- 相關(guān)推薦
上半年安全環(huán)保工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的上半年安全環(huán)保工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
上半年安全環(huán)保工作總結(jié)1
今年上半年，我部始終圍繞公司職代會工作目標(biāo)，以落實(shí)年度工作規(guī)劃為中心，不斷健全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)管理職責(zé)，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行，單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平，現(xiàn)就我部半年來工作開展的情況總結(jié)如下：
一、質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)完成情況
1、工程實(shí)物質(zhì)量情況：1-5月完成單元工程XX個，評定XX個，優(yōu)良XX個，優(yōu)良率達(dá)97.06%。
2、全面質(zhì)量管理情況：完成XX年度QC成果發(fā)布工作，XX年注冊QC小組XX個。公司XXQC小組、XXXQC小組分別被XX公司推薦到中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會、XX監(jiān)督局質(zhì)量協(xié)會進(jìn)行成果發(fā)布。
3、安全發(fā)生事故X起，輕傷X人，重傷X人，無機(jī)電、火災(zāi)事故。
4、無環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。
二、上半年工作開展情況
1、強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，持續(xù)推行激勵機(jī)制
年初嚴(yán)格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法、考核細(xì)則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制要求，對公司所屬質(zhì)XX個單位、項目部進(jìn)行了年度考核，對考核結(jié)果以文件形式進(jìn)行通報，并根據(jù)考核情況對相關(guān)人員進(jìn)行了獎懲兌現(xiàn)。
為進(jìn)一步促使責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé)，更好地促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理工作，今年我部制訂了《XX公司安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書考核與獎罰兌現(xiàn)規(guī)定》，對責(zé)任書的實(shí)施情況嚴(yán)格的考核與獎罰。
2、提高管理策劃活動，有序部署管理工作
在年初制定了《質(zhì)量工作計劃》、《安全工作計劃》、《環(huán)保工作計劃》、《安全教育計劃》、《環(huán)境監(jiān)測計劃》等各項質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃，明確了質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)，對全年的質(zhì)量安全工作做出部署，并針對公司體系運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》，為公司年度質(zhì)量安全工作的開展制定了指導(dǎo)性的框架，為確保年度質(zhì)量安全工作目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)格實(shí)施內(nèi)部審核，促進(jìn)體系自我改進(jìn)
遵照年初制定的內(nèi)審計劃，我部于XX月XX日至XX月XX日對公司所屬N個單位和項目部，以及公司機(jī)關(guān)N個部室進(jìn)行了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。內(nèi)審員本著“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，開出N個不符合報告和N項觀察項，涉及要素N個，每個審核小組對審核發(fā)現(xiàn)的問題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流，有效地幫助各單位、項目部、機(jī)關(guān)部室查找解決體系中存在的問題，為保障外審順利通過，對接受外審的項目部我部提前派人到項目部進(jìn)行指導(dǎo)幫助。
4、拓寬信息交流渠道，提高項目溝通能力
今年我部將上級重要文件精神及時貫徹落實(shí)和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項重要工作來做，除結(jié)合公司實(shí)際制定管理生文件對上級文件進(jìn)行傳達(dá)貫徹外，對召開的安全例會，項目部不能到人參加的情況，我部形成會議紀(jì)要以郵件形式進(jìn)行傳遞，以此保證了部室與項目信息的通暢。
