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上半年工作總結

時間:2023-07-08 09:58:12 半年工作總結 我要投稿

[優(yōu)選]上半年工作總結

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編為大家收集的上半年工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

[優(yōu)選]上半年工作總結

上半年工作總結1

  在這繁忙的工作中不知不覺已經(jīng)過了一年,這一年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們賦安公司在不斷創(chuàng)新、極力改革產業(yè)效益再創(chuàng)新高。在公司領導和同事的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領導布置的各項任務。現(xiàn)將自己的工作總結匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見:

  一、一年來的工作表現(xiàn)

  我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)無私奉獻。雖然我只是生產線上一名裝配工,但我能正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提高專業(yè)水平。工作之余學習專業(yè)知識,經(jīng)過一年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,完成工作的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身專業(yè)水平上有所提高。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,腳踏實地埋頭苦干。在工作中,以公司制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。工作中,我注重把握根本,努力提高專業(yè)水平。組里人員少,工作量大,這就需要我們團結協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能團結一致,不計得失,把工作圓滿完成。

  二、工作中的不足

  在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故,沒有采取嚴肅認真的態(tài)度,F(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;。在今后的`工作中,一定要嚴格按照操作規(guī)程操作。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處。如今工作的環(huán)境和條件工作崗位的改變,新的問題也來了,作為測試人員,我的溝通能力不足。在公司逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作,我還須加倍努力。

  三、今后的努力方向

  來到一個新的工作崗位工作環(huán)境,深入精細化。從小事著手,嚴格執(zhí)行、堅決落實領導布置的各項任務,在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚愛崗敬業(yè)無私奉獻,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們測試部的建設貢獻自己微薄的力量。

上半年工作總結2

  從學校的大門走出來的時候,我還真沒想到將來有一天我會成為一名城管隊員,暑去寒來,轉眼已經(jīng)半年了,從不懂、不了解到慢慢走近、慢慢熟悉,直到融入其中,我開始感受到、理解到自己肩負的責任,開始為自己的這身制服、這份職業(yè)而自豪。

  走進城管,我感受到這份職業(yè)的艱辛。每天清晨,我們是最早上班的人群;烈日下,我們汗流俠背,身上的制服濕了又干、干了又濕;夜幕降臨,還是我們穿梭在街頭,目送匆匆回家的人們;夜晚,我們加班到夜靜人疏,孤單的身影伴著清冷的路燈……這就是我們城管人的一天,起早貪黑,忙忙碌碌。

  走進城管,我看到了城管人最真實的一面。在生活里,我看到城管人奮不顧身地營救跳樓少年;在街道邊,我看到城管隊員教育和幫助做小生意的商販;在下班的路上,我看見因遇到違章案件和群眾投訴而再次返回辦公的車輛;在我們的執(zhí)法隊員身上,我看到因遭遇暴力抗法而留下的傷痕……為了樹立文明的執(zhí)法形象,為實現(xiàn)構建和諧社會的使命,為了我們的城市更加靚麗,為了我們頭上的國徽,我們的隊員做到了打不還手、罵不還口,我們忍常人不能忍、為常人所不為,吃著苦受著委屈,但我們仍能看到每一個清晨、每一個夜晚,在這個城市的街頭巷尾,那一群孜孜不倦的綠色身影。

  城管不好干,這身衣服不好穿啊!或許是因為我們所面對的執(zhí)法對象大多是社會的弱者,他們擺攤設點的行為一方面是受生活所迫,另一方面客觀上也為群眾生活提供了一定的方便。當人性最樸素的同情心和尋求方便的心理相結合時,便產生了對我們城管人的不滿、指責。其實,我們也并非鐵石心腸,我們也有血有肉,當違章者帶著小孩來單位向我們哭訴難處,請求寬大處理時,我們無法不同情、不憐憫他們,我們也心酸心痛,但想到廣大群眾的'利益,想到維護法律嚴肅性與執(zhí)法部門的權威性,我們還是要做出處罰決定,要知道,帶著同情憐憫做出的處罰決定是一件多么困難的事啊!

  我曾為查找一些資料而上網(wǎng),但讓我沒想到的是,我搜索到的竟是對城管人的一片指責。當鋪天的帖子裹著指責聲向我撲來的時候,我真的覺得胸口發(fā)悶,血往上涌,心結難平。等我慢慢地平和下來,才更覺出我們的城管執(zhí)法一線隊員們的偉大。在工作中,幾乎每一位城管隊員都遭遇過執(zhí)法對象的辱罵,我也親身經(jīng)歷過違章商販指著鼻子破口大罵,甚至是惡毒的詛咒,而我們的隊員竟能面不改色,笑容以對,這需要怎樣的氣量和胸懷?

  我們一直不被理解,我們長期處在一種尷尬的工作環(huán)境中,心中除了抒不盡的自豪感與卸不去的責任感外,更多的是道不盡的委屈,但我們是城市的守護者,每一座城市都因我們的存在而美麗。有人說我們素質低,我們想說我們很純樸,無拘無束的笑容與豪放的笑聲就是最好的見證。有人說我們這支隊伍沒希望,可我們想說我們一直在進步,我們的城市品位在提高,我們的城市整體管理水平在上升……一個個沉甸甸的獎杯、一面面紅彤彤的錦旗,這些無不凝聚著我們城管人的心血與汗水。

  我喜歡綠色,因為那代表和平與平安,因為那身橄欖綠是用青春和熱血書寫的壯麗詩篇。自從成為了一名城管隊員,我更喜歡綠色,因為這種色彩守護著城市,守護著人民群眾生活的點點滴滴。穿上這身綠色制服,它給我一種信念,這種綠色使我感到自身的使命和責任,我愛這綠色的制服,因為我愛我的職業(yè),我為我的綠色而驕傲,因為渲染這身綠色的是城管人的堅韌不拔、努力拼搏,是城管人的使命、責任、榮譽和艱辛。

上半年工作總結3

  參加完成20xx年冬季供暖后勤組織、支援工作后,就立即加入到營銷部開展各項專項工作。在部門工作中突出四個“推進”,堅持三個“圍繞”,發(fā)揮五個“優(yōu)勢”,創(chuàng)新思路,負重奮進,頑強拼搏,采取非均衡推進、高速度響應的工作思路,取得了明顯成效。今年上半年落地項目二項,其他申請項目已進入評審和公示階段。

  上半年在部門工作中,認真貫徹落實公司確定的工作目標和統(tǒng)一部署,深入實施“高新技術企業(yè)認定”、“省級技術中心認定”、“專項資金申請、申報”、“項目儲備、資格資質認定、備案”四個方面的推進工作,在項目儲備不足,工業(yè)性項目少,缺乏系統(tǒng)性和連貫性的情況下,組織申報了“20xx年國家中小企業(yè)發(fā)展專項(專利補助)”“20xx、年武漢市創(chuàng)新基金(貸款貼息)”等專項。積極與職能主管部門溝通匯報,爭取各方面的引導和支持,在科技系統(tǒng)、經(jīng)信系統(tǒng)等部門取得了多項備案、認定等支持。

  以下將半年來主要工作做以回顧,對自身建設和思想認識做以匯報,具列如左:

 。ㄒ唬┘哟髮m楉椖康慕Y構調整力度,加快專項項目布局進程。

  1、專項工作進步

  在開展20xx年項目申報工作上,我們將堅持“從小著手、從大著眼”的原則,合理充分的利用現(xiàn)有項目儲備資源的同時加大新的項目資源儲備。提出中長期項目申報的要求,對各主體的資源進行深挖潛、早準備,完善申報體系。20xx年項目申報工作的重點主要集中在“科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金”、“工業(yè)節(jié)能專項”、“20xx年循環(huán)經(jīng)濟引導資金備選項目”、“科技成果推廣應用計劃”等方面,拓展“20xx年各項認定認證申請”、“貸款貼息補助資金”、“專利轉化及補助專項項目”、“信息化應用及推廣項目”等方面。

  2、深入開展布局

  在延續(xù)上階段各項專項項目的同時,積極準備開展20xx年下半年項目布局,深入研究橫向對口,將不再以“冬暖夏涼”集中供熱為項目布局的主要內容,而是緊貼國家產業(yè)發(fā)展政策,制定出更深入、方向更明確的項目發(fā)展主題。在20xx20xx年專項項目申報中,主要集中在,“能量系統(tǒng)優(yōu)化”、“蒸汽、熱水等載能介質的優(yōu)化配置”、“能源系統(tǒng)整合改造”、“分布式能源建設”等方面。20xx年下半年可驗收專項項目已達3項,預計可實現(xiàn)撥付資金136萬元?偨Y專項項目的申報工作后,我們認為爭取項目資金是加快和鞏固我公司發(fā)展最直接、最有效的途徑之一。項目資金來得快、來得直接、來得實在,應把爭取項目資金作為本部門開展工作的重要內容。開展爭取項目資金工作是重大項目辦公室的工作職能,在該工作中能有效的發(fā)揮職能作用,更深層次的為企業(yè)服務。有利于形成完整的體系,培養(yǎng)和鍛煉隊伍,統(tǒng)一思想,避免停留在“等”、“靠”的思想上,提倡指標第一、考核明確。

  在看到成績的同時,我們更應該清醒地看到,目前我公司向上爭取項目資金工作上存在很多嚴峻的問題,沒有建立完整的體系,各主體之間存在著各自為政的現(xiàn)象,缺乏有效的溝通、對接和配合,資源互相封鎖,對項目工作沒有責任感和緊迫感,造成資源的浪費。爭取項目資金工作也是檢驗部門工作能力的試金石,善抓項目是能力,抓住項目是本事。實踐證明,項目資金爭取工作是重大項目辦公室隊伍戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、凝聚力的綜合體現(xiàn),是項目隊伍工作能力強不強的重要體現(xiàn)。手中沒有項目,工作就沒有抓手,思路就得不到落實,發(fā)展就會滯后。不能給公司帶來客觀的經(jīng)濟效益,仍停留在“模糊型”工作方式上,對部門的職能是很大的削減。經(jīng)濟效益第一的主旋律弱化了,其他不和諧的聲音就增加了,矛盾也就顯現(xiàn)出來了。從公司的發(fā)展、事業(yè)的建設、隊伍穩(wěn)定的維護建設來看,都必須持續(xù)不斷地抓項目資金爭取工作,積極主動為企業(yè)和各部門抓好服務,為企業(yè)出點子、跑項目、爭資金、謀發(fā)展。

  3、積極開展自身建設

  雖然我們在項目申報上具有很多優(yōu)勢,但項目申報和資金撥付工作也不是一蹴而就的,項目本身的達標程度和各環(huán)節(jié)都將左右項目是否成功,能否得到扶持資金。

  其中項目人員是關鍵因素,在思想上要有責任感和使命感,認真履行崗位職責,在很多人不了解不理解的時候更要以身作則,率先垂范。如果滿足于按部就班、四平八穩(wěn)、安于現(xiàn)狀、不思進取,那就會喪失機遇、貽人誤事,就會影響公司整個重大項目的發(fā)展和推進,辜負公司和同事們的期望。最重要的是付諸實踐、見諸行動、取得成效。在專業(yè)技能方面要深入了解每個專項項目的'領域和范圍,在我公司現(xiàn)目前只有一位項目人員的情況下,個人更是要不斷學習和完善自身,無論在初期評審答辯、還是整合上報、同步驗收、撥付申請等環(huán)節(jié),對個人的要求都很高,出去就是代表公司,沒有專業(yè)的知識和深入的背景知識學習提高,是無法面對職能部門和相關專家的。

