安全生產(chǎn)工作總結(jié)【精品】
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
交通工程部：
廣東新粵交通投資有限公司交通工程部工程項(xiàng)目經(jīng)理部于20xx年月進(jìn)場(chǎng)成立，至20xx年底，項(xiàng)目進(jìn)度。
本項(xiàng)目部在成立之初，即按照交通工程部的要求簽訂了安全生產(chǎn)和治安綜合治理責(zé)任狀；結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況制定了相應(yīng)的內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部宿舍管理制度以及項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和治安綜合治理計(jì)劃；初步建立了項(xiàng)目經(jīng)理全面管理，專業(yè)工程師、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、工人由上至下層層負(fù)責(zé)落實(shí)的安全生產(chǎn)管理架構(gòu)；在與分包單位簽訂分包合同時(shí)把安全生產(chǎn)條款加入以明確責(zé)任，加強(qiáng)分包單位的安全意識(shí)。這一切為施工期間的安全生產(chǎn)及治安綜合治理管理工作和項(xiàng)目的規(guī)范運(yùn)作打下良好的基礎(chǔ)。
在20xx年項(xiàng)目期間，我們堅(jiān)持做到：狠抓安全生產(chǎn)意識(shí)和技能的教育，在項(xiàng)目部張貼宣傳畫；組織有關(guān)施工管理人員和工人在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)并考核，合格后方可上崗；每月定期召開安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會(huì)議，查找安全隱患，提高安全意識(shí)。在內(nèi)部管理方面，購(gòu)買了防火器材并組織項(xiàng)目部成員學(xué)習(xí)使用方法；對(duì)租用的辦公室和宿舍采取措施，加強(qiáng)防盜性能，同時(shí)注意用電安全，不亂拉電線，所有電器放置在安全的'地方；為項(xiàng)目部車輛配備了安全的停放場(chǎng)所，嚴(yán)禁駕駛員違章。在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，我部每個(gè)月在施工現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師召集施工人員舉行安全生產(chǎn)會(huì)議，查問題、找措施、抓落實(shí)；每周次對(duì)施工部位進(jìn)行安全突擊檢查，發(fā)現(xiàn)問題后限時(shí)整改，對(duì)到時(shí)間仍未改正的施工單位和個(gè)人勒令停工，并通報(bào)批評(píng)。有了以上措施，我部項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序，全年未發(fā)生任何現(xiàn)場(chǎng)安全事故和治安事故，從而使工程質(zhì)量及施工進(jìn)度得到保證。
20xx年，本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)是：全年項(xiàng)目部職工無任何傷亡事故，各施工單位無因工重傷、因工死亡事故；全年無治安事故；無車輛、財(cái)產(chǎn)損失事故。
為達(dá)到上述目標(biāo)，我部將從以下幾個(gè)方面全面落實(shí)安全生產(chǎn)和治安綜合治理工作：
1、根據(jù)工程進(jìn)展情況不斷深化、細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度。
2、進(jìn)一步定人、定崗落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)，每月組織項(xiàng)目部職工和施工人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn)。
4、加大工地安全巡查的頻率和力度，每月定期召開工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理例會(huì)，作好安全生產(chǎn)記錄，指定安全措施和整改方案。
5、安排專業(yè)工程師和施工負(fù)責(zé)人針對(duì)各分項(xiàng)工程制訂具體的安全生產(chǎn)規(guī)程，監(jiān)督管理規(guī)程執(zhí)行情況。
6、制定安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣恼_領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我所20xx年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī)，全年未發(fā)生任何重大責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了“四無”的工作目標(biāo)，為我所的各項(xiàng)工作順利開展提供了有效的安全支撐，現(xiàn)將我所20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、高度重視安全生產(chǎn)工作，建立健全組織機(jī)構(gòu)。
我所領(lǐng)導(dǎo)的班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在首位，突出好的布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作，逢會(huì)必講，警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，我所年初就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以XXX為組長(zhǎng)，副所長(zhǎng)XXX、XXX為副組垂，逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反映快速、靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
二、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查、自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施。加強(qiáng)對(duì)防火、防盜、防電、防水災(zāi)、防交通事故等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。在年初，我所就制定了各種預(yù)案，如《防塌方預(yù)案》、《防汛預(yù)案》等，XX—XX月份，我們還制定了防汛值班制度，確保了安全度汛；按照消防部門的要求，我們制定了《消防安全管理制度》，我所安全生產(chǎn)在制度化，規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進(jìn)。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。為了確保春運(yùn)安全生產(chǎn)工作，我所聯(lián)合XXX交警中隊(duì)共同檢查，期間共查處違法、違章車輛XX余臺(tái)，轉(zhuǎn)移超載乘客XXX余名，圓滿完成了轄區(qū)內(nèi)春運(yùn)安全任務(wù)。在客運(yùn)市場(chǎng)方面，我所配合當(dāng)?shù)卣M(jìn)行了大整治行動(dòng)，共取締無牌無證學(xué)生接送車輛XX臺(tái)，查處非法營(yíng)運(yùn)車輛XX臺(tái)，有效的確保了客運(yùn)市場(chǎng)秩序的健康有序發(fā)展。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置下，我所還協(xié)助當(dāng)?shù)卣愫昧薠XX沿線轄區(qū)渡口的安全監(jiān)管工作。在XX月份的“XXXX”行動(dòng)中，我所在查處未取得貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證參與礦山運(yùn)輸超限運(yùn)輸?shù)V產(chǎn)品的.車輛方面取得了較好的成績(jī)。通過檢查我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足。比如大栗港小學(xué)門口微型面包車非法接送學(xué)生的問題十分嚴(yán)重，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時(shí)有效的治理。
四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識(shí)。
狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。就XX縣“XX。XX”XXXX事故和“XX。XX”事故的發(fā)生，我所組織全所人員進(jìn)行全面仔細(xì)的分析和討論。通過這次學(xué)習(xí)討論，大部分職工都找到了自身的不足，部分職工安全意識(shí)淡薄，安全意識(shí)匱乏的問題都得到了及時(shí)有效的解決，全所安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。五、加強(qiáng)日常安全工作管理。
1、嚴(yán)格車輛管理。認(rèn)真執(zhí)行車輛管理制度，實(shí)行主車司機(jī)負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步做好車輛使用、保養(yǎng)、維修、安全出行等各項(xiàng)工作。保證了全年沒有發(fā)生任何交通事故。
2、嚴(yán)格電器設(shè)備管理；對(duì)亂接私接電線，違規(guī)使用電器等行為進(jìn)行嚴(yán)格控制；有效預(yù)防了觸電、漏電、因短路引起火災(zāi)等事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格防火、防盜管理。全所對(duì)每個(gè)公室都沒有專人管理，及時(shí)督促，檢查各項(xiàng)預(yù)防措施是否到位，保證了全年沒有發(fā)生火災(zāi)和被盜事故
20xx年，我所將在認(rèn)真總結(jié)今年安全工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)明確“以人為本，預(yù)防為主”的安全思想，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大管理，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意思，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全防范工作，努力營(yíng)造積極和諧的安全文化氛圍，為全所發(fā)展創(chuàng)造更為有力的安全生產(chǎn)環(huán)境。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
江西南方礦山建設(shè)有限公司的前身是江西冶金礦山建設(shè)公司，隸屬于江西省冶金集團(tuán)公司。是一個(gè)礦山建筑、安裝、采掘?qū)I(yè)施工企業(yè)。具有國(guó)家礦山貳級(jí)施工企業(yè)的資質(zhì)、江西省建設(shè)廳、江西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》。多年來，公司在施工過程中始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全了“安全管理”、“安全教育”等一系列規(guī)章制度和安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司始終高度重視安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，結(jié)合礦山采掘施工企業(yè)的特點(diǎn)，形成了獨(dú)具自身特色的安全管理體系。20xx年9月在江西省冶金集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,公司進(jìn)一步深化企業(yè)改革,進(jìn)行資產(chǎn)重組，改制為江西南方礦山建設(shè)有限公司。面對(duì)企業(yè)全面走向市場(chǎng)，自負(fù)盈虧，安全生產(chǎn)要求越來越嚴(yán)，礦山采掘施工風(fēng)險(xiǎn)高等巨大壓力，公司冷靜分析，沉著應(yīng)對(duì)，變壓力為動(dòng)力。根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于認(rèn)真組織開展〈金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范〉實(shí)施工作的通知》、江西省安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)我省金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》的精神，主動(dòng)進(jìn)取，于20xx年12月啟動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。以建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，促公司安全管理上臺(tái)階。公司自啟動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來，積極部署，不斷加大工作力度，
