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公司消防安全工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-09 12:37:38 公司工作總結(jié) 我要投稿
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公司消防安全工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料,它可以促使我們思考,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編整理的公司消防安全工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司消防安全工作總結(jié)

公司消防安全工作總結(jié)1

  半年來,我司的消防安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和消防部門的指導(dǎo)下,緊緊圍繞改革發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)新的大局,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,切實(shí)履行職責(zé),努力工作,大力推進(jìn)我司的消防工作,半年來未發(fā)生一例消防安全事故,還將繼續(xù)保持半年來的良好勢頭,為我司正常安全生產(chǎn)的開展和創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境提供有力的保障。現(xiàn)將我司的消防安全工作情況匯報(bào)如下:

  一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

  我司領(lǐng)導(dǎo)對消防安全工作十分重視,作為一項(xiàng)經(jīng)常性的重要工作常抓不懈。要求定期召開消防安全工作會(huì)議,研究和布置有關(guān)工作,建立了以總經(jīng)理為首、聯(lián)合各部門負(fù)責(zé)人組成的防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了義務(wù)消防隊(duì),加強(qiáng)消防安全工作的管理,設(shè)專人負(fù)責(zé),齊抓共管?偰茏龅焦ぷ饔杏(jì)劃、有布置、有總結(jié)。

  二、完善消防安全責(zé)任體系,推動(dòng)消防安全責(zé)任制的落實(shí)。

  為了搞好我司的消防安全工作,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,全面落實(shí)我司各部門消防安全責(zé)任制,預(yù)防和減少火災(zāi)危害,我司制定和實(shí)施了《交遠(yuǎn)物流有限公司20xx年消防工作計(jì)劃》及《交遠(yuǎn)物流有限公司20xx年消防安全責(zé)任書》,健全管理組織,加強(qiáng)管理,督促檢查,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對治安消防工作實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,即各部門經(jīng)理對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。不斷完善工作制度,有效發(fā)揮了防火安全委員會(huì)的組織、協(xié)調(diào)、督促和指導(dǎo)作用。

  三、加強(qiáng)消防法制,牢固樹立“安全第一”的安全意識。

  我司加強(qiáng)了對消防安全的宣傳工作,大會(huì)小會(huì),逢會(huì)必講安全工作,在思想上時(shí)刻繃緊安全工作這根弦。不僅通過領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議、行政例會(huì)反復(fù)向全司中層領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá),要求他們在部門內(nèi)部帶頭學(xué)、領(lǐng)著干,加強(qiáng)管理,抓好各部門消防安全的.工作,而且在每次召開職工大會(huì)上,廣泛深入地向全院職工傳達(dá)上級有關(guān)部門精神,向職工宣傳法律法規(guī)和安全防范常識。同時(shí)為了搞好消防安全工作,我司堅(jiān)持對職工進(jìn)行系統(tǒng)性的思想政治,要求部門堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),《手提式干粉滅火器的使用》、《人員密集場所突發(fā)事件疏散和逃生方法》、《應(yīng)急救援方案——人工呼吸方法》、《應(yīng)急救援方案——觸電的急救》、《火災(zāi)現(xiàn)場逃生要訣》為內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹重點(diǎn)單位消防安全管理的規(guī)定,逐步落實(shí)單位消防安全自查、火災(zāi)隱患自除,法律責(zé)任的落實(shí),促進(jìn)單位消防安全法制的落實(shí)。

  四、加強(qiáng)火險(xiǎn)預(yù)防,確保萬無一失。

  為進(jìn)一步加強(qiáng)火災(zāi)防范工作,提高醫(yī)院預(yù)防火險(xiǎn)的能力,我們根據(jù)上級有關(guān)文件要求,積極開展了消防安全隱患排查專項(xiàng)治理工作,召開了我院辦公室會(huì)議,就如何開展好消防安全隱患排查治理工作提出了具體實(shí)施意見。要求醫(yī)院堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防法》,認(rèn)真落實(shí)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,以嚴(yán)防火災(zāi)事故為目標(biāo),認(rèn)真開展消防安全檢查,堅(jiān)決消除火災(zāi)隱患,全力搞好我院的消防安全隱患排查專項(xiàng)治理工作。嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定配置滅火器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志,并定期組織檢查、維護(hù),確保消防器材設(shè)施完好、有效,保障疏散通道、安全出口,進(jìn)一步明確了責(zé)任制,由主管副院長帶隊(duì),對本單位重點(diǎn)部門進(jìn)行了安全檢查,確保更換了廢舊的滅火器,解除了消防安全隱患。

  五、加強(qiáng)日常巡查,注重隱患整改。

  我們堅(jiān)持以防為主的原則,加大防范力度。在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、層層落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)宣傳的基礎(chǔ)上,重視并切實(shí)抓好檢查指導(dǎo)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)采取得力措施進(jìn)行整改。消防安全小組每月定期進(jìn)行一次公司各部門治安消防安全大檢查,并建立消防安全記錄本,解決工作中出現(xiàn)的問題和困難,安排部署下一階段的工作任務(wù)。我司防火安全員會(huì)每天對我司各部門容易引起火災(zāi)的部位進(jìn)行巡查,加強(qiáng)管理,督促檢查。例如:禁止任何人在辦公室時(shí)吸煙,經(jīng)常檢查氧氣有無泄漏,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告處理,嚴(yán)禁在倉庫堆放易燃物品,禁止吸煙;

  要求部門人員熟悉和掌握滅火器材的應(yīng)用等。半年來,我司各部門認(rèn)真做好本部門的防范措施,注意保管好所領(lǐng)的物品,無任何差錯(cuò)事故發(fā)生。

  六、強(qiáng)化了治安消防安全工作的激勵(lì)機(jī)制。

  我司強(qiáng)化了消防安全工作的激勵(lì)機(jī)制,表彰獎(jiǎng)勵(lì)在我司消防安全工作中有突出貢獻(xiàn)或成績顯著的科室和個(gè)人,嚴(yán)厲查處違反消防安全管理的行為。依據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,在公司建立了“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制。各部門經(jīng)理每月必須組織一次消防安全知識學(xué)習(xí),并有記錄、無記錄扣部門負(fù)責(zé)人的一個(gè)月獎(jiǎng)金。年終未發(fā)生火災(zāi)和有學(xué)習(xí)記錄的科室,獎(jiǎng)勵(lì)部門負(fù)責(zé)人一個(gè)月獎(jiǎng)金,如沒有學(xué)習(xí)記錄發(fā)生火災(zāi)的扣3個(gè)月的獎(jiǎng)金。

