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電廠防汛防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇16

時(shí)間:2023-08-29 17:28:53 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿
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電廠防汛防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇16

  在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,保不齊會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)事件,為了盡可能減小事故造成的不良影響,時(shí)常需要預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案要怎么編制呢?以下是小編整理的電廠防汛防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇16,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

電廠防汛防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇16

  為進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案保障措施的落實(shí),提高公司應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故和突發(fā)性事件的能力,教育員工如何正確、準(zhǔn)確、迅速處理突發(fā)事件,為確保汛期工作順利進(jìn)行,避免人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,本著“預(yù)防為主,安全第一”的原則,確保我公司的機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,特組織各部門開展聯(lián)合防洪防汛應(yīng)急演練,本次演練方案如下:

  一、演練時(shí)間:

  20xx年xx月xx日

  二、演練目的:

  在遇到暴雨天氣,汛情緊急的情況下,能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災(zāi)區(qū)域,做好防洪防汛和搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急工作。通過這次演練,進(jìn)一步提高公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)對(duì)汛情的應(yīng)急反應(yīng)能力,提高員工的防災(zāi)避災(zāi)意識(shí),一旦面臨自然災(zāi)害時(shí)能夠迅速有序安全撤離避讓,最大限度地減輕水災(zāi)造成的損失,維護(hù)廣大員工生命和公司財(cái)產(chǎn)的安全。

  三、演練規(guī)則:

  防洪防汛應(yīng)急處置基本原則:

  1、預(yù)防為主、安全第一、全面規(guī)劃、常備不懈、全力搶險(xiǎn)。

  2、保護(hù)人員安全優(yōu)先,防止和控制事故蔓延優(yōu)先,保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。

  3、實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,統(tǒng)一指揮、分級(jí)分部門負(fù)責(zé)。

  4、任何部門和個(gè)人不得破壞、侵占、損毀防汛抗洪設(shè)施設(shè)備、以及防汛備用的器材、物料等。

  四、演練方案:

 。ㄒ唬⿷(yīng)急預(yù)案演練背景

  因連日暴雨,我公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生水災(zāi)事故。演習(xí)指揮部設(shè)在主控室。

 。ǘ┭菥氼I(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):xxx xxx

  副組長(zhǎng):xx xx xx xx

  成員:各部室負(fù)責(zé)人及安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)電運(yùn)行中心相關(guān)人員

 。ㄈ┭菥毦仍纸M:

  1、正門口堵水組

  xx帶隊(duì)負(fù)責(zé)公司正大門的堵水防洪工作。

  2、東門口堵水組

  xx帶隊(duì)負(fù)責(zé)公司東大門堵水防洪工作。

  3、南門口鏟車泄洪組xx負(fù)責(zé)南門口鏟車泄洪工作。

  4、排水組

  xx負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)積水處排水。(兩個(gè)點(diǎn)需要接泵排水

  1、東大門

  2、空壓機(jī)房南側(cè))

  5、后勤保障救援組xx負(fù)責(zé)后勤的救援工作。

  (四)應(yīng)急救援演練準(zhǔn)備工作:

  1、物資準(zhǔn)備:排澇泵潛水泵1臺(tái)、排水管50米、移動(dòng)配電箱1臺(tái)、鐵線1捆、普通潛水泵2臺(tái)、排水管50米、麻袋、編織袋100條、鐵鍬30把(鐵鍬、麻袋、編織袋、鐵絲潛水泵、排水管、移動(dòng)配電箱等必要工具,由設(shè)備維護(hù)單位準(zhǔn)備隨車到演練現(xiàn)場(chǎng))、照明設(shè)備、簡(jiǎn)易擔(dān)架、跌打損傷藥品等;2、演練參加部門人員及車輛生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部、綜合辦公室、物資供應(yīng)部、后勤服務(wù)中心、發(fā)電運(yùn)行中心、黨工部、工會(huì)、人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、審計(jì)監(jiān)察部全體人員參加。

  車輛:綜合辦準(zhǔn)備一輛工具車,一輸小車備用,發(fā)電運(yùn)行中心準(zhǔn)備一輛鏟車。

 。ㄎ澹┭菥毜攸c(diǎn):辦公樓前

 。┭菥毘绦颍

  1、xxxx年xx月xx日上午10點(diǎn)整,各部門參加演練人員到調(diào)度樓集合待命。

  2。10點(diǎn)00分,由演練總指揮宣布防洪防汛應(yīng)急演練活動(dòng)始。

  3、演練開始:

  10點(diǎn)05分,調(diào)度室接到汛情報(bào)告,必須問清受災(zāi)地點(diǎn)、受災(zāi)范圍、時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施的完好程度,是否有遇險(xiǎn)人員等,并作好詳細(xì)記錄,隨后,立即向演練領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

  10點(diǎn)05分,演練領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)命令,集結(jié)救援人員,趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。

  10點(diǎn)10分,到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,演練領(lǐng)導(dǎo)小組將救援人員分成4個(gè)小組,從中指定小組長(zhǎng)1名,負(fù)責(zé)落實(shí)組長(zhǎng)的指令和本小組的組織協(xié)調(diào)。

  10點(diǎn)30分,演練領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告我公司南大門情況緊急,需要派鏟車增援,演練領(lǐng)導(dǎo)小組命令南門口鏟車泄洪組馬上派鏟車向南大門支援并匯報(bào)救援情況。

  10點(diǎn)40分,各個(gè)受災(zāi)區(qū)域情況得到有效控制,演練領(lǐng)導(dǎo)小組下令本次演練結(jié)束。 10點(diǎn)45分,在得到演練領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)束指令,可以退場(chǎng)的指令后,并進(jìn)行演練總指揮宣布演練結(jié)束。由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人向救援指揮部總指揮匯報(bào)本次演練情況,總指揮做演練總結(jié)。本次演練結(jié)束。

  電廠防汛防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案篇項(xiàng)目應(yīng)急演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組于20xx年6月18日,組織實(shí)施了“防洪防汛應(yīng)急預(yù)案綜合演練”活動(dòng)。為了鞏固演練成果,發(fā)揮成績(jī),改進(jìn)不足,促進(jìn)工作,進(jìn)一步提升項(xiàng)目部處置突發(fā)洪水洪災(zāi)的能力,應(yīng)急演練小組全面總結(jié)了演練工作。

  一、演練基本情況

  “隊(duì)長(zhǎng)姚尚祥暴雨后巡查發(fā)現(xiàn)東北大馬路站淺基坑積水嚴(yán)重,并且路面的積水仍在向基坑內(nèi)涌水,另一處為外協(xié)隊(duì)伍宿舍內(nèi)進(jìn)水,約40公分,請(qǐng)求援助”,隨著模擬險(xiǎn)情報(bào)告開始,拉開了項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案綜合演練的序幕。本次演練分為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)模擬演練和桌面推演兩個(gè)部分,模擬場(chǎng)景為東北大馬路站淺基坑及外協(xié)隊(duì)伍宿舍內(nèi)積水,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情。從6月18日早晨5:00鐘事故報(bào)告開始,項(xiàng)目部經(jīng)理徐松苗下達(dá)命令,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,從發(fā)現(xiàn)汛情到應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、險(xiǎn)情處置、應(yīng)急恢復(fù)整個(gè)過程7小時(shí)。

  桌面推演于當(dāng)日下午14:00分開始,由項(xiàng)目部演練工作小組組織,各參演單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加,在項(xiàng)目部會(huì)議室展開。桌面推演先由各參演部門負(fù)責(zé)人對(duì)實(shí)戰(zhàn)演練進(jìn)行自我評(píng)價(jià),然后演練小組向參加應(yīng)急演練的人員及與演練有關(guān)的人員進(jìn)行提問。提問方式為現(xiàn)場(chǎng)提問,提問內(nèi)容包括在接到事故通知后,相關(guān)單位及人員如何采取響應(yīng)措施,如何進(jìn)行信息報(bào)告以及怎樣對(duì)現(xiàn)場(chǎng)處置等,最后演練工作小組,對(duì)應(yīng)急預(yù)案綜合演練做了全面評(píng)價(jià)。