投入了大量的人力、物力和財(cái)力，并嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，使得安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作得以較好的開展起來。目前，公司安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作正有序開展，并已取得了初步成效。20xx年12月24日至27日，省安全協(xié)會(huì)組織專家對(duì)我司進(jìn)行采掘施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)審，結(jié)論為：江西南方礦山建設(shè)有限公司采掘施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審總分3000分，扣分627分，評(píng)審得分2373分，得分率為79.1%，評(píng)審年度內(nèi)生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)為0人，兩項(xiàng)指標(biāo)均滿足安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)審專家組推薦意見：江西南方礦山建設(shè)有限公司采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)待企業(yè)完成整改后推薦為二級(jí)。我們主要做了如下工作：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體策劃工作
20xx年12月2日，我公司召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部經(jīng)理、公司管理人員、各施工單位負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的專職人員參加了會(huì)議，省安全協(xié)會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及贛華公司專家、公司董事長(zhǎng)徐海根均發(fā)表了重要講話，對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作提出了要求和指導(dǎo)意見。隨后，公司成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組；成立了以安全生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作小組；成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作檢查考核小組。20xx年4月，公司對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組作了調(diào)整，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確了工作職責(zé)，制定了實(shí)施步驟,召開了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題工作會(huì)議。對(duì)照《采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》（江西省地方標(biāo)準(zhǔn)）、《采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法》（江西省地方標(biāo)準(zhǔn)）、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》（贛安監(jiān)管一字〔20xx〕261號(hào)），認(rèn)真研究制定了《江西
南方礦山建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案》，明確了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體思路。將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各工作小組、各管理層和班組，并與推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合起來，層層作安排，層層抓落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)的創(chuàng)建機(jī)制。從而保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作全面開展。為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)，提高全員標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建意識(shí)
20xx年9月，在標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建伊始，公司就派出兩批四人參加了江西省安監(jiān)局舉辦的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)習(xí)班。公司還邀請(qǐng)省安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化專家對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組成員進(jìn)行培訓(xùn)。為保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建質(zhì)量，公司與江西贛華公司簽訂了合作協(xié)議，由贛華公司定期進(jìn)行咨詢和指導(dǎo)，及時(shí)解決安全標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中存在的疑問，不斷完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。公司還積極與業(yè)主礦山等單位進(jìn)行互動(dòng)合作，交流安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。同時(shí)，公司加強(qiáng)日常安全標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn)，充分利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)等媒體和方式，廣泛宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化的意義，對(duì)員工進(jìn)行不間斷的安全教育，提高全員安全意識(shí)，營(yíng)造濃厚氛圍。安全環(huán)保部從各方面收集安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，加以篩選，制定成冊(cè)，提供給各部門、項(xiàng)目部和采掘施工班組學(xué)習(xí)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)教育培訓(xùn)工作采取以自學(xué)為主，講座、交流為輔的方式，堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)、講求實(shí)效，努力提高廣大干部、員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)水平。公司還組織專業(yè)人員到各項(xiàng)目部進(jìn)
行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，各項(xiàng)目部利用安全學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)會(huì)議及日常的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，組織單位安全、技術(shù)管理人員、班組長(zhǎng)及一線作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)知識(shí)。通過開展一系列的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高了廣大員工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造了良好的.安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)氛圍。
三、全員參與，分工合作，全面完成公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系等文件的制訂并頒布實(shí)施
公司按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，分工合作，專人負(fù)責(zé)，全員參與，積極做好各類安全標(biāo)準(zhǔn)化文件編制任務(wù)。
公司的安全生產(chǎn)方針是：
安全生產(chǎn)，科學(xué)施工；以人為本，遵章守法；控制風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)改進(jìn)。
公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)為：
1、工亡事故為零，重大設(shè)備事故為零，重大交通事故為零，重大火災(zāi)事故為零，重大環(huán)境污染事故為零；
2、年累計(jì)千人負(fù)傷率≤1.5‰；
3、崗位粉塵合格率達(dá)90%以上；
4、“三違”行為查處率為100%；
5、隱患整改率為100%；
6、全員安全培訓(xùn)教育率為100%；
7、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%；
8、特種設(shè)備合格率為100%；
9、設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)率為100%；
10、全員職業(yè)健康體檢率為100%。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行的規(guī)章和綱領(lǐng)性文件。歷經(jīng)3個(gè)多月完成了體系文件的編制和修訂。依據(jù)這些文件，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，并進(jìn)行運(yùn)行和實(shí)施，從制度上為建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供依據(jù)。
為有效控制風(fēng)險(xiǎn)，公司組織相關(guān)人員開展危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，對(duì)系統(tǒng)危險(xiǎn)源、各工種危險(xiǎn)源以及其它危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定了合理的控制、預(yù)防措施。
根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告，確定關(guān)鍵任務(wù)，編制作業(yè)指導(dǎo)書。明確編制目的和適用范圍，明確作業(yè)步驟；明確作業(yè)過程、關(guān)鍵任務(wù)主要風(fēng)險(xiǎn)及控制措施；明確事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理程序，確保作業(yè)安全。
根據(jù)《采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》、《采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法》各要素要求，編制了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)、程序文件及安全管理制度，對(duì)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求、安全生產(chǎn)組織保障、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全教育與培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、職業(yè)衛(wèi)生安全管理、安全投入、安全科技與工傷保險(xiǎn)、檢查、應(yīng)急管理、事故、事件報(bào)告、調(diào)查與分析、績(jī)效測(cè)量與評(píng)價(jià)等都明確了相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，為安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立提供了有力的支撐。公司組織編制和修訂的《安全管理制度匯編》、《崗位操作規(guī)程匯編》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》、《崗位作業(yè)指導(dǎo)書匯編》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》等相關(guān)文件，由公司安委會(huì)組織評(píng)審，由總經(jīng)理簽發(fā)頒布實(shí)施。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
