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人事專員工作總結(jié)

時(shí)間:2023-07-15 15:08:29 員工工作總結(jié) 我要投稿

(精品)人事專員工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編整理的人事專員工作總結(jié),歡迎大家分享。

(精品)人事專員工作總結(jié)

人事專員工作總結(jié)1

  20xx年馬上就到啦!回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,公司的項(xiàng)目發(fā)展得越來越多,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作,現(xiàn)對(duì)我今年的工作做如下總結(jié)。

  一、集團(tuán)公司截止20xx年10月人力資源現(xiàn)狀

  集團(tuán)公司20xx年初在編408人,本年截止10月份入職人數(shù)為152人,入職率為:35.59%;離職人數(shù)為130人。截止20xx年10在編人數(shù)為:427人;離職率為:30.44%。

  其中:集團(tuán)公司20xx年初在編人數(shù)是150人,截止20xx年10月在職人數(shù):180人,本年入職人數(shù)79人,入職率為:43.88%,離職人數(shù)51人,離職率為:28.33%,20xx年集團(tuán)公司入職人數(shù)為64人與20xx年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長:23.43%;20xx年集團(tuán)公司離職人數(shù)為35人與20xx年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加:45.71%。

  下屬管理公司20xx年初在編21人,截止20xx年10月在職人數(shù)88人,本年入職25人,入職率為:28.40%,離職人數(shù)27人,離職率為:30.68%。

  下屬XX公司年初在編204人,截止20xx年10月在職人數(shù)130人,本年入職32人,入職率為:24.61%,離職人數(shù)36人,離職率為:27.69%。

  下屬XXX公司年初在編36人,截止20xx年10月在職人數(shù)37人,本年入職10人,入職率為:27.02%;離職人數(shù)9人,離職率為:24.32%。

  下屬XX公司年初在編27人,截止20xx年10月在職人數(shù)為19人,本年入職人數(shù)為9人,入職率為:47.36%,離職人數(shù)為:7人;離職率為36.84%。

  二、考勤管理

  1、每日對(duì)員工OA考勤單及請(qǐng)假單的處理。

  2、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對(duì)報(bào)銷費(fèi)用進(jìn)行審核。

  3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核XX、XX、XX等工作人員的車費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼

  4、每月根據(jù)考勤明細(xì),認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì),為造發(fā)工資提供依據(jù),根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)情況,公布考勤通報(bào)。

  5、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評(píng)、年終評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算提供依據(jù)。

  三、人事檔案管理

  1、新員工入職時(shí),告知準(zhǔn)備所需的人事資料,根據(jù)員工提供的人事檔案,建立人事檔案。

  2、建立員工花名冊(cè)和人事臺(tái)帳,做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。

  3、負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案。

  4、建立人事檔案借閱登記表。

  5、今年6月將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理,歸入檔案室,共計(jì)歸檔人事檔案98份。

  6、上半年完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊(cè)上也相應(yīng)增加了人員編制欄目,為人員招聘核編提供了便利。

  四、薪酬及福利管理

  1、20xx年,集團(tuán)各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計(jì):1561.16萬元,其中XX放薪酬720.43萬元;XX發(fā)放薪酬:101.60萬元;XX發(fā)放薪酬:54.10萬元;凱西來公司發(fā)放薪酬:107.05萬;XX發(fā)放薪酬:210.76萬元;XX發(fā)放薪酬:226.22萬元;XXX薪酬:141萬元。

  2、集團(tuán)轉(zhuǎn)正員工基本購買了五險(xiǎn),截止20xx年11月份全集團(tuán)單位部分保險(xiǎn)支出費(fèi)用240.86萬元,其中XX支出53.88萬元;XX支出:15.90萬元;XX支出:8.02萬元;XX支出:67.22萬元;XX公司支出:19.85萬元;XX公司支出:65.54萬元;XX地產(chǎn)支出:10.45萬元;

  3、以上兩項(xiàng)目主要人工成本合計(jì)1802.02元,集團(tuán)公司月人工成本為180.20萬元,年人均人工成本4.22萬元。

  4、公司所有人員社會(huì)保險(xiǎn)的購買與社?ǖ闹谱,員工社保信息的變更與辦理,本年度辦理社?6張,員工工傷申報(bào)及報(bào)銷3人。辦理退休2人,生育備案及生育報(bào)銷3人。

  為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷,公司特在三八節(jié)、高溫時(shí)節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請(qǐng)了生日小禮品。

  五、招聘及儲(chǔ)備工作

  1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

  2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,集團(tuán)公司及下屬公司共計(jì)完成全年152位人才的招聘。

  3、為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要,有效地推進(jìn)公司人才儲(chǔ)備工作,滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求,作好公司人才梯隊(duì)建設(shè),為員工提供發(fā)展晉升的平臺(tái)。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲(chǔ)備管理辦法”,根據(jù)儲(chǔ)備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲(chǔ)備庫,截止20xx年11月份儲(chǔ)備人才庫中人才數(shù)量為:93人,內(nèi)部儲(chǔ)備人才5人。

  六、培訓(xùn)工作

  為滿足公司快速發(fā)展的需要,打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),使新員工了解、認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,每月組織對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),截止20xx年11月進(jìn)行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152人次。

  為強(qiáng)化管理,加強(qiáng)各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平,滿足公司的用人要求及員工個(gè)人發(fā)展,公司各部門開展了管理知識(shí)及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行情況,我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn)行旁聽,截止20xx年11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn)101次。

  20xx年,新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費(fèi)共計(jì):31370元;其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費(fèi):29370元;新員工入職培訓(xùn)費(fèi):2000元。

  七、勞動(dòng)合同管理

  負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽及管理工作,20xx全集團(tuán)公司新簽勞動(dòng)合同100份,續(xù)簽勞動(dòng)合同25份;目前,集團(tuán)及下屬所有員工均已簽訂勞動(dòng)合同,無未簽訂勞動(dòng)合同產(chǎn)生的糾紛情況。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性,有部分員工為退休及勞動(dòng)關(guān)系掛在其他單位人員,為規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),我部門要求此類人員提交退休證及勞動(dòng)關(guān)系證明。

  八、績效管理

  為保證工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的順利完成,每月嚴(yán)格執(zhí)行考核,對(duì)計(jì)劃的完成起到了很大的推動(dòng)作用。截止到10月份,集團(tuán)各中心及下屬公司定性及定性指標(biāo)扣款合計(jì):53.83萬元;其中定量指標(biāo)扣款:40.42萬元;定性指標(biāo)扣款:13.41萬元;各單位完成計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)金額為:2.11萬元。

  九、20xx年工作計(jì)劃及建議

  1、經(jīng)統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及下屬公司勞動(dòng)關(guān)系在其它單位、退休人員、試用期員工未購買工傷保險(xiǎn)人員共計(jì)93人,因我司主營房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù),工程技術(shù)類人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場(chǎng),下屬物業(yè)公司一線操作員工居多,工傷發(fā)生率相對(duì)較高。如發(fā)生此類事故,所有費(fèi)用由用人單位全額承擔(dān),存在很大的用工風(fēng)險(xiǎn)。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失建議為以上人員購買意外傷害商業(yè)保險(xiǎn)。

  2、房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在一定難度,將加強(qiáng)招聘工作,開辟多種招聘渠道,特別是同事推薦,此種渠道成功率相對(duì)較高,建議被推薦人才年度被評(píng)為優(yōu)秀員工,給予推薦人一定的獎(jiǎng)勵(lì);春節(jié)后人才流動(dòng)的.高峰期這些機(jī)會(huì),參加一些大型的春招會(huì),補(bǔ)充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才。

  3、績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。

  4、各部門對(duì)培訓(xùn)的重視不夠,力度不足,公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng),因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程;培訓(xùn)方式單一,均為課堂講授為主,效果不明顯;希望公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊(duì)伍,使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

  最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!

人事專員工作總結(jié)2

  一、實(shí)習(xí)目的

  這次實(shí)習(xí)是為了增加自己的見識(shí),也為了增加一些工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也學(xué)會(huì)如何與人溝通和交流,畢竟學(xué)校里面和學(xué)校外面的世界是不同的,要盡快適應(yīng)社會(huì)才行。此外,實(shí)習(xí)也能讓自己快速的從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻ぷ髡,遇上了比較好的實(shí)習(xí)單位當(dāng)然是不能錯(cuò)過的。

  二、實(shí)習(xí)過程

  學(xué)校一直都在催促我們這些即將畢業(yè)的學(xué)生去參加頂崗實(shí)習(xí),原本我還是想再好好地休整一段時(shí)間的,可我架不住老師們的催促,而且眼看同學(xué)們也都紛紛去找實(shí)習(xí)了,所以我也只能抱著試一試的心態(tài)去找一找。在找實(shí)習(xí)的過程里,我被一些公司放過鴿子,也差點(diǎn)被一些公司坑過,在面試過不少公司后也沒有得到消息,這讓我越來越懷疑自己了,中間一度想放棄找實(shí)習(xí)的想法。好在投遞了那么多公司的崗位還是有效果的,我最后還是順利地進(jìn)入到了一家公司,在這里開始了我的實(shí)習(xí),而我的崗位則是人事專員。

  這個(gè)崗位聽起來挺厲害的,但實(shí)際上就是做一些人事部門經(jīng)常要處理的事情,例如整理公司資料、負(fù)責(zé)公司的招人啥的,由于我只是一個(gè)新來的實(shí)習(xí)生,而且還沒什么工作經(jīng)驗(yàn),所以我在公司里面只能做一些最基礎(chǔ)的事情,大部分時(shí)間就是跟在前輩們后面打打雜,完成一些小任務(wù)。雖然這樣的工作看起來挺無聊、瑣碎,但是我感覺自己成長的很快,我一邊看前輩們?nèi)绾巫鍪拢贿叞堰@些動(dòng)作和方法都記在了腦子里,時(shí)間一長后,我也能獨(dú)立地處理一些不是很復(fù)雜的工作了,領(lǐng)導(dǎo)也夸獎(jiǎng)了我不少次,說我進(jìn)步的挺快,這讓我體會(huì)到了工作帶給我的樂趣。

  三、實(shí)習(xí)心得

  在工作的時(shí)候,我得保持好耐心和細(xì)心,不然很容易就會(huì)在工作上出現(xiàn)紕漏,哪怕犯下的錯(cuò)誤很小,但它造成的連鎖反應(yīng)可能是很大的,所以只要在崗位上就不能掉以輕心。工作對(duì)我的磨練是很大且很有幫助的,相信在畢業(yè)后的日子里,我還能取得更大的進(jìn)步。

  人事專員實(shí)習(xí)工作總結(jié)6

  光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入xx公司已經(jīng)將近一年的時(shí)間,在這一年的時(shí)間里,我從一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生轉(zhuǎn)型成為了一個(gè)職場(chǎng)人士,期間曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執(zhí)著,但為了自己最初的夢(mèng)想,我一直在不斷的奮斗著。

  我是20xx年xx月xx日進(jìn)入公司工作的,那時(shí)的我還沒有畢業(yè),按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)人事行政方面的工作。由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,有全部員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在拿到畢業(yè)證書以后,受領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)愛,提升為綜合管理部主管一職,由于x總身體原因退居二線,整個(gè)部門的擔(dān)子落在我的身上。剛開始接手這個(gè)重任的我多少有些不適應(yīng),多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的鼓勵(lì)和幫助,我才鼓起勇氣在這個(gè)崗位上堅(jiān)持了下來。

  回想起來,在公司已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心的投入到學(xué)習(xí)和實(shí)踐中去,總的來講,自己基本上能夠勝任工作,還是稱職的。雖然面對(duì)困難時(shí)曾經(jīng)不知所措,雖然太累的時(shí)候想到過放棄,但是在這個(gè)集體中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和關(guān)愛下,這些念頭也只是一閃而過,因?yàn)樽畛醯膲?mèng)想一直在引導(dǎo)著我,這么多關(guān)心我的人在鼓勵(lì)著我,我不能放棄。下面就將20xx年的主要工作情況概述如下:

  一、適應(yīng)從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變,在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中掌握工作的基本技能和知識(shí)

  x月份出校門,在別人還迷茫不知所措的時(shí)候我就已經(jīng)踏上了工作崗位,開始了從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變。在學(xué)校只是學(xué)過理論知識(shí)并沒有切身實(shí)踐過,謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)好的平臺(tái)讓我充分的施展所學(xué)。近一年來,我經(jīng)常把自己放在公司的.角度來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。自己剛剛畢業(yè),相當(dāng)于一切從零開始,無論從哪個(gè)角度講都處在起步階段,必須在工作中不斷提高自己,同時(shí)在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力,增強(qiáng)對(duì)本職工作的勝任力。

  二、懷有感恩的心,用積極的心態(tài)來工作和生活

  工作近一年,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態(tài)。有時(shí)候做事只求速度而忽略了質(zhì)量,出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯(cuò)誤;有時(shí)在做一件事的時(shí)候忽略了其他事情與此事的關(guān)系,造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符。如果不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們及時(shí)為我指正,恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己,謝謝這些可愛又可敬的人。經(jīng)過將近一年的學(xué)習(xí)與磨練,我逐漸認(rèn)識(shí)到,只有懷有一顆感恩的心,對(duì)工作感恩,對(duì)生活感恩,對(duì)生命感恩,才能體會(huì)出生活的真滋味。并且要用積極的心態(tài)來面對(duì)這一切,這樣生命才會(huì)更精彩。

  三、以樹立良好的形象為牽引,激發(fā)部屬工作熱情

  俗話說“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為部門主管,如果說的一套,做的又是一套,就會(huì)對(duì)部門員工造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我學(xué)會(huì)了注重自身的形象,要求員工做到的,我首先自己堅(jiān)決做到,要求員工不做的,我?guī)ь^不去違反。開始時(shí),并沒有注意到這方面的重要性,有時(shí)自己會(huì)忽視了自身形象的重要性,久而久之,便體會(huì)到了自己的失職。在以后的工作中,爭(zhēng)取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,日事日畢。

  四、將理論用于實(shí)踐,為公司做出薪酬和績效方案

  在總經(jīng)理的安排下,由我負(fù)責(zé)公司薪酬方案和績效方案的設(shè)計(jì)。剛剛接手這個(gè)任務(wù),我感覺肩膀上的擔(dān)子一下子加重了好多。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實(shí)踐中,一時(shí)間不知從何下手。多虧總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司所有員工的全力支持,我理清思路,收集了大量這方面的資料,由咨詢了一些學(xué)長和老師,終于為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意,但是我努力了,第一步終于邁出去了,所以心里還是很欣慰,也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的幫助。那些不盡人意的地方我會(huì)全力以赴的把它改好,盡量做到完美。

  在以后的工作中,我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。并時(shí)刻關(guān)注國家出臺(tái)的各種勞動(dòng)方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度,不斷進(jìn)步,爭(zhēng)取為公司在新年度的工作中度過難關(guān)、再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)出自己的力量。

人事專員工作總結(jié)3

  時(shí)光飛逝,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,工作中有進(jìn)步也有需要提升的地方。下面就我入職三個(gè)月來的工作,做出如下總結(jié):

  一、人事方面

  1、人力資源管理。明確工作職責(zé),及時(shí)整理人事檔案并完善人事管理制度。

  2、培訓(xùn)。完善公司章程并制作章程PPT,展開全體員工章程培訓(xùn)并安排新入職員工進(jìn)行知識(shí)的培訓(xùn)。

  3、考勤及績效考核。整合考勤表,改善請(qǐng)假流程并完善考勤制度,進(jìn)行有效的考勤管理。

  4、招聘。拓展招聘渠道,積極收集合適的簡歷。剛進(jìn)入公司,可用的招聘渠道只有58同城網(wǎng)及趕集網(wǎng),為招到合適人才,我積極拓展招聘渠道,注冊(cè)了更多的招聘網(wǎng)站。由于公司急招的都是專業(yè)技術(shù)型人才,自動(dòng)投簡歷的人相當(dāng)有限,為此,我積極跟用人部門溝通,主動(dòng)查找合適的簡歷并及時(shí)收集。

  規(guī)范并完善招聘流程。為使招聘規(guī)范化,我創(chuàng)建了企業(yè)QQ,用于作為跟求職者溝通的窗口,同時(shí)擬定了面試通知函,針對(duì)有意向的求職者及時(shí)發(fā)出面試通知,對(duì)預(yù)約了沒有參加面試的人員及時(shí)進(jìn)行回訪跟進(jìn)。

  在公司急招的`情況下,為了吸引人才,我積極采取各種措施,包括運(yùn)用企業(yè)QQ空間進(jìn)行公司簡介及形象宣傳。通過努力,成功預(yù)約了相當(dāng)一部分人來面試,公司也招到了合適的人選,后來入職人員的自離讓我意識(shí)到了招聘流程的欠缺,為此,我積極提出改善招聘建議,并得到了采納。 目前仍有兩個(gè)崗位缺人,招聘工作會(huì)繼續(xù)進(jìn)行,并會(huì)不斷改善。

  5、員工關(guān)系處理。逐步涉及新員工的入職手續(xù)辦理,不斷熟悉入職辦理流程。積極了解新員工入職后的工作心態(tài),對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷。相續(xù)處理公司員工的辭職,規(guī)范辭職手續(xù)辦理。對(duì)有離職意向的員工,積極進(jìn)行溝通,使其能夠感受到公司對(duì)員工的關(guān)注,以便盡好的服務(wù)于公司;對(duì)確定辭職或離職的員工,及時(shí)了解離職原因并進(jìn)行人文關(guān)懷。

  積極為員工辦理社保的增減并及時(shí)告知員工社保方面的知識(shí)。與各部門人員進(jìn)行良好的溝通,處理好臨時(shí)事務(wù)。

  二、行政方面

  由于公司新搬來,各方面工作的聯(lián)系方式及地址等等都已改變,新辦公室出現(xiàn)的辦公問題需要解決,故一切都需要核定并落實(shí)。為此,我做了以下方面努力:

  1、明確各項(xiàng)費(fèi)用(網(wǎng)費(fèi)話費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、電費(fèi)等等費(fèi)用)的繳納時(shí)間及繳納方式并執(zhí)行繳納任務(wù)。

  2、及時(shí)新辦公環(huán)境出現(xiàn)的相關(guān)問題(座機(jī)無法打出、空調(diào)無法使用、打印機(jī)無法打印、個(gè)人電腦運(yùn)行過慢等等),及時(shí)購買辦公用品。

  3、及時(shí)記錄周例會(huì)和月例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要并發(fā)給參會(huì)人員。

  4、其他臨時(shí)事務(wù)的處理,包括保潔、送水等。

  三、財(cái)務(wù)相關(guān)

  1、及時(shí)記錄財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)流水。

  2、整理票據(jù)并及時(shí)填寫相關(guān)表格。平常注意及時(shí)整理票據(jù)以便做賬統(tǒng)籌時(shí)方便記錄。

  四、客服工作

  1、了解客服工作內(nèi)容,及時(shí)登錄旺旺和QQ回答問題。

  2、為方便快速處理客戶咨詢,積極編輯快捷回復(fù)。

  以上是我個(gè)人試用期期間所做的工作,有做得好的方面,也有做得不足的地方。

  好的方面:認(rèn)同公司文化,具備一定人力資源管理知識(shí)及技能。具有招聘經(jīng)驗(yàn),能夠完善招聘相關(guān)流程。辦事積極主動(dòng),行動(dòng)力強(qiáng),工作盡職盡責(zé),責(zé)任感強(qiáng)。能夠虛心聽取他人意見并及時(shí)改進(jìn),吃苦耐勞,肯學(xué)肯做。

  不足之處:說話語氣較硬,易讓人誤解,說話方式有待改善。沒有及時(shí)明確客服工作職責(zé),以致前期客服工作做得不好,以此影響到總體工作的安排,時(shí)間調(diào)控方面欠科學(xué)。作為人事行政專員,對(duì)各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)情緒的調(diào)整。

  對(duì)于不足之處,我會(huì)學(xué)會(huì):

  1、更好控制情緒,改善說話語氣及方式,提高溝通能力。

  2、為了做好客服工作,抽空了解網(wǎng)站各大模塊,并學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。

  3、及時(shí)填寫工作日程,并根據(jù)事情的輕重緩急科學(xué)安排時(shí)間,不斷提高時(shí)間利用率,并及時(shí)進(jìn)行工作總結(jié)。

  4、充分學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),熟悉公司制度及文件,讓個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展前景相統(tǒng)一。

  5、不斷進(jìn)行反省,針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)。

  6、針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問題,理清思路重新整理。

  入職至今,我能夠勝任本崗工作,并基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)事務(wù),這與公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!我希望今后能以最飽滿的熱情為公司做出的貢獻(xiàn)。無論是任何事情我都會(huì)盡職盡責(zé),精益求精,做到高效完成任務(wù)。

  以上是我三個(gè)月以來,工作、思想情況的總結(jié)。我將會(huì)一如既往去工作,以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,充滿熱情的去工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

人事專員工作總結(jié)4

  20xx年是公司成立的第一年,也是我正式上任以來的第一年,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴,出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在人事部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們順利完成了人事制度改革工作、職稱評(píng)定工作、文秘工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗(yàn)收,F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:

  1、人事制度改革是公司的一項(xiàng)重大舉措,我根據(jù)部署,入職后開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。

  為很好地完成這次人事制度改革,在的帶領(lǐng)下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金分配方案等,并對(duì)原有的部分規(guī)章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上,我們遵照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,參照兄弟公司的改革方案,制定出切實(shí)可行的'改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識(shí)人事制度改革的必要性和重要意義,消除了干部職工對(duì)改革的抵觸情緒,從思想上接受改革。為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)積極性,我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制,二是引入激勵(lì)機(jī)制,制定合理的內(nèi)部分配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實(shí)行競(jìng)聘上崗的辦法,人事部嚴(yán)格按照競(jìng)聘程序推進(jìn)競(jìng)聘工作。為充分體現(xiàn)民主,我們?cè)诟?jìng)聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)聘意向表》,對(duì)照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。在競(jìng)聘演講會(huì)上為每名職工下發(fā)《中層干部競(jìng)聘演講民主評(píng)議表》,大家為每名參加競(jìng)聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。在隨即進(jìn)行召開的簽約大會(huì)上,我每名職工都與簽訂了聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作,到月底人事制度改革工作圓滿結(jié)束,我公司實(shí)行全員聘用制。

  2、健全制度

  3、完善管理按照公司成立時(shí)制定的工作計(jì)劃,繼續(xù)完善/各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度,加大執(zhí)行力度。

  年末,我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào),我們參照地方的政策、規(guī)定,及時(shí)制定出切合我公司實(shí)際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎(jiǎng)懲制度11條、以及《職工請(qǐng)銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。

  4、整理基建檔案。

  5、基礎(chǔ)工作人事部完成了職工工資正常晉級(jí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作。

  今年工作得以順利完成,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人事部的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點(diǎn)馬虎,為圓滿完成工作任務(wù),人事部將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意。

