av手机免费在线观看,国产女人在线视频,国产xxxx免费,捆绑调教一二三区,97影院最新理论片,色之久久综合,国产精品日韩欧美一区二区三区

財務(wù)部工作總結(jié)

時間:2023-07-15 13:25:47 財務(wù)工作總結(jié) 我要投稿

【精華】財務(wù)部工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,為此要我們寫一份總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的財務(wù)部工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

【精華】財務(wù)部工作總結(jié)

財務(wù)部工作總結(jié)1

  一、成本控制及審核工作方面。

  公司上半年正常運轉(zhuǎn)的項目只有xxx和###兩個項目。其中審核的重點是xxx項目。上半年經(jīng)過財務(wù)審核立項的xxx項目中高級店家數(shù)不多,初級店相對去年家數(shù)增多。從今年的xxx項目做店數(shù)量看,審核工作量不是太重,因此財務(wù)部基本能夠及時予以審核,并辦理相關(guān)財務(wù)付款手續(xù)。在審核中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題,財務(wù)部及時提出,并得到相關(guān)部門人員的配合解決,基本實現(xiàn)公司財務(wù)成本控制的目的。但上半年財務(wù)審核控制方面也存在很大問題,那就是項目運行整體成本的上升問題沒有得到控制。上半年xxx項目的直接成本占收入的比重相比去年有很大比例的上升,這點是財務(wù)部和項目部都沒有控制好造成的結(jié)果,也和現(xiàn)實勞動力成本上升有很大關(guān)系。如何更好的控制成本,是審核控制工作的一大挑戰(zhàn)。需要財務(wù)部人員和公司做出更深層次的思考。

  二、成本統(tǒng)計。

  在審核各個項目的成本開支后,財務(wù)部還需要做的一項工作就是及時的進(jìn)行各項目的成本統(tǒng)計。財務(wù)部人員一直對每一個數(shù)字都給予了極大的關(guān)注,如每一張單據(jù),每一筆花費,都分門別類并逐筆登錄入相關(guān)明細(xì)費用表,每一筆付款都及時予以記錄,每一個項目完工后都及時的收集各方面信息,并及時登記入冊等,保證了成本統(tǒng)計的正確性。

  三、財務(wù)報表(告)。

  在20xx年以前,財務(wù)部一直是按照半年或一年的進(jìn)度向管理層提供財務(wù)報告,但是從20xx年1月開始,財務(wù)部新增的工作任務(wù)就是按月提供公司管理層需要的財務(wù)報表。雖然最開始的時候執(zhí)行遇到過困難,但財務(wù)部還是克服了各種困難,于過去的6個月里,按時完成了此項任務(wù)。

  四、賬務(wù)處理、納稅申報

  去年財務(wù)部處理賬務(wù)速度較慢,做賬拖遢。經(jīng)過公司總經(jīng)理批評指正之后,財務(wù)部下決心改變了這一不好的做法,在今年6月底,財務(wù)部就按規(guī)定完成了1-5月的賬務(wù)處理。提高了工作效率。稅務(wù)工作方面,上半年財務(wù)部接待了一次國稅局的稽查,財務(wù)部努力配合稅務(wù)人員的檢查,圓滿完成了公司稅務(wù)問題的`處理。

  五、往來款項的管理。

  公司往來款項包含應(yīng)收款的管理,應(yīng)付款的管理,以及內(nèi)部員工借款的管理。應(yīng)收款管理方面,財務(wù)部及時催促到了回收期的款項。保證可以收回的款項及時到賬。財務(wù)部還會關(guān)注項目已完工未開票,以及項目在建的工程進(jìn)度等情況。希望能保證公司的資金運轉(zhuǎn)正常。今年因為xxx項目的大訂單到期需開新訂單的原因。導(dǎo)致去年的項目有一大批完工無法開出發(fā)票出去,就無法完成后續(xù)收款等。導(dǎo)致公司資金鏈出現(xiàn)斷裂。造成此種局面,財務(wù)部是最不愿意看到的。財務(wù)部希望能和公司各個層面的人相互配合渡過此困難時期。并在以后的工作中注意不要再出現(xiàn)此種局面。那就是緊抓工期,緊抓進(jìn)度,完成后及時驗收及時結(jié)算等。使公司應(yīng)收款處于一個良性循環(huán)中。應(yīng)付款的管理。理清每一筆付款,核對每一個單價,使每筆應(yīng)付款準(zhǔn)確無誤,不會多付一分錢。員工借款的管理,及時清理員工借款,并及時催促借款報賬。監(jiān)督借款人及時、準(zhǔn)確的進(jìn)行報賬,使公司和公司產(chǎn)品、勞務(wù)的提供者都實現(xiàn)雙盈合作。

  六、公司資產(chǎn)的管理

  每月底盤點公司的幾個庫房資產(chǎn),并指導(dǎo)庫管人員做好庫房物資的進(jìn)出登記工作。保證公司庫房的財產(chǎn)物資的完整。每半年做一次固定資產(chǎn)清查工作。保證公司資產(chǎn)的清楚、財產(chǎn)完整。

  七、公司資金的收付工作,工資表的制作、發(fā)放以及以及其他財務(wù)工作。

  財務(wù)部一直嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制度來辦事,是財務(wù)部工作人員的權(quán)利也是義務(wù)。有時候會因為嚴(yán)格無私而使人產(chǎn)生不快,但財務(wù)人堅決對事不對人的辦事方針。希望在以后的工作中,財務(wù)部人員能和各位同事更加愉快的合作。使公司的業(yè)務(wù)發(fā)展更快更好!

財務(wù)部工作總結(jié)2

  經(jīng)過20xx年的工作,現(xiàn)就21年計劃財務(wù)部亮點進(jìn)行回顧,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),彌補(bǔ)短處。將長處繼續(xù)保持?偨Y(jié)如下:

  一、財務(wù)隊伍建設(shè)方面

  財務(wù)部21年實際在崗人數(shù)3人(業(yè)務(wù)財務(wù)一名、資金崗一名、勞務(wù)派遣掃描崗一名)本年10月資金崗人員調(diào)任人資部,財務(wù)部及時對接人資部招聘補(bǔ)充資金崗人員。從而保障財務(wù)部工作正常進(jìn)行。

  二、分公司總體PBA管控協(xié)同方面

  財務(wù)部加強(qiáng)協(xié)同各部門工作,并就分公司各部門PBA及成本管控意識薄弱方面財務(wù)部牽頭進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),在各部門配合工作下20xx年P(guān)BA基本目標(biāo)全部順利完成。

  三、降本增效方面

  財務(wù)部21年在降本增效方面積極開展相關(guān)工作:

  1.針對桑日項目公司低效資產(chǎn)問題對接國開行進(jìn)行補(bǔ)貼電費確權(quán)貸款事宜,順利完成1億元低息貸款(2.65%)歸還總部借款。年度降低財務(wù)費用115萬元,極大改善桑日項目低效資產(chǎn)情況。

  2.積極關(guān)注政府相關(guān)補(bǔ)貼獎勵政策,根據(jù)自治區(qū)經(jīng)信廳中小企業(yè)發(fā)展專項資金項目申報實施細(xì)則財務(wù)部積極對接并申報獎勵資金120萬元。20xx年實際到賬66萬元,增加利潤66萬元。

  3.積極對接生產(chǎn)運維部處置報廢廢舊物資,增加收入17.01萬元。

  四、開發(fā)方面

  1.因分公司容量80兆瓦較小,批復(fù)費用較少。因此財務(wù)部積極籌劃,費用方面向開發(fā)工作傾斜,為十四五順利發(fā)展保駕護(hù)航。

  2.溝通國開行西藏分行與分公司在北京簽訂框架戰(zhàn)略合作協(xié)議,對市場開發(fā)后續(xù)項目融資做好保障。

  3.財務(wù)部積極配合市場開發(fā)部對預(yù)開發(fā)項目進(jìn)行收益率測算,對項目開發(fā)提供依據(jù)和保障。

  五、財務(wù)部相關(guān)整改、清賬方面

  1.財務(wù)部針對總部相關(guān)檢查及自查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。截至目前進(jìn)入收尾階段,確保20xx年全部事項整改完成。

  2.財務(wù)部針對總部對長期掛賬債權(quán)債務(wù)要求積極清理,截至目前分公司超過三年債務(wù)應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款均已清理完成。

  六、需加強(qiáng)事項

  1.預(yù)算管控不足,導(dǎo)致21年各項成本費用指標(biāo)超標(biāo)。22年將加強(qiáng)管控,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理相關(guān)制度規(guī)定。

  2.稅務(wù)管控工作不嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,導(dǎo)致稅務(wù)申報出現(xiàn)偏差。22年各項申報事宜在與總部達(dá)成整改完成后嚴(yán)格仔細(xì)按照相關(guān)規(guī)章執(zhí)行申報。

  3.各項整改工作進(jìn)度較慢,主要受人員變更影響。22年將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),確保各項工作順利及時開展。

