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安全方案

時間:2023-09-16 16:15:00 一般方案 我要投稿

安全方案范例(6篇)

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,往往需要預先制定好方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編為大家收集的安全方案6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全方案范例(6篇)

安全方案 篇1

  為切實提高我區(qū)賓館類餐飲服務食品安全管理水平,保證消費者飲食安全,嚴防食品安全事件發(fā)生,根據(jù)《食品安全法》等相關(guān)法律、法規(guī)以及省、市相關(guān)文件要求,經(jīng)研究,決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展賓館類餐飲服務單位食品安全專項檢查,具體方案如下:

  一、總體目標:

  堅持標本兼治、突出重點、科學治理原則,完善賓館類餐飲服務單位食品安全管理制度,健全監(jiān)管長效機制,構(gòu)建政府監(jiān)管、行業(yè)自律、企業(yè)負責、社會參與的工作格局。通過專項檢查,使此類餐飲服務單位自律意識顯著增強,無證經(jīng)營行為得到有效遏制,餐飲服務食品安全管理水平得到明顯提高,人民群眾飲食安全得到切實保障。

  二、檢查時間:

  從20xx年4月1起,開展為期一個月的賓館類餐飲服務單位食品安全拉網(wǎng)式專項檢查

  三、檢查的重點任務:

 。ㄒ唬┮(guī)范許可管理,實施量化分級監(jiān)管。

  認真貫徹落實《餐飲服務許可管理辦法》和《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》,建立健全餐飲服務食品安全監(jiān)管相關(guān)制度,依法規(guī)范行政許可行為,對賓館類餐飲單位全部實施量化分級監(jiān)督管理。嚴格規(guī)范餐飲服務許可范圍,嚴厲查處無證經(jīng)營、超期限經(jīng)營和超范圍經(jīng)營行為。對已發(fā)放餐飲服務許可證但不符合要求的'堅決予以清理整頓。

 。ǘ┩怀鰴z查重點,強化監(jiān)管成效。

  重點檢查各賓館類餐飲單位食品安全管理制度建立健全情況、食品加工操作情況、餐具清洗消毒情況、從業(yè)人員健康體檢和培訓情況、專職或兼職食品安全管理員配備情況及操作間布局流程是否合理、硬件設(shè)施配備及運轉(zhuǎn)情況等。

 。ㄈ┞鋵嵥髯C索票制度,嚴厲查處違法行為。

  進一步落實賓館類餐飲服務單位食品及原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品進貨查驗、索證索票制度,強化追終溯源,重點檢查進貨臺賬、供貨商資質(zhì)、產(chǎn)品合格證、檢驗報告等。認真對采購的畜禽及其制品、食用油等重點品種進行核查,嚴厲查處餐飲服務環(huán)節(jié)違法行為。

安全方案 篇2

  20xx年7月6日,呼蘭區(qū)消防大隊工作人員劉博參謀到我超市開展消防監(jiān)督檢查工作,對我超市存在的消防隱患下達了責令改正通知書,要求對存在的火災隱患立即整改。隨后組織超市的部門經(jīng)理及安保人員召開了消防安全工作會議,并進行了全體員工消防知識培訓和消防演練。

  我超市對劉博參謀下達的責令整改通知書所指出的火災隱患問題及超市超市內(nèi)部消防安全工作召開專項工作會議,研究部署整改措施,確定整改方案,現(xiàn)將整改方案匯報如下:

  一、存在的.火災隱患

  1、庫房與賣場之間未設(shè)置防火分隔

  2、防火卷簾電機設(shè)置保護破損

  3、自動滅火設(shè)施不能試驗,且噴淋設(shè)置形式不符合要求

  4、防火分區(qū)設(shè)置不符合要求

  5、安全出口堵塞

  6、一層快餐區(qū)使用液化氣鋼瓶

  7、未設(shè)置機械排煙

  8、防火門損壞

  9、室內(nèi)消火栓設(shè)置在精品屋內(nèi)。

  二、整改方法及整改實現(xiàn)

