前，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，縣民生辦會同有關(guān)部門逐項落實解決辦法，特別是對少數(shù)項目管護(hù)經(jīng)費(fèi)不足的問題，縣政府結(jié)合今年新一輪縣鄉(xiāng)財政體制調(diào)整，按照農(nóng)村人口人均2元的標(biāo)準(zhǔn)，安排240萬元民生工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出基數(shù)。今年各級財政積極籌措資金，全縣安排建成項目管護(hù)經(jīng)費(fèi)2956.3萬元。同時，推行建后管養(yǎng)市場化管理，針對農(nóng)村飲水安全工程投資大、覆蓋面廣、建后運(yùn)行成本高等特點(diǎn)，我縣首次采取市場化運(yùn)作，積極引進(jìn)民間資金1.2億元，建設(shè)水廠14個，確保建成項目持久發(fā)揮效益。
五是完善政策宣傳機(jī)制。大力開展民生工程政策百姓宣講團(tuán)活動，組織若干個宣講隊深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展政策宣傳;在縣電視臺開辦《民生視線》欄目，每周日晚8：00黃金時段定期播出，在社會上引起良好反響;精心編排了一臺具有濃郁本土特色的民生工程文藝演出，從5月份開始陸續(xù)開展了送戲下鄉(xiāng)活動;創(chuàng)作了一首民生工程主題歌曲《民生之歌》，已錄制完成，正推廣傳唱;刻錄民生工程政策宣傳光盤發(fā)放到每個行政村，在農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡上印制了民生工程公開信，開展了“民生縣”征文攝影競賽等活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各實施部門不斷創(chuàng)新宣傳方式，炎劉鎮(zhèn)、保義鎮(zhèn)將民生工程政策編入地方小戲，送戲入村入敬老院;澗溝鎮(zhèn)將民生工程的政策編成順口溜印在墻上;縣文廣新局將民生工程政策制作成光盤，在送電影下鄉(xiāng)中開展宣傳等，集中展示了我縣民生工程實施六年來取得的巨大成效，擴(kuò)大了政策影響，營造了良好的輿論氛圍，廣大群眾對民生工程政策的知曉度和滿意度明顯提高。
六是完善獎懲考核機(jī)制。將民生工程納入縣委、縣政府重點(diǎn)工作目標(biāo)考核范圍，不斷修訂完善民生工程考核辦法和評分細(xì)則，在每年全縣經(jīng)濟(jì)工作會議上予以獎懲，對考核最后一名的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人在全縣經(jīng)濟(jì)工作會議上進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，并列入下一重點(diǎn)管理單位。去年，縣委、縣政府又將民生工程列入目標(biāo)管理績效綜合考評內(nèi)容，切實加大考核份量，進(jìn)一步激發(fā)工作動力。
二、存在的主要困難和問題
一是配套資金壓力大。
二是部分民生工程實施行政成本高。 三是部分民生工程項目亟需整合。 四是部分項目投資標(biāo)準(zhǔn)較低。
五是部分工作機(jī)制有待進(jìn)一步完善。
六是部分項目選擇不夠科學(xué)。
七是服務(wù)保障人員不足。
三、意見和建議
一要有效整合相關(guān)民生項目資金。建議省級財政部門對各類涉及民生的項目資金進(jìn)行認(rèn)真的梳理和分析，分清各類項目資金的`政策規(guī)定和管理要求，將能夠合并使用的資金進(jìn)行合并安排，相互補(bǔ)充，確保民生工程項目有限的資金真正用在“刀刃”上。同時，要提早下達(dá)項目資金計劃，確保及時開工，確保當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年見效。
二要切實增加縣級財力性轉(zhuǎn)移支付。按照各級政府的責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，中央和省級財政應(yīng)加大財力性轉(zhuǎn)移支付的力度，壯大縣級財力，讓縣級政府有更多民生工作的主動權(quán)。在省級財力性轉(zhuǎn)移支付中，增加安排民生項目資金，不僅可以保證民生工程資金�？顚Ｓ茫材軌驕p少被動買單，緩解省級資金壓力。對我們這樣的財政窮縣、人口大縣，上級應(yīng)統(tǒng)籌考慮、區(qū)別對待，盡量給予減少或免除部分配套資金，以緩解縣級配套資金的壓力。
三要多渠道籌措民生資金。隨著政府財政對民生投入的逐漸加大，可逐步探索財政資金引導(dǎo)，更多地采取以獎代補(bǔ)、貼息、配套、擔(dān)保等形式，鼓勵和吸引企業(yè)、社會組織、個人資金投入民生工程，形成政府主導(dǎo)、多方籌資的穩(wěn)定的多元化籌資機(jī)制。特別要鼓勵和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入農(nóng)村公共服務(wù)領(lǐng)域，構(gòu)建政府投入、民間參與、社會興辦等多元化的農(nóng)村公共產(chǎn)品投入新機(jī)制。
工程推進(jìn)會匯報材料范文2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及在座各位專家：
大家好!
