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公路監(jiān)理部月份安全工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編為大家整理的公路監(jiān)理部月份安全工作總結(jié)，歡迎大家分享。
20xx年10月份石板井至葫蘆山車站貨場聯(lián)絡(luò)公路工程的安全生產(chǎn)工作，在上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，我監(jiān)理部繼續(xù)認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，立足防范，落實責(zé)任，科學(xué)組織，精心安排，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求克服松懈麻痹的思想，時刻敲響安全警鐘，結(jié)合工程實際強化安全生產(chǎn)管理，從上到下（領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工）共同抓安全、管安全，體現(xiàn)了“保安全、促生產(chǎn)”的目的。達到0安全事故。
一、完善安全機構(gòu)，制定安全目標(biāo)。
成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任安全小組組長，項目部主要負責(zé)人擔(dān)任安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，建立了安全工作管理新格局，從組織上予以了保證。堅持目標(biāo)管理，與各施工項目部之間制定各項安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，嚴格安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理，真正做到制度落實，管理到位，分工明確，責(zé)任到人，切實提高了主動管安全思想意識。
二、加強安全生產(chǎn)宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識。
完善安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，加強了工程安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理。安全生產(chǎn)管理做到，定期和不定期的召開安全生產(chǎn)會議和組織各項安全生產(chǎn)活動，認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，強化安全生產(chǎn)管理。
對有存在安全隱患的地方進行排查，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，確保人員安全的前提下，抓緊施工。在國慶節(jié)到來之際做好各項安全保障措施，主要負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排值班，做好防火安全。并對工地一線人員送去了節(jié)日慰問品，穩(wěn)定人心，杜絕酗酒鬧事，本月無安全事故。
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