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實(shí)施方案

時(shí)間:2024-01-30 10:04:13 一般方案 我要投稿

實(shí)施方案

  為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那么你有了解過方案嗎?下面是小編收集整理的實(shí)施方案3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

實(shí)施方案

實(shí)施方案 篇1

  為貫徹落實(shí)《安徽省教育信息化中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx年)》(皖政〔20xx〕25號(hào)),推進(jìn)信息技術(shù)與高等教育深度融合,加快建成技術(shù)先進(jìn)、資源豐富、應(yīng)用廣泛、安全高效的高等教育信息化體系,促進(jìn)教育內(nèi)容、教學(xué)手段和方法現(xiàn)代化,創(chuàng)新人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)模式,推動(dòng)文化傳承創(chuàng)新,以教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化,促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量全面提高,制定本實(shí)施方案,信息化系統(tǒng)實(shí)施方案。

  一、建設(shè)目標(biāo)

  到20xx年,信息化基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)字化校園建設(shè)水平大幅提升;高等教育資源和管理公共服務(wù)體系基本建成;師生信息素養(yǎng)大幅提升,教育資源、教學(xué)方式、科研支撐、服務(wù)手段實(shí)現(xiàn)新突破并得到廣泛應(yīng)用與共享,教育管理信息化水平顯著提高。教育信息化在推進(jìn)教育領(lǐng)域綜合改革、教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化進(jìn)程中發(fā)揮更大作用,取得明顯成效。

  到20xx年,信息技術(shù)與教學(xué)、科研、管理、社會(huì)服務(wù)全面融合,優(yōu)質(zhì)教育資源不斷涌現(xiàn)并廣泛共享;信息化對(duì)推進(jìn)教育改革發(fā)展、高質(zhì)量人才培養(yǎng)和支撐教育現(xiàn)代化的作用充分顯現(xiàn);教育信息化可持續(xù)發(fā)展機(jī)制日臻完善。高等教育對(duì)各類教育及社會(huì)重點(diǎn)行業(yè)信息化的服務(wù)、引領(lǐng)和示范帶動(dòng)作用明顯。

  二、建設(shè)任務(wù)

  (一)信息化環(huán)境建設(shè)

  1. 安徽省教育和科研計(jì)算機(jī)網(wǎng)升級(jí)改造。加快推進(jìn)安徽省教育和科研計(jì)算機(jī)網(wǎng)(以下簡(jiǎn)稱省教科網(wǎng))主干網(wǎng)的升級(jí)改造,更新安徽教育和科研計(jì)算機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中心(以下稱省網(wǎng)中心)及十六個(gè)市級(jí)節(jié)點(diǎn)(含巢湖)的硬件路由設(shè)備,將省網(wǎng)中心到市級(jí)節(jié)點(diǎn)的專線鏈路帶寬提升到1G以上,并根據(jù)高校信息化應(yīng)用實(shí)際需求,適時(shí)增加接入帶寬。拓展省教科網(wǎng)的資源優(yōu)勢(shì)、接入能力與范圍,根據(jù)市場(chǎng)需求和應(yīng)用需要,以多種方式逐步實(shí)現(xiàn)各級(jí)各類教育的接入。實(shí)現(xiàn)連接省教科網(wǎng)的校園網(wǎng)出口安全聯(lián)動(dòng)管理,保證網(wǎng)絡(luò)環(huán)境安全、穩(wěn)定、暢通。

  推進(jìn)省教科網(wǎng)和高;贗Pv6的下一代互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)高校校園網(wǎng)IPv6技術(shù)升級(jí),鼓勵(lì)開展相關(guān)研究與開發(fā),豐富和拓展IPv6的網(wǎng)絡(luò)資源、應(yīng)用領(lǐng)域和服務(wù)方式。

  2. 高校智慧校園建設(shè)。引導(dǎo)并推進(jìn)高校加大信息化建設(shè)力度。進(jìn)一步加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造,開展校園無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè),增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和信息安全保障能力。全面開展校園數(shù)字化環(huán)境建設(shè),建立健全數(shù)字校園應(yīng)用體系和面向師生的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間,實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通和信息資源共建共享。鼓勵(lì)有條件的高校在數(shù)字校園環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上,充分融合教學(xué)、科研、管理、服務(wù)和校園生活,建設(shè)安全、穩(wěn)定、環(huán)保、節(jié)能、高效的智慧校園,以及智慧化的校園工作、學(xué)習(xí)和生活一體化環(huán)境。

  3. 安徽省高等教育信息標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。以教育部和相關(guān)行業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),結(jié)合高校現(xiàn)有信息標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和信息化建設(shè)實(shí)際,按照科學(xué)、通用和可行的原則,建立安徽省高等教育信息標(biāo)準(zhǔn)體系,制訂《安徽省高等教育信息化建設(shè)參考標(biāo)準(zhǔn)》,實(shí)現(xiàn)高校數(shù)據(jù)編碼的一致性,規(guī)范高等教育信息平臺(tái)建設(shè)。

  (二)高等教育資源公共服務(wù)體系建設(shè)

  1. 資源建設(shè)與共享。通過整合現(xiàn)有資源、兼容異構(gòu)平臺(tái),開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源,廣泛應(yīng)用云計(jì)算技術(shù)豐富高等教育資源,建立資源公共服務(wù)平臺(tái)。加強(qiáng)安徽高校數(shù)字圖書館建設(shè),不斷更新和完善圖書文獻(xiàn)信息資源,繼續(xù)開展精品視頻公開課和精品資源共享課建設(shè),豐富安徽省高等教育和成人教育精品課程資源庫(kù)、專題特色數(shù)據(jù)庫(kù)及教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)等信息化建設(shè)。建立數(shù)字資源共建共享機(jī)制,將安徽高校數(shù)字圖書館建成面向全省提供信息服務(wù)的資源中心。

