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安全部長個人工作總結(jié)

時間:2024-01-13 14:15:55 飛宇 安全工作總結(jié) 我要投稿

安全部長個人工作總結(jié)(精選9篇)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的安全部長個人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

安全部長個人工作總結(jié)(精選9篇)

  安全部長個人工作總結(jié) 1

  自20xx年11月被聘任公司安全環(huán)保部部長以來,不覺間已有半年。在此期間,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的無微不至的關(guān)懷和悉心的指導(dǎo)及各部門同事的幫助、支持,使我獲益匪淺,為部門、系統(tǒng)工作的順利開展打下良好基礎(chǔ),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、思想政治方面

  在工作中,我雖然不是黨員,但始終堅(jiān)持以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。堅(jiān)定理想信念,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司方針政策,以做好安全生產(chǎn)管理工作為已任。工作中始終堅(jiān)持工作到位,人到、心到、行動到。牢記和堅(jiān)持:工作上知責(zé),學(xué)習(xí)上知短,待遇上知足。做到了對公司忠誠、對同事真誠、對事業(yè)負(fù)責(zé),品德修養(yǎng)進(jìn)一步得到提升。

  二、安全管理工作方面

  半年來,根據(jù)公司年初制定的安全工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理工作計劃,切實(shí)履行安全管理職責(zé),主要完成下列工作:

  1、協(xié)助公司分管領(lǐng)導(dǎo)工作,根據(jù)公司目前實(shí)際情況,結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度;認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定職能部門、項(xiàng)目《安全生產(chǎn)責(zé)任書》《安全生產(chǎn)責(zé)任清單》,確保順利實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

  2、在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的'正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真對公司所屬項(xiàng)目進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決懲治安全違規(guī)行為,掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

  3、積極開展隱患排查工作,切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。組織、督促項(xiàng)目開展安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)安全檢查,對在建項(xiàng)目進(jìn)行安全巡查,實(shí)現(xiàn)季度全覆蓋,重點(diǎn)項(xiàng)目多關(guān)注的安全管理常態(tài)。從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為,設(shè)備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的缺陷。做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。為確保落實(shí)情況開出安全隱患整改通知單,并及時跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止。同時認(rèn)真聽取、收集項(xiàng)目的合理化安全建議和意見,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  4、組織對公司新入職員工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)工作。使其初步的認(rèn)識工作安全概況及所從事工作的危險源辨識、預(yù)防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護(hù)意識,減少安全事故發(fā)生的概率。

  5、圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系開展日常各項(xiàng)工作,結(jié)合管理化提升活動,優(yōu)化工作內(nèi)容,改良工作方式,積極認(rèn)真履行安全責(zé)任和義務(wù),除了做好日常監(jiān)督檢查和資料整理工作,加大對重大危險源加強(qiáng)監(jiān)控力度。

  6、組織、督促項(xiàng)目開展3.21安全管理日活動及安全行為之星活動、春節(jié)前后安全大檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理,增強(qiáng)作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識,減少違規(guī)違章行為,最大程度降低事故的發(fā)生率。

  三、工作中存在的不足

  在試用期間,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、指導(dǎo),在部門同事的努力及項(xiàng)目的大力配合下,公司安全生產(chǎn)管理工作有了一定的進(jìn)步,總體安全形勢較為平穩(wěn),但仍存在一些不足:

  1、安全管理不嚴(yán)不細(xì),作業(yè)人員安全意識不強(qiáng),少數(shù)管理人員安全觀念淡薄。

  2、安全檢查存在的隱患及問題整改不及時、不到位。

  3、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)不到位、不深入。

  4、組織、溝通能力上有所欠缺。

  5、工作中不夠大膽,思想不夠超前。

  總之,再今后的工作中,我一定揚(yáng)長避短,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身管理能力,時刻保持清醒的頭腦,增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己微薄的力量。

  安全部長個人工作總結(jié) 2

  我在武漢市軌道交通1號線監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理工作,一年來,我按照公司的工作要求,履行監(jiān)理工作職責(zé)守崗敬業(yè),在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,開展工作,確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),未發(fā)生安全責(zé)任事故,現(xiàn)把一年來的個人情況總結(jié)如下:

  一、樹立安全工作責(zé)任大如山的思想,做好施工安全監(jiān)理工作:

  建筑工程施工“安全第一”預(yù)防為主,做為監(jiān)理人員,要責(zé)任心強(qiáng),對安全工作高度重視,極端負(fù)責(zé),地鐵三號線王家墩中心站工作,施工面積大、范圍廣、工序多,且采用盆式開挖結(jié)合蓋挖逆作法施工,安全隱患多,稍有疏忽,就有可能釀成安全事故,所以,一定要有極強(qiáng)的工作責(zé)任心,一年來,我對施工項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作,盡心盡力,嚴(yán)格掌控,堅(jiān)持每天大部分時間在現(xiàn)場巡視、檢查,對各工序、個部位,都細(xì)致觀查,對容易產(chǎn)生安全隱患的地方,認(rèn)真監(jiān)督,一旦發(fā)生隱患和不安全事項(xiàng),立即通知施工方有關(guān)人員,要求整改,遇到緊急情況,立即制止施工人員操作,重大安全隱患;及時向總監(jiān)或總監(jiān)代表報告,向施工方下達(dá)監(jiān)理工作通知單,在整個工項(xiàng)目施工過程中,我采取各種監(jiān)理的方法和手段,掌控現(xiàn)場施工安全,避免、防范安全責(zé)任施工,取得較好成績,在多次上級各類檢查中,安全工作都沒有出現(xiàn)問題,大型檢查都高分通過。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高個人工作能力:

