（熱門）工程整改報告15篇
隨著社會一步步向前發(fā)展，報告有著舉足輕重的地位，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編為大家整理的工程整改報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程整改報告1
電力安全關系到國計民生、社會穩(wěn)定，尤其是面臨突發(fā)事件，嚴重時會造成極壞的社會和政治影響。如20xx年1月份的凍雨、5月份汶川I大地震中的供電全面中斷都嚴重影響了抗災救災工作的開展和人民群眾的正常生活。因此，研究和分析當前電力安全生產(chǎn)所面臨的問題，統(tǒng)一思想，始終把安仝生產(chǎn)置于一切工作之首，加強安全牛產(chǎn)管理，確保電力系統(tǒng)安會穩(wěn)定運行，為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展以及保障人民生活提供可靠的電力供應足十分必要的。
1 電力生產(chǎn)中發(fā)生的事故
案例：l993年3月10日，浙江省寧波巾某發(fā)電廠一號機組鍋爐發(fā)生了特大爐膛爆炸事故，造成23人死亡、8人重傷、16人受傷。這次安全事故給國家造成的直接經(jīng)濟損失達778萬元;間接損失為該機組停運l32天，少發(fā)電14億kwh。
由于該鍋爐是美國ABB CE公司生產(chǎn)的亞臨界～次冉熱強制循環(huán)汽包鍋爐，生產(chǎn)工藝為額定土蒸汽壓力17-3 MPa，主蒸汽溫度540℃ ，主蒸汽流量2 008 t/h�；谠撛O備的生產(chǎn)工藝，對于這家公司進行了機理技術(shù)分析以便從根本_卜查找問題的所存。繹過凋查發(fā)現(xiàn)，事故發(fā)生的主要原因是鍋爐內(nèi)壁嚴重結(jié)逾， 最終造成了重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。從案例巾，我們能意識到電力安全的重要性�，F(xiàn)在再從宏觀的角度去探索電力安仝事故巾常的幾種原因，并進行分析。
2 產(chǎn)生電力生產(chǎn)事故的原因
責任意識淡薄
很多的電力企業(yè)都制定了，一系列的安全生產(chǎn)制度， 同時也相應地落.史了安全生產(chǎn)巾的責任。但足，也仃不少單他對安全生產(chǎn)責任制不能充分發(fā)揮職責所在，只做表面功夫，并未認真地開展和動員員工，自身責任意識淡薄。
單位的領導干部對自己分管到的任務，沒有深入地開展調(diào)查研究，不能及時了解到單化安全生產(chǎn)中存在的問題，因此，更談不上對所存在的問題進行相應的整改措施來處理電力生產(chǎn)過程中的矛盾。
從電力專業(yè)人員方面看，有的專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有持認真負責的態(tài)度，更沒有掌握電力生產(chǎn)過程中的'制度。例如，有的工作人員對生產(chǎn)過程中存在的問題不能及時上報給上級主管部門或者對問題的原因沒有根本性的掌握，導致出現(xiàn)錯誤的情報等情況出現(xiàn)，所以這樣的專業(yè)人員不能充分指導基層工作。
違反電力安全生產(chǎn)章程
在電力生產(chǎn)過程中，很多的工作人員存操作上都出現(xiàn)了違章現(xiàn)象。工作人員對電力設備進行盲目維修，導斂修理人員觸電身。更有甚者在沒有切斷電源的情況下去接線。對于這樣的情況，我們必須提出相應的整改措施。
安全工具中存在的問題?
一些使用中的安全工器具質(zhì)量讓人擔憂。尤其是一些基層農(nóng)村供電所或供電營業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安仝器具的質(zhì)量合格率不高。同時，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多己明顯損壞的工器具仍存超期使用，沒有做劍及時淘汰過期的工具。
安全生產(chǎn)管理存在缺陷
一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故，多數(shù)是存進行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。產(chǎn)生這一問題的原因，主要是部分領導仍然習慣于靠搞運動的形式抓經(jīng)濟建設，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過規(guī)章制度管理，不注重通過抓事前控制來預防事故。同時，設備的檢修記錄、試驗報告、設備檔案記錄也不及時、不準確、不規(guī)范，保管不認真。
3 預防和解決電力事故的措施
(1)在生產(chǎn)過程中，要強化安全第一、預防為主的思想，把以人為本的理念落實在工作中，最終強調(diào)安全意識的培養(yǎng)。無論是事業(yè)單位還是企業(yè)中的各位領導都要把管理當作自己的責任，都要以身作則，嚴格按照制定的章程去辦事，積極完善整個安全生產(chǎn)過程中的布局。與此同時，作為領導要密切聯(lián)系群眾，把握員工的思想動態(tài)，對他們既要嚴格又要關心。因為在電力生產(chǎn)一線中的工作相對單訓、枯燥，所以要及時對員工進行安全知識教育，提高自我保護意識，以確保自己的生命安全。
(2)創(chuàng)新機制、與時俱進地進行制度革新，從而提高企業(yè)的管理水平。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，很多制度都推陳出新進行了革新。當然在電力安全生產(chǎn)上也不例外，也要與時俱進，以適應市場經(jīng)濟體制的發(fā)展方向。
1)存理論上進行革新，要適應市場經(jīng)營體制和現(xiàn)代的管理理念。
2)存制度上進行創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個企業(yè)生存發(fā)展的必要條件。沒有創(chuàng)新，企業(yè)就要落后，就要被淘汰。
3)機制上的創(chuàng)新，企業(yè)內(nèi)部要進行深化、改革，員工的職業(yè)道德、職業(yè)技能和管理知識要相應的提高，須建立和完善科學合理的現(xiàn)代體系，從而降低安全隱患發(fā)生的概率。
(3)加大管理力度，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。在管理制度上要嚴格落實，不放過每個小細節(jié)，使工作人員養(yǎng)成良好的習慣。例如在一些電力安全事故中，很多工作人員由于缺乏責任心、疏忽大意導致『事故的發(fā)生。有的人則是貪圖省事，存有僥幸和白大的心態(tài)，往往用自己的生命去換取血的教訓，不儀給自己帶來慘痛的教訓，也給家人帶來不幸。此，一定要從管理上進行提高，認真總結(jié)經(jīng)驗，對在安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)、容易出現(xiàn)的事故進行整理、規(guī)劃，制定出標準管理制度。
(4)由于安全工具的質(zhì)量存在缺陷也易發(fā)生安全事故，所以存以后的的生產(chǎn)、生活中需提高安全工具的質(zhì)量，規(guī)范安全生產(chǎn)條什。安全工具質(zhì)量的好壞也是造成安全隱患的重要因素，所以對報廢的工具、已損壞的和不合格的產(chǎn)品要強制報廢，不允許這些次品進入市場。在制造環(huán)節(jié)上應進行安全監(jiān)督，一經(jīng)查出須追究法律責任。生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要定時查收、記錄、驗收，把責任落到實處。
4 結(jié)語
在電力安全生產(chǎn)過程中要不斷加大安全監(jiān)督力度，對嚴重違章的一定要追究法律責任，不斷深化完善機制、體制創(chuàng)新，從而進一步提高電力生產(chǎn)中的科學管理水平，避免電力安全事故的發(fā)生。
工程整改報告2
為確保連霍高速公路洛陽至三門峽（豫陜界）段改擴建工程TJ-標段工程的'"安全生產(chǎn)，我項目部針對集團公司通知要求，立即成立排查工作組，對防汛抗旱工作進行全面檢查；檢查防汛方案措施的制定（防汛預案已制定）和現(xiàn)場防汛抗旱工作的具體落實，現(xiàn)將隱患排查結(jié)果上報，對隱患之處項目部按照文件精神3天以內(nèi)整改完畢。
一、成立項目防汛抗旱排查工作組：
第一組：
組長：
成員：
負責區(qū)域：K193+000——K200+014段路基、橋涵
第二組：
組長：
成員：
負責區(qū)域：K200+014——K205+719段路基、橋涵
二、存在隱患：
1、十二里河大橋西橋臺便道下坡處沒硬化，下雨易沖刷形成沖溝，影響通行安全；
2、K197+400——K197+800左側(cè)急流槽未順接，下雨易對路基沖刷；
3、K200+000——K200+900處右側(cè)急流槽未順接，下雨易對路基沖刷；
4、K201+377——K201+950左側(cè)便道較低，此段下雨易沖刷便道，路基范圍內(nèi)易積水；
5、雙橋河大橋錐坡、K202+377通道、K202+696通道已開挖并防護，下雨易沖刷路基；整改措施：對防護和路基接頭處用砂漿抹平接縫，防止雨水進入路基。
三、整改措施：針對以上隱患準備采取以下措施：
1、準備用1-3碎石或磚渣硬化。
2、準備安排人員用磚和砂漿砌筑順接。
3、準備安排人員用磚和砂漿砌筑順接。
4、準備提高便道50厘米。
四、防汛應急豫案已制定完畢。
五、安全搶救物資，一部分已經(jīng)按照防汛應急預案的部署發(fā)放到位，其它不足的設施正在抓緊購置，確保汛期到來之前全部到位。
工程整改報告3