財務(wù)部工作總結(jié)3

  一、20xx年財務(wù)處工作完成情況

  (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。財務(wù)處建立了學(xué)習(xí)制度,每周定期組織全處員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)活動中,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,使全處員工的政治思想覺悟大大提高,精神面貌煥然一新,工作主動性、積極性和服務(wù)意識大大增強(qiáng)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動中,要求各位員工首先熟悉了解最新的財經(jīng)法規(guī),新會計準(zhǔn)則、會計制度主要內(nèi)容,總結(jié)和相互交流會計實際工作經(jīng)驗,提升了專業(yè)素質(zhì),避免了工作差錯。為提高業(yè)務(wù)管理水平,今年,我們還分別到同仁職院、凱里職院學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,真正做到“熱心、耐心、誠心”地為教學(xué)服務(wù),為系部服務(wù),為師生員工服務(wù),機(jī)關(guān)效能明顯提高。

  (二)強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督,完善院內(nèi)各項財務(wù)制度。我處對學(xué)院原有的各項財務(wù)制度進(jìn)行了認(rèn)真的清理,適時修訂了《學(xué)院預(yù)算管理暫行辦法》、《學(xué)院基建財務(wù)管理暫行辦法》、《學(xué)院收費管理暫行辦法》等財務(wù)管理制度,制定了財務(wù)處財務(wù)會議制度和議事規(guī)則,修訂了各科室崗位職責(zé)。堅持從細(xì)微處入手,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財務(wù)印章的管理和使用,定期進(jìn)行銀企資金的核對,確保學(xué)院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負(fù)責(zé),日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜,及時核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時進(jìn)行賬務(wù)處理,堅持財務(wù)“收支兩條線”,嚴(yán)格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好學(xué)院的財務(wù)監(jiān)督工作。對全處工作人員進(jìn)行了廉政宣傳教育,認(rèn)真落實廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范和完善院內(nèi)各項財務(wù)制度,堅持原則,規(guī)范操作,抓好了自身的隊伍建設(shè)。

  (三)加強(qiáng)財務(wù)核算、及時提供財務(wù)會計信息。全體財務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財務(wù)工作目標(biāo),根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對會計核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會計核算手段,精心組織、設(shè)計學(xué)院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項目的財務(wù)核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。通過全體財務(wù)人員的共同努力,我們順利的完成了年度會計核算目標(biāo),每月按時、準(zhǔn)確、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的.財務(wù)會計核算信息。通過財務(wù)處全體人員的共同努力,學(xué)院財務(wù)處的工作成績,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

  (四)加強(qiáng)學(xué)生收費管理,做好獎貸學(xué)金的發(fā)放工作。面對開學(xué)初學(xué)生的收費壓力,財務(wù)處成立了收費中心。為了能順利完成收費工作,不出差錯,我們對老師們進(jìn)行了半天的收費工作指導(dǎo)培訓(xùn)。在工作中,我們克服人手少、辦公設(shè)備落后的困難,早籌備、多方案、周密組織、群策群力,發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神,加班加點,經(jīng)過辛勤工作,圓滿地完成了收費任務(wù),樹立了良好的窗口形象。我們還配合學(xué)生處各相關(guān)部門,主動與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系,完成了國家獎學(xué)金、勵志獎學(xué)金、國家助學(xué)金的申請與發(fā)放工作。本年度集中收費次,開收款收據(jù)本,計份。報銷原始憑證筆,制作記帳憑證份,帳目清楚、日清月結(jié)并及時與銀行對帳,做到帳實相符。

  (五)加強(qiáng)對外聯(lián)系,維護(hù)學(xué)院的整體形象。在對外聯(lián)系方面,學(xué)院財務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有:財政、物價、銀行、稅務(wù)、審計及交通局主管處室等部門。在對外聯(lián)系的過程中,我們堅持始終把學(xué)院的利益放在首位,堅持維護(hù)學(xué)院的整體形象。以年初計劃安排的有限的部門經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩,通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力,全年辦理稅收減免近元,學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅元,減免物價年審收費元,銀行貸款利息減收元,同時還辦理了對社會繼續(xù)教育培訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn)的核定,社會培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作,為學(xué)院整體發(fā)展盡了本部門的努力。

  二、20xx年的工作思路

  一年來,在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過大家的共同努力,財務(wù)處在各項工作中取得了一些成績,但也存在著不足之處。放眼20xx年,財務(wù)處全體員工決心不斷進(jìn)取、與時俱進(jìn),以勤奮工作創(chuàng)造新業(yè)績,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立新形象,以高效管理再上新臺階。

  一是繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發(fā)放工作,每月按時進(jìn)行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作,爭取做到工作認(rèn)真、仔細(xì),無差錯。

  二是按時完成院財務(wù)辦理的學(xué)院機(jī)關(guān)、處室、校區(qū)系部的分部門、分項目的會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作,及時提交給相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人和院領(lǐng)導(dǎo)。

  三是繼續(xù)與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實體的相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事宜;繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,銀行對學(xué)院的資金支持有新的再投入,為學(xué)院的發(fā)展和教育、教學(xué)工作籌措需要的資金,確保學(xué)院發(fā)展與建設(shè)資金的需求。

  四是繼續(xù)抓好會計人員隊伍的建設(shè),根據(jù)學(xué)院財務(wù)人員的具體情況,在充分保障日常工作正常開展的情況下,做好會計人員的相關(guān)業(yè)務(wù)知識、會計職業(yè)道德等的后續(xù)教育工作,以便更好的適應(yīng)學(xué)院發(fā)展的要求,全力做好學(xué)院的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。同時,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作和相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)工作。

財務(wù)部工作總結(jié)4

  時間過的真快,轉(zhuǎn)眼又到了期末的時候了,回顧即將過去的一個學(xué)期,財務(wù)部在老師的正確指導(dǎo)和各部門的通力配合以及各位成員的全力支持下,在順利完成財務(wù)部各項工作的同時,也很好的配合了社聯(lián)各項工作的開展。在如何作好資金管理調(diào)度,保證個社團(tuán)活動經(jīng)費的支付方面都取得了一定的成績,但是我們在很多方面還存在著很多的不足,

  以下是這個學(xué)期財務(wù)部的工作情況:

  一、 執(zhí)行院團(tuán)學(xué)社工作

  積極參加院社聯(lián)舉辦的跳蚤市場,并取得較好的成績,獲最佳創(chuàng)意獎

  二、部門之間的協(xié)作工作

  配合社聯(lián)內(nèi)部工作:在社聯(lián)各部門為更好的開展社聯(lián)工作所需要經(jīng)費的時候,財務(wù)部也積極配合并給予支持,使各種辦公用品能夠及時到位,保證了各項工作的正常進(jìn)行;參與完成了社團(tuán)參與的趣味競技、低碳環(huán)保T恤展等活動。

  三、財務(wù)部內(nèi)部工作

  1、招新:經(jīng)過幾輪面試一共招了4名部員。所選擇的部員各方面的素質(zhì)都較高,工作也很積極。

  2、社團(tuán)贊助費的收取:在外聯(lián)部的積極配合下,財務(wù)部對上交的贊助費進(jìn)行了清點和統(tǒng)計,及時將贊助費登記入賬作為本系社團(tuán)本學(xué)期的活動經(jīng)費。

  3、日常社團(tuán)活動的經(jīng)費報銷工作:按照社團(tuán)經(jīng)費申請與報銷制度,充分考慮各種因素并結(jié)合實際情況對經(jīng)費進(jìn)行了分配,使有價值的活動得到足夠經(jīng)費,為保證活動的開展和社團(tuán)的`發(fā)展提供了有力的經(jīng)濟(jì)保證。4、對各社團(tuán)本學(xué)期的經(jīng)費使用、獎狀發(fā)放和社聯(lián)提供獎品做出了統(tǒng)計整理。

  5、召開財務(wù)部定期例會,檢查工作中出現(xiàn)的問題,并作出反省,及時解決。同時對干事進(jìn)行培訓(xùn)、鞭策和激勵。

  四、總結(jié)

  本學(xué)期財務(wù)部的工作不太多,但要求較細(xì),這學(xué)期內(nèi)我部門基本完成了社團(tuán)聯(lián)合會賦予我們的歷史使命,完成了財務(wù)部這一學(xué)期的建設(shè)工作,大體上清楚了財務(wù)部以后的工作走向,也明白了財務(wù)部以后的發(fā)展方向,但仍有許多需要改進(jìn)的地方。

  1、由于我系在這個學(xué)年初才剛剛成立,許多工作在剛開始時還很生疏,只能停留在老師有什么指示我們就做什么的基礎(chǔ)之上。財務(wù)部的工作也不例外,剛開始也是只停留在收會費,收收據(jù)的方面,對記賬報賬的事還不是很熟悉,操作起來有些生疏。

  2、就本身財務(wù)部的職能而言,太過單調(diào),工作比較少,這不利于部門內(nèi)部成員的鍛煉,工作沒有很好的分工,人才沒有能夠充分利用,也不利于部門的發(fā)展。

  這些是我們這學(xué)期重點思考的主題,所以在下學(xué)期我們要盡量避免這些錯誤,多聽取各方面的意見和建議,在按規(guī)定工作的同時,多培養(yǎng)新干事的創(chuàng)新精神,是財務(wù)工作能夠更加順利的進(jìn)行,能夠更好的為社聯(lián)及各個社團(tuán)服務(wù)。