人事專員工作總結(jié)5

  進(jìn)來我們公司也快有兩個(gè)月了,這兩個(gè)月的時(shí)間我在人事專員的崗位上面學(xué)習(xí)到了很多的知識(shí),不僅僅是這個(gè)崗位所需的工作能力,還有公司同事的人際相處、處理事情的基本要求以及自己的意志力等等。十分感謝這兩個(gè)月在公司里大家對(duì)我的照顧和幫助,讓我一個(gè)剛從學(xué)校出來的“稚嫩新手”度過了這段生活環(huán)境巨大變遷的不適應(yīng)期。在這里我還要著重的感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助,再開始的時(shí)候能夠?qū)捜菸乙驗(yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)不足造成的許多的小問題,給予了我很大的自信心,這才讓我有足夠的熱情去學(xué)習(xí)這個(gè)崗位所需的工作能力,才能夠讓我在這短短的兩個(gè)月的時(shí)間里面成長了這么多。

  一、完成的主要工作

  1、因?yàn)檫@段時(shí)間公司的員工變動(dòng)還是比較大的,所以公司很多的崗位都空缺了下來,甚至有的部門都已經(jīng)到了影響正常工作的情況,所以人事部這邊的工作特別的緊張,好幾個(gè)部門都在催我們趕緊招人,總經(jīng)理也特別的關(guān)注這一塊,所以人事部這邊才忙得手腳停不下來,我這才能夠在試用期里面有這么多的鍛煉的機(jī)會(huì)。剛開始的時(shí)候我是跟著公司的人事組長出去跑校園招聘會(huì),到了后面則是領(lǐng)導(dǎo)讓我跟著她負(fù)責(zé)來公司的人員面試,說是培養(yǎng)我的招聘能力。所以我特別感謝大家,讓我有這么多的鍛煉的機(jī)會(huì)。

  2、后面招聘工作慢慢地緩下來了,公司的人員的入職工作就來了,領(lǐng)導(dǎo)就安排我做好新進(jìn)入公司員工的表格統(tǒng)計(jì),在表格里面統(tǒng)計(jì)自己的名字還真是一種奇特的體驗(yàn)。因?yàn)楣拘逻M(jìn)員工還是比較多的,所以領(lǐng)導(dǎo)特別囑咐我一定要細(xì)致,前往不能出現(xiàn)任何的錯(cuò)誤,不然就是會(huì)影響同事們的利益的,還會(huì)影響到公司對(duì)他們的了解和考察。所以我才變得更加的細(xì)心起來,做好一個(gè)人的`登記往往都要檢查好幾遍,深怕哪里有沒有注意的地方。

  二、進(jìn)步的地方

  1、變得更加的外向,與人交際更加的擅長。因?yàn)槲覀冏鋈耸碌囊鋈フ衅,所以要與各個(gè)各樣的人打交道,所以時(shí)間長了自己也變得更加圓滑了,更各種各樣的人都能聊上一會(huì)。

  2、對(duì)待事情更加的細(xì)致。因?yàn)槲覀兊墓ぷ骷缲?fù)著公司同事們的工作利益,所以我工作的時(shí)候更加的小心謹(jǐn)慎,害怕自己有沒有做好的地方,往往都是檢查好幾遍之后才會(huì)上交給領(lǐng)導(dǎo)。

  3、人事工作技巧更加的強(qiáng)了。對(duì)認(rèn)識(shí)需要的工作能力有了更加清楚的了解,也通過親自上陣有了更加直觀的感受。

  現(xiàn)在我已經(jīng)成功轉(zhuǎn)正了,在人事專員的工作崗位上面穩(wěn)定下來了,但是我還是會(huì)保持一個(gè)學(xué)習(xí)的心態(tài),繼續(xù)向大家請(qǐng)教學(xué)習(xí),我會(huì)努力讓自己變得更加的優(yōu)秀。

人事專員工作總結(jié)6

  本年度我通過工作中的努力較好地履行了人事專員的職責(zé),對(duì)我來說能夠在人事工作中有所成就多虧了領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事們的配合,而且我在年初階段便對(duì)本年度需要完成的人事工作制定了計(jì)劃,現(xiàn)對(duì)一年來在人事專員工作中的表現(xiàn)加以總結(jié)。

  利用現(xiàn)有的招聘渠道為公司的發(fā)展招攬更多的人才,以往的經(jīng)驗(yàn)讓我意識(shí)到做好人事專員工作的重要性,因此在得知本年度公司空缺的崗位以后我便積極展開了招聘工作,在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招聘信息并查看應(yīng)聘者投遞的簡歷,在得知對(duì)方符合招聘崗位的條件以后再來進(jìn)行聯(lián)系,而且在面試過程中也會(huì)通過相互間的交流了解對(duì)方是否符合這個(gè)崗位的要求,對(duì)我來說能夠?qū)⒄衅腹ぷ髯龊貌藢?duì)得起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的栽培。另外我也在積極做好校企合作方面的事情并參加了校園招聘會(huì),通過這種方式為公司招聘大量的實(shí)習(xí)生也能夠較好地填補(bǔ)崗位的空缺,另外我也有前往人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘從而尋找合適的求職者。

  對(duì)通過面試的新員工組織崗前培訓(xùn)從而讓他們提前熟悉工作的內(nèi)容,得益于公司培訓(xùn)體系的完善使得這項(xiàng)工作能夠得到較好的完成,主要是通過課程的傳授從而讓新員工加深對(duì)職責(zé)的理解,而且我也會(huì)要求相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人來進(jìn)行講課,深入剖析工作崗位的要求并強(qiáng)化這方面的學(xué)習(xí),而且也會(huì)傳授基礎(chǔ)的工作技巧并讓新員工進(jìn)行練習(xí),雖然每期培訓(xùn)只有短短一周的時(shí)間卻能夠取得理想的成果,事實(shí)上開展崗前培訓(xùn)也是為了讓員工認(rèn)同企業(yè)的文化理念,同時(shí)也能夠淘汰一批意志不堅(jiān)定且對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的新員工。

  嚴(yán)格落實(shí)公司的考勤制度并對(duì)員工考勤的狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),我在工作中會(huì)通過讓員工打卡的形式來了解是否存在遲到或者缺勤的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)這類狀況則會(huì)對(duì)員工進(jìn)行警告并告知對(duì)方落實(shí)考勤制度的重要性,由于缺勤會(huì)扣工資的緣故導(dǎo)致公司的`員工對(duì)此十分重視,而我則需要查看每天員工的打卡記錄從而了解他們上班的狀況,另外當(dāng)員工申請(qǐng)調(diào)休或者請(qǐng)假的時(shí)候也會(huì)讓他們填寫好相應(yīng)的單據(jù),按照規(guī)定的流程來辦理請(qǐng)假方面的事務(wù)。

  通過這一年人事工作的完成讓我加深了對(duì)自身職責(zé)的理解,也明白了今后的工作中應(yīng)該要如何去做比較好,總之我會(huì)牢記領(lǐng)導(dǎo)在工作中的教誨并在今后嚴(yán)格要求自己,也希望自己能夠始終秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)來對(duì)待人事工作,至少我會(huì)為了部門的發(fā)展而努力并履行好人事專員的職責(zé)。

人事專員工作總結(jié)7

  20xx年在緊張而充實(shí)的氣氛中已近尾聲,我也在兢兢業(yè)業(yè)和精益求精中度過了在公司的第xx個(gè)年頭。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下,憑借從事人事工作近_年所積累的經(jīng)驗(yàn),我盡心盡力,踏實(shí)做事,圓滿完成了各項(xiàng)工作,F(xiàn)對(duì)這一年的工作作以匯報(bào),期望從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改善不足,為新一年工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  本年度,我的工作主要圍繞人事招聘、員工勞動(dòng)關(guān)系管理、薪酬管理這三方面開展。

  一、招聘面試工作

  本年度的招聘工作中,我們本著“唯才是舉,寧少求精”的原則,經(jīng)過日常招聘、社會(huì)招聘、獵頭合作、學(xué)校招聘多種途徑進(jìn)行選拔和面試,實(shí)力與潛力并重,規(guī)范招聘流程,從簡歷篩選、面試安排、擇優(yōu)錄取、人才庫儲(chǔ)備等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。

  1、日常招聘

  本年度,我們?nèi)耸抡衅笇T共篩選簡歷_份;面試安排月平均_次,月面試成功_人次;總共為公司招聘到了_名日常增補(bǔ)人員,_名各部門急缺崗位人員。

  在高端崗位人員招聘方面,今年我們獲得了可喜的成績。期間,我們未經(jīng)過與獵頭合作,而是認(rèn)真篩選了超過xx份的簡歷,和財(cái)務(wù)總監(jiān)反復(fù)溝通安排面試,最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節(jié)儉了招聘成本,充實(shí)了人才隊(duì)伍,同時(shí)也激勵(lì)著我們?cè)谛碌囊荒曜鞒龈蟮某煽儭?/p>

  在招聘流程把控方面,我們嚴(yán)格對(duì)應(yīng)聘者的簡歷來源、學(xué)歷認(rèn)定、行業(yè)背景調(diào)查、錄用流程各方面實(shí)施規(guī)范化管理,嚴(yán)厲杜絕學(xué)歷造假和證書造假、規(guī)范入職體檢流程、避免直系親屬推薦、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng),經(jīng)過一系列舉措來規(guī)范流程,吸納人才,降低成本。

  同時(shí),我們堅(jiān)持著和各大獵頭公司良好的溝通,社會(huì)招聘也按照公司的項(xiàng)目情景及時(shí)跟進(jìn)著。

  2、學(xué)校招聘

  20xx年度我們經(jīng)過學(xué)校招聘,共招聘了_位應(yīng)屆生,其中研究生xx人,本科生xx人,專科生xx人。預(yù)計(jì)招聘xx人,最終完成率xx。

  本次校招中,我們采取了合理有效的策略,擴(kuò)大范圍,加強(qiáng)與高校合作,與其他公司的資源共享,開展專場(chǎng)招聘會(huì),經(jīng)過企業(yè)宣傳和游戲互動(dòng)等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生,同時(shí)也更好的宣傳了我們公司。

  在簡歷投遞方面,我們進(jìn)取經(jīng)過多種渠道吸納應(yīng)屆生簡歷,包括繼續(xù)與xx,xxx行合作,加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模,盡可能地多獲取求職者的信息資源,并產(chǎn)生了良好的效果。

  按照公司計(jì)劃,本年度剩余的校招名額會(huì)在明年_月份完成,屆時(shí),我們能夠?qū)Ρ姸嗫佳形闯晒Φ膶W(xué)生進(jìn)行面試安排、篩選和吸納。

  3、人才庫儲(chǔ)備

  鑒于我們公司的特點(diǎn),往往需要專業(yè)性強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的全才,一方面,我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作,加深對(duì)中高端技能性崗位的人才挖掘,提高應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)。

  另一方面,我們更需要在平時(shí)完善人才儲(chǔ)備庫,加強(qiáng)積累,進(jìn)取儲(chǔ)備各專業(yè)人才的簡歷,廣泛吸納賢能之士,目前,我們已經(jīng)存檔的各崗位專業(yè)人才簡歷數(shù)量如下圖。

  二、員工勞動(dòng)關(guān)系

  1、本年度人員變動(dòng)情景

  和20xx年相比,本年度招聘力度不大,以高端崗位招聘為主,所以新入職人員較少。

  離職人員xx人中,有xx人為公司不與續(xù)簽勞動(dòng)合同。本年員工流失率為,相比較20__年的來說增幅較大,部分原因是因?yàn)楣揪喦髢?yōu)策略的實(shí)施,不與續(xù)簽合同的被動(dòng)離職比例相應(yīng)增大。

  2、目前公司各部門在職人數(shù)分布情景

  20xx年底,公司在職人員人,20xx年底為,職位為主,求少、求精,另一方面本年度人員流動(dòng)性較大,各部門都有必須比例的離職人員。

  3、各部門員工工作飽和度情景

  由數(shù)據(jù)得出,工作度最飽和的,員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為,其中普遍偏低,需要加大整改。

  三、薪酬模塊管理

  對(duì)各部門員工休假情景進(jìn)行嚴(yán)密統(tǒng)計(jì)和分析:

  1、年度各部門休假情景

  2、假別分布情景

  其中,各部門年假所占比例最高,均到達(dá)了,其余依次為掌握假別分布,能夠了解員工情景,做好統(tǒng)計(jì)、出勤、薪酬核對(duì)等工作;同時(shí)了解休假頻率和假別,也為公司實(shí)施人性化的管理、重點(diǎn)工作資料的.安排供給了有用信息。

  四、不足之處

  在按時(shí)、按質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),在工作中我也意識(shí)到了自我的一些不足之處:

  一是階段性的總結(jié)還不到位,對(duì)月度工作、告一段落的工作沒有進(jìn)行系統(tǒng)的記錄和問題的分析,以便更好地指導(dǎo)以后的工作;

  二是和各部門的溝通配合還不夠緊密,對(duì)員工的工作狀態(tài)不能及時(shí)跟進(jìn),導(dǎo)致有時(shí)工作銜接不夠順暢,以后需要注意改善。

  再次感激我們領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和指導(dǎo),新的一年里,我對(duì)自我提出了以下要求:精進(jìn)業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)自身素質(zhì);理清工作思路,及時(shí)總結(jié)分析;加強(qiáng)部門聯(lián)系,緊密協(xié)同工作,和同事們?nèi)翰呷毫,一齊為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。

人事專員工作總結(jié)8

  xx年在緊張而充實(shí)的氣氛中已近尾聲,我也在兢兢業(yè)業(yè)和精益求精中度過了在公司的第xx個(gè)年頭。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下,憑借從事人事工作近xx年所積累的經(jīng)驗(yàn),我盡心盡力,踏實(shí)做事,圓滿完成了各項(xiàng)工作,F(xiàn)對(duì)這一年的工作作以匯報(bào),期望從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改善不足,為新一年工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  本年度,我的工作主要圍繞人事招聘、員工勞動(dòng)關(guān)系管理、薪酬管理這三方面開展。

  一、招聘面試工作

  本年度的招聘工作中,我們本著“唯才是舉,寧少求精”的原則,經(jīng)過日常招聘、社會(huì)招聘、獵頭合作、學(xué)校招聘多種途徑進(jìn)行選拔和面試,實(shí)力與潛力并重,規(guī)范招聘流程,從簡歷篩選、面試安排、擇優(yōu)錄取、人才庫儲(chǔ)備等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。

  1、日常招聘。

  本年度,我們?nèi)耸抡衅笇T共篩選簡歷xx份;面試安排月平均xx次,月面試成功xx人次;總共為公司招聘到了xx名日常增補(bǔ)人員,xx名各部門急缺崗位人員。

  在高端崗位人員招聘方面,今年我們獲得了可喜的成績。期間,我們未經(jīng)過與獵頭合作,而是認(rèn)真篩選了超過xxx份的.簡歷,和財(cái)務(wù)總監(jiān)反復(fù)溝通安排面試,最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節(jié)儉了招聘成本,充實(shí)了人才隊(duì)伍,同時(shí)也激勵(lì)著我們?cè)谛碌囊荒曜鞒龈蟮某煽儭?/p>

  在招聘流程把控方面,我們嚴(yán)格對(duì)應(yīng)聘者的簡歷來源、學(xué)歷認(rèn)定、行業(yè)背景調(diào)查、錄用流程各方面實(shí)施規(guī)范化管理,嚴(yán)厲杜絕學(xué)歷造假和證書造假、規(guī)范入職體檢流程、避免直系親屬推薦、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng),經(jīng)過一系列舉措來規(guī)范流程,吸納人才,降低成本。

  同時(shí),我們堅(jiān)持著和各大獵頭公司良好的溝通,社會(huì)招聘也按照公司的項(xiàng)目情景及時(shí)跟進(jìn)著。

  2、學(xué)校招聘。

  xx年度我們經(jīng)過學(xué)校招聘,共招聘了xx位應(yīng)屆生,其中研究生xx人,本科生xx人,?粕鷛x人。預(yù)計(jì)招聘xx人,最終完成率xx。

  本次校招中,我們采取了合理有效的策略,擴(kuò)大范圍,加強(qiáng)與高校合作,與其他公司的資源共享,開展專場(chǎng)招聘會(huì),經(jīng)過企業(yè)宣傳和游戲互動(dòng)等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生,同時(shí)也更好的宣傳了我們公司。

  在簡歷投遞方面,我們進(jìn)取經(jīng)過多種渠道吸納應(yīng)屆生簡歷,包括繼續(xù)與xxx,進(jìn)行合作,加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模,盡可能地多獲取求職者的信息資源,并產(chǎn)生了良好的效果。

  按照公司計(jì)劃,本年度剩余的校招名額會(huì)在明年xx月份完成,屆時(shí),我們能夠?qū)Ρ姸嗫佳形闯晒Φ膶W(xué)生進(jìn)行面試安排、篩選和吸納。

  3、人才庫儲(chǔ)備。

  鑒于我們公司的特點(diǎn),往往需要專業(yè)性強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的全才,一方面,我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作,加深對(duì)中高端技能性崗位的人才挖掘,提高應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)。

  另一方面,我們更需要在平時(shí)完善人才儲(chǔ)備庫,加強(qiáng)積累,進(jìn)取儲(chǔ)備各專業(yè)人才的簡歷,廣泛吸納賢能之士,目前,我們已經(jīng)存檔的各崗位專業(yè)人才簡歷數(shù)量如下圖。

  二、員工勞動(dòng)關(guān)系

  1、本年度人員變動(dòng)情景。

  和xx年相比,本年度招聘力度不大,以高端崗位招聘為主,所以新入職人員較少。

  離職人員xxx人中,有xx人為公司不與續(xù)簽勞動(dòng)合同。本年員工流失率為,相比較xx年的來說增幅較大,部分原因是因?yàn)楣揪喦髢?yōu)策略的實(shí)施,不與續(xù)簽合同的被動(dòng)離職比例相應(yīng)增大。

  2、目前公司各部門在職人數(shù)分布情景。

  xx年底,公司在職人員xx人,xx年底為xx,職位xx為主,求少、求精,另一方面本年度人員流動(dòng)性較大,各部門都有必須比例的離職人員。

  3、各部門員工工作飽和度情景。

  由數(shù)據(jù)得出,工作度最飽和的,員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為,其中普遍偏低,需要加大整改。

  三、薪酬模塊管理

  對(duì)各部門員工休假情景進(jìn)行嚴(yán)密統(tǒng)計(jì)和分析:

  1、年度各部門休假情景。

  2、假別分布情景。

  其中,各部門年假所占比例最高,均到達(dá)了,其余依次為掌握假別分布,能夠了解員工情景,做好統(tǒng)計(jì)、出勤、薪酬核對(duì)等工作;同時(shí)了解休假頻率和假別,也為公司實(shí)施人性化的管理、重點(diǎn)工作資料的安排供給了有用信息。

  四、不足之處

  在按時(shí)、按質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),在工作中我也意識(shí)到了自我的一些不足之處:

  一是階段性的總結(jié)還不到位,對(duì)月度工作、告一段落的工作沒有進(jìn)行系統(tǒng)的記錄和問題的分析,以便更好地指導(dǎo)以后的工作;

  二是和各部門的溝通配合還不夠緊密,對(duì)員工的工作狀態(tài)不能及時(shí)跟進(jìn),導(dǎo)致有時(shí)工作銜接不夠順暢,以后需要注意改善。

  再次感激我們領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和指導(dǎo),新的一年里,我對(duì)自我提出了以下要求:精進(jìn)業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)自身素質(zhì);理清工作思路,及時(shí)總結(jié)分析;加強(qiáng)部門聯(lián)系,緊密協(xié)同工作,和同事們?nèi)翰呷毫,一齊為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。

人事專員工作總結(jié)9

  一、人事工作

  1、崗位職責(zé)、崗位說明書、部門流程、員工手冊(cè)、公司管

  理制度等文件的參與工作

  ○1崗位職責(zé)的建立○2崗位說明書的簽訂和整理○3部門流程的制作和整理○4員工手冊(cè)和公司管理制度的修改

  2、員工招聘方面

  ○1職位的編輯和發(fā)布○2簡歷的刷選○3電話邀約初試○4面試邀請(qǐng)函的發(fā)送○5初試的接待○6復(fù)試的安排和接待工作

  招聘人數(shù)統(tǒng)計(jì):

  3、員工入職管理

  ○1員工入職手續(xù)的辦理以及員工檔案的建立,員工檔案的具體內(nèi)容包含面試登記表,入職登記表,學(xué)歷復(fù)印件,身份證復(fù)印件,薪資通知書,技術(shù)保密協(xié)議,勞動(dòng)合同,辦公用品領(lǐng)用單,獎(jiǎng)懲通知單等資料,建立員工檔案可以清楚的查到員工所有的資料,這樣可以避免日后跟員工發(fā)生勞動(dòng)糾紛。

  員工檔案數(shù)量統(tǒng)計(jì):

  ○2員工考勤登記,員工工服和胸牌的制作和發(fā)放,員工工位安排,公司制度的簡單介紹和資料發(fā)放。

  ○3員工轉(zhuǎn)正手續(xù)的辦理

  轉(zhuǎn)正人員統(tǒng)計(jì):

  ○4員工勞動(dòng)合同的簽訂和續(xù)簽、員工花名冊(cè)的更新、通訊錄的更新、學(xué)歷比率的更新

  4、員工考勤管理

  ○1員工日常異?记诘牡怯洝2員工外出日常登記○3員工請(qǐng)假、調(diào)休、加班數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)○4員工遲到早退數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)○5員工打卡記錄數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)○6員工考勤確認(rèn)簽字

  考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):

  5、員工福利

  ○1員工社保增減員的操作○2員工戶口性質(zhì)變更操作○3員工社保醫(yī)院信息變更○4每月社?劭蠲骷(xì)的核查○5員工生日福利的安排○6員工父母福利信息登記○7員工年假調(diào)休時(shí)間的管理○8員工外出公交補(bǔ)貼登記○9工會(huì)互助卡辦理和福利的領(lǐng)取○10社保銀行基本戶的變更○11數(shù)字證書的更新

  社保扣款明細(xì)(單位:元)

  員工生日蛋糕購買明細(xì)(單位:元)

  6、員工勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同的管理。

  做好離職員工的離職交接工作,主要內(nèi)容有:○1員工截止至離職日期的本月考勤天數(shù)○2員工入職領(lǐng)取的`辦公用品需歸還○3員工工作的相關(guān)資料與部門

  接交人交接的監(jiān)督和備案○4員工指紋的刪除○5建立員工離職檔案,并保管兩年,以免日后跟公司發(fā)生勞動(dòng)糾紛。

  二、行政管理工作方面

  1、公司對(duì)外合同的掃描入庫整理和歸類

  ○1合同掃描備案○2合同入庫交接登記○3合同編號(hào)登記○4合同整理入庫2、辦公用品的申請(qǐng)、采購,保管、整理和發(fā)放

  ○1辦公用品庫存管理○2辦公用品日常領(lǐng)用登記○3辦公用品采購申請(qǐng)○4辦公用品采購○5辦公用品入庫○6辦公用品入庫備案登記

  辦公用品購買明細(xì):

  3、項(xiàng)目申報(bào)的配合工作

  ○1高新復(fù)審○2融資○3新技術(shù)新產(chǎn)品政府首購○4中關(guān)村信用評(píng)級(jí)○5和諧單位申報(bào)○6政府資金扶持項(xiàng)目