  1、庫房與賣場之間未設(shè)置防火分隔一事,我超市在五月份進行了賣場改造,經(jīng)營面積擴大為大單購物的消費者方便已設(shè)大單購物專區(qū)。

  2、防火卷簾電機設(shè)置保護破損一事,我超市已聯(lián)系消防工程公司,購買防火板重新設(shè)置,刷防火涂料重新保護,在整改期間我超市會在營業(yè)時間每小時巡查一次,夜間安排兩人不間斷巡查,確保整改期間消防安全工作。

  3、自動滅火設(shè)施不能試驗,且噴淋設(shè)置形式不符合要求一事,我超市已聯(lián)系消防公司,自動滅火設(shè)施已可以試驗,由于現(xiàn)在噴淋內(nèi)有消防用水,是需要與物業(yè)溝通,且購買材料將原有向下噴淋形式更改為向上噴淋。

  4、防火分區(qū)設(shè)置不符合要求一事,我超市已聯(lián)系消防工程公司在現(xiàn)有卷簾門處接裝一處防火門做為消防安全出口,把防火卷簾門改為二步降防火卷簾門,徹底解決超市內(nèi)部存在安全隱患的歷史遺留問題,將防火分區(qū)設(shè)置不符合要求的整改工程視為重點工程。

  5、安全出口堵塞一事已解決完畢,對堵塞安全出口的貨物全部清除,并對責任人進行開除處理,就此事對全體員工進行了培訓,今后堅決杜絕類似安全出口堵塞事件。

  6、一層快餐區(qū)使用液化氣鋼瓶一事,已將快餐區(qū)更改為賣場,正在購買消防設(shè)施,近期全部安裝,保證消防安全工作。

  7、未設(shè)置機械排煙一事,已聯(lián)系消防工程公司將現(xiàn)有排煙設(shè)施與消防控制器做聯(lián)動,并安排專人在營業(yè)期間每小時巡查一次,夜間兩人不間斷巡查,確保消防安全工作,并盡快整改。

  8、防火門損壞一事,我們已聯(lián)系消防建筑工程公司及時維修和更換,確保消防安全工作。

  9、室內(nèi)消火栓雖在精品屋內(nèi),但我們安排專人每小時每戶查一次,精品屋不安裝門,不準遮擋消火栓,滅火器。

  我超市在整改過程中將積極采取措施,確保整改期間超市內(nèi)部消防安全工作,我們每月對員工做一次培訓,讓全體員工具備并熟練掌握消防劉參謀提出的“五個第一時間”及“四個能力”的相關(guān)知識及要求,每季度做一次消防演練,讓全體員工能夠保護自己,幫助家人學習消防相關(guān)知識及要求,并加強巡場次數(shù),每一小時對超市內(nèi)部巡查一次,確保消防安全工作,我超市將嚴格遵守消防各項法律法規(guī)。

安全方案 篇3

  百年大計,質(zhì)量第一;安全生產(chǎn),人命關(guān)天。為進一步提升工程質(zhì)量安全水平,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進本公司持續(xù)健康發(fā)展,特制定本行動方案。

  一、指導思想

  認真貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》、《國務院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)[20xx]19號)、《貴安新區(qū)工程質(zhì)量安全三年提升行動方案》,鞏固工程質(zhì)量治理三年行動成果,圍繞“落實主體責任”重點,堅持企業(yè)管理與項目管理并重、企業(yè)責任與個人責任并重、質(zhì)量安全行為與工程實體質(zhì)量安全并重,著力構(gòu)建質(zhì)量安全提升長效機制,全面提升工程質(zhì)量安全水平。

  二、總體目標

  通過開展工程質(zhì)量安全提升行動,用3年左右時間,進一步完善工程質(zhì)量安全管理制度,落實工程質(zhì)量安全主體責任,強化工程質(zhì)量安全監(jiān)管,提高工程項目質(zhì)量安全管理水平,提高工程技術(shù)創(chuàng)新能力,使工程質(zhì)量安全管理水平得到明顯提升。并通過人、機、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制,全面提升工程質(zhì)量,確保提升行動如期完成,達到質(zhì)量提升效果。加強安全生產(chǎn)工作和扎實開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè),提升安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平,強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),推進安全生產(chǎn)科學管理,提升本質(zhì)安全水平。