財務(wù)部工作總結(jié)5

  時間過的很快,轉(zhuǎn)眼間又將跨入一個嶄新的年度;仡櫦磳⑦^去的一年,財務(wù)處在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、集團(tuán)財務(wù)部的監(jiān)督指導(dǎo)以及公司同仁的全力支持下,緊跟集團(tuán)公司各項工作部署,嚴(yán)格按照國家財經(jīng)法規(guī)、集團(tuán)公司的財務(wù)制度辦事。在為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化財務(wù)內(nèi)控制度的建設(shè)與執(zhí)行,以成本為中心、資金為抓手,切實防范財務(wù)風(fēng)險。在會計基礎(chǔ)工作、財務(wù)管理及風(fēng)險防范、稅企銀企關(guān)系、后勤保障等方面很好地完成了部門工作。與此同時,也還存在許多不足之處,F(xiàn)就財務(wù)處20xx年度工作做簡要地回顧與總結(jié):

  一、20xx年度工作做簡要地回顧與總結(jié)

  1、核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)行、按時完成。

  2、為滿足公司內(nèi)部管理需要,及時準(zhǔn)確編制資金周報、管理費用月報、銷售月報等內(nèi)部管理報表,并對其進(jìn)行財務(wù)分析,為公司內(nèi)部管理提供了更具實用性的財務(wù)數(shù)據(jù)。

  3、保障公司資產(chǎn)安全與完整,資產(chǎn)的管理是今年財務(wù)部工作的重點之一。我們按原定計劃對固定資產(chǎn)進(jìn)行分步驟逐步清查,加強(qiáng)設(shè)備管理,逐步完善設(shè)備臺賬。加強(qiáng)倉庫物資管理,定期對倉庫物資盤點清倉,對異常情況進(jìn)行檢查、核實并更正,逐步實現(xiàn)帳、實相符。

  4、及時掌握國家政策,加強(qiáng)與稅務(wù)、銀行、會計事務(wù)所等部門聯(lián)絡(luò)、溝通工作,保障了公司各項工作的開展,保證了融資渠道的暢財務(wù)部半年度工作總結(jié)通。

  5、財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時又要做好服務(wù)工作,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,在嚴(yán)格管理的同時不失笑容,在熱情服務(wù)的`同時不失原則,這就是我們工作的要求。在會計審核中,嚴(yán)格按規(guī)定辦事,一就是一,對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說明,并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的辦法;咨詢服務(wù),對前來咨詢財務(wù)、稅務(wù)知識和政策法規(guī)等有關(guān)問題,我們都能盡自己所能耐心解說。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí),如:公司費用報銷制度,對貫徹執(zhí)行時大家遇到問題進(jìn)行歸結(jié),為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見,不斷提高認(rèn)識,做好服務(wù)工作。

  二、工作中存在的不足

  1、固定資產(chǎn)盤點清查工作,未能按時完成。對固定資產(chǎn)的清查,可以檢查固定資產(chǎn)是否存在、是否完整、對準(zhǔn)確計算產(chǎn)品成本、部門費用非常必要,在張總的關(guān)注下,通過各部門相關(guān)人員的的努力,車間及各部門的資產(chǎn)清產(chǎn)盤點已經(jīng)告一段落,截至11月底盤虧盤盈已經(jīng)明確,但是由于今年財務(wù)人員的更替頻繁,因此盤盈盤虧資產(chǎn)的固定資產(chǎn)管理和賬務(wù)處理還未完成。并且在以后的工作中,對于固定資產(chǎn)的入賬、調(diào)撥、維修保養(yǎng)等業(yè)務(wù),按照既定程序流程操作,我們一定要把固定資產(chǎn)管理工作認(rèn)真、持久的做下去。

  2、與工商、稅務(wù)、銀行、財政等部門的溝通還不夠,下一步應(yīng)該加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),以便及時了解有關(guān)的政策法規(guī)變動情況,保證公司的合法權(quán)益。我們將進(jìn)一步開展會計規(guī)范化,特別是對會計制度和稅務(wù)政策有差異的問題多咨詢研究,盡可能做好會計處理,在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠(yuǎn)的觀念。

  3、財務(wù)分析工作雖然每月進(jìn)行,但仍處在賬面上說明分析,分析深度不夠。為提高財務(wù)分析能力,把財務(wù)分析納入日常工作中去。要日常做好財務(wù)分析資料的收集,為公司集團(tuán)決策提供數(shù)據(jù)支撐。

  三、20xx年工作計劃

  1、做好會計核算,進(jìn)行會計審核監(jiān)督,按照集團(tuán)公司的各項制度及會計制度稅收法規(guī)進(jìn)行會計核算,加強(qiáng)存貨、往來賬款的管理,加強(qiáng)成本費用控制,審核各項開支的合理合法性。做好各項稅費的計提和納稅申報。保證會計信息收集處理和傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。根據(jù)會計資料做好報表分析,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)支撐。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的盤點清查,由于各種原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)賬實不符,我們繼續(xù)與各相關(guān)人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行核對,為以后規(guī)范管理打好基礎(chǔ)。

  3.繼續(xù)加強(qiáng)對存貨的核算和監(jiān)督,定出合理庫存量,減少庫存占用,提高資金的使用效率。通過前期的盤點,存貨賬實差異很大,導(dǎo)致賬實不符,這主要是由于前期對存貨監(jiān)督不夠重視造成的。本月的盤點,也存在差異,但我們及時查出差異原因,更正錯誤,今后我們要繼續(xù)加大對存貨的管理,將每月一盤點,每季度大盤點貫徹落實到實處。

  4、加強(qiáng)企業(yè)文化和團(tuán)隊建設(shè),適時適地的將集團(tuán)的理念、價值觀傳遞到團(tuán)隊成員中,使大家工作有熱情、服務(wù)有溫情、提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起專業(yè)用心、務(wù)實高效的部門新形象;加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),對會計法、會計準(zhǔn)則、各項稅收法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

  雖然我們做了一些工作,但還存在很多不足,我們將吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,積極整改,繼續(xù)迎接下年的工作。也希望其他部門和單位多給財務(wù)部提意見或建議,以便改進(jìn)我們的工作。我們將積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為集團(tuán)公司全年奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)而努力!

財務(wù)部工作總結(jié)6

  忙碌的20xx年即將成為過去,回顧過去,計財部在汽車城管委會及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及全力的支持下,在圓滿完成計財部各項工作的同時也較好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證拆遷、青苗補(bǔ)償、征地款及工程款的支付,及時準(zhǔn)確地辦理各種業(yè)務(wù),使財務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有不同程度的提高,F(xiàn)將計財部一年來的工作完成情況及不足作以下總結(jié):

  一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

  組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記賬、登賬工作越來越重要。我部采用電算化與手工相結(jié)合的記賬方法,使各種款項的收付更加清晰明了,并及時向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的依據(jù),同時亦滿足了各部門對數(shù)據(jù)的要求。公司的資金流一直都很大,但計財部全體工作人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),使各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付XXXXX.XX萬元,其中收入款項XXXXX.XX萬元(含園區(qū)保安費、管理費XXX.XX萬元,土地出讓金XXXX.XX萬元,政府撥入專項XXXX萬元,中心轉(zhuǎn)來汽車產(chǎn)業(yè)基地貸款XXXXX.XX萬元及其他暫收暫借款XXXX.XX萬元);支出款項XXXXX.XX萬元(其中支付園區(qū)市政工程項目款XXXX.XX萬元,支付農(nóng)民租地租金及利息XXXX.XX萬元,支付收地款XXXX.XX萬元,支付拆遷及征地補(bǔ)償款XXXX.XX萬元,支付青苗補(bǔ)償款XXX.XX萬元,支付辦證費XXX.XX萬元,支付辦公大樓工程款XX.XX萬元,支付辦公設(shè)備及辦公家具款XX.XX萬元,支付園區(qū)物管費、保安費XXX.XX萬元,支付公司營運資金XXXX萬元,支付農(nóng)行貸款利息XXX.XX萬元,歸還農(nóng)行及其他借款XXXXX.XX萬元,退XX公司地款XXX萬元,代付其他款項XXXX.XX萬元,支付稅金等款XXX.XX萬元)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員都盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),全年審核原始單據(jù)XXXXX多張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表。

  制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功企業(yè)無一例外地都有嚴(yán)格的規(guī)章制度,隨著公司的發(fā)展壯大,規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,計財部相繼出臺了關(guān)于資產(chǎn)管理,合同簽訂,費用控制等方面的規(guī)章制度,并對原制度加以完善,進(jìn)一步規(guī)范公司的各項經(jīng)濟(jì)活動,使每一經(jīng)濟(jì)活動的進(jìn)行都依法合規(guī),有理有據(jù),充分合理。

  計財部除認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度計財部友好妥善地處理了與各單位往來款項的收支,同時與銀行保持良好的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、外經(jīng)貿(mào)局等有關(guān)部門的數(shù)據(jù)資料上報工作,并做好管委會及汽車城公司各種證照的年審工作。

  二、資金調(diào)度和信貸工作

  資金對于企業(yè)來說,猶如“血液”對于人體一樣重要。公司為配合重點落戶項目的建設(shè),各項工作全面展開,征地、拆遷及市政配套設(shè)施建設(shè)等需要大量的資金投入,資金需求日益緊張,公司承受著巨大的資金壓力。我部根據(jù)公司發(fā)展要求,為確保各項目的順利推進(jìn),與領(lǐng)導(dǎo)一起籌劃,合理安排調(diào)度資金,確保重點項目的順利推進(jìn)。