5、提高過程監(jiān)督檢查的效率，確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全
根據(jù)公司工作實(shí)際，我部提出分級管理原則，把各單位、項目部的重大危險源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)部位監(jiān)控，我部利用內(nèi)、外審的機(jī)會，深入施工現(xiàn)場一線，對項目部的現(xiàn)場管理、文明施工進(jìn)行檢查，并對應(yīng)急預(yù)案、管理方案的制定及落實(shí)提出意見。從危險源、環(huán)境因素的識別，到控制措施的制定，現(xiàn)場運(yùn)行的監(jiān)控進(jìn)行檢查指導(dǎo)，有效促進(jìn)了管理工作的提升，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。
6、重視應(yīng)急體系建立，增強(qiáng)風(fēng)險應(yīng)急管理
上半年我部完成了公司級應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)的建立工作，明確了各單位、項目部與機(jī)關(guān)部門應(yīng)急管理的接口程序，部署了應(yīng)急預(yù)案的編制、完善工作，目前，各單位、項目部的現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案已基本編制完成。下半年將重點(diǎn)抓好現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練、評審，以及機(jī)關(guān)部室分管預(yù)案的編制工作。
7、認(rèn)真開展宣傳活動，提高全員整體意識
今年安全月期間，我部認(rèn)真部署，部會同工會在超市門前組織了安全環(huán)保咨詢?nèi)栈顒�，分行業(yè)制作了建筑施工、物流倉儲、金結(jié)制安、船舶運(yùn)輸?shù)幕顒诱古芚X塊，發(fā)放傳單XX張，組織有獎猜謎、安全環(huán)保簽名等有特色的活動，發(fā)放獎品0份，利用“安全環(huán)境咨詢?nèi)铡睘楣具M(jìn)行窗口宣傳，安全月期間我部還將組織應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識的培訓(xùn)班。
上半年安全環(huán)保工作總結(jié)2
今年上半年，地區(qū)環(huán)保局糾風(fēng)工作在地區(qū)糾風(fēng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)地區(qū)糾風(fēng)工作會議精神，緊緊圍繞環(huán)保中心工作，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，積極探索長效機(jī)制，突出糾風(fēng)專項治理，深入開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動，切實(shí)解決損害群眾利益的不正之風(fēng)，較好地完成了上半年糾風(fēng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，責(zé)任明確。
地區(qū)環(huán)保局依據(jù)行署糾風(fēng)工作的實(shí)施要求，結(jié)合環(huán)保工作實(shí)際，及時成立了以行政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人任組長、黨組各成員任副組長、部門領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任為成員的政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)了政風(fēng)行風(fēng)工作辦公室，由紀(jì)檢組長具體抓落實(shí)的工作格局。同時，結(jié)合部門工作特點(diǎn)和性質(zhì)，確定了政風(fēng)行風(fēng)的主要目標(biāo)和任務(wù)，使政風(fēng)行風(fēng)工作始終貫穿于各項環(huán)保工作的全過程。真正做到了機(jī)構(gòu)健全，人員到位，責(zé)任明確。
二、結(jié)合實(shí)際，科學(xué)制訂方案。
地區(qū)糾風(fēng)辦把地區(qū)環(huán)保局列為重點(diǎn)評議部門。地區(qū)環(huán)保局結(jié)合實(shí)際，將具有環(huán)境行政審批、環(huán)境行政評審、環(huán)境執(zhí)法、資金分配、物資采購、干部人事等“六項權(quán)力”的科、站、室和環(huán)境監(jiān)察支隊列為重點(diǎn)評議對象。并對各部門、科、室的工作特點(diǎn)、業(yè)務(wù)性質(zhì)，確定評議重點(diǎn)。對評議采取的方式方法、評議的內(nèi)容、實(shí)施步驟、工作要求進(jìn)行了科學(xué)的細(xì)化和分解，使《實(shí)施方案》便于操作，行之有效。
三、依據(jù)方案，狠抓落實(shí)。
