公司安全工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的公司安全工作總結(jié)，歡迎大家分享。
公司安全工作總結(jié)1
今年以來，我公司堅(jiān)持“安全第一，綜合治理”的方針，深入落實(shí)十九大精神，牢固樹立安全發(fā)展理念。
深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
一、完善安全管理制度體系
依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
二、舉辦安全培訓(xùn)
深刻地學(xué)習(xí)和理解上級傳達(dá)的文件精神，要求職工在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。如安全教育方面，每周安全學(xué)習(xí)不少于兩次，其學(xué)習(xí)內(nèi)容為：分廠安委會(huì)、工會(huì)和安全處所發(fā)文件，主要是安全生產(chǎn)常識、消防、環(huán)保常識、事故案例、危險(xiǎn)源控制措施，三規(guī)二制及事故預(yù)案等。
強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)，按照《安全培訓(xùn)計(jì)劃》，聘請包頭市安全科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)的老師，對全廠重點(diǎn)崗位近300名員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，共舉辦三期、每期三天，培訓(xùn)內(nèi)容有：生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)、事故案例分析與討論、事故應(yīng)急救援及防范措施等知識，使員工安全意識和安全技能普遍提高。在培訓(xùn)考試合格后，下發(fā)安全培訓(xùn)合格證書。
聘請有內(nèi)蒙古專家資質(zhì)的老師對企業(yè)負(fù)責(zé)人、車間主任和安全管理人員50多人進(jìn)行安全培訓(xùn)。授課內(nèi)容有：安全生產(chǎn)法、規(guī)章制度、事故案例分析、事故應(yīng)急救援及防范措施等知識，讓企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員接受新的安全理論知識，在安全思想境界上有所提升。
公司內(nèi)部舉辦了工班長安全培訓(xùn)班，共有100多名工班長接受了安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有：安全生產(chǎn)常識、消防、環(huán)保常識、事故案例、危險(xiǎn)源控制措施及八危險(xiǎn)作業(yè)票的填寫規(guī)范及措施等內(nèi)容，讓工班長對組員在現(xiàn)場作業(yè)時(shí)作業(yè)，知道所采取的防范措施，并將學(xué)到的安全知識在安全活動(dòng)日期間傳遞到班組每位員工，讓員工的.安全知識又一次提升。
另外，有13名特種作業(yè)人員按要求參加培訓(xùn)取證，其他特種作業(yè)人員取證已按批上報(bào)，等待安排班次后進(jìn)行培訓(xùn)考試取證，安全培訓(xùn)工作已陸續(xù)按培訓(xùn)計(jì)劃開展。
對新入職50多名職工進(jìn)行三級安全教育考試，成績?nèi)亢细瘛?/p>
還對煤氣區(qū)域相關(guān)崗位人員進(jìn)行消防、急救等方面的預(yù)案演練和培訓(xùn)考試;
三、抓好現(xiàn)場安全管理，做好反“三違”督查活動(dòng)
抓好現(xiàn)場安全管理，杜絕“三違”行為。全年我們一方面從思想上重視，另一方面確實(shí)加強(qiáng)管理工作。在現(xiàn)場安全管理方面，我們在加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的同時(shí)，監(jiān)督職工是否認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，檢修時(shí)是否執(zhí)行掛牌制度，作業(yè)時(shí)勞保用品是否穿戴齊全等�？傊诂F(xiàn)場管理中，一方面督查人的安全行為，另一方面查現(xiàn)場環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備是否給人帶來不安全因素或隱患，以及查安全防范措施的落實(shí)情況。對人的違反勞紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)后，首先批評教育，予以糾正，再對其進(jìn)行考核的同時(shí)給予曝光處理，以點(diǎn)帶面，教育他人。
四、進(jìn)行煤氣安全專項(xiàng)檢查
為貫徹落實(shí)國家《應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于開展鋼鐵企業(yè)煤氣安全專項(xiàng)治理的通知》（應(yīng)急廳函[20xx]264號）、《內(nèi)蒙古自治區(qū)應(yīng)急管理廳關(guān)于印發(fā)鋼鐵企業(yè)煤氣安全專項(xiàng)治理工作方案的通知》(內(nèi)應(yīng)急字[20xx]30號)和包應(yīng)急發(fā)[20xx]61號文件精神，包頭市德順特鋼有限責(zé)任公司成立煤氣安全專項(xiàng)治理工作小組，深入開展煤氣安全事故隱患排查治理工作；按照檢查表進(jìn)行了逐條、逐項(xiàng)排查，并編制出《煤氣安全專項(xiàng)治理總結(jié)報(bào)告》。
檢查重點(diǎn)：
1、檢查煤氣安全管理臺帳。主要包括：各種煤氣設(shè)備設(shè)施巡檢記錄；（煤氣排水器要求每兩小時(shí)檢查一次），煤氣動(dòng)火審批記錄、動(dòng)火證；煤氣管道壁厚檢測記錄、煤氣管道支架檢查臺帳；煤氣檢測、防護(hù)、救護(hù)設(shè)備臺帳（空氣呼吸器）等。
檢查煤氣設(shè)備設(shè)施。一是檢查煤氣生產(chǎn)、輸送、凈化、貯存、使用各環(huán)節(jié)的主要設(shè)備設(shè)施的管理，如高爐重力除塵器、煤氣加熱爐、布袋除塵器、烤包器等。二是檢查煤氣管網(wǎng)及附屬設(shè)備設(shè)施的管理，如閥門、人孔、法蘭、放散管、放散塔、排水器、儀表、吹掃點(diǎn)、管道支架等，各種煤氣設(shè)備、閥門、放散管、管道支架等應(yīng)編號，編號應(yīng)標(biāo)于明顯位置，并與煤氣系統(tǒng)工藝流程圖相符。三是檢查煤氣管網(wǎng)在線檢測報(bào)警裝置的管理，如煤氣低壓報(bào)警與聯(lián)鎖切斷裝置、氧含量在線檢測裝置等。四是檢查煤氣事故救護(hù)設(shè)備管理與使用。3、檢查監(jiān)控檢測報(bào)警系統(tǒng)。所有固定式、便攜式煤氣報(bào)警儀必須每班安排專人檢查維護(hù)，并做好記錄。各重點(diǎn)崗位煤氣報(bào)警儀必須保證完好有效，外觀整潔，報(bào)警儀電源不得與其它電氣設(shè)備一閘雙控。出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)修更換。4、檢查重點(diǎn)崗位人員上崗的條件控制管理。全公司主要涉煤氣崗位較多，如高爐爐前崗位、熱風(fēng)爐崗位、看水工崗位、卷稱崗位、噴煤崗位、維修崗位、軋鋼加熱爐、煤氣柜、燒結(jié)（豎爐）看火工、煉鋼烤包工等。以上工序的班組長、段長必須具備以下基本條件：一是每年崗位培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)；二是熟悉煤氣基本知識，掌握煤氣事故的應(yīng)急救援及逃生方法；三是煤氣作業(yè)崗位人員必須參加煤氣培訓(xùn)持證上崗，通過崗位整治，確保主要崗位作業(yè)人員專業(yè)知識水平和實(shí)際工作能力能夠滿足崗位工作需要。四是必須掌握勝任本崗位的安全操作技能，熟知本崗位相關(guān)安全規(guī)定及操作規(guī)程。
總結(jié)：
雖然今年我們做了大量的工作，也取得了一些成績，但工作中也有不足之處，安全管理仍有待改進(jìn)和提高，安全之路，任重而道遠(yuǎn)，我們將以此為起點(diǎn)，在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下和分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，將安全管理水平提到一個(gè)新的高度，為實(shí)現(xiàn)下一“五個(gè)不發(fā)生”的目標(biāo)而努力。
德順特鋼有限責(zé)任公司
公司安全工作總結(jié)2
20xx年，按照縣安委會(huì)相關(guān)文件精神，結(jié)合國資公司的實(shí)際情況，扎實(shí)抓好了我公司20xx年安全生產(chǎn)工作。
一、加強(qiáng)安全工作宣傳和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工和服務(wù)對象的安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感
20xx年，公司的安全工作：一是以房屋租賃安全工作為重點(diǎn)為，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施，牢固樹立“抓安全就是促發(fā)展，抓安全就是抓經(jīng)濟(jì)”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全工作管理和防范，確保國有資產(chǎn)安全；二是對XX縣房管局移交的江安鎮(zhèn)西正街等國有資產(chǎn)，加強(qiáng)安全管理和隱患整治工作；三是堅(jiān)決貫徹實(shí)施《四川省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法規(guī)，利用板報(bào)、標(biāo)語、各種會(huì)議、觀看警示片等形式開展多種多樣的學(xué)習(xí)和宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)全體員工和服務(wù)對象學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)知識，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工和服務(wù)對象的安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。
二、層層落實(shí)安全工作責(zé)任制，部門具體抓落實(shí)
(一)為了切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全工作力度，公司成立了20xx年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，并明確了領(lǐng)導(dǎo)組人員的職責(zé)。