  建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作,具有較強(qiáng)的專業(yè)性,安全監(jiān)理工作也是如此,作為安全監(jiān)理人員,要熟悉工程項(xiàng)目的各項(xiàng)施工工序、施工工藝過程;熟悉各種施工設(shè)備的安全操作要求,還要較全面的.掌控國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,做到知己知彼,才能在工作中有針對性,有重點(diǎn),才能掌控現(xiàn)場的安全狀況,防范安全事故的發(fā)生,并且在和施工方交流的過程中處于主動地位,有理有據(jù)。

  我在安全監(jiān)理工作中的是

 、賴(yán)格審查各項(xiàng)安全施工方案,要做到這一點(diǎn),自己要有一定的相關(guān)基礎(chǔ)知識,這方面我有一定的基礎(chǔ),所以能在實(shí)際審核方案時,對方案提出中肯的改進(jìn)意見,讓施工方工程部的人員心悅誠服,比如:審查高支模安全技術(shù)施工方案,我就能準(zhǔn)確的提出其中不是之處,使施工方改進(jìn)方案,更完善,更符合規(guī)范要求和現(xiàn)場實(shí)際情況。

  ②我在工作中勤查相關(guān)規(guī)范,并熟知其中要點(diǎn),比如:施工臨時用電方面的,三級配電二級保護(hù)、重復(fù)接地等都要熟知具體內(nèi)容,再比如:臨邊圍護(hù),其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等,在比如:塔吊和汽車吊、履帶吊車等,其資料的完整性,現(xiàn)場操作安全要求等,都要通過相關(guān)規(guī)范和文件了解清楚,才能有效的實(shí)施監(jiān)督管理。

 、凼炀氄莆瞻踩O(jiān)理相關(guān)資料的管理,我對施工報審的各種資料,比如:安全施工方案、設(shè)備進(jìn)場資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等,都分別分類,一盒一盒進(jìn)行歸檔整理,并標(biāo)注清楚,做到隨要隨拿,我還認(rèn)真記好每天的監(jiān)理日志和安全巡查記錄,做到可追溯、可查詢方便工作。

  三、在監(jiān)理工作中,要善于與人員交流便于開展工作:

  我在監(jiān)理工作中,在與各方人員特別是施工方人員交流中,堅(jiān)持相互尊重,但工作上要堅(jiān)持原則,該服教育,注意方法,批評施工錯誤時,掌握好分寸,比如:施工過程中出現(xiàn)隱患的時候,一般情況是,要求施工整改,要說清楚道理,提出有可能產(chǎn)生的后果,和隱患不排除的危險,讓對方容易接受,并實(shí)施整改。

  一年來我在與各方人員的交往交流中,相處很好;對業(yè)主方面尊重服從;對施工方人員,我們相互尊重,嚴(yán)格要求,堅(jiān)持原則,單沒有產(chǎn)生大的逆反心理和對抗情緒,使安全監(jiān)理工作開展較為順利,對上級部分檢查,我積極配合,及時提供資料、信息等,包括第三方監(jiān)理來工地檢查,我都能夠做到團(tuán)結(jié)合作,支持工作,與監(jiān)理部內(nèi)部同志能夠和睦相處,有分工有配合,相互支持工作,對總監(jiān)和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決服從,并認(rèn)真完成交辦的工作。

  以上是我一年來工作的一小結(jié),自己認(rèn)為,我的工作符合一個監(jiān)理人員的要求,取得了一點(diǎn)小的成績,雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方,但是還要繼續(xù)改進(jìn),努力把監(jiān)理工作做好更好。

  安全部長個人工作總結(jié) 3

  長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海。斗轉(zhuǎn)星移,時間飛逝,回首間,自己已經(jīng)站在學(xué)期之末了。在這一學(xué)期,安全部門的全體同仁在這個學(xué)年里,雖不敢說是鞠躬盡瘁,但算是盡心盡責(zé)地工作著,為同學(xué)們營造一個良好的環(huán)境而努力著。所以先將我部門工作總結(jié)如下。常規(guī)工作:

  1、禁止使用大功率用電器是我們一直強(qiáng)調(diào)并嚴(yán)查的問題,因此我們的常規(guī)工作就包括檢查宿舍是否有大功率用電器,是否存在安全隱患,所以,每周星期一至星期四,就是我們繁忙的時候,我們仔細(xì)巡查每一間宿舍,針對宿舍的安全方面的問題進(jìn)行檢查。

  2、除了每周一至周四定期檢查宿舍外,我們也進(jìn)行了幾次突查宿舍大功率,在這一學(xué)期的檢查過程中,并未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)情況,這讓我們有些許欣慰,但我們?nèi)匀徊粫潘、怠慢,在以后的檢查工作中,我們依然會盡到自己的責(zé)任,不讓宿舍有任何安全隱患。

  納新工作:

  在新學(xué)期開始我們部進(jìn)行了納新工作,納進(jìn)了近二十名新成員。納新前我們部明確了部門工作和制度。之后開展了部門會議,介紹了部門發(fā)展史和部門工作以及對他們的期盼。相信我們部將會越來越好。