  今年年初,由于銀行暫停了汽車城貸款的發(fā)放,公司資金短缺與日俱增。在公司、中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,徐航財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,對國家的金融財稅政策進(jìn)行深入地分析,與各大金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行廣泛地聯(lián)系,通過查閱大量的資料,根據(jù)公司的財務(wù)狀況,進(jìn)行了詳實的數(shù)據(jù)分析,重新編寫了汽車城未來5年的財務(wù)收支預(yù)算,預(yù)算經(jīng)廣州市農(nóng)村信用社審貸部審查核實,認(rèn)為詳實、有據(jù)、可行,之后又圍繞這份預(yù)算做了大量政策文件上的收集饌寫工作。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,集思廣益,提出種種解決問題的方法、途徑,奔走于區(qū)各有關(guān)部門之間,尋求解決問題的辦法,最終找到突破口,成功實現(xiàn)一期融資工作的置換,解決了汽車城土地開發(fā)的資金來源問題,大大緩解了公司資金短缺的壓力,為汽車城公司贏得果敢、務(wù)實的美譽(yù),創(chuàng)下了XX區(qū)貸款業(yè)務(wù)規(guī)模最大、還款期最長、利率最低的一筆長期擔(dān)保貸款記錄。到今年11月止共取得農(nóng)信社融資資金 X.XX億元。當(dāng)然我公司目前的資金缺口還是相當(dāng)大的,我們還需繼續(xù)努力。

  跟蹤稅收返還資金的及時到賬,全年收取稅返收入XXXX.X萬元,同時按辦證的進(jìn)度及時催收地款,全年共收土地出讓金XXXX.XX萬元。

  三、配合會計師事務(wù)所及國稅稽查局做好審計工作

  委托廣州名瑞會計師事務(wù)所對我公司20xx年度財務(wù)進(jìn)行全面的審核,同時積極配合國稅職能部門對我公司企業(yè)所得稅的稽查,配合地稅局做好園區(qū)落戶企業(yè)納稅知識的宣傳,得到稅務(wù)部門對我司財務(wù)工作的肯定,另外,我們也不定期地從審計的角度去自查自糾,對自查出來的問題進(jìn)行及時整改。

  四、做好員工工資的發(fā)放工作及住房公積金繳存基數(shù)方案

  嚴(yán)格按照工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確及時地發(fā)放員工工資,并按照區(qū)政府的要求核定公積金的繳存比例和繳存額,及時辦理由于員工的`增加或減少而發(fā)生的住房公積金的變動,按時繳存員工住房公積金,保障員工的切身利益,有計劃地為職工辦理住房公積金的提取手續(xù),對不符合提取條件的加以正確引導(dǎo)。

  五、做好財務(wù)資料的歸檔工作

  對各工程合同、青苗補(bǔ)償、拆遷補(bǔ)償及征地協(xié)議等進(jìn)行全面的整理歸檔,進(jìn)一步保障了會計附屬資料的完整性,確保每一經(jīng)濟(jì)活動的進(jìn)行都有據(jù)可依,有協(xié)議合同可查。

  六、存在問題

  1、尚有XXX萬元預(yù)付工程款及設(shè)計費, XXXX.XX萬元預(yù)付收地款未能取得發(fā)票;

  2、代個別工程支付的工程材料款XXX萬元未能分?jǐn)偟骄唧w工程項目,造成發(fā)票拖欠。

  3、由于土地辦證難度的加大,造成尚有部分土地出讓金未能按時收回。

  明年工作重點:

  我們將緊緊圍繞公司工作重點,樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,整合資源,挖掘潛力,統(tǒng)籌資金,確保重點,堅持有所為有所不為,調(diào)度好資金,確保重點項目的推進(jìn),為公司的發(fā)展壯大盡自己的力量,重點做好如下工作:

  1、繼續(xù)做好一期融資工作,跟進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)二、四期的融資工作。

  2、強(qiáng)化土地出讓金的收繳,不掛賬,不拖欠;

  3、集中財力確保重點工程,重點項目的順利推進(jìn);

  4、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,進(jìn)一步完善內(nèi)控管理制度,更有效地規(guī)避支付風(fēng)險。

  5、 加強(qiáng)合同、協(xié)議及固定資產(chǎn)的管理,充分保障公司的合法權(quán)益。

  最后,在20xx年里計財部一定能繼往開來,切實做好各項工作,為公司在新的一年里取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益貢獻(xiàn)自己的聰明才智

財務(wù)部工作總結(jié)7

  20xx年財務(wù)部認(rèn)真執(zhí)行公司各項制度,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了工作任務(wù),取得了一定的成績。全年工作總結(jié)如下:

  一、20xx年度工作情況

  做為公司財務(wù)經(jīng)理,根據(jù)年初工作計劃,認(rèn)真做好對內(nèi)財務(wù)管理,對外工商、稅務(wù)對接工作。

  (一)建章立制,完善核算管理

  一是做好基礎(chǔ)工作,按時上交報表。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財務(wù)工作的管理,完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善財務(wù)部的財務(wù)管理體系。

  二是組織財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,滿足了各部門對財務(wù)部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,部門人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)差錯。公司的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都能準(zhǔn)確以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中財務(wù)部盡心盡力,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。

  三是規(guī)范資金管理,提高專業(yè)能力。隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。部門以此為契機(jī),根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時制定公司《固定費用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面:

  1.采取定額報銷的方式,將手機(jī)費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費等定額控制,培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識。

  2.采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的.不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,員工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng),從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。

  全年財務(wù)核算工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

  (二)統(tǒng)籌兼顧,規(guī)整資金管理

  為了規(guī)范財務(wù)資金管理,確保財務(wù)資金安全,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高財務(wù)資金使用效益,我財務(wù)部嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對財務(wù)進(jìn)行管理。

  按月及時將各項指標(biāo)進(jìn)行審查核對,保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  對存放的購銷合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。(客戶:你好!由于我實在不清楚您公司性質(zhì),并且上段我已闡述大量財務(wù)管理。這段您自己可根據(jù)工作情況自己做適量添加。)

  (三)及時足額,保證稅款繳納

  正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得支持與指導(dǎo)。

  (四)嚴(yán)格原則,對員工進(jìn)行績效考核

  近年來,公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),切實樹立以人為本,以員工為本的理念,公司得到長足的發(fā)展和進(jìn)步?冃Э己司褪鞘箚T工崗位報酬與崗位貢獻(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來,形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局,程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力。

  今年,我公司嚴(yán)格以原則辦事,對所有員工進(jìn)行了績效考核:

  一是必須堅持公開、公平、公正的原則,加強(qiáng)考核監(jiān)督進(jìn)程,實現(xiàn)陽光考核,透明考核,滿意考核。

  二是考核必須用事實說話,用數(shù)據(jù)說話,實事求是,杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則。

  三是必須堅持以人為本,高度認(rèn)識考核工作的嚴(yán)肅性和重要性,提升企業(yè)執(zhí)行效率。

  四是領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識,團(tuán)結(jié)意識,務(wù)實精神,充分發(fā)揮表率作用。

  五是多管齊下、多措并舉,形成工作合力。

  事實勝于雄辯。通過績效考核,用目標(biāo)和數(shù)據(jù)說話,誰貢獻(xiàn)大,誰效率高,誰付出多,清晰明了,為員工晉級晉職提供了科學(xué)依據(jù),使那些想干事、能干事、干成事,成績突出、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的員工脫穎而出,從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

  (五)價格管控,爭取利潤化

  由于不同廠商和產(chǎn)品不同,其價格往往差異巨大,性能和價格對產(chǎn)品適用性的影響也比較大,部門在價格管控時考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問題進(jìn)行管控,保證了零售價和結(jié)算價的雙向跟進(jìn),爭取了利潤化。

  二、工作中的不足

  一年來,雖然取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈,造成部分工作運行緩慢。

  三、20xx工作計劃

  (一)積極推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè)。著重建立集財務(wù)核算、資金監(jiān)控、財務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財務(wù)稽核分析于一體的財務(wù)管理信息系統(tǒng),在基本實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上,全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù),實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的層層穿透查詢、即時匯總、數(shù)據(jù)分析、重大財務(wù)業(yè)務(wù)實時監(jiān)控等功能。通過財務(wù)信息化建設(shè),可集中財務(wù),提高公司對業(yè)務(wù)的制約管理,有助于整改公司資源的有效使用。

  (二)加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理。借助信息化技術(shù)的全面預(yù)算管理系統(tǒng),在實施過程中,通過多次自上而下、自下而上、以及上下結(jié)合的編制流程,使企業(yè)各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標(biāo)之下達(dá)成共識,形成一種思維方式、一種行為方式,最終在公司形成一個全面有效的管理控制體系。

  (三)搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是公司管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我的工作事半功倍,在公司成本分析上,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略,為公司決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