我代表江蘇建工集團(tuán)有限公司就盛澤財富中心28#公寓式酒店項目的安全文明施工管理方面作如下匯報：
一、 工程項目簡介
1、工程概況：
�、� 本工程由吳江市鵬翔房產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)興建，浙江建院建筑設(shè)計研究院設(shè)計、吳江新世紀(jì)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，由江蘇省建工集團(tuán)有限公司總承包施工�！床迦搿倒こ绦Ч麍D。
�、� 本工程建筑面積33611㎡，占地面積2800㎡，建筑高度99.58m，框剪結(jié)構(gòu)，設(shè)計為公寓式酒店，屬一類高層。
�、� 本工程于20xx年10月1日開工，計劃于20xx年8月1日竣工，總工期670日歷天，合同造價6985萬元。
2、項目目標(biāo)：
①工程質(zhì)量目標(biāo)：確�！肮锰K杯”，爭創(chuàng)“揚(yáng)子杯”。
②文明施工目標(biāo)：確保“江蘇省文明工地”。
③ 安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡重傷事故，輕傷事故率低于3‰，無火災(zāi)交通事故。
3、組織機(jī)構(gòu)：〈插入〉項目組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖。 組長：項目經(jīng)理韓書鑫
副組長：技術(shù)總工姜廣勝 生產(chǎn)副經(jīng)理施海疆
組員：技術(shù)科：xxx-施工員 負(fù)責(zé)施工管理、技術(shù)放樣;xxx-質(zhì)量員 負(fù)責(zé)質(zhì)量控制和監(jiān)督檢查;資料員-xx 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料整理歸檔。 安全科：xxx xxx，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理
綜合科：xxx xxx，負(fù)責(zé)材料物資以及財務(wù)管理。
二、安全文明施工
工程開工以來, 我們堅持“以高效滿足客戶，用服務(wù)回報社會”，的宗旨，以創(chuàng)造“省級安全文明工地”為目標(biāo)，精心組織、文明施工，腳踏實地的做好每一項工作。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，文明施工，以人為本的理念，嚴(yán)格遵照國家建設(shè)部制定的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的建立和實施》的要求執(zhí)行并實施做到項目部從項目經(jīng)理到管理人員到各班組的.安全生產(chǎn)工作層層有人管、事事有人做、責(zé)任明確。具體措施如下：
1、建立安全保證體系
�、賹嵭许椖拷�(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全工作。
②項目部組織編制詳細(xì)的安全操作細(xì)則，組建安全管理保障體制。
③〈插入〉安全保證組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖。
2、制定施工安全保證措施
�、俅_立安全檢查制度。 項目經(jīng)理組織，各職能部門、作業(yè)隊組管理人員參加，對施工現(xiàn)場每月進(jìn)行一次聯(lián)合安全大檢查，安全員及作業(yè)隊組安全管理人員對施工現(xiàn)場每班進(jìn)行一次安全巡查，并填寫《安全檢查日志》，技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全技術(shù)人員對設(shè)備工藝情況進(jìn)行不定期的專項檢查。施工員在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時，必須向施工作業(yè)隊進(jìn)行書面安全交底�！床迦搿蛋踩珯z查記錄表。
�、诩訌�(qiáng)安全教育。項目經(jīng)理部全體人員在工程開工前接受進(jìn)行安全教育。作業(yè)人員交換工種前進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”。堅持全員安全教育制度，提高施工人員的自保與互保意識，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到各職能部門，各作業(yè)班組責(zé)任到人�！床迦搿等壈踩逃�。
�、弁晟瓢踩Ｗo(hù)設(shè)施。合理布置施工場地，臨時房屋建筑集中布局，布置必須符合消防安全條例的規(guī)定及要求，施工現(xiàn)場設(shè)置醒目、統(tǒng)一的安全標(biāo)志�！床迦搿惮F(xiàn)場圖片。
�、車�(yán)格控制方案審批程序和落實情況。每一批檢驗批開工前，必須作出針對性強(qiáng)、內(nèi)容詳盡的施工方案和方案落實執(zhí)行措施，報請監(jiān)理工程師審批后實施。方案審批后，及時下達(dá)施工技術(shù)、安全交底，實施過程中嚴(yán)格監(jiān)督檢查。〈插入〉掃描圖片。
�、蓍_展預(yù)測、預(yù)防工作。針對施工過程中可能發(fā)生的安全事故，開展預(yù)測、預(yù)防工作，找出工程施工安全風(fēng)險點(diǎn)，并制定出相應(yīng)的對應(yīng)措施，防患于未然。
�、迣Ｂ毎踩珕T經(jīng)常對現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，糾正安全生產(chǎn)中的各種隱患，發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程的人員要立即制止，停工整改。〈插入〉相關(guān)圖片。
⑦多工種作業(yè)時，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮，相互配合。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，必須按規(guī)定佩戴安全帽等個人勞動保護(hù)用品，凡不符合安全規(guī)定者，嚴(yán)禁上崗�！床迦搿迪嚓P(guān)圖片。
�、喔呖兆鳂I(yè)安全措施。凡2M以上懸空、陡坡和無平臺處作業(yè)，作業(yè)人員佩戴好個人安全防護(hù)用品。有平臺的安裝好防護(hù)欄和安全網(wǎng)，防止跌落。高空作業(yè)嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底要求執(zhí)行�！床迦搿迪嚓P(guān)圖片。