(二)落實(shí)安全責(zé)任制，公司總經(jīng)理是第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；公司分管領(lǐng)導(dǎo)是第二責(zé)任人，公司資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)人是具體責(zé)任人，公司與全體員工層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，繳納了安全責(zé)任金，并納入對員工的年終考核，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。
(三)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全工作制度。
(四)公司各部門互相配合，進(jìn)一步落實(shí)安全工作，公司資產(chǎn)經(jīng)營部具體實(shí)施安全工作宣傳、檢查、整改等工作，公司辦公室負(fù)責(zé)安全文件起草、報(bào)送、資料整理等工作，綜合財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提出安全工作經(jīng)費(fèi)籌措建議和組織落實(shí)資金，全面促進(jìn)安全工作的落實(shí)。
三、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)檢查、隱患排查和整治等日常管理工作
加強(qiáng)和完善國有資產(chǎn)的巡查和安全工作的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)排除。每周的例行檢查由資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織落實(shí)，并將檢查結(jié)果及建議向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；每月的安全大檢查由公司總經(jīng)理或公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織落實(shí)，并做好安全工作檢查記錄。
(一)按要求參加縣安委會(huì)的會(huì)議，做好記錄，及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)縣安委會(huì)有關(guān)會(huì)議精神。
(二)做好安全防范標(biāo)識工作，在重點(diǎn)安全防范地點(diǎn)，在醒目的地方，張貼好防火、防房屋垮塌等標(biāo)志。
(三)加強(qiáng)休、假日值班制度，值班人員三人一組，1個(gè)帶班領(lǐng)導(dǎo)，2個(gè)工作人員，值班人員以高度的責(zé)任心，認(rèn)真履行好值班職責(zé)，做好值班記錄，預(yù)防和應(yīng)對休、假日安全事故的發(fā)生。
(四)每周開展一次例行檢查，由資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)，安全工作檢查和資產(chǎn)巡查相結(jié)合，主要資產(chǎn)日常安全和資產(chǎn)租賃相關(guān)情況。每月開展一次安全大檢查工作，對公司所有資產(chǎn)進(jìn)行安全檢查，主要檢查資產(chǎn)是否存在用汽、用電等安全隱患，國有資產(chǎn)是否流失等。同時(shí)，接受、配合有關(guān)部門的安全檢查工作。
(五)組織資金，對存在安全隱患的資產(chǎn)進(jìn)行安全整改，確保國有資產(chǎn)安全。全年投入資金近20萬元用于資產(chǎn)的維護(hù)維修和安全整改，對江安鎮(zhèn)西正街、白馬街等小青瓦房等進(jìn)行了安全隱患整治。
(六)認(rèn)真做好安全工作的資料整理工作，做好安全工作記錄，按時(shí)上報(bào)有關(guān)安全工作資料。
四、狠抓租賃房屋安全專項(xiàng)整治工作
國資公司管理的國有資產(chǎn)以租賃房屋資產(chǎn)為主，租賃房屋安全工作是國資公司的'安全專項(xiàng)整治工作。
(一)以縣安委會(huì)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”為契機(jī)，狠抓對租賃戶的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。在按要求保質(zhì)保量地完成“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”任務(wù)的基礎(chǔ)上，公司每個(gè)月對租賃戶開展一次安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，讓每個(gè)租賃戶都樹立安全生產(chǎn)意識，明白安全工作要從那一方面抓、怎么抓；要求每個(gè)租賃戶在生產(chǎn)、生活和經(jīng)營過程中做好自身安全生產(chǎn)工作，不能有“我經(jīng)營(生活)了這么久也沒有發(fā)生什么事”的麻痹思想，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作；要求租賃戶自身對其經(jīng)營場所進(jìn)行仔細(xì)檢查、排查。
(二)狠抓經(jīng)營性賓館、超市、門市、住房、庫房的火災(zāi)隱患排查整治工作。公司定期和不定期地開展安全隱患排查活動(dòng)，對查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，切實(shí)消除隱患。
(三)對公司自身難以解決的問題，公司積極主動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)系，及時(shí)處理有關(guān)問題。
(四)狠抓重大節(jié)假日安全保衛(wèi)工作，切實(shí)抓好各節(jié)假日的消防安全保衛(wèi)工作，以便于租賃戶發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)公司。
20xx年，通過安全主管部門的工作指導(dǎo)和公司全體員工的共同努力，確保了全年無安全事故發(fā)生。
公司安全工作總結(jié)3
20xx年在全體安管人員的共同努力下，客運(yùn)公司安全工作取得了一點(diǎn)成績，不足的地方仍然很多。20xx年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)安全工作，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，重點(diǎn)在制度的進(jìn)一步落實(shí)和加大監(jiān)管、處罰力度，使企業(yè)的技安管理工作更扎實(shí)有效，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降到最低，確保企業(yè)安全發(fā)展，具體措施如下：
一、狠抓源頭管理，嚴(yán)把制度落實(shí)。
以前，一提到源頭管理，各級安全人員首先想到的就是“人、車”兩個(gè)源頭，通過抓人的管理，來達(dá)到車輛技術(shù)安全，運(yùn)行安全。在20xx年12月29日周董事長提出“三個(gè)源頭”概念后，就要求我們不斷轉(zhuǎn)變安全觀念、創(chuàng)新安全觀念。例如：客運(yùn)公司對源頭管理基本依靠各兄弟汽車站來實(shí)現(xiàn)，由于各站均為兼職人員在管理，無法全身心投入到這項(xiàng)工作當(dāng)中，可否考慮客運(yùn)公司現(xiàn)有人員或重新在當(dāng)?shù)卣衅溉藛T進(jìn)行駐站管理，從而使客運(yùn)公司真正實(shí)現(xiàn)對“人、車”源頭的管理到位，安全是企業(yè)永恒的主題，搞好安全要緊跟不斷涌現(xiàn)的新變化，新問題而創(chuàng)新觀念，制定切實(shí)可行的制度來堵塞漏洞，確保安全生產(chǎn)。當(dāng)然，光有制度不行，還需強(qiáng)化主體，責(zé)任明確、規(guī)范制度、狠抓落實(shí)，全面構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明晰、保障得力、監(jiān)督到位”的安全生產(chǎn)約束機(jī)制和長效機(jī)制來確保制度的落實(shí)。
二、確立全員抓，抓全員的安全觀。
安全工作關(guān)乎人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)乎企業(yè)興盛衰亡，關(guān)乎干部的政治生命，關(guān)乎職工的切身利益，關(guān)乎經(jīng)營戶的身家性命，需公司上、下、經(jīng)營戶、駕駛員全員參與、群策群力，才能從根本上做好此項(xiàng)工作。因此要教育全體職工、經(jīng)營戶、駕駛員充分認(rèn)識安全工作的重要性、艱巨性，不斷強(qiáng)化全員的安全意識，真正樹立起抓安全工作人人有責(zé)、人人問責(zé)的安全觀，營造“全員抓、抓全員、齊抓共管”的安全氛圍。
三、加大安全培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高安管人員和司乘人員的素質(zhì)。
客運(yùn)公司由于新聘人員較多，加之我本人也是從20xx年xx月中旬才接觸安全管理工作，所以存在業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低這一缺點(diǎn)，只有不斷通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來吸取、掌握相關(guān)知識從而提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)安全培訓(xùn)工作，使安管人員和司乘人員對應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)用的安管制度，法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技能更加熟悉，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、抓好重大節(jié)日及專項(xiàng)安全活動(dòng)期間的安全管理、安全宣傳工作。
提前部署，嚴(yán)格監(jiān)控，嚴(yán)查違章、違紀(jì)行為。尤其是對“超員、超速、疲勞駕駛、酒后駕駛等違法違規(guī)行為要從嚴(yán)、從快進(jìn)行處罰，絕不姑息。
五、嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員聘用制度。
嚴(yán)把駕駛員聘用關(guān)，所有駕駛員重新進(jìn)行審核，不符合聘用條件的堅(jiān)決予以辭退。