在今年的安全管理工作當(dāng)中，我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下，我和安環(huán)保衛(wèi)部同時(shí)們一道，按照安保部的工作思路和總體要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，使全年的兩萬噸船臺(tái)的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一齊團(tuán)結(jié)一致，努力奮斗，扎實(shí)工作的結(jié)果。現(xiàn)將個(gè)人在兩萬噸船臺(tái)全年安全管理工作總結(jié)如下：
一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作
在今年工作開始，我從兩萬噸的實(shí)際情景出發(fā)，全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對(duì)安全工作重視，則安全工作開展著就順利，安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較容易，一線生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現(xiàn)。所以在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局，大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作中的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，提高了員工的自我保護(hù)意識(shí)和本事。經(jīng)過廣泛深入的宣傳教育，多種樣式的安全活動(dòng)，提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)，起到了很好的效果。
二、安全組織工作得到了很好的健全
在今年中兩萬噸船臺(tái)的安全管理工作中，我們成立了安全管理小組，安保部安全員和工程隊(duì)安全員對(duì)兩萬噸船臺(tái)的安全工作實(shí)行齊抓共管，共同監(jiān)督，共同負(fù)責(zé)。大家每周一對(duì)兩萬噸船臺(tái)的安全隱患和安全禮貌衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的安全隱患和禮貌生產(chǎn)中的不足之處，使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺(tái)階。在此我們還不定時(shí)的開展安全管理會(huì)議，大家及時(shí)溝通工作的問題，讓問題在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)的得到解決。經(jīng)過安全小組的建設(shè)，兩萬噸船臺(tái)的安全管理情景得到了很大的轉(zhuǎn)變。
三、現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定和“6S”管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩萬噸船臺(tái)的安全管理，滿足現(xiàn)象安全管理的需求，在大家的一齊努力之下，兩萬噸船臺(tái)陸續(xù)出臺(tái)了一系列新的規(guī)定和措施，經(jīng)過這一系列規(guī)定和措施在兩萬噸船臺(tái)的陸續(xù)的實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和禮貌生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個(gè)整潔、舒適、合理的'工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象，營(yíng)造了一種安全、禮貌、整潔、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一齊努力的結(jié)果，成績(jī)有目共睹。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐證明，兩萬噸船臺(tái)出臺(tái)的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。
四、工作中存在的不足之處
一年來，盡管我在做好本職工作上付出了努力，可是仍存在諸多不足：
1、對(duì)安全管理的理論知識(shí)鉆研不夠，有待進(jìn)一步的提高和完善；
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全形勢(shì)的把握還不夠深入，不夠具體，不夠全面；
3、對(duì)安全法律法規(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范掌握的還不夠全面，缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；
4、現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的知識(shí)的宣傳還不夠到位。
五、今后工作的計(jì)劃和需要具體改善的地方：
1、加強(qiáng)對(duì)安全管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自我的綜合素質(zhì)；
2、在工作上積極創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好一線中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題；
3、開展多種形式的安全教育資料，努力使員工的安全行為更加規(guī)范。
在回顧全年的工作中，我不僅僅為取得的成績(jī)感到喜悅，可是我深刻的明白我更應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持清醒的頭腦，正視安全管理工作中存在的不足之處，從而更加深知自我肩負(fù)的職責(zé)和使命。所以我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中，真正把我廠的安全規(guī)定落到實(shí)處，為我廠的安全管理做出出自我的一份貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
一年來，我中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公廳保衛(wèi)處的具體指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過全體工作人員的共同努力，圓滿完成了全年的安全工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：
一、全年基本情況
一年來，我中心堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全工作無小事”、“責(zé)任重于泰山”的思想，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的有關(guān)規(guī)定，從小事著手，做好安全檢查，消除各類隱患，采取有力的應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，真正把安全工作落到實(shí)處，繼續(xù)保持了較好的安全形勢(shì)，沒有發(fā)生重、特大安全事故。
二、主要工作做法
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我中心在發(fā)揚(yáng)往年成功做法的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)了中心的安全組織領(lǐng)導(dǎo)工作，健全安全管理組織。成立了以中心主任為組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任分工，明確職責(zé)。同時(shí)結(jié)合中心領(lǐng)導(dǎo)分工調(diào)整和處室人員的調(diào)動(dòng)，我們及時(shí)對(duì)中心安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了更新和補(bǔ)充，確保安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。中心辦公會(huì)以專門議題，討論安全工作，明確安全管理干部人員，確保安全工作的落實(shí)。安全保衛(wèi)工作由一把手親自分管，日常工作由辦公室專人負(fù)責(zé)。把安全工作納入重要議事日程，哪個(gè)部門出現(xiàn)問題，追究哪個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。使安全工作服務(wù)于全局，服務(wù)于中心業(yè)務(wù)工作。年終考核與安全工作相掛鉤，保證工作落實(shí)到實(shí)處。
�。ǘ┘訌�(qiáng)制度建設(shè)。中心去年制定《中心辦公樓管理規(guī)定》、《中心車輛管理規(guī)定》、《中心食堂管理規(guī)定》、《中心防火安全工作應(yīng)急預(yù)案》；今年結(jié)合安全工作重新進(jìn)行了完善，結(jié)合每月工作部署會(huì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)知識(shí)的教育和宣傳；結(jié)合崗位特點(diǎn)，對(duì)檔案員、文書、值勤、值班、會(huì)議、司機(jī)和炊事員等重點(diǎn)部位工作人員，進(jìn)行經(jīng)常性教育；結(jié)合年度教育計(jì)劃安排，對(duì)中心全體工作人員進(jìn)行2次集中教育。結(jié)合每天值班巡邏，把安全工作納入日常檢查，堅(jiān)持不間斷的經(jīng)常性檢查；每月辦公室對(duì)各部門重點(diǎn)部位檢查一次；每季度組織成員領(lǐng)導(dǎo)全面檢查一次。中心要求各部門要安排好值班員，辦公期間留意查看辦公區(qū)域內(nèi)動(dòng)向，晚上下班前和辦公時(shí)間離開辦公室時(shí)，檢查火情，關(guān)閉電源，關(guān)好窗、鎖好門。節(jié)假日、雙休日安排好值班，落實(shí)值班領(lǐng)導(dǎo)和值班員。中心辦公樓依托物業(yè)公司的.人力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，全面加強(qiáng)辦公樓的安全預(yù)防措施。選聘責(zé)任心強(qiáng)、身體健康的保安人員，安排雙人值班，做到24小時(shí)在位，每2小時(shí)巡查一次。建立了各項(xiàng)安全工作等統(tǒng)計(jì)制度，詳細(xì)記錄安全情況，并及時(shí)歸檔。
（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。中心辦公樓專門請(qǐng)消防大隊(duì)和派出所的同志對(duì)樓內(nèi)安全工作隱患進(jìn)行了排查。對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)和維護(hù)，做到了樓內(nèi)公共區(qū)每一個(gè)門、每一條走廊、每一個(gè)角落，樓外每一側(cè)墻面，所屬的每一個(gè)區(qū)域都在監(jiān)控范圍內(nèi)。利用“西科姆”安全防護(hù)系統(tǒng)的先進(jìn)性，實(shí)現(xiàn)人防、技防和系統(tǒng)防護(hù)的有機(jī)結(jié)合。定期對(duì)滅火器、救生繩索等消防器材進(jìn)行檢查。在完善設(shè)備的基礎(chǔ)上，增加了夜間保安力量，加強(qiáng)了巡查力度。
（四）加強(qiáng)日常管理。一方面加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的管理。對(duì)門崗值班人員、財(cái)務(wù)人員、檔案文秘人員等，要求他們忠于職守，以高度負(fù)責(zé)的精神，做好安全工作，嚴(yán)防不安全事件發(fā)生。對(duì)于上訪人員，做到耐心接待，依法解釋，防止出現(xiàn)不安全因素。另一方面抓好車輛安全管理。先后3次組織駕駛員進(jìn)行管理方面的培訓(xùn)。平時(shí)注重督促他們遵紀(jì)守法，提高他們的安全行車意識(shí)，增強(qiáng)安全觀念。做到謹(jǐn)慎駕駛，安全行車，杜絕交通事故的發(fā)生。一年來，沒有發(fā)生交通安全事故，保證了中心安全工作的落實(shí)。