  項(xiàng)目配合中行政資料的準(zhǔn)備和整理,高管簡歷的編輯等等。

  4、會(huì)議

  ○1會(huì)議通知○2會(huì)議室的安排○3會(huì)議紀(jì)要的撰寫○4會(huì)議室清理

  5、其它

  ○1部門費(fèi)用的登記、統(tǒng)計(jì)以及費(fèi)用報(bào)銷整理

  ○2員工企業(yè)郵箱開通和關(guān)閉工作

  ○3打印機(jī)的日常維護(hù)以及易耗品的日常管理

  ○4快遞的收發(fā),快遞單填寫和快遞簽收

  ○5庫房工服和會(huì)議室桌布的清洗和管理工作

  ○6懷來行政人事的對(duì)接工作

  ○7專利資料的整理和備案

  ○8楊總家人出國資料的整理

  ○9日常的接待工作和會(huì)議室以及楊總辦公室的整理

  ○10節(jié)假日放假通知的攥寫

人事專員工作總結(jié)10

  時(shí)間如梭,不知不覺20xx即將過去,新的一年即將到來。進(jìn)入公司已九月有余,回首過去的工作時(shí)間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也不失一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是就入職以來的工作總結(jié)及12年的兩部分分別陳述如下:

  第一部分:工作總結(jié)工作內(nèi)容:

  1、行政事務(wù):優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費(fèi)控制、宿舍管理、辦公物資采購及控制費(fèi)用、固定資產(chǎn)維護(hù)盤點(diǎn)、公司綠化等

  2、人事事務(wù):績效統(tǒng)計(jì)、歸檔,員工考勤抽查、匯總,簡歷更新,篩選、通知安排面試等。作為行政專員,深知工作的繁瑣,小到打印、復(fù)印、傳真、各類文件歸檔和保管,大到接待、會(huì)議、結(jié)算、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、采購辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……

  在完成本職工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美;

  2、由于車輛管理專業(yè)知識(shí)方面的欠缺,車輛管理一直沒有很好的提高;

  3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。

  工作效率雖有所提高,但并非是最快的!接下來的個(gè)人中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!總的來說20xx年的'工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,但這一切的一切相信也會(huì)隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái),感謝各位領(lǐng)導(dǎo),和同事對(duì)我指導(dǎo)和幫助!讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,慢慢的提升自己的能力!

  第二部分:20xx年工作計(jì)劃:

  1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),豐富自己,拓寬知識(shí)面;本著實(shí)事求是原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),及時(shí)了解部門員工的思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,第一時(shí)間將相關(guān)情況上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

  2、加強(qiáng)主動(dòng)意識(shí),提高辦事的實(shí)效性;全面提高執(zhí)行力度,抓決策落實(shí);新的一年,新的挑戰(zhàn),我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度,投入到公司行政管理的各項(xiàng)工作當(dāng)中,為公司整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn),發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,力爭(zhēng)20xx年能獨(dú)立擔(dān)起行政管理的全面工作!

  最后,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予我指導(dǎo)性意見!

人事專員工作總結(jié)11

  作為一名員工,能與公司共同成長,我感到非常幸運(yùn)。直20xx年3月24日進(jìn)公司以來我的工作取得了一定的成績,個(gè)人能力、專業(yè)知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)都有所提高,這都得益于公司提供的平臺(tái)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),非常感謝。以下為我的個(gè)人年終總結(jié):

  1.新入職與離職異動(dòng)表:

  a.每月將新入職員工的人事資料與離職人員信息錄入異動(dòng)表

  b.本年度新入職人員為855人;

  c.本年度離職人員總數(shù)為499人;

  2.人事檔案與勞動(dòng)合同的管理;

  3.a.建立公司人事檔案;負(fù)責(zé)管理和保存公司所有員工的檔案

  b.每個(gè)月15號(hào)曉霞會(huì)發(fā)一份轉(zhuǎn)正人員名單,員工試用期超過2個(gè)月視為公司轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正后發(fā)放勞動(dòng)合同;

  c.已在5月份將所有勞動(dòng)合同重新整理,現(xiàn)還有6家會(huì)所未整理完,新入職人員合同已整理到10月新入職人員;

  4.社會(huì)保險(xiǎn)等工作的綜合管理;社會(huì)保險(xiǎn)是指社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、女工生育保險(xiǎn):

  a.公司所有人員社會(huì)保險(xiǎn)的'購買與社保卡的制作,員工社保信息的變更與辦理,員工工傷的報(bào)銷;

  b.現(xiàn)華南區(qū)域購買社保人員為562人,管理中心191人,會(huì)所371人;

  c.社保購買人員其中深圳56人,非深戶506人

  5.員工意外險(xiǎn)的購買:

  a.到現(xiàn)在止有528人購買員工意外險(xiǎn),直我入職以來還未發(fā)生一次案例;

  b.在購買意外險(xiǎn)人員中,離職人員為58人;

  6.員工居住證的辦理:

  a.居住證每月辦理一次,每月的月頭或月尾去派出所辦理

  b.本年度辦理居住證人數(shù)為40人;

  c.就業(yè)登記的辦理;

  7.員工培訓(xùn)協(xié)議的簽定:

  a.公司每次組織的培訓(xùn)需與本人簽定培訓(xùn)協(xié)議,每月整理扣款明細(xì)給到薪資計(jì)算人員,給培訓(xùn)協(xié)議到期人員退款

  b.會(huì)所員工培訓(xùn)費(fèi)用退還事宜:收到需退培訓(xùn)費(fèi)員工的收款收據(jù),找出對(duì)應(yīng)培訓(xùn)協(xié)議,核實(shí)是否符合退費(fèi)條件并填寫費(fèi)用報(bào)銷單給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

  c.未做滿20個(gè)月離職的,培訓(xùn)費(fèi)用要全額從工資中扣除。

  8.oA系統(tǒng)的整理:人力資源部oA的管理(流程設(shè)定、更新)

  a.擁有oA帳號(hào)的人員為:管理中心、華北、華東分公司所有辦公人員,全國各會(huì)所經(jīng)理與行政人員;

  b.本年度擁有oA帳號(hào)人為419人

  9. 員工集團(tuán)短號(hào)員工集團(tuán)短號(hào):給需加短號(hào)的人員加進(jìn)公司集團(tuán)短號(hào) 本年度加短號(hào)人員為372人;

  10. 職位變動(dòng)表的制作:根據(jù)職位變動(dòng)表統(tǒng)計(jì)員工職位變動(dòng)明細(xì)

  11. 住房公積金的辦理:現(xiàn)本公司已辦理完單位立戶與員工設(shè)立帳號(hào),離職人員的封存,入職人員的轉(zhuǎn)移與啟封,但直今還未正式運(yùn)轉(zhuǎn),待望20xx年正常運(yùn)行。

  12. 各種表格的制作

  a.現(xiàn)我公司華南區(qū)域總?cè)藬?shù)為1059人,管理中心199人,會(huì)所737人,學(xué)校學(xué)員123人。 b.明細(xì)與異動(dòng)表的制作,會(huì)所花名冊(cè)的統(tǒng)計(jì)。

人事專員工作總結(jié)12

  20xx年是分置改革的關(guān)鍵之年,改革的順利實(shí)施,太白酒迎來了久違的春天。這是一次機(jī)遇,更是一次挑戰(zhàn),客戶爆發(fā)意味著一場(chǎng)更為慘烈的行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開始。在這樣的背景下,人力資源部除了對(duì)公司各部門工作竭力支持、積極配合、熱心服務(wù)外還就如何推動(dòng)公司跨越式發(fā)展,如何完善公司管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、流程化等諸多層面進(jìn)行了積極的思考與探索。20xx年,人力資源部緊緊圍繞公司年度目標(biāo),努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、充分發(fā)揮服務(wù)與支持職能,較為圓滿地完成了年度的工作任務(wù),F(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:

  一、本年度工作完成情況

 。ㄒ唬、客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)員工業(yè)績,激發(fā)員工潛能和工作激情———試行中的績效考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)

  績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職的員工,而是為了激勵(lì)員工不斷改進(jìn)工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

  為實(shí)現(xiàn)公司的年度目標(biāo)任務(wù),人力資源部在分管領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,努力學(xué)平衡計(jì)分卡的知識(shí),深刻領(lǐng)會(huì)其對(duì)促進(jìn)公司發(fā)展的重要意義。

  在具體推行平衡計(jì)分卡這套戰(zhàn)略管理工具的過程中,我們不回避自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)實(shí),加大工作力度,不斷學(xué)習(xí),不斷溝通,不斷改進(jìn),不斷完善。希望通過我們的努力工作,使這套科學(xué)的管理方法得以正常運(yùn)行,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,從而使其成為了促進(jìn)公司全面發(fā)展,提高組織工作效率的一套切實(shí)可行的戰(zhàn)略管理工具。

  20xx年7月10日至7月20日為了更好地做好本職工作,發(fā)揮好上下協(xié)調(diào)、溝通反饋的作用,人力資源部在公司總裁助理_x的帶領(lǐng)下,與公司總部12個(gè)部門(經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部、并購部、研究發(fā)展部、清算中心、合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控部、稽核部、信息技術(shù)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、總裁辦公室、行政部、黨群工作部、)和5個(gè)營業(yè)部2個(gè)服務(wù)部(金碧路營業(yè)部、翠湖西路營業(yè)部、威遠(yuǎn)街營業(yè)部、x營業(yè)部、x營業(yè)部、x服務(wù)部、騰沖服務(wù)部)分別進(jìn)行了績效面談,針對(duì)各部門上半年工作的完成情況,工作中存在的問題,需要公司提供的支持以及對(duì)公司目前實(shí)行的目標(biāo)管理考核辦法的意見和建議等四個(gè)方面進(jìn)行了溝通,以書面形式對(duì)談話結(jié)果及時(shí)進(jìn)行匯總、整理,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)。

  第四季度,人力資源部就考核系統(tǒng)在試行過程中出現(xiàn)的問題,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)怎樣設(shè)置最適合公司的績效考核指標(biāo)進(jìn)行積極探討,為20xx年公司績效考核工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (二)、公司“以人為本”的核心經(jīng)營管理理念的體現(xiàn)之一———積極完善中的薪資福利政策

  員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作之一。與薪酬政策不同的是,薪酬僅是短期內(nèi)因應(yīng)人力資源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和人才供求關(guān)系的體現(xiàn),所以在各種因素影響下,薪酬是動(dòng)態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對(duì)雇員的長期的承諾,也是企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件。人力資源部根據(jù)公司實(shí)際狀況,力求構(gòu)建完善的福利政策,使公司“以人為本”的核心經(jīng)營理念得到充分體現(xiàn),從而在人才競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。

  1、辦理薪金、社保、請(qǐng)休假、考勤等日常工作

  為了更好地為公司各部門服務(wù),我們?cè)诠ぷ髦袊?yán)格要求自己,從點(diǎn)滴小事做起,認(rèn)真完成好人力資源管理的每一項(xiàng)工作,認(rèn)真把握每一個(gè)考勤異常情況,仔細(xì)核算好每一名員工工資,確保了工資的及時(shí)發(fā)放。本年度我們多次代表公司看望慰問結(jié)婚、生病員工,及時(shí)申請(qǐng)發(fā)放過節(jié)費(fèi),處理員工來電來訪,與員工談心。在日常工作中,我們按規(guī)定及時(shí)為全體員工辦理“五險(xiǎn)一金”,按照公司的要求嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)休假、考勤等制度,為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了我們應(yīng)有的作用。

  2、組織全體員工體檢

  員工健康關(guān)系到企業(yè)的和諧、可持續(xù)發(fā)展。為保證員工的健康,提高員工的健康水平和保健意識(shí),人力資源部已把定期為員工體檢當(dāng)作制度來執(zhí)行。今年6月,我們組織了全體員工(共263人參加,其余10多人因工作和個(gè)人原因未參加)進(jìn)行全面體檢,不僅增強(qiáng)了員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感同時(shí)也為公司的人性化管理貢獻(xiàn)了自己微薄的力量。