  “迎新杯”籃球大賽:

  我部門協(xié)助體育部門舉辦了12級新生“迎新杯”籃球大賽。期間我部門主要負(fù)責(zé)運(yùn)動員和學(xué)生會工作人員的安全工作,并積極配合體育部門工作,加強(qiáng)了與體育部的`交流,促進(jìn)了學(xué)生會大家庭的感情。同學(xué)們積極參加比賽,爭著為班級做貢獻(xiàn),體現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生的團(tuán)結(jié)合作能力和積極向上的精神風(fēng)貌。本次活動大大增進(jìn)了各班級的凝聚力,活躍了大家的氣氛,豐富了大家的課余文化生活工作中的缺點(diǎn)和不足:

  由于我部門是一個剛成立的新部門,所以在日常工作中我部門可能在執(zhí)勤時表現(xiàn)的還略有不足,但我相信在今后的日子里我部門肯定能做的更好。

  相對于其他部門而言,我們部是一個特殊的部門,它有自己獨(dú)特的特點(diǎn),它更注重的是我們時刻要有敏銳的目光去發(fā)現(xiàn)身邊存在的安全隱患,所以我們更應(yīng)該從細(xì)節(jié)做起,為更多人的安全著想!

  下一學(xué)期,我們將會以更認(rèn)真的態(tài)度對待系里布置給我們的任務(wù),安全部的每個成員都會盡職盡責(zé),獻(xiàn)出自己的力量,為運(yùn)輸管理系的明天而奮斗,為安全部的發(fā)展而奮斗!

  安全部長個人工作總結(jié) 4

  臺州市經(jīng)信系統(tǒng)按照國家、省、市開展“安全生產(chǎn)月”活動的總體部署,以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,著重從民爆生產(chǎn)銷售行業(yè)和船舶生產(chǎn)行業(yè)入手,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,全面落實(shí)隱患排查治理措施,進(jìn)一步提高事故防范能力,F(xiàn)將活動情況具體總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織

  為確保20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,我委成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的活動工作方案,由主任任林定剛組長,副主任徐維度為副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,重工行業(yè)處黃林育任辦公室主任。同時要求各縣(市、區(qū))經(jīng)信部門也相應(yīng)加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)月”活動的組織和領(lǐng)導(dǎo),真正做到思想上高度重視,措施上不斷完善,具體行動上快速有力,確;顒佑薪M織、有方案、有行動、有效果。針對今年造船行業(yè)現(xiàn)狀,要求企業(yè)以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),認(rèn)真開展全面排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。針對民爆行業(yè),要求保證不發(fā)生事故,確保安全。

  二、強(qiáng)化宣傳,營造氛圍

  強(qiáng)化宣傳教育,努力營造安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)、關(guān)愛生命的良好氛圍,是保證“安全生產(chǎn)月”活動有效開展的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在今年活動中,我委要求各縣(市、區(qū))經(jīng)信行業(yè),部署企業(yè)做好宣傳工作,每家民爆企業(yè)均制定工作方案,大力宣傳安全工作;船舶生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)真制作了宣傳標(biāo)語和橫幅,面向社會進(jìn)行了廣泛宣傳,大張旗鼓地宣傳“安全生產(chǎn)月”活動的意義、任務(wù),宣傳安全法律、法規(guī)。同時對各自單位所有從業(yè)人員集中組織進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育,組織召開了一次安全生產(chǎn)形勢分析會,對上半年安全工作進(jìn)行了一次回頭看;認(rèn)真開展了一次安全生產(chǎn)隱患大排查,切實(shí)把“安全生產(chǎn)月”活動引向深入并取得了一定實(shí)效。委黨組會、主任辦公會議、委務(wù)會議多次研究安全生產(chǎn)工作,委主要領(lǐng)導(dǎo)做好重要會議必講安全,將安全生產(chǎn)工作融入日常工作中,基本做到逢會必講安全,下基層必查安全,工作部置總結(jié)必提安全。6月份按照市安委會的統(tǒng)一部署積極宣傳活動。

  三、重在落實(shí),務(wù)求實(shí)效

  1、專門召開全市經(jīng)信系統(tǒng)安全工作會議。我委于5月29日專門召開了全市經(jīng)信系統(tǒng)局長與市經(jīng)信委中層以上干部會議。市經(jīng)信委主任林定剛主持會議。會議分析了今年以來我市工業(yè)形勢,傳達(dá)了國家、省、市主要領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重要指示。會議通報了今年以來工業(yè)系統(tǒng)發(fā)生了幾起重大事故,重點(diǎn)通報了山東省保利民爆濟(jì)南科技有限公司“5.20”重大爆炸事故情況,要求將防火災(zāi)事故作為重點(diǎn),特別強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)對民爆行業(yè)及易燃易爆生產(chǎn)企業(yè)的檢查監(jiān)管工作。要求工業(yè)經(jīng)濟(jì)主管部門高度重視民爆行業(yè)的安全,抓好民爆行業(yè)的安全生產(chǎn)工作。會議最后強(qiáng)調(diào),近期要抓好幾件重點(diǎn)工作:一是抓好“安全生產(chǎn)月”活動,通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,提高全市工業(yè)系統(tǒng)和民爆行業(yè)的安全意識,完善各項(xiàng)安全制度,落實(shí)安全措施,確保抓好安全工作。二是開展民爆行業(yè)安全大檢查活動。通過安全大檢查活動,查明安全隱患,落實(shí)整改措施,盡量減少或杜絕安全事故發(fā)生。三是高度重視防臺防汛工作。臺汛期已將來臨,要切實(shí)做好相關(guān)工作,重點(diǎn)確保造船企業(yè)和民爆企業(yè)的防臺防汛安全。四是“打非治違”工作。今年繼續(xù)深入開展“打非治違”活動,要繼續(xù)鞏固“打非治違”成果。