《地區(qū)環(huán)保局20xx年度民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》得到行署糾風(fēng)辦批準(zhǔn)后，于XX月XX日及時組織全體干部職工召開民主評議政風(fēng)行風(fēng)評議大會，動員部署，深刻領(lǐng)會有關(guān)民主評議政風(fēng)行風(fēng)方面的文件精神。結(jié)合《實(shí)施方案》，分析在行政執(zhí)法及環(huán)保業(yè)務(wù)工作中，要解決的突出問題和評議重點(diǎn)，并對抓好民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作提出了具體要求。并于XX月XX日向各縣市環(huán)保局、地區(qū)人大、政協(xié)、地區(qū)廣播電臺、及轄區(qū)8個企業(yè)，發(fā)放問卷調(diào)查表14份，收回14份，通過整理，匯總?cè)糠从吃谥械纫陨�。XX月XX日、XX月XX日又分別召開了地直企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)入及行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員座談會，廣泛征求意見和建議，為進(jìn)一步做好政風(fēng)行風(fēng)評議工作奠定了基礎(chǔ)。目前，民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作正在依據(jù)《實(shí)施方案》要求，圍繞政務(wù)公開、依法行政、清正廉潔、優(yōu)化服務(wù)、窗口建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督六個方面評議內(nèi)容，堅持把規(guī)范環(huán)境行政審批、環(huán)境行政評議、環(huán)境執(zhí)法、環(huán)保資金和項目分配、物資采購干部人事等“六項權(quán)利”的運(yùn)行，以及遵守紀(jì)律落實(shí)各項規(guī)章制度情況，采取問卷調(diào)查、征求基層和服務(wù)對象的意見、行風(fēng)監(jiān)督員明察暗訪等方式，在基層單位、服務(wù)對象中開展摸底調(diào)查，查找環(huán)保部門在政風(fēng)行風(fēng)方面存在的問題進(jìn)行自查自評。下一步我們將繼續(xù)開展明查暗訪，深入基層、企業(yè)廣泛征求意見和建議，從根本上解決政風(fēng)行風(fēng)方面存在的問題。
四、公開辦事程序，接受群眾監(jiān)督。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《地區(qū)環(huán)保局20xx年度民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》，切實(shí)改變工作作風(fēng)，及時對各項執(zhí)法程序依據(jù)上級的規(guī)定進(jìn)行了更新，對環(huán)保局職能、各科室職責(zé)、辦事程序、服務(wù)承諾、便民措施、監(jiān)督電話及政務(wù)公開的目錄，在辦公樓大廳觸摸顯示屏進(jìn)行了公開，并以文件形式將舉報電話、征求意見箱、電子信箱向執(zhí)法對象進(jìn)行了下發(fā)和有關(guān)單位進(jìn)行了通報，接受社會全方位的監(jiān)督。對重大工作、及干部職工關(guān)心的問題及時進(jìn)行通報。目前，除干部任免工作按照程序進(jìn)行外，其余需要研究確定的各項工作都是通過副科以上干部會議決定的，基本上全部是公開的。
五、強(qiáng)化服務(wù)意識，全面提高服務(wù)質(zhì)量
在開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作中，把堅持“環(huán)保工作到哪里，服務(wù)就跟蹤到哪里”作為為企業(yè)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高工作效率，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
一是實(shí)行項目審批手續(xù)全程跟蹤服務(wù)制度。在建設(shè)項目環(huán)境審批手續(xù)辦理中，堅持服務(wù)窗口前移，屬于上級環(huán)保部門審批權(quán)限的，主動與上級環(huán)保部門聯(lián)系，為企業(yè)引路；企業(yè)需要做環(huán)評，及時將有環(huán)評資質(zhì)的單位向企業(yè)推薦，由企業(yè)自行選擇，為企業(yè)在短時間內(nèi)辦理各項環(huán)評審批手續(xù)提供了幫助。
二是實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。對企業(yè)需要解決的問題，在首問責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)能夠解決的，及時（在規(guī)定辦事時限內(nèi)）辦理或一次性告知有關(guān)辦事程序、要求及所需資料等，熱情耐心地解答有關(guān)詢問。屬于本部門職責(zé)范圍內(nèi)的，但有關(guān)責(zé)任人因故不在的，首問責(zé)任人負(fù)責(zé)填寫《首問負(fù)責(zé)登記表》，并將登記表及有關(guān)事項轉(zhuǎn)交責(zé)任人或本部門負(fù)責(zé)人，使責(zé)任人能很快與辦事人聯(lián)系。不屬于本部門職責(zé)范圍內(nèi)的，首問責(zé)任人想辦法告知辦事人，為企業(yè)提供周到、快捷、熱情、有效的.服務(wù)。