  在上半年,本人積極開展自身完善,學習領域內多項專業(yè)知識,參與了公司及部門組織的學習,自學了“溴化鋰吸收式冷(熱)水機組產品類別及選型”、“武漢市固定資產投資節(jié)能評估和審查辦法”、“燃氣冷熱電三聯(lián)供工程技術規(guī)程”、“武漢工業(yè)產業(yè)能效監(jiān)測、測試標準及規(guī)范”等專業(yè)知識,在項目評審答辯上,充分利用所學知識,精心演練、去蕪存精,配合組織完成“專利轉化”項目答辯,獨立完成答辯和“20xx年科技成果轉化及產業(yè)化專項”驗收,單獨代表公司開展公司多項專項項目和資格資質認定的公示組織工作。

  利用學習的相關知識和對政策研究、職能部門匯報交流等方面的信息,編輯匯總項目相關的政策解讀、項目動態(tài)等文章,多次發(fā)表在企業(yè)內刊上以供交流學習和傳導公司項目動態(tài),以期更多的同事能了解和熟知項目的進展情況。同事也錘煉了自身的寫作、編輯能力,為今后的項目可研、商業(yè)計劃、發(fā)展分析等材料的寫作編輯奠定了一定的基礎。

  沒有不可逾越的山峰,只有不肯邁步前行的人。個人的自身完善和不斷的建設是個持久的過程,相信在今后的工作中能更好的發(fā)揮自身的潛力,為公司的項目工作乃至整體發(fā)展做出更大的貢獻。

  (二)全面、立體的解剖自己?辞迥繕,尋找問題;厥装肽甑穆嫩E,自身面臨的問題很多。在任務目標上,至今仍未在資質申請(升級)方面取得重大的突破,主要集中在對目標的認識程度不夠深刻,沒有遵循客觀實際的原則。

  在資質辦理工程中對任務的分解和計劃落實有一定的偏差,致使后續(xù)的資質工作積累,造成時間節(jié)點的延誤。借總結之際,欲上一層樓,看清目標,尋找問題。必須結合實際情況加以應用,在平時的積累中要注意完善劣勢部分,謙虛向上,正所謂“求木之長者,必固其根本”。

  XXXX工程技術有限公司重大項目辦公室

  20xx年7月11日

上半年工作總結4

  xxxx年上半年,在縣委、縣政府的堅強領導下,xx鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委“水潤蜀都、生態(tài)x縣”的定位和“建設更加生態(tài)更具品質更為富庶的美麗x縣”的戰(zhàn)略目標,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的工作思路,以“五個一”項目促建為抓手,加快推進“府河之源·美麗xx”建設,基本實現(xiàn)了時間過半、任務過半。

  預計x—x月,完成全口徑稅收xxxx萬元;規(guī)模以上工業(yè)增加值xxxx萬元,固定資產投資x.x億元;農民人均純收入xxxx元。

  一、抓好土地綜合整治,全面推進“五個一”項目建設。

  一是建成一個專業(yè)化水果交易市場。為打造以果品交易為特色的專業(yè)化龍頭企業(yè)交易平臺,承接駟馬橋水果批發(fā)市場外遷,項目方計劃投資x.x億元,加快對x市沙西農副產品批發(fā)市場進行提檔升級,建成后預計產值xx億元。目前,已建成“萬噸香蕉氣調庫”x棟,完成了市場內進口水果區(qū)、精品水果區(qū)和配送中心建設,下一步還將對市場大門及道路、綠化等進行整體改造,為加快業(yè)主入駐提供保障。

  二是引進一個產業(yè)化項目。按照縣委工作會“把生態(tài)都市農業(yè)做‘精’”的思路,以建設集花卉種植、展覽、交易和觀光休閑為一體的`花卉產業(yè)博覽園為目標,我鎮(zhèn)積極引進x鮮花港項目。目前,該項目已完成xx畝的景觀營造,正在進行xxxx平方米的溫室大棚建設。

  三是建成一個校園經(jīng)濟綜合體。在做“精”生態(tài)都市農業(yè)的同時,我鎮(zhèn)在進一步做“優(yōu)”現(xiàn)代服務業(yè)上下功夫,加快推進學府商業(yè)廣場建設。項目方計劃投資x.x億元,打造集辦公、購物、文化、娛樂為一體的校園商業(yè)綜合體,建成后預計產值x億元。目前,該項目用地調規(guī)方案已通過縣規(guī)委會、縣政府常務會審定,已完成項目用地清場工作,計劃于x月份啟動建設。

  四是建成一個鄉(xiāng)村酒店。按照一三互動、文旅融合的思路,推動鄉(xiāng)村旅游提檔升級,我鎮(zhèn)加快推進道誠?金域會所項目建設。項目方計劃投資x.x億元,建設具有培訓、會議、度假、休閑等多功能的總部基地及商務會所,建成后預計產值x億元。目前,該項目已完成景觀營造和建筑立面效果方案設計并報縣規(guī)劃局審查,農戶搬遷工作已進入尾聲,待設計方案通過后將盡快完成項目報建手續(xù),啟動鄉(xiāng)村酒店的主體工程及農民安置房建設。

  五是建設一批農民安置點。上半年,我鎮(zhèn)加快了春天花樂園項目、xx村土地綜合整治項目和寶華村土地綜合整治項目建設。其中,春天花樂園項目計劃投資x.xx億元,建成后預計產值xx億元,現(xiàn)已完成安置點平場工作,即將啟動xx村xx社農戶搬遷工作。xx村土地綜合整治項目計劃投資x.x億元,現(xiàn)安置房建設已啟動,農戶搬遷工作正在推進中。寶華村土地綜合整治項目已啟動農民新居建設。

  二、加快基礎設施建設,服務社會民生。

  上半年,我鎮(zhèn)除協(xié)助做好水七廠管線鋪設、天然氣管道施工以及太和x號安置點給排水工程等工作外,主要實施了光網(wǎng)改造工程和農村道路建設兩項工作。光網(wǎng)改造工程涉及全鎮(zhèn)xx個小區(qū),目前已完成xx個小區(qū)的終端設施改造及全鎮(zhèn)主干道的管網(wǎng)鋪設工程,現(xiàn)正在進行路面恢復和布線工作,預計x月底基本完工。農村道路建設涉及全鎮(zhèn)x個村和社區(qū),累計xx.x公里,目前已完成路基和路面建設xx公里,累計完成投資xxx萬元。

  三、加強社會管理,持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境。

  按照縣委“生態(tài)優(yōu)先、品質至上、民生為本、‘四化同步’”的發(fā)展思路,我鎮(zhèn)著重從環(huán)境整治、信訪維穩(wěn)和安全保障等方面加大工作力度。一是加快九道堰專項整治工程進度,做好了對污染企業(yè)整改和清理工作,并針對區(qū)域內城鄉(xiāng)環(huán)境,尤其是綜合市場衛(wèi)生秩序和揚塵治理進行突擊整治,進一步提升了城鎮(zhèn)形象,確保環(huán)境質量。二是積極開展維穩(wěn)、應急工作演練,進一步完善信訪接待工作,落實領導包案制度,配合財富全球論壇做好相關工作。三是以“打非治違”、火災隱患排查整治等活動為契機,針對重點領域、重點行業(yè)開展集中整治,確保我鎮(zhèn)不發(fā)生重大安全事故,為群眾營造一個優(yōu)美、生態(tài)、穩(wěn)定、和諧的生產生活環(huán)境。

  下半年工作安排

  一是加快推進項目建設。盡快爭取駟馬橋水果商戶入駐沙西農副產品批發(fā)市場,啟動學府商業(yè)廣場和道誠·金域會所主體工程建設,力爭全年完成x萬平方米的安置房基礎建設。加強多方溝通協(xié)調,為鮮花港項目在xx順利落戶積極爭取政策支持。與客家商會加強合作,盡快推進舊城改造項目。

  二是做優(yōu)生態(tài)環(huán)境。實施完成九道堰專項整治和下河排口整治工程,繼續(xù)抓好污染企業(yè)治理工作。做好城鄉(xiāng)環(huán)境精細化管理,建成x條安全文明示范街,并依托綠化小品建設對府河沿線進行景觀營造,樹立城鎮(zhèn)新形象。

  三是加強社會建設和社會管理。繼續(xù)推進農村道路建設和光網(wǎng)改造工程,落實“十二五”農村飲水安全xx段給水主管網(wǎng)建設工程和鎮(zhèn)域主干道路燈改造工程,加快實施污水處理廠二期擴容工程。繼續(xù)抓好就業(yè)社保、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、民政救助等社會事務,進一步做好安全生產和食品安全監(jiān)督,落實矛盾糾紛排查調解、維穩(wěn)應急處突等各項機制,提升群眾生活品質。

  四是嚴格土地管控。進一步健全土地管控責任機制,充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村、社三級聯(lián)動作用,加大對違法用地、違法建設的巡查和監(jiān)控力度,以鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊和村巡邏隊為主體,加大違法建設拆除工作。

上半年工作總結5

  上半年,我所在市局黨組和廟前鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在局有關科室的大力支持下,牢固樹立國土資源管理為經(jīng)濟建設服務意識,以加強土地規(guī)劃、管理、保護與合理利用為前提,以積極開拓的工作思路和主動服務的工作理念,切實加強自身建設,全面強化內部管理;著力夯實基礎業(yè)務,全力履行管理職責;嚴格土地執(zhí)法,落實巡查責任,加強國土資源動態(tài)巡查力度;進一步強化耕地保護,管控結合,集約節(jié)約利用土地,F(xiàn)將半年來的工作匯報如下:

  一、加強自身建設,推進管理制度化

  (一)制定學習計劃,著力提升綜合素質。上半年以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,在抓好各項業(yè)務工作的同時,繼續(xù)抓好內部學習教育。深入貫徹落實科學發(fā)展觀,積極打造學習型、服務型、節(jié)約型、管理型、創(chuàng)新型國土隊伍。制定了學習計劃,即:學習國土資源管理法律法規(guī)和省、市有關文件精神等內容,學習筆記每人達到5000字,心得體會一篇。采取集中學習和自學相結合的方式,為進一步做好今后的各項工作打下了良好的基礎。

  (二)明確巡查責任,加大耕地保護力度。按照年初市局提出的“以防為主,查防結合,立足大局,注重效果”的總體要求,始終保持對土地違法行為查處的高壓態(tài)勢,維護依法用地的良好秩序,我們健全完善了耕地保護制度,落實了耕地保護共同責任,特別是基本農田保護,與各村簽訂了耕地保護目標責任書,化解目標,落實責任,強化措施,做到對國土資源違法行為的“早發(fā)現(xiàn)、早制止、早上報”。并制定了獎懲制度,將耕地保護工作納入到全鎮(zhèn)年終考核。我們堅持每周對主要公路沿線進行巡查,每月全鎮(zhèn)范圍一次大巡查,完善巡查臺帳,并對發(fā)現(xiàn)擅自占用耕地建房、取土、挖塘養(yǎng)魚的行為及時嚴肅查處。上半年在巡查中共參與協(xié)調處理土地糾紛5件,開展巡查60多人次,制止消除各類土地違法隱患4件,切實將土地違法行為控制在萌芽狀態(tài)。

  (三)努力化解糾紛,維護社會穩(wěn)定。根據(jù)市局關于進一步加強信訪維穩(wěn)工作的要求,圍繞市局國土資源工作會議精神,建設平安、和諧國土,我所實行信訪維穩(wěn)工作責任制及責任追究制。對來電、來訪群眾所工作人員熱情接待,詳細了解糾紛產生的原因,對照圖紙、檔案,根據(jù)現(xiàn)實狀況商討解決問題的辦法,力爭把問題解決在基層,消滅在萌芽狀態(tài),做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn),半年來共接待群眾來訪10人次,98%以上的問題經(jīng)過多次調查協(xié)商都得到較好的.解決。