  2、開展“打非治違”隱患排查治理工作。我委印發(fā)《關(guān)于深入開展民爆行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”和隱患排查專項(xiàng)行動實(shí)施方案》的通知(臺經(jīng)信重工〔20xx〕121號)文件,認(rèn)真開展自查自糾,及時排查消除安全隱患,杜絕“四超”、“三違”行為。配合省國防工辦,完成了全市民爆企業(yè)全面檢查,共查出安全隱患60多處,要求企業(yè)及時整改。從本次檢查情況來看,玉環(huán)、溫嶺、黃巖、三門等民爆倉庫均存在一定的安全隱患,其主要原因是因周邊環(huán)境發(fā)生變化,出現(xiàn)安全距離不足,而要選擇新的倉庫難度較大,正在積極爭取,其它問題主要是軟件的完善和制度的建設(shè)與落實(shí)。

  3、認(rèn)真開展安全應(yīng)急演練活動。在“安全生產(chǎn)月”活動期間,全市所有民爆企業(yè)均開展了應(yīng)急演練。我委專門到臨海民爆生產(chǎn)企業(yè)觀摩,并對應(yīng)急演練工作提出更高的`要求。將應(yīng)急演練作為民爆行業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

  4、召開安全生產(chǎn)形勢分析會。6月28日,我委召集全市民爆企業(yè)會議,在部署安全隱患整改工作的同時,要求所有企業(yè)完善安全目標(biāo)責(zé)任書、安全管理制度、安全應(yīng)急預(yù)案、操作人員服裝、防靜電檢測儀等方面。我委要求民爆企業(yè)提前做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),上報浙江物產(chǎn)臨海民爆公司和浙江平安化建有限公司作為今年安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)的單位,其它企業(yè)也要按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求認(rèn)真落實(shí),為明年民爆企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作好準(zhǔn)備。

  通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,提高了各級各單位的安全意識,進(jìn)一步完善了企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和應(yīng)急預(yù)案,排查了一批安全隱患,促進(jìn)了整改措施的落實(shí)。下一步,我們將認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查各項(xiàng)措施,堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主,立足長效管理、常抓不懈,不斷提高安全意識,完善規(guī)章制度,加大檢查力度,為確保臺州經(jīng)信系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作做出不懈的努力。

  安全部長個人工作總結(jié) 5

  轉(zhuǎn)眼間,我在安全部已經(jīng)學(xué)習(xí)工作了半年,從剛進(jìn)入安全部時的懵懵懂懂,到現(xiàn)在遇事有自己的想法,可以去處理一些事情,回想起來這都與自己積極參加活動,以各位部長們的細(xì)心教導(dǎo)分不開。在安全部工作的這短短的半年時間里,自己真的學(xué)到了許多,感覺自己也在慢慢的成長。其中我們主要舉行了以下的活動:

  (1)室違章電器檢查

  為了保護(hù)寢室安全,防止寢室火災(zāi),我們每周有一次定期的違章電器檢查。發(fā)現(xiàn)有熱的快等違章電器,我們將暫時沒收處理,同時向他們耐心介紹了我們部的職能,以及違章電器的'危害,真誠地向他們提出寶貴意見和建議。我們都及時地把學(xué)生宿舍檢查結(jié)果及存在的問題向?qū)W院公布。定期的寢室安全檢查,不僅加強(qiáng)了寢室管理力度,更減少了安全隱患。雖然在工作中遇到了許多困難,但從中我也學(xué)到了許多,像如何和學(xué)長們溝通,同樣的話如何表達(dá)更容易讓人接受......漸漸的,我考慮事物更加全面,自己得到了鍛煉,得到了提高。

 。2)安全活動周

  為了進(jìn)一步提高同學(xué)們的安全意識,加強(qiáng)寢室防火防盜宣傳。我們在第十周舉行安全活動,這周我們采取了安全知識講座,宣傳板,寢室檢查等不同形式的宣傳?凑l簡單的活動,但做起來并不容易,特別是做宣傳板,從選取文字圖片到排版,連續(xù)幾天跑復(fù)印社,其中或許耽誤了一些課,但是我感受我所學(xué)到的,我所得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于失去的那些。那些從未接觸過的事物也慢慢變的熟悉,豐富了自己的知識,同時我也樂在其中。

  在學(xué)生會安全部工作的這半年來,我接觸到了許多優(yōu)秀的朋友們,收獲了一份友誼,同時也鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力,這些都是我的財富。在接下來的工作中,我會更加嚴(yán)格要求自己,努力去學(xué)習(xí),去完善自己。

  安全部長個人工作總結(jié) 6

  20xx年上半年安全部始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,貫徹“誰生產(chǎn)、誰負(fù)責(zé),誰經(jīng)營、誰負(fù)責(zé),不安全,不生產(chǎn)”、“黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的原則,順利完成責(zé)任目標(biāo):

  ①職工千人死亡率0;

 、诼毠で酥貍0.35;