貴委《《關于縣順河堰水利工程工程的整改意見》》收悉，我縣高度重視，庚即責成縣發(fā)改局、縣財政局、縣水務局、順河堰水利工程有限責任公司(以下簡稱：順河堰公司)進展專題研究，逐條梳理，落實責任單位和責任人，嚴格按照整改意見及時整改�，F(xiàn)將整改情況報告如下：
一、招投標和合同管理方面整改情況
一是針對部分合同簽訂不標準，部分合同簽字蓋章不全的問題。順河堰公司對合同進展了再次清理，并嚴格按照《《水利水電建立工程驗收規(guī)程》》、《《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》》等章程規(guī)定，將不標準和多余資料清理出卷，待簽字蓋章符合標準后再整理裝卷。
二是針對部分合同未用原件歸檔，環(huán)評咨詢用復印件歸檔的問題。順河堰公司已將該合同的原件歸檔入卷。
三是針對監(jiān)理單位現(xiàn)場派駐人員到位差，未按照投標文件承諾派駐監(jiān)理人員的問題。順河堰公司及時與工程監(jiān)理單位(江河工程建立監(jiān)理)獲得聯(lián)絡，并于四月28日下發(fā)了《《關于要求縣順河堰水利工程監(jiān)理單位人員到崗的緊急通知》》，要求其在五月4日前按照“投標文件承諾〞派駐8名監(jiān)理人員到位。目前監(jiān)理單位已調(diào)配監(jiān)理人員到崗。
同時，經(jīng)順河堰水利工程建立指導小組辦公室和順河堰公司研究同意，已聘請專業(yè)的資料員對工程檔案資料進展全面清理和歸卷，確保工程檔案標準完好，到達驗收要求。
二、建立管理方面整改情況
針對建立管理方面的問題，順河堰公司及時召集工程監(jiān)理、施工、設計、檢測單位進展研究，要求各責任單位立即進展自檢、復檢，并按照水利工程相關規(guī)程標準進展整改。
(一)監(jiān)理單位整改情況。一是監(jiān)理工程部全面標準相關監(jiān)理程序和管理工作，并對前期工程監(jiān)管不到位的地方進展及時整改，加強監(jiān)管力度，確保不再出現(xiàn)類似問題。二是監(jiān)理單位及時派駐1名專業(yè)監(jiān)理人員到崗，并積極協(xié)調(diào)總公司調(diào)配專業(yè)監(jiān)理人員，確保8名監(jiān)理人員全部到位，涉及人員變更的及時辦理相關手續(xù)，確保監(jiān)理工作有序開展。三是順河堰公司安排現(xiàn)場代表對監(jiān)理人員到崗情況及旁站監(jiān)理到位情況進展全程監(jiān)視，并將不定時對其監(jiān)理工作開展情況進展抽查。
(二)右干渠a標段施工單位整改情況。施工單位已按照《《稽察和質(zhì)量監(jiān)視檢查結(jié)果》》的要求進展整改。一是針對溝渠內(nèi)部砼擋墻存在的貫穿性橫向裂紋的問題，采用環(huán)氧砂漿外表涂抹，對開裂較為嚴重的裂縫進展鑿槽嵌補。二是采用瀝青木板對溝渠伸縮縫進展嵌補，收縮縫面在溝渠抹面時以同標號砂漿抹平。三是在具備機具施工條件的地點采用機械工具施工，不具備機具施工條件的地點，采取“混凝土澆筑過程中加強拌合機振搗〞的方式，確保完成的混凝土工程到達質(zhì)量標準要求。四是在每個混凝土砂石料場堆方場及混凝土拌合處設置混凝土配合比標牌，并嚴格按照配合比標牌進展拌合。五是對第三方檢測機構(gòu)檢測出的`工程質(zhì)量達不到要求的部位，進展補強及加強后期養(yǎng)護處理，確保溝渠質(zhì)量到達設計強度要求。六是按照“單元劃分及質(zhì)量評定表格〞相關要求，抓緊開展內(nèi)業(yè)資料完善工作。
(三)右干渠b標段施工單位整改情況。右干渠b標段工程進度滯后，主要原因是該段發(fā)生了設計變更，按照設計變更的相關規(guī)程，需逐級上報至原審批單位(即省水利廳)批復。省水利廳雖經(jīng)過專家組審查后要求對設計變更資料進展了屢次修改，但長時間未明確是否同意變更申請。經(jīng)屢次銜接，20xx年四月初，省水利廳才同意按變更資料進展施工，致使該合同段工程進度滯后。目前，設計部門正抓緊按照專家組的意見開展變更技施設計，并已向b標提供部分圖紙資料，b標段已完成部分變更后倒虹管的鎮(zhèn)墩、支墩根底開挖，并已訂購部分主要管材，待施工方案明確后庚即進展施工建立。
同時，針對第三方質(zhì)量檢測機構(gòu)檢測出“右干渠部分伸縮縫施工未到達設計要求〞的問題，b標段施工單位正通過“縫間采用焦油塑料膠泥填縫、縫口采用瀝青水泥砂漿勾縫〞、“將裂縫位置整體撤除，用高一級標號的砼重新澆筑〞的方式進展整改。
(四)設計單位整改情況。一是按照順河堰公司的要求，目前右干渠b標段的變更圖紙已根本完成，并已向施工單位提供部分圖紙，部分工程段已開工建立。二是順河堰公司已向設計單位提出嚴重聲明，要求設計單位在今后的工程建立中，及時解決設計方面的各種問題，及時提供各種資料、數(shù)據(jù)，確保滿足工程施工建立進度的要求。假設再因設計單位未按要求提供各項資料、數(shù)據(jù)等造成工程延誤，將由設計單位承當相應責任。
三、資金管理方面整改情況
一是針對工程核算賬冊不標準，未配置專職會計人員的問題。縣水務局和順河堰公司已進展整改，專職財務人員將于近期到崗。
二是未按重點工程財務制度進展電算化管理的問題。順河堰公司已購置工程財務軟件，裝備專門的電子設備，并按照重點工程財務制度和《《會計電算化管理方法》》進展。
三是工程資金未實行專戶存儲的問題。順河堰公司已經(jīng)著手完善專戶存儲相關事宜，近期將實現(xiàn)工程資金專戶存儲。
四是工程征地款未按國土部門相關程序上繳，由財政統(tǒng)一安排劃撥的問題。20xx年，由于征地工作任務重、時間緊，為確保工程順利建立，順河堰公司將由財政劃撥的767.43萬元的征地款直接劃付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，最后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照簽訂的協(xié)議兌付給被征地村民或集體。20xx年，順河堰公司已將右干渠土地補征款按相關程序上繳，由財政統(tǒng)一安排劃撥。同時，順河堰公司已對財務管理制度、程序進展了進一步完善，在今后開展征地補償款劃撥時，將嚴格按程序及時撥付。
五是接待費支付不標準，原始根據(jù)缺乏的問題�；熘兄赋觥�20xx年十一月14日評審誤餐費2990元〞費用發(fā)生在20xx年十一月，由于多年來單位職工報銷評審誤餐費時均采取提供發(fā)票報銷的方式，在新的費用管理方法出臺后，干部職工未能引起高度重視，在異地支付了評審誤餐費后，未妥善保管菜單和pos小票。順河堰公司已責令報銷人補全相關手續(xù)，現(xiàn)雖已找回異地就餐菜單，但pos小票確定已遺失，無法提供，也無法補開。為此，順河堰公司和報銷人已就此進展了書面檢討，同時順河堰水利工程建立指導小組辦公室和順河堰公司要求財務人員，在今后的財務報銷過程中，報銷人未提供完好的手續(xù)和票據(jù)，所產(chǎn)生的費用一律不許報銷。順河堰公司承諾今后將進一步健全資金管理制度，嚴格報銷程序，杜絕各種不合法、不合規(guī)定和程序的資金管理問題的發(fā)生。
此次重點工程稽察檢查發(fā)現(xiàn)的問題我縣均積極進展了整改，并完善了相關程序和制度，確保在今后的工程建立管理過程中不再發(fā)生類似問題。同時，懇請上級部門可以給予我縣一如既往的關心和支持，并為工程建立提出珍貴意見和建議。
工程整改報告4
建筑工程質(zhì)量安全隱患整改報告
xx縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局質(zhì)量安全監(jiān)督站：
由我公司承建的'xxxx工程項目，接到貴單位簽發(fā)的建設工程項目安全監(jiān)督執(zhí)法整改通知書（xxx縣城（整）字20xx第001號）后，我公司督促項目部按照整改通知書要求，及時進行了整改，現(xiàn)向貴單位匯報產(chǎn)生質(zhì)量安全隱患的原因和整改情況：
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20xx年11月10日
工程整改報告5
鐵道部建設管理司：
20xx年11月7日至11月8日，鐵道部鐵路建設工程專項治理工作招標投標檢查組對我局20xx—20xx年二級市場交易項目的招標投標工作進行了專項檢查。檢查結(jié)束后，我局建設管理處立即組織招標辦、交易中心、工程管理所、各項目管理機構(gòu)召開專題會議，對檢查組提出的意見進行了詳細分析，結(jié)合我局《鐵路工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》，針對不同單位的問題分別做了要求，并落實了責任部門。同時，就如何加強和改進我局的招標投標工作進行了認真研究。從即日起安排各項目管理機構(gòu)重點檢查招標投標工作中的不足及存在的問題，對照鐵道部檢查組的意見進行自查整改，于11月20日前上報自查結(jié)果、整改方案及落實效果。12月上旬，由建設管理處牽頭，對重點項目進行抽查，以確保整改措施落實到位。制定的整改措施如下：
一、招標程序方面
1。更新改造項目招標計劃一般在年初集中批復，然后等項目具備條件后上網(wǎng)公告。與招投標法“第九條 招標項目資金落實”規(guī)定不符。
整改措施：由于更新改造項目大多是小型、應急工程，項目具有落實較晚、實施較急的特點，責成工程管理所進行整改，進 — 1 —
一步落實更新改造項目招標條件，待項目資金落實，具備招標條件后逐項報批招標計劃，組織招標。
2。招標辦要加強招標文件的規(guī)范和核查工作；對甲控物資招標文件和評標辦法應加強審核。
整改措施：從20xx年以來，我局已參考鐵道部物資管理辦的招標文件格式對甲供、甲控物資招標文件的格式進行統(tǒng)一規(guī)范，已于5月7日下發(fā)了《關于加強和規(guī)范鐵路基建大中型項目物資設備采購招標的指導意見》，明確評標辦法一律采用“經(jīng)評審的最低投標價法”。20xx年5月以后的項目已全部按新格式要求執(zhí)行。