  3、為員工訂做工裝

  為了提升公司形象,增強(qiáng)管理力度,展現(xiàn)員工良好的精神風(fēng)貌,我們于今年9月聯(lián)系了多家服裝廠家,在征求員工意見的基礎(chǔ)上經(jīng)過認(rèn)真篩選和比較,最后選定雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司作為合作對(duì)象,經(jīng)過大家的共同努力,工裝的定制工作于11月底完成,并發(fā)放到員工手中。

  4、積極展示公司對(duì)員工的人文關(guān)懷

  今年9月,由黨群部和人力資源部積極倡議,悉心組織,公司員工的關(guān)愛,使我們的小亮亮(信息技術(shù)部劉杰獨(dú)子)深切感受到公司這個(gè)大家庭的溫暖。這既體現(xiàn)了公司對(duì)員工的人文關(guān)懷,更展現(xiàn)了我們太平洋人團(tuán)結(jié)互助的精神風(fēng)貌。

  4、社保、公積金的核定

  按政府相關(guān)部門的要求,及時(shí)進(jìn)行了20xx年社保、公積金的核定工作,按時(shí)按質(zhì)完成了增減、繳費(fèi)工作,維護(hù)了公司和員工的利益。

 。ㄈ檫m應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展需要,公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)———快速成長中的員工培訓(xùn)與開發(fā)

  員工培訓(xùn)與開發(fā)詩司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作,也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次、工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

  為滿足員工職業(yè)發(fā)展的需求,使員工適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展、公司的發(fā)展,同時(shí)使20xx年度的培訓(xùn)工作能突出主題,具有針對(duì)性,我們于年初對(duì)各部門的培訓(xùn)需求進(jìn)行了調(diào)研,在調(diào)研的基礎(chǔ)上,擬制下發(fā)了《20xx年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》。

  本年度共組織了公司級(jí)培訓(xùn)4次,跨部門級(jí)培訓(xùn)16次,讀書會(huì)18期,各部門平均每人完成培訓(xùn)24課時(shí)。為使培訓(xùn)具有吸引力,我們將各部門的內(nèi)部培訓(xùn)列入季度績效指標(biāo),得到了各部門的高度重視;公司級(jí)培訓(xùn)、跨部門培訓(xùn)和讀書會(huì)按重要程度和培訓(xùn)范圍給予相應(yīng)的積分,并將員工年度參加培訓(xùn)的積分與年度考核掛鉤,督促員工自覺處理好工學(xué)矛盾,擠時(shí)間學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

  同時(shí)為了使員工變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí),讓大家變被動(dòng)參與為積極參與,我們給予各部門展示才藝的機(jī)會(huì),采取了讀書會(huì)由各部門輪流組織的方法,充分發(fā)揮大家的優(yōu)勢(shì),分享學(xué)習(xí)的快樂,讓每個(gè)人既當(dāng)先生又當(dāng)學(xué)生,既是考評(píng)者又是被考評(píng)者。第一期讀書會(huì)由我們?nèi)肆Y源部周密策劃,精心組織,起到了拋磚引玉的作用,激發(fā)了員工參加讀書會(huì)的興趣,啟發(fā)了各部門承辦讀書會(huì)的智慧。

  此外,本年度我們還給每個(gè)員工發(fā)放了4本學(xué)習(xí)書籍,給中層以上管理人員發(fā)放了8本學(xué)習(xí)書籍,為大家及時(shí)充電提供了精神食糧。廣大員工在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中也有了自己進(jìn)步和成長的快樂,更有信心迎接未來,從而增強(qiáng)了員工愛學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的意識(shí)。

 。ㄋ模⒎e極探索,拓展渠道,化被動(dòng)為主動(dòng)———人力資源招聘與配置

  人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡單。人力資源部要按照公司組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求?紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時(shí)期,本年度我們對(duì)人事招聘與配置工作做到了:拓展渠道、謹(jǐn)慎招聘、滿足需求、保證儲(chǔ)備。

  為改變以往招聘費(fèi)用高且不能達(dá)到預(yù)期效果的被動(dòng)局面,我們于年初利用部門同事的資源,與x人才市場(chǎng)和x高校網(wǎng)取得了聯(lián)系并得到資源支持:人才市場(chǎng)愿意為我們免費(fèi)提供備選人才庫里的人才資源,x高校網(wǎng)愿意隨時(shí)為我們刊登免費(fèi)招聘廣告。通過這兩條渠道,我們圓滿完成了上半年的招聘任務(wù)。

  為充分發(fā)揮員工推薦人才的積極性,為公司儲(chǔ)備人才資源,二季度我們還制定下發(fā)了《公司職員推薦人才管理規(guī)定》,明確了員工為公司推薦人才的權(quán)利、為公司的人才儲(chǔ)備打下了基礎(chǔ)。

  在公司投行業(yè)務(wù)總部招聘工作中,我們分別與《x證券報(bào)》、全景網(wǎng)、x財(cái)大等多家媒體、單位建立了長期合作關(guān)系,保障了招聘工作的順利進(jìn)行,為公司吸納人才、拓展業(yè)務(wù)做出了自己的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,工作中也出現(xiàn)了一些疏漏,例如操作流程缺乏嚴(yán)密性,信息傳遞失真甚至不暢通,這都是今后部門工作所要避免的,企業(yè)管理喪失嚴(yán)密性,后果是極其可怕的。

 。ㄎ澹⒁(guī)范檔案、勞動(dòng)關(guān)系管理,積極做好人力資源管理信息化建設(shè)———規(guī)范與創(chuàng)新中的人力資源管理技術(shù)

  1、人力資源管理系統(tǒng)的建立、檔案資料的電子化建設(shè)

  根據(jù)部門工作的需要,我們安裝了人力資源管理系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)初期,需要把公司所有在職員工的相關(guān)資料逐一輸入系統(tǒng),工作量大,容易出錯(cuò),需要部門的員工有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。通過部門同事的共同努力,截止7月底,我們完成了資料輸入工作。這個(gè)系統(tǒng),我們的工作效率得到了提高,使我們能為廣大員工提供更好的服務(wù)與支持。

  2、規(guī)范公司人事檔案

  年初我們發(fā)現(xiàn)公司的人事檔案管理和勞動(dòng)關(guān)系管理,不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范,為改變這一狀況,我們及時(shí)調(diào)整工作安排,購置檔案柜,從無到有地為公司所有員工建立了人事檔案,同時(shí)及時(shí)查找清理員工應(yīng)有的檔案資料,對(duì)缺件及時(shí)補(bǔ)辦,另外,我們與省人才市場(chǎng)簽訂了檔案托管協(xié)議,完成了x地區(qū)員工檔案的統(tǒng)一托管,并理順了xxx地區(qū)員工人事檔案托管的關(guān)系,還對(duì)公司已離職員工的檔案進(jìn)行了整理,基本完成了人檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  3、規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系管理

  在清理過程中針對(duì)勞動(dòng)關(guān)系管理工作也同樣存在不規(guī)范,容易給公司造成風(fēng)險(xiǎn)的問題,我們加大規(guī)范力度,從勞動(dòng)登記、勞動(dòng)合同鑒證、入職、離職、合同到期考核、續(xù)聘等方面入手,嚴(yán)格按要求,按時(shí)按質(zhì)辦理相關(guān)手續(xù),使公司和員工的利益都得到了法律的有效保護(hù)。

 。、積極推進(jìn)人力資源管理制度、流程建設(shè),基本確立公司人力資源管理的制度體系———摸索中的人事管理

  1、及時(shí)制訂下發(fā)人力資源管理的相關(guān)規(guī)章制度和工作流程

  流程化管理最大的特點(diǎn)就是把企業(yè)的許多決策問題都進(jìn)行業(yè)務(wù)邏輯的總結(jié),日常管理和決策最大程度地進(jìn)行扁平化,加快了信息的共享與傳遞,最大程度提高了工作效率。一年里,部門集思廣益、廣泛討論,擬制定人力資源管理相關(guān)流程30余項(xiàng),為明年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  年初,我們經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研,廣泛征求意見,反復(fù)論證,先后制定下發(fā)了《目標(biāo)考核辦法》、《獎(jiǎng)懲管理辦法》、《部門季度績效考核流程》、《獎(jiǎng)懲評(píng)定流程》、《公司職員推薦人才管理規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度。起草、論證了《專業(yè)技術(shù)資格評(píng)聘辦法》、《干部骨干管理辦法》,因這兩項(xiàng)制度涉及面廣,還需進(jìn)一步論證其操作性,根據(jù)公司的總體要求,目前這兩項(xiàng)制度暫不下發(fā)。今天的耕耘是為了明天的收獲,是為了推動(dòng)工作的升級(jí),觀察和分析國內(nèi)傲立百年的大企業(yè),發(fā)現(xiàn)它們都是有思想的企業(yè),有標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),有規(guī)范的企業(yè),有文化的企業(yè),都是通過規(guī)范的制度體系和標(biāo)準(zhǔn)的流程化管理來運(yùn)營的,人力資源部必須以完善公司制度體系和標(biāo)準(zhǔn)化、流程化建設(shè)為導(dǎo)向,積極思考、積極探索,為公司跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

  2、及時(shí)做好高級(jí)管理人員任職資格申報(bào)相關(guān)工作

  為了規(guī)范公司高級(jí)管理人員任職資格監(jiān)管,保障公司依法經(jīng)營,規(guī)避公司高層用人風(fēng)險(xiǎn),我們按時(shí)按質(zhì)的完成了高管資格申報(bào)工作,當(dāng)然,工作中存在很多問題,如對(duì)報(bào)送流程、標(biāo)準(zhǔn)不清,這些細(xì)節(jié)都是我們以后工作中應(yīng)該尤為注意的,細(xì)節(jié)做不好,談何規(guī)范?談何標(biāo)準(zhǔn)?

  3、做好各項(xiàng)人事信息統(tǒng)計(jì)與分析工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)

  為使人力資源工作有縱向的對(duì)比,同時(shí)也為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),本年度起,人力資源部分別編制了人力資源月報(bào)表、季度報(bào)告、年度報(bào)告。還對(duì)今年各季度的人力資源狀況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并編制了季度人力資源狀況統(tǒng)計(jì)表,及時(shí)提交給公司薪酬與提名委員會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了較為詳實(shí)的參考資料。

  另外,我們還按時(shí)完成了政府、公司、領(lǐng)導(dǎo)要求的各類人事報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作,按質(zhì)按量的完成了相關(guān)工作。

  (六)、積極進(jìn)取、勇于拼搏展現(xiàn)太平洋人風(fēng)采———組建游泳隊(duì)參加省運(yùn)會(huì)

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下,由我部負(fù)責(zé)籌建的太平洋證券代表隊(duì)參加了x省第十二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)游泳項(xiàng)目的比賽。在引人注目的成年組角逐中,我公司共奪得5項(xiàng)冠軍、 9項(xiàng)亞軍以及10項(xiàng)季軍,并憑借強(qiáng)勁的實(shí)力榮獲了游泳男子團(tuán)體第二名、游泳女子團(tuán)體第二名的好成績。充分展現(xiàn)太平洋人勇于拼搏、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

  二、今后工作中應(yīng)注意的問題和努力的方向

  20xx年即將過去,對(duì)照年初與公司簽定的《目標(biāo)管理責(zé)任書》,我們較好地完成公司下達(dá)的工作任務(wù),取得了較為明顯的進(jìn)步。這主要得益于公司的'正確領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指揮和幫助,得益于我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,有一個(gè)不計(jì)得失,勤奮上進(jìn),執(zhí)行有力的團(tuán)隊(duì)。在看到成績的同時(shí),我們也看到了自身的不足和工作中做得不到位的地方。

  第一、加強(qiáng)部門自身建設(shè)

  人力資源工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,自身的規(guī)范化建設(shè)尤為重要。人力資源部在今后的工作中將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理,嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求,將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。

