- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的工作總結(jié) 推薦度:
- 相關(guān)推薦
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的工作總結(jié)(通用11篇)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的工作總結(jié) 1
過去的一段時間里,在上級衛(wèi)生部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,我院圍繞為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)這一核心目標,扎實推進各項工作,取得了一定的成績,同時也面臨一些挑戰(zhàn),F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、醫(yī)療服務(wù)工作
1. 診療業(yè)務(wù)開展情況
門診人次保持穩(wěn)定增長,較去年同期增長了xx%。這得益于我們不斷優(yōu)化門診流程,加強了對內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科等重點科室的建設(shè)。通過增加專家門診次數(shù)、提高診療效率,患者的候診時間明顯縮短,滿意度有所提升。
住院部業(yè)務(wù)也得到了進一步拓展,病床使用率達到了xx%。我們積極引進新的診療技術(shù)和設(shè)備,開展了多項適宜技術(shù),如外科的.微創(chuàng)手術(shù)、婦產(chǎn)科的無痛分娩技術(shù)等,提高了我院對常見疾病的診治水平,吸引了更多周邊地區(qū)的患者前來就醫(yī)。
2. 醫(yī)療質(zhì)量與安全管理
建立了完善的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控體系,定期對病歷書寫、處方質(zhì)量、醫(yī)療操作規(guī)范等進行檢查。通過每月的醫(yī)療質(zhì)量分析會,及時發(fā)現(xiàn)和解決醫(yī)療過程中存在的問題。本年度醫(yī)療事故發(fā)生率為零,嚴重差錯發(fā)生率較去年下降了xx%。
加強了醫(yī)護人員的培訓(xùn)工作,組織內(nèi)部培訓(xùn)xx次,邀請外部專家來院講座xx次。內(nèi)容涵蓋醫(yī)療新技術(shù)、醫(yī)療安全知識、醫(yī)患溝通技巧等,有效提高了醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。
二、公共衛(wèi)生服務(wù)工作
1. 基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施
居民健康檔案管理工作進一步規(guī)范,電子健康檔案建檔率達到了xx%,較去年提高了xx個百分點。我們組織醫(yī)護人員深入鄉(xiāng)村,對居民健康信息進行了全面更新和完善,確保檔案信息的準確性和完整性。
預(yù)防接種工作有序開展,疫苗接種率保持在xx%以上,有效控制了疫苗相關(guān)疾病的發(fā)生。同時,加強了對預(yù)防接種不良反應(yīng)的監(jiān)測和處理,確保接種安全。
婦幼保健工作扎實推進,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率和兒童系統(tǒng)管理率分別達到了xx%和xx%。通過開展孕期保健知識講座、產(chǎn)后訪視、兒童體檢等活動,保障了婦女兒童的健康。
2. 公共衛(wèi)生應(yīng)急管理
制定并完善了各類公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,組織了xx次公共衛(wèi)生應(yīng)急演練,包括突發(fā)傳染病疫情防控演練、食物中毒應(yīng)急演練等。通過演練,提高了我院應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力,確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng),有效處置。
三、醫(yī)院管理工作
1. 人員管理
在人員招聘方面,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求,招聘了xx名醫(yī)護人員,充實了臨床一線隊伍。同時,加強了對新員工的崗前培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)工作崗位。
完善了績效考核制度,將醫(yī)護人員的工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、患者滿意度等納入考核指標,充分調(diào)動了員工的工作積極性。
2. 財務(wù)管理
嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算管理制度,合理控制成本,降低了醫(yī)院運營成本xx%。加強了對藥品、耗材等物資的采購管理,通過集中采購、公開招標等方式,節(jié)約了采購資金。
積極爭取上級財政支持和項目資金,改善了醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施條件。
四、存在的問題
1. 醫(yī)療技術(shù)水平還有待提高,特別是在一些疑難病癥的診治方面,與上級醫(yī)院相比仍有較大差距。
2. 人才隊伍建設(shè)面臨挑戰(zhàn),高層次專業(yè)人才短缺,人才流失問題仍然存在。
3. 醫(yī)院信息化建設(shè)相對滯后,影響了醫(yī)療服務(wù)效率和管理水平的提升。
五、改進措施
1. 加強與上級醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作,定期選派醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),邀請上級專家來院指導(dǎo),不斷提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平。