  2. 推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合。依托高等教育資源公共服務(wù)平臺(tái),引入慕課(MOOCs)等網(wǎng)絡(luò)教學(xué)模式,建設(shè)開放式網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間及其運(yùn)行、管理和服務(wù)新機(jī)制,堅(jiān)持應(yīng)用驅(qū)動(dòng)、形成有效模式。試行組織高水平教師和技術(shù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建慕課等教學(xué)資源,深化拓展安徽高校轉(zhuǎn)型發(fā)展和特色育人成果并推廣轉(zhuǎn)化,加快推進(jìn)高校公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課的網(wǎng)絡(luò)共享;探索信息化環(huán)境下科學(xué)研究與拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)的融合,形成最新科研成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源的管理機(jī)制。推進(jìn)“翻轉(zhuǎn)課堂”、“微課程”、“移動(dòng)學(xué)習(xí)”、“網(wǎng)絡(luò)教研”和“虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)”等在線交互式網(wǎng)絡(luò)教學(xué)模式在教學(xué)中的普遍應(yīng)用,形成全體師生和社會(huì)公眾均可在線學(xué)習(xí)并與課堂教學(xué)有機(jī)銜接的新型網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)體系。

  3.高校資源服務(wù)社會(huì)與文化傳承創(chuàng)新。依托信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)文化信息共享工程安徽省分中心和安徽高校數(shù)字圖書館的互聯(lián)互通,面向社會(huì)公眾開展學(xué)科教育、科普教育和人文教育,構(gòu)建高校網(wǎng)上虛擬社區(qū),廣泛進(jìn)行思想與文化交流,增強(qiáng)優(yōu)秀文化傳承創(chuàng)新能力。依托安徽省大型科學(xué)儀器設(shè)備共享服務(wù)平臺(tái),推進(jìn)高等學(xué)校、科研院所等機(jī)構(gòu)的大型儀器設(shè)備共享共用,通過信息化手段積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合,加快科研成果轉(zhuǎn)化,提升高校服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。推進(jìn)高等學(xué)校教育科研資源對(duì)社會(huì)有序開放,充分發(fā)揮高校在服務(wù)黨委政府決策、支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)、引領(lǐng)社會(huì)進(jìn)步和文化繁榮等方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和重要作用。

  (三)高等教育管理公共服務(wù)體系建設(shè)

  1. 數(shù)據(jù)中心和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。在省級(jí)教育數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)上,建設(shè)省級(jí)高等教育數(shù)據(jù)中心,形成全省高等教育管理數(shù)據(jù)交換和共享機(jī)制。整合、完善全省高校人、財(cái)、物等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),建立高等教育基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),納入省級(jí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)一管理與服務(wù)。實(shí)現(xiàn)與國(guó)家教育管理信息系統(tǒng)和全省高;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)交換與共享,規(guī)劃方案《信息化系統(tǒng)實(shí)施方案》。

  2. 高等教育管理信息系統(tǒng)和門戶建設(shè)。建設(shè)省級(jí)統(tǒng)一身份認(rèn)證系統(tǒng),為高等教育公共服務(wù)和管理平臺(tái)提供身份認(rèn)證和單點(diǎn)登錄服務(wù)。

  建設(shè)高等教育管理信息系統(tǒng)。按照《國(guó)家教育管理信息系統(tǒng)建設(shè)總體方案》,建設(shè)學(xué)生管理類、教師管理類、學(xué)校資產(chǎn)及辦學(xué)條件管理類、教育規(guī)劃與決策支持類、其他業(yè)務(wù)管理類等5大類20個(gè)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)教育監(jiān)管、教育服務(wù)、資源優(yōu)化配置等業(yè)務(wù)應(yīng)用。

  建設(shè)省級(jí)高等教育管理服務(wù)門戶。統(tǒng)一規(guī)劃和布局面向高校和高等教育管理者的教育管理信息服務(wù)體系;诟叩冉逃A(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),開展數(shù)據(jù)挖掘,為全省高等教育的各類用戶提供信息咨詢、管理和決策支持等服務(wù)。

  3. 高等教育科研協(xié)作支撐平臺(tái)建設(shè)。建設(shè)數(shù)字化科研協(xié)作支撐平臺(tái),逐步擴(kuò)大高校研究實(shí)驗(yàn)基地、大型科學(xué)儀器設(shè)備、自然科技資源、科學(xué)數(shù)據(jù)、科學(xué)文獻(xiàn)共享范圍,為科研工作者提供科研信息、成果管理、在線跨學(xué)科跨領(lǐng)域跨單位團(tuán)隊(duì)組建和協(xié)同創(chuàng)新等服務(wù),增強(qiáng)教師、科研人員利用信息技術(shù)開展科研的意識(shí)和能力,推動(dòng)高?蒲薪M織模式和機(jī)制創(chuàng)新。

  建立基于骨干高校計(jì)算和存儲(chǔ)資源的省級(jí)公共平臺(tái),為科研工作者提供高性能計(jì)算、大數(shù)據(jù)處理和大科學(xué)裝置及大型儀器的共建共享服務(wù);建立健全科研協(xié)作運(yùn)行管理機(jī)制,整合省內(nèi)外高校、研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)等方面的科研力量和服務(wù)需求信息,有效促進(jìn)高校、科研院所、企業(yè)共享教育科研資源,協(xié)同推動(dòng)知識(shí)創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研合作和科研成果轉(zhuǎn)化。

  4.試行高校間學(xué)分互認(rèn)和轉(zhuǎn)換。依托網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和校際協(xié)作聯(lián)盟等平臺(tái),積極推進(jìn)跨?鐔挝贿x課試點(diǎn),制訂學(xué)分互認(rèn)和轉(zhuǎn)換方案,建立基于課程的學(xué)分互認(rèn)體系和新的學(xué)籍流動(dòng)機(jī)制。試行普通高校、高職院校、成人高校之間學(xué)分積累與轉(zhuǎn)換制度,推進(jìn)學(xué)習(xí)成果互認(rèn)銜接,共享發(fā)達(dá)地區(qū)、重點(diǎn)建設(shè)高校和不同類型的優(yōu)質(zhì)特色教育資源。