�。ㄎ澹┌盐铡皟蓚�(gè)重點(diǎn)”，做好安全工作。平時(shí)業(yè)余時(shí)間和節(jié)假日為工作的兩個(gè)重點(diǎn)。根據(jù)安全事故易發(fā)的一般規(guī)律，我們把業(yè)余時(shí)間和節(jié)假日兩個(gè)時(shí)間段作為安全保衛(wèi)工作的重點(diǎn)。如每天中午吃飯到下午一點(diǎn)上班期間，各辦公室內(nèi)堅(jiān)持有人職守，不唱“空城計(jì)”，雙休日也安排人員值班，重大節(jié)假日則安排副處長(zhǎng)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)保安人員的檢查和管理工作，保證安全工作無死角和連續(xù)性。
三、存在不足
中心的安全工作與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和其他單位相比較還存在不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面。一是在管理細(xì)節(jié)上還有未到位的地方；二是在制度建設(shè)上，還需要不斷的完善；三是安全工作還存在死角；四是在安全工作方式上還要不斷探索。
四、下一步工作目標(biāo)
20年度，雖然我們?cè)诎踩Ｐl(wèi)工作中做出了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定差距。在以后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，使安全工作努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即安全觀念從重點(diǎn)人員向全員普及轉(zhuǎn)變，制度建設(shè)從專項(xiàng)整治向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變，管理方式從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)6
我管理區(qū)在農(nóng)場(chǎng)主管部門的工作指導(dǎo)下，圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案，認(rèn)真開展安全大檢查，將安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度貫徹落實(shí)，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：今年上半年安全生產(chǎn)無事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)�，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力
為進(jìn)一步做好安全工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，作業(yè)區(qū)把安全工作列入重要議事日程，作業(yè)區(qū)主任直接抓，具體工作分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
二、制度保證，措施到位
1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。與各業(yè)戶簽訂安全管理、防火、治安等責(zé)任狀，明確各自的職責(zé)。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善安全工作規(guī)章制度。建立各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。
三、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改
開展經(jīng)常性常規(guī)檢查。每月及重大節(jié)日期間做好對(duì)園區(qū)及家屬區(qū)的安全、防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
四、存在的主要問題和下步的打算
我管理區(qū)努力做好了安全方面的工作，但是安全工作的難度越來越大，作業(yè)區(qū)安全工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻：
1、管理人口流動(dòng)性較大，現(xiàn)在外來務(wù)工人員很多，管理區(qū)的安全宣傳教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、管理區(qū)前機(jī)場(chǎng)路段現(xiàn)在正在維修，除了給農(nóng)戶生產(chǎn)帶來不便，交通安全也是個(gè)問題，各種安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)排除。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作，及時(shí)解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高作業(yè)區(qū)安全工作水平：一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，進(jìn)一步提高群眾的安全意識(shí)。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
轉(zhuǎn)眼20xx很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已x年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20xx年帶領(lǐng)xxx全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅(jiān)持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財(cái)富�；仡�20xx年，總結(jié)如下：
一、合理安排計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成
今年來xx生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定，臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多，特別是外化成極板，由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計(jì)劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從x月份開始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組，xx內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng)，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn)，總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序，讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從x月份起xx以外化板為主，重量調(diào)整相對(duì)困難，為避免極板長(zhǎng)期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度
xxx在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國(guó)各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對(duì)此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通，對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的'軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針，分片打磨工序人員過剩，在x月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中x名員工與公司終止了合同，x員工續(xù)簽了20xx年合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理
過去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對(duì)公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率，對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對(duì)原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購(gòu)部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。
五、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理
xxx是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位，針對(duì)特殊的環(huán)境，我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施，員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng)，安全意識(shí)加強(qiáng)，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就要到了，對(duì)我來說又是一個(gè)新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點(diǎn)，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作；二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開拓創(chuàng)新的精神；三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20xx年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)7
武漢市黃陂區(qū)新十公路二期工程于20xx年8月20日進(jìn)場(chǎng)，20xx年8月25日正式破土動(dòng)工。項(xiàng)目部以市質(zhì)檢站匯編的《安全管理法規(guī)》和《路橋工程處20xx年深化安全生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案》為指導(dǎo)，規(guī)范各項(xiàng)安全管理工作，并取得了較為理想績(jī)效。20xx年安全生產(chǎn)工作主要突現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
項(xiàng)目部一成立，就立即組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部經(jīng)理萬世清任組長(zhǎng)，是整個(gè)工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，總工王威為副組長(zhǎng)，安監(jiān)部部長(zhǎng)甘漢文為安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，具體管理項(xiàng)目部安全工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并定期召開安全會(huì)議，就安全生產(chǎn)工作及時(shí)調(diào)整和部署。安全領(lǐng)導(dǎo)小組還做了大量的安全宣傳工作。如制度安全生產(chǎn)警示牌，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，組織工作人員安全教育培訓(xùn)等。
二、安全工作的規(guī)范與部署
工程開工伊始，項(xiàng)目部經(jīng)理萬世清即主持召開了新十公路二期工程的首次安全會(huì)議，參加會(huì)議的有項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人、各工區(qū)負(fù)責(zé)人、各工區(qū)技術(shù)及安全負(fù)責(zé)人，會(huì)議強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn)年無安全事故”的同時(shí)，項(xiàng)目部還向各工區(qū)進(jìn)行了安全技術(shù)交底，向各工區(qū)傳達(dá)了項(xiàng)目部的《綜合應(yīng)急救援預(yù)案》，與各工區(qū)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。會(huì)上，項(xiàng)目部經(jīng)理萬世清、總工王威及安全責(zé)任人對(duì)武漢環(huán)通路橋工程有限公司黃陂區(qū)新十公路及延長(zhǎng)線二期改（擴(kuò)）建工程新十公路二期安全生產(chǎn)工作作了詳細(xì)部署。這次會(huì)議使得新十公路二期工程安全工作已開始就步入了規(guī)范化，制度化的正常軌道。避免了大而空的俗套，會(huì)議內(nèi)容及相關(guān)文件有極強(qiáng)的實(shí)質(zhì)性和可操作性。