  (四)完善規(guī)章制度,建立土地管理工作長效機制。上半年我所全面清理完善了各項規(guī)章制度:一是在依法行政的基礎上強化廉政建設,公開辦事程序,不接受用地者及服務對象的宴請,自覺接受群眾監(jiān)督;二是推進了國土業(yè)務管理工作、學習制度,先后制定了建設用地審核報批、礦產資源管理、土地執(zhí)法監(jiān)察、來信來訪接待等制度,并實行首問負責制,用制度規(guī)范每個工作人員的行為,促進了國土所各項工作的規(guī)范化建設;三是明確全所人員職責和責任區(qū)域,做到事事有人管、件件有著落,分工明確,責任到人,杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象。

  二、夯實基礎工作,推動管理職責落實

  (一)創(chuàng)新宣傳,提高群眾國策意識。上半年,一是下發(fā)了《關于成立廟前鎮(zhèn)基本農田保護領導小組的通知》,簽定了責任書,進一步完善了基本農田保護責任手冊及建立耕地保護信息員隊伍,更加明確了耕地保護的責任和義務。二是充分利用“4.22”世界地球日宣傳國土資源法律法規(guī)和政策,同時印發(fā)了《廟前國土資源所“六五”普法宣傳資料》12000份,將國土資源系統(tǒng)的“五條禁令”和相關辦事程序向社會公開,接受社會監(jiān)督,利用各種會議、培訓的宣傳為契機,大力開展普法活動。三是5月下旬組織召開了全鎮(zhèn)國土規(guī)劃工作專題會議,利用會議、座談、走訪、巡查等,開展形式多樣的政策法規(guī)宣傳活動,辦理專欄2期,懸掛過街橫幅2條,向市級媒體上報并被采用信息2篇,讓耕地保護意識深入人心,切實做到耕地、基本農田保護全覆蓋。

  (二)強化管理,完善用地資料。上半年我所協(xié)助市局開展了衛(wèi)片實地調查核實工作,把衛(wèi)片監(jiān)測的圖班逐一核查,并現(xiàn)場照片,記錄下現(xiàn)場的建設情況。

  (三)精益求精,全面開展集體土地確權、農村宅基地登記發(fā)證工作,加強農村建房管理。我鎮(zhèn)轄區(qū)國土面積354平方公里,18個行政村,2個社區(qū)居委會,110個村民小組,目前已完成清平河、英雄、李灣、桐樹埡、井崗5個村3605戶宅基地權屬調查工作。

  一是嚴格審查用地條件,堅持批前、批中、批后“三到場”原則,與保護耕地緊密結合,真正做到節(jié)約、集約用地,共辦理新增個人建房用地5宗,面積700平方米,初始登記4宗,面600平方米。變更土地登記18宗,面積3550平方米。

  二是開展調查研究,積極探索符合農村建房管理的新模式。經(jīng)鎮(zhèn)辦公會同意,在全鎮(zhèn)范圍內實行建房保證金制度,凡新建房戶事先預繳保證金,并簽定保證合同,房屋竣工后經(jīng)村及國土、規(guī)劃等相關部門驗收合格后,由村全額退還保證金。各村自從建房保證金制度執(zhí)行以來,農民建房高低一致、整齊劃一,從而很大程度上減少了管理難度。

  (四)注重結合,確保農村建房規(guī)范、有序。我所在農村建房管理過程中本著既要符合土地利用總體規(guī)劃,又要符合鄉(xiāng)村規(guī)劃原則來開展工作。一是加強領導,明確職責,在鎮(zhèn)政府安排下,實行集中辦公、配備專職規(guī)劃員。二是廣泛宣傳,充分調動積極性,進一步激發(fā)了危房戶的建房熱情,各項工作得以順利開展,上半年共申報辦理危房改造90戶。三是熱情服務,確;菝癖忝瘢龅侥托慕獯,熱情服務,實行國土、規(guī)劃聯(lián)合辦公,讓農戶少跑路,快辦事,極大程度上為農戶提供方便。四是嚴格審核,準確認定危改對象,實行“陽光操作”,嚴格按照“農戶申請,村委會和調查小組實地核實、村民代表民主評議、村委會張榜公示、鎮(zhèn)人民政府審核”五個程序進行。五是狠抓督察,注重質量監(jiān)管,始終把工程質量監(jiān)管做為一項重要工作來抓,在全市率先與農戶簽訂了《施工安全管理合同》、《村(居)民建房協(xié)議》。

  (五)規(guī)范檔案,提高檔案管理水平。我所在市局的指導下,按市檔案局的要求,完善了近幾年的檔案歸檔工作,為確保省一級檔案驗收奠定了基礎。

  三、嚴格執(zhí)法管理,推動經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展

  (一)積極搞好新農村建設。上半年,對煙集等村零星散戶進行了調查摸底,共調查60戶,面積達50余畝,為增減掛鉤項目奠定了基礎,積極搞好煙集新農村和石馬武安山地災搬遷戶安置規(guī)劃點的建設。落實增減掛鉤指標200畝,積極配合了鎮(zhèn)黨委、政府把長期閑置的“散、亂、閑”地塊有機整合,統(tǒng)一實施拆遷安置,對騰出后的土地進行重新規(guī)劃,提高土地綜合效益。

  (二)嚴格執(zhí)法,及時有效地打擊國土資源違法行為。上半年配合市局、鎮(zhèn)政府打擊非法開采高嶺土5次,查處違法點地一起。

  (三)健全監(jiān)測網(wǎng)絡,加強地質災害防治管理。我所為加強汛期地質災害防治工作,結合我鎮(zhèn)地質環(huán)境特點,落實汛期防范措施,加大地質災害防治力度,做到了早部暑、早行動。

  一是編制了《廟前鎮(zhèn)20xx年地質災害防治預案》,以文件形式下發(fā)轄區(qū)18個村,與有地質災害隱患點9個村簽訂《廟前鎮(zhèn)20xx年地質災害防治責任書》,各村均確定了一名地質災害群測群防信息聯(lián)絡員,由村與監(jiān)測人員簽訂《地質災害監(jiān)測人員責任書》,村與隱患點農戶簽訂《搬遷督辦通知書》,從而建立健全橫向縱向完備的群測群防體系。對武安山等規(guī)模大、危害嚴重的重點地質災害隱患點組織實施重點監(jiān)測,明確地質災害防災責任單位和責任人,確定監(jiān)測責任人及日常監(jiān)測措施,落實群測群防責任制。

  二是進一步做好地質災害防治宣傳工作,共發(fā)放“防災明白卡”和“避險明白卡”40余份。

  三是加強經(jīng)常性檢查,督辦落實到位,到實地進行查看,對地質災害隱患點進行排查,并及時維護災害隱患點的警示牌。4月29日,在石馬村武安山滑坡體組織了滑坡體防災避險聯(lián)合大演練,增強公眾的地質災害防治意識和自救、互救能力。此外,多次與鎮(zhèn)村干部對武安山搬遷戶進行實地踏勘測量,并通過村民代表大會規(guī)劃了新村建設點,目前規(guī)劃居民點正在進行場地平整。

  (四)科學規(guī)劃,全面實施惠民工程。上半年,我所積極參與省級投資煙集片15000畝高產農田整理項目協(xié)調管理工作和清平河、桐樹埡、長春、煙集等村的土地開發(fā)檢查驗收工作。對涉及增減掛鉤項目的清平河、旭光、李灣、鞍山、英雄等村40個地塊進行了實地核查,經(jīng)核查合格率為98%。

  四、認真對照檢查,全面安排部署20xx年工作重點

  回顧半年來的工作,對照市局年初下達的目標考核責任書的要求尚有一定的差距和不盡如意之處,存在問題主要在以下幾個方面:

  一是改革創(chuàng)新意識不強,滿足于應付工作任務,工作無特色;

  二是干部職工服務意識、大局觀念有待進一步加強,執(zhí)法力有待提高;

  三是人員配置不足,工作開展顯得捉襟見肘。廟前鎮(zhèn)版土面積大,近年來經(jīng)濟發(fā)展迅猛,農民建房越來越多,企業(yè)用地服務需求越來越大,地災防治工作任務很重,規(guī)范化管理程度也越來越高,日常工作繁多,人力嚴重不足。

  下半年,我們將在市局的正確領導下,勤奮工作,加強學習,不斷提高自身的政治素質和業(yè)務能力,不斷加強隊伍建設,展示新形象,干出新業(yè)績,在工作中尋求新的突破,不斷開拓進取,爭取圓滿完成以下八項目標任務。

  一是加大國土資源管理法律法規(guī)的宣傳,充分利用“6.25”土地日,“12.4”法制宣傳日加強宣傳,使國土資源法律法規(guī)深入人心,家喻戶曉。

  二是進一步做好加強耕地保護,特別是基本農田保護工作。三是進一步做好協(xié)調省級投資煙集片高標準基本農田土地

  整理項目建設施工,申報一批本級“占一補一”項目確保我鎮(zhèn)耕地占補平衡,積極做好增減掛鉤項目工作。

上半年工作總結6

  四、政企協(xié)同情況

  1、行業(yè)應用支撐協(xié)同(項目層面、政策協(xié)同層面)

  支撐政企完成電子政務、移動OA、網(wǎng)站集群、數(shù)字醫(yī)療、綜合城管、智能交通、可視化調度、校園教育網(wǎng)、公安視頻網(wǎng)、安防監(jiān)控、平安城市、視頻會議、綜合布線、網(wǎng)絡新建改造、機房搬遷平移等項目,涉及區(qū)內黨、政、金融、大企業(yè)等行業(yè)應用的障礙排查、交流培訓、巡檢回訪、應急保障、方案提供、二次營銷、外包服務等維護支撐工作。

  橫向聯(lián)合區(qū)政企事業(yè)部,深入了解政企行業(yè)應用業(yè)務發(fā)展實際需求,詳細制定行業(yè)應用業(yè)務培訓方案,把握政策和業(yè)務;縱向溝通區(qū)公司NOC中心、政企支撐中心、信息化部,按照技術培訓計劃現(xiàn)場學習行業(yè)平臺系統(tǒng)管理和操作維護。目前正有條不紊地進行當中。

  2、產品支撐協(xié)同(行業(yè)應用、平臺產品)

  協(xié)同區(qū)政企事業(yè)部和區(qū)NOC中心完成了領航平臺5。0新版本上線以及領航平臺涉及集團20個產品及省內11個產品的培訓和驗收,以及電子政務、移動OA、網(wǎng)站、教育、平安城市等重點應用產品的支撐保障工作,處理和解決了一些實際問題。

  協(xié)同區(qū)NOC中心開展省內29個平臺、集團2個平臺的系統(tǒng)培訓和實際演練,深入系統(tǒng)內部,掌握平臺業(yè)務提供能力、業(yè)務功能,組網(wǎng)結構以及存在的問題,提高了平臺產品運行維護綜合保障能力。

  六、隊伍建設

  1、自身隊伍建設

  目前維護部共有5人,其中1名管理人員,2人常駐客戶單位,2人負責項目售后維護;上半年一人深造在職研究生學歷在讀,一人報考一級注冊師學習,一人外出進行數(shù)據(jù)庫實戰(zhàn)培訓,一人外出參加政企產品維護服務支撐培訓。

  2、外包人員引入

  目前平安銀川二期和平安永寧二期兩個項目由我司委托警藍公司石慶承接外包維護,該外包隊伍經(jīng)驗豐富、能夠勝任;吳忠特定區(qū)域項目由吳忠二建金鳳銀承接維護服務,該外包隊伍主要擅長施工,其外包維護經(jīng)驗欠缺、技術能力稍差一些。

  區(qū)黨委和區(qū)電信公司外包服務項目均由我公司員工常駐客戶單位提供服務,國開行桌面及網(wǎng)絡服務外包由北京FESCO公司兩名人員及NOC中心1名人員常駐客戶單位提供服務。