三是限時辦結(jié)制度。為了使建設(shè)項目能盡快實(shí)施，針對項目的大小，制定了限時辦結(jié)制度。建設(shè)項目環(huán)境影響報告書在30個工作日內(nèi)批復(fù)；環(huán)境影響報告表在15個工作日內(nèi)批復(fù)；環(huán)境影響登記表在10日內(nèi)批復(fù)。環(huán)評手續(xù)的審批和建設(shè)項目“三同時”驗(yàn)收完成比上級規(guī)定的時間縮短一半時間以上。在對環(huán)境信訪問題當(dāng)中，接到群眾投訴24小時內(nèi)趕到現(xiàn)場監(jiān)測調(diào)查，能當(dāng)場解決的及時解決，短期內(nèi)不能解決的及時向投訴人解釋清楚并約定處理結(jié)果答復(fù)時間。做到了各類信訪投訴案件結(jié)案率達(dá)到了100%。
四是實(shí)行特事特辦制度。對于一些低耗能、低污染、高效益符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，做到特事特辦，加班加點(diǎn)在及短的時間內(nèi)出示各項審批手續(xù)，使項目盡快落地投產(chǎn)。
由于不斷用制度規(guī)范環(huán)保工作人員行為，強(qiáng)化服務(wù)意識，為企業(yè)提供全方位的服務(wù)，深受企業(yè)的好評。實(shí)現(xiàn)了從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變，規(guī)范審批制度，優(yōu)化審批程序完善權(quán)力運(yùn)行的制約與監(jiān)督機(jī)制。
六、存在的不足
上半年年來在糾風(fēng)工作中雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題。一是抓工作不深不細(xì)，由于工作忙，深入基層檢查指導(dǎo)、調(diào)查研究不夠；二是糾風(fēng)工作結(jié)合工作實(shí)際解決具體問題上缺乏認(rèn)真探討和研究，特別是如何解決環(huán)境保護(hù)與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展中一些深層次問題，至今沒有探討到好的辦法來解決。
上半年安全環(huán)保工作總結(jié)3
20xx年上半年，XXX的質(zhì)量安全環(huán)保工作緊緊圍繞服務(wù)公司生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)際，認(rèn)真貫徹公司“安全環(huán)保基礎(chǔ)年和隱患治理年”的方案精神，結(jié)合部XX工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化過程監(jiān)控，扎實(shí)有效的開展。現(xiàn)將上半年的安全工作匯報如下：
一、加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識
按照公司“20xx年安全工作計劃”關(guān)于細(xì)化和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善生產(chǎn)責(zé)任體系的要求：
一是對部安全委員會機(jī)構(gòu)、部屬各單位安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及部領(lǐng)導(dǎo)安全承包單位進(jìn)行了調(diào)整，完善了部安全領(lǐng)導(dǎo)的組織機(jī)構(gòu)；
二是根據(jù)公司安全工作的總體安排，我們結(jié)合部安全工作實(shí)際，制訂了“20xx年安全工作安排”，對全年安全工作指標(biāo)，內(nèi)容進(jìn)行了重新要求，并進(jìn)行了認(rèn)真梳理；
三是部黨政一把手與部4名副職領(lǐng)導(dǎo)和三辦四隊的各負(fù)責(zé)人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責(zé)任狀，使層層有負(fù)責(zé)，層層有落實(shí)能夠切實(shí)執(zhí)行；
四是按照細(xì)化和落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們提出了提升規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實(shí)的前提，通過周例會要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責(zé)的思想，全面推進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)各項安全措施。