  七、今后努力方向:

  在下半年的工作中,我們將著重抓好以下幾項(xiàng)工作:

  一是加強(qiáng)對各部門的指導(dǎo)和督查,確保消防安全工作取得明顯成效。

  二是加強(qiáng)全司職工的法制宣傳,督促各部門學(xué)習(xí)消防知識,不斷提高全體職工的消防安全意識。

  三是落實(shí)獎(jiǎng)懲,表彰在公司消防安全工作中有突出貢獻(xiàn)或成績顯著的部門和個(gè)人,嚴(yán)厲查處違反消防安全管理的行為。

  四是加強(qiáng)夜間巡查,杜絕火災(zāi)隱患,防止事故的發(fā)生。

公司消防安全工作總結(jié)2

  我公司在上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,公司的消防工作在XX年的工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《消防法》、公安部61號令和《XX年消防安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法》,全公司緊緊圍繞安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,按照誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,強(qiáng)化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,使公司的消防安全工作落到了實(shí)處。通過公司各部門和全體職工的共同努力,我公司全年實(shí)現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)事故、無人身傷亡事故。為公司的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明XXX建設(shè),提供了良好的消防安全基礎(chǔ)保障,現(xiàn)將XX年消防工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制

  二、創(chuàng)新宣傳形式,深入開展消防安全宣傳教育

  長期以來,由于種種原因,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語、印發(fā)幾本宣傳資料,過于單調(diào)和表面化。針對這些問題,我們在確保搞好以上活動(dòng)的同時(shí),采取以廣大人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。在實(shí)際工作中,積極開展六月安全月、119消防宣傳日等活動(dòng),并結(jié)合xx普法的開展,深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過經(jīng)常開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳,有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。

  三、注重消防投入,加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施及培訓(xùn)建設(shè)

  從眾多的火災(zāi)事故來看,完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此,我們本著一分消防投入,十分安全回報(bào)的理念,在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時(shí)重新編制了消防基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃,以適應(yīng)在今后我公司消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。XX年投資元對消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行了更新和維護(hù),完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)。三是邀請縣消防大隊(duì)到公司檢查指導(dǎo)工作,及時(shí)消除安全隱患,組織員工進(jìn)行消防知識和消防器材使用培訓(xùn),開展火場逃生、防震疏散演練,通過培訓(xùn)和演練,有效地提高員工防患意識和應(yīng)急、自救、逃生的能力,為現(xiàn)實(shí)生命安全提供了保障。

  公司辦公室消防安全工作總結(jié)共3

  安全生產(chǎn)重于泰山,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求提升品質(zhì)

  為迎接電取暖桌銷售旺季,我公司黨支部開展了一次以黨支部書記肖長城為首的消防培訓(xùn)和消防實(shí)際演練。為了增強(qiáng)公司各部門人員對消防安全工作的認(rèn)識,提高防范意識,真正做到讓大家熟練掌握消防技巧。20xx年9月2日上午8:00,公司邀請了萬寶鎮(zhèn)袁鎮(zhèn)長、萬寶鎮(zhèn)安檢站周林站長,在辦公樓一樓會(huì)議室舉辦了一次消防安全知識講座。并在行政部、生產(chǎn)部等部門共同協(xié)助下,安排了一次消防實(shí)際演練,檢驗(yàn)應(yīng)急小組面對突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力。各部門經(jīng)理、主管及部門相關(guān)員工都參加了此次培訓(xùn)及演練。公司黨支部各個(gè)黨員都積極配合,為以后的安全生產(chǎn)做好帶頭模范作用。

  在課堂上,周站長結(jié)合消防安全制度,條理清晰地從四個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)講解:

  1、從發(fā)生火災(zāi)的起因強(qiáng)調(diào)提高安全防范意識的重要性;

  2、從日常生活中的火災(zāi)隱患著手,使我們認(rèn)識到學(xué)習(xí)消防知識的必要性;

  3、掌握使用滅火器材的方法及其性能;

  4、火災(zāi)現(xiàn)場自救逃生的技能和撲救初期火災(zāi)的時(shí)機(jī)和方法。并重點(diǎn)講授了火場逃生知識,以及干粉滅火器的構(gòu)造和使用方法。

  課堂上,參會(huì)人員作了詳細(xì)筆記,通過理論講解,全體員工都對消防安全知識有了深刻的'了解。并且在理論講解后,參與培訓(xùn)的全體員工在周站長的帶領(lǐng)下進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)站演練。在模擬火災(zāi)現(xiàn)場,把員工分成若干個(gè)小組,現(xiàn)場實(shí)際操作滅火器,并進(jìn)行火災(zāi)現(xiàn)場的疏散練習(xí)。通過實(shí)際操練,員工的火災(zāi)防控能力和突發(fā)事件應(yīng)變能力都有了更進(jìn)一步的提高。此次消防安全培訓(xùn)課程由于采用了理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)方式,學(xué)員們掌握吸收得很快,效果極佳。

  通過這次培訓(xùn),公司要求各部門要深刻吸取近期國內(nèi)火災(zāi)事故教訓(xùn),強(qiáng)化消防安全知識,做到預(yù)防為主,防消結(jié)合。首先要把消防安全知識普及到位;然后把應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位,明確消防事故處理程序、消防疏散方法、火災(zāi)撲救措施等,增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性;最后就是要做到安全隱患排查到位,加大對車間、辦公區(qū)、宿舍區(qū)等重點(diǎn)部位的巡查力度并落實(shí)具體消防安保措施。

  關(guān)于本次消防安全培訓(xùn),公司領(lǐng)導(dǎo)表示:安全重于泰山,我們只有懂得安全知識,注重安全,積極地加以防范,才會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,才能讓顧客對我們的產(chǎn)品品質(zhì)更放心,才能構(gòu)建美麗和諧的安康家園。

公司消防安全工作總結(jié)3

  一、上半年主要工作開展情況

  全市系統(tǒng)未發(fā)生三級以上生產(chǎn)安全事故、人身傷害事故、道路交通安全事故,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。主要開展以下工作:

 。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習(xí)貫徹相關(guān)會(huì)議精神

  組織全市系統(tǒng)安全管理人員收看行業(yè)及省局(公司)安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議,同時(shí)召開全市系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題電視電話會(huì),就貫徹落實(shí)行業(yè)、省局安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議及20xx年省局(公司)第一次安委會(huì)精神作了強(qiáng)調(diào),統(tǒng)一思想,進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、危機(jī)感和使命感。各直屬單位、市局(公司)相關(guān)部門隨后均召開會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)國家局及省、市局(公司)相關(guān)會(huì)議精神,認(rèn)真分析總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)情況,結(jié)合行業(yè)、省局關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求,部署安排20xx年安全生產(chǎn)工作。

 。ǘ⿵(qiáng)化落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任

  結(jié)合行業(yè)、省局(公司)關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)工作新要求,擬定下發(fā)《全市系統(tǒng)20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》,明確全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,同時(shí)細(xì)化分解六大安全工作事項(xiàng)、16個(gè)安全工作目標(biāo),列出任務(wù)清單,明確工作舉措,做細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作;按照“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)罰分明、盡職免責(zé)、失職追責(zé)”的安全工作要求,全面組織完成20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的層層簽訂工作。

  (三)有序推進(jìn)安全管理“三化”建設(shè)

  按照省局(公司)安全管理“三化”建設(shè)推進(jìn)工作要求,全市系統(tǒng)結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)有序推進(jìn)安全管理“三化”建設(shè)工作。一是動(dòng)員部署。充分學(xué)習(xí)借鑒試點(diǎn)單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),迅速擬定“三化”建設(shè)推進(jìn)方案及全員安全責(zé)任管理規(guī)范推進(jìn)方案,召開專題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)現(xiàn)場會(huì)精神的同時(shí),就安全管理“三化”建設(shè)和全員安全責(zé)任管理規(guī)范推進(jìn)工作進(jìn)行動(dòng)員部署;要求全市系統(tǒng)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)省局(公司)副總經(jīng)理xxx在全省系統(tǒng)安全管理“三化”建設(shè)現(xiàn)場會(huì)上的講話及“三化”建設(shè)現(xiàn)場會(huì)材料匯編;組織召開全市系統(tǒng)安全生產(chǎn)電視電話會(huì),安排全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的同時(shí),就安全管理“三化”建設(shè)推進(jìn)工作作了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。二是統(tǒng)籌謀劃。根據(jù)國家局、省局(公司)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)及省局安委會(huì)精神指示,結(jié)合xx市局工作實(shí)際,在擬定下發(fā)的20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)中突出“三化”建設(shè)工作,分解細(xì)化“三化”建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù),根據(jù)推進(jìn)方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)和擬定的工作計(jì)劃表要求,全市系統(tǒng)安全管理“三化”建設(shè)工作有序開展:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件經(jīng)修訂、內(nèi)部評審已下發(fā)執(zhí)行,“兩單一卡”印制成工作手冊下發(fā)全員,組織編制全員安全責(zé)任管理規(guī)范,安全“全員化、標(biāo)準(zhǔn)化”穩(wěn)步推進(jìn);邀請省局專家組織各單位安全管理骨干舉辦安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)運(yùn)用培訓(xùn),安全信息化系統(tǒng)各功能模塊數(shù)據(jù)按規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完善錄入;印發(fā)“安全文化”建設(shè)實(shí)施方案,以市局(公司)“成長·仁”文化為引領(lǐng),通過加強(qiáng)“安全文化”理念的宣傳和推廣,引導(dǎo)全員樹立正確的安全觀。同時(shí),通過強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提高員工“安全文化”素質(zhì);通過重點(diǎn)場所、崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)分析,創(chuàng)作和提煉安全歌和安全格言警句等,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部安全引領(lǐng)力和從業(yè)人員安全執(zhí)行力,以實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展為目的,大力推進(jìn)“安全文化”建設(shè)。

  (四)突出安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范

  一是注重交通安全管理。在節(jié)前卷煙銷售旺季,各直屬單位車輛管理部門根據(jù)省、市局(公司)相關(guān)通知精神,注重駕駛員駕駛行為警示提醒和安全教育,通過短信平臺(tái)、晨會(huì)、安全例會(huì)等方式提醒駕駛員克服麻痹思想,嚴(yán)禁疲勞、春困駕駛,杜絕熬夜、“隔夜酒”后駕駛等行為,確保駕駛過程精神狀態(tài)良好,做到警鐘長鳴;嚴(yán)格執(zhí)行車輛“三勤即(勤檢查、勤維護(hù)、勤保養(yǎng))”、 “三檢”、“三交一封”等管理制度;市局(公司)辦公室組織機(jī)關(guān)全體駕駛員開展警示教育的同時(shí),還將行業(yè)新道路機(jī)動(dòng)車輛交通安全管理規(guī)定印制成冊下發(fā),落實(shí)交通安全責(zé)任制和崗位責(zé)任制。并結(jié)合夏季高溫天氣的特點(diǎn),開展車輛交通安全自查,做到時(shí)刻繃緊交通安全弦,克服麻痹思想,預(yù)防和管控交通安全隱患。

  二是注重電氣消防安全管理。各直屬單位、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)前后分別深入一線督促檢查,通過多種方式開展全方位安全生產(chǎn)大檢查,全面排查“兩煙”倉庫、辦公園區(qū)、基層站(點(diǎn))、職工宿舍、轄區(qū)出租門面房及疏散通道、安全出口、建筑消防設(shè)施、火災(zāi)報(bào)警滅火系統(tǒng)、員工冬季取暖設(shè)備用電、電動(dòng)車充電等重點(diǎn)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn),筑牢特殊時(shí)段安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng),預(yù)防和消除冬季火災(zāi)、安全生產(chǎn)、人財(cái)物等安全隱患的發(fā)生。

  三是注重安全值班管理。節(jié)日放假期間,全市系統(tǒng)嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、政務(wù)及安全值班制度,保證值、帶班人員24小時(shí)在崗在位,責(zé)任明晰,安全防范措施及巡查到位。