  ③無火災(zāi)、交通、觸電、機(jī)械傷害等案件(事故)發(fā)生;

 、軣o塔吊、物料提升機(jī)、施工電梯、腳手架、高模板、深基坑、土石方、隧道等工程發(fā)生坍塌事故)。

  一、完成工作情況包括:

 。1)為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任以及保證直管部安全管理運(yùn)行順利,完成《安全生產(chǎn)管理體系》編制,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  (2)按照《安全生產(chǎn)管理體系》制度,對所含項(xiàng)目實(shí)施安全管理監(jiān)控,形成管理痕跡資料。

 。3)協(xié)同公司安全部開展組織多項(xiàng)安全主題行動,積極傳達(dá)落實(shí)相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)部門、各級領(lǐng)導(dǎo)指示要求,監(jiān)督各項(xiàng)目落實(shí)完成情況。

  二、20xx年下半年的'安全工作計劃

  (1)參照所轄各項(xiàng)目特點(diǎn),編制有針對性的檢查排查隱患行動計劃,并按照計劃實(shí)施。

  (2)督促各項(xiàng)目部對新入場職民工的入場登記以及安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、風(fēng)險告知等安全管理基礎(chǔ)工作的落實(shí)。

 。3)注重對職工安全管理素質(zhì)提升,積極參加參與公司組織的各類安全培訓(xùn)活動,或采取聘請專家等形式對各項(xiàng)目進(jìn)行具有針對性的安全教育培訓(xùn)。

  (3)按照安全責(zé)任考核制度,對各級職員進(jìn)行考核,按制度采用激勵機(jī)制對考評結(jié)果獎勵或處罰,創(chuàng)建“人人懂安全、人人講安全,人人管安全”的良好風(fēng)氣。

 。4)完成公司各級領(lǐng)導(dǎo)、部門交代的任務(wù)。

  20xx年的安全管理以“安全發(fā)展。生命至上”建設(shè)活動為載體,將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到各個項(xiàng)目,將“安全生產(chǎn)責(zé)任制”、“一崗雙責(zé)制度”真正落到實(shí)處,全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),力爭平穩(wěn)完成年度安全管理責(zé)任目標(biāo),助推公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  安全部長個人工作總結(jié) 7

  安全部20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總經(jīng)辦的指導(dǎo)下,在各部門的密切配合和支持下,通過各項(xiàng)目班子的共同努力,務(wù)實(shí)工作,安全部始終堅(jiān)持“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”理念,切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持現(xiàn)場施工過程中的安全監(jiān)督和檢查,正確指導(dǎo)施工安全,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、廣泛開展宣傳教育、切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督管理、扎實(shí)抓好專項(xiàng)整治、努力夯實(shí)安全基礎(chǔ),杜絕安全生產(chǎn)事故,堅(jiān)決遏制較大以上事故,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面,是20xx年上半年的安全工作總結(jié)。

  上半年安全部安全管理工作

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得當(dāng)

  公司領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,公司成立了以總經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨(dú)立的安全管理部門----安全部,并且對項(xiàng)目配備了專職安全員,具體負(fù)責(zé)、組織、實(shí)施、完善安全生產(chǎn)管理工作。建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系,安全部通過日常巡查、定期不定期的專項(xiàng)、綜合檢查,實(shí)現(xiàn)了對公司內(nèi)所屬項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全情況的總體控制,確保了職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  二、制定全年工作計劃,健全制度及規(guī)程,簽訂責(zé)任書

  根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,公司結(jié)合實(shí)際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計劃》,根據(jù)計劃項(xiàng)目部不斷的健全、修訂各項(xiàng)規(guī)章制度及各種安全操作規(guī)程,下發(fā)到各項(xiàng)目。

  為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司與各項(xiàng)目部和各直屬施工班組,層層簽訂責(zé)任書及安全協(xié)議,各主要施工項(xiàng)目都配備了專(兼)職安全員,做到了對各個主要施工點(diǎn)的有效監(jiān)控。同時,根據(jù)安全生產(chǎn)計劃規(guī)定,編制安全投入計劃,結(jié)合施工中危險源辨識情況,編制了各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故預(yù)案。

  三、定期召開安全會議,進(jìn)行安全培訓(xùn),積極開展各項(xiàng)活動

  1、安全會議

  公司每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專題會議或例會,項(xiàng)目部每周召開一次,安全部堅(jiān)持經(jīng)常性直接參加項(xiàng)目安全會十多次,會上在對前一段安全工作總結(jié),對下一階段的工作進(jìn)行安排,總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,布置安全生產(chǎn)工作,集中研究,制訂安全技術(shù)方案和措施,做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。

  2、安全培訓(xùn)

  制定安全培訓(xùn)計劃,建立職工安全培訓(xùn)檔案,定期對項(xiàng)目管理人員、直屬班組長、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)3次,通過各項(xiàng)培訓(xùn),提高了大家對安全的認(rèn)識、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

  3、安全活動

  公司除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動外,還認(rèn)真貫徹落實(shí)上級及公司的各項(xiàng)文件精神,開展各項(xiàng)活動。如“安全月”的啟動及安全知識競賽儀式、通過公司項(xiàng)目群發(fā)送安全宣傳單活動、安全演講、危險源講座以及“百題問答”、安全大檢查等活動,并組織班組定期召開班組安全會議,記錄在案。通過各項(xiàng)活動的開展提高了大家對安全的認(rèn)識、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。.