  其中明年寧夏區(qū)國開行的網(wǎng)絡外包將由原來的集團統(tǒng)簽變?yōu)楦魇》趾灒枰獏f(xié)同區(qū)政企和區(qū)NOC共同關注客戶。

  七、管理提升工作開展

  1、提升計劃

  部門管理方面:計劃4月15日制定詳細系統(tǒng)的《維護部制度匯編》;4月30日組織部門人員培訓內控流程,認真學習和領會;5月30日完善外包、回訪、發(fā)函、驗收、派單等相關基礎維護資料;9月30日安排專人針對重點客戶項目制定實用的應急預案。

  售后服務方面:計劃4月20日針對平安吳忠安排現(xiàn)場巡檢,針對故障硬盤及時排查,返修更換,徹底杜絕安全隱患;7月30日提出維護工作合理化建議,獻言獻策,改進維護工作;8月30日參加公司和部門維護技能培訓,鼓勵維護人員在售后維護實踐中自學,逐步提高專業(yè)技能;9月30日計劃梳理維護中的遺留障礙,逐步具體落實和妥善解決;

  2、開展情況

  在部門管理領域組織維護人員制定學習維護制度、培訓掌握內控流程,完善基礎維護資料。具體來說:4月份分別完成了維護制度和內控流程的學習培訓,5月份完成了外包、回訪、發(fā)函、驗收、派單、巡檢等基礎維護資料的完善工作。

  在售后服務領域完成巡檢項目,查找隱患、解決了遺留問題。按計劃在4月份完成了平安吳忠硬盤排查和返修更換工作。

  通過一系列的抓基礎管理活動提升了維護管理效率和工作作風。

  九、工作中存在的問題

  1、部分平安城市項目過保,事實上依舊維護

  平安永寧一期和平安銀川一期雖已過保,鑒于多方面原因目前實際還在維護,尤其是平

  安永寧一期,造成甲方要求維護但我司和外包隊伍沒簽合同,需要發(fā)生額外維護費用,出現(xiàn)外包隊伍難以調動、客戶不滿意、不好拒絕、查修托時等棘手問題。

  2、部分平安城市項目在保,沒有簽外包隊伍維護

  平安永寧濱河大道項目今年初才驗進保,問題不少,也是沒有簽外包隊伍來維護,問題同上。

  3、部分外包維護隊伍經(jīng)驗欠缺、技術能力差

  吳忠特定區(qū)域保障由我司委托吳忠二建金鳳銀承接外包維護,目前小金身兼項目和維護,難免存在項目和維護難周全的`情況。從前期維護效果來看其缺乏維護經(jīng)驗、水平有限、存在原因判斷不明、查障處理時間過長等現(xiàn)象。

  4、缺少維護人員,技術全面的維護人員更少

  目前維護人員有4人,其中有2人常駐客戶單位。可以調動的維護工程師有2人,缺少熟悉網(wǎng)絡的人,存在個人能力不均衡、技術不全面等客觀原因。

  5、面臨轉型,維護人員缺少運營經(jīng)驗

  當前售后所維護的項目資產都屬于客戶,維護人員還僅停留在過去,沒有長期維護意識和運行維護手段,依賴項目廠商較強,公司面臨轉型,其運營和維護將受到考驗,尤其是缺少運營經(jīng)驗,急需提高和改善。

  第二部分下半年工作思路(一去兩化新三者)

  三、轉型工作

  1、發(fā)展全景視圖及三年規(guī)劃(文字)

  總體發(fā)展:

  人員數(shù)量適中配齊,技術水平梯度提升。專業(yè)力量突出特色,預檢預修提前到位。管控效率意識改善,服務支撐手段多樣。客戶認可全面改觀,維護營銷并舉發(fā)展。轉型運營維護先行。

  階段規(guī)劃:

  20xx年:人員結構調整方面:希望補充一名維護人員;核心系統(tǒng)和網(wǎng)絡接入方面:技能提升和優(yōu)化改善;業(yè)務運營運行和平臺業(yè)務專業(yè)方面:儲備完善和經(jīng)驗積累。

  20xx年:行業(yè)應用服務支撐方面:達到專業(yè)化和規(guī)范化,做到維護系列的推廣復制;業(yè)務平臺方面:做到可操作、可運營、全力保障前端業(yè)務的大力推廣和發(fā)展。

  20xx年:前后端協(xié)同聯(lián)動,業(yè)務和技術、維護和服務充分融合交匯,形成專業(yè)化、素質好、高水平、有影響、能戰(zhàn)斗的綜合性維護團隊,維護工作有序、健康、協(xié)調、長久發(fā)展。2、運營

  充分利用現(xiàn)有資源,發(fā)揮潛質特長;大力創(chuàng)造有利條件,培養(yǎng)年輕力量;團結協(xié)作配合互幫,激勵維護意愿;不斷加強督導培訓,緊跟前沿技術;不斷指引提升維護運行意識,加強學習運營維護理念,將運營管理貫穿到日常售后工作中,逐漸了解和掌握維護運營方式方法及套路手段,積累維護運營經(jīng)驗,為轉型提前做好準備。

  3、服務

  送出去、走進來,聯(lián)合調動各方面資源,開拓進;多動腦、會思考,找原因想辦法;密切聯(lián)系客戶,維系客戶,打動客戶;合理分工,科學安排,替客戶著想,解決客戶實際問題;針對不同客戶采取不同服務策略,按照業(yè)務產品分類和客戶排序價值的不同,提供差異化的客戶群服務。按照業(yè)務產品分類細化,推行產品維護經(jīng)理制。增強客戶粘性,創(chuàng)造一流服務,改善內部服務和作風,把維護服務工作貫穿到整個維護作業(yè)環(huán)節(jié)當中,帶動公司整體能力的提升和轉變。

  四、機制創(chuàng)新

  1、激勵、競爭

  維護部內部嚴格執(zhí)行維護作業(yè)計劃,強化績效考核激勵競爭導向作用。學習新業(yè)務、新技術、新產品,形成互幫互學氣氛,關心關愛員工成長,引導員工職業(yè)發(fā)展,有意識的培養(yǎng)和鍛煉一線維護技術骨干,領導和黨員起模范帶頭作用,在爭先創(chuàng)優(yōu)中使維護人員成為積極分子、標兵先進。

  2、社會化運營

  維護部提前做好業(yè)務平臺產品和行業(yè)應用項目維護運營前期準備工作,加強網(wǎng)絡運營和維護運行團隊建設,為社會化運營保障體系做好服務支撐和安全保障。

  3、用人機制(外包)

  選擇信譽可靠、技術水平高、服務優(yōu)良的維護外包專業(yè)化公司,規(guī)范化管理維護外包隊伍,做好外包人員的日常管理、排障處理、溝通交流、人員培訓、抽查考核、外包管控等工作。

  目前區(qū)工商局維護外包工作正在商談之中,有意參與的公司涉及華信美成、藍圖、安普利、天璣、凱帝等幾家有實力的外包公司。

  下半年維護部將會結合公司發(fā)展戰(zhàn)略和實際情況,探索多種形式的外包合作,引入雙方人員的合作交流,外包全方位地參與我公司的售前支持、方案制定、技術把關、售后支撐、備品備件、培訓交流等環(huán)節(jié)。

  4、從部門走向業(yè)務團隊(業(yè)務管理的發(fā)展規(guī)劃)

  維護部響應公司號召,參加多部門、多專業(yè)的公司業(yè)務團隊,全程響應配合和處理解決實際問題。充分考慮政企客戶的發(fā)展和特點,從產品提供到業(yè)務支撐的全方位維護服務保障,實現(xiàn)政企行業(yè)產品維護服務業(yè)務團隊的初步建設和成長。

  五、基礎管理提升

  部門管理領域:建立健全基礎維護資料,有效指導維護工作,逐步完善基礎維護資料,安排專人針對重點客戶項目制定實用的應急預案。計劃9月份繼續(xù)完善應急預案等基礎維護資料。

  售后服務領域:杜絕設備隱患,確保設備安全運行,計劃梳理維護中的遺留障礙,逐步具體落實和妥善解決;充分調動維護人員的主動性,提高維護技能和客戶感知度,提出維護工作合理化建議,獻言獻策,改進維護工作,參加公司和部門維護技能培訓,鼓勵維護人員在售后維護實踐中自學,逐步提高專業(yè)技能。計劃7月份提出合理化建議,獻言獻策,促進和改進維護,9月份完成遺留障礙梳理工作,逐步具體落實和妥善解決。

  六、人才隊伍建設

  繼續(xù)做好各項技術培訓和業(yè)務學習,鼓勵員工考級考證,業(yè)余時間充電補習考試,合理安排維護工作,引導各級維護人員全面發(fā)展;培養(yǎng)至少一名維護骨干和維護專家,鼓勵和給于年輕同志上手機會,創(chuàng)先爭優(yōu),培育出一至兩名優(yōu)秀維護人員,作為榜樣和楷模。

  注重聯(lián)合外包單位,幫助外包公司,培訓外包人員,共同成長,一起進步。

上半年工作總結7

  轉眼間我從廠部調崗到公司已經(jīng)有3個多月了,在公司領導的幫助下自己也已經(jīng)漸漸熟悉了現(xiàn)在崗位的環(huán)境和自己的工作內容。半年來在公司各位領導的關心支持下,在同事們的密切配合下,我愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作,F(xiàn)將半年工作總結匯報如下:

  一.感受和體會

  當我在工作中遇到困難和問題時,領導的親切關懷、同事的無私幫助,讓我感受到我們商輅是一個充滿溫情友情和人文關懷的集體,領導和同事之間和諧的感情使所有的問題和困難都迎刃而解。

  到公司工作的這3個月的時間里,我體會到做好辦公室主任一職是一種挑戰(zhàn)自我的特殊工作,也是我轉行的第一份由理科轉文科的工作,做好本職工作必須修煉五種基本功;一是良好的政治理論修養(yǎng)(自我評分75分);二是較強的文字功底和語言表達能力(自我評分60分);三是較強的協(xié)調溝通能力(自我評分70分);四是良好的辦事能力(自我評分75分);五是不卑不亢的做人品質(自我評分80分);只有具備這五項基本功,才能出色地完成本質工作。

  二.工作方面

 。ㄒ唬┢髽I(yè)的外聯(lián)工作(自評得分70分)

  XX年3月中旬正式調入公司辦公室,在3—6月之間,與政府各部門打交道無數(shù)。在與政府交涉的時候,發(fā)現(xiàn)了許多技巧的存在,總結三點:第一如何讓政府領導把你放在眼里,第二如何讓政府領導記住你,第三如何讓政府一旦有項目就會聯(lián)想到你。

  起初,當我第一次與經(jīng)貿局接觸的時候,開始申報每年度的能源監(jiān)察及自查工作。當時的工作難度非常的大,首先我對經(jīng)貿局領導沒有一個認識的,其二行政語言技巧幾乎為0,其三我做這項目不但要懂統(tǒng)計學、還要學會語言的嚴謹性,因此在局里面對我們復查時候,我出了一個專業(yè)性的錯誤,雖然是項目過了,但是這是一次對我深刻的教育與學習機會。自那以后,我慢慢開始于各個局領導交涉,一步步的學會了官方關系交際及崗位技能的提升,先后也申報了許多項目,并且還讓政府領導記住我,我覺得這是我半年來最大的收獲之一。

 。ǘ┕镜娜肆Y源工作(自我評分70分)

  人力資源工作是一個企業(yè)至關重要的環(huán)節(jié)。XX年度我跟王琢同志接觸的比較多,從他那里我學習到了許多人力資源方面的知識及人事招聘的技能,并且為了更好的做好人力資源工作,我還努力的自我翻閱《新勞動合同法》及行政管理書籍,對自我提升有了很好的幫助。