3。部分項目發(fā)售招標文件時間不足5個工作日，招標文件發(fā)售至開標時間不足20天，書面澄清的時間距開標時間不足15日。
整改措施：我們已經(jīng)嚴格按照國家有關法律法規(guī)及鐵道部有關規(guī)定對招標日程嚴格審查，不允許出現(xiàn)與之相悖的時間安排，一律按合法的時間進行。
二、招標文件方面
1。部分更新改造項目施工招標文件中僅載明一種評標辦法，沒有按照清單報價，未按招標文件范本執(zhí)行；
整改措施：對于更新改造項目的招標文件，今后一律按照《中華人民共和國標準施工招標文件》及《鐵路建設項目單價承包標準施工招標文件補充文本》等示范文本執(zhí)行，并按照規(guī)定載明綜合評估法一、綜合評估法二和經(jīng)評審的最低投標價法三種評標辦 — 2 —
法，供開標時隨機抽取。同時，由工程管理所與項目審批、設計部門協(xié)調(diào)，招標文件要附有工程量清單，并按清單報價。
2。部分建設項目履約能力詳細評審的分值、評審內(nèi)容和評審標準未在評標辦法中載明，不符合規(guī)定；
整改措施：20xx年以來，物資招標已經(jīng)全部采用“經(jīng)評審的最低投標價法”，履約能力采用通過制評審，評審內(nèi)容和評審標準在評標辦法中詳細載明。
3。部分招標文件編制不嚴謹，技術(shù)規(guī)格未確定就開始招標。 整改措施：嚴格審查招標項目的招標條件，物資采購在技術(shù)規(guī)格未確定前不予進行招標。
三、評標專家?guī)旆矫?/p>
1。評標專家?guī)熘械膶＜疑俨糠譃榫哂兄屑壜毞Q人員，與有關規(guī)定不符。
整改措施：由于我局規(guī)模小，人員少，專業(yè)結(jié)構(gòu)簡單，存在部分緊缺專業(yè)中級職稱人員進入評委專家?guī)斓腵問題。針對這一問題，我們已經(jīng)同人事部門協(xié)商，著手面向全局征聘與鐵路建設相關各專業(yè)專家，更新評委專家?guī)欤Y格條件一律要求高級工程師及以上。
2。個別項目評委會組成規(guī)定為5人，其中招標人代表1名，但在專家抽取過程中，又抽到1名在建設指揮部工作的成員，沒有采取相應的回避制度。
整改措施：今后將嚴格監(jiān)督評委專家抽取過程，嚴格按照國 — 3 —
家有關規(guī)定執(zhí)行。
四、評標方面
1。20xx年個別建設項目的甲控物資招標中評標辦法采用了履約能力得分合格制或采用合理低價范圍。
一是部分包件低價投標人未能通過履約能力評審，但扣分原因說明記錄少或沒有相關的評審說明記錄；
二是設定合理低價范圍（高于最低報價3%內(nèi)合理低價區(qū)間），在合理低價范圍內(nèi)以履約能力得分高者為第一中標候選人，未能完全體現(xiàn)經(jīng)評審的最低投標價法的規(guī)定。
整改措施：從20xx年起物資招標已全部采用“經(jīng)評審的最低投標價法”，給合格的投標人以更加客觀的評價和更加公正的評審。
2。遞交投標文件投標人家數(shù)滿足開評標要求，如果評審過程中有效投標文件不足三家仍具備競爭性的包件可以繼續(xù)評審并推薦；二次開標兩家投標人也可以開標評標并推薦。
整改措施：由于對有效投標人的理解偏頗，造成部分包件在評審過程中流標，今后責成評標委員會將按此項意見評標并推薦中標候選人。
3。個別評標辦法規(guī)定操作性不強，個別詳細評審內(nèi)容超出招標文件規(guī)定的要求。
整改措施：要求各項目管理機構(gòu)針對招標的商務條款及技術(shù)規(guī)格差異，制定詳細、合理的評標辦法和標準，增強評標辦法的 — 4 —
操作性，在評標過程中嚴格執(zhí)行。
4。個別物資包件同一投標人不同包件評審標準不太一致。 整改措施：采用“經(jīng)評審的最低投標價法”，避免出現(xiàn)對合格的投標人評審標準不一致的情況。
5。評標基礎資料中個別專家對評分的修改，沒有旁簽，對扣分原因沒有記錄，個別包件廢標原因?qū)戝e等；
整改措施：針對近年鐵路建設規(guī)模逐漸擴大，項目逐漸增多，建設管理機構(gòu)人員迅速增加，新聘任專家評委對招標投標工作不熟悉的情況，組織招標辦、交易中心、項目管理機構(gòu)人員以及評委專家全部進行一次招標投標工作專項培訓，提高招標人員素質(zhì)，規(guī)范招標過程管理，保證招標結(jié)果公平。
五、招標不成功后的問題
1。部分更新改造施工項目，兩次招標不成，報局招標辦備案后，采取直接授標或談判方式確定中標人，不符合有關規(guī)定（“報經(jīng)原審批部門批準后可以不再進行招標�！� ）。
整改措施：責成工程管理所在兩次招標不成后，向項目批準部門重新審批項目發(fā)包方式。
2。物資招標文件要針對物資種類、技術(shù)特點，并經(jīng)市場的充分調(diào)研后設置相應的資格條件，以保證招標競爭充分，減少公開招標不成功的現(xiàn)象。
整改措施：要求各項目管理機構(gòu)針對各次招標物資的技術(shù)規(guī)格差異，認真調(diào)研，制定相應的資格條件，確保招標成效。
工程整改報告6
通過20xx年幼兒園督導評估自評打分情況，結(jié)合我園實際，現(xiàn)將自查整改情況匯報如下：
一、科學完善各項制度促進幼兒園和諧發(fā)展
幼兒園的制度需要全體教職員工共同來維護，如果制度執(zhí)行者及被考核者，同時也是制定制度的參與者，幼兒園的管理就具有了更大的民主性和群眾性，同時也有了更強的可行性。
我園將通過教師座談共同討論，進一步完善各項考核制度，使教職員工對其目的有更深刻地了解，體會到制定制度的目的是讓幼兒園有更好的發(fā)展，所有教職員工都應本著促進幼兒園發(fā)展的初衷，認同各項制度考核，并按要求去執(zhí)行。
二、加強青年教師隊伍的建設，加大涉外培訓力度
我園是一支以青年教師為主的隊伍，有朝氣有熱情，幼兒園會大力支持教師深造并采取學歷、職稱與待遇掛鉤的.方式，積極鼓勵教師參加幼教資格證考試及職稱的評定等。并增設專項資金，加大教師外出學習及請名師入園培訓的力度，同時開展好園本培訓，用“請進來，走出去”的方式加強師資隊伍建設。
三、加大教研活動的廣度和深度
我園教研基本圍繞教材開展，缺乏園本特色的教研活動，今后，我園會加大園本教研力度，深挖教研活動的深度及廣度，激發(fā)教師參與教研的熱情，以基礎教研促原本教研的快速發(fā)展將會成為我們幼兒園的另一教學特點，同時我們將我園親子社會實踐活動等亮點作為研究方向，從而提升整個的校園文化建設，以教研活動為基礎從而提升我園教師的專業(yè)化成長，總結(jié)出一套科學、規(guī)范的活動實施方案細則。在教研組的分設上也將采納各位領導專家的建議，更加細化，發(fā)揮每一位教研組長的特長同時都能真正起到帶頭作用。
工程整改報告7
20xx年xx月xx日下午4點，隨岳高速隨淮段路面xx標淮河收費站主線段彩旗招展、禮炮齊鳴，我項目主線上面層在此順利合攏，標志著隨淮段路面xx標項目提前合同工期半年實現(xiàn)貫通，隨淮段項目全體員工齊心協(xié)力，打了一次漂亮的攻堅戰(zhàn)。
從20xx年9月14日開始底基層施工，到20xx年6月5日主線貫通，除去春節(jié)冬休一個月的時間，實際施工時間只有7個多月，這期間還有等待路基交驗造成待工的時間。就是這7個月，項目需完成107萬噸基層料和34萬噸面層料的施工任務。在艱巨的任務面前，項目及時調(diào)整了《實施性施工組織設計》，對項目資本資源、人力資源、設備資源、技術(shù)資源進行二次配置，充分發(fā)揮資源整合效能，最終確保業(yè)主制定的提前半年通車目標的完成。同時通過資源整合，項目的生產(chǎn)成本得到了科學控制，經(jīng)營效益也取得了較好成果。
一、項目基本情況簡介
隨州至岳陽高速公路湖北省北段xx路面工程起點位于鄂豫兩省交界的隨州市淮河鎮(zhèn)，止于隨州市均川鎮(zhèn)，與漢十高速公路相交的隨州樞紐互通相連，共分兩個路面標段，我部承建路面第1合同段，起迄樁號為K1+246.96～K36+400，路線長度35.153km。主要工作內(nèi)容為主線、互通區(qū)及附屬區(qū)等范圍內(nèi)路面工程、路面排水、橋梁構(gòu)造物搭板、預埋通信管道、收費島等。計劃工期16個月，業(yè)主下發(fā)開工令時間為20xx年8月25日，預計20xx年12月份建成通車，工程總造價2.47億元。
二、項目實施過程
項目從20xx年4月份進場以來，就面臨著材料緊張，施工工期緊，任務重，路基遲遲不能交驗、項目技術(shù)人員少的困難。進場之初，項目部在搞好駐地建設的同時，建立各項組織、保證體系和規(guī)章制度、措施、辦法，對沿線地質(zhì)、環(huán)境、氣候及民俗民風情況進行詳細調(diào)查研究，為開展各項工作做好精心準備。同時結(jié)合施工現(xiàn)場實際以及山區(qū)施工、河流穿越多、便道行走困難等施工難點，項目部對人員和設備進行優(yōu)化合理配置。利用施工間隙，對所有參建人員特別是新畢業(yè)的新學生和新參加工作的職工進行崗位知識培訓，使他們能掌握施工的基本知識和技能，盡快熟悉項目工作，融入工地生活。另一方面抓好施工的前期準備工作，項目部組織進行施工圖會審，對工程量進行分析，找出工程質(zhì)量、安全風險、施工管理、環(huán)境因素影響和成本控制等多個關鍵點，制定實施方案，明確分工，各負其責，精心搞好施工前的準備，做到高標準起步。
�。ㄒ唬┳龊冒踩芾砉ぷ靼踩俏覀冇肋h的主題，我項目部始終堅持“預防為主，安全第一”的方針和“誰主管，誰負責”的原則，著重落實安全生產(chǎn)責任制、安全管理辦法和《施工過程安全控制程序》，建立健全了項目安全管理體系，使安全管理工作始終處于受控狀態(tài)，積極采取各種有效措施，確保施工安全、交通安全、工程安全等。
1、項目部成立安全工作領導小組，設有專職（兼職）安全員，各施工單位、班組也設立相應組織，配有專（兼）職安全員，形成安全網(wǎng)絡管理體系；制定崗位責任制度，簽訂《安全保包責任狀》，做到層層抓落實，一級保一級。