  四是注重安全隱患排查。各單位、相關(guān)部門均按照安全檢查要求,扎實(shí)做好重點(diǎn)部位日巡查、月自查、節(jié)前檢查及季度綜合安全大檢查工作。市局(公司)分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)突查物流中心安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)調(diào)要落實(shí)安全責(zé)任,抓實(shí)抓細(xì)交通、消防、分揀作業(yè)、疫情防控等工作;市局(公司)班子成員分別帶隊(duì)到各直屬單位開展節(jié)前綜合調(diào)研,實(shí)地檢查督導(dǎo)機(jī)關(guān)、基層所(站)安全生產(chǎn)及疫情防控工作,要求從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。截至x月底,全市系統(tǒng)各類檢查共查主要問題(隱患)xx項(xiàng)。

 。ㄎ澹┳(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

  注重員工安全意識和能力提升教育,組織開展多層次安全教育培訓(xùn)。組織召開全市系統(tǒng)安全生產(chǎn)電視電話會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)省局xxx局長在20xx年省局(公司)第一次安委會(huì)會(huì)議上的`講話,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任擔(dān)當(dāng),促進(jìn)安全生產(chǎn)素能提升;市局(公司)舉辦春季道路交通安全知識培訓(xùn),增強(qiáng)員工交通安全意識、法治意識、文明意識;開展消防安全知識培訓(xùn)暨火災(zāi)疏散模擬逃生演練,進(jìn)一步增強(qiáng)員工消防安全意識。上半年以來,全市系統(tǒng)共組織舉辦各類安全培訓(xùn)xx場,參訓(xùn)xx人次。

  二、存在差距和不足

  上半年以來,全市系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),但與全省先進(jìn)同行相比還存在差距和不足,具體表現(xiàn)為全員安全意識、履責(zé)能力雖然較過去有了長足進(jìn)步,但仍有很多員工對安全認(rèn)知沒有根本性改變,安全意識和能力沒有實(shí)質(zhì)性提高;個(gè)別單位在電氣、消防安全隱患排查治理方面,對一些長期性、反復(fù)性存在的薄弱環(huán)節(jié)缺乏立行立改的崗位責(zé)任認(rèn)識和深究問題反復(fù)出現(xiàn)的根本原因及改進(jìn)措施;基層單位仍要加大安全專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度。

  在今后的工作中,xx市局(公司)將以此次省局(公司)安全大檢查為契機(jī),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、深化管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn)、安全檢查、隱患治理、應(yīng)急響應(yīng)、績效考核等制度,切實(shí)增強(qiáng)安全責(zé)任意識和大局意識,堅(jiān)決防范各類事故發(fā)生,確保圓滿完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

公司消防安全工作總結(jié)4

  消防安全工作是一切業(yè)務(wù)工作的根本,是學(xué)校事業(yè)發(fā)展的前提條件。在學(xué)校黨政和后勤總公司高度重視、嚴(yán)格要求、正確領(lǐng)導(dǎo)下,物業(yè)管理中心作了以下消防安全工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、消防安全工作的宣傳教育

  (一)群眾性消防培訓(xùn)。參與安全管理處、后勤總公司或者由物管中心自己舉辦全員參加的冬夏兩季消防培訓(xùn),普及消防知識,掌握消防技能。通過常年的消防知識培訓(xùn),絕大多數(shù)員工基本掌握了滅火器的使用方法和消防基本知識。定了消防設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度等文件規(guī)定,這些規(guī)章制度的制定和貫徹執(zhí)行,為消防形勢基本穩(wěn)定打下了基礎(chǔ)。

 。ǘ┲贫ㄏ腊踩A(yù)案應(yīng)對突發(fā)事件

  為了把消防安全防范工作落到實(shí)處,我們制定了應(yīng)對突發(fā)事件的安全預(yù)案。例如:負(fù)責(zé)教學(xué)樓等教室辦公室管理的物管一部就制定了報(bào)警處理程序以及火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、保安部制定了家屬區(qū)消防防火預(yù)案等,各部門通過對安全預(yù)案的制定、培訓(xùn)和實(shí)施操作,能及時(shí)有效地控制處理突發(fā)性火險(xiǎn),化解消除消防安全隱患。

  (三)教學(xué)區(qū)大樓消防管理

  1、治安消防監(jiān)控室保持24小時(shí)值班監(jiān)控(部分功能由校安保處控制)。

  2、思想?yún)R報(bào)專題電梯、消防設(shè)施由維保單位按合同要求定期維保,重點(diǎn)防火大樓每日有消防巡查并有記錄。定期進(jìn)行消防檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)消防科。

  3、各大樓設(shè)有滅火器,消防栓,高層大樓設(shè)有泵壓水系統(tǒng),隨時(shí)處于正常待命狀態(tài)。消防水泵每半年試運(yùn)轉(zhuǎn)一次。

  4、各個(gè)大樓實(shí)行24小時(shí)門崗制,教學(xué)樓實(shí)行門崗制兼夜間巡邏崗制度,對消防狀態(tài)實(shí)施監(jiān)控。清潔工及其他工作人員兼任治安消防觀察員,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并跟蹤處理。由物管中心安排,實(shí)施了每周周末二天的`白天現(xiàn)場查崗制度,檢查消防隱患。由物管中心安排,實(shí)施每周夜間抽查崗制度,抽查夜間消防情況。

  (四)家屬區(qū)消防安全管理

  1、加強(qiáng)對家屬區(qū)三個(gè)門崗的規(guī)范管理。制定門崗管理制度,進(jìn)行消防觀察,接受消防報(bào)案,引導(dǎo)消防車進(jìn)入。

  2、加強(qiáng)對家屬區(qū)整個(gè)區(qū)域的消防巡邏,白天隊(duì)員實(shí)行交叉巡邏,不定時(shí)地各個(gè)區(qū)域布崗,做到防范于未然。晚上按季節(jié)變化實(shí)行分時(shí)間段巡邏,保護(hù)夜間消防安全。

  3、加強(qiáng)對家屬區(qū)所有消防設(shè)施設(shè)備的安全檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)處理。

公司消防安全工作總結(jié)5

  根據(jù)集團(tuán)公司保衛(wèi)部《關(guān)于報(bào)送單位消防工作總結(jié)的`通知》要求,經(jīng)認(rèn)真梳理和總結(jié),現(xiàn)將選煤分公司消防工作總結(jié)如下。