  我在XX—XX年多次參加大學生人才招聘工作,我個人總結出出以下幾點觀點:1。要挑選優(yōu)秀的人才,公司必須要有引誘性及有個人的發(fā)展前景,讓應聘者在本單位能夠展現(xiàn)自我的才華;2。如何穩(wěn)定選拔進來的優(yōu)秀人才,首先必須在物質上給予對方保證,一年一個提升才能夠給予對方動力,其二就是企業(yè)的人文文化至關重要,企業(yè)的文化背景直接間接的影響到外聘大學生是否能夠穩(wěn)定;3。如今的大學畢業(yè)生都是80末及90初的一批人,社會的進步,年輕人對精神文明的提升更上一步,在物質條件滿足的條件下,追求新的精神文明,一個企業(yè),一個環(huán)境是否存在豐富的娛樂活動和精神需求,關系著是否能夠留住一個新時代的年輕人。

 。ㄈ┺k公室的秘書工作(自我評分60分)

  文秘工作首先文筆功底要厚,對于理科畢業(yè)生來說,這是一個非常的挑戰(zhàn)。各種行政文本格式,各種行政語言需要運用的淋漓盡致,由于本人一直來語文水平不是相當?shù)暮,因此在開始的幾項文件,通知中出現(xiàn)漏洞百出,語言通俗化,沒有組織能力。

  做好文秘工作,還需要學會外來客人的接待工作,對于語言上的表述要十分嚴謹,代表著公司的形象,一不小心就會給公司帶來不良影響。

  這方面是我的最大弱點,在3個月的時間內,我從袁成偉同志遺留下來的文稿,及行政文本形式中學習,慢慢的有了一步步的提高,希望自己在下半年的工作中作的更好。

  三、存在的不足

  半年的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足。一是不夠細心,在編寫文件時,容易忽視細節(jié)上的.東西,如掉字錯字;二是處理問題太急噪,工作急于求成,有時反而影響了工作的進度和質量;三是處理一些工作關系時還夠不能得心應手,工作顯得措手不及,無從著手;四是和同事關系的處理,關系一旦處理不當,工作非常難以得到配合;五是行政工作,組織能力差,且沒有一點威信。

  四、XX年下半年及今后的工作

  發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對綜合部事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,勇挑重擔,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨煉意志,增長才干。

  發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,不斷積累,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辨正的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達到“張口能講,提筆能寫,下手能干”的境界。

  發(fā)揚超越自我的精神。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢,勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學習和工作目標,不斷追求,奮發(fā)進取,以適應各項工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。

  保持良好的心態(tài),做到泰然自若地處理問題。冷靜分析問題的原因,從而對癥下藥,客觀地找到解決問題的最佳方法。

  認真仔細地做好各項工作。老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”,它精辟地指出了細節(jié)決定成敗,要做好任何一件事都必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。今后的工作中,我要進一步仔細觀察、深入思考工作中的每個細節(jié),提前考慮到各項工作中可能出現(xiàn)的一些細節(jié)問題,高標準嚴格要求自己,力爭把工作做到精益求精。

  二〇xx年七月七日

上半年工作總結8

  為進一步強化稅源管理、降低稅收風險、促進納稅遵從,不斷提高稅收征管的質量和效率,地稅局于20xx年5月成立了納稅評估中心。該中心組建以來,在縣局的關心和指導下,積極開展工作。

  一、加強培訓,引入納稅評估理念。

  縣局在中心成立之初,就安排了相關人員去市地方稅務局參觀學習,對該局的納稅評估工作開展情況有了初步了解:該局的納稅評估分初步評估和專業(yè)評估,初步評估由計算機自動發(fā)起,是通過建立的通用評估模型,系統(tǒng)定時自動地對納稅人的申報的真實性、準確性進行監(jiān)測,產生預警信息并采取進一步征管措施的管理行為;專業(yè)納稅評估以人工為主,是通過建立特定的行業(yè)評估模型,對特定行業(yè)、特定稅種的納稅人納稅申報的真實性、準確性做出定性、定量的判斷,并采取進一步征管措施的管理行為。通過學習市地稅局經(jīng)驗,又結合我縣地稅征管實際情況,初步確定了我縣納稅評估工作的管理辦法和操作規(guī)程。隨后,縣局將評估中心人員送到稅務學院學習納稅評估的理論知識和稅源管理知識,經(jīng)過稅務專家講解,中心人員對納稅評估的重要意義和操作方法有了進一步的認識。

  二、加強自學,提高業(yè)務素質。評估人員掌握過硬的評

  估業(yè)務素質,是順利開展評估工作的前提。我縣納稅評估中心剛成立,系我縣地稅征管工作的一項重大創(chuàng)新,但其工作的開展沒有現(xiàn)成的模式可參照,也沒有有效的規(guī)章可供執(zhí)行,現(xiàn)有的評估人員也沒有從事地稅評估工作的經(jīng)驗,為了盡快地進入工作角色,將納稅評估工作開展起來,除了加強學習外,沒有其它捷徑可走,我們一是向書本學,學習《納稅評估模型與案例》,掌握其基本評估方法和技巧,并將現(xiàn)階段的評估工作與其結合起來,獲益匪淺。二是聽地稅分校課程。聆聽專家、學者對納稅評估工作的現(xiàn)狀、內容、方法的講解。三是向書本、稅務報刊雜志中刊登的評估案例學,學習其現(xiàn)成的納稅評估方法和評估經(jīng)驗。

  三、積極宣傳納稅評估。

  現(xiàn)在的納稅評估中心,只有,全縣企業(yè)戶近戶,按最低的20%的評估率,就達戶,僅僅依靠評估中心力量,顯然不夠。只有發(fā)動更多的同事參與納稅評估工作,才能更好地推動此項工作的`發(fā)展,因此,中心利用會議、局域網(wǎng)、地稅信息等途徑積極宣傳納稅評估的相關知識,擴大納稅評估的影響。

  四、參與制訂納稅評估的相關文件。

  在縣局領導的指導下,中心草擬了《納稅評估管理辦法》(試行)、《地方稅務局納稅評估操作規(guī)程》(試行)等文件,等修訂完善后,將適時發(fā)文。

  五、積極開展納稅評估。

  6月份以來,我們對年至年月石灰石采掘行業(yè)的資源稅進行了納稅評估。通過評估,發(fā)現(xiàn)以下五類疑點。疑點一:多交或少交稅款。該行業(yè)(水泥生產企業(yè)除外)同期采購炸藥噸,按每噸炸藥核定元計算,有的企業(yè)多交資源稅,如礦業(yè)多交萬元、礦業(yè)多交30萬元、同時,也有的企業(yè)少交資源稅,如石料礦少交26萬元、石料礦少交20萬元。疑點二:粘土資源稅入庫稅款少。在20xx年前,我縣的粘土資源稅年入庫都在20萬元以上,但自20xx年后,在水泥產量增加的情況下,該稅種卻以35%的幅度在下降。疑點三:石灰石資源稅下降幅度大:按稅款所屬時間統(tǒng)計:今年1至4月份入庫資源稅162萬元,上年同期為263萬元,下降38%。疑點四:有七家礦山下落不明。這些企業(yè)在20xx年前正常經(jīng)營,但進入20xx年后,沒有采購炸藥,它們是否辦理停歇業(yè)登記?轉讓的,是否征收了營業(yè)稅及股權所得稅?疑點五:有三家企業(yè)沒有代扣代繳稅款。這些企業(yè)自20xx年到現(xiàn)在共采購炸藥178257公斤,但沒有代征資源稅。

  近期內,納稅評估中心正在做上述疑點核實工作。為了更好地推動我縣納稅評估工作的開展,現(xiàn)結合我縣實際,擬在20xx年下半年提出如下工作打算:

  申請建立納稅評估工作領導組。為了保障中心工作的規(guī)范、協(xié)調開展,指導中心的工作有序進行,申請建立縣納稅評估工作領導組。

  在稅源管理分局試推行納稅評估工作。我們的建議是,以納稅評估中心為點,以各稅源管理分局建立的納稅評估小組為面,以點帶面,上下聯(lián)動開展納稅評估工作。今年各稅源管理分局試建立納稅評估工作小組,每組選定一個行業(yè)或一戶進行評估,以探索我縣地稅征管改革后的稅源專業(yè)化管理新方法。

  擬對部分企業(yè)的資源稅征收情況進行評估。目前,我縣水泥企業(yè)所需石灰石、粘土,有的采購、有的自采、有的銷售、所納稅款都是依納稅戶自主申報,其申報的計稅依據(jù)是什么?合法、合理性程度如何?都需要進行一次評估。

上半年工作總結9

  20xx年,我們圍繞市委市政府提出的城鄉(xiāng)建設“1310工程”的建設目標,緊扣20xx年目標任務書,層層分解和落實,全力推進重要基礎設施建設等工作。現(xiàn)將20xx

  年上半主要工作完成情況和明年工作進行總結如下:

  一、精準定位新項目

  我科室積極與發(fā)改、國土、規(guī)劃等部門對接,主動溝通與協(xié)調,將一批涉及完善路網(wǎng)結構、保障民生工程、優(yōu)化公交布局的項目列入今年政府投資項目。20xx年全市交通基礎設施建設項目共39個,全年計劃完成171361萬元,其中續(xù)建項目3個,新開工項目15個,征地拆遷項目6個,研究論證項目15個。

  二、快速推進項目前期

  我科室趁此次職能優(yōu)化之際,創(chuàng)新管理,圍繞“早開工、早建成、早受益”的目標,采取專人專管、全程跟蹤、環(huán)環(huán)相扣、步步跟進等措施的基礎上,持續(xù)跟蹤項目責任單位,緊密聯(lián)系橫向部門,做到提前啟動、交叉作業(yè)、并聯(lián)推進、無縫搭接,合力突破項目審批。預計至6月底完成前期報批手續(xù)項目9個,占計劃的50%,開工率達67%。

  三、可控建設續(xù)建工程

 。ㄒ唬├m(xù)建項目

  1、改建紫金路一期:建設規(guī)模為長2。4公里,寬27。5米。已經(jīng)完成大部分前期工作和施工招標,目前南閘供地手續(xù)已好,臨港開發(fā)區(qū)供地手續(xù)正在辦理,完成后即可開工建設。

  2、外灘公交首末站:外灘公交首末站位于鰣魚港路西、中央景觀大道北側,項目總用地面積3271平方米。建設管理服務用房237平方米,停車場地、綠化約3000平方米。已完成規(guī)劃選址、土地報批等前期手續(xù),目前完成方案審批,6月底進入施工招投標程序。計劃7月份開工建設,年內竣工投運使用。

  3、公交新華站停車場擴建:新華站停車場位于延陵路北、東外環(huán)路西側,項目總用地面積約20xx平方米。建設公交車輛停放場地約20xx平方米。目前已經(jīng)進入施工招投標程序,6月底進行開工建設,年內竣工投入使用。

 。ǘ┬麻_工項目

  1、江陰芙蓉大道快速路建設:改造范圍為海港大道至科技大道,長19。416公里。目前芙蓉大道快速化改造前期工作正在全面推進,穩(wěn)評、規(guī)劃選址、環(huán)評、土地預審、工可已經(jīng)完成,初步設計正全面開展,桿管線遷移等前期工作已全面啟動,6月份開工建設,力爭于20xx年底建成通車。

  2、S340省道江陰段:拓寬改造2。42公里(其中云顧線1。502公里,錫沙線0。918公里)。已完成工程可行性研究、規(guī)劃選址、土地預審、施工圖審查等前期工作,目前取得施工圖設計批復,現(xiàn)由無錫市統(tǒng)一報批用地,計劃與無錫錫山區(qū)、惠山區(qū)同步開工建設。

