公司年終工作總結[精選3篇]
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不如立即行動起來寫一份總結吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?以下是小編幫大家整理的公司年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司年終工作總結1
xx年度技術部在網(wǎng)絡安全管理,信息化建設等初有成效的一年。在公司各位領導大力支持下,在行政副總的關懷下,技術部與各部門緊密配合,順利完成了xx年度的工作。為保障各部門工作的.順利開展,技術支持是技術部的首要任務,現(xiàn)將xx年度的工作總結如下:
一、以技術支持作為部門的工作重心,努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡,以及對集團信息化建設,信息安全保障,技術部xx年度工作概括如下:
1、博納影業(yè)集團信息化建設管理,博納OA的管理維護,定期內容更新。
2、為員工提供電話技術咨詢和答疑,遠程解決各種問題。
3、企業(yè)郵箱的管理維護,賬戶開通,郵箱維護。
4、為集團提供機房及網(wǎng)絡解決方案。
5、博納集團電話系統(tǒng)改造。
6、協(xié)助各部門座位調整,網(wǎng)絡調試,電話分機號分配。
7、集團2層裝修,保利博納裝修的網(wǎng)絡規(guī)劃,網(wǎng)絡、電話布線,網(wǎng)絡整合,設備調試。
8、IT相關管理制度定制。
9、網(wǎng)站服務器、員工電腦、網(wǎng)絡設備、電子設備、音響設備、集團電話日常維護。
10、滿足SOxx404IT層面合規(guī)要求,控制內控風險。
11、協(xié)助各部門安裝各種辦公相關軟件及調試。
12、利用短信平臺公告通知,制度群發(fā),及平臺管理維護。
13、博納影業(yè)集團所有域名(包括網(wǎng)站、郵箱、OA等)的續(xù)費及后期管理。
14、固定資產IT類建檔、管理、備案登記,月報表更新,部門人事管理。
二、具體工作如下:
(一)機房和服務器管理、維護。
1、網(wǎng)絡安全系統(tǒng)搭建,為集團配備硬件防火墻,使集團網(wǎng)絡更安全,穩(wěn)定,使員工更高效的利用網(wǎng)絡辦公。
2、對萬網(wǎng)托管的服務器進行系統(tǒng)安裝、調試及安全管理。
3、集團OA系統(tǒng)初期調研,實施推廣,后期培訓,定期更新內容。
4、每周對服務器進行三次系統(tǒng)補丁掃描、在線查殺木馬病毒。
5、制作服務器鏡像恢復系統(tǒng)。
6、對集團官方網(wǎng)站實時更新。
7、對集團企業(yè)郵箱系統(tǒng)管理維護,創(chuàng)建用戶,分配各xxIT人員管理員權限。
8、每周對各服務器數(shù)據(jù)進行備份。
9、對公司企業(yè)郵箱進行中繼設置,并解決收、發(fā)郵件問題若干次。
(二)網(wǎng)絡維護及電腦維修。
1、對防火墻、交換機等網(wǎng)絡設備進行日常檢查。
2、溝通電信部門,保障集團網(wǎng)絡帶寬穩(wěn)定。
3、對防火墻進行配置,添加DMZ服務區(qū),把集團內網(wǎng)用戶IP更改成A類地址。
4、協(xié)助電信技術人員對光纖線路進行測試并更換路由設備。
5、維護公司同事內網(wǎng)辦公線路暢通。
6、集團2層裝修,規(guī)劃網(wǎng)絡,電話及弱電方案。
7、繪制公司網(wǎng)絡拓撲圖。
8、每日通過防火墻對內網(wǎng)流量監(jiān)控。
9、對集團所有電腦進行日常維護。
(三)電話、電話程控機維護。
1、為保障集團電話響鈴不止,接聽無聲等問題,將原設備以舊換新,并由原2B+D改為30B+D業(yè)務。
2、工位調整后,分機號碼調整。
3、安裝電話排線架,并測試所有電話端口。
4、工位電話線路日常維護。
(四)、部門管理、電子類固定資產管理及日常工作。
1、電子固定資產臺帳更新。
2、每季度進行固定資產盤點,制作《固定資盤點表表》提交財務審核。
3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產表登記。
4、新人入職管理流程,固定資產分配。
5、淘汰閑置電腦重新組裝,使之可再利用。
6、編排電話分機表,按的部門分組,電話排查,對應對話使用。
7、部門內部人事變動,員工招聘、篩選、面試工作。
綜上所述,xx年IT部工作有條不穩(wěn),根據(jù)集團發(fā)展需求,利用技術手段為集團解決相應問題,技術部將在新的一年戒驕戒躁,不斷提高自身技術水平,盡的努力為博納影業(yè)集團IT及信息化建設做出自己的貢獻。
公司年終工作總結2
營銷二部收展渠道xx年半年以來在公司經理室的正確領導和支持下,緊密圍繞市公司總經理室貫徹的“保增長,調結構,防風險,促穩(wěn)定”的工作指導方針,全體收展內外勤人員不斷進取,共同奮斗經過半年的努力各項主要工作取得了必須的效果。
一、堅決用心調整保費結構,提高保費內涵價值,穩(wěn)定收展隊伍。