  三、質(zhì)量提升行動實施

  1、成立質(zhì)量督查小組

  2、階段性工作開展

 。1)自查自糾工作(20xx年5月20日至20xx年5月31日)

 。2)質(zhì)量提升工作(20xx年6月1日至20xx年12月31日)

 。3)工作總結(jié)(20xx年1月10日)

  3、自查自糾工作

  從5月20日起,對生物科技產(chǎn)業(yè)園工程項目全面開展工程質(zhì)量的自查自糾,由項目技術(shù)負責人組織項目管理人員對工程質(zhì)量全面開展排查工作,排查范圍為在建工程;排查重點:石方路基填筑、分層厚度、壓實度、橋梁樁基鋼筋籠質(zhì)量、混凝土試塊強度等。對查出的問題進行一系列原因分析。確保在今后的工作當中采取手段和方法進行有效控制,確保工程質(zhì)量;并對查出的問題制定處理措施,及時處理,積極和業(yè)主及用戶溝通,取得諒解,減少投訴事件。

  4、落實主體責任

  (1)質(zhì)量提升從一線作業(yè)人員開始,加強質(zhì)量提升的宣傳工作,強化質(zhì)量意識。質(zhì)量工作落實到實處。

 。2)落實質(zhì)量主體責任和責任追究工作,至項目經(jīng)理以下,本工程部每個管理人員、施工人員為一個主體,每個專業(yè)分包班組、勞務分包班組負責人為一個主體;在某個環(huán)節(jié)上、某個點上出現(xiàn)質(zhì)量問題,嚴格追究責任主體的責任,本工程部主要追究的是經(jīng)濟責任,涉及到刑事責任的,交由公安機關(guān)處理;

  1)管理人員責任:視質(zhì)量問題大小,根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定、工程部管理規(guī)定進行處罰,處罰有罰款、扣考核分、取消年終績效、對于不作為或嚴重失職引起的重大質(zhì)量事故的,將進行開除處理。

  2)班組責任:對造成的質(zhì)量問題負責整改、返修、加固、返工重做等;并承擔所發(fā)生的一切費用,并根據(jù)與公司簽到的合同、公司的相關(guān)管理制度和管理規(guī)定進行處罰。

  3)履行職責、嚴控工序質(zhì)量、工作質(zhì)量;每個管理人員加強學習,努力提升自我技能及管理經(jīng)驗,根據(jù)崗位職責要求,每個管理人員認真責履行好各自職責;嚴格按圖施工,施工之前做好質(zhì)量、技術(shù)交底,從工序開始,嚴把質(zhì)量關(guān)。

  4)加強質(zhì)量檢查及質(zhì)量跟蹤:由項目經(jīng)理組織,項目技術(shù)負責人實施帶隊檢查;檢查的形式分為專項檢查和抽查;對存在質(zhì)量隱患的、不能滿足規(guī)范要求及質(zhì)量標準的,及時進行整改、返工;質(zhì)量員、主管工長全程跟蹤,在施工過程中進行質(zhì)量控制;加強班組管理,對施工完成的成品進行保護。

  5、提升項目管理水平

  學習工程質(zhì)量管理標準化。完善工程質(zhì)量管控體系,建立質(zhì)量管理標準化制度和評價體系,執(zhí)行質(zhì)量行為管理標準化和工程實體質(zhì)量控制標準化。開展工程質(zhì)量管理標準化示范活動,實施樣板引路制度。制定并推廣應用簡潔、適用、易執(zhí)行的崗位標準化手冊,將質(zhì)量責任落實到人。

  6、提升技術(shù)創(chuàng)新能力。

  (1)推進信息化技術(shù)應用。

  (2)根據(jù)工程建設(shè)10項新技術(shù),積極應用開展QC成果活動,采用技術(shù),新材料、新工藝創(chuàng)造工程建設(shè)專有技術(shù)和工法,以技術(shù)進步支撐工程建設(shè)技術(shù)發(fā)展。