  3、新橋鎮(zhèn)新華路東延伸段:長0。98公里,實施范圍為新楊路至張家港西塘公路。已取得施工圖設計批復,正在報批用地手續(xù)中。

  4、新橋鎮(zhèn)西環(huán)路及南環(huán)路改造:長2。318公里,改造范圍為沿江高速新橋南出口—南環(huán)路與長新大道交叉口—新民路。正在進行公開施工招標,計劃6月份開工建設。

  5、祝璜路改造:長3。387公里,改造范圍為云顧線至長山大道。目前正在進行初步設計報批。根據(jù)市政府批復,該項目由祝塘鎮(zhèn)作為實施主體。

  6、申張線中康橋改建工程:該項目位于華士鎮(zhèn)華西村,橋梁按三級航道標準改建,橋寬22米,主橋長198。2米,引橋長120米。由省航道局投資建設,目前正在進行方案研究。

  7、茂蕩路改造:長6。05公里,改造范圍為暨南大道至青龍橋。目前祝塘鎮(zhèn)正在對接發(fā)改委進行預算調整。根據(jù)市政府批復,該項目由祝塘鎮(zhèn)作為實施主體。

  8、南菁中學龍定路改造:長109米,改造范圍為芙蓉大道至南菁中學門口。已取得施工圖設計批復,計劃在南菁中學暑假期間開工建設,7月開工,8月完成。

  9、云顧線大中修:長30。51公里,實施范圍為老澄鹿線至錫沙線。目前已取得工可批復。

  10、危橋改造工程:對全市檢測出的'危橋進行改造,目前已取得工可批復。

  11、市道大中修工程:對全市域市道中修,目前已取得工可批復。

  12、江陰公共自行車服務系統(tǒng)三期:新建150個公共自行車租用網(wǎng)點。目前已完成項目建設方案申報,正在申報財政概算,計劃7月份開工建設,年內完成。

  13、江陰公交電子站牌四期:新建170個公交電子站牌。目前已完成前期手續(xù)工作,已進入開工建設階段,預計年底全部完成。

  14、范錢路改擴建工程:長5。39公里,其中改建4。056公里,目前進入施工招標階段;新建東延伸段1。334公里,正在進行方案研究。

  15、青陽工區(qū)、西石橋工區(qū)標準化改造:目前已取得工可批復,正在進行施工圖設計,計劃6月底完成施工招投標。

  四、20xx年下工作計劃

  1、全力推進芙蓉大道快速化改造工程建設,統(tǒng)籌各項工作,確保工程建設有序向前推進。

  2、配合南沿江城際鐵路開工建設各項前期工作,積極推進鹽泰錫宜鐵路前期工作。

  3、完成紫金路、新橋西環(huán)路及南環(huán)路改造、茂蕩路、危橋改造、范錢路改建工程、市道中修等一批路網(wǎng)改善工程;完成外灘公交首末站、公交新華站停車廠擴建、公共自行車三期、江陰公交電子站牌四期等一系列重點民生工程。

  4、啟動建設云顧線大中修、砂山路、范錢路擴建工程、S340省道江陰段、新華路東延伸段、祝璜路等工程。

  五、有關建議

  1、建議強化市級層面的高位協(xié)調推進機制,強化屬地責任和落實力度,協(xié)調臨港街道盡快完成供地手續(xù),力保改建紫金路順利完成工程建設任務。

  2、20xx年底沿江城際鐵路將開始建設,建議市政府組織相關部門就我市鐵路建設投融資、建議、運營管理模式、江陰綜合樞紐站建設、土地綜合開發(fā)等方面內容進一步深入研究。

上半年工作總結10

  根據(jù)《國家衛(wèi)生計生委辦公廳關于印發(fā)20xx年深入落實進一步改善醫(yī)療服務行動計劃重點工作方案的通知》(國衛(wèi)辦醫(yī)函(20xx)362號)、《關于轉發(fā)國家衛(wèi)生計生委20xx年深入落實進一步改善醫(yī)療服務行動計劃重點工作方案等文件的通知》,現(xiàn)將我院20xx年上半年的相關工作總結如下:

  一、預約門診

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  為體現(xiàn)以“病人為中心”的服務理念,有效緩解病人“就醫(yī)難” 的問題,根據(jù)國家衛(wèi)生計生委要求,我院自20xx年11月開始開展預約診療服務,至今已全面開展電話預約、現(xiàn)場預約、網(wǎng)絡預約、醫(yī)師診間預約、出院復診預約和微信預約等服務,并逐漸擴大預約掛號的范圍和號源比例。同時已實現(xiàn)“分時段預約”服務,合理安排患者就診,盡量縮短患者在醫(yī)院等候時間。

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  1、門診部已普遍開展預約診療服務,專人負責預約診療工作,有預約診療工作制度和規(guī)范,有可操作流程,實施多種形式的預約診療與分時段服務。有逐年提高患者預約診療比例計劃及患者滿意度調查效果分析評價。

  2、20xx年上半年預約診療率達到34%左右、復診預約率≥40%。

  3、無違反規(guī)定向患者收取或變相收取預約診療的任何費用。

  4、已推行分時段預約,合理安排患者就診,盡量縮短患者在醫(yī)院等候時間。20xx年上半年門診分時段預約就診率≥55%。

  5、進一步優(yōu)化預約掛號服務流程,利用微信平臺實現(xiàn)智能導診、預約掛號、微信支付、查詢等,減少患者就診排隊次數(shù),改善了患者的就醫(yī)感受。

  (三)存在主要問題

  因信息系統(tǒng)無法滿足預約號源在掛號系統(tǒng)內直接排隊,故“分時段預約”的實行目前是由分診護士協(xié)調處理,易造成護患之間的糾紛。

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  1、信息科目前正積極配合本部門,進一步改進預約掛號信息系統(tǒng),使預約號源能在掛號系統(tǒng)內直接排隊,更好地細化“分時段預約”服務,合理安排預約患者就診時間,在預約優(yōu)先的基礎上,精細測算患者就診時間,不斷提高預約就診精確度,從而有效分流患者,提高患者滿意度。力爭至20xx年底,門診患者分時段預約就診率逐年提高,不低于預約就診患者的50%!

  2、分診護士加強對出診醫(yī)師進行培訓及溝通,積極宣傳復診預約,力爭至20xx年底,復診預約率≥80%,口腔、產前檢查復診預約率≥90%。

  3、利用醫(yī)院OA系統(tǒng),加強對預約診療工作的宣傳,多渠道讓醫(yī)務人員了解預約掛號方式及流程,全心全意為患者提供高效便捷的'醫(yī)療服務。力爭至20xx年底,預約診療率≥50%。

  4、加強對微信平臺預約掛號、繳費的宣傳,協(xié)助患者和家屬使用微信掛號,解決患者排隊掛號等候時間長的問題,使患者可以彈性安排自己就診時間,提高預約診療比例。

  二、日間手術

  按照《**市醫(yī)療保險中心關于對部分定點醫(yī)療機構開展“日間手術”醫(yī)保支付的試行辦法》,我院成為**市“日間手術”工作開展的試點醫(yī)院。根據(jù)目前我院實際情況采用分散收治分散管理的模式。日間手術患者的入院預約、入院評估、出院評估、出院隨訪由科室分散管理。開展日間手術的科室在各自病區(qū)劃出固定1-2張床位作為用于收治日間手術患者,醫(yī)技科室按照綠色通道要求完成檢查及報告,術前和術后的護理在病房進行,手術在手術室進行,手術室對日間手術開通綠色通道優(yōu)先安排手術,入院健康教育由病區(qū)負責,出院第一天隨訪由手術醫(yī)生負責進行隨訪,?谱o士和日間手術管理部負責對患者術后第3、7日進行隨訪和滿意度調查。

  三、醫(yī)療質量

  20xx年上半年醫(yī)療質控部全體同仁,在醫(yī)院分管院長的直接領導下,按年度工作計劃及我院20xx-2017年《醫(yī)療質量安全管理與持續(xù)改進實施方案》,逐項開展工作。醫(yī)療質控部重點加強了危重病人管理及病歷質量管理。繼續(xù)常態(tài)化的監(jiān)管全院醫(yī)療服務質量與安全工作。(一)質控部作為對醫(yī)療質量與安全管理委員會及病案管理委常設辦公室,上半年協(xié)助主任委員召開了相關的質量與安全會議。會上討論和/或出臺了《手術分級授權—醫(yī)師手術權限限制及再授權制度》,《醫(yī)療安全管理經(jīng)濟處罰辦法》,《關于病歷質量管理考核與績效掛鉤的規(guī)定》。會上還用HQMS、DRGS數(shù)據(jù)對我院的醫(yī)療質量進行了分析,用DRGS進行精細化的質量管理,使我院的醫(yī)療質量得到很大提升,20xx年上半年,我院中低風險死亡病例持續(xù)為零,出院病人疑難系數(shù)(CMI)及DRG總量,DRG組數(shù)逐月增加,費用消耗指數(shù)及時間消耗指數(shù)逐月下降,住院超30天患者人數(shù)較去年同期明顯減少,患者平均住院日降到9.7天,較去年同期的10.22天下降0.52天。20xx年3月全省29家三級醫(yī)院DRGS排名我院已由去年的16名越居到第8名。

 。ǘ┠瓿,質控部在分管院長的直接領導和多部門的協(xié)作下,實現(xiàn)了醫(yī)療質量系統(tǒng)化管理。每季度按PDCA循環(huán)進行全方位的醫(yī)療質量分析,并將分析結果匯總成冊,以季刊《醫(yī)療質量分析》形式發(fā)向全院,持續(xù)改進醫(yī)療質量。

 。ㄈ╇娮硬v的時間質控管理已見成效。

 。ㄋ模┘痹\高危病人在“綠色通道”平均停留時間稍<60分鐘,急診留觀病人平均留住時間<72h,均符合國家衛(wèi)計委三甲要求。

 。ㄎ澹┤粘Y|量監(jiān)管已常態(tài)化。

  四、信息推送

 。ㄒ唬╅_展門診預約診療服務

  除了基本的現(xiàn)場預約外,我院還開展了網(wǎng)上預約掛號,患者可以足不出戶,在醫(yī)院官方網(wǎng)站上進行門診預約掛號;

  近期,我院更是推出了微信服務平臺,讓患者隨時隨地便可進行掛號預約以及診間支付業(yè)務。

  同時,我院已在籌備開展基層醫(yī)療直接預約掛號業(yè)務,在不久的將來,患者在家門口的社區(qū)醫(yī)院就能夠輕松進行預約。

  我院的醫(yī)院網(wǎng)站已建立預約掛號平臺,患者可在網(wǎng)站中查詢就診醫(yī)師及就診時間,并進行預約。

  使用手機等移動設備,通過我院的微信服務平臺預約掛號,患者可根據(jù)智能導診系統(tǒng)提示進行智能導診,選擇合適的就診科室及醫(yī)師。

  使用微信平臺的用戶,還可實現(xiàn)就診費用在線支付、實時查詢檢驗/檢查報告等,大大減少了患者排隊次數(shù),方便患者就醫(yī)。

  為患者提供藥品、費用等自助查詢服務

  在各門診、住院部大廳均設有自助查詢機,可以為患者提供就診項目、藥品信息、住院費用清單等實時查詢服務。

  在門診、住院部大廳等設有檢驗報告自助打印機,患者通過檢驗條碼,可以在自助報告機上打印檢驗報告。

  使用手機等移動設備,通過我院的微信醫(yī)院平臺,可以隨時查閱自己的各項檢驗/檢查報告,實時清楚地了解自己的各項檢查指標及病情。

 。ǘ╅_展和規(guī)范遠程醫(yī)療服務

  已建成山灞遠程醫(yī)療中心,依靠山灞遠程醫(yī)療網(wǎng)絡,可以與國內及省內多家醫(yī)療機構進行遠程可視醫(yī)療服務。

  依靠互聯(lián)網(wǎng)技術,已可與和我院有合作交流的美國、法國等國際醫(yī)療機構進行遠程可視醫(yī)療服務。

  面向集團化醫(yī)療服務模式發(fā)展,目前的xx市第一人民醫(yī)院、xx市第一人民醫(yī)院甘美國際醫(yī)院、xx市第一人民醫(yī)院星耀醫(yī)院、xx市第一人民醫(yī)院東川區(qū)人民醫(yī)院,已計劃建設區(qū)域遠程醫(yī)療系統(tǒng),可以囊括支持三甲醫(yī)院、縣級對口支援醫(yī)院及社區(qū)醫(yī)院。