五是按照公司嚴(yán)肅安全生產(chǎn)問責(zé)制，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，促進(jìn)全員主動參與安全管理的積極性。
六是繼續(xù)實(shí)行安全風(fēng)險抵押。
二、細(xì)化管理過程，把各項安全措施真正落到實(shí)處
1、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進(jìn)行總結(jié)，對下份月安全工作進(jìn)行部署，上半年共召開安全例會6次，協(xié)調(diào)解決了守衛(wèi)二大隊哨衛(wèi)崗無避雷設(shè)施，巡防大隊電器老化等問題9項，并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務(wù)會上做為固定一項匯報內(nèi)容，使隊伍增強(qiáng)了安全工作意識，提高了主動預(yù)防能力。
2、建立完善“三級”安全活動制度。規(guī)范建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》，并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動6次，其中班組安全活動每周開展1次，并每月進(jìn)行1次安全檢查，上半年共開展各級安全檢查15次，發(fā)現(xiàn)問題26項，當(dāng)場整改17項，協(xié)調(diào)解決9項；并嚴(yán)格執(zhí)行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí)。
3、推進(jìn)“安全型”班組達(dá)標(biāo)。結(jié)合部“五型班組“實(shí)施細(xì)則，各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則，部五型班組活動領(lǐng)導(dǎo)小組每月到各大隊給予確認(rèn)指導(dǎo)，使安全工作得到有力促進(jìn)，并以建設(shè)安全型班組來強(qiáng)制約束基層安全工作的'落實(shí)。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據(jù)公司安全環(huán)保處的要求，我們建立了兩級消防器材檢查記錄，對部屬消防設(shè)施登記造冊，對消防器材實(shí)行專人管理，確保消防設(shè)施真正受控，保證好用。
5、認(rèn)真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級應(yīng)急預(yù)案——保衛(wèi)武裝部應(yīng)急預(yù)案”中，我們對事故發(fā)生后的現(xiàn)場警戒、區(qū)域警戒、外圍警戒及與公安機(jī)關(guān)的現(xiàn)場對接、警力布署6個組，對協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細(xì)的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執(zhí)行到位。
6、持續(xù)開展管理體系滾動內(nèi)審。我們對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題及時講評，并監(jiān)督整改，確保體系有效運(yùn)行。要求強(qiáng)化勞動防護(hù)用品、安全設(shè)施的檢查維護(hù)工作，確保各類設(shè)施的完好備用。加強(qiáng)安全工作各項制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作，確�！胺慈`、保安全”的實(shí)際效果。
7、積極參加應(yīng)急演練活動。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應(yīng)急演練中，我們由主管副部長親自組織，各警戒組落實(shí)到位，共出動車輛2臺，人員10人，對講機(jī)6部，對現(xiàn)場進(jìn)行有效控制，疏導(dǎo)交通，引導(dǎo)救援車輛，較好的完成了演練任務(wù)。
三、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，提高警員的安全防護(hù)技能
我們按照新版操作規(guī)程要求警員，必須掌握與本崗位相關(guān)的安全知識，并通過主題安全教育活動，利用事故資源，組織員工開展“案例”分析討論，深入思考和吸取事故教訓(xùn)。
四、繼續(xù)完善制度修訂，完善體系運(yùn)行
1、修改管理手冊；
2、修改程序文件；
3、修訂《治安保衛(wèi)責(zé)任制實(shí)施辦法》；
4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》；
5、下發(fā)風(fēng)險源調(diào)查表，開展崗位風(fēng)險調(diào)查工作；
6、修訂部培訓(xùn)題庫；
7、組織迎接20xx年度外部審核；
8、組織開展部內(nèi)部審查工作；
9、完成部安全環(huán)境因素評價工作；
五、下半年安全工作計劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識。堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位、措施到位、責(zé)任到位。