  7、工作要求

  質(zhì)量提升是一個長期的過程、一個持續(xù)改進的過程;各個管理人員及班組必須高度重視,在上級建設(shè)主管部門的指導下,通過項目經(jīng)理的帶領(lǐng)管理、公司領(lǐng)導的監(jiān)督、指導下,精心安排、周密部署,針對本工程部的現(xiàn)狀,力求實效,本著實事求是;并通過人、機、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制,全面提升工程質(zhì)量,確保提升行動如期完成,達到質(zhì)量提升效果。

  四、安全提升行動實施

  1、工作目標

  堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅守“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線,通過建立安全生產(chǎn)責任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強項目安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

  2、工作內(nèi)容

  (一)目標管理標準化

  根據(jù)項目自身安全生產(chǎn)實際,制定總體和年度安全生產(chǎn)目標。

  (二)機構(gòu)建設(shè)標準化

 。1)組織機構(gòu)

  組 長、副組長、成 員

 。2)職責

  1)組長負責項目開展“標準化建設(shè)提升工程三年行動工作”的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。

  2)副組長在組長的領(lǐng)導下,組織研究制定“安全標準化提升三年行動”實施方案;組織開展本項目的“安全標準化提升三年行動”實施方案、半年、年度工作總結(jié)和工作情況統(tǒng)計表。

  3)組員具體負責編制工程“安全標準化提升三年行動”實施方案。負責督促各部門方案實施情況的檢查,負責各項安全管理規(guī)定及安全生產(chǎn)責任制建立落實,安全技術(shù)交底以及安全教育和培訓情況的檢查,協(xié)助組長、副組長開展“安全標準化提升三年行動”活動工作。

  (三)安全投入標準化

  項目建立安全生產(chǎn)投入保障制度,完善和改進安全生產(chǎn)條件,按規(guī)定提取安全費用,做到?顚S,并建立安全費用臺賬。

  (四)管理制度標準化

  1)法律法規(guī)、標準規(guī)范

  項目部各職能部門應及時識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范,并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范的修訂情況,及時提供給項目匯總。項目部將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時傳達給從業(yè)人員。項目應遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范,并將相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本項目的規(guī)章制度,貫徹到各項工作中。

  2)規(guī)章制度

  建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并發(fā)放到相關(guān)工作崗位,規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。(安全生產(chǎn)規(guī)章制度:安全生產(chǎn)職責、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、施工和檢修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理,職業(yè)健康管理、防護用品管理,應急管理,事故管理等。)

  3)操作規(guī)程

  根據(jù)本項目生產(chǎn)特點,編制崗位安全操作規(guī)程,并發(fā)放到相關(guān)崗位。

  4)文件和檔案管理

  嚴格執(zhí)行文件和檔案管理制度,確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案,并加強對安全記錄的有效管理。

  (五)教育培訓標準化

  1)教育培訓管理

  項目部按規(guī)定及崗位需要,定期識別安全教育培訓需求,制定、實施安全教育培訓計劃,提供相應的資源保證。做好安全教育培訓記錄,建立安全教育培訓臺賬。

  2)安全生產(chǎn)管理人員教育培訓

  項目部主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員,必須具備與本單位所從事的'生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。根據(jù)法律法規(guī)要求對其安全生產(chǎn)知識和管理能力進行考核的,經(jīng)考核合格后方可任職。

  3)操作崗位人員教育培訓

  對操作崗位人員進行安全教育和生產(chǎn)技能培訓,使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確認其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全教育培訓,或培訓考核不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。新員工在上崗前必須經(jīng)過公司、項目部、班組三級安全教育培訓。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,應對有關(guān)操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者,應進行“三級”教育培訓,經(jīng)考核合格后,方可上崗工作。從事特種作業(yè)的人員應取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。

  4)其他人員教育培訓

  對相關(guān)方的作業(yè)人員進行安全教育培訓。作業(yè)人員進入作業(yè)現(xiàn)場前,應由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進行進入現(xiàn)場前的安全教育培訓。項目部應對外來參觀、學習等人員進行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應急知識的教育和告知。