  目前,我院的遠程醫(yī)療服務只支持可視化雙向語音服務,根據(jù)遠程醫(yī)療的發(fā)展趨勢,我們將積極完善服務,計劃將提供對醫(yī)療設備(如內窺鏡、聽診器、超聲機等)的遠程交互服務。

  (三)全面開展臨床路徑工作

  實現(xiàn)臨床路徑的電子化操作、管理及監(jiān)控。

  (1) 醫(yī)生只能按照該病種的標準模板進行治療,實現(xiàn)臨床路徑的規(guī)范化管理;

  (2) 路徑實施過程中的每一個變異及完成情況均進行信息記錄,可很好地對臨床路徑進行監(jiān)控;

  (3) 系統(tǒng)可自動生成每個路徑或每個病種的實施情況統(tǒng)計表,便于進行效果評價及過程改進。

 。ㄋ模┮(guī)范單病種質量控制

  對于單病種的流程及上報實現(xiàn)電子化操作,醫(yī)生根據(jù)患者病情進行單病種結算登記,系統(tǒng)自動生成單病種月/季統(tǒng)計表,實現(xiàn)單病種上報的自動化。

  (五)以電子病歷為核心進行醫(yī)院信息化建設

  圍繞電子病歷及醫(yī)院管理,已建設完成的業(yè)務信息系統(tǒng)有:門診醫(yī)生工作站、門診電子病歷、病房醫(yī)生工作站、住院電子病歷、移動查房工作站、病區(qū)護士工作站、病區(qū)護理工作站、移動護理工作站、實驗室信息管理系統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng)、醫(yī)學影像傳輸和存檔系統(tǒng)、病歷信息系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)、臨床路徑信息系統(tǒng)、藥房系統(tǒng)、門診系統(tǒng)、住院系統(tǒng)、排隊業(yè)務系統(tǒng)等。

  同時圍繞臨床業(yè)務也投入使用了管理信息系統(tǒng),如:病歷質控系統(tǒng)、病案業(yè)務系統(tǒng)、醫(yī)院感染實時監(jiān)控管理系統(tǒng)、藥庫系統(tǒng)、物資供應系統(tǒng)、資產設備系統(tǒng)、人事檔案系統(tǒng)、院長決策支持系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、醫(yī)院門戶網(wǎng)站、微信醫(yī)療平臺及多媒體查詢。所有系統(tǒng)均已上線使用,并運行良好。

  隨著醫(yī)院的發(fā)展,現(xiàn)正對手術麻醉系統(tǒng)進行實施調試,完成上線后,可實現(xiàn)手術預約排程、術中安全核查及質控管理、患者臨床信息調閱、手術監(jiān)控及遠程會診、器械清點、圍術期移動查房等功能,實現(xiàn)手術麻醉、重癥監(jiān)護工作的電子化。

  另外,還計劃進行門診分診系統(tǒng)的實施,實現(xiàn)門診患者的自動分診,提高患者就診效率,改善就診環(huán)境。

  (六)實現(xiàn)與上級管理部門信息平臺數(shù)據(jù)共享

  已完成云南省區(qū)域衛(wèi)生平臺的建設,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互通及共享。

 。ㄆ撸┙⑼对V信息上報系統(tǒng)

  除了醫(yī)院專門設立的行風辦和一般的電話投訴外,我院還在醫(yī)院網(wǎng)站以及微信醫(yī)院平臺中設立投訴窗口,患者在就醫(yī)過程中有任何意見或建議,可以通過不同途徑進行投訴。對投訴內容進行核實和處理,及時將處理結果反饋給患者。

 。ò耍┙㈤L效信息化醫(yī)療質控模式

  對醫(yī)療文書質量(如病程記錄等)實現(xiàn)電子化監(jiān)控,實行二級質控,對于未按時完成文書書寫的情況,進行一級鎖定并進行記錄,由科主任進行解鎖,一級解鎖后仍未按時完成文書書寫的,進行二級鎖定并上報主管部門,以方便主管部門進行實時監(jiān)控。

上半年工作總結11

  在上級領導的關心和大力支持下,全體教師群策群力,團結協(xié)作,振奮精神,開拓進取,樹立良好的社會形象,規(guī)范學校管理,狠抓教學中心,全面提高教育教學質量。

  一、加強德育工作,提高師生道德水平

  1、在教師中深入開展社會主義榮辱觀教育,學習新義務教育法活動。每位教師都寫學習心得,做了一萬字以上的政治學習筆記。開展了中小學教師職業(yè)道德“八不準”的活動。

  2、做好學生的德育工作。堅持以制度管理班級和學生,充分發(fā)揮班主任的作用。學校制定《教師值日評分標準》、《違紀處罰暫行條例》、《值日教師制度》、《班級管理制度》,實行流動紅旗制度。班主任通過主題班會、黑板報等形式對學生開展德育工作,不斷提高學生的思想道德素質,養(yǎng)成良好的行為習慣。

  二、推行素質教育,提升教育質量

  1、嚴格按照部委頒布的標準開課、上課;

  2、制定了教師目標考評制度和教研工作條例,以及有利于學生全面發(fā)展的考試制度和學業(yè)評公平制度;

  3、積極開展電化教學及圖書室書刊外借工作。我校教師充分利用多媒體等電教設備進行了輔助教學,圖書室的書刊外借率達到80%。

  三、加強“校本教研”,提高教研質量

  1、加強教學常規(guī)管理。堅持每月一次隨機抽堂聽課,隨機檢查備課、作業(yè)批改。實行教學考勤登記制度,做到每周通報一次,突出抓好初三教學,重視理化的實驗教學,實行月考制,每次月考要求課任教師認真命題,流水閱卷,分析考情,班級匯總反饋。

  2、貫徹“以學生為主體,教師為主導,習練為主線”的辦學方針。倡導自主學習、主動探索、合作交流、變“一言堂”為“多言堂”,積極開展學生特長、豐富多彩的競賽活動,激發(fā)學生競爭意識。

  3、定期開展學生評教評課活動,促進教學改革的發(fā)展;

  4、督促教師加強課改理論學習,轉變教育觀念,樹立新理念,發(fā)揮教研組作用。教師都能備好課,并寫好教學反思。本學期三個教研組舉行了公開的“展示課”,教師相互交流,取長補短。鼓勵教師參加各個層面的教研活動,在縣教研室組織的送課下鄉(xiāng)活動的帶動下,我校掀起了新課程改革的浪潮。

  四、構建和諧平安校園

  1、加強校園環(huán)境建設,做好美化綠化工作。抓好衛(wèi)生檢查,堅持“一日一小掃,一周一徹底掃,一月一評比”制度,為師生創(chuàng)造舒心的學習、生活環(huán)境。同時努力營造良好的育人文化氛圍,充分發(fā)揮學校宣傳欄、黑板報的作用,開展“書香校園”的活動。

  2、堅持不懈地抓好學校的安全工作,健全安全保障制度,落實防患措施。確立校舍安全“一把手”負責制,認真檢查教室、宿舍、門窗、圍墻等地方,做到不留死角。并把責任落實到每位教師身上。加強飲食衛(wèi)生管理,防止中毒事件發(fā)生,加強交通安全教育,開展交通安全宣傳活動。做好用電、用火消防安全。對學校的電路進行全面檢查,更換老化線路,禁止學生亂用電。加強周邊環(huán)境的治理工作,及時和縣教體局聯(lián)系,對網(wǎng)吧、游戲廳加強管理。

  3、積極籌措資金,搞好校園建設。今年,在上級領導的幫助下,我校學生宿舍樓正在新建,同時對圍墻、欄桿等存在安全隱患的地方進行修繕,樹立良好的社會形象。

  總之,在上級各部門的正確領導下,在全體師生的共同努力下,我校務項工作取得了一定的成績,但是我們出清醒地認識到,我校目前還是一所薄弱學校,還存在許多不盡人意的地方,我校決心在今后工作中采取更有效措施,大力提高教育教學質量。

  下半年,我局工作的總體思路是:圍繞“一個目標”、突出“十二個重點”、采取“五項措施”。

  圍繞“一個目標”:即圍繞科學發(fā)展上水平這一目標,通過深入開展學習實踐活動,運用新思維、新理念破除難題、指導實踐,促進我局各項事業(yè)再上新水平。

  突出“十二個重點”:一是突出抓好“惠民在線·網(wǎng)絡問政”論壇。按照縣有關文件的要求,積極會同縣有關部門做好每月縣領導或部門領導在線交流的技術保障、《信息摘報》編報、網(wǎng)民意見收集、部門回復情況反饋等各項工作。二是突出抓好電子政務系統(tǒng)、電子公文系統(tǒng)、行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)的應用。通過辦培訓班、抓督查、上門指導服務等形式,擴大應用覆蓋面。三是突出抓好公共信息平臺建設。擬采取運營商投資建設技術平臺、政府負責信息資源整合和支付使用費的辦法,與電信、移動運營商合作共建涵蓋14個子平臺的公共信息服務平臺,并形成建設方案報縣政府批準實施。四是突出抓好百村(居)委上網(wǎng)工程建設。利用下半年鎮(zhèn)(村)開展學習實踐活動之機,擬與縣委組織部合作,推進全縣280多個村(居)委上網(wǎng)工程建設。五是突出抓好網(wǎng)站建設管理。協(xié)助各鎮(zhèn)、各單位加強網(wǎng)站建設管理,完善縣政府門戶網(wǎng)站“政務信息公開”欄目,對各鎮(zhèn)、各單位網(wǎng)站建設和政務信息公開進行檢查。六是突出抓好政府信息系統(tǒng)安全檢查。在上半年檢查的基礎上,擬于11月繼續(xù)對各鎮(zhèn)、縣屬各單位自行維護管理以及委托其他機構維護管理的辦公系統(tǒng)、業(yè)務系統(tǒng)、網(wǎng)站系統(tǒng)等政府信息系統(tǒng)的安全情況進行檢查。七是突出抓好電子政務項目建設管理。會同縣財政局和監(jiān)察局擬于10月對各單位電子政務項目建成后的應用成效組織效果評估。八是突出抓好通信運營商新建基站建設。加大對電信、移動、聯(lián)通等運營商新建基站站址的確認、檢測和驗收工作力度。九是突出抓好農村信息化培訓工作。以省信息產業(yè)廳組織開展的“百萬農民學電腦”活動為契機,積極利用鎮(zhèn)(村)信息化服務站(點)舉辦農民學電腦培訓班;繼續(xù)開展第二、三期農村中青年信息能力培訓。十是突出抓好農村信息化的應用。對縣、鎮(zhèn)、村三級信息服務體系和各類農業(yè)信息服務平臺的.應用情況進行專題調研。十一是突出抓好e城便民信息站的規(guī)范管理。按照市即將出臺的實施辦法,積極會同縣有關部門開展經(jīng)常性檢查,確保其健康有序發(fā)展。十二是突出抓好電子信息產業(yè)的服務工作。會同有關部門加強電子信息產業(yè)和現(xiàn)代信息服務業(yè)的情況調研,制定我縣工業(yè)化與信息化融合發(fā)展的政策措施上報縣政府審定。