2、組織員工學習國家《安全生產(chǎn)法》和有關安全生產(chǎn)條例、法規(guī)，把安全工作提高到法制的高度，加強對安全知識和安全操作規(guī)程的教育和培訓，并利用典型案例進行警示教育，使受教育面達100%。同時，對特種作業(yè)人員全部實行持證上崗。
3、按照《承包合同》的條款和監(jiān)理單位、建設單位的要求，搞好現(xiàn)場安全標準化管理和文明施工，先后投入資金近10萬元，在各道口、施工現(xiàn)場和特殊地段制作，設置各種標志牌、標識牌、警示牌、彩門、彩旗、橫幅標語等，有效地加強安全管理，防止了各類事故的發(fā)生。
4、按照全國、省、市及上級有關開展的“安全月”活動，制定了《項目應急預案》和《三防應急預案》等，并進行了相關的演練。對相關安全計劃、安全制度落實等方面，項目都采取了切合實際的措施，保證了制度執(zhí)行到位、安全措施保障到位。
5、堅持開展每月定期和不定期的安全檢查制度，建立了安全臺帳，實施獎懲，消除隱患，使安全工作走上良性循環(huán)的軌道。進場以來，項目部未發(fā)生任何安全責任事故，為施工生產(chǎn)的順利進行提供了保障。
（二）切實貫徹“零缺陷、低成本”戰(zhàn)略
為切實營造“零缺陷、低成本”的管理氛圍，倡導精細化管理理念、方針政策及相關知識，從改變?nèi)说乃季S模式開始改變?nèi)说男袨榱晳T，達到改進質(zhì)量的目的。借助20xx年9月份開展了“零缺陷”管理宣傳月的契機，項目通過多種途徑，采取多種方法提高我部員工的管理意識和管理水平，將工作重心從事后處理轉(zhuǎn)移到事前預防上，努力促進項目的各項工作朝更加精細化、規(guī)范化的方向發(fā)展，提高項目的推行“零缺陷”質(zhì)量管理的`目的，是更新觀念、糾正偏差、改變思想方式。
1、抓好工作目標的分解落實。按照“零缺陷”管理要求，項目部從單位工程優(yōu)良率、分項工程的合格率、顧客服務滿意率和工期、安全、成本等方面制定了工作目標，將各項目標值逐一分解到各施工機組，設置專人跟蹤收集目標值實現(xiàn)的信息，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證目標值的實現(xiàn)。針對項目現(xiàn)場實際項目部對人員和設備進行優(yōu)化合理配置。所有參建人員必須經(jīng)過培訓，合格上崗，以管理質(zhì)量“零缺陷”和施工質(zhì)量“零缺陷”為切入點，樹立第一次把事情做對，提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量。
2、抓好過程管理。項目部采取切實可行的預防措施，絕不向不符合要求妥協(xié)，做到環(huán)環(huán)相扣，全過程控制，堅持第一次把事情做對，不把施工現(xiàn)場作為實驗場和改錯場。在質(zhì)量上，重點把好原材料進場檢驗、“三檢制”和為業(yè)主提供滿意服務等“三個關口”。原材料檢驗不合格不許進場，確保進場材料的質(zhì)量�！傲闳毕荨笔菆猿謱γ恳粋�質(zhì)量點都不放過，嚴格檢查，上道工序不符合絕不進行下道工序，確保各道工序“零缺陷”；對業(yè)主提出的.要求積極去辦，千方百計滿足用戶需要，確保服務質(zhì)量“零缺陷”。在施工管理上，項目部領導靠前指揮，實施工作質(zhì)量“零缺陷”管理，抓好組織協(xié)調(diào)，突出以主要工種為主，配合工種為輔，協(xié)調(diào)一致，按照業(yè)主的要求工期進行施工。
工地試驗室是檢測、預防工程質(zhì)量缺陷的主要關口，檢測設備的計量是否準確、儀器設備是否穩(wěn)定，直接影響施工過程中的工程質(zhì)量。為了爭創(chuàng)精品工程，我項目部對工地試驗室設備儀器進行嚴格的工前維修檢查，確保為施工過程提供準確的試驗數(shù)據(jù)，為杜絕、預防施工過程中工程質(zhì)量缺陷提供保障。原材料進場控制是預防工程質(zhì)量缺陷的源頭。我項目部為了防止不合格原材料進場，試驗室對每批材料進行驗收，符合規(guī)范要求方可進場。這對保證施工質(zhì)量提供了有力的保障。
3、事前控制，預防為主施工測量、放樣過程中缺陷的預防控制
測量放樣是第一個體現(xiàn)設計意圖的環(huán)節(jié)，不能出現(xiàn)任何缺陷。施工前，我部測量工程師和監(jiān)理工程師對圖紙進行了仔細復核，確認無誤，再進行導線點連網(wǎng)復測，確認我部導線點和相鄰標段導線點無誤，最后利用原設計網(wǎng)點加密或重新布設控制網(wǎng)點。在網(wǎng)點無誤的情況下進行放樣，在放樣過程中，我部測量組采取更換自檢人員自檢、更換后視點、更換測站點等多種方法進行復測，確保樁位定位準確達到精度要求。標高測量過程中，采用從一個已知點閉合到另一個已知點方法，進行標高控制。通過以上措施保證施工測量、放樣“零缺陷”。
重視技術(shù)交底制度，完善過程質(zhì)量記錄，加強事前控制嚴格執(zhí)行分項工程施工技術(shù)交底制度，在分項工程開工前，項目部的技術(shù)交底由項目總工程師召開技術(shù)交底會向全體技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、機械管理人員、試驗人員、安全員、物資人員、工長、班長、后勤和技術(shù)負責人進行交底。交底的內(nèi)容主要有：合同文件中規(guī)定使用的有關技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理辦法以及工期要求；設計文件、施工圖紙的說明及施工特點；施工技術(shù)方案、質(zhì)量技術(shù)保證措施、安全技術(shù)措施、季節(jié)性施工及操作規(guī)程；試驗工程項目的施工技術(shù)標準和采用工藝；有關科研項目和“四新”項目的技術(shù)要求，通過技術(shù)交底使與會人員做到對施工工藝和方案明確、關鍵工序和質(zhì)量控制要點明確、質(zhì)量問題預防和糾正措施明確；保證在施工過程中各相關人員都能作到對施工工藝和規(guī)范心知肚明。從技術(shù)交底方面來實現(xiàn)我項目部的質(zhì)量承諾。同時提高質(zhì)量信息反饋速度和決策效率，進一步完善質(zhì)量保證體系。強化發(fā)揮質(zhì)量保證體系在分項工程施工質(zhì)量管理中的地位和作用，實施“事前預防、過程控制、事后檢查”的質(zhì)量管理模式，收到了良好的效果。自開工以來，已施工各分項工程其質(zhì)量經(jīng)檢測均符合規(guī)范要求，分項工程合格率達100%，一次成優(yōu)率達96%。
�。ㄈ﹦�(chuàng)造“比學趕幫超”氛圍，提升全員戰(zhàn)斗力由于根據(jù)原整體施工計劃，我項目于20xx年5月初即可開始路面底基層、基層施工，但是由于沒有工作面的原因，直到9月14日才能進行底基層試驗段的施工，隨后又根據(jù)指揮部對隨岳高速公路隨淮段路面工程計劃完工日期進行調(diào)整的要求，我項目為按指揮部的要求提前工期，爭取于20xx年6月份完成隨岳高速公路隨淮段路面工程第1合同段的施工任務，面對著如此短的工期，項目部組織廣大職工適時掀起施工生產(chǎn)高潮，形成了比學趕幫超的勞動競賽生動局面，在安全、質(zhì)量得到保證的情況下，也促進了工程進度。
20xx年10月，基層施工方案確定后，項目部及時開展以搶抓工期為主的競賽活動，形成隊與隊之間、班組與班組之間的相互激勵和相互促進。
11月，項目部根據(jù)已基本具備大干條件的實際，面對工程進度因各種因素造成滯后的情況，召開了“大干30天”競賽活動動員大會，再次展大干競賽活動，進一步掀起了競賽高潮，施工生產(chǎn)不斷出現(xiàn)喜人景象，并且創(chuàng)造了單班施工1.8公里底基層的施工日記錄。經(jīng)過3個月的努力，全體職工夜以繼日，奮勇爭前，項目從根本上扭轉(zhuǎn)了被動局面。
1、精心制定施工計劃及施工組織措施。建立了《月度施工組織設計》制度，以編制嚴密的施工組織設計，形成綱領性文件，指導現(xiàn)場施工及技術(shù)管理，并根據(jù)實際適時調(diào)整，不斷優(yōu)化方案，使施工生產(chǎn)有序進行。我們把工程進度作為一項硬指標分解到各有關部門和施工單位，并根據(jù)監(jiān)理單位的工程施工提示，每月下達施工生產(chǎn)計劃，每月進行驗收考核，每月召開工程例會和下發(fā)文件，讓施工單位明確任務和目標，獎勤罰劣，狠抓計劃指標的完成。
2、嚴密施工組織及現(xiàn)場管理。實施分片包干辦法，由副經(jīng)理具體組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工管理，實行責、權(quán)、利有機結(jié)合，落實施工組織設計，加快了工程進度。
3、克服困難，確保施工生產(chǎn)順利進行。采取積極的態(tài)度，不等不靠，想方設法克服路基交驗遲遲不到位、施工過程中群眾干擾、原材料緊缺、施工計劃變化頻繁等種種不利因素的影響，保證了工程施工的正常運轉(zhuǎn)。
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項目部注重如何創(chuàng)建新型的企業(yè)文化，致力于培養(yǎng)員工的企業(yè)忠誠度，把搞好企業(yè)文化建設與開展競賽活動有機地結(jié)合起來。從建立“職工之家”和抓好企業(yè)文化建設入手，著力創(chuàng)建一支高素質(zhì)的學習型優(yōu)秀團隊，確保項目目標的實現(xiàn)。
標準化打造的項目部駐地、寬敞的經(jīng)理部，為廣大員工創(chuàng)造了寬松舒適的學習、生活環(huán)境。共同的理念，美好的愿景，全新的面貌，務實的行動，成為項目部著力建設企業(yè)文化帶給人們的“視覺沖擊”，也成為隨岳高速建設工程中一道亮麗的“風景”，多次受到上級領導的贊揚。路基、路面的兄弟單位也紛紛來項目參觀學習，他們也被我項目職工良好的精神風貌、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度所感染，紛紛稱贊項目是一支精良的隊伍。