  第二、工作中精細(xì)化管理做得不夠

  我們做的每一項(xiàng)工作都涉及到員工的切身利益,所以在具體工作中,我們還應(yīng)思考的更全面、更深刻、更細(xì)致一些。認(rèn)真吸取一些工作細(xì)節(jié)上重視不夠的教訓(xùn)。在今后的工作中,我們要認(rèn)真對(duì)待第一項(xiàng)工作,每一個(gè)環(huán)節(jié),從細(xì)節(jié)入手,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格控制,既要發(fā)揮好人力資源部支持與服務(wù)的作用,又要發(fā)揮好管理的職能。

  第三、激勵(lì)機(jī)制尚不健全

  激勵(lì)機(jī)制是人力資源工作的重要環(huán)節(jié)之一,詩司福利政策的延伸與補(bǔ)充,良好的激勵(lì)機(jī)制有助于公司從根本上解決員工工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性、凝聚力、對(duì)企業(yè)的忠誠度、榮譽(yù)感等問題。為了能從容應(yīng)對(duì)公司未來跨越式發(fā)展,人力資源部應(yīng)積極探索,使公司的激勵(lì)系統(tǒng)趨于完美,確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好,最大程度提升公司的績效。

  第四、完善公司組織架構(gòu)

  伴隨著證券市場(chǎng)行情的持續(xù)火爆,隨之而來的便是殘酷的行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),為了生存,為了發(fā)展,公司必須首先搞好自身建設(shè),優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。公司目前的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更多的是考慮證券公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)創(chuàng)新并不突出,甚至忽視。當(dāng)公司有了扎實(shí)的框架基礎(chǔ)后,就應(yīng)該在創(chuàng)新上多下功夫,以證券公司創(chuàng)新前沿的角度審視自己。公司組織結(jié)構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn)與否。組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著科學(xué)、簡潔、務(wù)實(shí)的方針。組織得過于簡化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負(fù)荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司發(fā)展的步伐;而組織的過于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。因此,組織結(jié)構(gòu)的完善、調(diào)整將是今后人力資源部的長期工作,也是重點(diǎn)工作。

  以上是對(duì)去年人力資源部工作的一個(gè)簡單回顧,更愿意把這次總結(jié)看作是一次反思的機(jī)會(huì)。希望我們能夠在反思中得到提升,得到啟迪,繼續(xù)努力工作,為公司未來跨越式發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

  三、20xx年人力資源部工作規(guī)劃

  1、完善公司組織結(jié)構(gòu)

  2、完善人力資源招聘、優(yōu)化配置

  3、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)取得階段性成果

  4、福利政策、激勵(lì)機(jī)制的完善

  5、績效考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)的運(yùn)行和完善

人事專員工作總結(jié)13

  20xx年是自己在人力資源部奠定專業(yè)基礎(chǔ)的一年,雖然不是人力資源的專業(yè)出身,但是在實(shí)際工作中學(xué)習(xí)和掌握了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本人愛崗敬業(yè),作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。下面將我一年以來的學(xué)習(xí)、工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

  一、加強(qiáng)思想學(xué)習(xí),注重黨性修養(yǎng)

  在工作中,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力提高自身綜合素質(zhì)。作為一名入黨積極分子,為了進(jìn)一步增強(qiáng)黨性,提高政治思想素質(zhì),強(qiáng)化了紀(jì)律觀念和規(guī)矩意識(shí)。我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念、提高精神境界的重要手段。

  同時(shí),我積極學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)知識(shí),報(bào)考了相關(guān)職業(yè)資格考試,旨在增強(qiáng)學(xué)習(xí)緊迫感和培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提升專業(yè)知識(shí),才能在工作中履好職、盡好責(zé)。

  二、踏實(shí)工作,努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)

  (一)認(rèn)真安排好各項(xiàng)工作的具體時(shí)間,分清工作主次和輕重緩急,做到有理、有節(jié)、有序、有效。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體工作,不拖延、不出大差錯(cuò),有始有終,工作進(jìn)展情況也及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,以便于領(lǐng)導(dǎo)能統(tǒng)籌全局,靈活安排。

 。ǘ└鶕(jù)國資委要求,為加快企業(yè)人事制度的建立和完善,積極穩(wěn)妥地開展人事、用工、分配制度的改革,我協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成了《公司三項(xiàng)制度改革方案》,盡快形成企業(yè)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的機(jī)制,逐步建立一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的員工隊(duì)伍。

 。ㄈ﹨f(xié)助黨委辦公室制定七一建黨節(jié)方案《不忘初心跟黨走,爭(zhēng)做優(yōu)秀XX人》,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織籌備建黨節(jié)當(dāng)天的百日攻堅(jiān)表彰大會(huì)和拓展訓(xùn)練的`相關(guān)事宜。

 。ㄋ模﹪@三改方案,我協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定《公司副職負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核和薪酬管理方案》,此項(xiàng)工作是我公司第一次在內(nèi)部對(duì)副職開展的績效考核,意義重大,我多次與上級(jí)部門對(duì)接,歷時(shí)四個(gè)月,改了十稿有余終于完成。這項(xiàng)工作不僅加強(qiáng)了我人力資源方面的專業(yè)知識(shí),更是提高了我的思想站位。

 。ㄎ澹﹨f(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完善修訂《年度績效考核辦法》,針對(duì)上年度績效考核辦法中存在的問題,認(rèn)真剖析原因,將考核辦法進(jìn)行了優(yōu)化,更好的實(shí)現(xiàn)了科學(xué)、動(dòng)態(tài)的管理,以此最大限度激發(fā)員工潛能和工作熱情,提高工作積極性,實(shí)現(xiàn)人員在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置。

 。﹪@三改方案,結(jié)合公司實(shí)際初步制定了《定崗定編定員實(shí)施方案》,這項(xiàng)工作是公司快速發(fā)展的需要,也是員工清楚崗位職責(zé)和權(quán)限的重要渠道,更為員工提供個(gè)人成長的發(fā)展空間。

 。ㄆ撸┙衲炅挛彝ㄟ^公司選舉成為工會(huì)的一員,對(duì)我而言是個(gè)全新的領(lǐng)域,為了協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)各項(xiàng)工作的進(jìn)展,我多次向總工會(huì)學(xué)習(xí)請(qǐng)教具體工作。從起初的工會(huì)前期籌備,工會(huì)選舉大會(huì)的召開,內(nèi)部管理方面的建章立制,工會(huì)籌備第一次運(yùn)動(dòng)會(huì),我都全力積積參與,發(fā)揮工會(huì)成員的力量,成為“職工之家”的一員,更好地為干部職工盡一份自己的力量。

 。ò耍└鶕(jù)國資委要求,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人事檔案做了收尾工作。嚴(yán)格按照《干部檔案工作條例》歸檔整理和制作電子目錄,使檔案資料規(guī)范化。

 。ň牛﹫(jiān)持“健康相處、工作第一、嚴(yán)格要求”的原則,與各部門人員加強(qiáng)溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。牢固樹立“辦公室無小事”的思想,把小事當(dāng)做大事干,一步一個(gè)腳印往前走。努力培養(yǎng)自己形成“事事關(guān)己,處處用心”的工作態(tài)度,積極主動(dòng)開展工作,把公司的事視為自己的事。

  三、通過總結(jié)和自查,存在一些不足

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)能力雖比過去有所提高,但是依然和公司發(fā)展有差距,學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠,局限于自己的工作范疇,還應(yīng)對(duì)部門其他業(yè)務(wù)知識(shí)深入學(xué)習(xí),多向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

  (二)自己雖然工作態(tài)度端正,在文稿修正中多次發(fā)生粗心大意的現(xiàn)象,工作不到位,缺乏閉環(huán)思維。

  四、個(gè)人明年計(jì)劃

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),提高知識(shí)的深度和廣度,今后要像海綿一樣汲取知識(shí),既要惜時(shí)如金、孜孜不倦。向書本學(xué)習(xí)理論,向優(yōu)秀的人虛心請(qǐng)教,更要向?qū)嵺`學(xué)習(xí),練就心無旁騖,靜謐自縊的狀態(tài),努力做到又博又專。特別是克服浮躁之氣,多知其所以然。

 。ǘ┱J(rèn)真的看待自身存在的問題和不足,吾日三省吾身,切實(shí)做到聞過則改,有錯(cuò)必糾。

 。ㄈ⿲⒉傩、上心、用心貫穿工作日常,樹立細(xì)節(jié)意識(shí),把每件小事做細(xì),培養(yǎng)工作中的閉環(huán)思維,真正做到事事有著落,件件有回音。

 。ㄋ模┮驹诠镜牧(chǎng)考慮問題,培養(yǎng)自己的大局意識(shí),對(duì)部門的工作要不斷思考,出謀劃策。

人事專員工作總結(jié)14

  今年以來,我們?cè)诰贮h組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“項(xiàng)目帶動(dòng),完善制度,創(chuàng)新服務(wù)”為指針,緊緊圍繞“兩抓整推”戰(zhàn)略目標(biāo),深入貫徹人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,開拓創(chuàng)新,努力進(jìn)取,較好完成了上半年確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

  一、立足市情,著眼大局,全面提升人才工作服務(wù)全局的能力和水平

  跟進(jìn)新上項(xiàng)目和新建企業(yè),積極提供各類人才服務(wù)。走訪工業(yè)園區(qū)風(fēng)電企業(yè),了解企業(yè)規(guī),F(xiàn)狀和用工需求,及時(shí)掌握企業(yè)信息,并將人才中心業(yè)務(wù)打包向企業(yè)進(jìn)行介紹和推薦,解決企業(yè)從招聘員工到后續(xù)服務(wù)的一系列問題,受到了企業(yè)好評(píng)。繼續(xù)加強(qiáng)與外省市企業(yè)的聯(lián)系,拓展業(yè)務(wù)范圍,拓寬就業(yè)渠道。與額濟(jì)納旗三和化工有限公司、中海油新能源玉門風(fēng)電有限公司等5家大型企業(yè)建立了長期輸送勞務(wù)用工合作機(jī)制。為新疆金風(fēng)科技有限公司酒泉生產(chǎn)基地等長期合作單位代招工作人員,按照要求,組織篩選應(yīng)聘者,累計(jì)為代招17人次,成功推薦就業(yè)并由派遣部簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議15人。為求職者提供了較好的工作機(jī)遇,也為部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)作創(chuàng)造了條件。

  2、以人力資源市場(chǎng)和社會(huì)保障服務(wù)中心建設(shè)為契機(jī),不斷推進(jìn)市場(chǎng)建設(shè)步伐。人力資源市場(chǎng)和社會(huì)保障服務(wù)中心建設(shè)方案確定以來,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了市場(chǎng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了辦公室,抽調(diào)工作人員專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作,局領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)出擊,多次到省上進(jìn)行對(duì)接,積極與市國土局、規(guī)劃局進(jìn)行協(xié)商,爭(zhēng)取對(duì)人力資源市場(chǎng)建設(shè)的支持,特別是康市長上任以來,非常關(guān)心市場(chǎng)建設(shè),多次召集相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),現(xiàn)土地已經(jīng)基本確定,市場(chǎng)可研工作前期工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,只等市政府發(fā)文既可進(jìn)入實(shí)施階段。