3、文明施工和環(huán)境保護(hù)
①項目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)文明施工的規(guī)定和要求，推行現(xiàn)代管理理念、科學(xué)組織施工，做好現(xiàn)場文明施工的各項工作，做到文明施工工地。
�、诮⒔∪椖拷�(jīng)理部文明施工保證體系，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理對施工期間的文明施工負(fù)全面責(zé)任。
�、凼┕がF(xiàn)場必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計進(jìn)行施工部署，并經(jīng)常檢查現(xiàn)場。如果施組與實際施工矛盾，及時調(diào)整方案，報原部門審批后實施�！床迦搿迪嚓P(guān)圖片。
�、苁┕と�、志安全日志和施工管理各方面專業(yè)資料真實齊全完善�！床迦搿祱D片。
�、菔┕^(qū)域及職責(zé)嚴(yán)格劃分，設(shè)立責(zé)任區(qū)，立標(biāo)志牌分片包干到人�！床迦搿迪嚓P(guān)圖片。
�、薏捎梅忾]式圍擋駐地，駐地內(nèi)包括項目經(jīng)理部，辦公及生活區(qū)、食堂、材料加工及堆放區(qū)，汽車、機(jī)械設(shè)備停置區(qū)，倉庫設(shè)施。施工現(xiàn)場圍擋和大門封閉嚴(yán)密，牢固美觀。〈插入〉現(xiàn)場圖片。
⑦在施工場地入口處統(tǒng)一設(shè)置省安監(jiān)總站制發(fā)的“八牌二圖”“標(biāo)語”“標(biāo)志牌”，內(nèi)容詳細(xì)、字跡整潔。工地其它圖牌、欄都盯作到統(tǒng)一、美觀、大方
�、嗍┕龅睾偷缆菲秸麜惩�，并設(shè)有排水設(shè)施，現(xiàn)場內(nèi)土方，零散碎料、垃圾及時清理，所有物料及設(shè)備擺放整齊�！床迦搿惮F(xiàn)場圖片。
�、崴�、黃沙等易揚(yáng)塵的原材料，全部采用封閉的倉庫內(nèi)或用苫布蓋嚴(yán)，減
少揚(yáng)塵�！床迦搿惮F(xiàn)場圖片。
�、馐┕ゑv地設(shè)生活垃圾集中存放點(diǎn)，定時清運(yùn)。設(shè)專人清掃施工現(xiàn)場，負(fù)責(zé)保證現(xiàn)場整潔及衛(wèi)生工作�！床迦搿祱D片。
11材料堆放場地，平整夯實后硬化處理，派專人負(fù)責(zé)各種材料按規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，并有明顯標(biāo)志�！床迦搿祱D片。
12宣傳教育 在現(xiàn)場圍墻及黑板上，用圖片、標(biāo)語對環(huán)境保護(hù)作宣傳。與各○工種班組、專業(yè)隊伍簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議。在施工前項目部對全體人員進(jìn)行交底，制訂環(huán)境保護(hù)條例及獎罰措施;施工過和程中，每月進(jìn)行檢查管理�！床迦搿迪嚓P(guān)圖片。
本工程在施工過程中，在省地市各級主管部門以及本公司各位領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力督查和指導(dǎo)下，取得了良好的成績、展示了美好的工程形象!有力地提升了企業(yè)項目管理水平，為本地區(qū)的雙創(chuàng)工作貢獻(xiàn)了一份力量!!
匯報完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家!
工程推進(jìn)會匯報材料范文3
致各工程單位：
海南原油商業(yè)儲備基地項目現(xiàn)場已經(jīng)全面開工，鑒于海南原油商業(yè)儲備基地項目8月份進(jìn)度對接會召開。在此就我公司承建的120罐、160罐土建工程建設(shè)情況作如下簡要匯報:
一、當(dāng)月項目進(jìn)展情況
我公司施工的`海南商儲工程標(biāo)段一總共12臺罐，分罐組一和罐組五。目前正在施工的有七臺，罐組一106、103、104罐，罐組五102、101、104、105這七臺罐基礎(chǔ)正在施工，總體平均每臺罐基礎(chǔ)施工進(jìn)度延誤7天左右�，F(xiàn)就各罐進(jìn)度匯報如下：
120-TK-103已完成驗槽，褥墊層鋪設(shè)已完成30%左右。
120-TK-104土方開挖已經(jīng)完成，進(jìn)行的破樁頭施工工序已完成40%左右。
120-TK-106環(huán)墻墊層模板安裝已完成并驗收，混凝土澆筑也已完成，現(xiàn)可進(jìn)行環(huán)墻鋼筋綁扎工序。
160-TK-101、102褥墊層已鋪設(shè)完成，密實度實驗已完成取樣，粗砂填密碎石并振動碾壓完成并取樣完成。
160-TK-104破樁頭完成70%。
160-TK-105正進(jìn)行土方開挖工序完成20%。
二、八月份計劃完成情況
160-TK-101應(yīng)完成環(huán)墻混凝土施工，160-TK-102應(yīng)完成回填砂工程40%，160-TK-104應(yīng)完成環(huán)墻鋼筋施工，160-TK-105應(yīng)完成土方工程85%，120-TK-103應(yīng)完成環(huán)墻模板施工80%，160-TK-104應(yīng)完成環(huán)墻鋼筋施工，160-TK-106應(yīng)完成回填砂工程35%，
三、進(jìn)度滯后的原因
1、 破樁頭施工工藝磨合耽誤2天，且開挖土方標(biāo)高超高，增加了土方開挖量，耽誤5天;
2、因設(shè)計要求環(huán)墻加鋪砂墊層，鋪砂、碾壓、做密實度試驗工期延誤3天;
3、因現(xiàn)場更換漏電斷路器和修理電路等設(shè)備導(dǎo)致，耽誤1天;
4、受天氣(臺風(fēng)、下雨)影響，,施工現(xiàn)場降雨較頻繁,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(尤其是褥墊層施工影響較大)無法正常進(jìn)行施工，耽誤9天;
5、機(jī)械設(shè)備、勞動力不足，現(xiàn)場管理、具體措施不到位，耽誤2天;
6、建洋石場供應(yīng)砂石緊張，耽誤4天;
四、下一步工作安排
為了順利完成工作計劃，趕上工作進(jìn)度。我公司特采取以下措施：
1、加強(qiáng)對工作人員的組織、安排;
2、增加作業(yè)人員和作業(yè)機(jī)具;
3、每天分析落實工程完成情況以及次日工作計劃;