  (四)爭先創(chuàng)優(yōu),扎實推進(jìn)財務(wù)工作發(fā)展

  確立“分工協(xié)作、密切配合、互相補(bǔ)臺”的理念,要求大家明確職責(zé),又團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到不論份內(nèi)份外,不論是常規(guī)性工作還是臨時性任務(wù),都要不折不扣的完成,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,不讓工作出現(xiàn)真空。

  弘揚“甘于奉獻(xiàn)、樂守清貧”的精神。財務(wù)人員要都能從大局出發(fā),主動化解和消除不良情緒,顯示了較高的政治素質(zhì),加班加點、自覺奉獻(xiàn),使財務(wù)工作更加有序、協(xié)調(diào)、高效。

  (五)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),提升服務(wù)意識

  20xx年,我部的工作重點,要樹立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,提升服務(wù)意識,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。在工作中提倡“先服務(wù)人,再處理事”的概念,以“真心關(guān)懷,輕松體驗”的服務(wù)宗旨,以誠心誠意的服務(wù)意識為中心,以精益求精的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點,全面開展各項工作。

  今年,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高,取得了較好的工作成績,但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些不足和差距,需要努力提高和改造。今后,要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),圍繞財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

財務(wù)部工作總結(jié)8

  可以說,在X年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!X年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。

  財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更好的完成X年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的個人工作總結(jié)報告如下:

  1、增強(qiáng)財務(wù)服務(wù)意識

  X年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

  為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實際情況,組織匯編了集團(tuán)的財務(wù)制度。

  為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強(qiáng)對重大投資資金的`管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

  2、做好會計工作計劃,預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)

  一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司X年及X年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的X年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好X年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。

  3、充分利用稅收政策

  充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了XX物流公司、XX運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予XX物流公司、XX運輸公司減免X年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及X年度XX物流公司、XX運輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團(tuán)公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。

  4、切實加強(qiáng)財務(wù)管理

  根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

  5、強(qiáng)力整頓財經(jīng)秩序

  根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進(jìn)行了自查,并實施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與加強(qiáng)財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

  6、加強(qiáng)資金管理的作用

  為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運行秩序,加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從X年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù)算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運行。

  X年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整,在成本管理、資金預(yù)算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做好X年個人工作計劃,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),調(diào)整工作思路,根據(jù)實際,開創(chuàng)工作,為公司財務(wù)管理服好務(wù)。

財務(wù)部工作總結(jié)9

  20xx年,財務(wù)部緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“繼續(xù)實施積極的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,克服困難,努力搞好經(jīng)營管理,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益,全面推進(jìn)珠實集團(tuán)的振興發(fā)展”的指導(dǎo)思想,以務(wù)實的工作作風(fēng),為集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就20xx年財務(wù)部工作簡要總結(jié)如下:

  一。嚴(yán)格預(yù)算管理,合理安排資金

  財務(wù)預(yù)算是企業(yè)完成各項工作任務(wù)、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的重要保證,也是企業(yè)財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好集團(tuán)公司的財務(wù)預(yù)算具有十分重要的意義。為了搞好這項工作,我部組織了屬下公司進(jìn)行了年度財務(wù)預(yù)算工作,并根據(jù)集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,本著"以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般"的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。在實際執(zhí)行中,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了企業(yè)各項工作的順利完成。20xx年度集團(tuán)公司通過費用預(yù)算管理,已經(jīng)取得初步成效,有關(guān)費用的XXXX指標(biāo)有明顯的下降多少百分比。

  二.積極籌措資金,減少利息支出,降低財務(wù)風(fēng)險,保證現(xiàn)金流的正常化

  由于體育花園已經(jīng)全部交付使用,在20xx年是工程結(jié)算的高峰期,我部在現(xiàn)有的條件下,挖掘潛力,多渠道籌措資金,并爭取到銀行的支持,保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續(xù)順利完成,確保體育花園工程款項的支付。同時為保證資金的合理運用,我部與XXXX等各家銀行簽訂了“協(xié)定存款”合同,從而提高了銀行存款的利息收入,并在現(xiàn)金有盈余的情況下,購買XXXX一些基金,取得盈利萬元。

  以往銀行借款大部分集中在集團(tuán)本部,利息費用高企,財務(wù)風(fēng)險過大。為了降低財務(wù)費用,我部經(jīng)過多方的努力,爭取到銀行一些低利率的貸款,節(jié)約利息費用400多萬元。為了緩解貸款過于集中在公司總部的情況,我部爭取到由世貿(mào)公司作為貸款的主體,既降低了集團(tuán)本部的財務(wù)風(fēng)險,減少了利息費用,又使世貿(mào)公司節(jié)約了稅款開支。

  三.重視日常財務(wù)收支管理

  收支管理是企業(yè)財務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支的管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展業(yè)務(wù)的需要,也是貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,財務(wù)部建立健全了各項財務(wù)制度,使財務(wù)日常工作做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的.規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,對一些款項積極進(jìn)行催收,使得公司能夠集中財力發(fā)展業(yè)務(wù)。通過財務(wù)部的認(rèn)真落實執(zhí)行,保證了公司業(yè)務(wù)的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

  四.積極進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作

  如何在合理的情況下,減少稅負(fù),是企業(yè)財務(wù)管理中永恒的話題。20xx年我部針對集團(tuán)公司的實際情況,在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下,經(jīng)過不懈的努力,爭取到有關(guān)財政、稅務(wù)部門的理解和支持,合理的減少稅負(fù)。如把投資大眾活動中心的款項轉(zhuǎn)作體育花園征地費用,從而合理地減輕了公司的稅負(fù)。節(jié)約稅費萬元。

  20xx年是集團(tuán)公司稅務(wù)稽查頻繁的一年,我部一方面不厭其煩的配合稽查部門的檢查,另一方面又要想盡辦法做好各種應(yīng)對的措施,盡量把稅務(wù)風(fēng)險降到最低。

  五.開展年度績效評價,完成《企業(yè)基礎(chǔ)材料》的填報

  根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營公司的要求,我部對集團(tuán)公司20xx年度進(jìn)行了績效評價工作。并根據(jù)市國有企業(yè)監(jiān)事會的要求,組織屬下企業(yè)一起完成了《企業(yè)基礎(chǔ)材料》填報工作。

  由于這兩項工作反映的是整個企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)容和對企業(yè)經(jīng)營管理的綜合評價,內(nèi)容涉及企業(yè)管理的各個領(lǐng)域,要求高,工作量大,作為一個部門去完成這兩項工作是一件很艱巨的任務(wù)。我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部門的配合支持下,克服了種種困難,歷時幾個月的時間,順利完成了這兩項工作,效績評價工作還得到資產(chǎn)經(jīng)營公司評價小組的專家的好評。

  六.加強(qiáng)屬下公司的財務(wù)監(jiān)督管理

  20xx年我部根據(jù)集團(tuán)董事會精神,對下屬公司開展了財務(wù)運作情況和生產(chǎn)經(jīng)營狀況的調(diào)研工作,對下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)落實、債權(quán)債務(wù)的清理、資金收支、企業(yè)對外擔(dān)保、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、資產(chǎn)管理、成本費用控制等情況作了詳細(xì)的了解和分析,為集團(tuán)公司加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力提供了及時有效的信息。

  七.加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作,認(rèn)真做好年終決算和財務(wù)分析工作

  年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是對企業(yè)各項資產(chǎn)的清理,編制會計報表和撰寫財務(wù)報告等。財務(wù)報告是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營情況的書面文件,是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握政策和進(jìn)行經(jīng)營策略管理的重要資料。為了做好這項工作,我部針對現(xiàn)存的問題,抓緊清理集團(tuán)內(nèi)部債權(quán)債務(wù),進(jìn)一步核實了世貿(mào)、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來款項,解決了一些歷史遺留的問題。我部將認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和撰寫會計報告,并對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)地分析,總結(jié)經(jīng)營管理中的經(jīng)驗,揭示存在的問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  20xx年,我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里,我部將在集團(tuán)公司的宏觀調(diào)控下繼續(xù)努力工作,發(fā)揚以往的成功經(jīng)驗,以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,與時俱進(jìn),為集團(tuán)公司的振興發(fā)展,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益作出貢獻(xiàn)。

財務(wù)部工作總結(jié)10

  在各部門同事大力支持配合下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,財務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,圓滿地完成了各項日常工作,充分發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用,取得了一定的成績。財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi),要時刻加強(qiáng)財務(wù)管理水平的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展;對外,要時時應(yīng)對稅務(wù)、審計等機(jī)關(guān)的各項檢查,及時掌握稅收政策及合理應(yīng)用。由于我公司一直采用手工記賬,隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)展,尤其是房地產(chǎn)開發(fā)項目每年在不斷的增強(qiáng)壯大,就今年同時開發(fā)了宏發(fā)大廈,敖包風(fēng)情街,公園首府小高層等三個項目工程,財務(wù)部相對人手較少,日常工作比較繁重,但在高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。在這一年里,我們財務(wù)部的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)的做好各項工作,綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步。當(dāng)然,在完成工作的同時也還存在一些不足,F(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

  一、日常工作:

  1、認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核,對不符合規(guī)定的原始憑證予以退回并責(zé)令其整改,強(qiáng)化會計檔案的管理。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn),以體現(xiàn)各部門效益。