  5)安全文化建設(shè)

  項目部采取多種形式的安全文化活動,引導全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為,逐步形成為全體員工所認同、共同遵守、帶有本項目特點的安全價值觀,實現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束,保障項目部安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。

  (六) 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標準化

  1)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)

  項目部的所有設(shè)備設(shè)施應符合有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范要求;安全設(shè)備設(shè)施應與建設(shè)項目主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

  2)設(shè)備設(shè)施運行管理

  項目部設(shè)專人負責管理各種安全設(shè)備設(shè)施,建立臺賬,定期檢維修。特種設(shè)備必須向相關(guān)單位報檢,經(jīng)相關(guān)單位檢驗合格后方可投入使用。

  3)新設(shè)備設(shè)施驗收及舊設(shè)備拆除、報廢

  項目部執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到貨驗收和報廢管理制度,應使用質(zhì)量合格、設(shè)計符合要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施應按規(guī)定進行處置。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施涉及到危險物品的,須制定危險物品處置方案和應急措施,并嚴格按規(guī)定組織實施。

  (七) 作業(yè)安全標準化

  1)生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制

  加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)過程的控制。對生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患,應進行分析和控制。對臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、控制爆破作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理,嚴格履行審批手續(xù)。項目部進行爆破、吊裝等危險作業(yè)時,安排專人進行現(xiàn)場安全管理,確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實。

  2)作業(yè)行為管理

  加強生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進行分析,采取控制措施。

  3)警示標志

  根據(jù)作業(yè)場所的實際情況,按照GB2894及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定,在有較大危險因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施上,設(shè)置明顯的安全警示標志,進行危險提示、警示,告知危險的種類、后果及應急措施等。在設(shè)備設(shè)施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標志,在檢維修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設(shè)置圍欄和警示標志。

  (八)隱患排查和治理標準化

  1)隱患排查

  定時和不定時相結(jié)合,組織隱患排查工作,對隱患進行分析評估,確定隱患等級,登記建檔,及時采取有效的治理措施。

  2)排查范圍與方法

  根據(jù)項目安全生產(chǎn)的需要和特點,采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查。

  3)隱患治理

  根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定隱患治理方案,對隱患及時進行治理。

  (九)重大危險源監(jiān)控標準化

  1)辨識與評估

  依據(jù)有關(guān)標準對本項目的危險設(shè)施或場所進行重大危險源辨識與安全評估。

  2)登記建檔與備案

  對確認的重大危險源及時登記建檔,并按規(guī)定備案。

  3)監(jiān)控與管理

  建立健全重大危險源安全管理制度,制定重大危險源安全管理技術(shù)措施和動態(tài)管理。

  (十) 職業(yè)健康管理標準化

  1)職業(yè)健康管理

  按照法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求,為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護相適應的設(shè)施、工具。

  2)職業(yè)危害告知和警示

  項目部與從業(yè)人員訂立勞動合同時,將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護措施如實告知從業(yè)人員。采用有效的方式對從業(yè)人員及相關(guān)方進行宣傳,使其了解生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預防和應急處理措施,降低或消除危害后果。

  (十一)應急管理標準化

  1)應急機構(gòu)和隊伍

  建立安全生產(chǎn)應急管理機構(gòu),項目部建立與本項目安全生產(chǎn)特點相適應的專兼職應急救援隊伍,并定期組織應急預案演練活動。

  2)應急預案

  項目部根據(jù)本工程作業(yè)特點,制定生產(chǎn)安全事故應急預案。對重點作業(yè)崗位制定應急處置方案或措施,形成安全生產(chǎn)應急預案體系并向相關(guān)上級單位報批。

  3)應急設(shè)施、裝備、物資

  按審批的安全事故應急預案,配備應急裝備,儲備應急物資,并進行經(jīng)常性的檢查、維護、保養(yǎng),確保其完好、可靠。

  4)應急演練

  根據(jù)施工特點和季節(jié)特點,不定時組織生產(chǎn)安全事故應急演練,并對演練效果進行評估。根據(jù)評估結(jié)果,修訂、完善應急預案,改進應急管理工作。