2、強(qiáng)化管理，把各項安全措施真正落到實(shí)處。在“防”字上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計劃、有重點(diǎn)，經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。
3、加強(qiáng)安全工作各項制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作，確�！胺慈`、保安全”的實(shí)際效果，根據(jù)質(zhì)量安全環(huán)保處的要求，對作業(yè)文件、應(yīng)急反應(yīng)計劃進(jìn)行修訂，使新的作業(yè)文件更加符合工作實(shí)際和更具操作性。
4、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度，提高警員的安全防護(hù)技能。組織全處管理干部進(jìn)行消防現(xiàn)場演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓(xùn)演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。
5、對公司屬無路權(quán)車輛進(jìn)行登記備案，邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，及時宣貫交通安全管理的相關(guān)要求，加大生產(chǎn)區(qū)內(nèi)交通管理力度，確保交通安全。
安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山！在以后的工作中，我將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全工作職責(zé)，致力于建立安全監(jiān)督管理長效機(jī)制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，將存在的問題加緊落實(shí)整改，爭取使安全工作更上一個新臺階！
上半年安全環(huán)保工作總結(jié)4
20xx年上半年，綜合科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全局年初確定的工作思路和目標(biāo)，創(chuàng)新思路，真抓實(shí)干，始終把促進(jìn)發(fā)展、保護(hù)環(huán)境作為履行職責(zé)的第一要務(wù)，嚴(yán)格依法辦事，確立為民服務(wù)意識，各項工作力爭全面提升�，F(xiàn)將20xx年上半年度工作總結(jié)如下：
一、創(chuàng)新工作模式，嚴(yán)把建設(shè)項目審批關(guān)
1、我科室始終嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》、《浙江省建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理辦法》及其他相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)，嚴(yán)格環(huán)保準(zhǔn)入，總量控制，認(rèn)真落實(shí)中央宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策，不斷強(qiáng)化窗口職能，既做好審批前檢查又注重審批工作的延伸和后續(xù)管理，項目審批無應(yīng)批未批、違規(guī)審批、越級審批現(xiàn)象。20xx年，我科共審批項目22個（其中：環(huán)評報告書1個，環(huán)評報告表21個），登記表備案160個，主要為餐飲類和洗車行業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)項目。
2、項目審批嚴(yán)格實(shí)行現(xiàn)場核查制，一般項目由科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場踏查，重要項目請示分管領(lǐng)導(dǎo)參加踏查，全年出動建設(shè)項目現(xiàn)場踏勘、檢查40余次。
3、排污許可證申領(lǐng)、建筑施工夜間作業(yè)許可、污染源自動監(jiān)控設(shè)施登記備案等16項涉及群眾和企業(yè)到環(huán)保部門辦理的事項全部納入行政服務(wù)中心窗口辦理，已納入行政服務(wù)中心的事項占我局全部權(quán)力事項的比例，由原來的21%提升為現(xiàn)在的100%。截止20xx年6月，現(xiàn)場勘查申請辦理輻射安全許可證單位6家，輻射項目環(huán)評初審意見1個，3類X射線裝置報廢備案2臺。
4、暢通群眾環(huán)保咨詢渠道，及時為企業(yè)答疑解詢。行政服務(wù)中心環(huán)保窗口電話始終保持暢通，使群眾的每一個問題都得到回音，贏得了群眾一致好評。20xx年上半年，電話咨詢、現(xiàn)場詢問等約1000余人，未發(fā)生不滿意投訴現(xiàn)象，群眾評價滿意度100%。
二、多舉并進(jìn)推進(jìn)“最多跑一次”改革