六、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)資料管理工作，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)記錄。
嚴(yán)格執(zhí)行每月xx—xx日自檢自查工作，檢查標(biāo)準(zhǔn)采用20xx年集團(tuán)公司安全檢查相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
七、加強(qiáng)GPS監(jiān)控力度，充分運(yùn)用GPS監(jiān)控手段加強(qiáng)對所屬車輛和駕駛員的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
重點(diǎn)監(jiān)控特殊氣候下車輛的運(yùn)行情況和省交管局、省運(yùn)管局聯(lián)合出臺的xx時(shí)以后所有七座以上營運(yùn)客車暫禁止駛?cè)敫咚俟愤\(yùn)營、23時(shí)至次日凌晨5時(shí)暫禁止?fàn)I運(yùn)客車駛?cè)牍愤\(yùn)營的規(guī)定。對于監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的超員、超速、疲勞駕駛等違法行為，要按照重點(diǎn)監(jiān)控、短信提示、電話警告、經(jīng)濟(jì)處罰和培訓(xùn)教育相結(jié)合的辦法，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息。對監(jiān)控人員上班期間做非工作分內(nèi)之事的行為，要嚴(yán)格按照客運(yùn)公司20xx年xx月xx日安全例會(huì)之處罰規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
八、強(qiáng)化機(jī)務(wù)技術(shù)工作：
1、按照規(guī)范的技術(shù)流程檢驗(yàn)車輛，嚴(yán)防車輛機(jī)械事故發(fā)生。
2、嚴(yán)格二維制度，搞好營運(yùn)車輛的`動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理、強(qiáng)制維護(hù)。
3、健全完善車輛技術(shù)檔案。
4、進(jìn)一步做好不合格車輛的清理整頓工作。
九、加強(qiáng)對報(bào)停、封存、停駛車輛的監(jiān)管力度。
1、簽訂停駛協(xié)議，明確存放地點(diǎn)、監(jiān)管責(zé)任。
2、按相關(guān)規(guī)定對報(bào)停，停駛車輛辦理停駛手續(xù)，收回相關(guān)證照。
3、對長期停駛車輛，按公司相關(guān)規(guī)定拆除傳動(dòng)、方向盤，確保不發(fā)生停駛車輛私自運(yùn)營的現(xiàn)象發(fā)生。
十、落實(shí)好各級領(lǐng)導(dǎo)、各級安管人員以及公司與各經(jīng)營戶、駕駛員的年度安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作，明確安全責(zé)任，同時(shí)按月檢查落實(shí)、兌現(xiàn)。
十一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保春運(yùn)安全有序。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)清春運(yùn)形勢，提高認(rèn)識，要把春運(yùn)當(dāng)作政治任務(wù)來抓，提前謀劃部署，各司其職，齊抓共管，把好超員、超速、疲勞駕駛、酒后駕駛、違章、車輛技術(shù)檢驗(yàn)、隱患排查、GPS監(jiān)控等8關(guān)。對不符合春運(yùn)要求的車輛、駕駛員、乘務(wù)員、不予發(fā)放春運(yùn)證，春運(yùn)期間要逐級簽訂專項(xiàng)安全責(zé)任書。
20xx年為拼搏之年，我們絕不能有松一口氣的思想，安全工作永遠(yuǎn)沒有最好，只有更好，但我們客運(yùn)公司全體人員堅(jiān)信，只要大家上下同心，步調(diào)一致、扎實(shí)工作、攻堅(jiān)克難，客運(yùn)公司的安全工作一定會(huì)更好！
公司安全工作總結(jié)4
為進(jìn)一步防范燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生，保障生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)公共安全，XX高度重視、認(rèn)真部署、迅速行動(dòng)，全力以赴做好燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)整治
工作。
一、迅速部署明確分工
XX第一時(shí)間召開燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)整治工作調(diào)度推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)全市
XX安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于立即開展燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)整治的通知》，制定了燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)方案并對X15液化氣瓶隱患排查作了明確分工。月日上午，街道召開燃?xì)獍踩珜ｎ}XX培訓(xùn)會(huì)議，邀請講解天然氣使用注意事項(xiàng)及如何檢測燃?xì)庑孤┑葍?nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)要深刻認(rèn)識燃?xì)獍踩a(chǎn)工作的重要性，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，多措并舉抓好燃?xì)獍踩[患排查整治工作，確保萬無一失。
二、全面摸底建立臺賬
結(jié)合會(huì)議分工，街道成立摸排整改領(lǐng)導(dǎo)小組。由規(guī)劃辦、安監(jiān)所、環(huán)保所、執(zhí)法中隊(duì)、市場監(jiān)管所對各村危險(xiǎn)品企業(yè)、建筑工地、商超、學(xué)校、衛(wèi)生院等場所進(jìn)行詳細(xì)走訪摸排，形成用氣情況臺賬。同時(shí)充分發(fā)揮“五大員”制度作用，由駐村干部對村民用氣設(shè)備和使用情況進(jìn)行逐戶排查，重點(diǎn)檢查家中燃具連接管有無破損、老舊和串聯(lián)等情況，排除隱患，保障群眾安全。
三、加強(qiáng)宣傳營造氛圍
街道利用微信公眾號、微信群、大喇叭、宣傳欄等多種形式加強(qiáng)宣傳，向廣大群眾普及燃?xì)馓匦耘c識別燃?xì)庑孤┓椒ǎv解罐裝液化氣及管道燃?xì)庹_安全使用與自檢自查方法，引導(dǎo)群眾依法用氣、科學(xué)用氣，在全街道營造安全用氣的良好氛圍。
XX將通過聯(lián)合整治行動(dòng)，強(qiáng)化隱患排查，加強(qiáng)問題整改，以鐵的'手腕、“零容忍”的態(tài)度，形成高壓嚴(yán)管態(tài)勢，努力消除各類燃?xì)獍踩L(fēng)險(xiǎn)隱患。
公司安全工作總結(jié)5
2018年中秋節(jié)、國慶節(jié)期間，公交一公司共完成營運(yùn)車次1.9萬班，完成行駛里程18.9萬公里，完成載客量51.1萬人次。
根據(jù)上級相關(guān)工作要求，結(jié)合公交實(shí)際，一公司對國慶節(jié)期間的工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地安排部署，制定了《第一分公司2018年雙節(jié)期間營運(yùn)服務(wù)安全工作方案》，下發(fā)《關(guān)于做好2018年中秋節(jié)、“十一”黃金周公交運(yùn)營服務(wù)通知》，組織開展了運(yùn)營、服務(wù)、安全、技術(shù)培訓(xùn)及管理人員運(yùn)營安全綜合大檢查，加大隱患排查整治力度，切實(shí)強(qiáng)化安全防范措施，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了節(jié)日期間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
一、雙節(jié)前運(yùn)營、服務(wù)、安全、技術(shù)培訓(xùn)
1、利用早班會(huì)，對駕駛員行車秩序、安全正點(diǎn)行車，禮讓行人斑馬線，文明禮貌服務(wù)，進(jìn)行培訓(xùn)。認(rèn)真做好進(jìn)公交車站“523”規(guī)定、主要站點(diǎn)的乘降秩序維持、禁止攜帶易燃易爆物品乘車的宣傳。
2、加強(qiáng)對生產(chǎn)輔助崗位人員教育，尤其是更夫、刷車工、修理工、加油/氣作業(yè)人員的教育，要求嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕違章事故發(fā)生。
二、營運(yùn)服務(wù)工作方案
雙節(jié)前，提前對途經(jīng)火車站線路增加運(yùn)力投入，同時(shí)調(diào)整行車間隔，加快車輛周轉(zhuǎn)，提高運(yùn)行效率，保障好市民的出行需求。
雙節(jié)期間，做好各大交通樞紐及主要交通客流節(jié)點(diǎn)的運(yùn)力銜接，保障好旅客的出行需求;同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注市區(qū)周邊景區(qū)，各大商超等區(qū)域的.客流動(dòng)態(tài)，適時(shí)增加運(yùn)力投入，保障好市區(qū)居民游玩、購物客流出行需求;在6日、7日返程、返校高峰時(shí)，適時(shí)增加線路運(yùn)力，采取多種靈活的調(diào)度形式，做好返程客流高峰的疏散保障，較好地保障了旅客的出行需求。
全體駕駛員堅(jiān)持做好“微笑服務(wù)”工作，車輛做到“一趟一清潔”，為乘客提供了溫馨舒適的公交出行環(huán)境。
三、運(yùn)營安全綜合大檢查
節(jié)前及節(jié)日期間，由班子成員帶領(lǐng)管理人員對駕駛員進(jìn)出站標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營秩序、車廂服務(wù)、監(jiān)督投幣情況、財(cái)經(jīng);對車輛技術(shù)狀況、車輛底盤、安全設(shè)施、發(fā)動(dòng)機(jī)衛(wèi)生、場區(qū)安全進(jìn)行檢查，以確保各項(xiàng)設(shè)施齊全有效，為廣大乘客節(jié)日期間的安全出行提供強(qiáng)有力的保障!