  (四)繼續(xù)教育服務(wù)體系建設(shè)

  1. 繼續(xù)教育支撐環(huán)境建設(shè)。依托安徽開放大學(xué),建設(shè)雙向視頻遠(yuǎn)程教學(xué)及會(huì)議系統(tǒng),遠(yuǎn)程教育云教室,地市開放學(xué)習(xí)中心,縣級(jí)開放學(xué)習(xí)服務(wù)站,遠(yuǎn)程教育資源制作中心,衛(wèi)星電視課程傳播系統(tǒng),遠(yuǎn)程呼叫中心,遠(yuǎn)程考點(diǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng),安徽繼續(xù)教育管理中心等,增強(qiáng)繼續(xù)教育遠(yuǎn)程支持服務(wù)能力,打通各級(jí)各類教育與繼續(xù)教育的資源共建共享渠道,形成完善的繼續(xù)教育支撐環(huán)境。

  2. 成人高等教育服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。促進(jìn)安徽開放大學(xué)和高校合作,改革成人高等教育手段,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)模式,搭建遠(yuǎn)程教學(xué)、信息資源管理、移動(dòng)學(xué)習(xí)等系統(tǒng),進(jìn)一步完善全省成人高等教育統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和管理平臺(tái),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

  3. 社區(qū)教育服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。依托安徽開放大學(xué),在安徽社區(qū)教育研究中心基礎(chǔ)上,整合各類繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái),建設(shè)安徽社區(qū)教育遠(yuǎn)程服務(wù)平臺(tái),推進(jìn)優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源的整合共享,通過互聯(lián)網(wǎng)、IPTV、數(shù)字電視、移動(dòng)終端等多種渠道,向全社會(huì)各類學(xué)習(xí)者提供更加高效、便捷的學(xué)習(xí)支持服務(wù),形成廣覆蓋、多層次、多終端的繼續(xù)教育服務(wù)體系。

  4. 學(xué)分銀行建設(shè)。建設(shè)安徽繼續(xù)教育學(xué)分銀行,構(gòu)建學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育的溝通平臺(tái);完善學(xué)習(xí)成果認(rèn)證體系和終身學(xué)習(xí)檔案,支持各類學(xué)習(xí)成果的互認(rèn)與銜接,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)者教育學(xué)分的`累積與轉(zhuǎn)換。拓寬終身學(xué)習(xí)通道。

  (五)高等教育信息化引領(lǐng)和可持續(xù)發(fā)展能力建設(shè)

  1. 教育信息化人才培養(yǎng)。加強(qiáng)高校信息技術(shù)學(xué)科專業(yè)建設(shè),加大不同層次、類型的教育信息化人才培養(yǎng)力度;實(shí)施教師教育技術(shù)能力資格證制度。開展教育信息技術(shù)研發(fā)與裝備研究,建設(shè)一批教育信息化實(shí)訓(xùn)基地和成果轉(zhuǎn)化基地。為教育信息化建設(shè)和發(fā)展提供技術(shù)支撐及人才保障。

  2. 教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升。加強(qiáng)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)并形成制度,將教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)能力和績(jī)效作為教師考核、評(píng)優(yōu)、晉升職務(wù)職稱的內(nèi)容之一。

  3. 教育信息化專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。圍繞教育信息化管理、應(yīng)用和運(yùn)行維護(hù)等任務(wù),建立健全專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范和激勵(lì)機(jī)制,完善高校信息化建設(shè)專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)聘辦法;加大教育信息化專業(yè)人才引進(jìn)和培訓(xùn)力度,落實(shí)相關(guān)政策和待遇。努力構(gòu)建一支技術(shù)過硬、相對(duì)穩(wěn)定、保障有力的教育信息化專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

  三、實(shí)施步驟

  第一階段:20xx年。省網(wǎng)中心核心路由設(shè)備從1000M升級(jí)到10000M,根據(jù)應(yīng)用需求,部分高校接入帶寬可達(dá)到1G以上,實(shí)現(xiàn)50G以上總帶寬。

  加強(qiáng)安徽高校數(shù)字圖書館建設(shè),文化信息共享工程安徽省分中心和安徽高校數(shù)字圖書館實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,建立資源共建共享機(jī)制。在部分本科高校試點(diǎn)開發(fā)慕課資源和建設(shè)慕課平臺(tái),建立促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)在線課程健康發(fā)展的管理機(jī)制。

  建設(shè)安徽成人高等教育在線平臺(tái),進(jìn)一步完善遠(yuǎn)程教學(xué)、信息管理、資源管理、移動(dòng)學(xué)習(xí)等信息系統(tǒng),擴(kuò)大成人高等教育教學(xué)改革試點(diǎn)。

  第二階段:20xx年-20xx年。升級(jí)完善高校校園網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和軟硬件平臺(tái),建立連接專網(wǎng)的校園網(wǎng)出口安全聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。全省本科高校實(shí)現(xiàn)IPv6接入;完成省級(jí)數(shù)據(jù)中心建設(shè),建成高等教育基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)、統(tǒng)一身份認(rèn)證系統(tǒng)、高等教育管理信息系統(tǒng)和服務(wù)門戶、高等教育科研協(xié)作支撐系統(tǒng)、高性能計(jì)算和大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)。進(jìn)一步完善高等學(xué)校、科研院所等機(jī)構(gòu)的大型儀器設(shè)備共享機(jī)制,高校廣泛應(yīng)用大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)。

  建成安徽省高等教育和繼續(xù)教育精品課程資源庫(kù)及專題特色數(shù)據(jù)庫(kù),完成高;A(chǔ)數(shù)據(jù)和全省教育資源的整合,安徽高校數(shù)字圖書館實(shí)現(xiàn)移動(dòng)終端訪問。建成開放式網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間和高等教育資源公共服務(wù)平臺(tái),師生經(jīng)實(shí)名認(rèn)證可以在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間互動(dòng)教學(xué)。