  5)事故救援

  項目部發(fā)生嚴重事故后,應立即啟動相關(guān)應急預案,積極開展事故救援。

  (十二)事故處理標準化

  1)事故報告

  項目部發(fā)生事故后,應按規(guī)定及時向上級單位、政府有關(guān)部門報告,并妥善保護事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。必要時向相關(guān)單位和人員通報。

  2)事故調(diào)查和處理

  項目部發(fā)生事故后,應按規(guī)定成立事故調(diào)查組,明確其職責與權(quán)限,進行事故調(diào)查或配合上級部門的事故調(diào)查。

  事故調(diào)查應查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失等。事故調(diào)查組應根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料,分析事故的直接、間接原因和事故責任,提出整改措施和處理建議,編制事故調(diào)查報告。

  五、工作要求

  (一)認清形勢,提高認識

  安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實項目部安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。要充分認識開展標準化工作的重要意義,把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓,全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。

  (二)加強領(lǐng)導,落實責任。

  強化落實“安全標準化提升三年行動”活動工作,形成完善的標準化工作組織體系。認真研究制定標準化工作方案,認真謀劃,統(tǒng)籌安排,明確分工,層層負責,認真實施,積極推進,要注意把握正確的引導方向,注重緊密聯(lián)系工作實際,注入安全工作新的生機和活力,確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)高標準實施,高質(zhì)量推進。

  (三)精心組織,完善措施

  要把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合,與落實上級安全指示精神相結(jié)合,與完成全年安全生產(chǎn)目標任務相結(jié)合,健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程,達到和保持一定的標準,始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。要與深化安全專項整治相結(jié)合,把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容,通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動,使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化、經(jīng)常化管理軌道,切實從源頭上把好安全關(guān)。

  (四)鞏固提高,持續(xù)改進

  安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是一項基礎(chǔ)性的長期工作,項目要建立標準化建設(shè)長效機制,根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢,對安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善,持續(xù)改進,不斷提高安全績效。

  (五)加強督查,確保實效

  項目部“安全標準化提升行動”活動領(lǐng)導小組根據(jù)各自職責對各部門安全生產(chǎn)標準化管理建設(shè)活動情況進行督促、檢查、指導,嚴格按照上級相關(guān)要求和實施方案執(zhí)行,確保達標的企業(yè)安全標準真實有效。

  (六)加強交流,注重宣傳

  認真開展“安全標準化提升行動”活動,加強活動的經(jīng)驗交流,相互借鑒經(jīng)驗。通過會議、崗前教育等形式進行活動的宣傳,對違章行為進行教育、處罰的同時加強規(guī)程的學習。在治理隱患的同時加強事故的警示教育,對遵守規(guī)章制度的給予一定的表揚或獎項在,從正反兩個方面進行宣傳,確保施工在安全、文明、有序的環(huán)境下進行。

安全方案 篇4

  為認真貫徹落實糧電【20xx】3號特急,明電通知精神及6月28日全省糧食行業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查“百日行動”電視電話會議精神,進一步做好我縣糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作,嚴防各類安全事故的發(fā)生,特制定如下工作方案:

  一、總體要求

  認真貫徹落實上級關(guān)于開展糧食行業(yè)安全生產(chǎn)檢查“百日行動”的'決策部署,把集中開展大檢查活動作為當前安全生產(chǎn)工作的首要任務。按照全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)行、重實效的總體要求,在我縣糧食行業(yè)深入開展排查整治安全生產(chǎn)隱患,堅決杜絕安全事故發(fā)生。

  二、組織領(lǐng)導

  成立全縣糧食行業(yè)安全生產(chǎn)檢查“百日行動”工作領(lǐng)導小組?h局相關(guān)股室負責同志為成員,負責這次檢查“百日行動”工作。辦公室設(shè)在縣局行管股。

  一、檢查范圍

  1.全縣國有糧食企業(yè)收儲企業(yè)和民營糧食加工企業(yè)。

  2.各企業(yè)的庫(廠)區(qū)、倉庫、藥劑室、化驗室、器材庫、車間、食堂等重要部位。

  四、工作目標

  通過集中開展大檢查活動,摸清企業(yè)的安全生產(chǎn)工作狀況,確定整治重點。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,徹底消除,不能馬上整改的,要限期整改,徹底消除隱患。