公司安全工作總結(jié)6
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)，創(chuàng)造良好環(huán)境，落實(shí)崗位職責(zé)，確保正常供水，更好的服務(wù)縣城建設(shè)和人民群眾生活，按照局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知要求，經(jīng)公司研究制定了具體措施和實(shí)施意見，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、精心組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總體負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，由經(jīng)理任組長，主管經(jīng)理和各科室負(fù)責(zé)人任副組長和成員，健全完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，節(jié)假日、夜間值班制度，落實(shí)單位內(nèi)部保安工作目標(biāo)和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等制度，切實(shí)使這項(xiàng)工作有組織、有安排、有落實(shí)的深入開展。
二、制定措施、落實(shí)職責(zé)。為樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，由公司經(jīng)理總體負(fù)責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)分級負(fù)責(zé)，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”，生產(chǎn)要服從安全的需要，結(jié)合公司實(shí)際，由公司經(jīng)理對主管經(jīng)理，主管經(jīng)理對科室、水廠層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理。經(jīng)常組織職工開展安全生產(chǎn)大檢查，深入現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，處理安全生產(chǎn)隱患，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。定期組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。使這項(xiàng)工作有檢查、有落實(shí)。杜絕因違章操作和責(zé)任不落實(shí)造成安全事故發(fā)生。
三、深入檢查、突出重點(diǎn)。按照局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的'要求，我們組織人員針對各水廠、水源地、辦公區(qū)域、管網(wǎng)路線、水表井、閥門井等供水設(shè)施進(jìn)行安全大檢查活動(dòng)，各科室、廠根據(jù)要求，認(rèn)真對照檢查，對存在安全隱患和易發(fā)生責(zé)任事故的重點(diǎn)場所進(jìn)行重點(diǎn)排查，主要檢查劃分水源區(qū)水源地有無污染或人為破壞等安全問題，供水設(shè)施有沒有跑、冒、滴、漏等漏失現(xiàn)象，主管網(wǎng)閥門是否經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)和維檢修，發(fā)生漏水事故能否安全及時(shí)關(guān)閉閥門，運(yùn)行主管網(wǎng)管道壓力是否符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，管網(wǎng)有無占壓等安全隱患現(xiàn)象，通過認(rèn)真仔細(xì)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，制定整改措施，確保供水管網(wǎng)安全運(yùn)行，杜絕重大責(zé)任事故發(fā)生。每周定期開展安全生產(chǎn)隱患排查工作，對排查出的溫塘水廠夜間值班隱患，原店水廠安全制度上墻隱患和公司辦公樓門衛(wèi)值班隱患，及時(shí)制定整改措施，限期改正，并按時(shí)將隱患排查整改情況上報(bào)局辦公室。
今后我們要繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)大檢查這項(xiàng)活動(dòng)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，及時(shí)整改，并在檢查和整改中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任心，切實(shí)使安全生產(chǎn)體現(xiàn)在每個(gè)職工身上，體現(xiàn)在每項(xiàng)工作中。
公司安全工作總結(jié)7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
昨天，公司剛剛召開了上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，明確提出了要迅速掀起完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、迎國檢、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)這三個(gè)高潮。發(fā)展是公司的目標(biāo)，但安全是一切的保障。所以，今天公司又緊接著召開安全生產(chǎn)工作會(huì)，這也體現(xiàn)了公司對生產(chǎn)和安全要'兩手抓，兩手硬'的態(tài)度和決心。
剛才，保祥副總就20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行回顧總結(jié)，并對下一步工作做了具體要求和安排，我完全同意。省安監(jiān)局、省交通運(yùn)輸廳領(lǐng)導(dǎo)對公司安全生產(chǎn)工作給予了肯定，同時(shí)給我們提出了一些很好的工作指導(dǎo)意見，我們一定要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。
公司20xx年上半年，安全生產(chǎn)總體評價(jià)是：安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、安全管理基本可控，安全管理體系通過了省交通運(yùn)輸廳的驗(yàn)收，基本實(shí)現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)。這些成績的取得，都與全司員工和在座各位的努力是分不開的。在此，我代表公司，向長期以來，給予公司關(guān)心支持的上級領(lǐng)導(dǎo)、向戰(zhàn)斗在公司安全生產(chǎn)一線的廣大干部員工表示衷心的感謝！
公司上半年安全生產(chǎn)工作中，雖取得了一定的實(shí)效，但安全生產(chǎn)的形勢依然十分嚴(yán)峻。剛才保祥副總的分析總結(jié)、常文處長通報(bào)的情況，都給我們敲響了警鐘，希望大家要引起高度重視，下來后舉一反三地開展自檢自查自糾工作。
目前，公司安全生產(chǎn)面臨的內(nèi)部環(huán)境是：公路戰(zhàn)線長、點(diǎn)多面廣，加之大規(guī)模開展的養(yǎng)護(hù)作業(yè)施工，任務(wù)艱巨、繁重。外部環(huán)境是：今年我省遭遇了大旱，目前又是暴雨洪澇災(zāi)害。這些內(nèi)外因素都給我們生產(chǎn)工作帶來了巨大的困難，工作總結(jié)安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。
結(jié)合今天會(huì)議的要求及目前的形勢，下面，我就繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作講六點(diǎn)意見。
一、嚴(yán)格遵守，狠抓落實(shí)，確保公司安全體系發(fā)揮效應(yīng)
公司安全體系文件是安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)，標(biāo)志著公司安全管理工作進(jìn)入了程序化和規(guī)范化的新時(shí)期。安全體系經(jīng)過前一階段的運(yùn)行結(jié)果來看，總體效果是明顯的。但是目前，我們還有一些單位存在安全管理規(guī)章制度與落實(shí)措施'兩張皮'；一些單位因工程業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，安全管理工作跟不上，存在以包代管的現(xiàn)象，使單位內(nèi)部安全管理與基層、生產(chǎn)一線的安全管理脫節(jié)；還有些單位認(rèn)為安全工作只是安全管理部門的事，與其他部門關(guān)系不大，沒有形成齊抓共管的局面。這些現(xiàn)象都說明我們的安全體系運(yùn)行還沒有完全到位，效應(yīng)還沒有完全發(fā)揮。
今后，我們要把安全管理體系作為安全管理的長效機(jī)制。安全體系的運(yùn)行要做到習(xí)慣化、常態(tài)化，我們要把日常的安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范到體系文件中去，使安全體系融入日常生產(chǎn)管理，這樣才能提高安全管理水平，促進(jìn)日常安全管理工作的痕跡化，促進(jìn)公司職工人人講安全，人人重安全。心得體會(huì)安全體系運(yùn)行是一個(gè)長期的不斷完善、改進(jìn)的過程。我們要繼續(xù)深化落實(shí)'一崗雙責(zé)'為基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，樹立起全體員工重安全、全體干部管安全的責(zé)任意識。
二、圍繞中心，加強(qiáng)管理，為公司和諧發(fā)展提供安全保障
昨天的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上，公司對在建的重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目、養(yǎng)護(hù)大修工程都提出了'加速'的要求，必須要確保實(shí)現(xiàn)全年投資任務(wù)的完成和迎接國家公路養(yǎng)護(hù)大檢查取得好成績。無論是建設(shè)、養(yǎng)護(hù)，還是運(yùn)營開發(fā)，在任務(wù)重、時(shí)間緊、干擾大的不利情況下，安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要。各單位要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻不放松。建設(shè)指揮部，要對員工駐地、橋隧施工、爆破用具等關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)防死守；管理處，在施工過程中嚴(yán)格按批復(fù)的保通方案及養(yǎng)護(hù)施工安全規(guī)范進(jìn)行控制，要加大巡查力度，確保督查到位、講求實(shí)效，全面履行公司派出機(jī)構(gòu)和養(yǎng)護(hù)大修項(xiàng)目辦的職責(zé)，確保安全、優(yōu)質(zhì)的完成施工任務(wù)。
各單位要認(rèn)真做好迎接國檢工作，特別是痕跡化管理的各項(xiàng)資料，認(rèn)真開展自檢自查工作，對不足、不到位的方面抓緊整改，確保國檢工作順利開展。
三、穩(wěn)固基礎(chǔ)，加大投入，維護(hù)好安全生產(chǎn)受控態(tài)勢
抓基礎(chǔ)建設(shè)、重制度落實(shí)，需要繼續(xù)做好以下三個(gè)方面的工作：一是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，全面提高員工的安全意識。要繼續(xù)加強(qiáng)對基層班組、一線操作人員的安全培訓(xùn)，高度重視農(nóng)民工的崗前培訓(xùn)，加大對從事危險(xiǎn)行業(yè)人員、新錄用人員、轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓(xùn)力度，切實(shí)提高他們的專業(yè)知識和技能。二是持續(xù)開展公司內(nèi)部安全隱患排查治理工作，加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)自控能力建設(shè)。今年以來，公司已累計(jì)排查出一般隱患173項(xiàng)，重大隱患6項(xiàng)，省政府掛牌督辦2項(xiàng)，除省政府掛牌督辦2項(xiàng)正在積極推進(jìn)中外，其他屬于公司范圍的已基本進(jìn)行了整治，有效保障了公司安全態(tài)勢的穩(wěn)定。在接下來的工作中，要積極推進(jìn)省政府掛牌督辦的兩個(gè)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)年內(nèi)摘牌，還要持續(xù)開展排查工作，并加強(qiáng)與地方政府的聯(lián)系，積極組織進(jìn)行整治。超出公司管理范圍而又影響公司安全生產(chǎn)的，及時(shí)向上反映，不斷增強(qiáng)防事故抗風(fēng)險(xiǎn)能力和自我保護(hù)能力。三是加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，提高應(yīng)對突發(fā)事件能力。我省是多山，災(zāi)害頻發(fā)的省份，應(yīng)急建設(shè)更顯重要，要立足于治大隱患、防大事故，從事故預(yù)防、預(yù)警、應(yīng)急處置、搶險(xiǎn)救援等方面著手，優(yōu)化整合各類應(yīng)急資源，重點(diǎn)解決應(yīng)對重特大突發(fā)事件的薄弱環(huán)節(jié)，逐步建立健全應(yīng)急長效機(jī)制，完善應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及應(yīng)急物資，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。各單位要結(jié)合工作實(shí)際，全面加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，配置適量的應(yīng)急隊(duì)伍，以保證突發(fā)事件發(fā)生時(shí)'拉得出、能戰(zhàn)斗、打得贏'；適時(shí)開展搶險(xiǎn)救援應(yīng)急隊(duì)伍的教育培訓(xùn)和演練。我們要做到未雨綢繆，防患于未然。