  完成安徽成人高等教育在線平臺(tái)建設(shè),啟動(dòng)社區(qū)教育服務(wù)平臺(tái)和學(xué)分銀行建設(shè),繼續(xù)教育支撐環(huán)境初步建成。

  第三階段:20xx-2020年。全省高校以多種方式接入省教科網(wǎng),根據(jù)應(yīng)用需求,接入帶寬可達(dá)到1G以上,并實(shí)現(xiàn)IPV6接入;全省高校數(shù)字校園建設(shè)充分滿足高校人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)和文化傳承創(chuàng)新的需要。豐富并完善安徽省高等教育和繼續(xù)教育精品課程資源庫(kù)課程資源,建成支持高等教育和繼續(xù)教育的數(shù)字資源體系;完善繼續(xù)教育服務(wù)平臺(tái)及支撐環(huán)境,社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)100%,基本建成滿足“人人皆學(xué)、處處可學(xué)、時(shí)時(shí)能學(xué)”的終身教育信息化服務(wù)體系。進(jìn)一步完善高等教育管理公共服務(wù)平臺(tái),全面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一身份認(rèn)證,建成相對(duì)完備的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),為服務(wù)政府科學(xué)決策、社會(huì)機(jī)構(gòu)和用戶需要提供實(shí)時(shí)精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支持。教育信息化人才培養(yǎng)和教師教育技術(shù)能力提升工作系統(tǒng)化和常態(tài)化,相關(guān)制度健全,培訓(xùn)和考核體系完備。

  四、保障措施

  (一)省教育廳成立教育信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全省高等教育信息化建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃和管理工作,組織實(shí)施高等教育信息化建設(shè)重大工程和示范項(xiàng)目;根據(jù)方案制定考核標(biāo)準(zhǔn),檢查高校貫徹落實(shí)省級(jí)高等教育信息化實(shí)施方案和重點(diǎn)任務(wù)的完成情況。

  (二)根據(jù)高等教育信息化建設(shè)需要,省教育廳遴選部分高校作為信息化試點(diǎn)單位,探索信息化建設(shè)的新思路、新方法和新機(jī)制,充分發(fā)揮試點(diǎn)高校的示范、帶動(dòng)和輻射作用;建立健全信息化建設(shè)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)、政府購(gòu)買服務(wù)和后期獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助等政策機(jī)制。

  (三)高等學(xué)校要成立由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的教育信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全符合本校實(shí)際的教育信息化領(lǐng)導(dǎo)和管理體制機(jī)制;要將教育信息化工作納入高校事業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃,優(yōu)先部署、實(shí)化措施、從嚴(yán)考核;要制定本校信息化實(shí)施方案和分步實(shí)施計(jì)劃,并報(bào)省教育廳教育信息化領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

  (四)高校要加大對(duì)信息化建設(shè)經(jīng)費(fèi)的投入力度,并建立長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)保障信息化環(huán)境、資源和管理等應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)及其運(yùn)行維護(hù)和更新的資金需求。鼓勵(lì)高校創(chuàng)新機(jī)制,充分吸納行業(yè)、企業(yè)及其他社會(huì)組織以多種方式參與和支持高校信息化建設(shè),或通過購(gòu)買服務(wù)等方式與社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)、企業(yè)開展信息化應(yīng)用項(xiàng)目合作。要加強(qiáng)對(duì)信息化建設(shè)經(jīng)費(fèi)的使用管理,規(guī)范項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)提高資金使用效益。

實(shí)施方案 篇2

  青少年是祖國(guó)的花朵,民族的未來。青少年的健康成長(zhǎng),離不開我們悉心的照料,更離不開教師的鼓勵(lì)和鞭策。為了全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)以學(xué)生發(fā)展為本的教育理念,以多元智能理論為依據(jù),為培養(yǎng)德、智、體、美、勞等各方面發(fā)展的“四有”新人,特制訂本計(jì)劃及實(shí)施方案。

  一、實(shí)施原因

  1、學(xué)生個(gè)體存在著很多這樣或那樣的差異,比如智力的高低、能力的高低、社會(huì)交際能力的強(qiáng)弱等,都使學(xué)生在各個(gè)方面存在著各自的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)。

  2、學(xué)生的智能是多元的,不同的智能突出表現(xiàn)為人的語(yǔ)言智能、邏輯思維智能、空間智能、運(yùn)動(dòng)智能、音樂智能、人際智能、內(nèi)省智能、自然探索智能等。

  3、學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正,缺乏正確的學(xué)習(xí)方法,沒有引起足夠的重視,學(xué)習(xí)興趣不濃,學(xué)習(xí)成績(jī)不理想,畏難情緒嚴(yán)重。

  二、輔導(dǎo)目標(biāo)

  1、培養(yǎng)優(yōu)等生、學(xué)困生的學(xué)習(xí)興趣。糾正學(xué)生認(rèn)識(shí)偏差,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,掌握運(yùn)用有效的學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)正確的學(xué)習(xí)觀,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,讓學(xué)生充分展現(xiàn)其能力與才華

  2、學(xué)生能在課內(nèi)、課外形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在課堂上,鼓勵(lì)學(xué)生多思考,多提問,養(yǎng)成良好的聽課習(xí)慣。獨(dú)立、按時(shí)完成課堂作業(yè),堅(jiān)決反對(duì)抄襲他人作業(yè)。在課后,要及時(shí)復(fù)習(xí),多次復(fù)習(xí)。

  3、提高兩類學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。采取“抓兩頭,帶中間”的方式,力求做好學(xué)優(yōu)生、學(xué)困生的輔導(dǎo)的工作。幫助那些優(yōu)秀的學(xué)生更優(yōu)秀、那些學(xué)習(xí)困難的學(xué)生克服困難迎頭趕上,全面提高政治學(xué)習(xí)成績(jī)。

  三、輔導(dǎo)計(jì)劃

  1、成立課外興趣小組。

  輔導(dǎo)員:史平君

  小組長(zhǎng):鐘權(quán)