根據(jù)市政府、區(qū)政府“最多跑一次”改革工作總體部署，為讓企業(yè)在政府推動的“最多跑一次”改革工作中有更多的獲得感，我科在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下全力推進(jìn)“最多跑一次”改革工作。
1、全面公開權(quán)力清單和公共服務(wù)事項。我局群眾和企業(yè)到政府辦事主項共13項，包括建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件審批、排污許可、危險廢物經(jīng)營許可、對建設(shè)項目環(huán)境影響后評價報告的備案、環(huán)境影響登記表備案等；子項共16項，全部納入“最多跑一次”事項，并公布于政務(wù)服務(wù)網(wǎng)。
2、全面簡化規(guī)范辦事流程。
對辦事事項的申請材料、受理條件、辦事流程、辦結(jié)時限等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，大幅度減少各類重復(fù)證明類材料，刪除模糊性表述和兜底性條款。
3、全面推廣網(wǎng)上在線辦理。
充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”模式，通過“網(wǎng)上申報、辦結(jié)寄件”等模式，完善服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)方式，實(shí)現(xiàn)全部辦事事項“零跑腿”。如：建設(shè)項目環(huán)境影響登記表項目備案，只需在線填報并提交建設(shè)項目環(huán)境影響登記表后，該建設(shè)項目環(huán)境影響登記表備案即為完成，實(shí)現(xiàn)辦事“零上門”，環(huán)境影響登記表備案從原來的8個工作日提速到8分鐘，網(wǎng)站同步向社會公開備案信息，接受公眾監(jiān)督。20xx年上半年，就“建設(shè)項目環(huán)境影響登記表備案”一項，網(wǎng)上已備案160項，節(jié)約群眾辦事時間1280個工作日，節(jié)約時間30720個小時。
4、全面提高服務(wù)能力建設(shè)。
《辦事流程》、《服務(wù)指南》等相關(guān)手冊放在醒目位置，并在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上對辦事事項、辦事指南、辦事流程等實(shí)時更新，方便群眾和企業(yè)現(xiàn)場和網(wǎng)上查詢。同時，將業(yè)務(wù)熟練、工作責(zé)任心強(qiáng)的工作人員充實(shí)到窗口崗位，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高窗口服務(wù)能力，規(guī)范統(tǒng)一受理與送達(dá)工作，提升辦事效度。
5、所有群眾辦事事項均納入“無差別受理”窗口受理。
探索推行“一窗制”的'服務(wù)模式，環(huán)保事項全部納入其中，通過實(shí)施無差別受理、并聯(lián)審批、集成服務(wù)改革，使辦事企業(yè)和群眾只進(jìn)一扇門， 以前固定窗口排隊要等很久，現(xiàn)在每個窗口都可以辦事，大大縮短了群眾辦事時間。
6、積極推進(jìn)“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)”試點(diǎn)改革。
為全面深化環(huán)評審批制度改革，以規(guī)劃環(huán)評為抓手，簡化環(huán)評審批，創(chuàng)新環(huán)評審批驗(yàn)收管理新方式，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。我區(qū)有省級特色小鎮(zhèn)1個（航埠低碳小鎮(zhèn)），我科委派一人入駐低碳小鎮(zhèn)工作組，服務(wù)航埠低碳小鎮(zhèn)的前期工作。目前，航埠低碳小鎮(zhèn)規(guī)劃環(huán)評已編制完成，XX市XX區(qū)“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)” 改革實(shí)施方案通過區(qū)政府常務(wù)會。
三、開展小水電環(huán)保專項整治
生態(tài)環(huán)境部制定的《長江經(jīng)濟(jì)帶小水電無序開發(fā)環(huán)境影響評價管理專項清理整頓的通知》（ 辦環(huán)評函〔20xx〕 號）以及省環(huán)保廳制定的《浙江省環(huán)境保護(hù)廳關(guān)于開展小水電無序開發(fā)環(huán)境影響評價管理專項清理整頓的通知》（ 環(huán)函〔20xx〕 號）， 針對轄區(qū)內(nèi)小水電站未批先建、生態(tài)環(huán)境破壞嚴(yán)重、監(jiān)管不到位等問題，我科開展了環(huán)保專項整治行動。
【上半年安全環(huán)保工作總結(jié)】相關(guān)文章：
安全環(huán)保上半年工作總結(jié)（通用10篇）07-13
上半年安全環(huán)保部工作總結(jié)（精選5篇）06-11
環(huán)保上半年工作總結(jié)01-09
上半年環(huán)保工作總結(jié)01-02
上半年環(huán)保工作總結(jié)（精選20篇）06-16
安全環(huán)保工作總結(jié)05-23
安全環(huán)保的工作總結(jié)05-02