  2、在原來的記賬基礎(chǔ)上,細(xì)化了成本費用的'管理,加強(qiáng)了收入、成本及各類費用的監(jiān)督和審核,統(tǒng)一核算口徑,嚴(yán)格控制支出,使公司的收入支出核算盡量達(dá)到合理。在日常工作中,與銀行、稅務(wù)等相關(guān)單位及部門及時保持密切聯(lián)系,并和他們相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系,真正做到銀企一家,稅企一家。

  3、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則,嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

  4、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下一個環(huán)節(jié)

  5、每月核算員工工資與往來明細(xì)帳結(jié)轉(zhuǎn)是財務(wù)部較為繁重的工作之一,除了計算發(fā)放工資外,還要為新員工說明工資的構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯或不出差錯,經(jīng)過努力公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。

  6、按時完成公司營業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢、會計師事務(wù)所的年終審計,統(tǒng)計局的季度申報,與銀行的賬目核對及有借貸行所需財務(wù)報告和相關(guān)資料等工作。

  7、加大固定資產(chǎn)核算管理的同時,往來帳目的核對,款項催收和索要發(fā)票是財務(wù)部重要工作之一。由于受其他原因的影響,催收難度有所增加,雖然我們盡了很大的努力,也取得了很大的成效,但卻不是很理想。

  8、及時完成公司的納稅申報和各類財務(wù)報表,發(fā)票購買和管理臺賬登記工作。在公司的常規(guī)審查中,積極配合,成功地完成了審核任務(wù),并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)和資料,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策起到了決定性作用。

  9、正確計算各項稅金,及時足額地交納稅款,積極配合稅務(wù)部門檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以糾正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持和指導(dǎo),使我們的納稅工作更加完善和快捷,20xx年全年,交納各種稅費570萬余元。

  二、不足和有待改善的地方:

  時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理上,在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理上,在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)部沒有提出合理化建議;也有部分財務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;這些應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,也是每一位財務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。我確信財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,希望每位財務(wù)人員都能夠獨當(dāng)一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌。

  做為財務(wù)人員,我們決心在以后的工作中不斷地總結(jié)、反省、鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的綜合素質(zhì),把學(xué)到的知識真正有效的運用到具體的工作中去,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。在未來,我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十八屆三中全會精神,與時俱進(jìn),求真務(wù)實,大膽實踐探索,穩(wěn)中求進(jìn),將與社會同進(jìn)步,與公司同發(fā)展,增強(qiáng)公司的公信力,為公司邁上一個更高的臺階,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

財務(wù)部工作總結(jié)11

  大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動,從而使財務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,但在20xx年財務(wù)部通過大家的努力,整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結(jié):

  1、出納崗位:人員已穩(wěn)定,除了日常按時準(zhǔn)確的付款/及時的登賬/和日清月結(jié)外,還建立了按月費用支出的`分類歸集表,按月收匯明細(xì)表及匯總表,及時了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注。

  2、成本崗位:這是本年新增的一個崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實行按訂單號乃至套件號進(jìn)行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實際成本負(fù)責(zé),為相關(guān)部門提供及時有用的信息,這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位,新增這一個崗位后,建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺賬和每月的供應(yīng)商對賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在

  ,導(dǎo)致今年的成本核算沒能達(dá)到預(yù)計的效果,希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務(wù)部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實性及時性出一份力,同時作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),從而達(dá)到一個企業(yè)成本核算的真正意義。

  3、總賬崗位:在前面的個人總結(jié)里已做總結(jié),再此處就不再贅訴。

  4、財務(wù)部門:總的來說本年度財務(wù)部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。

  總之,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著20xx年的逝去而成為歷史,在新的一年20x到來之際,讓我們?yōu)樽约杭佑,為部門加油,為公司加油,共同進(jìn)步,共同成長。

財務(wù)部工作總結(jié)12

  進(jìn)入20xx年以來,經(jīng)營財務(wù)部認(rèn)真貫徹落實上級和公司工作會議精神,緊緊圍繞公司的奮斗目標(biāo),通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善內(nèi)控機(jī)制,嚴(yán)格落實責(zé)任,規(guī)范經(jīng)營財務(wù)管理秩序,以完善“資金管理、預(yù)算管理、會計核算、風(fēng)險管控”四項職能為重點,以項目初設(shè)和工程合同為依據(jù),緊緊圍繞公司計劃開展工作,上半年完成項目投資10468.8萬元,上繳各類稅費349.5萬元,各項工程建設(shè)累計投入設(shè)備物資2988萬元,使我礦上半年經(jīng)營財務(wù)管理工作取得了預(yù)期效果,下面做以下總結(jié)匯報。

  一、上半年工作總結(jié)

  1、制度建設(shè)方面,按照礦井發(fā)展和建設(shè)情況的不同特點,依據(jù)集團(tuán)公司和伊犁能源公司下發(fā)的文件及時轉(zhuǎn)發(fā)或制訂了伊新煤業(yè)《資金管理辦法》、《財務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)》、《財務(wù)核算制度》、《內(nèi)部控制制度》、《預(yù)算管理制度》、《物資供應(yīng)管理辦法》、《煤炭發(fā)運管理辦法》、《職務(wù)消費管理辦法》、《統(tǒng)計管理辦法》、《出門證管理辦法》以及《“質(zhì)量效益年”活動實施方案及活動計劃》等各項管理規(guī)定,嚴(yán)格了各項考核制度,規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作,提高了經(jīng)濟(jì)運行的可控性和可操作性。

  2、投資完成情況:

 、僮皂椖块_工建設(shè)至20xx年6月末累計完成投資86583.87萬元。其中:礦建工程26599.02萬元,土建工程16133.11萬元,機(jī)電安裝5059.14萬元,設(shè)備購14237.76萬元,其他工程費用24554.84萬元。②年初至20xx年6月末進(jìn)尺2895米,完成投資10468.81萬元,完成計劃(42430.12萬元)的24.67%。其中:礦建工程5247.04萬元,完成計劃(7345萬元)的71.44%;土建工程1655.03萬元,完成計劃(14555.92萬元)的11.37%;設(shè)備購748.51萬元,完成計劃(10099.84萬元)的7.41%;安裝工程60萬元,完成計劃(4371.76萬元)的1.37%;其他工程費用2758.22萬元,完成計劃(6057.6萬元)的45.53%。未完成計劃的主要原因是儲裝運系統(tǒng)方案遲遲未能確定,導(dǎo)致土建、安裝、設(shè)備的購相應(yīng)的滯后,順延到下半年開工建設(shè)。

  3、煤炭銷售方面,截止6月底累計銷售61804噸,(其中:工程煤35880噸、雜煤25924噸,)累計銷售金額314.08萬元。

  4、材料管理方面,截止6月份各項工程建設(shè)累計投入設(shè)備物資2988萬元。在計劃方面對施工單位的月度材料計劃進(jìn)行認(rèn)真匯總、審核,使物資計劃的準(zhǔn)確率達(dá)60%以上,計劃的領(lǐng)用率達(dá)到100%,臨時追加計劃控制在10%以下,并對無原則的追加計劃進(jìn)行了嚴(yán)格考核。材料驗收方面,嚴(yán)格按照“三證一標(biāo)志”的`要求,認(rèn)真對到貨物資進(jìn)行抽檢驗收,并做好驗收記錄,確保到貨物資符合標(biāo)準(zhǔn)要求。檔案管理方面,嚴(yán)格按照新礦設(shè)管字(20xx年)332號《關(guān)于印發(fā)集團(tuán)公司建設(shè)工程造價管理辦法補(bǔ)充規(guī)定》的通知要求,對和供應(yīng)公司已結(jié)算的材料按工程建立了材料管理檔案。在合格證管理方面,按日期、驗收情況認(rèn)真做好記錄,同時對合格證復(fù)印留存?zhèn)洳椤?/p>

  5、服務(wù)、輔助費預(yù)算方面,為提高預(yù)算的準(zhǔn)確性,本著“先籌后用、量入為出”的原則,1—6月份提取服務(wù)費、輔助費、排矸費共計999.22萬元,支出984.8萬元,結(jié)余14.42萬元。

  6、財務(wù)基礎(chǔ)工作,從審核原始憑證、錄入記賬憑證,編報財務(wù)報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從編制資金預(yù)算計劃,到統(tǒng)一調(diào)撥、支付資金等等,都嚴(yán)格按資金申請、支付程序及預(yù)算管理辦法執(zhí)行,沒有出現(xiàn)差錯,預(yù)算準(zhǔn)確率100%。在能源公司4月份的經(jīng)濟(jì)運行評價檢查中,財務(wù)基礎(chǔ)工作作為工作亮點被肯定。我們將繼續(xù)夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,提升財務(wù)工作質(zhì)量。

  7、費用預(yù)算控制,隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。在單位費用控制方面,一是采取部室費用包干的方式,將部室經(jīng)費進(jìn)行預(yù)算控制,節(jié)約留用、超支自負(fù),培養(yǎng)了各部室的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對部室費用外的支出,必須先報公司主要負(fù)責(zé)人審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。

