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工程安全質(zhì)量管理工作總結(jié)

　　總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的工程安全質(zhì)量管理工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程安全質(zhì)量管理工作總結(jié)

　　一、管理目標

　　根據(jù)制定的《安全保證體系》的安全管理目標，本年度未發(fā)生任何安全事故、無人員重傷或者死亡；根據(jù)《質(zhì)量保證體系》中的質(zhì)量方針及目標，嚴把材料關(guān)、勤檢查、科學管理，本年度未發(fā)生任何質(zhì)量事故；環(huán)境保護：在施工過程中嚴格按照創(chuàng)建文明安全工地的標準和要求進行文明安全施工管理，嚴格控制重要環(huán)境因素（如噪聲、振動、揚塵），滿足國家及市相關(guān)規(guī)定和規(guī)范，減少擾民，爭創(chuàng)市文明樣板工地。

　　二、安全質(zhì)量管理工作內(nèi)容

　　1、項目安全質(zhì)量管理制度編制和創(chuàng)新情況

　　編制了安全生產(chǎn)責任制、安全教育制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度、特種作業(yè)人員管理制度等安全管理制度，工程質(zhì)量責任制、開工報告制、技術(shù)交底制等質(zhì)量管理制度。執(zhí)行較好的有：

　　安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度、特種作業(yè)人員管理制度和技術(shù)交底制等。

　　明顯存在不足的：安全經(jīng)常性教育

　　①安全教育展覽、安全宣傳園地和刊物內(nèi)容不足，更新不及時；

　�、谑┕と藛T下班后身心往往比較疲憊，難以會議的形式組織起來播放安全教育錄音、電視、電影等。

　　2、項目安全、質(zhì)檢人員配置情況

　　1、按照中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備方法》的要求：1億元及以上的工程，配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于3人，本項目工程實際配置專職安全員3名。安全主任負責組織安全教育和培訓(xùn)、平安卡辦理、參加業(yè)主和安質(zhì)檢部門組織的會議、每月組織月度檢查、審閱安全質(zhì)量環(huán)境等方案并監(jiān)督其執(zhí)行情況等；安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督旁站、日常巡查及周檢和月檢、各種內(nèi)業(yè)資料、編制方案等。以1年來安全工作的情況看來，配備3名安全員能夠滿足安全工作需要。

　　2、按要求至少配備2名質(zhì)檢員，現(xiàn)場實際配備質(zhì)檢員2名。質(zhì)檢員的主要職責是：對工程質(zhì)量實施全過程的檢查，落實項目工程質(zhì)量目標；

　�、僭陧椖抗こ躺县撠熧|(zhì)量，檢查監(jiān)督質(zhì)量保證措施的實施以及國家頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行情況；

　�、趪腊熏F(xiàn)場材料進場關(guān)，參與甲供材料的驗收及質(zhì)量評審；

　�、蹖こ藤|(zhì)量事故進行調(diào)查分析，提出處理意見。基本滿足工程質(zhì)量管理工作需要。

　　3、安全費用投入情況

　　本項目工程安全費用支出主要有：

　　①安全防護設(shè)施支出，如：臨時用電的安全設(shè)施、臨邊防護、洞口防護、交叉作業(yè)防護、高空作業(yè)防護、消防器材和設(shè)施等。

　�、谖拿魇┕ご胧┖铜h(huán)境保護費用支出，如：安全警示牌、安全標語、現(xiàn)場圍擋、五牌一圖、垃圾清運、廢水處理等。

　�、蹚臉I(yè)人員勞動防護用品支出，如：工作服、安全帽、安全帶、夏天防暑降溫等。

　�、馨踩逃桶踩嘤�(xùn)支出。

　　⑤應(yīng)急救援器材、簡單醫(yī)療設(shè)施、藥品支出。

　�、拗卮笪ｋU源、安全隱患的評估、整改支出。

　�、呶ｋU性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查費用支出等。今年存在問題有安全教育投入、防暑降溫等安全投入費用較少等。

　　4、重大風險源管理情況

　　本工程涉及的重大危險源有起重吊裝工程、模板工程，腳手架工程、樁基工程、深基坑。針對起重吊裝施工作業(yè)編制了《鋼筋籠吊裝專項方案》，吊裝時嚴格按照該項方案施工，拉設(shè)臨時警戒區(qū)，安全員旁站；針對深基坑開挖施工作業(yè)編制了《基坑開挖專項施工方案》，開挖時做好臨邊圍護，加強安全巡視和泥頭車的管理。