  副組長(zhǎng):各班班長(zhǎng)、各班學(xué)習(xí)委員

  輔導(dǎo)時(shí)間:周二活動(dòng)課時(shí)間

  2、課堂教育面向全體學(xué)生,依據(jù)各類學(xué)生的內(nèi)在因素精心設(shè)計(jì)教學(xué)。講授時(shí),努力做到深入淺出,便于后進(jìn)生接受。設(shè)計(jì)“彈性作業(yè)”允許優(yōu)差生有所選擇。課堂訓(xùn)練中,要注意對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行輔導(dǎo)點(diǎn)撥,課后作業(yè)要關(guān)心他們的完成情況,并對(duì)有困難的進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。

  3、處理好幾個(gè)相應(yīng)的關(guān)系:求知品質(zhì)與求知能力的關(guān)系,培養(yǎng)良好的求知認(rèn)識(shí)、態(tài)度、毅力與習(xí)慣。知識(shí)傳授與方法指導(dǎo)的關(guān)系,轉(zhuǎn)化的重點(diǎn)放在思想教育和打基礎(chǔ)方面,又不能忽視相應(yīng)的`學(xué)法指導(dǎo)。分項(xiàng)實(shí)施與整體結(jié)合的關(guān)系,對(duì)家長(zhǎng)、各科老師、參與學(xué)生都應(yīng)有具體的分工和要求,

  4、堅(jiān)持正面教育,愛護(hù)學(xué)生,替后進(jìn)學(xué)生著想,做到滿腔熱情地關(guān)懷,循循善誘地疏導(dǎo),熱心幫助他們解決實(shí)際困難,燃起后進(jìn)生成功的希望之光。

  5、樹立目標(biāo),嚴(yán)格要求,既要指出他們的不足之處,采取有效措施,促使其更快的進(jìn)步,又要充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,使其能真正感到成功的喜悅。

  6、做學(xué)生思想上的領(lǐng)航人,生活上的貼心人,學(xué)習(xí)上的良師益友,建立和睦融洽的師生關(guān)系,發(fā)揚(yáng)平等民主作風(fēng),使學(xué)生“親其師,信其道”。

  7、結(jié)合時(shí)政熱點(diǎn),編寫有關(guān)試題,讓學(xué)生在練習(xí)中不斷地提高自己的分析能力和解決問題的能力。

  四、實(shí)施措施

 。ㄒ唬⿲(duì)學(xué)優(yōu)生的輔導(dǎo):

  1、對(duì)本班的優(yōu)秀生進(jìn)行培優(yōu)思想教育,樹立正確的學(xué)習(xí)觀、人生觀、世界觀和價(jià)值觀,培養(yǎng)渴求知識(shí)的興趣和愿望。

  2、把對(duì)優(yōu)秀生的輔導(dǎo)與學(xué)科競(jìng)賽結(jié)合起來,與時(shí)政分析結(jié)合起來,注意培養(yǎng)優(yōu)秀生的自學(xué)意識(shí)和探究能力。

  3、每節(jié)課要適當(dāng)安排一些思維訓(xùn)練的習(xí)題,如案例分析、探究實(shí)踐等,借此加強(qiáng)對(duì)學(xué)優(yōu)生的個(gè)別輔導(dǎo),進(jìn)一步激發(fā)學(xué)優(yōu)生對(duì)政治學(xué)習(xí)的興趣、愛好。

  4、教師要有計(jì)劃、有目的的為學(xué)優(yōu)生提供資料,特別是近幾年郴市的中考真題,介紹解題方法,發(fā)展他們的思維水平。

  5、指導(dǎo)學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,如何聽課,如何分析問題,如何記憶。在練習(xí)過程中指導(dǎo)學(xué)生正確解答,提高學(xué)生的應(yīng)試能力。

  6、鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑。我要求優(yōu)秀的學(xué)生在質(zhì)疑的同時(shí),能大膽地對(duì)問題提出不同的見解,不但培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題的能力,而且也培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力。因此積極引導(dǎo)學(xué)生分析整理提出的問題,從而學(xué)會(huì)或引導(dǎo)學(xué)生提出重難點(diǎn)問題,提出創(chuàng)造性問題。組織成績(jī)好的學(xué)生在課外開展提高性的自學(xué)小組,讓學(xué)生互相討論,互相啟發(fā),適當(dāng)作一些指導(dǎo)。

  (二)對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo):

  1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的課堂管理,要經(jīng)常提問學(xué)困生。針對(duì)一些學(xué)生知識(shí)缺漏,教師要有針對(duì)性的給以補(bǔ)課。學(xué)困生的作業(yè)堅(jiān)持面批面改上,緊緊盯住作業(yè)和練習(xí)、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)課總之,要達(dá)到“堂堂清”、“天天清”、“周周清”。

  2、鼓勵(lì)提高學(xué)生興趣。采用激勵(lì)機(jī)制,對(duì)學(xué)困生的每一點(diǎn)進(jìn)步都給予肯定,并鼓勵(lì)其繼續(xù)進(jìn)取,讓他們體驗(yàn)成功感。通過各種方式調(diào)動(dòng)學(xué)困生的學(xué)習(xí)積極性,改變他們厭學(xué)的心理,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。

  3、家校聯(lián)合協(xié)助輔導(dǎo)。教師要經(jīng)常找學(xué)困生談心,教育他們明確學(xué)習(xí)的重要性,端正學(xué)習(xí)態(tài)度。及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系,定期做好家訪,及時(shí)了解學(xué)困生的學(xué)習(xí)和思想狀況,協(xié)助解決學(xué)困生的學(xué)習(xí)問題,努力形成學(xué)校、家庭教育的合力,切中時(shí)機(jī),“傳情報(bào)”、“送喜報(bào)”促進(jìn)學(xué)困生的轉(zhuǎn)化。