  四、實(shí)行專項(xiàng)安全管理,定期進(jìn)行技術(shù)交底

  安全部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,針對消防、特種施工設(shè)備以及安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案,并指定項(xiàng)目專人管理,責(zé)任到人。

  安全部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。項(xiàng)目施工前對項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底,使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握,對現(xiàn)場的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解。

  五、加大檢查力度,做好安全管理工作

  為增強(qiáng)各項(xiàng)目部各類人員的安全意識、國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高現(xiàn)場安全施工管理水平,安全部對現(xiàn)場施工情況每日進(jìn)行巡查,定期不定期組織綜合檢查、專項(xiàng)檢查。做到了有隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。

  為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生,項(xiàng)目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門人員,針對施工工序、施工特點(diǎn),對現(xiàn)場危險源進(jìn)行辨識,針對辨識出的重大危險源制定相應(yīng)的控制方案,并設(shè)專人專管,加強(qiáng)對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理,做好安全管理工作。安全部協(xié)同技術(shù)質(zhì)量部組織各項(xiàng)目部和各專業(yè)班組對重要部位和工序,如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,對在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行整改,五月初在高銀項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)料鋼平臺安裝存在嚴(yán)重安全隱患。

  六、制定應(yīng)急救援預(yù)案,進(jìn)行培訓(xùn)

  為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生,在事故處理時努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響,安全部結(jié)合實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,目前項(xiàng)目部制定的預(yù)案有:《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等,并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了宣傳落實(shí),同時根據(jù)工程特點(diǎn)對各項(xiàng)目所有員工進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識培訓(xùn)。

  通過培訓(xùn),使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務(wù)與職責(zé),提高了大家的安全意識,掌握了事故控制的技能技巧。通過演練,增強(qiáng)了大家的應(yīng)對能力,提高了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對能力,同時根據(jù)演練,項(xiàng)目及時對預(yù)案進(jìn)行修訂,增強(qiáng)其可實(shí)施性和操作性。

  七、加強(qiáng)項(xiàng)目安全文明管理,爭創(chuàng)文明施工隊(duì)

  安全部加強(qiáng)對現(xiàn)場的安全文明施工管理,制定安全投入計劃,加大安全投入,還制定了安全工作計劃,嚴(yán)格按照工作計劃展開工作,對各項(xiàng)環(huán)境因素進(jìn)行辨識與評價,制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則,將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個崗位,F(xiàn)場對噪音、揚(yáng)塵進(jìn)行控制,定期清洗圍擋,打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。每月對現(xiàn)場以及項(xiàng)目環(huán)境進(jìn)行檢查,做到了文明施工。八、建立信息管理系統(tǒng),保證動態(tài)實(shí)時控制按照公司要求,安全部建立了安全信息管理系統(tǒng),設(shè)有專職的安全員,安全信息輸入及時,并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時向公司。九、積極配合總包單位的'安全檢查工作,及時認(rèn)真完成整改,全面提高管理水平,

  上半年以來,各總包方集團(tuán)公司對項(xiàng)目進(jìn)行了多次安全方面的檢查,當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級主管部門也多次到我施工項(xiàng)目檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們都非常重視,及時召集相關(guān)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行開會通報和研究,制定整改方案和整改措施,落實(shí)責(zé)任,督促檢查落實(shí)整改情況,并將整改結(jié)果及時上報安全部,對規(guī)范和提高各項(xiàng)目施工管理行為,提高工程質(zhì)量,起到了有力的促進(jìn)作用。20xx年已經(jīng)過去,安全部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目管理班子的帶領(lǐng)下,通過一系列安全措施的實(shí)施,項(xiàng)目安全工作取得了良好的成績:各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任得到充分體現(xiàn),特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%,上半年,各項(xiàng)目共發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故9起、未造成大的傷亡。未造成任何重大環(huán)境污染事故,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo),為下一階段工程進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。

  上半年工作中存在的問題

  一、各項(xiàng)目管理人員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識有待進(jìn)一步提高

  按上級主管部門有關(guān)規(guī)定,企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少召開四次安全生產(chǎn)會議,主要領(lǐng)導(dǎo)主持會議次數(shù)不得少于三次,從上半年情況看,公司這方面做得不到位,上半年沒有召開一次有現(xiàn)場安全員參加的安全專題會。

  二、安全管理職能人員配備不足,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高

  一方面,公司從事專業(yè)安全管理工作的人員數(shù)量有所提高,但從上半年檢查情況,施工一線安全管理人員一人多職現(xiàn)象嚴(yán)重,從已配備的安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)看,與施工技術(shù)類人員相比偏低;另一方面,項(xiàng)目安全員數(shù)量普遍不足,尚不能符合建設(shè)部門的要求。

  三、安全生產(chǎn)投入需進(jìn)一步規(guī)范管理

  國家建設(shè)部已于20xx年出臺了建設(shè)工程安全、文明施工措施費(fèi)用管理的相關(guān)強(qiáng)制規(guī)定,天津市也相應(yīng)出臺了安全文明措施費(fèi)用的相關(guān)考評辦法/規(guī)定,各地正逐步規(guī)范管理與實(shí)施。公司也制定了相應(yīng)的管理制度,但項(xiàng)目部仍未按相關(guān)法律法規(guī)和公司管理制度按時實(shí)施安全投入,仍存在僥幸心理,比如安全材料方面圖省錢,導(dǎo)致防護(hù)的效果、可靠性差。