4、以后每個施工階段積極組織工人加班作業(yè);
工程推進(jìn)會匯報材料范文4
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十七屆四中全會、縣十一屆十四次全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以富民強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，以招商引資為中心，依托周邊求發(fā)展，對接旅游抓休閑，借助平臺壯財源，優(yōu)化特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，打造現(xiàn)代文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二、目標(biāo)任務(wù)
全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2億元以上，固定資產(chǎn)投入1.5億元以上，確保投資5000萬元的勝利新型墻體材料今年完工投產(chǎn)，投資5000萬元的友道藥業(yè)年底試運(yùn)營。全力服務(wù)流星山旅游、沙山跑馬場等全縣重大項目，確保項目順利動工建設(shè)。
三、工作重點(diǎn)
1、大力發(fā)展招商引資，項目建設(shè)。是一個典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為壯大我鎮(zhèn)財源，大力發(fā)展招商引資，打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，先后引進(jìn)深海、深度服飾兩家外資企業(yè)。投資5000萬元的友道藥業(yè)項目已動工，投資500萬元的勇進(jìn)石英砂項目已投產(chǎn)。投資500萬元的.里湖特種水產(chǎn)養(yǎng)殖項目和投資5000萬元的勝利新型墻體材料項目已簽約并動工。
2、大力發(fā)展本土經(jīng)濟(jì)、伸長短腿。重點(diǎn)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。重點(diǎn)抓好三角垅村水梨、仕林村里湖水產(chǎn)養(yǎng)殖和翻身村優(yōu)質(zhì)稻試驗基地建設(shè)，認(rèn)真推進(jìn)杭白菊產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，按“公司+農(nóng)戶”的方式，以老建扶貧村、新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)為示范，成片開發(fā)，村村推進(jìn)，逐步形成“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
3、大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、筑巢引鳳。依據(jù)我鎮(zhèn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，功能定位，加快總部經(jīng)濟(jì)平臺建設(shè)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極引進(jìn)新立通、祥濤航運(yùn)和順通、永鑫貨運(yùn)等公司，進(jìn)一步做大總部經(jīng)濟(jì)。力爭引進(jìn)2-3家陸運(yùn)、水運(yùn)公司和1-2家工業(yè)總部項目落戶我鎮(zhèn)。加強(qiáng)對接，搞好服務(wù)。大力跟蹤服務(wù)已注冊的水運(yùn)、貨運(yùn)等公司，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的動力。
四、工作措施
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項目，落實責(zé)任，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)每月一次深入項目單位、企業(yè)，切實解決項目、企業(yè)建設(shè)或前期工作中遇到的困難和問題；每季度召開一次班子會，聽取聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于工業(yè)服務(wù)、項目推進(jìn)中存在問題及解決措施的匯報。
�。ǘ╉椖吭聢笾贫�。對列入創(chuàng)業(yè)服務(wù)年的項目建立月報制度，業(yè)主單位在每月初將每月的工程進(jìn)度、存在問題等上報“項目服務(wù)年”活動辦，以便掌握工程項目動態(tài)，加以協(xié)調(diào)。
�。ㄈ┛紮z制度。制訂創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動考檢辦法，把活動的開展情況與各行政村年度工作目標(biāo)考核掛鉤，年底對活動完成情況進(jìn)行考檢，對活動中有突出貢獻(xiàn)的村和人員，給予通報表彰。
五、工作步驟
活動分為宣傳調(diào)研階段、工作落實階段、總結(jié)表彰階段。
（一）宣傳調(diào)研階段（20xx年1月28日-20xx年2月28日）。召開創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動動員大會，制訂具體的實施方案，設(shè)立活動熱線電話，傾聽社會和企業(yè)呼聲；激發(fā)廣大干部群眾積極參與，營造良好輿論氛圍。
（二）工作落實階段（20xx年3月1日-20xx年10月15日）。聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)走訪聯(lián)系企業(yè)和重點(diǎn)項目，宣傳發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)有關(guān)政策、調(diào)查項目實施、企業(yè)經(jīng)營等發(fā)展情況。
（三）總結(jié)表彰階段（20xx年xx月1日-20xx年xx月15日）。各地各部門將活動開展情況進(jìn)行總結(jié)，交流經(jīng)驗，表彰先進(jìn)。
六、工作要求
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。堅定不移地把增加有效投入作為經(jīng)濟(jì)工作的主攻點(diǎn)，以項目推進(jìn)為抓手，以項目促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，以項目增強(qiáng)發(fā)展后勁。