在公司的正確領導、指揮部及監(jiān)理單位大力支持和項目全體員工共同努力下，隨岳北項目已順利完工，并獲得業(yè)主和監(jiān)理單位一致好評。項目在指揮部組織的勞動競賽中屢獲第一名，在湖北省交通廳質(zhì)監(jiān)局組織的全省質(zhì)量安全聯(lián)合大檢查中獲得第二名。在項目實施過程中，一些新的管理思想和方法得到實踐，同時也暴露出一些問題，需要我們在以后的項目管理中不斷探索解決。
工程整改報告8
近幾年，我國各地的工程項目數(shù)量不斷增加，但在建設過程中也頻頻出現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題。這些問題不僅影響了工程進度，還可能對社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)造成嚴重危害。因此，對于存在問題的工程項目，必須進行及時的整改與規(guī)范，以確保工程質(zhì)量和安全。在本文中，我們將就某工程項目的整改情況進行詳細報告。
項目基本情況描述
該工程項目位于某省某市，項目總投資額達到數(shù)億元人民幣，是一項重要的基礎設施建設項目。該項目由某建設集團承建，工程內(nèi)容涉及道路、橋梁、排水等多個方面。然而，在工程建設過程中，監(jiān)理部門發(fā)現(xiàn)了諸多問題，包括但不限于材料使用不合格、施工工藝不規(guī)范、安全隱患較多等情況。
整改措施實施
針對上述問題，建設單位和相關管理部門迅速行動，制定了一系列的整改措施。首先，對涉及到的材料進行了全面檢測和替換，確保符合國家標準。其次，對施工工藝進行了全面梳理和規(guī)范，制定了詳細的操作流程和標準。此外，對工地安全進行了全面排查，針對隱患制定了整改方案，并加強了監(jiān)督檢查力度，確保施工安全。
整改效果評估
經(jīng)過一段時間的努力，整改效果已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來。在材料使用方面，新更換的材料均通過了嚴格的檢測，符合相關標準。在施工工藝方面，項目部已形成一套完善的規(guī)范操作流程，并對施工人員進行了培訓，確保施工工藝的規(guī)范性。同時，工地安全監(jiān)管力度的加強，也有效地減少了施工事故的發(fā)生率。
未來工作展望
盡管取得了一定的成效，但我們清醒地意識到，整改工作不能止步于此。未來，我們將繼續(xù)加強對工程項目的監(jiān)管和檢查力度，確保項目質(zhì)量和安全。同時，將加強與監(jiān)理部門的溝通協(xié)調(diào)，及時了解并解決工程建設中存在的`問題。我們相信，隨著整改工作的不斷深入，該項目將能夠按時高質(zhì)量完成，為當?shù)鼐用裉峁└玫幕A設施和生活環(huán)境。
結(jié)語
工程項目整改工作是一項系統(tǒng)工程，需要各方的共同努力和配合。在整改工作中，建設單位、監(jiān)理部門、施工單位等各方都需承擔起責任，共同推動工程質(zhì)量和安全的提升。只有如此，我們才能在建設美好家園的道路上越走越寬廣，為社會和人民謀福祉。
工程整改報告9
20xx年8月14日至16日，黑龍江省監(jiān)察廳駐水利廳監(jiān)察室一行4人在宋慧清處長的帶領下對松干應急度汛工程進行了監(jiān)督審計檢查。檢查組進行了工程現(xiàn)場查勘、檢查內(nèi)業(yè)資料、與主要負責人談話工作。傳達了省委省政府及水利廳對三江工程建設的各項指導精神與要求，同時對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程內(nèi)業(yè)、外業(yè)、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)上存在的問題提出了整改要求。
xx工程建設管理處針對檢查組提出的整改要求，于20xx年8月17日上午組織召開了松干應急度汛工程建設整改工作討論會，會議中，建設、監(jiān)理、檢測和施工單位根據(jù)各自的實際情況認真研究檢查組提出的問題，結(jié)合目前xx干流堤防應急度汛工程施工形勢，集思廣益研究整改方案。經(jīng)過與會各方認真討論，最終確定了工程建設整改方案和具體保證措施，xx工程建設管理處要求各參建單位7日內(nèi)按照整改措施整改完畢。
我處組織質(zhì)量、安全、技術(shù)負責人和平行檢測、抽檢單位組成聯(lián)合檢查組，于8月20日-22日對三個工程項目部進行質(zhì)量安全大檢查，對進場土工膜（布）、水泥、砂石骨料、格賓籠等原材料取樣檢測，并對樺川新城堤部分不合格砼板護坡工程拆除。
各參建單位對此次整改非常重視，主要領導親自負責，針對本單位存在的問題，制定整改方案，確定具體的整改措施，將責任落實到人頭，嚴格按照檢查組提出的要求，確保整改質(zhì)量，使工程在保證安全、質(zhì)量的前提下按期完成。
現(xiàn)將各方整改措施匯總上報如下：
一、松干應急工程情況簡介
xx干流堤防應急度汛工程主要包括：綏濱縣綏濱堤、樺川縣新城堤和富錦市富錦西堤，主要建設內(nèi)容包括：
綏濱縣綏濱堤防
堤防加高培厚18.57km；護坡9處，其中混凝土板護坡7處，長度為7.25km。蓋重長度12.14km，壓滲長度4.58km。
樺川縣新城堤防
堤防加高培厚1.7km，樁號為11+400～13+100。護坡長度為5.3km。蓋重（填塘）長度為5.3km。
富錦市富錦西堤
堤防加高培厚18.87km，新建護坡8處、5.75公里，維修護坡1處、0.485公里。新建壓滲蓋重8處、18.42公里，其中壓滲3處、1.75公里，蓋重5處、16.67公里。
招標主要工程量為：堤防土方填筑217.47萬m3，蓋重及壓滲62萬m3，雷諾護墊護坡1.68萬m3，現(xiàn)澆混凝土板護坡7.38萬m3。投標總價14797萬元。
截止至20xx年8月23日，已完成土方182.7萬立方米，完成總土方工程量的55.2%。砼10379立方米。
綏濱堤：完成總土方量119.1萬立方米。其中土方填筑94.5萬立方米，土方清基24.0萬立方米�；炷�930立方米
樺川新城堤：完成總土方量12.05萬立方米，其中土方填筑5.5萬立方米，土方清基或開挖6.55萬立方米。砼9449立方米。
富錦西堤：完成總土方量51.6萬立方米，
二、監(jiān)理機構(gòu)整改情況
1、檢查時發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不齊全。
整改措施：要求監(jiān)理公司增派人員，通知休假監(jiān)理人員返回工作崗位，履行監(jiān)理職責。
2、內(nèi)業(yè)上監(jiān)理人員簽字不到位，對新標準新表格理解有誤差。
整改措施：將組織全體監(jiān)理人員對內(nèi)業(yè)進行檢查，履行監(jiān)理程序。
3、平行檢測計劃已按水利廳20xx年7月8日下發(fā)的《黑龍江省水利廳關于切實加強和改進水利工程檢測工作通知》（黑水發(fā)【20xx】305號）文件及20xx年7月23日水利廳關于印發(fā)《黑龍江水利廳三江治理工程質(zhì)量檢測管理（暫行）辦法》的通知（黑水發(fā)【20xx】331號）文件的要求，編制了平行檢測調(diào)整計劃。
三、施工單位整改情況
�。ㄒ唬└诲\西堤段
1、工程內(nèi)業(yè)資料
�。�1）嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，四方驗收完畢及時簽字，地質(zhì)編錄由設計部門編制并簽字，同時附上影像資料、自檢資料、平行檢測資料、測量資料及工程量等。
�。�2）單元工程評定資料真實可靠，與施工同步，自檢頻率符合相關規(guī)范要求，平行檢測資料、測量資料等附在單元評定的后面。
（3）完備自檢計劃，自檢頻率符合相關要求，自檢設備及儀器經(jīng)相應部門校驗，自檢單位資質(zhì)資料齊備，自檢計劃上報監(jiān)理機構(gòu)審批。
(4)原地面測量成果經(jīng)4方簽字，交樁記錄由四方簽字。
(5)上報了施工月報等相關資料。
(6)測量儀器經(jīng)相關部門校驗。
(7)每個料場作擊實試驗，校驗設計指標，每30000m3作一次擊實試驗，自檢、抽檢都要做擊實試驗，每個料場自檢單位都要做現(xiàn)場碾壓實驗，料場土質(zhì)發(fā)生變化時及時進行擊實試驗及碾壓實驗。
(8)土方填筑干密度檢測，80%土樣采用核子密度儀檢測，20%采用環(huán)刀法或灌水法，提高檢測準確度，確保檢測數(shù)據(jù)及檢測報告真實準確。
(9)及時與其他項目部、監(jiān)理單位及建設單位溝通，做到新表格填寫統(tǒng)一、規(guī)范、符合設計及施工要求。
2、質(zhì)量方面
�。�1）料場含水量較大，填筑施工時，將土料攤鋪晾曬，使含水率控制在最優(yōu)含水率。
�。�2）隱蔽工程驗收簽字不全，參加驗收各方已簽字確認。
�。�3）自檢計劃、抽檢計劃中沒有粘土填筑，自檢單位、抽檢單位已對檢測計劃進行了修改。
�。�4）各料場缺少擊實試驗，要求檢測單位對料場做擊實試驗，對設計指標進行驗證。
3、安全內(nèi)業(yè)及安全生產(chǎn)
�。�1）按要求補齊所有安全內(nèi)業(yè)資料，主要包括安全檢查資料、安全技術(shù)交底資料、安全教育資料、安全培訓資料、安全投入資料、安全會議資料及安全知識講座等。
（2）落實各項安全生產(chǎn)制度，簽訂各項安全生產(chǎn)責任狀。
�。�3）外聘人員及機械隊簽訂勞動安全合同。
�。�4）加大安全投入，在車輛交叉主要路段多設置一些安全標識及安全標語，計劃再設置安全標志牌10個。
�。�5）項目部配專職安全員，每個機械隊及土建隊配備一名現(xiàn)場安全員，負責各自施工范圍的車輛安全、人員安全、用電安全及設備安全等。