  四、工人素質(zhì)普遍偏低安全培訓(xùn)體系需進(jìn)一步健全

  在當(dāng)前“勞動力成本普遍提高”的大背景下,建筑施工一線從業(yè)人員后續(xù)力量嚴(yán)重不足,工人老齡化、素質(zhì)低下已成趨勢,時而造成了建筑施工工人的安全意識差、自我安全防護(hù)能力下降,是當(dāng)前違章作業(yè)現(xiàn)象多、事故頻發(fā)的重要原因。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全教育培訓(xùn)制度,堅(jiān)持實(shí)行班組班前安全活動,是提高作業(yè)人員安全意識和安全操作技能的有效算途徑,但目前大部分項(xiàng)目部工人安全教育流于形式,僅僅以完善工人安全教育培訓(xùn)的資料和記錄為主要目的,工人安全教育工作未真正落實(shí)到實(shí)處。公司對工人安全教育工作做得不實(shí)不細(xì)不到位,上半年公司安全郜下基層進(jìn)行安全教育培訓(xùn)授課兩次,多數(shù)項(xiàng)目只組織施工,而缺泛組織工人學(xué)習(xí)安全知識和安全技能的意識。

  五、各項(xiàng)目對公司規(guī)定的執(zhí)行力較差

  多數(shù)項(xiàng)目對公司的檢查指導(dǎo)懷有抵觸情緒,對檢查出來的問題和提出的指導(dǎo)性整改意,無動于衷,你下整改通知單我接受、我回復(fù),但整改速度遲緩,有的就根本無動作,不見行動。六、安全文明施工自我要求標(biāo)準(zhǔn)低

  項(xiàng)目對施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)上,只求馬馬虎虎過得去,沒有高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,沒有跟公司“永爭第一、創(chuàng)造品牌、”的理念相結(jié)合,沒有創(chuàng)造“亮點(diǎn)”的意識。

  下半年工作思路和安排

  下半年工作的總體思路是:認(rèn)真貫徹落實(shí)今年安全月“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的主題思想,圍繞施工現(xiàn)場隱患排查治理指導(dǎo)的總體部署和要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)活動,扎實(shí)開展“反三違”專項(xiàng)行動,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)年各項(xiàng)工作,確保施工現(xiàn)場安全規(guī)范有序,全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為構(gòu)建和諧權(quán)強(qiáng)、平安權(quán)強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。主要目標(biāo)是:年內(nèi)施工安全一般事故控制在0.8‰以內(nèi),力爭實(shí)現(xiàn)零重大傷害事故;遏制較大安全事故,杜絕發(fā)生重大安全事故;不斷創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,積極創(chuàng)建新型、服務(wù)型安全部,具體抓好六方面的工作:

  一是繼續(xù)深入開展隱患排查治理,及時發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患,切實(shí)杜絕和減少各類生產(chǎn)安全事故。

  二是組織開展重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查,防止較大安全事故發(fā)生。

  三是組織開展以腳手架、臨邊洞口、高處作業(yè)安全專項(xiàng)大整治,查找和整治安全隱患,加強(qiáng)施工項(xiàng)目的監(jiān)控和監(jiān)管,防止事故發(fā)生。四是抓好重大危險作業(yè)點(diǎn)專項(xiàng)整治,安全檢查力度,摸清底子,落實(shí)責(zé)任加強(qiáng)監(jiān)管,確保取工人身安全。

  五是抓好施工操作行為,完善安全管理制度,提高監(jiān)管質(zhì)量。六是加大安全教育、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度,特別督促相關(guān)項(xiàng)目,做好未施先知、超前預(yù)控,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

  安全部長個人工作總結(jié) 8

  時光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,在各部室之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,安全科順利完成20xx年工作計劃,回顧過去,有成績也有不足,成績是20xx年度計劃基本全部實(shí)現(xiàn),不足的是管理工作欠缺,有許多地方需要不斷改進(jìn),我將好好總結(jié)不足之處,積極改進(jìn)工作方法,爭取20xx年為公司創(chuàng)造更好的成績。

  一、20xx年度工作情況回顧

 。ㄒ唬┳⒅匕踩a(chǎn)指導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)交底

  做好工程開工前各工種的安全技術(shù)交底工作,根據(jù)施工現(xiàn)場各工種之間交叉作業(yè),對其進(jìn)行交叉作業(yè)安全技術(shù)交底,落實(shí)各項(xiàng)安全措施。按時進(jìn)行節(jié)假日特種設(shè)備、防臺防汛檢查工作,應(yīng)對季節(jié)性特點(diǎn)制定安全措施,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。

 。ǘ┍O(jiān)督檢查、突出問題、監(jiān)督整改、落實(shí)成效

  安全部每周對項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查和不定時的巡查,每月進(jìn)行一次安全大檢查,對查出的問題當(dāng)場指出、現(xiàn)場拍照、書面通知、督促整改、并按時復(fù)查,對于推延整改或整改不到位的項(xiàng)目部,我們對其進(jìn)行處罰。全年共下發(fā)隱患通知書40多份,收到隱患整改報告書40多份,整改合格率95%。