工程推進(jìn)會匯報材料范文5
一、基本情況
實行綜合文書檔案與城市建設(shè)檔案統(tǒng)一管理、資源整合的大檔案管理體制。自20xx年起，原檔案局、 檔案館、 城建檔案信息管理中心完成機(jī)構(gòu)整合，簡單表述為“三塊牌子、一套班子、統(tǒng)一管理”，20xx年浦東、南匯兩區(qū)合并后，繼續(xù)延續(xù)這一體制（原南匯區(qū)檔案局（館）、與檔案局（館、中心）合并，南匯建設(shè)檔案室整建制劃入）。
目前，我局（館、中心）（以下稱為我單位）明確為區(qū)委、區(qū)政府直屬機(jī)構(gòu)、參照公務(wù)員法管理的正處級事業(yè)單位，歸口區(qū)委辦公室管理。業(yè)務(wù)上受上海市檔案局、上海市城建檔案管理辦公室的監(jiān)督和指導(dǎo)。城建檔案工作和新區(qū)規(guī)土局、建交委等部門保持密切的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。目前，新區(qū)檔案工作區(qū)委分管領(lǐng)導(dǎo)是區(qū)委常委、區(qū)委辦主任韓志強(qiáng)，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)是區(qū)委常委、副區(qū)長嚴(yán)旭。我單位領(lǐng)導(dǎo)班子一正二副一總工，內(nèi)設(shè)9個部室（黨政辦公室、業(yè)務(wù)督導(dǎo)辦、政策法規(guī)辦、教育培訓(xùn)辦、檔案管理部、檔案利用部、信息技術(shù)部、檔案征集編研部、檔案縮微影像部）。
我單位現(xiàn)有三處辦公點(diǎn)，館庫總面積19600多平方米。其中迎春路新館是全局行政辦公中心及主要業(yè)務(wù)工作基地，另外，還在川沙新鎮(zhèn)（ 檔案館原址）和惠南鎮(zhèn)（原南匯區(qū)檔案館、南匯建設(shè)檔案室原址）分設(shè)檔案保管利用服務(wù)基地，方便市民群眾就近利用檔案。
我單位館藏檔案構(gòu)成主要為 各級黨委政府及各部門的政務(wù)活動檔案、 開發(fā)建設(shè)的城市建設(shè)檔案以及涉及百姓生活的'民生檔案三大類。內(nèi)容比較豐富、載體形式多樣、結(jié)構(gòu)基本合理。截至20xx年底統(tǒng)計數(shù)據(jù)，館藏檔案全宗數(shù)362個，案卷總數(shù)260.8萬卷、以件為保管單位檔案13.7萬件，城建底圖檔案20xx余張，縮微膠片平片20xx余張、卷片286余萬幅， 同時還收藏有數(shù)量繁多的照片、錄音、錄像、影片、實物檔案等多種門類和載體的檔案，館藏檔案數(shù)字化總量54xxGB。
近年來，新區(qū)區(qū)委、區(qū)政府對檔案事業(yè)發(fā)展十分重視，檔案工作列入新區(qū)歷次五年規(guī)劃綱要、并制定了檔案工作專項規(guī)劃，列入?yún)^(qū)級機(jī)關(guān)年度目標(biāo)管理績效考核。我單位先后被評為全國檔案系統(tǒng)先進(jìn)集體、國家一級檔案館，上海市城建檔案工作先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號，獲得國家檔案局頒發(fā)的“檔案管理與服務(wù)創(chuàng)新最佳案例獎”，20xx年10月被評為上海市區(qū)縣檔案事業(yè)發(fā)展綜合評估先進(jìn)單位。
二、近年來 城建檔案工作開展的基本情況
近年來，在市城建檔案管理辦公室、市規(guī)劃管理局等上級部門指導(dǎo)下，在新區(qū)規(guī)土局、建交委等相關(guān)部門的大力支持下，我們不斷加強(qiáng)城建檔案工作，優(yōu)化城建檔案管理，適應(yīng)浦東開發(fā)建設(shè)和檔案管理的新形勢新要求，加快城建檔案管理創(chuàng)新步伐，努力實現(xiàn)“以一流檔案服務(wù)一流浦東開發(fā)建設(shè)”的目標(biāo)。
1、不斷完善城建檔案工作機(jī)制。一是在監(jiān)督指導(dǎo)上，我們將城建檔案管理列入市、區(qū)重大工程項目驗收管理流程，堅持“重點(diǎn)項目，重點(diǎn)服務(wù)”，實行定人跟蹤責(zé)任制，確�！叭健保椖苛㈨椗c制度制定同步、項目施工與現(xiàn)場督導(dǎo)同步、項目竣工與檔案驗收同步），引入專家組抽查制度。推行規(guī)土綜合驗收，高效服務(wù)建設(shè)單位；建立重大工程檔案巡檢制度，突出問題導(dǎo)向監(jiān)督整改，推進(jìn)了項目檔案特別是涉民工程檔案工作的穩(wěn)定、持續(xù)開展；二是在檔案管理上，推行建設(shè)工程項目檔案在線全程監(jiān)管模式，依托檔案區(qū)域分級管理系統(tǒng)實現(xiàn)項目檔案信息的全程跟蹤整理，推動檔案行政管理部門、參建單位與各管理部門的共建共管，提高了項目檔案的監(jiān)管力度和服務(wù)能力。三是行業(yè)管理上，建立了重大工程項目檔案工作聯(lián)席會議、檔案學(xué)會城建檔案會員小組等多種工作平臺，促進(jìn)業(yè)務(wù)交流協(xié)作，及時部署推進(jìn)各階段重點(diǎn)工作。我們根據(jù)新區(qū)城建檔案工作量大面廣的情況（目前轄區(qū)內(nèi)共xx個街道、24個鎮(zhèn)，面積達(dá)xx10多平方公里）。在單位內(nèi)部實行竣工檔案指導(dǎo)驗收區(qū)域項目負(fù)責(zé)制，每個區(qū)域都設(shè)有AB角，做到“三統(tǒng)一”（工作要求統(tǒng)一、工作規(guī)范統(tǒng)一、工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一），項目檔案指導(dǎo)建立區(qū)域城建檔案管理網(wǎng)絡(luò)，各項目建設(shè)單位都落實了檔案分級管理責(zé)任體系，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、落實了責(zé)任部門、配備了專兼職檔案人員（資料員）。確�？⒐n案準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，確保區(qū)域城建檔案整體協(xié)調(diào)發(fā)展。四是在作風(fēng)以及廉政建設(shè)上，我們加強(qiáng)了制度規(guī)范建設(shè)。一是辦事承諾制，對辦事標(biāo)準(zhǔn)、時限、責(zé)任等，向服務(wù)對象及社會作出的公開承諾的制度，同時設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu)和投拆電話，接受社會的監(jiān)督。二是首問負(fù)責(zé)制，服務(wù)對象前來咨詢或辦理相關(guān)事項，首位接待或受理的工作人員要認(rèn)真接待、負(fù)責(zé)解答，做到一次告知。三是項目負(fù)責(zé)制，一次告知，首問負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。四是責(zé)任追究制，強(qiáng)化責(zé)任意識、規(guī)范工作行為，堅決依法辦事、廉潔辦事。