  五、檢查內(nèi)容

  1.規(guī)章制度與責任落實。安全生產(chǎn)指導是否完善,是否得以執(zhí)行,責任落實是否到位,追究指導是否落實到人,監(jiān)督管理工作是否全覆蓋。

  2.生產(chǎn)作業(yè)是否規(guī)范。生產(chǎn)人員是否有章可循,操作規(guī)程是否全面執(zhí)行,安全責任是否明確,保護措施是否到位。

  3.消防設(shè)備及器材是否可以正常使用,用電作業(yè)及貨源管理是否有嚴格規(guī)定等。

  4.儲糧設(shè)施設(shè)備是否正常;藥劑管理是否符合規(guī)定,儲糧保糧是否安全,是否存在發(fā)熱、高水分,嚴重蟲情未及時處理情況。

  六、工作安排

 。ㄒ唬┑谝浑A段(6月中旬至7月中旬)制定檢查方案,進行動員和企業(yè)全面自查。

 。ǘ┑诙A段(7月下旬至8月中旬)縣局任職人員對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進行復查。

  (三)第三階段(8月下旬至9月上旬)省局領(lǐng)導小組對市縣進行抽查。

  (四)第四階段(9月中旬至9月底)全面總結(jié)并開展回頭看。

安全方案 篇5

  教學目標

  1.了解一些常用的交通規(guī)則,懂得不遵守交通法則會給自己、家人、他人和公眾帶來傷害。

  2.認識常用的交通信號、標志和標線的圖標和意義。

  3.培養(yǎng)學生觀察、體驗、感悟社會、服務社會的能力和合作學習的能力,樹立自覺遵守交通法規(guī)的意識,注重安全,平安上學和回家。

  教學準備

  1.教師與當?shù)亟痪?lián)系,從他們那收集一些交通知識。

  2.教師設(shè)計引導性問題,幫助學生利用自然資源主動學習,主動參與。

  3.學生自主或小組合作進行交通故事話劇表演的劇本,即五條注意事項的課件展示。

  教學過程

  一、引入(利用自然資源,引導學生主動學習。)

  師:在你外出或回家時,父母常叮囑你的是哪句話?

  生:遵守交通規(guī)則,注意安全。

  師:怎樣才能保證交通安全,平安上學和放學呢?讓我們在小組里討論討論(想一想,議一議,學生合作探究)。

  生1:聽從交警叔叔的`指揮。

  生2:認識交通標志。

  生3;學習交通知識。

  生4:遵守交通規(guī)則。

  師;好,為了讓同學們能更好地學到交通知識,老師特地從交警叔叔那詢問來很多交通知識,收集到很多圖片。

  二、新授(教授本課五個重點交通事項)

  1.事項一:上學放學,靠路邊走,不要橫隊并行走(多媒體顯示圖片一) 師:通過觀察,在你們生活中,有這樣的情況嗎?

  學生踴躍發(fā)言。

  師:設(shè)想這樣的情況容易造成怎樣的后果?六年級交通安全教案

  生1;擋住了來往車輛的去路。

  生2:學生容易被車撞倒

  師:是的,所以我們每天上學放學的時候,一定要靠路邊走,不要橫隊并排行走。 好,下面我請三位同學來給大家表演,該如何靠路邊走

 。ㄕ垖W生表演)

  師:三位同學非常遵守交通規(guī)則,以后我們就要這樣走。

  3.事項二:在道路進行施工封閉或阻塞時,應注意看好改道標志或替代路線,留意各種車輛。

  師:同學們平時上學或放學時,看到過一些由于施工而封閉的道路嗎? 生:有。

  師:有誰留意到,有怎樣一個道路封閉標志嗎?