三、安全教育及培訓(xùn)
項(xiàng)目部正式開工后，立即著手制定了安全教育計(jì)劃，安全活動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)行了五次安全活動(dòng)，利用陰雨天對(duì)項(xiàng)目部及各工區(qū)工作人員進(jìn)行了五次安全教育培訓(xùn)，特別是對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員更是進(jìn)行了定期和部定期的培訓(xùn)，給所有人員簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。建立各工區(qū)安全活動(dòng)制度，每次活動(dòng)有記錄，對(duì)檢查出事故隱患整改做到定人、定時(shí)間、定措施。通過這一系列的措施，我們?nèi)w員工的安全意識(shí)大大提高，安全生產(chǎn)技術(shù)更加熟練，真正實(shí)現(xiàn)了人人講安全，人人謀安全、人人管安全的`良好氛圍。
四、安全巡查日�；贫�
項(xiàng)目部安監(jiān)部長(zhǎng)每天到各工區(qū)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時(shí)責(zé)令其工區(qū)負(fù)責(zé)人馬上整改，迅速清除安全隱患。安監(jiān)部長(zhǎng)及各工區(qū)安全負(fù)責(zé)人每天必須有詳細(xì)的安全生產(chǎn)日志。
各工區(qū)專職安全員和兼職安全員，實(shí)行跟班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，加大安全人員的執(zhí)法力度。安全人員及高度的責(zé)任感，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)法，實(shí)行教育和處罰相結(jié)合的方法對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全程監(jiān)管。
由于我部施工路段是邊通車邊施工，存在很大的安全隱患，所武漢環(huán)通路橋工程有限公司黃陂區(qū)新十公路及延長(zhǎng)線二期改（擴(kuò)）建工程。
以項(xiàng)目部除了每天的例行巡查外，還與各工區(qū)每半月舉行一次聯(lián)合安全大檢查，有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)同監(jiān)理及各工區(qū)負(fù)責(zé)人，安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查。對(duì)檢查出的安全隱患，限期整改，檢查整改效果，使安全隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改消除。
五、規(guī)范安全生產(chǎn)工作
由于我部工程車輛及非工程車輛共同行走新十公路，對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成極大的威脅，我部要求各工區(qū)安全員和施工員必須在施工現(xiàn)場(chǎng)安置交通警示牌和安全生產(chǎn)警示牌，設(shè)立標(biāo)志桿和三角形安全標(biāo)志旗，并安排人員現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)交通。對(duì)于筑路機(jī)械也必須有專人跟蹤監(jiān)管，預(yù)防因機(jī)手操作不當(dāng)而導(dǎo)致沿線管網(wǎng)受損，造成大的責(zé)任事故。對(duì)于項(xiàng)目部及各工區(qū)用電則嚴(yán)格按規(guī)范要求。保證用電滿足一機(jī)一閘一保護(hù)的要求，施工用電回路使用“三相五線”制線路，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，滿足《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)鋪設(shè)的電線電纜設(shè)置安全警示標(biāo)志，進(jìn)行了必要的安全防護(hù)；在施工路段高壓線下設(shè)置安全標(biāo)志，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有施工車輛進(jìn)行安全交底和安全教育確保人員安全。
六、建立安全生產(chǎn)器材費(fèi)用及使用臺(tái)賬
項(xiàng)目部嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定，做到安全經(jīng)費(fèi)全部用于安全生產(chǎn)設(shè)施的采購(gòu)，并建立安全生產(chǎn)器材費(fèi)用及使用臺(tái)賬檔案。做到安全經(jīng)費(fèi)公開、透明、到位。截止20xx年底，我項(xiàng)目部用于安全的安全費(fèi)用已逾八萬元，購(gòu)買了大量的安全帽、安全標(biāo)志牌，交通警示武漢環(huán)通路橋工程有限公司黃陂區(qū)新十公路及延長(zhǎng)線二期改（擴(kuò)）建工程、標(biāo)志桿、安全標(biāo)志旗及消防器等安全器材。安全器材由各工區(qū)安全人員管理使用，項(xiàng)目部安全責(zé)任人定期不定期檢查安全器材的使用和維護(hù)，以確保工程生產(chǎn)安全。新十公路二期開工以來，我項(xiàng)目部由于安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織得力，管理有序，制度嚴(yán)明使得工程進(jìn)展順利，生產(chǎn)安全，除了挖機(jī)撞裂一根電線桿外再?zèng)]發(fā)生任何安全事故。20xx年即將過去，我們總結(jié)過去，是為了更安全更好的未來。我項(xiàng)目部將以更加嚴(yán)格的制度和更扎實(shí)的工作作風(fēng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和管理，為了工程施工提供良好的環(huán)境，給地方帶來了一片平安。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)8
一、完善規(guī)章制度遵守操作規(guī)程。
針對(duì)各類環(huán)衛(wèi)作業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)要不斷完善和落實(shí)道路清掃、公廁清除、轉(zhuǎn)運(yùn)站設(shè)備、各種環(huán)衛(wèi)專用車輛及其他作業(yè)的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程并將規(guī)章制度和操作規(guī)程張貼在醒目位置時(shí)刻提醒環(huán)衛(wèi)職工嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行作業(yè)堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作行為的發(fā)生。
二、戶外作業(yè)做好安全保護(hù)措施。
環(huán)衛(wèi)職工上班穿著統(tǒng)一的反光安全警示服背心。要嚴(yán)格按照要求給一線環(huán)衛(wèi)工人統(tǒng)一配備醒目的裝夜間保潔要配備反光標(biāo)識(shí)或者在工作裝上添加反光標(biāo)識(shí)。如需要在固定一個(gè)位置長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)的還應(yīng)設(shè)置臨時(shí)警告標(biāo)志。主路作業(yè)時(shí)應(yīng)始終保持在行車道的'最右側(cè)嚴(yán)禁越位。
三、增強(qiáng)交通安全知識(shí)教育提高個(gè)人安全意識(shí)杜絕違章、杜絕事故。
環(huán)衛(wèi)工人應(yīng)增強(qiáng)道路交通安全知識(shí)提高道路交通安全意識(shí)在特殊氣候、特殊區(qū)域、特殊時(shí)段情況下交通安全和自我防護(hù)知識(shí)。在一些特殊氣候條件下例如雨、霧或能見度低的情形下未采取有效防護(hù)措施或設(shè)置明顯標(biāo)志禁止環(huán)衛(wèi)工人到馬路中央作業(yè)以避免環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員發(fā)生道路交通事故確保人身安全。
四、加強(qiáng)車輛管理保證交通安全。
要求承包單位組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真學(xué)習(xí)道路交通法規(guī)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則不斷提高應(yīng)急
情況處理的能力。禁止超速、超載行駛和酒后駕車,認(rèn)真做好車輛保養(yǎng)維修工作車輛完好率要達(dá)到100。繼續(xù)堅(jiān)持做好出車前的“門檢”工作帶“病”車輛不準(zhǔn)上路行駛。
五、科學(xué)合理安排作業(yè)時(shí)間避免或減少交通高峰期的路面作業(yè)。
一天之中7點(diǎn)30分至9點(diǎn)30分、14點(diǎn)至15點(diǎn)、16點(diǎn)30分至18點(diǎn)30分這三個(gè)時(shí)段是上下班的高峰期也是交通流量繁忙、交通違法行為十分突出的時(shí)段。環(huán)衛(wèi)所、各清掃保潔公司要嚴(yán)格按照市市容局的統(tǒng)一要求早上清掃時(shí)間必須在4點(diǎn)至7點(diǎn)之間，下午清掃時(shí)間必須在12點(diǎn)至14點(diǎn)之間避開交通高峰期進(jìn)行集中清掃。一線環(huán)衛(wèi)工人要盡可能避免或減少在交通高峰期上路保潔作業(yè)把作業(yè)時(shí)間盡可能安排在人流、車流量相對(duì)平穩(wěn)的低峰時(shí)段。交通高峰期需要保潔時(shí)必須在確保安全的前提下進(jìn)行作業(yè)時(shí)刻注意交通安全。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)9
一年來，街道黨工委、辦事處認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，把安全生產(chǎn)工作始終作為一項(xiàng)重要工作來抓，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和企業(yè)主體責(zé)任，開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，著力加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，取得一定成效，街道安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定�；仡欉^去一年，我們主要做了以下幾方面工作：
一、加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，明確工作職責(zé)
一是召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，部署有關(guān)工作。為做好街道所屬企業(yè)和轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，街道召開專門會(huì)議，針對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，特別是那些存在危險(xiǎn)源的企業(yè)以及轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)場(chǎng)所，提出切實(shí)對(duì)策，深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。將安全生產(chǎn)納入各項(xiàng)工作的規(guī)劃、部署、實(shí)施全過程。二是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的監(jiān)管原則，按照20xx年與各企業(yè)服務(wù)管理單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的基本要求，明確職責(zé)，并落實(shí)街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員及辦事處干部職工的分片包干責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任。同時(shí)要求各部門，層層落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管和管理，加大安全生產(chǎn)工作力度，加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)的'建設(shè)。