  3、大力開展人才交流工作,為招聘求職者搭建平臺(tái)。每月18日定期舉辦大型人才招聘會(huì),針對(duì)企業(yè)需求和求職者的需要,在元月舉辦了先鋒種業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)、3月8日舉辦了婦女節(jié)專場(chǎng)招聘會(huì)、肯德基專場(chǎng)招聘會(huì)。上半年共舉辦招聘會(huì)6場(chǎng),有78家招聘單位參會(huì)。認(rèn)真做好招聘單位的后續(xù)服務(wù)工作,每月19號(hào)對(duì)企業(yè)進(jìn)行電話回訪,了解招聘單位招聘情況,對(duì)于沒有招聘到合適人員的單位,在一周內(nèi)為其推薦合適人才。大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)會(huì)員,及時(shí)對(duì)到期會(huì)員進(jìn)行審查,動(dòng)員他們續(xù)辦手續(xù)。目前發(fā)展網(wǎng)絡(luò)會(huì)員31家次,其中季度會(huì)員22家,半年會(huì)員4家,全年會(huì)員5家。同時(shí),我們還加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)的聯(lián)系,赴城區(qū)17個(gè)社區(qū)、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行勞務(wù)輸轉(zhuǎn)宣傳,發(fā)放招聘信息,宣傳人才招聘會(huì)內(nèi)容,收集求職資料,豐富了人才儲(chǔ)備,建立了聯(lián)系社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的長效機(jī)制。

  4、充實(shí)服務(wù)內(nèi)容,不斷完善人事代理和人才派遣工作。切實(shí)加強(qiáng)檔案管理,將檔案室現(xiàn)存檔案進(jìn)行清查,重新規(guī)整存放,登記造冊(cè);建立了檔案室存放記錄單,使檔案管理工作更加精細(xì)化、嚴(yán)格化、正規(guī)化;對(duì)零散調(diào)檔函件進(jìn)行清理規(guī)整,建立了電子版調(diào)檔函信息登記表,為以后隨時(shí)查閱提供了方便。辦理了酒泉衛(wèi)校、酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院、酒泉人民醫(yī)院、惠民醫(yī)院、阿克塞事業(yè)單位招錄工作人員及縣市已落實(shí)就業(yè)單位學(xué)生檔案轉(zhuǎn)出和代理手續(xù)。與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行酒泉市分行及各縣市支行續(xù)簽了勞務(wù)派遣協(xié)議,與本草御顏容中心、甘肅魯能酒鋼風(fēng)力發(fā)電公司、華潤電力風(fēng)能(瓜州)有限公司,蘭州銀行酒泉分行等單位進(jìn)行銜接,與華潤電力風(fēng)能(瓜州)有限公司和蘭州銀行酒泉分行簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議;及時(shí)核發(fā)各派遣單位員工工資,及時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn);認(rèn)真做好金風(fēng)科技、鼎新風(fēng)電兩家風(fēng)電企業(yè)第四、五批新錄用人員體檢、入職等工作;上半年共辦理檔案代理201件,轉(zhuǎn)出檔案559件,單純保管40件,辦理單位代理1家,辦理錄干12件。

  5、及早著手,認(rèn)真做好大學(xué)生報(bào)到就業(yè)相關(guān)準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)。加強(qiáng)就業(yè)政策的宣傳,切實(shí)為大中專畢業(yè)生就業(yè)提供的咨詢服務(wù);繼續(xù)完善大中專畢業(yè)生就業(yè)報(bào)到、推薦就業(yè)等相關(guān)服務(wù),并加強(qiáng)后續(xù)管理。上半年累計(jì)辦理往屆畢業(yè)生報(bào)到登記125人,辦理畢業(yè)生改派換發(fā)就業(yè)介紹信35人。同時(shí),今年大中專畢業(yè)生報(bào)到高峰即將來臨,為了做好今年的報(bào)到工作,我們及早著手,清理了檔案室,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn),提高了服務(wù)意思,為全面做好報(bào)到工作奠定了基礎(chǔ)。

  二、加強(qiáng)管理,細(xì)化措施,不斷推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展不斷加強(qiáng)人事考試中心建設(shè),積極承接各類社會(huì)化考試。不斷完善考試中心工作人員紀(jì)律、監(jiān)考人員職責(zé)、命題工作要求、考場(chǎng)紀(jì)律。加強(qiáng)試題庫建設(shè),建立了較為完備的酒泉市人事考試中心題庫,有公務(wù)員考試題庫行政職業(yè)能力測(cè)試、公共基礎(chǔ)、申論、進(jìn)村就業(yè)考試題庫、教育類、汽車駕駛員、醫(yī)學(xué)類等各類考試用題千余套。上半年共承接了酒泉市政府辦招考工作人員命題及工作、阿克塞縣XX年事業(yè)單位招錄工作人員考試的命題及考務(wù)相關(guān)工作、肅北縣XX年事業(yè)單位工作人員招錄考試的命題及考務(wù)相關(guān)工作、衛(wèi)生局人機(jī) 對(duì)話考試2期4天、共968人次。

  2、鞏固傳統(tǒng)培訓(xùn),認(rèn)真做好職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)考試工作。在做好傳統(tǒng)培訓(xùn)的同時(shí),積極拓寬工作思路,創(chuàng)造條件,開辟培訓(xùn)工作新的領(lǐng)域。認(rèn)真組織專業(yè)技術(shù)人員職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn),不斷提高講課人員的授課水平,加班教學(xué)管理,強(qiáng)化服務(wù),督促授課人員認(rèn)真?zhèn)湔n,加強(qiáng)與學(xué)員的溝通,及時(shí)了解掌握學(xué)員的接受水平,調(diào)整授課內(nèi)容和改變授課方式,上半年共開展培訓(xùn)3期,共3個(gè)班次,參加培訓(xùn)330人;與職稱科配合完成了專業(yè)技術(shù)人員職稱計(jì)算機(jī)考試2次,立時(shí)8天、54場(chǎng)次,考試人員達(dá)640人,共計(jì)模塊1714個(gè)。配合局工資科完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位技師考試的監(jiān)考工作。

  3、完善制度措施,認(rèn)真開展非公經(jīng)濟(jì)職稱評(píng)審工作。隨著非公經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,非公企業(yè)吸納的專業(yè)技術(shù)人員不繼增加。為了更好向非公經(jīng)濟(jì)單位和專業(yè)技術(shù)人才提供全方面系列化服務(wù),我們不斷健全完善評(píng)審制度,加強(qiáng)對(duì)檔案材料及學(xué)歷的審核,保證了職稱評(píng)定的``真實(shí)有效,并對(duì)初評(píng)會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^人員發(fā)放了資格證書。上半年共收集非公單位初級(jí)職稱評(píng)審材料7份。

  4、加大督查力度,人才駕校培訓(xùn)工作穩(wěn)中有升。一是加強(qiáng)內(nèi)部管理。每月對(duì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核,實(shí)行教練員上班登記制度,培訓(xùn)時(shí)必須做到人不離車,考核結(jié)果與工資掛勾,保證了駕校各項(xiàng)工作高效、有序地進(jìn)行。二是合理制定培訓(xùn)計(jì)劃。按學(xué)員不同進(jìn)度對(duì)各車進(jìn)行分別考核,嚴(yán)把教學(xué)的規(guī)范性、統(tǒng)一性。在每個(gè)科目考試前駕校先初考一次,對(duì)學(xué)得好的讓其先考試,學(xué)得有差距的對(duì)其單獨(dú)教學(xué),對(duì)不能參加考試的勸其下次再考。上半年科目一考試12場(chǎng),平均合格率90%以上;科目二、一段考試10場(chǎng) ,平均合格率85%;科目二、二段考試 5場(chǎng),平均合格率85 %以上;科目三考試5場(chǎng) ,平均合格率100%。培訓(xùn)合格194人,出證170人,等待出證24人。上半年招收學(xué)員:234人,培訓(xùn)結(jié)業(yè) 170人。三是開展學(xué)員調(diào)查。對(duì)學(xué)員進(jìn)行回訪調(diào)查,確保了學(xué)員的利益,杜絕了吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生,維護(hù)了學(xué)校的聲譽(yù)。四是注重教育。不斷加強(qiáng)教練員和學(xué)員的意識(shí),出車前必須檢查好車輛狀況,收車后做好車輛保養(yǎng)工作,確保車輛100%安全行使,我們還加強(qiáng)了對(duì)門衛(wèi)的管理,做好值班登記,堅(jiān)決杜絕車輛亂停亂放行為。同時(shí),積極配合市人事局舉行了“甘肅省機(jī)關(guān)事業(yè)

人事專員工作總結(jié)15

  我于20xx年x月xx日入職,至今工作已滿x個(gè)月了。時(shí)光飛逝,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我邊學(xué)習(xí),邊工作,有進(jìn)步也有不足。下面就我入職x個(gè)月以來的工作,做出如下總結(jié):

  一、招聘工作

  1.發(fā)布招聘信息。對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理,都有哪些。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。x月份重點(diǎn)完成了產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi)6市人才招聘信息網(wǎng)上刊登。

  2.建立有效的人才庫。

  對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備,以便臨時(shí)招聘用工時(shí),有人可選,有人用;至今人才庫,存儲(chǔ)有效簡歷共xx份。

  3.招聘情況統(tǒng)計(jì)表:x-xx月份。

  4.在招聘工作中遇到的問題與建議:

  a:專業(yè)技術(shù)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時(shí)完成。

  建議與對(duì)策:

 。1)加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。(如報(bào)紙、各類招聘會(huì));對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。

 。2)在淡季人才需求量較少的時(shí)候,要進(jìn)行人才儲(chǔ)備?烧衅笐(yīng)屆畢業(yè)生,加大培訓(xùn)力度,并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰。獲得人力的最優(yōu)化,節(jié)省人力資源成本。為用工旺季做人才儲(chǔ)備。

  二、薪酬相關(guān)

  x月份參與了薪酬評(píng)定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。x月份完成薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計(jì),并于xx月份完成薪酬調(diào)研問卷,同時(shí)回收x家單位的有效問卷進(jìn)行的匯總,完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報(bào)告;完成總部員工薪酬套級(jí)及對(duì)比分析;完成主管至經(jīng)理級(jí)薪酬套級(jí)以及數(shù)據(jù)的對(duì)比。

  通過參與這幾項(xiàng)公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫助了我對(duì)公司及各分公司薪酬制度的了解。

  三、部門常規(guī)性工作

  1.日常工作:考勤的整理、統(tǒng)計(jì);述職報(bào)告的整理匯總;集團(tuán)人員的餐補(bǔ)、勞保費(fèi)用、高溫福利的統(tǒng)計(jì)匯總;集團(tuán)人員的生日統(tǒng)計(jì)及蛋糕卡的發(fā)放;集團(tuán)人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理。

  2.領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

  四、分析

  A:個(gè)人能力分析:

  1.自己的優(yōu)劣勢(shì)與崗位匹配情況的認(rèn)識(shí)

  優(yōu)勢(shì):有一定的親和力;具備一定的溝通、協(xié)調(diào)能力,細(xì)致、認(rèn)真、有耐心,服從指揮;能虛心的聽取別人的'建議,認(rèn)同宋城集團(tuán)的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),心態(tài)平和。

  劣勢(shì):考慮事情不細(xì)致;缺乏對(duì)人力資源管理知識(shí)的整體系統(tǒng)整合,缺乏勞動(dòng)法規(guī)的深度研究,以及缺乏一定的主動(dòng)性。

  2.需改進(jìn)和提高的方面

 。1)提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí),做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段,提高自身的執(zhí)行力。

 。2)政策法規(guī),持續(xù)性學(xué)習(xí)。

  我現(xiàn)在的崗位是人事專員,結(jié)合工作實(shí)際,勞動(dòng)法規(guī)以及政策性知識(shí)的學(xué)習(xí)將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)。

  3.常態(tài)性學(xué)習(xí)

  (1)充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度,文件。有助于個(gè)人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。

 。2)對(duì)今后工作分析。

 、籴槍(duì)工作中不足進(jìn)行改進(jìn);

 、谠谌肆Y源更加深入的學(xué)習(xí);

 、坩槍(duì)工作中進(jìn)展不順利的問題,濾清思路從新整理;

  五、總結(jié)

  我能勝任本職工作,與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我近三個(gè)月以來,工作、思想情況的總結(jié),F(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正以后,我將會(huì)一如既往去工作,以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

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