2. 加大人才引進力度,制定更具吸引力的人才政策,同時加強對現(xiàn)有員工的培養(yǎng)和挽留,建立穩(wěn)定的人才隊伍。
3. 加快醫(yī)院信息化建設(shè)步伐,積極爭取資金,逐步完善醫(yī)院信息管理系統(tǒng),提高醫(yī)療服務(wù)和管理的信息化水平。
在今后的工作中,我將帶領(lǐng)全院職工繼續(xù)努力,不斷改進工作中的不足,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù),推動我院各項工作再上新臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的工作總結(jié) 2
在過去的一段時間里,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,我和全院職工齊心協(xié)力,積極履行衛(wèi)生院的職責(zé),致力于保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的健康,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作回顧
1. 醫(yī)療服務(wù)提升與拓展
服務(wù)能力提升:積極組織醫(yī)護人員參加各類培訓(xùn)活動,包括專業(yè)技能培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等,累計參與人數(shù)達到xx人次。通過這些培訓(xùn),醫(yī)護人員在常見疾病的診斷和治療方面更加熟練,同時也掌握了一些新的治療方法和技術(shù)。例如,內(nèi)科在心血管疾病的治療上,通過引入新的診療方案,治療有效率提高了xx%。
科室建設(shè)與拓展:對衛(wèi)生院的科室布局進行了優(yōu)化,重點加強了中醫(yī)科建設(shè)。新開設(shè)了中醫(yī)康復(fù)理療室,配備了先進的康復(fù)理療設(shè)備,如針灸推拿床、中頻治療儀等。中醫(yī)科門診量較去年同期增長了xx%,為廣大患者提供了更多樣化的治療選擇,尤其是在緩解慢性疼痛和康復(fù)治療方面取得了良好的效果。
2. 公共衛(wèi)生服務(wù)深化
疾病預(yù)防控制:加強了傳染病的監(jiān)測和防控工作,建立了完善的傳染病報告網(wǎng)絡(luò)。在流感高發(fā)季節(jié),及時啟動應(yīng)急預(yù)案,通過開展健康教育講座、發(fā)放宣傳資料、在學(xué)校和社區(qū)設(shè)置監(jiān)測點等措施,有效控制了流感的傳播。本年度傳染病報告及時率和準確率均達到了xx%。
慢性病管理:進一步加強了對高血壓、糖尿病等慢性病患者的管理。組建了慢性病管理團隊,定期為患者提供隨訪、健康指導(dǎo)和用藥調(diào)整等服務(wù)。目前,我院管理的高血壓患者規(guī)范管理率達到了xx%,糖尿病患者規(guī)范管理率達到了xx%,患者的血壓、血糖控制情況較以往有了明顯改善。
3. 醫(yī)院管理與運營優(yōu)化
管理效率提升:引入了現(xiàn)代化的醫(yī)院管理理念,優(yōu)化了醫(yī)院的工作流程。例如,在掛號、繳費環(huán)節(jié),推行了信息化管理系統(tǒng),患者可以通過自助終端設(shè)備進行掛號和繳費,減少了排隊等候時間。同時,加強了醫(yī)院內(nèi)部各科室之間的溝通與協(xié)作,建立了定期的協(xié)調(diào)會議制度,提高了工作效率。
后勤保障完善:重視醫(yī)院的后勤保障工作,加強了對醫(yī)療設(shè)備、水電暖等設(shè)施的維護和管理。定期對設(shè)備進行巡檢和保養(yǎng),設(shè)備完好率達到了xx%以上,確保了醫(yī)療服務(wù)的正常開展。同時,加強了醫(yī)院的安全管理,完善了安全管理制度,開展了消防安全培訓(xùn)和演練,全年未發(fā)生安全事故。
二、工作中的困難與挑戰(zhàn)
1. 資金短缺仍然是制約衛(wèi)生院發(fā)展的重要因素。雖然政府對基層衛(wèi)生事業(yè)的投入有所增加,但在醫(yī)療設(shè)備更新、人才引進和培養(yǎng)等方面仍需要大量資金,資金缺口較大。
2. 部分醫(yī)護人員工作積極性不高,存在職業(yè)倦怠現(xiàn)象。主要原因是工作壓力大、薪酬待遇相對較低以及職業(yè)發(fā)展空間有限。
3. 衛(wèi)生院在醫(yī)療廢物處理方面面臨一定的壓力。隨著醫(yī)療業(yè)務(wù)量的增加,醫(yī)療廢物的產(chǎn)生量也相應(yīng)增多,而目前的處理設(shè)施和流程還需要進一步優(yōu)化,以確保符合環(huán)保要求。
三、應(yīng)對措施
1. 積極爭取政府財政支持,同時拓展多元化的籌資渠道。加強與慈善機構(gòu)、企業(yè)等社會力量的合作,爭取更多的`捐贈和資助。合理規(guī)劃資金使用,優(yōu)先保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升和公共衛(wèi)生服務(wù)開展所需的資金。
2. 加強對醫(yī)護人員的人文關(guān)懷,改善工作環(huán)境,合理安排工作任務(wù),減輕工作壓力。進一步完善績效考核制度,提高薪酬待遇的公平性和合理性,為醫(yī)護人員提供更多的晉升機會和職業(yè)發(fā)展空間,激發(fā)他們的工作積極性。
3. 加強與環(huán)保部門的合作,按照環(huán)保要求,對醫(yī)療廢物處理設(shè)施進行升級改造。制定嚴格的醫(yī)療廢物管理制度,加強對醫(yī)護人員的培訓(xùn),確保醫(yī)療廢物分類收集、儲存和轉(zhuǎn)運的規(guī)范化。
四、未來展望