二、加強(qiáng)宣傳，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任
一年來，街道黨工委和辦事處站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，一是組織各社區(qū)居委會(huì)、站（公司）、工業(yè)區(qū)管委會(huì)、直屬企業(yè)在主要路口、臨街馬路建筑物、廠區(qū)等地方，懸掛、張貼“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”以及節(jié)假日安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)和橫幅、紅布條等，營(yíng)造濃厚戶內(nèi)外安全宣傳氛圍。二是街道主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)深入企業(yè)，檢查督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。加強(qiáng)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)宣傳力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。普及安全生產(chǎn)常識(shí)，開展“安全生產(chǎn)”進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，進(jìn)一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)自覺性。三是推進(jìn)安全生產(chǎn)文化建設(shè)。結(jié)合深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，大力宣傳各地、各單位安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化傳播，切實(shí)提高廣大群眾安全生產(chǎn)意識(shí)。四是組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加安全教育培訓(xùn)。
通過一年來的大力宣傳，進(jìn)一步提高企業(yè)干部職工和社區(qū)群眾對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)干部職工、社區(qū)居民群眾的自護(hù)、自救能力。
三、開展安全生產(chǎn)檢查，深入排查隱患
一是深入開展“八打八治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。既明確責(zé)任，又不留死角，采取多種形式，分階段、分目標(biāo)對(duì)各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為進(jìn)行查處，對(duì)企業(yè)非法違法及違規(guī)違章問題認(rèn)真排查、清理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，解決當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域比較突出的非法違法問題。20xx年以來，街道共組織安全生產(chǎn)檢查1030人次，檢查巡查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位xx12家次，排查安全隱患21處，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管巡查責(zé)任，使街道轄區(qū)沒有重特大安全事故發(fā)生。
二是深入開展隱患排查治理。積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)事故隱患整改及有關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送的工作。開展重點(diǎn)場(chǎng)所安全生產(chǎn)事故隱患專項(xiàng)治理工作，街道采取全面檢查和街道掛鉤聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分片定期巡查的方式，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所安全隱患的治理。每逢重大活動(dòng)和節(jié)假日，為保障節(jié)假日和重大活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)工作，我街道專門召開各單位安全生產(chǎn)責(zé)任人會(huì)議并專題組織安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)查出隱患進(jìn)行整改。同時(shí)，我街道還定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，通過互查、交流、分析，開展檢查活動(dòng)。
三是開展日常檢查監(jiān)督工作。我們采取點(diǎn)面結(jié)合的做法，在全面鋪開檢查的同時(shí)，有針對(duì)性地抽查一批重點(diǎn)企業(yè)和個(gè)別安全生產(chǎn)不夠重視的單位以及轄區(qū)內(nèi)消防安全重點(diǎn)部位，一方面各服務(wù)管理公司（站）定期對(duì)街道所屬服務(wù)企業(yè)進(jìn)行檢查，防止“三合一”現(xiàn)象的回潮。一方面是社區(qū)居委會(huì)對(duì)轄區(qū)范圍的企業(yè)、檔口進(jìn)行全面巡查，由安監(jiān)站牽頭對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查、專項(xiàng)治理，對(duì)發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位有存在安全隱患，我們及時(shí)認(rèn)真地處理，發(fā)出了限期整改書，并跟蹤落實(shí)整改。
四、建立檔案，建立長(zhǎng)效體制
健全“一企一檔”工作，做好安全生產(chǎn)資料登記和積累。我們?cè)谧ズ冒踩a(chǎn)工作中比較注意引導(dǎo)幫助企業(yè)，根據(jù)企業(yè)的具體實(shí)際，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)、消防防火的規(guī)章制度、操作規(guī)程及安全生產(chǎn)檔案。通過各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程規(guī)范企業(yè)干部職工的安全生產(chǎn)行為，增強(qiáng)其安全意識(shí)，使安全生產(chǎn)規(guī)范化。另外，還要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)外來務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育，強(qiáng)化企業(yè)安全規(guī)章制度和操作過程的落實(shí)，提高外來人員的法律意識(shí)和自我保護(hù)能力。
過去一年，街道黨工委、辦事處對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管和執(zhí)法力度，加強(qiáng)隱患排查和治理，取得了一定的成效，但安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂觀，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨。部分企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不到位，職工缺乏自我保護(hù)意識(shí)，有的企業(yè)安全生產(chǎn)制度不健全，管理不科學(xué)不到位的現(xiàn)象依然存在。今后，街道將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)清形勢(shì)，做好安全生產(chǎn)工作：
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，按照“屬地管理”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的監(jiān)管原則，落實(shí)責(zé)任，明確職責(zé)。
二是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。安全生產(chǎn)工作要從源頭抓起，街道將結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，在轄區(qū)馬路、企業(yè)廠房里、居民小區(qū)懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)和紅布條，開展安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)企業(yè)、居民的安全生產(chǎn)意識(shí)。
三是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)檢查和監(jiān)管。按照省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一要求和部署，定期和不定期對(duì)我街道企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，深入排查隱患，維護(hù)正常安全生產(chǎn)秩序。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)10
20xx年上半年度在上級(jí)有關(guān)部門的支持、指導(dǎo)和幫助下，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)方針政策，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合管理”的工作原則，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，帶領(lǐng)全體干部職工扎實(shí)做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，采取積極有效的措施、消除不安全因素，從制度化、規(guī)范化著手管理，使之安全生產(chǎn)工作取得了一定成效。
一、全面完成兩節(jié)期間安全工作任務(wù)
一年一度的春節(jié)和春運(yùn)工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的`重中之重，為此我們按照上級(jí)部門的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，召開各企業(yè)安全會(huì)議，進(jìn)行春節(jié)春運(yùn)安全工作的動(dòng)員貫徹，要求各企業(yè)明確安全責(zé)任主體，履行好責(zé)任主體的安全職責(zé)和義務(wù)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任措施，把好車輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)，保障春運(yùn)的安全有序。同時(shí)與全體員工簽訂了春節(jié)春運(yùn)安全責(zé)任書，同時(shí)加強(qiáng)路面巡查。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高安全素質(zhì)
對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，特別是對(duì)全體教練員的安全教育培訓(xùn)是我們做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。我們從實(shí)際出發(fā)，在每月至少一次安全例會(huì)上，注重例會(huì)的內(nèi)容。從企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責(zé)任主體的職責(zé)結(jié)合起來，以提高企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和主體意識(shí)，同時(shí)對(duì)全體教練員實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基礎(chǔ)知識(shí)、操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高駕駛員整體安全素質(zhì)和防范能力。針對(duì)今年4月份晉江某駕�！�1.19”事故，公司開展了“作安全承諾，創(chuàng)安全標(biāo)兵”的雙安活動(dòng)，對(duì)教練員進(jìn)行了職業(yè)道德、安全知識(shí)的培訓(xùn)，提高教練員的整體素質(zhì)。
三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生