工程推進(jìn)會匯報材料范文6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會議的安排，現(xiàn)將天元鎮(zhèn)1—9月份的固定資產(chǎn)投資項目推進(jìn)情況作簡要匯報。
1到9月份，全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資保持了平穩(wěn)增長的態(tài)勢，累計完成投資23.47億元，完成年計劃的79.29%。
一、1到9月份全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資基本情況
1、工業(yè)投資持續(xù)增長。1到9月份，全鎮(zhèn)完成工業(yè)生產(chǎn)性投資5.48億元，完成年計劃的78.31 %，其中限上投資5.47億元。
2、重點(diǎn)項目進(jìn)展較快。我鎮(zhèn)共有在建項目28項(其中新開工項目10項，續(xù)建項目18項，3000萬以上項目15項)，11項已竣工，列入縣重點(diǎn)項目22個(包括前期項目2個)，正按計劃穩(wěn)步推進(jìn)。其中：尖峰乳業(yè)年處理鮮奶37000噸項目，計劃總投資2.2億元，20xx年計劃投資1億元，1-9月份累計完成投資1.178億元，完成年計劃的117.8%，目前已投入生產(chǎn);鏗鏘輥業(yè)年產(chǎn)聚氨酯膠輥300立方米與特大型膠輥350立方米項目，計劃總投資1.55億元，20xx年計劃投資4500 1萬，1-9月份累計完成投資4179萬元，完成年計劃的92.87%，目前，10743平方米鋼結(jié)構(gòu)廠房已投入使用，特大型膠輥生產(chǎn)線二條，一條已安裝完成并生產(chǎn)，另外一條正在安裝中;啟陽科技年產(chǎn)工業(yè)門10萬平方米、卷簾門15萬平方米、防火門15萬平方米項目，計劃總投資5000萬元，20xx年計劃投資4000萬元，1-9月份累計完成投資3575萬元，完成年計劃的89.38%，目前，設(shè)備安裝基本完成，已投入生產(chǎn)。
3、服務(wù)業(yè)加快發(fā)展，優(yōu)勢作用顯現(xiàn)。1到9月份全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)完成投資17.45億元，完成年計劃的79.34%，其中重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項目完成8102萬元，完成年計劃的19.29%。其中：奧克斯夢溪山莊項目總投資6000萬元，20xx年計劃投資20xx萬元，1-9月份累計完成投資1800萬元，完成年計劃的90%，目前，別墅及外裝修已經(jīng)完工，道路景觀建設(shè)正在完善建設(shè)中。
4、農(nóng)林業(yè)項目進(jìn)展順利，基礎(chǔ)作用穩(wěn)固。1到9月份全鎮(zhèn)完成農(nóng)林業(yè)投資5361萬元，完成年計劃的89.35%。其中：江蘇牧歌生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司鐵皮石斛種植項目，計劃總投資3000萬元，20xx年計劃固定資產(chǎn)投資1500萬元，1-9月完成了1380萬元，完成年計劃的92%。目前，10000平方米的聯(lián)棟智能溫室和6只單體大棚已經(jīng)建設(shè)完成，主干道路完成澆筑200余米，外圍綠化、聯(lián)棟大棚內(nèi)部生產(chǎn)管理正在設(shè)施中。
二、存在的問題
1-9月份，我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資額繼續(xù)保持持續(xù)增長的良好局面，但具體分析，仍存在一些亟需解決的困難和問題：一是融資困難的大環(huán)境下，個別項目建設(shè)資金不足，影響推進(jìn)速度;二是制約要素嚴(yán)重，亟需尋找新的.突破口;三是重點(diǎn)服務(wù)業(yè)增速較慢，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、下一步工作打算
第四季度，我鎮(zhèn)將繼續(xù)緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服一切不利因素，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)做好項目推進(jìn)工作，爭取全面或超額完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識，加大項目推進(jìn)支持力度。對納入縣“五個一批”的 12個重點(diǎn)項目，我們將嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)項目跟蹤聯(lián)系責(zé)任制，落實專人對各項目進(jìn)行全方位、全過程的跟蹤服務(wù)，全力協(xié)調(diào)、解決項目建設(shè)過程中存在的困難和問題，確保項目順利實施。
2、著力破解瓶頸因素，確保項目順利推進(jìn)。在土地利用方面，加快場平、基礎(chǔ)設(shè)施和安置小區(qū)等建設(shè)速度，確保項目及早落地、施工，同時積極爭取上級用地政策支持，探索跨區(qū)域園區(qū)共建共享機(jī)制。在資金籌措方面，引導(dǎo)項目建設(shè)單位，通過招商引資、項目融資、爭取信貸支持等方式，籌集建設(shè)資金。在項目立項審批方面，緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向，策劃上報項目，并保持與市、縣有關(guān)部門的銜接，盡量縮短審批時間，確保落戶項目盡快開工建設(shè)。
工程推進(jìn)會匯報材料范文7