  一、消防管理體系、制度及日常消防巡查、檢查及落實(shí)隱患整改情況

  單位成立以分公司主要領(lǐng)導(dǎo)任主任,黨委副書記任副主任,各分管領(lǐng)導(dǎo)及基層單位負(fù)責(zé)人為委員的防火安全委員會(huì),貫徹《消防法》,落實(shí)消防“四個(gè)能力”和《選煤分公司消防安全管理規(guī)定》。同時(shí)分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)科不定時(shí)帶領(lǐng)專兼職消防員進(jìn)行防火檢查、防火巡查。

  二、單位消防安全重點(diǎn)部位情況

  選煤分公司消防重點(diǎn)部位共3處,分別是:

  1、望選廠油庫。所在位置空調(diào)站旁,建筑面積80平方米,耐火等級1級。

  2、望選廠原煤倉上。所在位置礦井井口接選煤車間廠房,建筑面積380平方米,耐火等級1級。

  3、望選廠配電樓。所在位置主廠房旁,建筑面積260平方米,耐火等級1級。

  三、消防設(shè)施現(xiàn)狀及維保單位、費(fèi)用情況

  1、消防設(shè)施:火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、火災(zāi)應(yīng)急照明及疏散指示標(biāo)志正常。

  2、維保單位:淮南市萬順機(jī)電安裝有限公司。費(fèi)用:每年44000元整(含消防報(bào)警系統(tǒng)設(shè)施檢測費(fèi)12000元)。

  四、單位滅火器種類、價(jià)格(單價(jià))、數(shù)量,存放的報(bào)廢滅火器的數(shù)量以及處置報(bào)廢滅火器方式

  1、手提式干粉滅火器MFZ/ABC4(52元只)360只;

  2、手提二氧化碳滅火器MT/3 (103元只)40只;

  3、存放報(bào)廢滅火器98只;暫時(shí)未處理。

  五、專兼職消防隊(duì)伍、消防車輛、裝備、器材配備、訓(xùn)練及重點(diǎn)單位微型消防站建設(shè)情況

  分公司共有義務(wù)消防員24名,微型消防站 2個(gè),分別配備(水帶4盤、水槍2只、強(qiáng)光手電2把、對講機(jī)2部、消防斧1把、消防腰斧2把、腰帶3條、消防防護(hù)手套3付、手提干粉滅火器4只、手提二氧化碳滅火器4只、安全繩2根、消防戰(zhàn)斗服3套、消防頭盔3頂、消防防護(hù)鞋3雙、室外消防扳手1把),并于20xx年通過消防大隊(duì)驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  六、附件:選煤分公司各類消防管理規(guī)定及應(yīng)急預(yù)案。

  XX公司保衛(wèi)科

  20xx年5月2日

公司消防安全工作總結(jié)6

  在20xx年度,全體物業(yè)人員秉承卓爾集團(tuán)“積極、執(zhí)著、穩(wěn)健、公信”的企業(yè)宗旨,時(shí)刻以“五把尺子”和閻總“五精”精神為動(dòng)力,結(jié)合公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè),吃苦耐勞精神,順利的完成了公司安排的各項(xiàng)物業(yè)管理工作,并積極配合公司工程管理部、招商部,為世界商城以及二期產(chǎn)業(yè)園租戶(商戶)提供了良好的運(yùn)營環(huán)境和良好的物業(yè)服務(wù),在物業(yè)工作中取得了一定成績的同時(shí)也得到公司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可。

  20xx年物業(yè)工作開展以來,對于全體物業(yè)人員來說,這是短暫而又漫長的一年。由于我司物業(yè)含辦公、商業(yè)、工業(yè)廠房等多領(lǐng)域租戶群體,許多日常工作處理流程處于不斷摸索與更新、完善、總結(jié)的狀態(tài);物業(yè)轄區(qū)內(nèi)相關(guān)的管理?xiàng)l例和規(guī)章制度不夠規(guī)范,工作中不免遇到各種各樣的矛盾與困難,但在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,物業(yè)的相關(guān)工作流程逐漸完善協(xié)議,如:《物業(yè)前期入駐協(xié)議》、《消防安全告知書》、《臨時(shí)人員入住協(xié)議》、《員工入住申請單》、《水電費(fèi)通知單》《水電費(fèi)結(jié)算通知單》、《維修申請單》、《物業(yè)服務(wù)清單》、《便民服務(wù)指南》等。隨著各崗位人員對日常工作處理流程以及相應(yīng)的專業(yè)知識逐漸熟悉,為今后的物業(yè)工作的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  20xx年,我司物業(yè)主要做以下相關(guān)工作:

  一、水電服務(wù)方面

  1.日常巡查工作。水電人員每日定時(shí)定點(diǎn)巡查各區(qū)域水電管網(wǎng)以及配電房,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行維護(hù)整改,確保各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行;為做好水電日常巡查、維護(hù)工作,物業(yè)水電人員堅(jiān)持每日對維修、整改事宜的完成情況進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄,對各水電管網(wǎng)安全隱患進(jìn)行及時(shí)排查,發(fā)現(xiàn)隱患項(xiàng)目,重點(diǎn)關(guān)注,物業(yè)水電人員每日填寫《電工日常巡視維修記錄表》,如實(shí)記錄日常工作內(nèi)容,對每天的水電使用量進(jìn)行系統(tǒng)排查,一旦發(fā)現(xiàn)水電使用量產(chǎn)生異常情況,水電維護(hù)人員立即進(jìn)行現(xiàn)場迅速排查,確保我司物業(yè)水電管網(wǎng)的正常運(yùn)行。

  20xx年,在物業(yè)全體水電班人員的共同努力下,較成功的完成了物業(yè)水電管網(wǎng)的日常巡查管理和物業(yè)維修、保養(yǎng)的兩大重點(diǎn)工作,確保了物業(yè)轄區(qū)內(nèi)各種水電設(shè)備設(shè)施的正常使用。

  1.每月15號抄錄公司各轄區(qū)的水電表使用數(shù)量,并與各區(qū)域租戶、施工使用單位及時(shí)進(jìn)行溝通,核實(shí)水電使用情況并簽字確認(rèn),做到有數(shù)可查,有賬可對。

  2.租戶水電表開戶手續(xù)辦理,與新增租主簽訂《物業(yè)前期服務(wù)協(xié)議》和《消防安全須知》,將租戶《租賃合同》、水電費(fèi)押金復(fù)印件等資料進(jìn)行存檔,辦理鑰匙移交等手續(xù),以及后期租戶水電費(fèi)催繳通知等工作的逐漸完善。