在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持以患者為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和公共衛(wèi)生服務(wù)水平為目標,不斷改進工作。進一步加強人才培養(yǎng)和引進,提升醫(yī)院的整體技術(shù)水平;加大對信息化建設(shè)的投入,提高醫(yī)院管理效率;持續(xù)深化公共衛(wèi)生服務(wù),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民提供更全面、更優(yōu)質(zhì)的健康服務(wù)。我相信,在全院職工的共同努力下,我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一定能夠為保障居民健康做出更大的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的工作總結(jié) 3
一、工作概述
過去的一段時間,在上級衛(wèi)生部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,我?guī)ьI(lǐng)全院職工致力于提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水平、加強公共衛(wèi)生服務(wù)和優(yōu)化衛(wèi)生院管理,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療保健服務(wù)。
二、具體工作成果
1. 醫(yī)療服務(wù)提升
醫(yī)療設(shè)備更新與引入:積極爭取上級資金支持,為衛(wèi)生院購置了一批先進的醫(yī)療設(shè)備,包括一臺新的心電圖機和一臺生化分析儀。新設(shè)備的投入使用,大大提高了疾病診斷的準確性和效率,如心電圖機能夠更清晰地檢測出心臟疾病的早期跡象,生化分析儀則縮短了患者等待檢驗結(jié)果的時間。
人才培養(yǎng)與技術(shù)提升:組織醫(yī)護人員參加各類專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動。今年共派出xx名醫(yī)生參加內(nèi)科、外科診療技術(shù)培訓(xùn),xx名護士參加護理技能提升培訓(xùn)。通過培訓(xùn),醫(yī)護人員掌握了更先進的醫(yī)療技術(shù)和護理方法,如我院外科醫(yī)生成功開展了xx手術(shù)等新手術(shù),提高了衛(wèi)生院對常見疾病的治療能力。
服務(wù)質(zhì)量改進:建立了患者滿意度調(diào)查機制,定期收集患者反饋。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,優(yōu)化了就醫(yī)流程,減少了患者掛號、繳費等待時間。同時,加強了醫(yī)護人員的'服務(wù)意識培訓(xùn),患者滿意度從去年的xx%提高到了今年的xx%。
2. 公共衛(wèi)生服務(wù)加強
疾病預(yù)防控制:積極開展傳染病防控工作,加強對流感、手足口病等常見傳染病的監(jiān)測和預(yù)防。組織了xx次傳染病防控知識講座,共覆蓋xx人次,提高了居民的自我防護意識。同時,配合上級部門完成了疫苗接種任務(wù),疫苗接種率達到了xx%以上,有效控制了傳染病的傳播。
婦幼保健工作:加大了對孕產(chǎn)婦和兒童保健工作的力度。為孕產(chǎn)婦建立了詳細的健康檔案,提供定期產(chǎn)檢、產(chǎn)后訪視等服務(wù),孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達到xx%。對xx名 0 - 6 歲兒童進行了健康管理,包括生長發(fā)育監(jiān)測、營養(yǎng)指導(dǎo)等,兒童保健管理率達到xx%,保障了婦女兒童的健康。
健康檔案管理:進一步完善了居民健康檔案管理工作,組織醫(yī)護人員深入村莊,對居民健康信息進行更新和補充。目前,全鄉(xiāng)居民健康檔案建檔率達到xx%,為實施精準醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)提供了有力的數(shù)據(jù)支持。
3. 衛(wèi)生院管理優(yōu)化
財務(wù)管理規(guī)范:嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,加強成本核算,合理控制開支。通過優(yōu)化采購流程,降低了藥品和醫(yī)療耗材的采購成本xx%。同時,積極爭取財政補助資金,確保了衛(wèi)生院的正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展。
人員管理與團隊建設(shè):明確了各科室和崗位的職責(zé),建立了科學(xué)的績效考核制度,充分調(diào)動了職工的工作積極性。今年共招聘了xx名新員工,充實了衛(wèi)生院的人才隊伍,同時注重團隊建設(shè),通過組織職工文體活動等方式,增強了團隊凝聚力。
醫(yī)療安全管理:加強了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理,定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全培訓(xùn)。完善了醫(yī)療糾紛處理機制,今年衛(wèi)生院未發(fā)生重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,保障了患者的就醫(yī)安全。
三、存在的問題與挑戰(zhàn)
1. 人才短缺問題仍然存在,尤其是高學(xué)歷、高職稱的專業(yè)人才較難引進和留住,這在一定程度上限制了衛(wèi)生院一些復(fù)雜疾病的診療能力。
2. 衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施還有待進一步完善,部分科室的診療環(huán)境需要改善,以更好地滿足患者的就醫(yī)需求。
3. 公共衛(wèi)生服務(wù)工作在一些偏遠村莊的覆蓋還不夠深入,部分居民對公共衛(wèi)生服務(wù)的重視程度不夠,參與積極性不高。
四、未來工作計劃
1. 加大人才引進力度,制定更具吸引力的人才政策,如提高待遇、提供更多的培訓(xùn)機會等。同時,加強與上級醫(yī)療機構(gòu)的合作,通過遠程醫(yī)療、專家定期坐診等方式,彌補人才不足的問題。