  4、優(yōu)帶差輔導(dǎo)。充分發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢(shì),利用“一幫一”幫助他們?cè)趯W(xué)校里,介紹方法讓差生懂得怎樣學(xué),激起他們的學(xué)習(xí)興趣。安排特殊座位,以優(yōu)帶差。

  5、重視個(gè)體差異,樹立自信心。充分了解學(xué)困生現(xiàn)行學(xué)習(xí)情況,教給正確學(xué)習(xí)方法,使他們朝正確方向發(fā)展;改善他們學(xué)習(xí)情況,提高學(xué)習(xí)成績(jī);對(duì)他們可以適當(dāng)放寬一些學(xué)習(xí)要求:如在該卷時(shí),放寬學(xué)困生的扣分要求,提高他們的成績(jī);作業(yè)要求也可以分層,盡量簡(jiǎn)單好做。

  五、注意的問題

  1、必須優(yōu)化備課,功在課前,效在課上,成果鞏固在課后輔導(dǎo)。

  2、一視同仁,平等對(duì)待。不歧視學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,不縱容優(yōu)秀的學(xué)生。

  3、整合資源,形成合力。教師要經(jīng)常與家長(zhǎng)聯(lián)系,相互了解學(xué)生在家與在校的一些情況,共同促進(jìn)學(xué)生的作業(yè)情況。

  4、根據(jù)優(yōu)差生的實(shí)際情況制定學(xué)習(xí)方案,培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,樹立對(duì)學(xué)習(xí)的信心,讓他們共同成長(zhǎng)。

實(shí)施方案 篇3

  設(shè)計(jì)管理指一種以市場(chǎng)和消費(fèi)者為中心的觀點(diǎn)來做設(shè)計(jì)相關(guān)決策的管理方法,也指優(yōu)化設(shè)計(jì)相關(guān)的企業(yè)流程。它是一種長(zhǎng)期而廣泛的活動(dòng),會(huì)影響到商業(yè)活動(dòng)所有層面。設(shè)計(jì)管理在管理和設(shè)計(jì)以及各部門的界面中,同樣也在企業(yè)內(nèi)部和外部諸如技術(shù)、設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)思考、管理和市場(chǎng)營(yíng)銷不同平臺(tái)間界面中作為聯(lián)系。

  設(shè)計(jì)管理的歷史發(fā)展

  設(shè)計(jì)管理的根源要追溯到1920年代的AEG和1940和1950年代的Olivetti。長(zhǎng)期以來設(shè)計(jì)管理都被用作一個(gè)名詞,但卻沒有被正確理解,因?yàn)樗炔皇侵苯又冈O(shè)計(jì)也不是指管理。

  設(shè)計(jì)是企業(yè)內(nèi)的一個(gè)部門或者作為獨(dú)立的顧問機(jī)構(gòu),它不總是與商業(yè)合作的很好?蛻艉褪袌(chǎng)通常把設(shè)計(jì)看作表現(xiàn)和生產(chǎn)的功能部門,而非是一種戰(zhàn)略資產(chǎn)。設(shè)計(jì)師也把他們的技巧和知識(shí)集中在設(shè)計(jì)物的創(chuàng)造上,并間接在這個(gè)創(chuàng)造性的過程中提出了更大的問題。設(shè)計(jì)師一直不善于以商業(yè)能夠理解的方式來闡述其價(jià)值。因而產(chǎn)生了一些運(yùn)動(dòng)來彌補(bǔ)這一隔閡。在英國(guó),英國(guó)設(shè)計(jì)委員會(huì)在1944年由英國(guó)戰(zhàn)時(shí)政府成立作為工業(yè)設(shè)計(jì)委員會(huì),目的在于“通過所有實(shí)用的方式來提升設(shè)計(jì)對(duì)英國(guó)工業(yè)產(chǎn)品的改善作用”。

  1950年代

  芝加哥工業(yè)家Walter Paepcke(美國(guó)Container公司)二戰(zhàn)后于美國(guó)創(chuàng)立了Aspen設(shè)計(jì)會(huì)議,想要把商業(yè)和設(shè)計(jì)師聚到一起——這會(huì)對(duì)雙方有益。在1951年,第一屆會(huì)議的主題:“設(shè)計(jì)作為管理的一個(gè)功能”,之所以選擇這個(gè)是為了確保商界的參與。在在幾年后,商界領(lǐng)袖不再參與,因?yàn)樵O(shè)計(jì)師參與的激增使得這個(gè)對(duì)話變了味,它不再聚焦于商業(yè)和設(shè)計(jì)的合作,而是著眼于商界失敗地理解了設(shè)計(jì)的價(jià)值。當(dāng)設(shè)計(jì)師們正在盡力與商界取得聯(lián)系時(shí),商界人士也在盡力與設(shè)計(jì)界取得聯(lián)系。來自這兩個(gè)團(tuán)體的人們都在商業(yè)目標(biāo)和設(shè)計(jì)如何成為管理的主題建立聯(lián)系。設(shè)計(jì)管理的創(chuàng)立者本質(zhì)上是歐洲的,早期最熱心的提倡者是Peter Gorb,前倫敦商業(yè)學(xué)校設(shè)計(jì)管理中心的主任。

  1960到1970年代

  在1960年,設(shè)計(jì)管理這一次名在英美文獻(xiàn)中被Farr提到。設(shè)計(jì)管理聚焦在如何把設(shè)計(jì)定義為一個(gè)商業(yè)部門,并提供有效管理它的語(yǔ)言和方法。在1960年代晚期,直到1970年代,

  Gorb和其他人開始寫文章想讓設(shè)計(jì)師了解商業(yè),想讓商界了解設(shè)計(jì)作為一個(gè)重要的商業(yè)職能部門的巨大潛力。

  “并且設(shè)計(jì)師需要學(xué)習(xí)的最重要的事情,就是商業(yè)世界的語(yǔ)言。只能學(xué)會(huì)那種語(yǔ)言,你才能有效的為設(shè)計(jì)辯護(hù)!保≒eter Gorb)