  生:沒有。

  師:今天老師就帶來一個這樣的標志。(出示標志:自制的圓里畫一個減號) 通常當?shù)缆愤M行施工封閉或阻塞時,周圍會擺有很多這樣的標志,它的意思是此段路禁止通行。

  5.事項三:放學回家排路隊,不擁不擠不離開。等候公交在站點,先后排序守規(guī)范,車未停穩(wěn)莫向前,前上后下保安全。

  師;經(jīng)常在路上看到學生三五成群地回家,這樣是極不安全的,那放學回家我們應該怎么做?

  生:放學回家要排好隊。

  師;排好隊擠來擠去行嗎?

  生:不行。

  師:是的,我們應該不擁不擠,遵守秩序。回家路上很多同學是坐公交的,那我想請問坐公交回家的同學,等候公交的規(guī)則是怎樣的?

  生:要站在站臺里面。

  生:車來了要排好隊不擁擠。

  生:雙門的前上后下,單門的先下后上。

  師:同學們講的很好,老師總結(jié)一下,等候公交在站點,先后排序守規(guī)范,車未停穩(wěn)莫向前,前上后下保安全。

  三、拓展/綜合實踐(親身實踐,合作探究,歸回社會。)

  1.高年級:六年級交通安全教案

  鞏固提問。

  師:這節(jié)課,我們主要學了五條注意事項,請同學們回憶一下.

  學生回答。(出示課件:五條交通規(guī)則)

  2.課外小知識

  師;最后,老師要增加給你們一個課外小知識,同學們留意過車的牌子嗎?看到過哪些名字的車?

  生;寶馬、奔馳。

  生:奧迪、現(xiàn)代。

  師:看來同學們都是有心人,的確有好多牌子的車,而其中有一款很有名的便是奔馳。老師要告訴大家的是,它跟世上最早的汽車有點關(guān)系。

  四、總結(jié)六年級交通安全教案

  師:今天真是收獲不少,既學到了很多交通知識,還豐富了課外知識。同學們,從家里到學校,我們要牢記行走路線,熟悉道路交通狀況和可能碰到的危險,嚴格遵守今天學的交通規(guī)則,避免不安全的行為發(fā)生。

安全方案 篇6

  為了加強學校安全工作,維護正常教育教學秩序,確立“安全第一、健康第一”的原則,為提高兒童傷害預防意識和自我保護能力,根據(jù)國家《兒童安全教育干預項目總方案》、《市兒童安全教育干預項目實施方案》,制定xx小學兒童安全教育干預項目實施方案。

  一、項目實施主要目的

  1、提高兒童傷害預防意識和自我保護能力;

  2、拓展、營造兒童傷害預防教育氛圍;

  3、評估教材內(nèi)容和教學方法,探索有效的兒童傷害預防教育材料。

  二、項目機構(gòu)設(shè)置及工作職責

  該項目由中心小學校長室牽頭、總務處協(xié)助、各項目年級負責實施。

  項目設(shè)立工作組,由中心小學張義岳任組長,鮑振荃、鄧峰任副組長,由中心校長室負責項目工作技術(shù)指導。

  校長室主要職責:負責全校項目實施24個班級,配合做好項目實施動員、培訓及督導等工作,及時收集反饋學校在實施過程中出現(xiàn)問題,督促項目學校按時完成項目工作。

  三、工作內(nèi)容及要求

  (一)教材發(fā)放及教學反饋

  1、項目工作組于20xx年10月27日進行項目培訓。項目教程包括:

 。1)“步行安全”主題傷害預防教材;

  (2)“遠離火險”主題傷害預防教材;

 。3)教材與教學反饋表。

  2、各項目年級認真組織各年級開展一課時的'步行安全和遠離火險兩個傷害預防主題教育。

  五、進度安排

  1、20xx年10月27日,由校長室召開項目工作動員、培訓會議,布置工作任務。

  2、20xx年10~11月,各項目年級完成各年級開展一課時的步行安全和遠離火險兩個傷害預防主題教育。項目工作組檢查和指導學校傷害預防教育和教材使用情況,收集項目工作材料,并做好宣傳工作。

  4、20xx年12月項目工作組回收學校教材和教學反饋表,并于月底前按要求將項目材料上報至區(qū)項目工作組。

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