（6）特種人員持證上崗，司機必須有駕駛證，挖掘機司機必須有特種操作證，電工必須有電工證。
（二）樺川新城堤段
1、工程內(nèi)業(yè)資料
�。�1）護坡按層施工內(nèi)業(yè)做好記錄，為單元評定做好準備；每驗收一層護坡板都將原始記錄做好，并有監(jiān)理簽字，待單元完成后按記錄表做單元評定。
（2）隱蔽資料單獨成卷；按要求將隱蔽資料單獨組卷，合格率按檢查組要求填寫，并附檢測報告資料。
�。�3）塌落度、含氣量檢測做相應記錄；根據(jù)規(guī)范要求對含氣量及塌落度做相應檢測并記錄完整，并出具檢測報告。
�。�4）按要求將材料報驗驗單、進場材料數(shù)量及試驗單相匹配，將設備進場報驗補齊。
�。�5）補齊交樁記錄及放樣報驗資料，將測量數(shù)據(jù)手寫。
�。�6）由自檢單位完善自檢計劃，明確自檢頻率，報監(jiān)理機構(gòu)審核；
�。�7）由自檢單位取樣檢測，復核現(xiàn)場砂料的細度模數(shù)，嚴禁使用不合格材料。
2、質(zhì)量方面
�。�1）加強護坡砼板外觀質(zhì)量，嚴格控制現(xiàn)澆混凝土護坡板質(zhì)量，做到橫、縱縫順直，平整度符合設計及規(guī)范要求。
�。�2）規(guī)范砂、石料堆放場地，將砂、碎石、卵石分開堆放，做到不混摻。
�。�3）嚴格控制進場砂石料質(zhì)量，從源頭上解決砂料偏細，卵石含沙量大的問題。
�。�4）根據(jù)規(guī)范要求對混凝土拌合物的含氣量及塌落度做相應檢測并記錄完整，按照規(guī)定的檢測批次進行檢測，出具簽字蓋章完整的檢測報告單。
3、安全內(nèi)業(yè)及安全生產(chǎn)
�。�1）聘用有操作證的駕駛員上崗，保證駕駛員持證率達100%。
�。�2）在工地兩側(cè)設立“進入施工區(qū)，注意安全，車輛減速慢行”等標牌。在臨水側(cè)設立“水深危險，禁止捕魚、游泳”等警示牌。
�。�3）由安全員負責將安全檢查日志記錄完善。
�。�4）由安全員完善安全隱患整改記錄、安全交底內(nèi)容，補充完整，接受人全部簽字。
�。�5）補充項目經(jīng)理與安全員，項目經(jīng)理與班組，班組與個人，項目經(jīng)理與各種設備操作人員的安全生產(chǎn)責任狀。
�。ㄈ┙棡I堤段
1、工程內(nèi)業(yè)資料
（1）合同開工令、按單位工程分發(fā)，按四個單位工程進行分發(fā)。
�。�2）會議紀要、技術(shù)交底需附表，打印會議簽到簿，并專人負責組織參加人員進行簽字。
�。�3）施工月報、大事記、施工日志，綏濱堤防按2個單位工程分別匯總，并指定專人進行施工月報、大事記、施工日志的編制。
�。�4）隱蔽工程的地質(zhì)編錄內(nèi)容太少，需要設計和施工單位簽字，重做了地質(zhì)編錄，并參照設計圖紙技術(shù)要求，相關地質(zhì)資料進行整改，合格后匯總一并提交設計代表簽字。
�。�5）綏濱段原地面測量記錄，聯(lián)測四方已經(jīng)簽字完成。
�。�6）根據(jù)設計給定已知點，利用RTK進行點位校核，并形成校核記錄，校核點位坐標、高程與設計給定點位誤差小于3mm。
�。�7）按設計給定軸線點位進行布控放線，形成測量基線，并按設計圖紙進行清基、削坡、填筑等部位的放樣工作，測量報驗單上填寫基線坐標。
(8)每個吹填單元，均需要有記錄，坐標、高程，已按規(guī)范要求將每個吹填層的測量資料附在單元工程內(nèi)。
�。�9）報驗單中有的監(jiān)理意見欄未簽署意見，已請監(jiān)理工程師重新就檢測結(jié)果進行簽認。
�。�10）受發(fā)改委批文影響，綏濱堤防由一個單位工程變更為兩個單位工程，已按兩個單位工程重新進行了分部開工報驗。
（11）單元評定合格、優(yōu)良工程的區(qū)分，按招標文件要求，單位工程合格率100%，分部工程合格率70%要求，需對單元工程進行有效控制，確保滿足招標文件要求，各單元工程優(yōu)良率、合格率按照水利工程質(zhì)量評定規(guī)范規(guī)定70%為合格，90%為優(yōu)良。在單元工程工序填寫時90%以下的合格率統(tǒng)一填寫70%。90%以上單元工程工序填寫合格率時統(tǒng)一填寫為90%。不在體現(xiàn)如：85%或92.3%等字樣。
�。�12）由自檢單位進行檢查，對自檢報告無蓋章和簽字的報告單已加蓋了報告專用章及補齊審核人和試驗人員簽字。
�。�13）要求檢測單位增派人員，對已有原始記錄未出報告單的，已在一周內(nèi)整理完畢并出具正式報告單；自檢計劃已報監(jiān)理機構(gòu)進行了審批。
2、質(zhì)量方面
�。�1）由于清基完成時間較長，清基面上又長出新草，需要二次清基，目前正在清理中，34+400-36+400段已清理完畢，其他施工作業(yè)段正在組織人員機械清理。
�。�2）吹填排水口未設置防護，被水流沖出深溝，已在排水口位置鋪設厚塑料布或土工膜，并順延至堤腳外側(cè)。
�。�3）積極與監(jiān)理、建設單位及設計單位溝通，辦理工程變更手續(xù)，由土方碾壓施工改成吹填施工的變更手續(xù)正在履行中。
�。�4）吹填料場距離堤壩較近，已按建設單位、設計單位以及規(guī)范要求重新量測料場距堤防距離，按規(guī)定把吹填料場設置在最低控制線以外。
3、安全內(nèi)業(yè)及安全生產(chǎn)
�。�1）施工現(xiàn)場施工用電較多，存在安全隱患，配電箱已安排作業(yè)段兼職安全員進行督辦，已經(jīng)辦理完成，均已上鎖；對全線沖填用電纜由專職安全員組織電工、作業(yè)隊長等進行全面檢查，所有接頭位置均已架高。
（2）吹填施工水上作業(yè)安全問題尤為突出，施工管理人員、安全員增加巡視次數(shù)。不定期進行安全技術(shù)教育，提高參建人員安全防范意識，并對臨水部位設置警示標志，對船上作業(yè)人員嚴格要求，作業(yè)不飲酒并穿戴救生衣。所有作業(yè)船只必須配有安全繩、竹竿、救生圈等急救物品。
四、下步工作重點
針對節(jié)點工期計劃，松干處及時組織指揮部全體人員召開了下步工作部署會議，研究確定了質(zhì)量、進度、安全、文明施工和資金管理的具體保證措施。
1、嚴抓管理，健全質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量
xx工程建設管理處目前現(xiàn)有人員已能保證每個堤段由兩名人員進行管理，并做到了堅守一線、分工負責。下步我們將繼續(xù)完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，在補充技術(shù)力量，完善管理制度的同時，充分發(fā)揮現(xiàn)有人員的現(xiàn)場管理和控制作用，嚴格按工序進行現(xiàn)場管理，實行責任追究制度。
設計方面我們要求設計單位繼續(xù)加強服務意識，實行設總把關、設代負責制，確保每個堤段派遣一名設計代表常駐工地，以及時解決現(xiàn)場發(fā)生的變更和相關技術(shù)問題。
我們將繼續(xù)加大監(jiān)管力度，實行監(jiān)理和檢測工作問責制。督促監(jiān)理和檢測單位配足人員和設備。目前工程已進入土方碾壓和砼施工高峰期，所以要求檢測單位現(xiàn)場人員嚴格按照檢測頻率履行職責，真實、客觀、公正的完成所有檢測項目。要求每個堤段監(jiān)理人員數(shù)量必須滿足現(xiàn)場管理需要，每個施工段必須確保一名旁站監(jiān)理。上道工序必須驗收合格，并在現(xiàn)場監(jiān)理簽字確認后，才允許進行下道工序的施工。
繼續(xù)督促施工單位加大工程技術(shù)人員的力量。要求施工單位每個作業(yè)段必須配備一名技術(shù)人員和質(zhì)檢人員，并將每個作業(yè)段設備和人員配備數(shù)量以及管理人員名單上報，由監(jiān)理進行核備查實。堅決禁止施工單位在不具備管理條件的情況下盲目增加作業(yè)面，做到隱蔽工程和上道工序必須經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主驗收后才能開展下道工序施工，從而在工序管理上嚴格控制住質(zhì)量關。
2、跟蹤監(jiān)督，確保內(nèi)業(yè)資料與工程進度同步
針對施工單位普遍存在的'重外業(yè)輕內(nèi)業(yè)的現(xiàn)狀，我們將聯(lián)合監(jiān)理按照項目驗收的有關規(guī)定開展長期性地跟蹤監(jiān)督和不定期檢查。對于發(fā)現(xiàn)未履行隱蔽驗收程序、上道工序未進行聯(lián)合驗收和材料檢測不合格的堅決禁止開工。在檢查中發(fā)現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料整編不及時，內(nèi)容不規(guī)范，影像資料不齊全，未履行變更手續(xù)等現(xiàn)象，在計量時不予以簽字確認。通過以上措施全面加強內(nèi)業(yè)資料管理，做到工程內(nèi)業(yè)與外業(yè)形象同步，保證工程建設標準化、規(guī)范化。
3、科學決策，合理安排進度計劃
為全面完成總工期目標，我們根據(jù)目前工程實際進展情況，重新修改和制定了節(jié)點工期計劃。確定了主體工程快速推進，附屬工程跟進，解決好土方施工和混凝土施工交叉作業(yè)問題的總體施工方案。在今后的施工中，各參建單位均以節(jié)點工期為限，嚴格按照制定的工期目標進行管理和控制，并根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生的實際變化，及時、合理地調(diào)整施工方案，做到科學決策、科學施工。
4、嚴防死守，確保安全生產(chǎn)，文明施工
xx工程建設管理處在本次應急度汛工程建設中始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作，我們將采取日常檢查、聯(lián)合巡檢和突擊檢查的方式，重點防范交通密集、臨近水面和用火用電等易存在安全隱患的施工部位和堤段，并繼續(xù)做好灑水降塵、廢渣清理以及料場恢復等文明施工工作。