今天凌晨，大理州漾濞縣境內(nèi)局部地區(qū)突降暴雨，3點(diǎn)30分左右，暴雨導(dǎo)致大保高速公路k6+300—k6+800段發(fā)生泥石流，造成公路上、下行線交通中阻斷，車輛被堵。大理管理處汛期值班人員接到報(bào)告，即時(shí)啟動(dòng)《雨季搶險(xiǎn)保通應(yīng)急預(yù)案》，及時(shí)向大理州政府應(yīng)急搶險(xiǎn)救援中心報(bào)告并向公司進(jìn)行了匯報(bào)，管理處副處長劉國峰及滇西養(yǎng)護(hù)中心副主任李波等同志及時(shí)趕赴了現(xiàn)場，積極采取措施封閉了道路，安排養(yǎng)護(hù)單位調(diào)集力量在確保安全的前提下進(jìn)行了搶險(xiǎn)，個(gè)人簡歷被堵路段上行線于28日9：00分搶通，但是10點(diǎn)左右在搶修下行線時(shí)，由于大雨不斷，再次發(fā)生泥石流，把已搶通的上行線再次堵斷。目前搶險(xiǎn)工作正在緊張有序的進(jìn)行。通過這些事件說明我公司在突發(fā)事件上的認(rèn)識、反應(yīng)及處理能力較以前有了長足的進(jìn)步。
作為國有企業(yè)，我們不僅要講經(jīng)濟(jì)效益，更要講社會(huì)責(zé)任。要時(shí)刻牢記安全第一的方針，在確保企業(yè)健康發(fā)展、員工福利不斷增長的同時(shí)，更要努力將事故風(fēng)險(xiǎn)降至最低，為參建職民工的安全著想，為人民群眾的平安出行貢獻(xiàn)力量。
四、深入分析，科學(xué)組織，解答好質(zhì)量和安全這兩個(gè)公路建設(shè)的重要課題
分析近年來大量的安全事故原因，我們可以看出，許多安全問題的根源就是質(zhì)量問題。彩虹橋事故，就是典型的'工程質(zhì)量問題而引發(fā)的特別重大安全事故，正確處理工程實(shí)施過程中質(zhì)量與安全的關(guān)系，既是保障施工過程中施工、監(jiān)理人員的安全，也是確保今后運(yùn)營安全的最基本前提。質(zhì)量工作和安全工作的關(guān)系，還表現(xiàn)在有許多共同點(diǎn)上：都要求全員參與，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是職工都要人人關(guān)心、人人重視；都會(huì)對公司發(fā)展造成巨大的影響，一旦發(fā)生質(zhì)量事故或安全事故，都會(huì)造成巨大的打擊；都強(qiáng)調(diào)按規(guī)章制度辦事。違反規(guī)章制度和操作規(guī)程，不僅可能引發(fā)質(zhì)量問題，而且可能引發(fā)安全事故。
所以，質(zhì)量工作和安全工作是密不可分的，我們要從幾個(gè)方面正確處理二者之間的關(guān)系：首先要牢固樹立'安全第一'，'質(zhì)量是根本，安全是保證'的思想。只有安全工作做好了，工程質(zhì)量保障了，我們才有條件向黨和人民交出合格答卷。其次要堅(jiān)持以人為本，提高全員的質(zhì)量、安全意識和高度的責(zé)任心，積極開展自查自糾工作，我們從質(zhì)量管理的角度去認(rèn)識安全問題、解決安全問題，將會(huì)更加有效的避免安全事故的發(fā)生。第三，只有依靠科技進(jìn)步，認(rèn)真開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作和質(zhì)量通病專項(xiàng)治理。全面提升管理水平，才能確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的全面提升。
五、超前謀劃，靠前指揮，切實(shí)抓好雨季生產(chǎn)安全工作
今年全國極端天氣增多，目前，全國已有多個(gè)地方發(fā)生了洪澇災(zāi)害，我省昭通巧家縣小河鎮(zhèn)也爆發(fā)了山洪泥石流災(zāi)害，造成了人員傷亡。公司昭通管理處、大理管理處所轄路段也發(fā)生了泥石流災(zāi)害，造成了道路中斷，范文寫作特別值得一提的是，7月24日，祥臨公路2公里路段內(nèi)發(fā)生3處邊坡坍塌災(zāi)害，同時(shí)部分車輛滯留在各坍塌處之間，道路中斷，大理管理處、云嶺橋梁公司從容應(yīng)對，從信息上報(bào)、政府協(xié)調(diào)、應(yīng)急搶險(xiǎn)、現(xiàn)場處置都反應(yīng)靈敏、迅速，管理處領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場指揮，在災(zāi)害發(fā)生6小時(shí)后，間斷性的恢復(fù)了交通，這起災(zāi)害事件的應(yīng)急處置，綜合體現(xiàn)了公司超前部署抗災(zāi)工作的效果，體現(xiàn)了基層的管理能力和責(zé)任心，也是吸取教訓(xùn)和加強(qiáng)管理的結(jié)果。公司各部門、各單位要加強(qiáng)警惕，全面落實(shí)24小時(shí)防汛領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，確保信息和指令暢通，在以后的信息上報(bào)中，要把受災(zāi)情況、搶險(xiǎn)情況也要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)，以便于公司全面掌握處治情況，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)巡查，靠前指揮。要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)和監(jiān)管全過程信息的全程跟蹤，及時(shí)掌握全面的安全生產(chǎn)狀況，一旦發(fā)生危險(xiǎn)情況，要及時(shí)上報(bào)并采取妥善措施處理。
六、認(rèn)真學(xué)習(xí)，廣泛動(dòng)員，對安全管理再部署再落實(shí)
結(jié)合公司上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)的總體部署，安全生產(chǎn)工作要緊扣中心工作，采取有效措施，切實(shí)為公司全面完成各項(xiàng)中心任務(wù)提供安全、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號）文件的精神，要認(rèn)真研究相關(guān)的工作落實(shí)措施。會(huì)后，各單位要組織對本次會(huì)議精神進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳，對提出通報(bào)的問題要高度重視，認(rèn)真整改，并且要以如履薄冰的工作態(tài)度、防微杜漸的工作方法把安全工作再上一個(gè)臺階。
同志們，今年上半年通過大家的努力，公司安全生產(chǎn)態(tài)勢總體平穩(wěn)，但任務(wù)艱巨，形勢嚴(yán)峻，希望大家保持清醒的頭腦，做到不松勁，不懈怠，恪盡職守，扎實(shí)工作，在各自崗位上交出一份滿意答卷，為公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為我省公路事業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
公司安全工作總結(jié)8
根據(jù)年初制定的20xx年工作計(jì)劃：以“增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，從各班長著手以班長帶動(dòng)班員的形式抓好安全教育，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施，通過切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過自身努力和踏實(shí)工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合、努力，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保安全事故發(fā)生率為0，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)下：
一、加強(qiáng)安全工資考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為
把安全工作和獎(jiǎng)金掛鉤，對出現(xiàn)問題較多較嚴(yán)重的車間或個(gè)人進(jìn)行一定金額的處罰，極大地促進(jìn)了車間安全管理，使職工認(rèn)識到由于自己的違章行為可使整個(gè)車間、全體職工都受到損失，增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識，使我廠的安全管理邁上了一個(gè)新臺階。
二、在安全上全面推行qhse管理體系
1、認(rèn)真做好交通管理工作，針對我廠的三臺抓管機(jī)，我們基層hse檢查小組不定期的對駕駛員及車輛進(jìn)行全面檢查，內(nèi)容包括：持證情況、特種設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備的各種記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不能整改的聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行維修，并在冬季來臨之前督促司機(jī)及時(shí)進(jìn)行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作，切實(shí)保證了特種車輛的安全運(yùn)行。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶，在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣，盡量乘坐班車上下班，確保人身安全。使駕駛?cè)藛T責(zé)任意識得到普遍提高，從而使交通安全得到保障。
2、建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時(shí)，對各項(xiàng)工作都做到心中有數(shù)。實(shí)行干部承包班組制度，對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報(bào)有關(guān)部門盡快給于解決。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)檢查小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每周對各車間班組進(jìn)行檢查，對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單，責(zé)令限期整改，并在整改后進(jìn)行驗(yàn)收。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，在公司分公司下達(dá)文件后及時(shí)召開小組會(huì)，研究部署各項(xiàng)工作。
3、認(rèn)真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)行了清除，從而消滅了火險(xiǎn)隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí)，提高了員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。
三、利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識
1、對外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。
2、加強(qiáng)hse培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對新入廠的員工進(jìn)行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓(xùn)，并有考核，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用周一安全會(huì)、班前講話等方式，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、利用工作之余集中全場人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)各個(gè)車間及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問題等，對下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。
4、針對公司具體生產(chǎn)情況編制了本車間各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個(gè)職工。特別是對進(jìn)一年來的新進(jìn)的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習(xí)，普及了安全知識和提高了職工自我防護(hù)意識。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討，及時(shí)掌握職工安全心理，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育，收到了非常良好的教育效果。
5、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)，使廣大干部職工認(rèn)識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識，強(qiáng)化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質(zhì)。
6、對重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠級安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。
四、深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來做的：
持續(xù)組織開展車間安全自查
安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒有全場職工的參與將會(huì)落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細(xì)小、隱蔽，往往逃不掉本車間職工的眼睛，所以必須規(guī)范組織車間開展安全自查活動(dòng)。這些檢查分三類進(jìn)行，將查出的問題、隱患、整改情況定期向我匯報(bào)，有效的促進(jìn)了車間安全管理：