  此次應(yīng)急預(yù)案綜合演練是項(xiàng)目部從實(shí)戰(zhàn)、程序、方案制定到設(shè)備操作,特別是有針對(duì)性對(duì)基坑內(nèi)積水的抽排控制、對(duì)基坑周邊積水的控制、對(duì)外協(xié)隊(duì)伍宿舍內(nèi)積水的清理、對(duì)救援物資的組織的演習(xí),參演涉及了項(xiàng)目部物機(jī)部門、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室、工程部、安質(zhì)部及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。物資機(jī)具到場(chǎng)全,到場(chǎng)搶險(xiǎn)物資有鐵鍬、砂袋,水泵、水管500,電纜500米,參演人員40名,體現(xiàn)出了演練效果。

  所有參演人員一切行動(dòng)聽指揮,在鍛煉了隊(duì)伍的同時(shí),團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了升華。應(yīng)急演練指揮小組對(duì)演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效,達(dá)到了預(yù)期效果。

  二、演練組織實(shí)施情況:

  1、本次演練項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,演練活動(dòng)組織到位,演練目的明確。演練工作小組多次審定、修改、細(xì)化演練方案,精心部署重要環(huán)節(jié),確定演練目的、原則和規(guī)模。

  2、籌劃縝密,演練方案安全可行。演練工作小組從策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到正式演練所經(jīng)歷的各個(gè)階段都付出了辛勤的工作。為了使演練方案安全可行,在演練方案中就演練時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、對(duì)象都做了具體的說明。

  3、參演人員士氣高昂紀(jì)律嚴(yán)明,演練準(zhǔn)備充分到位。從事故發(fā)生到險(xiǎn)情處置整個(gè)過程,搶險(xiǎn)人員令行禁止、認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),忙而不亂,力求做到演練實(shí)戰(zhàn)化。搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備充分、齊全有效,現(xiàn)場(chǎng)分工基本合理,能夠完成任務(wù),能夠滿足搶險(xiǎn)要求。

  三、演練的基本特點(diǎn):

  為了增強(qiáng)演練效果,突出演練特色,本次演練著力在“真實(shí)、高效、安全”六個(gè)字上下功夫!罢鎸(shí)”就是演練的立意,打破了以往傳統(tǒng)上的形式化演練,一切從實(shí)際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練,到場(chǎng)的設(shè)備、機(jī)具全部投入使用,在檢驗(yàn)隊(duì)伍的同時(shí)也檢驗(yàn)了搶險(xiǎn)設(shè)備,一旦有險(xiǎn)情是否能拉得出、用得上、打得響。“高效”就是能夠按照應(yīng)急事故預(yù)案的要求,各指揮平臺(tái)信息互聯(lián)互通、信息共享及隊(duì)伍快速反應(yīng)上有新突破。參加演練的各應(yīng)急小組在接到事故通知后,能夠有效組織、快速反應(yīng)、有序、臨事不亂、處置得當(dāng),此次演練過程中各部門基本都能按照演練要求完成應(yīng)急演練任務(wù),真正體現(xiàn)出了搶險(xiǎn)就是搶時(shí)間!鞍踩本褪菍(duì)演練所有環(huán)節(jié),認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性,采取有效措施,預(yù)防各類險(xiǎn)情以外的事故發(fā)生。所有參演人員對(duì)危險(xiǎn)源都有一定的識(shí)別性,在搶險(xiǎn)中個(gè)人防護(hù)用品佩帶到位,加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),在保障員工安全的同時(shí),爭(zhēng)取最大限度減少事故危害。

  四、演練取得的成效和存在不足:

 。ㄒ唬┭菥毩咙c(diǎn):

  1、應(yīng)急小組接到通知到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的速度快,搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備充分,齊全有效。

  2、外部資源到位情況較好,社會(huì)資源在聯(lián)絡(luò)小組聯(lián)系后能夠迅速趕到事故現(xiàn)常

  3、地方和兄弟單位配合基本到位,應(yīng)急聯(lián)動(dòng)好。這也說明項(xiàng)目部和地方關(guān)系處理的和諧融洽。

  4、現(xiàn)場(chǎng)控制組對(duì)指揮小組的匯報(bào)準(zhǔn)確到位,現(xiàn)場(chǎng)控制組先行勘察現(xiàn)場(chǎng),搶險(xiǎn)思路清楚。

 。ǘ┐嬖趩栴}:

  受困人員自救逃生意識(shí)較差,在應(yīng)急小組未趕到之前無作為、盲目。

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