進入20xx年以來,收展部緊密圍繞公司工作指導方向,以10年期及以上期交產品為xx年的主要業(yè)務指標,深挖xx年期及以上期交產品的賣點及價值,及時向全體收展伙伴貫徹宣導,銷售xx年期及以上產品的好處,全體收展伙伴用心響應,截止6月27日,二部收展部已完成xx年期及以上險種保費為101.58萬,完成全年計劃的65.54%,按時完成了市公司要求的60%的半年進度。透過半年的xx年期及以上險種的銷售,在提高公司內涵價值的同時對穩(wěn)定隊伍起到了用心作用,很多收展伙伴透過銷售以上險種認清的壽險保障的本質,也在公司的廣大孤單客戶資源中很好的樹立的公司的美譽度。
二、夯實組織基礎,擴大組織發(fā)展,建立三高團隊。
組織人力發(fā)展是壽險不斷發(fā)展主題。xx年以來收展部深刻認識到這一點。在年初就用心透過人才市場,網(wǎng)絡招聘,同業(yè)引進等方式加大增員力度,經過努力收展部持證人力從年初35人,發(fā)展到目前49人,超額完成市公司半年人力發(fā)展要求,基本完成全年50人的發(fā)展目標。在增員的同時嚴格加大篩選,為打造三高團隊輸送優(yōu)秀人才,同時加大培訓力度,打造專業(yè)化銷售隊伍。
三、倡導共同創(chuàng)富,樹立典型帶動,人人成功創(chuàng)富。
萬眾創(chuàng)富大賽這一省公司的重要舉措,對一線全體營銷人員起到了十分有力的促動作用。進入xx年我收展部認真分析往年經驗,總結出模范帶動的用心作用,個性是收展這一隊伍,如何在年輕化的隊伍中樹立標桿,帶動全體收展伙伴創(chuàng)富成為今年增員,留員的工作重點。加大對新人的培育工作,設專人跟進所有入司新人,各層級主管緊密配合的思路。截止目前收展部入司半年多點的新人xx伙伴FYC已達61402元,無論對新人帶動還是對老伙伴的促動都起到了用心的作用。
四、及時總結經驗,認真分析原因,迅速反應調整工作思路。
在每一階段的工作,收展部都要進行總結評估。雖然在這半年的工作中收展工作取得了一些的成績,但與發(fā)展要求,與先進公司相比還有很大的差距。20xx年在用心發(fā)揚以上成果的同時,我們還有很多工作需要調整,以更好更快的適應形勢發(fā)展需要,跟上公司步伐。
1、在繼續(xù)持續(xù)發(fā)展xx年期及以上業(yè)務的同時,增加短期意外和短期健康險的銷售力度,個性是卡單銷售,開發(fā)更多有針對性的.專題,為全體收展伙伴展業(yè)帶給有力支持。
2、加強各項基礎管理工作。對收展人員的面訪率和活動管理進行每周檢查,每月總結的層層把關,培養(yǎng)全體收展人員堅持有效拜訪的習慣。
3、提高區(qū)域經營活動。根據(jù)時機結合公司和各區(qū)域特點舉行適宜的社區(qū)活動,把區(qū)域收展做到實處,真正做到區(qū)域經營的有效帶動作用,樹立國壽品牌影響力。
4、針對各層級伙伴,做好532經營。提高隊伍的有效人力占比,穩(wěn)定隊伍基礎。
5、加強各級主管的培訓學習。主管作為公司組織的基礎骨干是管理隊伍的基石。下半年在主管的培養(yǎng)上增加力度,提高主管的自主經營意識和管理潛力。
6、培養(yǎng)團隊文化和凝聚力。將二部收展團隊文化“用真誠贏得感動,用專業(yè)贏得尊重,讓優(yōu)秀成為一種習慣”深入到日常管理中,逐漸建立團隊影響力。
以上是對收展工作半年來的簡單總結,不足之處還請領導批評指正。
公司年終工作總結3
一、執(zhí)行財務管理規(guī)范
通過對財務管理細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中,堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,嚴格執(zhí)行財務人員應遵守的職業(yè)道德,在憑證審核環(huán)節(jié)中,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
二、認真落實固定資產錄入
依照檢查標準按時、認真、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查,在資產清查中存在的問題,及時向有關部門負責人進行了反饋;以物對賬、以賬查物,查清資產來源、去向和管理情況,并登記資產的完好程度,做到見物就點,是賬就清,不重不漏,對有賬無物、有物無賬的資產分別登記,匯總分類。
三、協(xié)助配合外審工作
為了更好的`與部門溝通,在完成本職工作的同時,我積極配合順利完成了20xx年的工作,為隨后20xx年審做好了鋪墊。為了配合部門的錄入費用,及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,以便更好地核算公司的盈虧,為公司完成年度計劃提供依據(jù)。
四、加強對日常工作內容的管理
1、圓滿完成x年度財務決算工作,實施報表年報的審計;
2、完成20xx年度廣告公司所得稅的匯繳工作;
3、順利實施了20xx年會計賬目的初始化工作,并保質保量的完成x年度正常的會計核算和稅務申報工作;
4、根據(jù)公司管理要求,進行成本測算,并編報相關報表及分析材料;
5、按時并準確填報各類對外統(tǒng)計月報表;
6、積極辦理其他各項涉稅事務;
7、進一步加強了財務工作內容安全性的管理;
8、進一步加強了會計基礎工作的建設力。
針對當前的經濟環(huán)境,積極推動公司內控管理工作,加強內部審計工作。20xx年工作重點是:積極推進內控制度建設;積極開展以經濟責任、基建及設備引進等為審計對象的內部專項審計工作。
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