1.生產(chǎn)線檢查：由各班長組織每天班前會(huì)結(jié)束后嚴(yán)格按照生產(chǎn)線檢查表，日常設(shè)備的巡回檢查圖對本車間的生產(chǎn)線逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)為工藝執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果上報(bào)。
2..一周日常檢查匯總：由安全員每天進(jìn)行多次檢查并及時(shí)做好記錄，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體整改人和完工具體時(shí)間，使檢查取得實(shí)效，不致流于形式。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。
加強(qiáng)日常安全檢查
每天進(jìn)行日常巡檢，風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡，使問題能夠及時(shí)得到解決。
開展專項(xiàng)安全檢查
對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理，并納入工資考核。對存在的問題要求車間限期進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年累計(jì)檢查出100多項(xiàng)安全隱患或不安全因素，對這些問題分類進(jìn)行了處罰和整改，有效的保證了生產(chǎn)安全。對不能及時(shí)整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。并逐條進(jìn)行了分析，從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生，在全廠上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。
五、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平
只有充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作，收到了良好的效果。
1、進(jìn)一步搞好標(biāo)桿隊(duì)建設(shè)，在原有標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，再接再厲努力完善各種制度健全了港西油管廠千分制細(xì)則，并逐條的、予以實(shí)行，從而使標(biāo)準(zhǔn)化更上一個(gè)臺階。
2、制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度。年初我廠根據(jù)實(shí)際情況制定了港西油管廠管理實(shí)施規(guī)定，并嚴(yán)格按章執(zhí)行。制定了質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識。完善了崗位職責(zé)及各崗位設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，由于較好的`落實(shí)了各崗位人員的責(zé)任，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，從而使各車間設(shè)備現(xiàn)場都達(dá)到規(guī)范要求。并且各項(xiàng)安全管理制度做到及時(shí)修訂、補(bǔ)充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善；崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時(shí)修訂；嚴(yán)格按照規(guī)范工作，不走過場，不留死角，真正做到預(yù)防為主，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見；生產(chǎn)、儲(chǔ)存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現(xiàn)場的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善；
4、職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。
六、存在問題和不足
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。
1、首先在思想上不堅(jiān)定，對一些問題的處理原則性堅(jiān)持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護(hù)不到位，不按照正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作，以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。
2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動(dòng)作，使得落實(shí)上存在偏差，并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。
3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細(xì)致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。
在未來新的一年里，在公司及分公司提供的良好環(huán)境中，我們會(huì)更加努力工作，加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質(zhì)。全廠干部職工共同攜手，用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)大港油田建設(shè)而努力！
公司安全工作總結(jié)9
儲(chǔ)運(yùn)班以〝安全第一預(yù)防為主〞的安全方針，實(shí)行一崗雙責(zé)，從加強(qiáng)員工生產(chǎn)安全教育。提高安全生產(chǎn)技能。建立安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)現(xiàn)場管理等方面手入，不斷深化安全管理工作。
一、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高安全意識
班組把安全教育培訓(xùn)作為強(qiáng)化安全管理的中心工作之一，通過每月安全例會(huì)。班組例會(huì)。安全月活動(dòng)。安全宣傳展板等形式傳播安全的重要性。通過安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工的生產(chǎn)安全意識。
二、提高安全生產(chǎn)技能
班組發(fā)揚(yáng)〝傳幫帶〞的傳統(tǒng)，發(fā)揮班組長和老員工的`作用，提高安全素養(yǎng)與技能水平。
三、建立安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度
落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度，根據(jù)省公司和公司有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的精神，制定了〝倉庫管理制度〞。〝倉庫保管員制度〞。〝防火安全制度〞。〝倉庫現(xiàn)場管理制度〞。〝出入庫流程圖〞等上墻，制定了庫房安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施，簽定各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了工作職責(zé)，規(guī)范了倉庫安全工作。
四、完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備
積極參加公司組織的消防演練，由兼職安全員定期對消防器材進(jìn)行檢查，每月檢查滅火器狀態(tài)，并在檢查卡上記錄。叉車持證上崗，堅(jiān)持每日維護(hù)保養(yǎng)，并留有保養(yǎng)記錄。所有電腦設(shè)有殺毒軟件并定期更新病毒庫，設(shè)置系統(tǒng)開機(jī)密碼，啟用防火墻等。
五、現(xiàn)場安全管理
倉庫封閉式管理，入庫人員須登記方可進(jìn)入，設(shè)有入庫登記本；庫房內(nèi)各區(qū)域用標(biāo)識牌標(biāo)示清楚，根據(jù)物料擺放的原則，合理歸類，設(shè)置導(dǎo)向引導(dǎo)牌。安全員對倉庫每日進(jìn)行班前班中班后三檢例行檢查，并留有檢查記錄，每周對倉庫巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，每日對監(jiān)控記錄進(jìn)行回看，并有回看記錄。
公司安全工作總結(jié)10
20xx年，電力公司繼續(xù)把安全工作作為公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓，堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，積極按照電力行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、工貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并向市安監(jiān)局申報(bào)二級達(dá)標(biāo)企業(yè)。
根據(jù)電力公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程匯編22項(xiàng)、應(yīng)急預(yù)案35項(xiàng)，補(bǔ)充、修訂安全管理制度31項(xiàng)。
電力公司擁有高壓電工作業(yè)人員36人，安全管理人員11人，其中注冊安全工程師1人。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種人員持證上崗率為100%。公司堅(jiān)持定期對從業(yè)人員開展安全教育培訓(xùn)，并對《電力安全工作規(guī)程》等重點(diǎn)安全生產(chǎn)知識進(jìn)行考核。
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理，通過全員危險(xiǎn)源辨識、定期組織安全會(huì)議、施工現(xiàn)場專項(xiàng)檢查等措施，夯實(shí)安全監(jiān)督管理工作。
電力公司于20xx年加大資金投入，適時(shí)更新、添置各類設(shè)備設(shè)施和應(yīng)急搶險(xiǎn)器材，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，重點(diǎn)保證變配電設(shè)備和消防報(bào)警設(shè)施的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)積極組織從業(yè)人員開展滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動(dòng)。
6月至9月，電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。經(jīng)過自查、復(fù)查、隱患整改，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的問題，使大檢查活動(dòng)取得了實(shí)效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司安全工作總結(jié)11
1、交通安全，運(yùn)輸公司安全工作總結(jié)。
安全工作是我隊(duì)重中之重的工作，可以說：安全就一切，喪失安全就會(huì)喪失一切，一百減一等于零。我隊(duì)全年自始自終狠抓安全管理，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范，萬無一失。
�、抨�(duì)車隊(duì)的安全，成年累月忙碌工作，節(jié)假日，星期天，以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮，妥善安排車輛，安排出車人員，解決司機(jī)的后顧之憂，使司機(jī)出車愉快，行車平安。
�、莆谊�(duì)人員都牢固了安全行車意識，把安全熔化在血液中，在行車上，出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛，車輛完好；行駛中，都能自覺依法行車，遵章行車，行車安全，安全行車已全體司機(jī)的點(diǎn)和落腳點(diǎn)，司機(jī)牢固了安全行車?yán)砟�，了我�?duì)長治久安和再鑄輝煌。
�、前踩�，我隊(duì)全年狠抓安全教育，狠抓安全管理。每周星期五，都要全隊(duì)安全例會(huì)，總結(jié)一周的安全工作，為下周的安全要求。每10天我隊(duì)都要車輛安檢查，消除事故隱患，安全工作。每天隊(duì)都要現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場管理，問題改進(jìn)。安全，隊(duì)白天上班，晚上還得值班。每天24小時(shí)監(jiān)督和管理安全工作和突發(fā)事件的用車。安全，我隊(duì)狠抓安全文化建設(shè)，安全板報(bào)經(jīng)常換，安全橫幅，隨時(shí)可見，大幅安全警示圖象在會(huì)議室張貼。安全，我隊(duì)了長期的`安全競賽活動(dòng)，好的要表揚(yáng)，超速罰款要曝光。經(jīng)常的組織職工觀看事故警示錄象，分析事故原因，吸取血的教訓(xùn)，敲響安全警鐘。安全，我隊(duì)年初，和每位職工簽定了全年安全責(zé)任書，并了全年安全抵押金。我隊(duì)還多次職工安全培訓(xùn)和技術(shù)比武，充實(shí)了安全制度和考核獎(jiǎng)懲辦法。在十月份我隊(duì)還了百日安全無事故競賽活動(dòng)，人人都寫下了決戰(zhàn)四季度安全書。我隊(duì)管理了全隊(duì)全年交通安全無事故。
2、消防工作。