　　重大危險源管理：

　�、偈┕がF(xiàn)場設(shè)立重大危險源牌并及時更新；

　�、诿吭赂鶕�(jù)進度情況做好《月份重大危險源登記表》并交監(jiān)理審批；

　�、奂訌姮F(xiàn)場危險源的巡視和動態(tài)跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，避免和減少事故的發(fā)生。

　　5、入場工人職業(yè)健康體檢情況

　　要求施工隊伍對所有進場工人均進行崗前體檢；本年度涉及的職業(yè)病主要有塵肺、燒眼等，未發(fā)生職業(yè)病情況。

　　6、安全保證體系運行情況

　�、僬J真落實“一崗雙責，崗崗有責”的全員崗位安全生產(chǎn)責任制，明確各個崗位的安全責任，緊密圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做到安全工作全員參與；

　　②項目部對所有新進場工人進行三級安全教育、并且每月會組織2~3次安全教育，讓工人了解施工現(xiàn)場情況和存在的不安全因素，所職崗位的安全注意事項，施工現(xiàn)場張貼安全標語，做到人人想安全、處處提安全。

　�、垌椖堪操|(zhì)部每天到現(xiàn)場巡查，及時關(guān)注現(xiàn)場隱患及其動態(tài)，加強周檢和月檢并做好記錄，讓群安員盡量的發(fā)揮他們的作用，發(fā)現(xiàn)并及時匯報安全隱患，消除各項安全隱患，保證現(xiàn)場安全受控。

　　7、質(zhì)量保證體系運行情況

　�、儋|(zhì)量管理思想：按照“精心組織、科學管理、創(chuàng)建精

　　品工程，遵法守規(guī)、改善環(huán)境、確保健康安全，持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新、追求全面發(fā)展”的質(zhì)量方針，開展全面、全過程和全員參與的質(zhì)量管理工作，提高項目部全體管理人員的質(zhì)量意識、改進質(zhì)量行為，并充分應(yīng)用到具體工作中去；

　�、诨A(chǔ)作業(yè)標準化：項目部對原材從品種、規(guī)格、尺寸、質(zhì)量等方面嚴格把關(guān)，堅持工藝規(guī)程。操作方法和驗收技術(shù)標準化，嚴格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)范章程，保證了各單位工程的質(zhì)量；

　�、圪|(zhì)量分析：項目部針對重要質(zhì)量通病，如焊接工藝，泥漿比重控制等提出了措施和解決辦法，有效的改善了質(zhì)量；

　　④質(zhì)量控制：項目技術(shù)管理人員和總工程師認真編制、審核施工方案和施工組織設(shè)計，保證了制定的方案切實可用，做好技術(shù)交底，確保施工人員熟悉工程情況、設(shè)計意圖、要求、質(zhì)量標準等，做到人人心中有數(shù)。

　　8、環(huán)保、職業(yè)健康保證體系運行情況

　　項目施工過程中嚴格按照ISO14001的標準控制重要環(huán)境因素（如噪聲、振動、揚塵），滿足國家及深圳市相關(guān)規(guī)定和規(guī)范，減少擾民。項目部及時勞動保護用品，夏季發(fā)放防暑降溫飲料費，未發(fā)生任何環(huán)保、職業(yè)健康事故。

　　9、合理化建議

　　①加強安全生產(chǎn)責任制，堅持“一崗雙責、崗崗有責”，切實做到安全人人有責，杜絕個別職工“安全工作不關(guān)己事”的思想。

　�、谏霞夘I(lǐng)導(dǎo)或者業(yè)主來檢查指導(dǎo)工作，往往忙于應(yīng)付，一些難以解決的問題不能真正解決。

　　③嚴格控制材料關(guān)，不合格品要做報廢處理，不能修修補補或者以次充好繼續(xù)使用。

　�、懿糠猪椖坎康拈T衛(wèi)安保人員都非專業(yè)安保人員，職業(yè)素質(zhì)不高。

　�、莶糠猪椖柯毠趧臃雷o穿戴不統(tǒng)一整齊，或者沒有發(fā)放工作服。

　�、薨嗲鞍踩逃v話流于形式。