一是深入扶貧一線盯任務(wù)、抓落實。在聽取駐村工作隊關(guān)于幫扶工程推進(jìn)情況的電話匯報后，王炳南主任再次帶領(lǐng)相關(guān)班子成員和處室負(fù)責(zé)同志來到藍(lán)田縣厚鎮(zhèn)北峪村開展駐村調(diào)研，在村委會認(rèn)真聽取了鎮(zhèn)黨委書記關(guān)于合并村有關(guān)情況和駐村工作隊近期幫扶工作進(jìn)展情況匯報，詳細(xì)了解了河堤加固工程、污水處理工程、安全飲水工程建設(shè)情況，要求駐村工作隊要進(jìn)入脫貧攻堅沖刺狀態(tài)，以今年脫貧驗收為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)三項在建民生工程項目建設(shè)，關(guān)心關(guān)愛貧困戶生產(chǎn)生活實際困難，并按照中省市縣鎮(zhèn)要求及時整改完善脫貧攻堅各類資料，確保不出任何問題。確保按期保量完成既定脫貧任務(wù)。會后，王主任實地查看了河堤加固工程和污水處理工程建設(shè)情況，要求駐村工作隊要緊盯重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度，督促施工單位加快建設(shè)進(jìn)度，確保按期保量完成脫貧攻堅工程項目建設(shè)。
二是協(xié)調(diào)有關(guān)部門送產(chǎn)業(yè)、增收入。工作隊以產(chǎn)業(yè)扶貧為重點(diǎn)，在多次考察村里的然環(huán)境的基礎(chǔ)上，把中蜂產(chǎn)業(yè)作為繼核桃、奶山羊等傳統(tǒng)種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)之后的又一特色產(chǎn)業(yè)予以重點(diǎn)扶持。通過擬定幫扶計劃提交辦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)有關(guān)部門，為幫扶村困難群眾贈送中蜂養(yǎng)殖箱140個（價值14萬元），加快提高貧困戶自我發(fā)展能力，因地制宜地拓寬致富渠道，提高村民收入。送產(chǎn)業(yè)的同時，駐村工作隊還把送技術(shù)同步實施，專門邀請市農(nóng)林委中蜂產(chǎn)業(yè)有關(guān)專家，到村里手把手教中蜂養(yǎng)殖技術(shù)，傳授相關(guān)專業(yè)知識，幫助貧困戶掌握科學(xué)養(yǎng)殖方式方法，確保村民能夠養(yǎng)的住蜂，產(chǎn)的出蜜、掙得了錢。
三是狠抓危房改造送物資、促保障。第一書記和駐村工作隊隊員堅持把危房改造這一民心工程作為當(dāng)前脫貧攻堅工作的著力點(diǎn)，大力推進(jìn)貧困戶危房改造，積極改善貧困戶住房條件，確保貧困戶住房安全得到保障。駐村工作隊定期上門督促施工隊加快危房改造建設(shè)進(jìn)度，時刻監(jiān)督危房改造建設(shè)質(zhì)量，在前期為貧困戶趙倉良家增送了水泥20噸、沙子20方、石灰500公斤等所需建筑材料基礎(chǔ)上，還專門邀請社會愛心人士為他們捐贈了床、沙發(fā)、餐桌、椅子、衣柜等家具，并幫助貧困戶安裝了防護(hù)欄桿，徹底解決了樓梯和房頂安全防護(hù)問題。目前，該貧困戶已入住新房。
四是動員社會力量獻(xiàn)愛心、送溫暖。6月1日，在國際兒童節(jié)到來之際，通過駐村工作的積極請示和協(xié)調(diào)，王炳南主任安排專人赴藍(lán)田縣厚鎮(zhèn)北峪小學(xué)，為11名留守兒童捐贈了價值15600元的步步高點(diǎn)讀機(jī)和四大名著書籍，并送上了真誠的節(jié)日祝福，留守兒童專門為我辦慰問代表佩戴了紅領(lǐng)巾，全體師生對我辦長期以來的真心、真情關(guān)愛表示衷心感謝。6月10日，駐村工作隊又按照辦領(lǐng)導(dǎo)部署，聯(lián)系西安高新國際小學(xué)，共82名師生、家長一同來到北峪村小學(xué)，開展“同一藍(lán)天下，公益在我心”聯(lián)誼活動，為北峪村留守兒童捐贈了價值5100元的`運(yùn)動服和學(xué)習(xí)體育用品，并開展了豐富多彩的聯(lián)誼互動活動，學(xué)生們在歡聲笑語中結(jié)下了深厚的友誼。通過積極開展獻(xiàn)愛心活動，真正把社會溫暖帶給了困難群眾，受到了北峪村村民的一致好評和認(rèn)可，進(jìn)一步提高了群眾滿意度。
工程推進(jìn)會匯報材料范文8
一、進(jìn)展情況 農(nóng)村道路建設(shè)。
今年我市道路暢通行動項目計劃安排150.3公里，涉及全市2xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，受益村莊17xxxx，受益人口20822xxxx。其中：未通油路行政村2xxxx26.4公里，村內(nèi)未硬化大街的行政村3xxxx28.2公里，改造農(nóng)村公路75公里，“千億元”項目20.7公里。目前，計劃項目已有xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)3xxxx項目開工建設(shè)，其中，“千億元”項目開工xxxx，省項目開工2xxxx，村內(nèi)大街完成2.9公里，涉及xxxx村。 公共交通。加強(qiáng)公交行業(yè)管理，建立健全規(guī)章制度，提高駕乘人員素質(zhì)，要求統(tǒng)一著裝，持證上崗，實行承諾服務(wù)，統(tǒng)一文明用語，重點(diǎn)解決市民反映強(qiáng)烈的亂鳴喇叭、亂停亂靠、野蠻駕駛、拒載等問題，打造讓市民滿意的公交形象。 客運(yùn)班車。鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站已建成xxxx(刁鎮(zhèn)客運(yùn)站、黃河客運(yùn)站)，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站正按計劃建設(shè)。 客運(yùn)出租。4月中旬，更新出租車50輛，目前，已有140輛新型捷達(dá)出租車投入運(yùn)營。大力打擊黑出租，凈化出租市場秩序，制定《交通違法行為通知書》，規(guī)范執(zhí)法程序，發(fā)放宣傳單和有獎舉報黑出租的通告8000份，鼓勵市民自覺抵制黑出租，積極檢舉、揭發(fā)黑出租經(jīng)營人員和提供有關(guān)線索，號召全社會的力量對黑出租嚴(yán)厲打擊，形成高壓態(tài)勢。今年以來共查處60輛黑出租，為合法出租創(chuàng)造了優(yōu)良的運(yùn)營環(huán)境。同時， 加強(qiáng)出租行業(yè)管理，提高服務(wù)水平，制定《×××客運(yùn)出租汽車服務(wù)規(guī)范》，在出租車輛前機(jī)頂蓋、兩側(cè)車門粘貼出租公司標(biāo)志及監(jiān)督電話，樹立企業(yè)良好形象，接受社會監(jiān)督。開展“文明號”出租車評選活動，授予10輛服務(wù)質(zhì)量好、車輛狀況好的出租車“文明號”稱號。通過樹立先進(jìn)典型，充分調(diào)動出租車駕駛員的'積極性，引導(dǎo)我市客運(yùn)出租行業(yè)走向良性發(fā)展軌道，為乘客提供更加便捷文明的出行服務(wù)。