消防工作我隊(duì)重中之重的工作，預(yù)防火災(zāi)，刻不容緩，消防責(zé)任重于泰山。我隊(duì)，嚴(yán)加防范，時(shí)時(shí)事事把關(guān)。門衛(wèi)要堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁外人員和車輛庫內(nèi)，嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入庫內(nèi)。不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛嚴(yán)禁庫內(nèi)，消防通道要暢通，庫內(nèi)一切設(shè)施要齊全。嚴(yán)禁在庫內(nèi)明火作業(yè)，庫內(nèi)所有車輛要按位停車，庫內(nèi)地面要干凈整潔。每天門衛(wèi)要向隊(duì)匯報(bào)消防情況，每天隊(duì)里的消防都要檢查庫內(nèi)消防情況，并記錄。隊(duì)每天都要庫內(nèi)檢查和監(jiān)督消防的情況，并放失的消防工作的管理工作。我隊(duì)消防機(jī)構(gòu)健全，我隊(duì)的消防制度齊全，我隊(duì)的消防預(yù)案組織到位，并了消防知識的學(xué)習(xí)和競賽活動(dòng)，了預(yù)防火災(zāi)突發(fā)事件的大演煉。我隊(duì)消防管理，我隊(duì)多年來消防事故為零，多年來都受到消防管理的好評。
公司安全工作總結(jié)12
1、辦公區(qū)域安全保障措施檢查：
河南公司為20xx年投入運(yùn)營的新公司，裝修時(shí)充分考慮到場地安全需求，設(shè)置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器（機(jī)房使用）、應(yīng)急通道等安全設(shè)施，并且經(jīng)過了大樓物業(yè)的整體安全驗(yàn)收。
按照集團(tuán)要求，河南公司安排了對整個(gè)辦公區(qū)域的安全大檢查，清理死角及安全通道障礙物，檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器，同時(shí)請物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器，進(jìn)一步提高了辦公場地的`安全性。
2、組織員工學(xué)習(xí)：
河南公司組織全體員工學(xué)習(xí)了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》，安排員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，提高個(gè)人的安全生產(chǎn)意識。同事，傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)要求，并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》。
參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和實(shí)操，學(xué)習(xí)了干粉滅火器、火災(zāi)中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。
3、專人負(fù)責(zé)：
除公司負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人外，河南公司安排專人為公司安全員，每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設(shè)備及門、窗。
4、法定節(jié)假日前做好各項(xiàng)節(jié)日安全工作安排：
根據(jù)集團(tuán)的要求，20xx年的春季、清明、五一、十一等小長假放假前做好安全工作的檢查，落實(shí)安全防范措施，做好節(jié)前安全負(fù)責(zé)人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。
20xx年，河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20xx年，河南公司將在集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作的嚴(yán)格要求下，完善自身安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常安全管理，提高全員的安全生產(chǎn)意識，繼續(xù)努力，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。
公司安全工作總結(jié)13
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁：
大家好。
安全工作是事關(guān)國家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚的認(rèn)識到：安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍。在這個(gè)正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在20xx年中，我們在加強(qiáng)各個(gè)方面的安全管理的同時(shí)，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動(dòng)，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
針對我公司的具體實(shí)際，我們在安全生產(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作：
一、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識，強(qiáng)化日常的安全教育。
今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識，通過具體的事故案例（重慶某鑄鋼廠一化驗(yàn)員取樣被鋼水燒死）、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法（清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯）等說理教育的多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，并對特殊工種（如行車、電工、氧割焊補(bǔ)等）進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)、考試，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩�，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。
二．根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。
鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時(shí)間，充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r(shí)，公司還派出專車去購買西瓜，分發(fā)到車間班組。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。
三.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面。
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點(diǎn)之所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：
一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng)；
二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多；
三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多；
四是安全環(huán)境（包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件）的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。
為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
1、我們堅(jiān)持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面；合理安排員工的工作；堅(jiān)持安全檢查工作，查違糾錯(cuò)；堅(jiān)持車間周一安全例會(huì)和班組每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴；堅(jiān)持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步以安全理念贏得市場，取勝市場。
2、我們加強(qiáng)安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為；如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等，我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來保證生產(chǎn)安全。通過今年來的管理實(shí)踐證明，公司所下的決心是對的.，處理個(gè)別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
3、我們以督查為安全管理主體，確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主，同時(shí)對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證，使常規(guī)安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃，1、首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場，做到了“三個(gè)結(jié)合”，即：白天查與夜晚查相結(jié)合，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合，重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結(jié)合，堅(jiān)持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，對事不對人，嚴(yán)格從快、從重處理違章，并及時(shí)通報(bào)，20xx年共查處違章作業(yè)5起，其中嚴(yán)重違章1起，一般違章4起，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限，要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實(shí)的，在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動(dòng)認(rèn)識錯(cuò)誤，寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動(dòng)，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶復(fù)查，以復(fù)查督整改，從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。
4、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程�！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
四、強(qiáng)化安全意識，狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作
20xx年初，我們對全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善，重點(diǎn)修訂了熔煉、模具車間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫房的安全應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。通過兩級安全培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識，同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。
五、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
我公司在縣安監(jiān)局、經(jīng)信局等職能部門的具體指導(dǎo)下，于9月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。從安全組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴(yán)格執(zhí)行，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動(dòng)中，公司投資近10萬元經(jīng)費(fèi)，添置了一部分安全設(shè)施設(shè)備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及車間部室的抽查，使各單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識，職工的自我保安意識明顯加強(qiáng)。從而形成了制度有落實(shí)，責(zé)任有落實(shí)，人人事事查隱患，人人事事反三違，人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少，安全工作得以保障。
昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進(jìn)。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績，但我們清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在不少問題，與上級要求還存在差距．在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)職工的安全意識教育，增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度�？傊�，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全公司上下齊心努力，本著真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，安全基礎(chǔ)工作一定會(huì)躍上新臺階，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平，職工的自我保安意識一定會(huì)有明顯提高，我們深信，只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，黨政工青齊抓共管、群策群治，公司的安全工作一定會(huì)做的更完美。
公司安全工作總結(jié)14
建設(shè)局城鄉(xiāng)公用事業(yè)管理處：
二零xx年上半年，公司按照上級主管部門的工作部署和要求，認(rèn)真結(jié)合實(shí)際，切實(shí)做好城市供排水安全生產(chǎn)工作，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作十分重視，要求在全公司必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書，并加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲，對重點(diǎn)部門加大考核力度。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理，做到了責(zé)任落實(shí)，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、完善制度，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理
重點(diǎn)落實(shí)《**自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的`通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《**自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。嚴(yán)格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū)，進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。
三、加強(qiáng)教育，提高全體職工的安全意識
上半年公司共組織安全知識培訓(xùn)、講座7次，計(jì)500余人（次）參加，組織預(yù)案應(yīng)急演練12次。通過宣傳櫥窗、**水報(bào)、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產(chǎn)例會(huì)、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動(dòng)競賽”等活動(dòng)，增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)意識，提高安全素質(zhì)，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。
四、全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改
組織公司安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實(shí)整改。各部門按二零零八年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，重點(diǎn)開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會(huì)議，及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
五、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)防和控制
1、重點(diǎn)加強(qiáng)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，對故障設(shè)備及時(shí)修復(fù)并根據(jù)公司二零零八年度大修計(jì)劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作，設(shè)備完好率均在98.5%以上。出廠水各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)均達(dá)到現(xiàn)代化水廠要求，合格率100%。
2、針對“奧運(yùn)反恐”工作要求，制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個(gè)視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報(bào)警聯(lián)動(dòng)，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機(jī)，實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。
3、加強(qiáng)一線生產(chǎn)崗位的知識培訓(xùn)。根據(jù)公司年初工作安排，要求對公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓(xùn)試題庫，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、討論，提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識，并且具備一定的業(yè)務(wù)技能，為安全供水、應(yīng)對處置各種突發(fā)事件提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施，認(rèn)真檢查整改隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
上半年，公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，取得了一定的成績，但我們深知，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴。我們將及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查漏補(bǔ)缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。
二0xx年六月三十日
公司安全工作總結(jié)15
**年是全面實(shí)施“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，經(jīng)營公司在區(qū)安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)的具體部署之下，本著“安全無小事，常抓少隱患”的原則，積極推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保了上半年度公司總體安全形勢平穩(wěn)可控。
一、推進(jìn)安全制度建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任
根據(jù)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系要求，經(jīng)營公司今年初在與各部門、各所屬單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)承諾書》等的基礎(chǔ)上，細(xì)化安全責(zé)任，做到“橫向到邊、縱向到底”。按照集團(tuán)要求，公司今年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人員的變化及時(shí)調(diào)整了公司安委會(huì)的組成人員；并與大樓物業(yè)、材料公司等兄弟單位交流學(xué)習(xí)，吸取他們的優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)自身的不足，進(jìn)一步完善了公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。此外，上半年各所屬公司還及時(shí)核查企業(yè)安全負(fù)責(zé)人以及安全干部《安全生產(chǎn)崗位證書》的有效期，做好了復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)工作；認(rèn)真做好與承租戶《安全生產(chǎn)告知承諾書》的簽約工作，今年上半年簽約率達(dá)到100%。
二、組織員工安全培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識
公司今年上半年進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)教育工作。今年5月，公司在教培中心組織了全體員工參加的安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，邀請了浦東安全協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心安全科長馮明德老師主講。馮老師通過實(shí)際案例的講解和分析，形象地展示了生產(chǎn)過程中存在的安全威脅和危險(xiǎn)源，并解答了安全管理人員在企業(yè)中的職責(zé)和地位、如何健全安全生產(chǎn)管理臺賬等方面的問題，進(jìn)一步樹立了員工“主動(dòng)要安全”的安全生產(chǎn)意識。上半年，公司在集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)開展“安康杯”活動(dòng)競賽，以及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并以“唱響主旋律、傳播正能量、落實(shí)硬措施”為主題推進(jìn)宣貫活動(dòng)。公司在食堂組織員工收看了**年上海市安全生產(chǎn)警示片，并新近采購了《生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理》、《員工安全學(xué)習(xí)讀本》、《班組安全學(xué)習(xí)讀本》等新出版圖書，分發(fā)給員工學(xué)習(xí)，營造“人人學(xué)習(xí)安全知識、人人遵守安全規(guī)則”的良好氛圍，在職工中構(gòu)筑防范事故的安全防線。上半年，公司還在繽谷文化休閑廣場組織開展了消防演習(xí)，從人員安排到設(shè)備前期調(diào)試都做了大量的精心準(zhǔn)備，相關(guān)橫幅、彩旗、自制的消防專題宣傳片都起到了很好的宣傳作用，強(qiáng)化了公司員工，物業(yè)人員以及商場租戶的`消防安全意識，提高了火災(zāi)施救和突發(fā)問題處置能力。
三、貫徹集團(tuán)部署要求，落實(shí)拆違清退工作
今年上半年，公司為積極落實(shí)區(qū)府以及集團(tuán)關(guān)于拆除違章建筑的相關(guān)精神和要求，啟動(dòng)了對凱旋路1509號（近虹橋路）285平方米臨時(shí)搭建的拆除工作。該處臨時(shí)搭建原用于出租經(jīng)營多家小吃店鋪，一些經(jīng)營者對此次拆違工作心存僥幸和抵觸心理，公司本著維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，確保生產(chǎn)生活安全的原則和方針，聯(lián)合了所在地的街道、城管、工商等政府部門，采用勸說、疏導(dǎo)、張貼收房公告等多種方式，收回一家拆除一家，與4月底收回了所有店鋪。由于凱旋路1509號房屋緊貼地鐵3號線虹橋路站，又是沿街商鋪，密集的人流給拆除工程帶來了安全風(fēng)險(xiǎn)，公司為了確保拆除工作平穩(wěn)有序進(jìn)行，在與施工單位簽訂安全協(xié)議明確安全責(zé)任的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步要求施工單位務(wù)必加強(qiáng)人員、設(shè)備管理，做好安全防范工作。
四、推進(jìn)隱患排查治理，嚴(yán)肅對待安全漏洞
上半年，公司按照長寧區(qū)**年消防工作會(huì)議精神，結(jié)合集團(tuán)《關(guān)于集中開展人員密集場所消防安全專項(xiàng)整治工作的通知》的具體要求，為避免并杜絕經(jīng)營公司管轄范圍內(nèi)發(fā)生因廚房等排煙管道及相關(guān)消防設(shè)施設(shè)備老化、維護(hù)不善等而造成的火災(zāi)事故，公司領(lǐng)導(dǎo)具體部署，開展了全公司范圍內(nèi)的對廚房等排油煙管道及相關(guān)消防設(shè)施設(shè)備隱患自查工作。首先對上海虹橋百盛商貿(mào)有限公司、上海美萊醫(yī)療美容門診部有限公司等租戶以及仲量聯(lián)行**國際廣場管理中心、繽谷廣場管理中心等物業(yè)管理單位下發(fā)通知，要求他們在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行自查自糾。接著公司聯(lián)合集團(tuán)第三方專業(yè)安全生產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)，對相關(guān)情況進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，出具專業(yè)的第三方評估報(bào)告，對具體隱患排查情況進(jìn)行檢查和梳理，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。美萊醫(yī)院已按要求對廚房排油煙過濾網(wǎng)及管道進(jìn)行清理，并保證做到三個(gè)月清洗一次并做好相關(guān)記錄。百盛優(yōu)客廣場聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)對樓頂排油煙管道、風(fēng)機(jī)、油煙凈化器進(jìn)行了清洗，做到了無殘留污垢、無點(diǎn)蝕、無油污。目前，**國際廣場和繽谷廣場整改率達(dá)到70%以上，百盛優(yōu)客整改率達(dá)到50%以上。
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