2. 積極爭取項目資金,對衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施進行改造升級,改善患者就醫(yī)環(huán)境。計劃明年對病房進行翻新,增加病床數(shù)量,并更新部分科室的醫(yī)療設(shè)備。
3. 進一步加強公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳和推廣,組織醫(yī)護人員深入偏遠村莊開展義診和健康知識講座,提高居民對公共衛(wèi)生服務(wù)的認知度和參與度。同時,加強與村委會的合作,共同推進公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
在過去的工作中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但也深知面臨的問題和挑戰(zhàn)。在未來,我將繼續(xù)帶領(lǐng)全院職工,努力提升衛(wèi)生院的綜合實力,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的健康事業(yè)做出更大的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的工作總結(jié) 4
一、工作回顧
在過去的一年里,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,我全面負責(zé)衛(wèi)生院的管理和發(fā)展工作。在全院職工的共同努力下,衛(wèi)生院在醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、行政管理等方面都取得了顯著的成績,同時也積極應(yīng)對了各種困難和挑戰(zhàn)。
二、主要工作成績
1. 醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展
業(yè)務(wù)量增長:本年度衛(wèi)生院門急診人次達到xx,較去年增長xx%;住院人次達到xx,增長xx%。這一增長得益于我們不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和改善醫(yī)療環(huán)境,吸引了更多的患者前來就醫(yī)。
專科建設(shè)初見成效:我們重點加強了內(nèi)科、中醫(yī)科的建設(shè)。在內(nèi)科方面,增加了對慢性疾病如高血壓、糖尿病等的規(guī)范化診療服務(wù),為患者制定個性化的治療方案。中醫(yī)科通過引進新的中醫(yī)診療技術(shù),如針灸推拿新手法、中藥熏蒸療法等,受到了當?shù)鼐用竦膹V泛歡迎,中醫(yī)科門診量增長了xx%。
醫(yī)療質(zhì)量管理加強:建立了完善的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控體系,定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查。通過病例討論、業(yè)務(wù)查房等方式,及時發(fā)現(xiàn)和解決醫(yī)療過程中存在的問題。同時,加強了對醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),全年共組織培訓(xùn)xx次,涵蓋醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療安全、法律法規(guī)等方面,提高了醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量意識。
2. 公共衛(wèi)生服務(wù)工作
健康扶貧工作深入開展:按照健康扶貧政策要求,對全鄉(xiāng)貧困人口進行了全面的健康體檢和疾病篩查。為貧困患者建立了就醫(yī)綠色通道,實行先診療后付費和一站式結(jié)算服務(wù),確保貧困患者能夠得到及時有效的治療。今年共為xx名貧困患者提供了醫(yī)療救助,有效減輕了貧困家庭的醫(yī)療負擔(dān)。
基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目落實:扎實推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,包括居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、老年人健康管理、慢性病患者健康管理等。全鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達到xx%,共舉辦健康教育講座xx次,受益群眾xx人次。預(yù)防接種率保持在xx%以上,老年人健康體檢率達到xx%,慢性病患者規(guī)范管理率達到xx%,有效提高了居民的健康水平。
3. 衛(wèi)生院管理與建設(shè)
管理制度完善:修訂和完善了衛(wèi)生院的各項規(guī)章制度,包括人事管理制度、財務(wù)管理制度、藥品管理制度、醫(yī)療設(shè)備管理制度等。通過制度建設(shè),規(guī)范了衛(wèi)生院的管理流程,提高了工作效率,確保了衛(wèi)生院的正常運轉(zhuǎn)。
團隊建設(shè)與文化建設(shè):重視職工隊伍建設(shè),通過招聘、培訓(xùn)等方式,優(yōu)化了衛(wèi)生院的`人才結(jié)構(gòu)。今年新招聘了xx名醫(yī)護人員,充實了一線醫(yī)療隊伍。同時,積極開展衛(wèi)生院文化建設(shè),組織職工參加各種文體活動,增強了職工的凝聚力和歸屬感。
信息化建設(shè)推進:加強了衛(wèi)生院的信息化建設(shè),完善了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。實現(xiàn)了電子病歷、電子處方、檢驗檢查結(jié)果查詢等功能,提高了醫(yī)療服務(wù)的信息化水平。同時,通過信息化手段加強了與上級醫(yī)療機構(gòu)的遠程醫(yī)療協(xié)作,為患者提供了更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源。