  8、資金預(yù)算管理,我們抓住資金的審核和支付關(guān)鍵點,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司關(guān)于新井建設(shè)的“6個管理辦法”及《20xx年資金預(yù)算管理辦法》管理建設(shè)資金,專款專用,杜絕預(yù)算外支付,為企業(yè)項目建設(shè)、提高投資效益把關(guān)。1—6月末集團(tuán)公司累計審批項目資金9272.84萬元,實際撥付資金7913.51萬元(其中:代發(fā)工資794.67萬元、轉(zhuǎn)賬支付4912.17萬元、現(xiàn)款2206.67萬元),全部實行項目資金預(yù)算管理,按資金審批預(yù)算專項支付,做到預(yù)算資金下?lián)?天內(nèi)付款,預(yù)算準(zhǔn)確率100%。

  9、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),隨著公司礦井建設(shè)的不斷推進(jìn),經(jīng)營財務(wù)工作的側(cè)重點和基本點也在改變,逐步由基本建設(shè)向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型,因此我們應(yīng)不斷更新知識、提高理論水平。結(jié)合本部門的工作特點,認(rèn)真總結(jié)、吸取經(jīng)驗、查找不足,保證基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)提供詳實的財務(wù)信息。除認(rèn)真參加集團(tuán)公司組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、伊寧市、霍城縣、烏市納稅培訓(xùn),泰安統(tǒng)計培訓(xùn)外,日常工作中,對一些有關(guān)財政、稅收改革新制度、新規(guī)定、新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時學(xué)習(xí),同時還與兄弟單位會計經(jīng)營管理人員經(jīng)常交流,取人之長,補(bǔ)己之短。通過學(xué)習(xí)交流解決了工作中遇到的問題。

  二、存在的主要問題

  1、“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我們經(jīng)營財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。雖然在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下取得了一定成績,但是我們整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平還有待進(jìn)一步提高,目前人員的業(yè)務(wù)水平及實際工作能力差別很大,需要繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平。

  2、應(yīng)對目前基本建設(shè)礦井的經(jīng)營核算現(xiàn)有人員勉強(qiáng)可以應(yīng)對,考慮明年即將投產(chǎn),礦井將轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井經(jīng)營核算,現(xiàn)有的人員擔(dān)負(fù)一個礦井、兩個核算任務(wù)難度較大。

  3、財務(wù)的基礎(chǔ)管理工作還應(yīng)加強(qiáng),尤其是財務(wù)人員的敬業(yè)精神及責(zé)任心還有待提高。

  4、因集團(tuán)(能源)公司資金緊張,不能按時支付工程款,影響了施工單位的整體進(jìn)度。

  三、下半年的工作打算

  我們將以完善機(jī)制為主題,降低成本節(jié)流為重點,以“務(wù)實、創(chuàng)新、高效”為宗旨,堅持以資金預(yù)算管理為中心,堅持“無預(yù)算不付款”的原則,在完成公司各項工程任務(wù)的同時,全面推行材料消耗目標(biāo)管理,力爭實現(xiàn)計劃管理、煤炭銷售發(fā)運等項工作有新的突破。

  1、當(dāng)前集團(tuán)公司資金方面比較緊張,根據(jù)20xx年集團(tuán)公司下達(dá)的基本建設(shè)計劃,千方百計保證資金的籌集及調(diào)度,確保礦井建設(shè)順利進(jìn)行。堅持資金預(yù)算管理,理順流程,減少資金沉淀,確保項目資金預(yù)算準(zhǔn)確率100%,從而達(dá)到投資成本的有效控制,實現(xiàn)投資效益最大化。

  2、加強(qiáng)重大財務(wù)事項管理。嚴(yán)格投資管理,做好盡職調(diào)查和投資承受能力評估,認(rèn)真開展投資收益測算,嚴(yán)控重大資本性支出;尤其是大額度資金的調(diào)度和使用,嚴(yán)格執(zhí)行公司“三重一大”決策制度的實施細(xì)則規(guī)定。

  3、加強(qiáng)計劃管理,提高管理水平。針對現(xiàn)在項目多、各單位上報計劃不夠及時,以至材料需求臨時追加計劃偏高的狀況,為確保各工程物資供應(yīng),下半年我們將重點把計劃管理放在首位,提高計劃工作的嚴(yán)肅性,降低臨時追加計劃,提高準(zhǔn)確率。因施工單位原因的追加計劃嚴(yán)格考核。

  4、加強(qiáng)煤炭發(fā)運及出門證管理。嚴(yán)格按照能源公司煤銷部銷煤程序執(zhí)行,見發(fā)煤通知單及銷煤合同后方可發(fā)運,出門證管理嚴(yán)格按照公司下發(fā)的《出門證管理辦法》執(zhí)行。

  5、加強(qiáng)工程招投標(biāo)和工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司新礦設(shè)管字(20xx年)332號通知要求,做好基建工程、設(shè)備、物資招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定和程序,組織招投標(biāo)工作。

  6、加強(qiáng)材料驗收管理,嚴(yán)格按照“三證一標(biāo)志及3C認(rèn)證”的要求,認(rèn)真對到貨物資進(jìn)行抽檢驗收,確保所有到貨物資符合要求。確保各項工程決不因物資供應(yīng)不到位導(dǎo)致停工;不因材料質(zhì)量問題影響工程。

  7、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理,對已經(jīng)投入到工程的周轉(zhuǎn)材料,已申請資金與無申請資金的周轉(zhuǎn)材料區(qū)分好,對將要移交到礦的周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格按照移交手續(xù)辦理。

  8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每個成員充分利用一切時間加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟練掌握業(yè)務(wù)知識,為礦井轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備。

  9、經(jīng)濟(jì)運行分析:認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)運行分析工作,全面掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況、運行質(zhì)量等情況,對經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生的重大變化、面臨的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行重點揭示。對查找出的不足與問題,分析原因制定措施,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量,確保“質(zhì)量效益年”活動目標(biāo)的實現(xiàn)。

  10、強(qiáng)化人員日常管理,開展職業(yè)操守教育,培養(yǎng)人員遵紀(jì)守法、真實公正、愛崗敬業(yè)、保守秘密的職業(yè)操守和道德觀。以廉潔風(fēng)險防控為契機(jī),健全廉潔防控措施,開展經(jīng)營財務(wù)人員廉潔教育,提高廉潔意識,全面防范廉潔風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險,更好的服務(wù)于企業(yè)。

  盡管取得了一些成績,但還存在著一定的不足。我們將加緊制定整改措施,在下半年工作中緊緊圍繞20xx年公司總體目標(biāo),努力拼搏,扎實工作,開創(chuàng)經(jīng)營財務(wù)管理工作新局面,為我公司的發(fā)展再上新臺階做出更大的貢獻(xiàn)。

財務(wù)部工作總結(jié)13

  轉(zhuǎn)眼已到年底了。回顧20xx年工作,財務(wù)部在集團(tuán)公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司總體方針、政策,進(jìn)行了一些財務(wù)管理辦法的修訂,規(guī)范了集團(tuán)公司個人借款管理制度、財務(wù)監(jiān)交管理制度和財務(wù)內(nèi)控制度。同時又重點抓了各項財務(wù)基礎(chǔ)管理工作,包括對市內(nèi)外的銀行開戶的管理,各種往來借款和個人名義的借款管理制度的落實等等;另外11年又新增了三家銀行的綜合授信,使公司流動資金有序運行,保證整體的資金鏈通暢。一年來的主要事項總結(jié)如下:

  一、制度的修改與制定

  1、《企業(yè)財務(wù)制度》的修改。根據(jù)公司經(jīng)理層要求,在去年各部門對制度進(jìn)行修訂并進(jìn)行了幾次專題討論會議,跟據(jù)討論意見,我們財務(wù)部在11年對制度又進(jìn)行了修改和完善。

  2、《財務(wù)內(nèi)控制度》制定。為了加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部控制,有效規(guī)避和防范公司經(jīng)營風(fēng)險,促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展,制定了財務(wù)內(nèi)控制度。保證了公司資產(chǎn)的安全,各項報告、統(tǒng)計數(shù)字的真實和完整;提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量,保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。

  二、日常管理工作總結(jié)

  1、20xx年各銀行的授信陸續(xù)到期,為使公司流動資金有序運行,保證整體的資金鏈通暢,對授信到期銀行繼續(xù)做了年度授信,并適當(dāng)?shù)脑黾恿司C合授信的額度;并另外又新增了三家銀行的授信,使已有授信的銀行達(dá)七家,有力的保證了集團(tuán)公司的資金需求。

  2、同創(chuàng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。根據(jù)股東大會決議:同創(chuàng)所持集團(tuán)公司的股份轉(zhuǎn)讓給原自然人股東。財務(wù)部會同其他相關(guān)部門對股權(quán)轉(zhuǎn)讓的有關(guān)稅務(wù)等手續(xù)進(jìn)行辦理。

  3、編制20xx年度集團(tuán)公司資金計劃。為規(guī)范集團(tuán)公司資金的管理和使用,最大限度地節(jié)約資金使用成本,保障股東的利益,制訂和執(zhí)行了20xx年度集團(tuán)公司資金使用計劃。

  4、個人名義借款及往來帳款的.清理。針對目前集團(tuán)公司借款數(shù)額過大,借款長期不清,借款事項與實際用途不符的現(xiàn)象,對個人名義借款及往來款項進(jìn)行全面核對、清理、催報,并對今后借款作出了規(guī)定。