 。ㄈ┒ㄆ谡匍_安全生產(chǎn)專題會議

  安全是企業(yè)命脈,領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,每月三次定期安全生產(chǎn)專題會議,在日常檢查中將現(xiàn)場安全問題用照相機(jī)拍下,用打印機(jī)打印出圖片的形式在安全專題會議上傳閱,大家一起分析問題出現(xiàn)的原因,避免日后再次出現(xiàn)類似問題。經(jīng)過專題會議項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識到現(xiàn)場存在問題,思想上引起重視,會后以圖片形式及時下發(fā)安全隱患整改通知書,安全部現(xiàn)場督促監(jiān)督及時整改,消除施工現(xiàn)場安全隱患,確保施工現(xiàn)場安全順利施工。安全員必須每天,每時每刻對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

 。ㄋ模┓e極組織管理人員培訓(xùn)提高安全意識

  在工程結(jié)束之后,對項(xiàng)目部所有管理人員組織進(jìn)行臨時用電、塔吊、腳手架、文明施工、模板搭設(shè)等安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高項(xiàng)目部相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平和安全生產(chǎn)意識。

 。ㄎ澹┓e極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動

  積極響應(yīng)公司號召,積極參加公司組織的多種活動,通過活動提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、個人從思想、行為、素質(zhì)得到綜合性的提高,為以后為人處世行為方式起到指導(dǎo)性作用。公司組織各式各樣活動,部室人員培養(yǎng)我們集體榮譽(yù)感,在這樣積極向上氛圍之下,相信我們一定成為一支卓越團(tuán)隊(duì)。

 。巹(chuàng)市,區(qū)級優(yōu)良工程

  在施工現(xiàn)場,我們嚴(yán)格按安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地要求施工,力爭泰合嘉園A區(qū)項(xiàng)目工地在20xx年獲得固原市標(biāo)準(zhǔn)化工地,保證竣工工程榮獲“六盤杯”金獎,爭取“西夏杯”優(yōu)質(zhì)工程。

  二、存在的不足及下步改進(jìn)措施

  1、在日常檢查中暴露出不少問題,勞務(wù)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理不重視安全生產(chǎn);安全意識淡薄、片面注重和追求經(jīng)濟(jì)效益,對于下發(fā)隱患通知書不能及時整改或整改不全面。

  2、安全員專業(yè)知識不夠豐富,業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng),執(zhí)行力度不夠,施工現(xiàn)場管理不規(guī)范。

  3、工作創(chuàng)新力不夠強(qiáng),對在施工檢查過程中執(zhí)行力度不強(qiáng)。項(xiàng)目部只把工作做在表面,問題根源沒有深入解決。安全部監(jiān)督落實(shí)力度有待加強(qiáng),安全員業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心、執(zhí)行力需要不斷提高。

  4、在今后工作中,加大對項(xiàng)目部的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)責(zé)任心、端正工作態(tài)度;對于安全隱患整改不及時,不到位,故意拖延整改時間的.現(xiàn)象,必須罰款,罰款的落實(shí)不走形式,不走過場,必須落到實(shí)處,才有效率,才有行動。如果不這樣執(zhí)行,安全問題就無法解決。我是不打折扣的想完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。但公司領(lǐng)導(dǎo)必須支持我的工作,使我在工作中才能加大執(zhí)行力度,更有力的完成本質(zhì)工作。將檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題切實(shí)整改到位。加強(qiáng)安全部人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑安全規(guī)范,加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)。爭取打造一支卓越的團(tuán)隊(duì),更好的為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

  安全部長個人工作總結(jié) 9

  轉(zhuǎn)眼即到,時值寒冬,我在安全部工作近一個學(xué)期了,感受頗深,學(xué)到很多,不僅交到很多朋友,更重要的是我從2個部長李、郭身上學(xué)到許多品質(zhì)和精神,那種敬業(yè),不怕苦、累,并且時時起帶頭作用,關(guān)心下屬,讓我看在眼里記在心里。并為我以后

  在學(xué)生會的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

  學(xué)期初期,在部長的帶領(lǐng)下,我部積極配合體育部舉辦籃球比賽,排球比賽;配合大型活動“職業(yè)經(jīng)理人走進(jìn)機(jī)!,裝扮會場,維持會場秩序,有力的配合學(xué)校的活動;積極配合女生節(jié),我部積極做各項(xiàng)工作,裝扮場地,維持秩序,拍照,等等,為我系女生節(jié)作出我部的一份貢獻(xiàn)。

  在部長李、郭帶領(lǐng)下,由我部舉辦的“安全教育大會”為我系學(xué)生就安全進(jìn)行教育,并邀請到我們的葛老師親臨演講;并發(fā)安全規(guī)定貼在門后,等等。

  本學(xué)期我部在李、郭xx2個部長用心的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持每星期按時查寢及大功率,確保我系學(xué)生安全,并且嚴(yán)格執(zhí)行查寢制度,對不到寢的'學(xué)生進(jìn)行詢問去向,登記在案,直到摸清學(xué)生情況,來確保學(xué)生安全。臨近冬季時,在部長的指導(dǎo)下,為了更好維護(hù)我系安全,我部加大大功率查處力度,最大限度的降低安全隱患,確保我系人身及財務(wù)安全。時值期末,我部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)2個部長精神,繼續(xù)工作,直到學(xué)生安全放假回家為止。

  臨近結(jié)尾,回顧一學(xué)期,碩果累累,我為我部有李、郭xx2個好部長而感到驕傲,為我們安全部喝彩,并祝我部來年有個更好的發(fā)展

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