5、精細管理，確保資金使用安全
針對目前資金到位情況，我們將集中做好計量支付前的準備工作。一方面通過工程實際完成量，結(jié)合驗收程序的履行情況和內(nèi)業(yè)資料的同步情況，對工程計量支付簽字程序進行嚴格把關。這樣既保證了計量的準確性，同時也加強了施工單位對內(nèi)業(yè)的重視程度。另一方面要做好設計變更的統(tǒng)計和認證工作，尤其是及時與設計單位溝通配合，完成料場運距變化、土方工程量的最終核定工作，為計量支付提供準確的基礎數(shù)據(jù)。在做好自身工作的同時，我們也將積極配合紀檢、審計、監(jiān)察等各級監(jiān)督部門的工作，自覺接受監(jiān)督檢查，及時提供各種核查資料，全面確保工程資金使用安全。
xx工程建設管理處將按照廳黨組和局黨委的指示要求，在保證質(zhì)量安全、工程安全、資金安全的基礎上全力推進工程建設。
工程整改報告10
一、整改背景
本次整改的工程項目為某市區(qū)域的污水處理廠建設項目，由于施工單位在項目實施過程中存在一些質(zhì)量管理不到位、安全防護措施不完善等問題，導致了一定的安全隱患和質(zhì)量風險。為了確保工程建設的順利進行，保障施工人員的安全和工程質(zhì)量，必須對存在的問題進行徹底的整改。
二、整改內(nèi)容
1、質(zhì)量管理不到位：問題表現(xiàn)為施工過程中存在材料管理混亂、施工工藝操作不規(guī)范等情況。整改措施包括加強現(xiàn)場管理，建立健全的材料管理制度，對施工工藝進行再培訓等。
2、安全防護不完善：存在的問題主要包括施工現(xiàn)場作業(yè)人員個人防護意識薄弱、安全設施配置不足等。整改措施將包括加強安全教育培訓，完善施工現(xiàn)場安全設施，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程等。
3、設計變更管理不規(guī)范：在工程建設過程中，可能會因為各種原因出現(xiàn)設計變更，如果變更管理不規(guī)范，將會給工程進度和質(zhì)量帶來風險。整改措施需要建立健全的設計變更管理流程，嚴格控制變更范圍，確保變更后的設計能夠滿足工程要求。
三、整改效果
經(jīng)過整改，工程建設項目取得了顯著的'成效：施工現(xiàn)場秩序井然，材料管理得到了明顯改善，施工工藝操作規(guī)范有序；安全防護措施得到了有效加強，安全事故的發(fā)生率大幅下降；設計變更管理得到了規(guī)范，工程建設進度得到了較好的保障。
四、總結(jié)與展望
工程整改是工程建設過程中非常重要的一環(huán)，它直接關系到工程建設的安全和質(zhì)量。通過本次整改案例的總結(jié)，我們可以得到以下幾點經(jīng)驗：
1、加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行各項制度和規(guī)程，是確保工程質(zhì)量和安全的重要保障。
2、安全教育培訓工作不可或缺，只有通過提高施工人員的安全防護意識，才能有效降低安全事故的發(fā)生率。
3、設計變更管理要建立規(guī)范的流程和制度，避免變更帶來的不必要風險和影響。
展望未來，我們將繼續(xù)加強工程整改工作，不斷優(yōu)化整改措施，提高整改效果，為更多工程建設提供經(jīng)驗和借鑒，共同推動工程建設領域的健康發(fā)展。
工程整改報告11
灞河上游(藍田)段河道綜合治理工程溢流壩于20xx年3月1日開工，預計于20xx年6月底完成，該項工程為混凝土重力溢流壩，主要分部為防沖槽、格賓石籠鋪蓋、壩體、消力池、海漫、擋墻。
20xx年4月3日現(xiàn)場監(jiān)理人員對我項目部施工工程質(zhì)量檢查后發(fā)現(xiàn)了幾個問題：
1、溢流壩壩體一期混凝土與二期混凝土接觸面未按設計及施工規(guī)范要求鑿毛到位就進行鋼筋綁扎工序施工；
2、我項目部在混凝土結(jié)合部采用的橡膠止水帶質(zhì)量不合格，不符合設計及相關規(guī)范要求；
3、橡膠止水帶安裝未按施工規(guī)范要求進行安裝，橡膠止水帶安裝過程中，現(xiàn)場施工人員將其用鐵釘直接固定于模板上，造成止水帶邊沿撕裂，影響止水效果；
4、混凝土澆筑完成后，現(xiàn)場施工人員在模板拆除的過程中未按規(guī)范施工，對混凝土的面層形成擾動，導致表面有裂縫；
5、項目部的技術(shù)人員對施工圖紙理解不清，造成壩體一期混凝土預埋筋的埋設不能滿足設計要求。
我項目部針對以上問題召開了專題會議，會議由項目部技術(shù)總工×××主持，項目部的
全體工作人員及施工班組的負責人共同參加，會上大家對上述問題的形成做了深刻剖析，認為主要原因有：
1、項目部在原材料的采購、檢驗和管理等方面的工作存在漏洞，導致不合格的.原材料流入施工環(huán)節(jié)，導致出現(xiàn)質(zhì)量問題。
2、項目部的技術(shù)人員在研讀施工圖紙的過程中，不夠細致嚴謹，尤其在一些設計說明不明析的情況下，未能及時反映，單憑主觀意識做出判斷，造成對設計意圖理解的偏差，導致施工質(zhì)量未能達到設計要求。
3、項目部的技術(shù)員在施工前對施工隊伍的技術(shù)交底不徹底，重點部位的技術(shù)要求沒有講透徹，造成現(xiàn)場施工人員對重點部位認識不足。
4、施工隊的負責人對施工隊伍的管理不到位，施工人員經(jīng)常出現(xiàn)蠻干、粗干等現(xiàn)象。
綜合上述原因，項目部所有成員經(jīng)過認真討論，為了吸取經(jīng)驗教訓，保質(zhì)保量的完成建設任務，制定了以下整改措施：
1、對于本次檢查出現(xiàn)的問題，要一查到底，落實到人，絕不放過，項目部將會根據(jù)問題的嚴重程度對不同的人處以不同的處罰，直至清退。
2、對于現(xiàn)場原材料的質(zhì)量問題，項目部將按照監(jiān)理部的指示，要求材料供應商立即在現(xiàn)場監(jiān)理的見證下將不合格的原材料清理出場，并終止合同，另行考察原材料供應商，按照施工管理程序上報監(jiān)理批準。
3、加強原材料的出、入庫管理，不合格的原材料必須及時清除。對原材料的流向要有記錄，便于追查。
4、橡膠止水帶存在破損問題的，我項目部已經(jīng)及時組織施工人員進行修補，對止水帶存在老化問題的部位，我部本著質(zhì)量
第一的原則，已按照施工規(guī)范的要求全部鑿除，待合格原材料進場后重新安裝。
5、溢流壩壩體埋石砼鑿毛不徹底的問題，我項目部已經(jīng)組織施工人員嚴格按照施工規(guī)范的要求重新補鑿。
6、我部將已經(jīng)做的C15混凝土底部側(cè)面 Φ20預埋筋整改植埋，嚴格按照設計圖紙要求施工。
7、我項目部將加強內(nèi)部管理，施工過程中嚴格執(zhí)行三檢制，上道工序不合格堅決不許進入下道施工工序。
以上措施，我項目部已經(jīng)嚴格落實，特此申請復工，如有不足，請監(jiān)理部批評指正。
工程整改報告12
縣退耕辦：
根據(jù)省、市《關于對退耕還林工程有關問題進行整改的通知》精神，我鎮(zhèn)嚴格按照年初工作計劃,對工程建設情況進行了認真調(diào)查現(xiàn)制定如下整改方案:
一、基本情況
xx鎮(zhèn)轄區(qū)13個行政村，36個村民小組，現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口2233戶9557人。自XX年以來,我鎮(zhèn)先后在6個村實施了退耕還林及綠色通道工程,工程實施面積3109畝,其中退耕還林2742畝,還草248畝,綠色通道119畝。
二、存在問題
(一)兔、鼠危害嚴重。退耕還林工程實施以后，鼠、兔猖獗，加之繁殖較快，既無國家專項防治經(jīng)費，也無地方配套資金，對鼠兔沒有采取有效的防治措施，嚴重影響了退耕還林工程補植補栽成活率。在調(diào)查中，涉及退耕還林的6個村都有嚴重鼠患、兔患，苗木根部全部啃斷，造成了苗木成活率的大幅下降。
(二)旱情霜凍嚴重。近年來，我鎮(zhèn)范圍內(nèi)連年干旱，春、夏兩季天氣持續(xù)干旱，有效降水少，加之造林地條件差，遠離水源，致使造林成活率下降，影響了造林質(zhì)量。
(三)管護工作難度大，撫育滯后。退耕還林工程的管護工作是一項量大面廣的復雜工程。我鎮(zhèn)涉及退耕還林的村、組，牧業(yè)比重大，偷牧、破壞現(xiàn)象嚴重，盡管我們制定了各種管理制度和措施，但收效甚微。部分農(nóng)戶退耕后未進行過撫育，使林地內(nèi)雜草叢生，抑制林木生長和成活(保存)。
(四)圍欄失竊現(xiàn)象頻繁。自退耕還林以來，我鎮(zhèn)每年都有圍欄偷盜現(xiàn)象發(fā)生，尤其近年來還出現(xiàn)前腳補后腳偷的問題。在每年圍欄的修補工作中，不僅消耗了大量人力、物力、財力，還給退耕還林管護工作帶來了一定的障礙。
三、整改措施
(一)及早著手，認真補植補造準備工作。針對我鎮(zhèn)退耕還林苗木成活率較低的實際情況，鎮(zhèn)上由一把手負總責，分管領導牽頭，由專人負責，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的退耕還林、綠色通道造林苗木的品種和數(shù)量進行了一次全面細致的調(diào)查了解，抓緊做好造林前的各項準備工作。解決好組織協(xié)調(diào)、計劃安排、苗木調(diào)劑等問題，做好種子處理、農(nóng)藥、鼠藥發(fā)放等準備工作。
(二)抓主抓重，全面做好防鼠滅鼠工作。在去年進行的藥劑滅鼠的.基礎上，今年結(jié)合春季補植補造工作，在縣林業(yè)局病防站的批示和指導下，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行大面積的滅鼠運動。針對中華鼢鼠藥劑防范效果不佳的實際，在農(nóng)閑季節(jié)開展人工滅鼠活動。