  5、所得稅匯算清繳,對20xx年度企業(yè)所得稅進(jìn)行匯算清繳。在年底辦理企業(yè)所得稅返還工作及水利基金、房產(chǎn)稅、土地稅減免工作。經(jīng)過做稅務(wù)部門工作,目前已減免水利基金、房產(chǎn)稅、土地稅計50萬元,企業(yè)所得稅返回192萬元。

  6、起草集團(tuán)公司20xx年度利潤分配預(yù)案;提請并獲股東大會通過。

  7、企業(yè)資信等級評定工作。為了更好的加強(qiáng)銀行對我公司的信譽(yù)度,配合招投標(biāo)市場的需要,在充分的準(zhǔn)備后,今年又順利取得20xx年度三A資信證書。

  8、由于法人代表更換,使得所有100多個開戶銀行的有關(guān)資料和銀行印鑒章都要更換;財務(wù)部就根據(jù)各銀行的情況帳戶的重要程度,有計劃的實施更換工作。

  9、其他工作:集團(tuán)公司2.8億元貸款的融資轉(zhuǎn)貸工作,公司上市盡職調(diào)查工作等等。

  三、學(xué)習(xí)與瞻望

  為了提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),在20xx年度組織的幾次財務(wù)會議中,我們不但傳達(dá)、布置任務(wù),做好承上啟下作用并使財務(wù)人員了解集團(tuán)公司的整體情況;還相互交流學(xué)習(xí)、互相體會心得,對我們會計人員的專業(yè)素質(zhì)有一定的幫助。

  20xx年度快過去了,我們希望20xx年能在財務(wù)資金網(wǎng)絡(luò)化管理上有所創(chuàng)新,想通過對整個集團(tuán)資金的網(wǎng)絡(luò)化管理,來提升公司資金的利用效率,在資金管理上再上一臺階。隨著會計人員年齡結(jié)構(gòu)的變化,明年望有新的會計人員來補(bǔ)充我們的隊伍,對區(qū)域財務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行有限的調(diào)配,使財務(wù)人員配置更合理化。另外在稅收籌劃上有所突破,使財務(wù)部門能為集團(tuán)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  財務(wù)部工作總結(jié)怎么寫三篇

  一、嚴(yán)格按財務(wù)制度作好財務(wù)核算,

  第一季度財務(wù)工作報告。在做好日常的現(xiàn)金收付,銀行結(jié)算,原材料記帳,成本核算的同時,能夠按計劃控制成本費用支出,在計劃內(nèi)合理分配資金,做到日清月結(jié),帳證相符。主動結(jié)報及領(lǐng)購水費發(fā)票和附加費收據(jù),向上級主管部門報送20xx年度及20xx年1—3月份的各類報表,年初編制了公司20xx年度企業(yè)財務(wù)年終決算報表,并對公司全年度財務(wù)情況作了分析。按時向稅務(wù)部門申報納稅情況及提報固定資產(chǎn)報廢審批備案資料,辦理了公司、嘉源水質(zhì)監(jiān)測中心工商年檢工作。

  二、積極配合上級部門對公司財務(wù)工作的審計和檢查。

  配合市審計局對公司進(jìn)行21天的離任審計工作;配合濰坊市審計局對世行項目財務(wù)情況一周的審計;配合濟(jì)南評估公司對北欒莊污水處理廠進(jìn)行了一周的資產(chǎn)評估工作;配合會計師事務(wù)所,對公司20xx年度財務(wù)情況進(jìn)行審計,出具了年度審計報告。

  三、按時提報世行資料。

  為世行提供財務(wù)報表和財務(wù)預(yù)測,及時回復(fù)國際咨詢公司提出的各類問題,并上報了世行項目辦的項目財務(wù)審查、財務(wù)預(yù)測等資料。

  四、加強(qiáng)會計人員專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

  組織財務(wù)人員在網(wǎng)上不少于24課時的會計繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)并進(jìn)行了答卷。

  下步打算:

  1、組織有關(guān)財務(wù)人員對國家近期出臺的新政策、新法規(guī),進(jìn)行一次系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。

  2、五月份,做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。做好迎接國、地稅對20xx—20xx年度稅收檢查工作。

財務(wù)部工作總結(jié)14

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年就過去了。展望未來,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:

  一、前期財務(wù)工作總結(jié)

  對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。

  2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

  3、根據(jù)會計提供的'依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

  4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的'憑證不付款。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

  二、主要經(jīng)驗和收獲

  (一)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能保持好的工作狀態(tài);

  (二)只有堅持原則落實制度,認(rèn)真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé);

  (三)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;

  (四)只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。

  三、工作計劃

  財務(wù)工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):

  加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率,對業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),慮心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題,解決問題的能力,努力學(xué)習(xí)。用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作,在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則,一絲不茍的執(zhí)行制度,作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情,只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。

財務(wù)部工作總結(jié)15

  體系建立運行以來,財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化,但面臨包裝新形勢、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,但是我們部沒有畏縮不前,而是在本部門領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,順利的走到了今天。但是我們們不能因此而站下來歇息,因為我們們知道進(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,可持續(xù)發(fā)展才是我們們的追求,為了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步,我們們覺得很有必要對體系運行以來部門工作做一簡單的回顧和總結(jié),以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

  一、作為職能部門,為本部門健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我們部的工作重點之一,而成本工作是重點中的重點,根據(jù)管理需要,我們部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作,把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),這也是本部門成本分析會的基礎(chǔ),在這項工作中本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,經(jīng)過不斷的討論和修正,最終確認(rèn)了新的模板格式,并在后期根據(jù)實際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,這項工作得到了本部門管理層的高度評價。

  二、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能,但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù),是沒有說服力的,所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要,制度是相對剛性的,但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性,起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么,這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下,相關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī),為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷,同時為了加強(qiáng)會計報銷工作的規(guī)范性,把本部門的管理機(jī)制執(zhí)行到位,財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實解釋,對實際工作起到了積極的影響。

  三、財務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表,大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,特別是在SAP系統(tǒng)運行以來,其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷,我們們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,而且要滿足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng),但我們部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,這是一個選擇,是一個過程,是一個趨勢,持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯。另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,工作的主動性也有了很大的提升,每個人都在逐漸走向成熟,但這種主動仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  四、稅務(wù)工作方面我們部克服了諸多困難,通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,按要求完成了國稅20xx年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的.調(diào)查工作,參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,完成了增值稅退稅工作等,而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會計的專業(yè)素質(zhì),我們部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn),并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作,這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用。

  五、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗的交流,為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法,為了最大限度的實現(xiàn)資源共享,為了支持兄弟本部門的相關(guān)工作,我們部委派專人去關(guān)聯(lián)本部門進(jìn)行工作交流活動,這是改善工作的一個途徑,不僅可以幫助他人,而且能夠提高了自己,可能的情況下,我們部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去,從而拿進(jìn)來。

  六、作為20xx年度的一項重要工作,SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注,部門各崗位人員利用工作之余,進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗的梳理,歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法,更是改進(jìn)工作的一個方向,但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,并沒有按照初衷完成,因為我們覺得既然稱之為指南,就應(yīng)該做到細(xì)致,諸如:支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi),并描述清楚,這樣才能成為真正的操作寶典。

  七、按公司關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求,在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們部展開了自查自糾工作,通過認(rèn)真自查自糾以及回顧,本部門無明顯小金庫以及類似行為存在,并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我們部深刻的認(rèn)識到,“小金庫”的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù),需要長抓不懈,已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實際,通過提高政治覺悟,加強(qiáng)思想認(rèn)識、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

  八、按公司管理要求,我公司需要完成一期項目自評價報告,以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),從而指導(dǎo)其他新項目的實施,這是一項新鮮且任務(wù)繁重的工作,而且時間緊迫,在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下,我們部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制,雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質(zhì)量,但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。

  九、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段,一直以來都被本部門各個部門所重視,我們部也不例外,在本部門較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下,盡量安排了各種類型的培訓(xùn),以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng),對重要崗位也會酌情安排外訓(xùn),同時不忘挖掘和調(diào)動內(nèi)部資源,利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué),其實好的講師就在身邊,鼓勵員工主動承擔(dān)起這種責(zé)任也是我們部關(guān)注的重點,20xx年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果。

  總之,未來的路還很長,雖說財務(wù)工作相對乏味,但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來約束,更重要的應(yīng)該是注重自身的提升,我們們時刻需要蓄勢待發(fā),因為改善具有持續(xù)性的特質(zhì),它應(yīng)該沒有終點。

  財務(wù)部

  20xx年xx月xx日

【財務(wù)部工作總結(jié)】相關(guān)文章:

財務(wù)部工作總結(jié) 財務(wù)部工作總結(jié)范文11-17

財務(wù)部工作總結(jié)11-23

財務(wù)部工作總結(jié)(精選)07-14

財務(wù)部工作總結(jié)05-24

財務(wù)部的工作總結(jié)01-03

財務(wù)部工作總結(jié)06-12

財務(wù)部門工作總結(jié)11-23

財務(wù)部 半年工作總結(jié)11-24

賓館財務(wù)部工作總結(jié)11-28

社團(tuán)財務(wù)部工作總結(jié)10-27