二、存在問題
1、農(nóng)村道路建設(shè)資金籌措困難，農(nóng)村公路改造項目需作適當(dāng)調(diào)整。部分項目還未開工建設(shè)，建設(shè)資金籌措困難是制約道路工程建設(shè)的首要問題，特別是在一些經(jīng)濟(jì)薄弱村、山區(qū)村，村集體收入很低，甚至沒有集體收入，只能依靠上級補(bǔ)助款，無法按時完成今年計劃。部分未列入計劃項目的所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村已具備開工建設(shè)的條件，所以需適當(dāng)調(diào)整我市今年農(nóng)村公路改造項目，以保證順利完成計劃，將這項惠民工程落到實處。
2、公交車管理難度大。由于歷史原因，公交經(jīng)營規(guī)模、檔次、服務(wù)質(zhì)量不盡如人意。一是公車姓“私”，難以管理。公交事業(yè)屬國家公益事業(yè)，而我市公交產(chǎn)權(quán)歸個人，從業(yè)人員構(gòu)成復(fù)雜且普遍素質(zhì)較低，政府政策性指令難以實施，服務(wù)質(zhì)量得不到根本改善。二是自上而下的管理體制未理順，×××城市公交車輛歸公用部門管理，縣區(qū)公交車管理缺乏上級管理部門出臺的管理依據(jù)，處于無法可依的被動局面。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站建設(shè)難度較大，運(yùn)力與運(yùn)量難于平衡，同線不同價的問題日益突出。因各鄉(xiāng)鎮(zhèn)未把鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站列入城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，造成客運(yùn)站選址比較困難，客運(yùn)站位置不適宜給群眾乘車和建設(shè)投資帶來一定困難。學(xué)生放學(xué)時運(yùn)力緊張，平時運(yùn)力有余，主要因為章丘各中學(xué)及大學(xué)城學(xué)生放學(xué)時間比較集中，每周
五、周日是高峰期，特別是長假放假，客流量的驟增給客運(yùn)造成很大壓力。農(nóng)村班車點(diǎn)多面廣，與城市道路相比路況差，車輛損耗較大，經(jīng)營效益偏低，在一定程度上影響了客運(yùn)經(jīng)營者的積極性。近幾年×××規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，公交線路隨之延伸，公交車與客運(yùn)班車經(jīng)營線路重合日漸增多，同線不同價的問題比較突出，給不在同一起跑線的兩種客運(yùn)經(jīng)營帶來矛盾沖突，導(dǎo)致客運(yùn)班車經(jīng)營困難。
4、黑出租取證難、查處難。部分出租車在家門口、商店門口待租，無任何出租標(biāo)志，靠電話聯(lián)系業(yè)務(wù)，實際搞出租，難于取證。由于黑出租機(jī)動性強(qiáng)，坐在車?yán)锎猓鲇胁樘幮袆恿⒓葱熊�，難于查處。
三、下步措施
1、加快農(nóng)村道路建設(shè)進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，確保安全。繼續(xù)加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格完善招投標(biāo)制度，抓緊落實完善今年主體工程已完工項目的路面附屬設(shè)施工程。對計劃內(nèi)未開工項目及時督促盡快開工，對已開工正在建設(shè)項目嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。同時抓好安全工作，時刻繃緊安全管理這根弦，以高度的政治責(zé)任感抓好安全管理，及時消除工程施工現(xiàn)場、倉庫、設(shè)備集結(jié)地的事故隱患做好雨季汛期安全工作，確保萬無一失。
2、加強(qiáng)公交行業(yè)管理。改變目前公交體制，讓公交車姓“公”，組建政企分開的公交公司，獨(dú)立經(jīng)營核算，享受財政補(bǔ)貼，讓利于民，服務(wù)于民，由政府出資，收購現(xiàn)有公交車，招聘駕駛員、乘務(wù)員，實行規(guī)范化管理。同時，提高駕乘人員素質(zhì)，強(qiáng)化對從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)道德意識、法律意識和安全意識，針對車容車貌、服務(wù)質(zhì)量等制定具體的考核辦法，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。
3、加強(qiáng)客運(yùn)行業(yè)管理。針對新形勢和原有客運(yùn)市場存在的問題，積極探索城鄉(xiāng)公交一體化的新思路，利用城鄉(xiāng)公交一體化來進(jìn)一步拉動農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)。調(diào)整運(yùn)力，規(guī)劃協(xié)調(diào)、補(bǔ)充、融合、銜接的客運(yùn)交通網(wǎng)絡(luò)，做好經(jīng)營主體、線路設(shè)置、投放運(yùn)力、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的合理銜接，推行規(guī)�；�、公司化經(jīng)營，進(jìn)一步提高服務(wù)規(guī)模和質(zhì)量效應(yīng)。加快農(nóng)村客運(yùn)線路的改造整合，使農(nóng)村客運(yùn)與城市公交有效銜接，為農(nóng)村群眾提供更加安全、舒適、及時、便利的公交式運(yùn)行服務(wù)。
【工程推進(jìn)會匯報材料】相關(guān)文章：
工業(yè)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)會匯報材料02-18
賴源特色校推進(jìn)會匯報材料02-18
整村推進(jìn)匯報材料（精選11篇）01-26
鄉(xiāng)村振興推進(jìn)匯報材料（通用6篇）11-22
工程進(jìn)展匯報材料02-18
工程建筑匯報材料03-03
工程建設(shè)的匯報材料11-25