  3.有計(jì)劃的推進(jìn)整改維修工作:

 。1)20xx年,物業(yè)水電人員根據(jù)維修申請單完成維修37次。

 。2)A區(qū)宿舍樓進(jìn)行維修45次;更換下水10條、三角閥門3個(gè)、節(jié)能燈5個(gè),開關(guān)11個(gè),浴霸燈泡3個(gè),食堂發(fā)熱管3條,滅蚊燈清理24次。

 。3)E區(qū)宿舍水龍頭更換3個(gè)。

  (4)世界商城C區(qū)值班室新建,布線50米開關(guān)和插座安裝各5個(gè),燈管3條。

 。5)天龍紡織應(yīng)急燈更換7個(gè),以及重大接待參觀通道線布置。7.物業(yè)管轄公共區(qū)域內(nèi)日常水管網(wǎng)巡查及維修。

  4.信息工作。本年度我司物業(yè)向世界商城、二期產(chǎn)業(yè)園租戶發(fā)放《節(jié)假日安全告知書》等類似書面通知20余次。運(yùn)用微信、短信發(fā)送水電繳款通知累計(jì)500多條,做到各類節(jié)假日放假、日常巡視發(fā)現(xiàn)安全隱患提示、以及各類突發(fā)事件提醒等通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡,表述清晰、用詞準(zhǔn)確,同時(shí)安排安保巡查人員積極配合,做好相關(guān)通知內(nèi)容的解釋工作。

  5、業(yè)主門窗、樓梯拆除申請工作辦理。截止目前我司物業(yè)從20xx年9月開始,已收到書面申請拆除之前共收到4份門窗、樓梯拆除申請單。

  6、水電做好節(jié)能開源工作。根據(jù)閻總指示精神,落實(shí)“二五七十”計(jì)劃,物業(yè)做好提升物業(yè)品質(zhì)管理,做好節(jié)能開源工作;

 。1)根據(jù)季節(jié)變化實(shí)時(shí)調(diào)整公司轄區(qū)內(nèi),世界商城發(fā)光字以及天仙公路T牌(原開啟時(shí)間為:17:30-1:30,及時(shí)調(diào)整時(shí)間為:18:30-22:30),平均每月節(jié)約用電費(fèi)用600元,一年節(jié)約用電7200元。

 。2)A區(qū)、E區(qū)宿舍樓合理控制住宿人員用水用電,安排宿管與水電維修人員進(jìn)行定期巡查,進(jìn)過一段時(shí)間核定,并規(guī)范宿舍用水用電標(biāo)準(zhǔn),其標(biāo)準(zhǔn)為:日常標(biāo)準(zhǔn)為80元/人/月,夏(6月-9月)、冬(11月-2月)兩季度160度/元/人/月;用水標(biāo)準(zhǔn)為:日常標(biāo)準(zhǔn)3方/人/月,夏季(6月-9月)4方/人/月。標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)水電費(fèi),作為員工由公司福利承擔(dān),超出部分,由物業(yè)核算確認(rèn)后,直接由公司從個(gè)人工資中扣除。規(guī)范后部分員工月用電440度,現(xiàn)在控制在80度,月用水11噸,現(xiàn)在控制在4噸,為公司月節(jié)約水電費(fèi)800元,年節(jié)約9600元;

 。3)水電工、宿管、安保做好巡視,控制不經(jīng)物業(yè)水電表用水用電,規(guī)范臨時(shí)用水用電管理、施工用水用電管理。巡查中發(fā)現(xiàn):有個(gè)別租戶夜間不經(jīng)水表、用水2起,用水60方;施工方新建道路,未安裝水表的情況下使用水進(jìn)行地皮澆灌,4次用水合計(jì)720方;綠化施工不經(jīng)水表、用水澆綠化,實(shí)際用水200方等現(xiàn)象,為公司管控水費(fèi)3528元。

 。4)下一步計(jì)劃:做好棉業(yè)辦公室合并,宿舍規(guī)范管理,副總監(jiān)單間,其他員工2人住一間。

 。5)、水電工做好水電管網(wǎng)冬季防護(hù)(填砂,消防管網(wǎng)外包扎)等工作。

 。6)日常設(shè)備維修(配電室)降低費(fèi)用,要求維修工作能修復(fù)的不換新,一人干的不用兩人,一小時(shí)修復(fù)的決不用兩小時(shí);保證公司的正常供電、供水、供暖和空調(diào)以及公司所水電管網(wǎng)等設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)還承擔(dān)著各子分公司公共區(qū)域、辦公區(qū)域的水、電、暖、照明等修補(bǔ)工作。

  (7)今年開春就對去年被凍壞的消防管線系統(tǒng)進(jìn)行了大維修;配合基建辦完成了多項(xiàng)施工改造及善后處理工作,對不合理的水電管網(wǎng)進(jìn)行了改造,避免了不必要的水電費(fèi)用;通過節(jié)能降耗,管理效益明顯提高,采取通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度。

  二、保安隊(duì)(消防安全管理、治安管理、交通管理)

  1.由于公司招商工作的順利開展,結(jié)合公司物業(yè)實(shí)際需求;目前:保安現(xiàn)有編制人員17人,安全工作責(zé)任重;前期,由于安保人員素質(zhì)參差不齊,為工作的正常、有序開展帶來了很大困難,因此今年的工作重點(diǎn)放在了提高員工素質(zhì)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,同時(shí),對素質(zhì)較低、意識較差的保安進(jìn)行再培訓(xùn),不合格的給予辭退,使保安隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了較大提高;為切實(shí)提高全體保安人員工作積極性,發(fā)揮全員能動(dòng)性,提升管理人員的綜合能力,采取競爭上崗方式提升保安隊(duì)長一名,在用人機(jī)制改革上邁出了務(wù)實(shí)的一步。

  2、保安隊(duì)實(shí)行24小時(shí)輪崗制度,保安班所有當(dāng)班人員嚴(yán)格遵守公司管理制度,認(rèn)真巡查,負(fù)責(zé)物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的日常的治安管理、車輛管理、消防安全管理工作,20xx年,轄區(qū)內(nèi)發(fā)生治安事件0起、刑事案件0起、由于租戶缺乏安全意識而直接導(dǎo)致租戶財(cái)物被盜事件2起,火災(zāi)事故1起。