從源頭管理上努力消除安全隱患，公司積極會(huì)同有關(guān)部門在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段打擊各種違法違章行為，按照安全生產(chǎn)年，安全生產(chǎn)規(guī)范年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求，做好隱患排查治理工作，加強(qiáng)日常監(jiān)管，根據(jù)上級(jí)部門關(guān)于開展隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)的要求，公司下發(fā)隱患整治行動(dòng)的實(shí)施方案及工作計(jì)劃。并多次對(duì)全部教練車輛的技術(shù)狀況、消防設(shè)施、車容車貌進(jìn)行了全面排查治理，及時(shí)消除安全隱患，同時(shí)下發(fā)認(rèn)真做好安全月活動(dòng)工作的通知，把安全月活動(dòng)與安全生產(chǎn)隱患排查治理結(jié)合起來，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)教練車輛的安全生產(chǎn)監(jiān)管，做到預(yù)防在先，減少事故。
四、履行職責(zé)，做好基礎(chǔ)工作
認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，分析安全形勢(shì)制定工作計(jì)劃，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，今年1－12月份我們共召開安全生產(chǎn)例會(huì)15次，開展安全檢查21次，消除安全隱患11次，認(rèn)真的履行了日常監(jiān)管職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。我們?nèi)σ愿袄^續(xù)做好今后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時(shí)開展專項(xiàng)整治，及時(shí)消除安全隱患，保障道路運(yùn)輸行的生產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)11
20xx年7月1日有著非比尋常的意義，因?yàn)檫@一天是xx公司兩個(gè)分廠啟動(dòng)安全生產(chǎn)100天活動(dòng)的開始計(jì)算的第一天。公司上下結(jié)合公司實(shí)際，緊緊圍繞“珍惜生命、關(guān)注安全”這一主題，積極開展活動(dòng)。這次活動(dòng)的開展引起了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，得到了公司的大力支持。 要想搞好安全生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線的員，就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo)，就得有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃及措施�！鞍踩胧┯喌迷�，能把事故來預(yù)防”。嚴(yán)格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細(xì)查看，遇問題、不簡(jiǎn)辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。千里之堤潰于蟻穴，因此，對(duì)廣大員工來講，每一次操作、每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識(shí)聯(lián)系起來，做到有的'放矢，防患于未然。 安全生產(chǎn)遵章守紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我們公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。牢記“多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故�！焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c(diǎn)兒而釀成大禍。
7月28日當(dāng)天。
一、二廠均發(fā)生了一起工傷事故，致使我們的安全生產(chǎn)100天活動(dòng)計(jì)數(shù)到27天后又得重新開始計(jì)數(shù)。針對(duì)這兩起工傷事故，究其根本原因都是因操作中發(fā)生的意外事件。因此，安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法，也要不斷學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),會(huì)讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識(shí)，“抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起，從點(diǎn)滴做起�！鞍踩谝挥浶念^，生產(chǎn)一步一層樓。
總結(jié)這一段時(shí)間以來的工作，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但是也必須看到，我們的工作與公司的要求還存在許多差距和不足，需要我們?cè)诮窈蟮臅r(shí)間里認(rèn)真改進(jìn)。一是堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)“零事故”奮斗目標(biāo)為主線，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保較為穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。其主要措施有：
1、開展多種形式的安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
4、促進(jìn)了作業(yè)環(huán)境的改善，為員工創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)條件。
5、加大員工技術(shù)培訓(xùn)工作力度，不斷提高員工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)。
6、加大了安全自查和隱患排查力度，在限期內(nèi)得到解決。同時(shí)，建立了排查不安全重點(diǎn)人和談話幫教制度。二是轉(zhuǎn)變管理人員思想作風(fēng)。從強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理入手，落實(shí)了管理人員盯崗值班制度，做到了全方位、全過程，抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)關(guān)鍵，做到不走形式，不走過場(chǎng)。三是崗位過程安全確認(rèn)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，員工危害辨識(shí)、危險(xiǎn)預(yù)知和危害處理能力有待提高。
雖然安全生產(chǎn)100天活動(dòng)的第一次計(jì)數(shù)已結(jié)束；但新的計(jì)數(shù)又從新開始了。安全工作始終沒有盡頭，今天安全了，明天要更好，公司將一如既往，常抓不懈。我相信通過大家的共同努力，安全生產(chǎn)100天是能夠?qū)崿F(xiàn)的。有了安全做強(qiáng)大的后盾，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有公司美好的未來！
安全生產(chǎn)工作總結(jié)12
根據(jù)20xx年8月13日下午的會(huì)議要求，我們社區(qū)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，堅(jiān)定確立安全責(zé)任重于泰山的思想，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專業(yè)整備，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)，集中精力，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行，采取措施，堅(jiān)決控制重大事故發(fā)生，進(jìn)一步提高我們社區(qū)的安全生產(chǎn)狀況
一、充分認(rèn)識(shí)開展警告教育活動(dòng)的重要性和必要性。
根據(jù)相關(guān)文件和會(huì)議精神，我的合作伙伴會(huì)議非常重視。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)。深刻認(rèn)識(shí)做中國(guó)特色社會(huì)主義法律工作者的本質(zhì)要求，自覺踐行中國(guó)特色社會(huì)主義法律工作者的職責(zé)使命，自覺堅(jiān)持黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上，自覺堅(jiān)持擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會(huì)主義制度，擁護(hù)憲法，切實(shí)做到依法執(zhí)業(yè)、誠(chéng)信執(zhí)業(yè)、盡職執(zhí)業(yè)，切實(shí)做到維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益、維護(hù)法律正確實(shí)施、維護(hù)社會(huì)公平和正義，為實(shí)現(xiàn)吉安進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展帶給優(yōu)質(zhì)高效法律服務(wù)。合伙人會(huì)議決定，在全所動(dòng)員(包括律師管理人員)，人人參與。
二、全面開展警示教育活動(dòng)。
1、全所動(dòng)員，人人參與。
根據(jù)時(shí)間表，各合作伙伴、律師、實(shí)習(xí)律師、律師管理者在會(huì)議室一起學(xué)習(xí)了司法部、司法廳、司法局的文件、會(huì)議精神。所有參加者都非常重視，有些人發(fā)表了即時(shí)感言。最后，由xxx主任總結(jié)發(fā)言，提出警示教育活動(dòng)的.時(shí)間表、學(xué)習(xí)步驟、具體要求。xxx主任個(gè)性強(qiáng)調(diào)，以此次活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)管理，完善律所規(guī)章制度，提高全體團(tuán)結(jié)力、戰(zhàn)斗力。
2、相互理解，深入交流。
我是今年設(shè)立的新房子。各合作伙伴，律師。
實(shí)習(xí)律師，律師管理人員，需一段互相了解和熟悉的時(shí)間。律師事務(wù)所xxx主任分別與每位人員談心、交流，促進(jìn)相互了解。
3、收集李莊案相關(guān)資料，進(jìn)行研討剖析。
“李莊案”雖然發(fā)生在重慶，離我們有數(shù)千里之遙。但作為律師同行受到刑事處罰，我們要深入的剖析事件的前因后果，以此為戒。個(gè)性在重大刑事案件中，要充分注意執(zhí)業(yè)紀(jì)律，防范執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
4、加強(qiáng)管理，建立嚴(yán)格的管理制度。
建立了律師考勤制度、案件受理審批制度、重大案件討論制度、案件總結(jié)制度。對(duì)重要法律的頒布和修訂，組織律師群眾學(xué)習(xí)研討。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的重大政策。
三、警示教育活動(dòng)的不足
透過回顧總結(jié)，檢視有些地方做得不足。比如規(guī)章制度尚未完全建立，有些律師出勤率不高等。這些問題，急需在下一階段努力解決。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)13
“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家和人民群眾的根本利益，國(guó)務(wù)院把今后每年的6月定為“安全生產(chǎn)月”就是說明了這一點(diǎn)。6月的嬌陽(yáng)給我留下了火熱的感覺，6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗(yàn)。