三、面臨的困難與問題
1. 資金壓力較大。雖然政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有一定的投入,但隨著醫(yī)療業(yè)務(wù)的發(fā)展和公共衛(wèi)生服務(wù)項目的增加,衛(wèi)生院在設(shè)備購置、人員培訓(xùn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面仍面臨較大的資金缺口。
2. 部分醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)能力還有待進一步提高,特別是在應(yīng)對一些突發(fā)公共衛(wèi)生事件和疑難病癥方面,經(jīng)驗不足,需要加強培訓(xùn)和實踐鍛煉。
3. 衛(wèi)生院與周邊村衛(wèi)生室的協(xié)同發(fā)展還不夠緊密,在醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生信息共享等方面存在不足,需要進一步加強一體化管理。
四、未來工作展望
1. 積極爭取政府和社會各界的支持,拓寬資金籌集渠道。合理規(guī)劃資金使用,優(yōu)先保障醫(yī)療設(shè)備更新、人才培養(yǎng)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域的投入。
2. 制定更加系統(tǒng)的醫(yī)護人員培訓(xùn)計劃,加大培訓(xùn)力度。定期組織應(yīng)急演練和疑難病例討論,提高醫(yī)護人員的應(yīng)急處理能力和臨床診療水平。同時,鼓勵醫(yī)護人員參加繼續(xù)教育和學(xué)術(shù)交流活動,不斷更新知識結(jié)構(gòu)。
3. 加強衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室的一體化管理,建立健全協(xié)同發(fā)展機制。通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、信息共享等方式,提升村衛(wèi)生室的醫(yī)療服務(wù)水平,形成上下聯(lián)動、協(xié)同發(fā)展的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
回顧過去一年的工作,我們在取得成績的同時,也清楚地認識到存在的問題和不足。在未來的工作中,我將繼續(xù)帶領(lǐng)全院職工,以提高居民健康水平為目標,不斷改進工作方法,努力推動衛(wèi)生院各項工作再上新臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的工作總結(jié) 5
xxxx年我鄉(xiāng)衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹上級工作精神,積極進取,努力奮斗,團結(jié)一致,按照年初制定的工作計劃認真落實,各項工作發(fā)展勢頭良好,現(xiàn)將我鄉(xiāng)某年衛(wèi)生工作完成情況總結(jié)匯報如下:
一、職工的思想政治教育工作:
職工的政治思想素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)各項工作的整體形象。為此,我院加強職工政治思想素質(zhì)教育,創(chuàng)建高尚文明的衛(wèi)生技術(shù)隊伍是現(xiàn)今醫(yī)療改革的需要,因此加強職工思想素質(zhì)教育從以下幾個方面著手:
1、制定嚴格的制度,以制度來管制人,不管領(lǐng)導(dǎo)還是職工都一視同仁,制度與量化分及工資掛鉤,違者嚴懲不貸。
2、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),杜絕行業(yè)不正之風(fēng)。
3、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),半年來我院派出兩名職工到上級醫(yī)療部門進修學(xué)習(xí),以提高我院的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
4、加強法制教育和警示教育,提高職工的緊迫感和責(zé)任感,年初和職工鑒定責(zé)任書,細化工作內(nèi)容,把責(zé)任落實到人,提創(chuàng)愛崗敬業(yè)精神。
二、農(nóng)村三級網(wǎng)底建設(shè):
我鄉(xiāng)的三級衛(wèi)生網(wǎng)底非常薄弱,今年在“衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展年”的推動下。我鄉(xiāng)在轉(zhuǎn)珠和慶云村建成兩個基本合格衛(wèi)生室。
三、預(yù)防保健工作:
。ㄒ唬、計劃免疫工作:
我鄉(xiāng)以村為單位進行定點安全接種,共開展冷鏈運轉(zhuǎn)6次,計劃免疫任務(wù)保質(zhì)保量完成。“五苗”接種成果為:麻苗累計應(yīng)種93人次,實種91人次,接種率97.85%;卡介苗累計應(yīng)種124人次,實種117人次,接種率94.35%;脊髓灰質(zhì)炎糖丸累計應(yīng)種299人次,實種287人次,接種率95.99%;百白破三聯(lián)累計應(yīng)種274人次,實種264人次,接種率96.35%;乙型肝炎疫苗累計應(yīng)種289針次,實種281針次,接種率97.23%,首針及時接種43人次,首針及時接種率34.13%;V—A補充累計應(yīng)服289人次,實服286人次,服藥率98.96%;脊髓灰質(zhì)炎糖丸加強應(yīng)服110人次,實服110人次,接種率100%;百白破加強應(yīng)種88人次,實種88人次,接種率100%;麻苗復(fù)種應(yīng)種122人次,實種122人次,接種率100%;
。ǘ、婦幼保健工作:
1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作:
按縣級工作安排要求,我院對108名孕產(chǎn)婦進行建卡管理,加強孕期保健工作,進行高危篩查23人次。沒有發(fā)現(xiàn)高危孕產(chǎn)婦。
2、貧困孕產(chǎn)婦救助工作:
今年我鄉(xiāng)有41位住院分娩的孕產(chǎn)婦,其中對41位進行了貧困救助,每人得到救助金100~200元。
3、兒童系統(tǒng)管理工作:
今年我院對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)0—7歲兒童進行了系統(tǒng)管理87人,系統(tǒng)管理率7.57%,同時進行營養(yǎng)評價,并有針對性的營養(yǎng)干預(yù)。
4、孕產(chǎn)婦住院分娩工作:
大力宣傳住院分娩的好處和貧困孕產(chǎn)婦救助政策,進村入戶動員孕產(chǎn)婦住院分娩,我鄉(xiāng)有新出生兒童108人,其中住院分娩41人(XX年01月01日至11月30日止)。住院分娩率37.96%。
。ㄈ、瘧疾防治:
加強了主動偵察力度,今年我鄉(xiāng)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)瘧疾陽性病倒,共完成任務(wù)血檢614張,完成了全年任務(wù)556張的`110.43%,并能及時編報血檢報表。
。ㄋ模⒔Y(jié)核病控制工作:
借結(jié)核病控制項目契機,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)做好結(jié)核病人的調(diào)查管理工作,做好疑似病人痰檢及轉(zhuǎn)診工作,我院共向縣疾控中心轉(zhuǎn)診結(jié)核凝似病倒7人,其中有1例痰檢陽性病例,已得到免費藥物治療。
。ㄎ澹、慢性病和地方病防治工作:
大力宣傳慢性病和地方病的危害及防治措施,刊出4期關(guān)于慢性病和地方病健康教育期刊。使廣大人民群眾了解慢性病和地方病的危害性及應(yīng)對措施。
。魅静》乐喂ぷ鳎
1、疫情管理工作
根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》及疫情管理制度等法律法規(guī)相關(guān)條款規(guī)定。我院已建立了網(wǎng)絡(luò)疫情直報系統(tǒng),并指定專人負責(zé)。我院共發(fā)現(xiàn)乙類傳染病33例,上報33例,沒有出現(xiàn)瞞報漏報現(xiàn)象。
2、急防治工作
以霍亂、傷寒、SARS、AFP、麻疹、新生兒破傷風(fēng)、瘧疾等法定傳染病為重點進行監(jiān)測。實行零病例報告制度。開設(shè)呼吸道傳染病門診,4月16日~10月31日開設(shè)腸道傳染病門診。加強主動偵察力度,共下村巡回144次,沒有發(fā)現(xiàn)傳染病爆發(fā)流行。
四、衛(wèi)生監(jiān)督工作:
配合縣衛(wèi)生監(jiān)督所搞好轄區(qū)內(nèi)食品從業(yè)人員和飲水從業(yè)人員的健康體檢工作,我院對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)14名從業(yè)人員進行健康體檢,對經(jīng)營攤點進行2次食品衛(wèi)生檢查,沒有發(fā)現(xiàn)偽劣假冒及過期食品。
五、健康教育工作:
成立了以鄉(xiāng)人民政府分管鄉(xiāng)長為組長的《慶云鄉(xiāng)健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組》,工作小組下設(shè)辦公室,由鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長親任辦公室主任,副院長負責(zé)處理辦公室日常事務(wù),具體安排健康教育工作。半年來我衛(wèi)生院繼續(xù)設(shè)立健康教育宣傳欄,刊出12期健康教育內(nèi)容,積極開展健康教育活動,發(fā)放健康教育宣傳單120張,畫報24張。全鄉(xiāng)各中、小學(xué)校均開展健康教育課。每所中小學(xué)均指定一位老師負責(zé)健康教育工作。大大提高了我鄉(xiāng)的健康知識知曉率。
六、聯(lián)合國——兒童基金會農(nóng)村初級衛(wèi)生保健項目工作:
聯(lián)合國——兒童基金會農(nóng)村初級衛(wèi)生保健項目工作的實施,要緊緊圍繞“關(guān)愛兒童”、“母嬰安全”、“合理醫(yī)藥”這三大主題進行。半年來我院進行鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生人員培訓(xùn)6次,累計參會人員123人次,對全鄉(xiāng)12個衛(wèi)生室進行督導(dǎo)36次,從而使我鄉(xiāng)的農(nóng)村初保項目開展順利進行。
七、愛國衛(wèi)生運動工作:
在“衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展年”的推動下,我鄉(xiāng)的愛衛(wèi)工作開展勢頭良好,在鄉(xiāng)黨委的高度重視下,召開全鄉(xiāng)動員大會,成立了愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各村、各單位鑒定目標責(zé)任狀,組織人員下村寫宣傳標語,做到每村至少有2—3條永久性宣傳標語,使人民群眾了解到衛(wèi)生工作的重要性。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的工作總結(jié) 6
自20xx年8月12日,被衛(wèi)生局調(diào)入鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任院長以來,在縣衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞衛(wèi)生院“三好一滿意”活動的開展,大力改善服務(wù)態(tài)度,努力完善各項管理制度,認真負責(zé)的開展合療經(jīng)辦工作,大力宣傳各項衛(wèi)生惠民政策;緊緊圍繞新醫(yī)改中鎮(zhèn)衛(wèi)生院所涉及的各項工作內(nèi)容扎實開展各項工作。現(xiàn)將近三年的具體工作總結(jié)如下:
20xx年度(下半年),根據(jù)衛(wèi)生院現(xiàn)狀,強化崗位責(zé)任管理,大力改善服務(wù)態(tài)度;誠懇接受鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導(dǎo)的建議,迅速調(diào)整合療經(jīng)辦人員。認真面對群眾長達四年未能享受到的合療特殊慢性病門診費用補償問題,積極向縣合療辦領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,最終為109人次解決了近四年的門診慢性病費用補償,并于年底將16萬余元全部發(fā)放到患者手中。強化村衛(wèi)生室管理,堅持執(zhí)行“誰承擔(dān)公共衛(wèi)生工作,考核誰,報酬付與誰”的公平公正原則,雖然經(jīng)費不多,卻徹底調(diào)動起了各村衛(wèi)生室醫(yī)生的工作積極性。
20xx年初,分別成立了以院長為組長的醫(yī)療質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)“醫(yī)控辦”,和以院長為組長的城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)“公衛(wèi)辦”。進一步完善衛(wèi)生院的各項管理制度:全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員根據(jù)資質(zhì)準入嚴格執(zhí)行合同聘用制管理;認真制定并實施較為科學(xué)的績效分配方案;認真落實崗位責(zé)任目標考核考評;認真執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核獎懲實施方案,在20xx年6月及11月,群眾兩次鳴放鞭炮為衛(wèi)生院送來“醫(yī)德高尚 盡職盡責(zé)”,“醫(yī)德高尚 妙手回春”的錦旗,開創(chuàng)了衛(wèi)生院建院以來的先河;結(jié)合“四八排隊”,認真開展抗生素專項整治;結(jié)合“我的課堂”及遠程教育,大力推進全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員的.學(xué)習(xí),全年共派出四名職工離崗培訓(xùn)學(xué)校一年,通過學(xué)習(xí),全年共有兩名醫(yī)師取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格,一名護理人員取得了注冊護士資格,在縣政府舉行的衛(wèi)生系統(tǒng)招錄考試中,一名醫(yī)務(wù)人員以全縣第四名的成績被錄取。認真落實15項醫(yī)療核心制度,自20xx年8月至今,診治各類門診病病患者累計38900余人次,住院病人400余人次,確保了無一例醫(yī)療不安全事故發(fā)生。
結(jié)合“三聯(lián)責(zé)任制”的實施,大力推行鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化管理,強化鎮(zhèn)村每月培訓(xùn)列會的學(xué)習(xí),努力提高村衛(wèi)生室的醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生均等化服務(wù)工作水平;公衛(wèi)辦醫(yī)務(wù)人員及聯(lián)村責(zé)任醫(yī)師,認真協(xié)助村衛(wèi)生室進行標準化改造,經(jīng)過反復(fù)督導(dǎo)檢查,于5月中旬保質(zhì)保量完成了5個標準化村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)。在20xx年5月20日召開的全鎮(zhèn)上半年衛(wèi)生工作會議上,組織全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員到做的好的衛(wèi)生室進行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí),通過現(xiàn)場觀摩比較以及工作經(jīng)驗交流,大力激發(fā)了全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員主動工作的積極性和爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情。在該次觀摩中,我鎮(zhèn)村醫(yī)主動提出的“村幫村”,得到了全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的積極響應(yīng),全年共組織“村幫村”活動7次!蹲详柨h鎮(zhèn)衛(wèi)生院:“村幫村”助推鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化管理》被刊登在由省衛(wèi)生廳廳長主編的《陜西大衛(wèi)生》(20xx年第六期)上,《鎮(zhèn)六到位助推鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化》被發(fā)表在“領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)”上。