  在1975年,設(shè)計(jì)管理協(xié)會(huì)在Boston成立,并隨著哈佛商學(xué)院而發(fā)展。DMI是一個(gè)國(guó)際性的非營(yíng)利組織,它致力于呼喚設(shè)計(jì)師商業(yè)戰(zhàn)略的必要部門,并成為設(shè)計(jì)管理的領(lǐng)先資源和國(guó)際權(quán)威。經(jīng)濟(jì)學(xué)教師首先實(shí)現(xiàn)這一可能(在幾本與此相關(guān)的書出版之后)——建立了研究設(shè)計(jì)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的課程。慢慢地設(shè)計(jì)教師也隨后也把設(shè)計(jì)管理研究課程放入設(shè)計(jì)的課程表。除了經(jīng)濟(jì)學(xué)和設(shè)計(jì)方面的課程,也有獨(dú)立的純?cè)O(shè)計(jì)管理碩士課程(Westminster大學(xué)是歐洲第一個(gè)),也有合作項(xiàng)目,比如Hlesinki的國(guó)際設(shè)計(jì)商業(yè)管理課程(由設(shè)計(jì)、技術(shù)和管理方面的大學(xué)合作)。在1970年代后期,設(shè)計(jì)管理指在英國(guó)、歐洲和美國(guó)的聚焦設(shè)計(jì)資源在商業(yè)企業(yè)中運(yùn)用的運(yùn)動(dòng)。

  1980年代到今天

  最初設(shè)計(jì)管理被很多人看作只是一種短命的流行,但歲月流逝,它已被證明了其價(jià)值(設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)20xx),這被設(shè)計(jì)在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、技術(shù)和文化過程中日漸增長(zhǎng)的作用所支持。并且設(shè)計(jì)管理日益變得更重要“??因?yàn)樯虡I(yè)從成本領(lǐng)先戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為質(zhì)量領(lǐng)先戰(zhàn)略到性能領(lǐng)先戰(zhàn)略”(Koppelmann 1993)。今天,我們要從整體上理解設(shè)計(jì),不能減少到線性的范圍(產(chǎn)品設(shè)計(jì),傳達(dá)設(shè)計(jì),工業(yè)設(shè)計(jì)等)。任何把設(shè)計(jì)調(diào)整到某一領(lǐng)域都不會(huì)很好地處理好設(shè)計(jì)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)任務(wù)。設(shè)計(jì)管理在日益復(fù)雜的企業(yè)和經(jīng)濟(jì)和世界中參與、組織、協(xié)調(diào)和構(gòu)建。1986年出現(xiàn)了領(lǐng)先的設(shè)計(jì)期刊:《設(shè)計(jì)周刊》。

  對(duì)于設(shè)計(jì)管理不同的觀點(diǎn)

  設(shè)計(jì)管理一個(gè)模型可以應(yīng)用于所有企業(yè),沒有簡(jiǎn)單的功能性應(yīng)用,沒有取得成功的特定方法。進(jìn)行設(shè)計(jì)管理的人具有不同的權(quán)威和訓(xùn)練,他們?cè)诓煌?guī)模、傳統(tǒng)和行業(yè)的企業(yè)內(nèi)不同的領(lǐng)域工作,他們所有服務(wù)的客戶和市場(chǎng)也非常不同。設(shè)計(jì)管理與設(shè)計(jì)管理的觀點(diǎn)一種多種多樣。設(shè)計(jì)管理這個(gè)話題顯示了設(shè)計(jì)管理者所要處理內(nèi)容的廣泛范圍。許多機(jī)構(gòu)都局限在子領(lǐng)域,因而補(bǔ)充一些傳統(tǒng)的應(yīng)用設(shè)計(jì)領(lǐng)域。

  設(shè)計(jì)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷

  設(shè)計(jì)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷有很多相同之處。在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域,這個(gè)學(xué)科在1960年代發(fā)展起來,設(shè)計(jì)變得更為重要。一開始,設(shè)計(jì)被理解成為一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷的工具,后來它進(jìn)一步發(fā)展,今天它與管理同樣的地位。今天的管理的理論講營(yíng)銷管理、產(chǎn)品管理和設(shè)計(jì)管理有著同樣的合作關(guān)系。

  設(shè)計(jì)管理vs設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)

  在日常的商業(yè)中,設(shè)計(jì)主管經(jīng)常在設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)域操作。但設(shè)計(jì)管理和設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)并不是可以互換的。就像管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別,他們?cè)谀繕?biāo),目標(biāo)成就,完成和結(jié)果都不同。設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)是積極的,它從一個(gè)遠(yuǎn)景來領(lǐng)導(dǎo),通過傳達(dá),意義的傳遞,通過激勵(lì),熱情和獲取的需要來合作,從而改變、創(chuàng)新和創(chuàng)意解決。因此因此他描繪了未來的需要,為了獲得想要的將來,它選擇了一個(gè)方向。相反,設(shè)計(jì)管理不是主動(dòng)的,它通過使用特定的技能、工具、方法和技術(shù)對(duì)特定的商業(yè)環(huán)境作出反應(yīng)。 設(shè)計(jì)管理和設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)互相依靠,設(shè)計(jì)管理需要設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)來知道往哪里去,設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)需要設(shè)計(jì)管理來知道如何去那里。

  PDM中BOM管理技術(shù)的.研究

  討論了PDM中BOM的原理與構(gòu)成,并且根據(jù)這一原理,結(jié)合實(shí)際的工作,設(shè)計(jì)了用于管理AutoCAD圖紙的PDM系統(tǒng),詳細(xì)分析了此系統(tǒng)的BEM部分的設(shè)計(jì)過程。

  0 引言

  在信息集成的研究和實(shí)施中,企業(yè)的信息集成框架是一項(xiàng)最基本的內(nèi)容,它直接決定了產(chǎn)品開發(fā)人員之間信息交互和共享的行為方式以及產(chǎn)品信息的流動(dòng)方式,對(duì)產(chǎn)品信息的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、企業(yè)的組織模式以及整個(gè)集成產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境的建立具有深刻的影響。