  采取“五項措施”:一是繼續(xù)抓好學習實踐活動,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作。要按照縣委學習實踐辦的要求,在前兩個階段工作的基礎上,善始善終抓好第三階段工作,做到查漏補缺,圓滿完成學習實踐活動規(guī)定的各項任務。二是完善工作思路,細化工作目標。按照《綱要》提出的要求和縣委、縣政府的工作部署以及我局的總體工作思路,各分管領導和各股(室)要根據(jù)職責范圍內的工作實際,認真細化具體工作任務、具體工作目標,做到心中有數(shù)。三是明確職責分工,落實工作責任。對每項具體工作都要明確責任領導、落實部門、落實人員和完成時間,做到人人有任務、個個有壓力。四是轉變工作作風,加大推進力度。堅持從局領導做起,每月至少有2-3天時間深入企業(yè)、深入農村、深入機關調查了解有關情況,幫助基層解決1-2件看得見、摸得著的好事實事。分管領導要經(jīng)常與分管股(室)的同志研究討論工作中的存在問題,做好指導、協(xié)調、出主意、抓落實等工作。局每半個月召開一次工作例會,分析前段工作進展情況,部署下段工作,確保全面完成年初提出的各項工作任務。五是加強黨組織建設和隊伍建設,為各項工作的順利開展提供組織保證。要以建設“科學好班子”的“五個好”為目標,繼續(xù)健全和落實黨建工作各項制度。同時,以“狠抓工作落實年”活動為契機,注重抓學習、抓紀律、抓落實,努力打造一支素質好、業(yè)務精、作風實的干部職工隊伍。

上半年工作總結12

  轉眼以到了七月,在這半年來的時間里,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求的同時,安時完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,雖然取得了一些成績,但也存在疏忽不足之處,F(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:

  一、工作情況

  1、能遵守公司規(guī)章,認真工作的同時及時完成上級領導交辦的各項任務。

  2、能充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長,做一名合格的員工。充分發(fā)揮自己所學、所想,踏踏實實工作。

  3、能認真對待工作,工作作風比較嚴謹,團結同事,互幫互學。

  4、能不斷拓展自己的知識面,在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,立足全面發(fā)展。

  5、能保持良好的心態(tài),做到泰然自若地處理問題。冷靜分析問題的原因,從而對癥下藥,客觀地找到解決問題的方法。

  6、工作作風踏實,有時經(jīng)常加班完成公司安排的工作。

  二、工作問題

  GIS系統(tǒng)其實需要細心細心更細心,耐心耐心更耐心,其實,我是屬于不太細心的人,但是我會用我的耐心去做好它,盡量避免一些粗心所犯的一些手誤或一些小錯,但做好GIS系統(tǒng)資料的同時也需要下面工程隊和項目組的配合,同時也需要下面工程隊和項目組更準備的提供草圖紙和資料,能卻保準確率,以避免文本做了又做,錯了又錯,改了又改的情況,把第一手資料做到準確化,明確化,清淅化,不至于為了一張草圖出現(xiàn)N個不明確問題,圖紙要準確,資料也要準確,以避免資料室為了一張草圖一個不明白花去一天或甚至幾天的時間,資料室本來人手就少,在這樣浪費時間,那么,一個文本需要幾天呢?因為草圖不夠準確和清淅化,CAD很難做到一筆到位,于此同時工作量和材料也是算了又算,到了GIS系統(tǒng)更是漏洞百出,什么版面和系統(tǒng)對不起來,什么桿路與系統(tǒng)不符,什么和什么又是錯誤百出,這樣一來,GIS系統(tǒng)無法正確錄入,時間浪費,資料嚴重出現(xiàn)偏差這樣的問題不是一次二次而是經(jīng)常,所以,這樣更需要下面工程隊和項目的準確配合,以達到精確,安時的完成各項任務,在此也需要各領導的支持和配合為下半年打下更好的'基礎而努力!

  三、不斷改進

  在這半年的時間里對GIS系統(tǒng)也有了一定的了解和掌握,但同時,卻出現(xiàn)了一系列弱智的錯誤,如在求速的同時卻把仔細認真放在了背后,以至于出些了一些不該出現(xiàn)的小問題甚至小錯誤,在此甚感內疚,所以,我想下半年,在做好本職工作的同時,更要細心仔細的去完成,各項任務,以達到求速的同時保質保量的完成.同時也要在時間允許的情況下對工作量及一些預算的學習。

  人并不是完全十全十美的,我在工作中也存在工作紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會在枯燥的工作來點Music。

  對以上幾點自身所存在的問題,我將認真總結,實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經(jīng)驗和教訓,并在以后的工作中不斷改進。力爭做到一名全面合格的員工而努力.

  以上為個人x上半年度工作總結,對公司的合理化建議本人暫時還沒有。

上半年工作總結13

  光陰似箭,日月如梭,轉眼間2020年已經(jīng)過去一半,回顧我們半年來的工作還記憶猶新,在全體隊員的共同努力下,使我們才有今天的成績,在公司各級領導下,公司以其雄厚的經(jīng)濟實力,獨特的商業(yè)眼光,在深圳物管市場開創(chuàng)了優(yōu)異的成績與口碑,在創(chuàng)造了社會效益與經(jīng)濟效益的同時,也為我們提供了就業(yè)機會與良好的就業(yè)環(huán)境,在如此前提下,我們沒有現(xiàn)由不去好好珍惜這份工作,為了我們這個班集體在下半年度更好地開展工作,現(xiàn)將這半年的工作情況總結如下:

  一、立足本職,完成各項任

  xx廣場是以媒體單位為主,外租寫字樓類型的物業(yè),人員與車輛自然流動性大,管理復雜,一但管理不善,服務不到位,將造成車輛堵塞、損壞、財物丟失等現(xiàn)象發(fā)生,就會給業(yè)主(租戶)帶來工作上的不便。我自入職的那天起,便力求做到嚴格要求自己,努力學習,揚長避短,做好自己的本質工作。

  保安二部上半年在x總與x部、x部的領導下,我們這個班集體會同其他四個班共同維護了商報廣場的安全、穩(wěn)定,確保各單位一方平安付出了努力。為積極完成公司“三好一滿意”的目標,在這半年來,我班隊員受派到文博會及其他部門組織的活動中協(xié)助治安,早出晚歸,任勞任怨,無一安全事故發(fā)生,受到了主辦方的一致好評;隊員在執(zhí)勤時,拾金不昧,拾到手機二部、鑰匙四串、身份證件五件、手提包二個、銀行卡二張、現(xiàn)錢共計300多元、專業(yè)照相機一部;商報廣場半年累計二次裝修施工程10多戶數(shù),期間管理嚴格,巡查到位,期間及時發(fā)現(xiàn)并處理了違規(guī)施工多起;對外單位租場開會、講坐、培訓等其他活動43場次,期間及時發(fā)現(xiàn)并制止吸煙人員多起;提倡節(jié)資降耗,發(fā)現(xiàn)電器設備電源未關并關閉的有320多次,處處為公司節(jié)約資源;發(fā)現(xiàn)業(yè)主(租戶)遺忘關門并及時處理達17次;發(fā)現(xiàn)并處理車輛刮碰事故、車輛損壞設施設備、未關車門車窗共70多起,使其受損人及時得到賠償并疏通了交通;發(fā)現(xiàn)不安全隱患及可疑人員20多余次,提出整改建議7條;1月11日凌晨3時許,在大院內發(fā)現(xiàn)三名可疑人向一輛貨車內不斷裝貨板,后經(jīng)查實為偷竊,抓獲后并報警。

  在6月2日10:05分,正在東門崗巡查時,聽到有路人叫搶劫,在詢問清楚情況后向劫匪追去,同時呼求隊員,在眾隊員的合力下,將其抓獲并報警。多次發(fā)現(xiàn)并處理了各種推銷人員、發(fā)傳單人員及矛盾糾紛等安全事件。6月6日10:50分巡視奧林匹克18樓時,發(fā)現(xiàn)一名男子因業(yè)主問題與通信管理局工作人員發(fā)生矛盾糾紛,后受業(yè)

  主要求,報隊長經(jīng)調解將該男子帶出大廈。時刻堅持“預防為主、防治結合”的‘治安管理方針,時刻教育與要求隊員,并嚴格要求自已加強對各存在安全隱患、可疑人員的巡查力度,確保“三好一滿意”的目標順利完成。

  二、勤學苦練,強化自身素質

  俗話說的好:“打鐵還得自身硬”,建設高素質的保安隊伍,是樹立保安服務的良好形象,是確保xx廣場人員及財產安全的重要保障。我們的口號是“嚴格要求,刻苦訓練,爭當維穩(wěn)尖兵”,積極發(fā)揮本班隊員團結協(xié)作、互幫互助、刻苦訓練的精神,借用xxx總編的話說就是“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于壘土”。

  積極體能訓練與業(yè)務技能訓練就是安全的主繩,如果自己都一知半解、畏難畏苦又怎么能令客戶滿意呢?所以每周組織軍事體能訓練,內容包括:隊列訓練、擒拿格斗、俯臥撐、跑步等體能訓練,休息時還組織隊員堅持每周1次爬山等運動,工作總結《保潔部半年工作總結》練就了過硬的業(yè)務本領與強壯的體能素質,更做到了“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的要求,提高了每位隊員的警惕性和戰(zhàn)斗力,能夠及時應對各種突發(fā)事件。

  同時也積極組織了各種理論、專業(yè)技能與法律法規(guī)方面的培訓16次,并組織學習了《物業(yè)管理文明用語和服務忌語》、《保安的工作方法與技巧》《保安員的職業(yè)道德規(guī)范》、各崗位的《保安員職責》等必備的知識,培訓了各崗位執(zhí)勤人員對大廈內公司及部門的熟悉情況及租戶的資料撐握情況,這是安保工作運轉的基礎。為了減少不必要的時間,避免不必要的誤會,做到有法可依、有章可循,不給犯罪分子半點可趁之機,把隱患降到零。特為本班隊員各崗制定了更具體、更細化的`崗位職責,讓其每位隊員在崗明白應該做什么,清楚不應該什么

  三、端正思想,提高隊伍建設

  xx廣場的安全保衛(wèi)是一項特殊的、并極為受氣的工作,可我們每位隊員沒有因此而膽怯、抱怨?▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過:“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的職業(yè)生涯打工。我們只能在業(yè)績中提升自己”。因此,每月還對內務衛(wèi)生突出者給予獎勵,來提高隊員的積極性,多次受到保安部衛(wèi)生標兵稱號;每周召開1次班務會議,總結每周每位隊員的工作情況并將部例會議內容作出了傳達;每周一在保安部例會上匯報上周本班的工作情況、隊員的思想動態(tài)、工作意見與建議;平時我們還互相幫助、溝通交流工作、不定期提出案例結合實際交換看法等,形成了一個“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式,還促進了彼此間的友誼;多次對個別有情緒波動的隊員進行了談話、引導,保持了保安隊伍的穩(wěn)定。維護好業(yè)主工作與生活環(huán)境的安寧;保護好業(yè)主人身與財產的安全是我們的天職,提高精神素質和身體素質,提高我們個人的形象,不僅僅是代表自己,更是代表著一個整體,一個企業(yè)。把硬件與軟件相結合,才能更好的完成安保工作。

  安全工作是一項長期的、艱巨的工作,要長抓不懈,警鐘長鳴,雖然這半年來未發(fā)任何一起安全責任事

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