  3.在日常治安巡查管理工作中,輪崗人員加大轄區(qū)巡查力度、執(zhí)行24小時(shí)巡查制度,在重大節(jié)假日和異常天氣期間,我司安保人員應(yīng)認(rèn)真做好值班值守工作,并加大巡查力度,下發(fā)《安全告知書》等通知預(yù)案5份,共計(jì)100多份。

  4、全體保安員工在全年節(jié)假日以及公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)中都采取輪班制度,通過公司及部門的多次培訓(xùn)和教育樹立了良好的服務(wù)意識,促進(jìn)了工作的積極性和主動(dòng)性,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理火災(zāi)隱患。在安全保衛(wèi)、綜合治理、安全生產(chǎn)、消防安全等方面也做了大量的工作,為增強(qiáng)安保人員的消防意識和安全生產(chǎn)意識,公司安排組織保安隊(duì)長分別對在崗人員進(jìn)行了定期的消防安全知識培訓(xùn)和各種緊急事件的處理方法,并經(jīng)常進(jìn)行安全工作檢查,對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的地方進(jìn)行限期整改。

  5、加強(qiáng)車輛進(jìn)出管理工作;首先,做好對日常進(jìn)出地下停車場的車輛管理工作;巡查次數(shù)每天10次以上、每月300次以上、半年1800次以上,其中,20xx年對巡查發(fā)現(xiàn)自行車、電動(dòng)車未上鎖?次,安保人員發(fā)現(xiàn)后立刻通知車主本人,進(jìn)行整改;其次,實(shí)行對進(jìn)入地下停車場、停放的車輛巡查監(jiān)管和登記管理,加強(qiáng)安全防范工作,對二期產(chǎn)業(yè)園實(shí)行臨時(shí)車牌進(jìn)行登記管理制度。通過努力,20xx年車輛管理工作有了明顯改善。

  6、逐漸完善對消防監(jiān)控室、消防泵管理制度,定期組織消防安保人員及租戶培訓(xùn)進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn);時(shí)刻關(guān)注冬季天氣情況,做好冬季降雪降溫防凍工作,合理分工,分別對棉花交易辦公區(qū)域、世界商城、產(chǎn)業(yè)園、倉庫區(qū)、天龍紡織廠等轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施采取防凍措施,力求保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全和日常各類管網(wǎng)、設(shè)備設(shè)施安全。

  7.安排安保人員做好日常消防管理工作,對公司內(nèi)的消防器材全面檢查,做到分周進(jìn)行檢查、按月進(jìn)行排查、每季進(jìn)行一次全面的綜合檢查,累計(jì)達(dá)40多次,并及時(shí)做好記錄(檢查記錄卡52張/次)進(jìn)行封閉管理,每周對消防泵運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,做到設(shè)備運(yùn)行日常檢查每天1次,發(fā)現(xiàn)問題7次,通知電工整改7次,有效的防止消防事故的發(fā)生。

  三、綠化養(yǎng)護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生整治

  1、隨著物業(yè)管理轄區(qū)面積的不斷擴(kuò)大,綠化人員的工作范圍又?jǐn)U大了幾千平米,日常綠化保養(yǎng)工作任務(wù)又增加了許多,但為物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的整體綠化環(huán)境,物業(yè)負(fù)責(zé)人通過不斷加強(qiáng)培訓(xùn)和進(jìn)行思想教育,確保高質(zhì)量、高要求的綠化標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)通過班前班后會(huì)形式進(jìn)行日常工作的計(jì)劃和總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;并組織綠化人員進(jìn)行了兩次大規(guī)模的有計(jì)劃、有重點(diǎn)、綜合性的培訓(xùn)活動(dòng),使全體員工認(rèn)識到在做好本職工作的同時(shí)還必須加強(qiáng)文化素質(zhì)的培養(yǎng),在不斷提高人員素質(zhì)的情況下,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識,對外樹立了良好的物業(yè)形象。

  2、綠化養(yǎng)護(hù)工作上,開春之際,我們精心地養(yǎng)護(hù)辦公樓綠化,室內(nèi)植物進(jìn)行噴水、修剪工作,并做好日常養(yǎng)護(hù)工作;夏季做好草坪雜草清理工作,秋季及時(shí)對落葉等進(jìn)行環(huán)境清理,提前做好冬季防寒工作,特別是在9月份物業(yè)品質(zhì)整治月中,全體物業(yè)員工加班加點(diǎn)、為迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查做好環(huán)境治理工作,根據(jù)周邊實(shí)際地形以及苗木的生長習(xí)性,按量澆水、施肥、打藥。注重細(xì)節(jié),將養(yǎng)護(hù)工作中盡量做到細(xì)致,確保綠植茁壯成長。

  3、在保潔衛(wèi)生工作上,首先對員工進(jìn)行了培訓(xùn),并安排保安巡查員每日巡查過程中幫忙跟進(jìn)外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔,確保保潔人員的日常公共區(qū)域的清潔情況,符合公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求,實(shí)行保安隊(duì)長實(shí)時(shí)督查,及時(shí)改正綠化、保潔以及宿管人員的不合理的作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上傳下達(dá),溝通解決,做到白班值崗人員每兩小時(shí)巡更一次,將公共區(qū)域衛(wèi)生檢查一次、每天巡查4-6次,每月巡查100-150次,對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。并且利用每周例會(huì)提出環(huán)境進(jìn)行整治計(jì)劃于實(shí)際治理方案,在工作方法上不斷改進(jìn),以提高物業(yè)整體服務(wù)水平,力爭做到強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,細(xì)節(jié)不疏忽,衛(wèi)生無死角。

  4、室內(nèi)保潔除了在人力成本上進(jìn)行嚴(yán)格控制外,還盡可能的在物料消耗上節(jié)約成本,因保潔物耗是公司的一項(xiàng)較大的費(fèi)用支出,在不影響工作質(zhì)量的前提下節(jié)約物耗是公司降低成本的關(guān)鍵,保潔人員在按照公司制定的節(jié)能降耗計(jì)劃基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大管理力度,注重開源節(jié)流,能重復(fù)使用的決不換新的,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)劑量使用各項(xiàng)日常保潔用品,有效的節(jié)約了成本。