  在制造型企業(yè)中.企業(yè)是以BOM為主線組織新產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)的。BUM(物料清單)是計(jì)算機(jī)可以識(shí)別的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)文件,是產(chǎn)品數(shù)據(jù)在整個(gè)生命周期中傳遞的載體。BOM貫穿于產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)、計(jì)算分析、詳細(xì)設(shè)計(jì)、工藝規(guī)劃、樣機(jī)試制、加工制造、銷售維護(hù)直至產(chǎn)品消亡。

  PDM(Product Data Management產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)作為對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程的管理系統(tǒng),已經(jīng)在國(guó)外的一些著名企業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用。美國(guó)著名的制造信息咨詢公司CIM Dare公司總裁ED Mill給出PDM的定義:“它是一門管理所有與產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)和相關(guān)的過程的技術(shù)”。具體來說,就是把所有和產(chǎn)品有關(guān)的數(shù)據(jù)資源和過程資源有效綜合,并貫穿于整個(gè)產(chǎn)品生命周期。構(gòu)建有效的PDM系統(tǒng)離不開BOM的支持,BOM貫穿于整個(gè)產(chǎn)品生命周期,而且不同的階段有不同的BOM視圖與之對(duì)應(yīng)。BOM是構(gòu)成一個(gè)物料項(xiàng)的所有子物料項(xiàng)的清單。本文將論

  述BOM在PDM系統(tǒng)中的重大作用,并將它應(yīng)用到一個(gè)小型的AutoCAD圖紙管理PDM系統(tǒng)的構(gòu)建過程中。

  1 BOM模型

  BOM是由物料條目(Item)組成。所謂物料條目是指在產(chǎn)品形成過程中,原材料所經(jīng)歷的某種形態(tài)。比如企業(yè)生產(chǎn)或購(gòu)買的零件,由零件組成部件乃至最終形成的產(chǎn)品,都可以認(rèn)為是物料條目。物料條目之間包含多種關(guān)系:包括部件和零件之間的父子裝配關(guān)系、圖紙和零件之間描述和被描述的關(guān)系、功能類似的零件之間的可替換關(guān)系等。這些關(guān)系在單一的物料條目中無法表達(dá),只有多個(gè)物料條目組合在一起形成BOM,由BOM來表達(dá),因此也可以把BOM看作物體形態(tài)變化過程的表達(dá)。

  一般來說,一個(gè)產(chǎn)品的生命周期可以分為這樣幾個(gè)部分:工程設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、制造和銷售等,它們也各自對(duì)應(yīng)一個(gè)企業(yè)相應(yīng)的不同部門。對(duì)一個(gè)部門來說,它對(duì)產(chǎn)品的理解角度不同,因此它所需要看到的BOM視圖也是不同的。這4個(gè)部門可以分別對(duì)應(yīng)這樣的4個(gè)BOM視圖:EBOM (Engineering Bill of Material,工程設(shè)計(jì)物料清單),PBOM (Planning Bill of materials工藝設(shè)計(jì)物料清單),MBOM (Manufacturing Bill of materials制造物料清單),CBOM (Customer Bill of materials客戶物料清單)。

  但對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程來說,決不只有BOM這樣一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),比如有關(guān)零件和模型的尺寸表示的幾何數(shù)據(jù)庫(kù),關(guān)于測(cè)試與分析的鑒定數(shù)據(jù)庫(kù)等。如何把物理上分布于不同地點(diǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)有機(jī)結(jié)合,組成一個(gè)邏輯上同一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),從而引出了SSPD(Single Source of Product Data單一產(chǎn)品數(shù)據(jù)源)這樣一個(gè)概念。它能夠建立不同數(shù)據(jù)庫(kù)之間的嚴(yán)格約束,從而保證分布式數(shù)據(jù)庫(kù)的一致性。

  2 實(shí)際應(yīng)用

  下面介紹一個(gè)根據(jù)BOM理論建立的一個(gè)AutoCAD圖紙管理PDM系統(tǒng),詳細(xì)說明BOM的構(gòu)建過程。

  某CAD設(shè)計(jì)部門長(zhǎng)期使用AutoCAD設(shè)計(jì)圖紙,留下來大量圖紙。但是這些大量電子圖紙(或紙質(zhì)圖紙)分布在設(shè)計(jì)人員的電腦上,格式不規(guī)范、管理分散、共享程度低,工程技術(shù)人員的工作效率低,從而造成大量技術(shù)資料的流失。為了解決這一問題,急需一套AutoCAD圖紙管理系統(tǒng)。根據(jù)以上關(guān)于BOM的理論分析,經(jīng)過對(duì)圖紙各種屬性的分析,得出這樣幾個(gè)對(duì)象:項(xiàng)目、圖紙、零部件和人員等。

  (1)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)于一張項(xiàng)目總圖,還包括項(xiàng)目名和負(fù)責(zé)人等屬性。根據(jù)自頂向下設(shè)計(jì)原則,項(xiàng)目可以分為部件零件,其中部件可以由下層部件和零件組成。從這個(gè)意義上說,一個(gè)項(xiàng)目就是一棵樹,如圖1所示。

  圖1 項(xiàng)目樹

  (2)圖紙是一個(gè)項(xiàng)目的具體體現(xiàn)。是設(shè)計(jì)人員對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的具體描述,包括總圖、部件圖、零件圖等。

  (3)零部件是現(xiàn)實(shí)世界的具體存在事物,有可能是設(shè)計(jì)部門需要設(shè)計(jì)的,也有可能是設(shè)計(jì)部門拿來就可以用的基礎(chǔ)。

  (4)人員是對(duì)參與某個(gè)項(xiàng)目人員的描述。

  根據(jù)以上的描述,設(shè)計(jì)出如下的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)(見表1一表5):

  表1 項(xiàng)目表

  表2 項(xiàng)目表

  表3 項(xiàng)目表

  表4 零件圖紙表

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