要想搞好安全生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線的一員，就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo)，就得有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃及措施�！鞍踩胧┯喌迷�，能把事故來預(yù)防”。在“安全生產(chǎn)月”中，嚴(yán)格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細(xì)查看，遇問題、不簡(jiǎn)辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。記得剛進(jìn)入“安全生產(chǎn)月”的第4天，上午10點(diǎn)30分調(diào)度通知我們停7#車，按規(guī)程操作，停車后7#泵止回閥一聲悶響，把我們?cè)趫?chǎng)的幾個(gè)人嚇了一跳，大家都知道7#機(jī)組的止回閥在停機(jī)時(shí)比其它的都響，但這一次響聲要比平時(shí)大得多，過后問了兩個(gè)班，都說最近特別響，是什么原因呢?如出現(xiàn)事故掉閘，止回閥就會(huì)不起緩閉作用，甚至造成惡劣的后果，這一隱患一定要查除!在以后開7#車的幾天內(nèi)，我們對(duì)7#機(jī)組的止回閥從水路到油路，從油位到排氣孔，從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查，發(fā)現(xiàn)沒問題，那為什么會(huì)不起緩閉作用呢?找來資料，仔細(xì)查對(duì)，發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外，在閥體上還有一排氣閥，它與排氣孔一樣，都處于常開位置，拿著資料對(duì)照實(shí)物，又與其它止回閥比較，發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到，原來是在施工時(shí)不慎被水泥封住了，這一天是6月10日，我和班長(zhǎng)何延華及劉喜春找來工具，把水泥砸開，才使它露出廬山真面目，拆下后查看，水泥已經(jīng)把閥堵死，用釘沖了幾下，終于通氣了，在6月22日停車時(shí)已明顯感覺聲音小多了。通過這件事，自己既學(xué)到了技術(shù)，也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。
正是由于自己生制訂了嚴(yán)格的安全產(chǎn)措施，工作起來得心應(yīng)手，安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對(duì)自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識(shí)聯(lián)系起來，做到有的放矢，防患于未然�！鞍踩a(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了，但安全生產(chǎn)的意識(shí)早已植根在我們心中，只有安全生產(chǎn)天天抓，安全生產(chǎn)大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸�；ā�
為保障職工企業(yè)生命財(cái)產(chǎn)，提高廣大職工安全生產(chǎn)的意識(shí)，推進(jìn)安全生產(chǎn)活動(dòng)深入開展。****年6月被定為“安全生產(chǎn)月”。
“安全責(zé)任重于泰山�！卑踩c生產(chǎn)就如一對(duì)孿生姐妹，緊密相連，“忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產(chǎn)月”，同時(shí)也正值我廠“安康杯”活動(dòng)期間。為此，安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。
在“安全生產(chǎn)月”當(dāng)中，遵章守紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我廠的規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。認(rèn)真學(xué)習(xí)《****安全生產(chǎn)月班組學(xué)習(xí)材料》，通過閱讀，使我更深一步了解安全生產(chǎn)的'重要性，尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓(xùn)，從而牢記“多看一眼，安全保險(xiǎn);多防一步，少出事故�！焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c(diǎn)兒而釀成大禍。針對(duì)夏季停電掉閘，暴雨時(shí)如何處理進(jìn)行防范。班組也針對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行了防事故演練，大家相互探討，從粗到細(xì)，比較詳盡了掌握了處理措施，我也從中受益匪淺，學(xué)到了許多易忽略的小問題。“遵循科學(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會(huì)翻船”。安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法，也要不斷學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),會(huì)讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識(shí)，“抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起，從點(diǎn)滴做起。我公司特為“安全生產(chǎn)月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出，我認(rèn)真看了。公司、廠、車間對(duì)安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，掌握更多的安全知識(shí)，工作中膽大心細(xì)，牢記“安全第一，預(yù)防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。
“安全第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓�！庇辛税踩鰪�(qiáng)大的后盾，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有企業(yè)美好的未來!
安全生產(chǎn)工作總結(jié)14
20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng)，新開工項(xiàng)目xx項(xiàng)。安全部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識(shí)
1、工程開復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開展率100%；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管
理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召
集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。
2、本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查xx余次，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患
累計(jì)xx余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過定期檢查和針對(duì)性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，
有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。
四、20xx年工作成效及難點(diǎn)
工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的.主要原因如下；
1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項(xiàng)目部各個(gè)管理
人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存
在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
五、20xx年安全工作重點(diǎn)
1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。
7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強(qiáng)公司形象管理，每個(gè)工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)15
為深入貫徹集團(tuán)“標(biāo)桿引領(lǐng)、突出重點(diǎn)、工程落地、全面提升”的工作主線，落實(shí)交運(yùn)集團(tuán)“三抓四提五推進(jìn)”的.總體思路，全面完成公司年度安全重點(diǎn)工作掛圖作戰(zhàn)項(xiàng)目，通過“一個(gè)創(chuàng)新、兩個(gè)鞏固、三個(gè)抓牢、四個(gè)提升、五個(gè)推進(jìn)”的工作措施開展全年安全生產(chǎn)工作，圍繞創(chuàng)新安全管理隊(duì)伍建設(shè)工作需求，統(tǒng)籌考慮安全工作分工，以補(bǔ)齊能力短板、提高能力儲(chǔ)備、提升工作作風(fēng)、強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用為目標(biāo)，現(xiàn)將近期工作總結(jié)如下：
一、疫情防控工作
一是重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位的防控，職工口罩佩戴、乘客健康碼查驗(yàn)、車輛備用口罩配備、場(chǎng)站進(jìn)出人員管控、疫情防控基礎(chǔ)檔案建設(shè)、全員核酸檢測(cè)工作。二是場(chǎng)站和車輛消殺、通風(fēng)工作，全面落實(shí)消殺人員健康防護(hù)工作，避免流于形式。三是強(qiáng)化防疫物資管理，規(guī)范物資購(gòu)置、申領(lǐng)、發(fā)放流程，做好相關(guān)記錄。四是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查與自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，避免出現(xiàn)問題。五是規(guī)范制定應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容修訂、完善本單位應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案的實(shí)用性。
二、隱患排查工作
分別從加強(qiáng)雙重預(yù)防體系和強(qiáng)化“四個(gè)一”建設(shè)入手，重點(diǎn)排查各個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患，確保不出現(xiàn)任何問題。一是修訂“一線一策”線路安全管控方法，持續(xù)開展全方位、全過程辨識(shí)，通過繪制“紅橙黃藍(lán)”四色線路安全風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)圖，建立線路安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。二是完善“一場(chǎng)一冊(cè)”場(chǎng)站安全建設(shè)，根據(jù)人員構(gòu)成、設(shè)施設(shè)備、周邊環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)管控等級(jí)，劃分“紅橙黃藍(lán)”四色安全管控區(qū)域。三是建立全員“一人一檔”，將每位員工的全年培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核情況、安全生產(chǎn)責(zé)任書等錄入到“一人一檔”當(dāng)中，完善安全檔案管理工作。四是落實(shí)“一車一帳”工作要求，加大營(yíng)運(yùn)車輛安全隱患排查力度，定期開展車輛技術(shù)檢查和維護(hù)。
加大日常工作中對(duì)重點(diǎn)線路、重點(diǎn)車輛和重點(diǎn)駕駛員的稽查力度，制定稽查計(jì)劃，列出稽查重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)檢查禮讓斑馬線、超速行駛、不規(guī)范進(jìn)出站、亂道行駛、闖信號(hào)燈等違章違法行為，一旦發(fā)現(xiàn)違章要及時(shí)糾正、嚴(yán)肅處理、絕不姑息。
三、“晨會(huì)”工作
一線工作崗位須每天召開“晨會(huì)”，結(jié)合工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和天氣情況，結(jié)合“一線一策”、“一場(chǎng)一冊(cè)”內(nèi)容，針對(duì)特殊時(shí)期、重點(diǎn)線路、重點(diǎn)路段強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，點(diǎn)評(píng)、解析存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題，提出應(yīng)急措施和整改辦法。
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