  五、租戶(商戶)投訴處理及檔案管理

  1、現(xiàn)階段物業(yè)大部分日常工作相關(guān)文檔包括:物品交接、水電表登記、租(商)戶水電費(fèi)繳納收據(jù)以及租戶整改單等事項(xiàng)均有留檔,物業(yè)客服人員進(jìn)行了及時(shí)整理歸檔,盡量全面反映了物業(yè)日常工作事宜以及物業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r。公司領(lǐng)導(dǎo)也比較關(guān)注物業(yè)檔案管理與租戶(商戶)投訴處理事宜,并提出指導(dǎo)與要求,在后期的物業(yè)檔案管理工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“及時(shí)歸檔、合理分類、規(guī)范整理、安全保管、方便利用”的原則,將物業(yè)檔案工作做的更細(xì)致,規(guī)范化、信息化、合理化。定期對租戶(商戶)資料進(jìn)行整理與匯總,及時(shí)對租戶的投訴進(jìn)行處理與反饋,做到日常管理和自查管理相結(jié)合,及時(shí)做好投訴工作的后續(xù)跟進(jìn)工作以及相關(guān)資料歸檔管理工作,為租戶(商戶)提供良好的物業(yè)服務(wù)的同時(shí),規(guī)范和加強(qiáng)我司檔案管理工作,保障公司檔案的完整性。

  2、截止到20xx年12月,共辦理移交手續(xù)?次,催繳租戶水電費(fèi)清單?次?人,總的'來說,在部門員工努力工作下,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識及崗位職責(zé),積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,為租戶辦理水電費(fèi)充費(fèi)等手續(xù)及時(shí)、服務(wù)周到,我司各項(xiàng)報(bào)修、維修等宜服務(wù)盡心盡力,順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃。

  在20xx年,不斷提升,結(jié)合現(xiàn)有的工作實(shí)際情況,我們將不斷改進(jìn)在工作中存在的不足,完善和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為做好20xx年物業(yè)工作,現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃重點(diǎn)規(guī)劃如下:

  1.物業(yè)品質(zhì)提升工作與員工培訓(xùn)工作齊頭并進(jìn)。為切合實(shí)際的做好20xx年物業(yè)工作,加強(qiáng)公司物業(yè)品質(zhì),提升管理工作落實(shí)到實(shí)處,使物業(yè)品質(zhì)得到明顯提升。由于物業(yè)人員均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),在20xx年,公司將加強(qiáng)崗位培訓(xùn),鼓勵(lì)在崗人員、實(shí)行員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制,實(shí)行輪崗培訓(xùn),鼓勵(lì)員工加強(qiáng)對專業(yè)技能學(xué)習(xí)和充電,以提高我司物業(yè)人員整體物業(yè)服務(wù)水平,并考取的相應(yīng)崗位證書(物業(yè)管理員、助理物業(yè)管理師、物業(yè)管理師、物業(yè)經(jīng)理上崗證等);讓員工能在培訓(xùn)的過程中,系統(tǒng)學(xué)習(xí)關(guān)于物業(yè)方面的知識,在實(shí)際操作過程中,進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范及溝通等方面的實(shí)際解決物業(yè)問題的能力與技巧。

  2.統(tǒng)籌做好20xx年物業(yè)費(fèi)收繳計(jì)劃。通過招商部同事的努力,目前,卓爾世界商城已有簽約租戶81家,簽約商鋪數(shù)量413間,涵蓋餐飲、五金建材、電動(dòng)車、摩托車銷售、門窗加工、房屋裝修、服裝廠加工等多領(lǐng)域;為做好租戶日常物業(yè)管理服務(wù)工作,與招商部進(jìn)行協(xié)商,適量收取相應(yīng)的垃圾清運(yùn)費(fèi),以保障租戶日常辦公、生活環(huán)境的衛(wèi)生,為租戶提供良好的物業(yè)環(huán)境。

  3.做好安全管理。

  (1)定期組織全體員工進(jìn)行消防安全知識理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),提高全體員工應(yīng)對突發(fā)事件處理的能力和反應(yīng)速度,組織專人對現(xiàn)場處置方案進(jìn)行修訂與完善,不斷提高現(xiàn)場處置方案的可行性。

 。2)張貼橫幅及宣傳畫冊,進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。

 。3)對各項(xiàng)水電管網(wǎng)等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期巡查管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),積極防范安全事故的發(fā)生。

 。4)進(jìn)一步提高物業(yè)在崗人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)知識水平,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),積極加以改進(jìn),將安全工作持續(xù)有效地開展下去,確保為公司員工以及廣大租戶提供安全穩(wěn)定的辦公、生活的環(huán)境。

  4.提高對工作耐心度,更加注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性;物業(yè)各項(xiàng)工作流程處于逐漸完善過程中,同事間溝通學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐,拓展各項(xiàng)工作技能,逐漸完善各項(xiàng)管理辦法和相關(guān)條例等;對于水電費(fèi)用等收取方式、方法日趨完善;

  5.強(qiáng)化部門工作紀(jì)律管理,做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明,加強(qiáng)培訓(xùn),保證部門員工勝任相應(yīng)崗位,員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;

  6.在做好日常工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任,強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范,并按照目標(biāo)、預(yù)算和工作計(jì)劃及時(shí)做好各項(xiàng)工作。

  7.積極學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程規(guī)范,對部門員工工作范圍、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、明確,加強(qiáng)對各項(xiàng)信息、工作狀況的跟進(jìn),做到各項(xiàng)信息暢通、準(zhǔn)確方便提高員工工作效率。

  8、通過部門的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學(xué)習(xí),營造出“在工作中鍛煉,在鍛煉中成長”的氛圍,讓部門員工有種“緊張但又不會(huì)感覺壓力太大”的充實(shí)感和被重視的成就感。

  9、做好開源節(jié)流,從物業(yè)物品采購源頭抓起,采購工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實(shí)施了嚴(yán)格的監(jiān)控制度,要求外購材料必須兩人以上,與常置易耗品廠家建立長期供貨關(guān)系的同時(shí),安排相關(guān)人員定期進(jìn)行市場調(diào)查,盡可能降低成本。盡可能為節(jié)約公司采購成本。開展修舊利廢活動(dòng),辦公用品嚴(yán)格控制,還做到不必開的燈不開、能少開的少開,包干區(qū)域做到人走燈熄、水停,并用獎(jiǎng)懲規(guī)定加以約束;

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