(三)查漏補缺，認真開展補植補造工作。要把今年的補植補造作為今春造林工作的重頭戲，認真安排落實。在春種前組織專人進行了詳細調(diào)查，掌握達不到標準的地塊，查清造林失敗的原因，制定了切實可行的補造措施。對不合格的面積進行認真補造，失敗面積徹底重造。
(四)加強撫育管護，鞏固成果。做到“三分造、七分管”，實行專人管護和群眾管護相結(jié)合，落實管護責任制，劃定管護責任區(qū)，責、權(quán)、利相結(jié)合。要召開專題會議，進行安排部署，并制定工作責任書。各村要根據(jù)各自實際情況制定切實可行的管理辦法和處罰方式，以確保成活率達80%以上。
(五)嚴格監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)上將抽調(diào)專人分片包點抓督查，隨時掌握動態(tài)，解決補造中存在的困難和問題。配合縣林業(yè)技術(shù)人員，鎮(zhèn)上抽調(diào)包村干部駐村、駐點，開展檢查工作，確保造林一塊，成活一塊，見效一塊。
工程整改報告13
20xx年4月18日至4月22日，省廳稽察辦派出稽察組對我縣鄉(xiāng)防洪工程進行了稽察，稽察組通過踏看現(xiàn)場，查閱資料和詢問等方式，對工程參建各方提出了各自存在的問題，為此下發(fā)了《關于縣鄉(xiāng)防洪工程稽察整改意見的通知》。根據(jù)通知要求，我項目部召集各參建單位召開了專題會議，就《通知》對各自稽查出的問題，要求各參建方引起重視，盡快提出整改方案，按《通知》要求整改到位。通過參建各方近一個月來的認真整改，已基本按稽查整改意見落實到位，現(xiàn)將整改情況匯報如下：
一、前期和設計工作
1、20xx年5月12日市水利局組織專家組在市對縣鄉(xiāng)防洪工程進行了施工圖審查，提出了審查意見《關于縣鄉(xiāng)防洪工程技施設計圖審查意見的函》。
2、建設單位上報了重大設計變更申請到省水利廳，應業(yè)主要求，設計單位對一期工程護岸堤型作了斜坡式土堤變更為漿砌石墻式護岸的設計變更。圳頭河出口至下游600米左右河段作了河道載彎取直的變更，提供了設計變更設計方案，對概算進行了修正，該重大設計變更申請已上報至省水利廳。
3、提出了分期工程概算并委托市水利電力勘測設計研究院進行了二期工程施工圖設計，已完成。
二、建設管理
1、監(jiān)理單位根據(jù)《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》（sl288-20xx）要求，補充完善了監(jiān)理實施細則。補充監(jiān)理日志內(nèi)容，增加了監(jiān)理月報數(shù)量。
2、補充對隱蔽工程、關鍵部位和關鍵工序的旁站記錄，規(guī)范了支付審核程序和審批表格。
3、二期工程在做前期準備工作，目前已完成施工圖設計，預計在9月份動工。
三、資金使用與管理
1、項目部的.資金通過財政局，已實行了專戶專帳。
2、項目資金已按國有建設單位會計制度進行核算。
3、規(guī)范了會計核算，補全了工程量清單等手續(xù)。
四、工程質(zhì)量
1、完善“三檢”制度，補充質(zhì)量評定，規(guī)范了“三檢”表格。
2、完善了堤身土方填筑砼壓試驗，收集完善了現(xiàn)場土方填筑碾壓試驗成果，按規(guī)范要求增加土工試驗取樣數(shù)量。到目前為止，Ⅰ標段應做土工試驗346組，已做393組，已做混合料相對密度試驗30組，Ⅱ標段應做土工試驗236組，已做190組，已做混合料相對密度試驗7組。
3、設計單位對直立式漿砌石擋墻分縫長度作了設計變更，分縫長度由10m改為20m，對部分砼20m分縫壓頂作了處理，20m中間經(jīng)切割按設計要求增加一條縫，砼壓頂分縫長度已全部按設計要求每10m分縫。通過整改，漿砌石擋墻排水管布置達設計要求。
4、對部分不符合要求的擋墻，采取拆除重建措施，經(jīng)監(jiān)理單位核定的整改措施，對整改過程嚴格質(zhì)量控制，經(jīng)評定整改到位，施工質(zhì)量符合要求。
5、補做了未做的巖石試驗，監(jiān)理單位相應進行了平行抽檢，檢驗組數(shù)為2組，檢測結(jié)果為合格。
6、監(jiān)理通知由總監(jiān)補簽。
7、補充隱蔽工程驗收資料，采用了規(guī)定的標準驗收表，補充了地質(zhì)素描及部分影像資料，并經(jīng)設計單位地質(zhì)工程師簽字認可。
8、工程項目劃分已經(jīng)市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理站批復確認。
9、我項目部已在項正式開工前與市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站制定了質(zhì)量監(jiān)督計劃書，簽訂了工程質(zhì)量監(jiān)督書，近期20xx年5月18-19日，省廳水利工程質(zhì)量監(jiān)督站，2月8日，市局水利工程質(zhì)量監(jiān)督站分別對本工程進行了巡查，并做了巡查記錄。
工程整改報告14
工程名稱：清水茗居3#樓
工程地點：航空路
隱患整改通知書編號：12052
整改情況：我施工單位接12052號安全隱患整改通知書后立即對現(xiàn)場存在的安全隱患進行整改具體如下：
1、按架子工對施工層、首層的腳手板進行鋪設已經(jīng)鋪設完畢，同時要求架子工班組必須跟隨施工進度鋪設施工層腳手板。
2、外架吊物卸料平臺未預埋的禁止使用，同時要求班組做好預埋預留滿足施工需要。
3、安排架子工班組對懸空的.立桿采取鋼絲繩拉結(jié)加固，已經(jīng)加固完畢。
4、安排電工對施工用電的重復接地進行檢查并對不符合要求的部位進行整改，已整改完畢。
5、樓梯臨邊已安排架子工按施工進度搭設防護欄桿，已搭設完畢。
6、安排架子工對邊長1.5m以內(nèi)的預留洞口采用固定蓋板防護，目前正在整改中。
7、安排架子工對電梯井進行鋪設竹腳手板防護，已完成。
8、關于木支撐要求木工班組超過2.6m的禁止使用木支撐。
9、物料提升機已暫停使用，同時檢測工作正在進行，檢測完畢后投入使用。
項目負責人：（簽字）（公章）
___年___月___日
監(jiān)理單位意見負責人：（簽字）
___年___月___日
注：整改情況要有整改人、整改時間、整改措施等內(nèi)容
工程整改報告15
根據(jù)省民生辦【20xx】xx號《安徽省民生工作領導小組辦公室關于印發(fā)<檢視整改民生工程突出問題驗收抽檢工作方案>的通知》文件精神，為進一步鞏固深化民生工程檢視整改工作成果，我局認真梳理總結(jié)近年來文化惠民工程貫徹落實情況，對文化惠民工程工作中存在問題、不足進行排查，針對文化惠民工程中存在的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，做到立行立改，為下一步文化惠民工程的.順利開展創(chuàng)作條件�，F(xiàn)將檢視整改民生工作和民生工程突出問題的整改情況報告如下：
一、部署啟動工作
自20xx年初開始，我局高度重視民生工程免費開放工作，對10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站與部分村農(nóng)家書屋情況開展了實地走訪，對相關情況進行了摸底，6月21日我局召開了文化旅游培訓會議，對存在問題下發(fā)了整改通知單，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即進行整改。根據(jù)市民生辦《關于檢視整改民生工作和民生工程突出問題實施方案》文件精神，立即召開了檢視整改工作會議，就檢視整改民生工作進行了研究部署，會同各相關單位全面檢視、認真梳理存在問題，并針對存在問題提出整改措施，明確專人負責整改落實工作。
二、檢視問題做法
我局分管領導聯(lián)同相關股室負責人，通過明察暗訪的形式,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村級文化服務中心和農(nóng)家書屋實地查看公示牌懸掛情況、設施設備使用情況、文化活動開展情況等，充分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站免費開放實施情況。
三、主要存在問題和立行立改情況
1、部分文化站或者農(nóng)家書屋存在無人現(xiàn)象。
文化站或農(nóng)家書屋多由一人負責，如遇到村扶貧等情況，存在無人值守現(xiàn)象。為解決這一問題，我縣文旅局積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導對接，安排專人負責文化站，必須堅持對外開放，如遇特殊情況，可由鎮(zhèn)、村統(tǒng)籌安排人員值守。
2、部分文化站缺少公示內(nèi)容。
由于搬遷、人員變動、損壞等原因，部分文化站內(nèi)公示牌缺失，無公示內(nèi)容。針對該現(xiàn)象，我局積極與文化站負責人溝通，在文化站顯眼位置重新制作懸掛標識標牌，并將整改后圖片資料報我局備存，便于日后開展檢查。
四、下一步打算
一是提高重視，加強領導。定期召開文化培訓會議，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝工作者對文化惠民工程工作的認識，提升從業(yè)人員素質(zhì)。
二是實地檢查，發(fā)現(xiàn)問題。相關部門不定期對免費開放、送戲下鄉(xiāng)、農(nóng)家書屋等進行實地走訪與考察，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村農(nóng)家書屋整改情況開展了“回頭看”工作。
三是加強管理，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)按月報送臺賬，加快基層綜合文化服務中心建設，確保20xx年底前全部完成鎮(zhèn)、村綜合文化服務中心建設。
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