大力開展11項城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目工作。全年預(yù)防接種兒童5121人次;全年共報告?zhèn)魅静∪?2例;無一例漏報遲報;全年規(guī)范管理孕產(chǎn)婦186例,葉酸免費發(fā)放744瓶,無一例孕產(chǎn)婦死亡;全年兒童保健管理4000余人次;全年規(guī)范管理高血壓病人920例,全年35歲以上首診測血壓7736人次,糖尿病40例,規(guī)范管理率100%;重癥精神病管理21人次,規(guī)范管理率100%;在創(chuàng)建省級首批慢性病綜合防控示范縣活動中,我鎮(zhèn)率先完成4個“健康之家”的建立及健康教育活動的開展,被紫陽縣電視臺在20xx年6月6日的“紫陽新聞”予以報道;大力開展健康教育活動,全年全鎮(zhèn)共開展健康教育知識講座73次,更換健康教育專欄168期,發(fā)放各類健康教育資料10154份,全鎮(zhèn)健康教育知識知曉率達90%,健康行為形成率達61%,手足口病防治知識進校園活動,被紫陽縣電視臺20xx年6月22日“紫陽新聞”予以報道; 全年共對1768名老年人進行了規(guī)范管理;全年共開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查171次,取締非法行醫(yī)攤點15例。由于全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的努力,衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局評為“紫陽縣20xx年度公共衛(wèi)生管理先進單位”。
嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度和藥品三統(tǒng)一政策及西藥中成藥零差率銷售政策,制訂了細致的操作性極強的《鎮(zhèn)藥品三統(tǒng)一及西藥中成藥零差率銷售政策考核獎懲實施方案》(雙衛(wèi)字【20xx】29號),以及針對回款率的雙衛(wèi)字(20xx)45號文件。結(jié)合聯(lián)村責(zé)任醫(yī)師及公衛(wèi)辦人員入村督導(dǎo)檢查,采取處方點評的方式,予以嚴格監(jiān)管考核。由于措施得力,全鎮(zhèn)所有非營利性醫(yī)療機構(gòu)的三統(tǒng)一藥品配備率100%,覆蓋率100%,使用率100%,回款率100%。并成功接受了安康市審計局的的三統(tǒng)一政策執(zhí)行情況的明查暗訪。自20xx年至今,全鎮(zhèn)非營利性醫(yī)療機構(gòu)全部執(zhí)行西藥中成藥零差率銷售政策,
累計銷售三統(tǒng)一藥品200余萬元,為患者讓利30余萬元,切實解決了群眾在鎮(zhèn)村兩級用藥貴等問題。
20xx年度繼續(xù)大力開展合療惠民經(jīng)辦工作,全年共經(jīng)辦合療補償25422人次,補償金額達1397989.24元。大力開展特殊慢性病申報工作,僅20xx年一年,經(jīng)縣合療辦組織專家鑒定就通過了151名慢性病患者,使全鎮(zhèn)20xx年—20xx年通過確認慢性病患者總數(shù)達273人;20xx年度享受特殊慢性病患者費用補償131人,補償金額共計達19萬余元。通過扎實的合療經(jīng)辦工作,有力的提高了群眾的參合積極性,使我鎮(zhèn)20xx年度參合率高達98.5% 。衛(wèi)生院被鎮(zhèn)黨委政府連續(xù)兩年(20xx年度,20xx年度)評為“支持地方經(jīng)濟發(fā)展先進單位”。
雖然取得了上述一些成績,作為院長,工作中仍有諸多不足:工作方法簡單,對職工關(guān)心不夠,職工待遇未能得到提高。向衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報不夠積極主動。 環(huán)境衛(wèi)生管理亟待進一步強化 。這些不足將在未來的工作中,務(wù)必加以逐項解決 。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的工作總結(jié) 7
本年度以來,我院在縣衛(wèi)生局以及地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,通過全院職工的共同發(fā)奮,建立健全和完善各項規(guī)章制度,院內(nèi)業(yè)務(wù)大幅度提升,預(yù)防保健免疫規(guī)劃工作取得了較好的'成績,新農(nóng)村合作工作有了較大的進展,醫(yī)院狠抓管理,外樹形象,內(nèi)強素質(zhì),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),具體體現(xiàn)在以下幾方面:
一、院內(nèi)管理方面:
建立健全各項規(guī)章制度,充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動性,發(fā)揚職工主人翁精神,團結(jié)協(xié)作,各項事務(wù)落實到人,醫(yī)院工作秩序正常,業(yè)務(wù)工作正常開展,充分改善醫(yī)院環(huán)境,強化訓(xùn)驗職工的業(yè)務(wù)技能,充分改善職工的服務(wù)態(tài)度,嚴格紀律要求,不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,全年醫(yī)院門診人次達1萬伍千余人,比去年同期增長了50%,住院總?cè)舜?60余人,比去年同期增長36%,全年業(yè)務(wù)總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購進和更新硬件設(shè)施,爭取上級主管部門的支持,確保醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展。
二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作:
充分發(fā)揮防保組機構(gòu)取作用,每月定期召開防保例會,對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進行培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我鎮(zhèn)共有居民20561人,防保組按時保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運轉(zhuǎn),免疫規(guī)劃工作取得了新的進展,脊灰糖丸應(yīng)種兒童699人,實種678人,完成97%,卡介苗應(yīng)種兒童170人,實種151人,完成88%,乙肝疫苗應(yīng)種737人,實種671人,完成91%,百白破疫苗應(yīng)種649人,實種622人,完成95%,麻苗應(yīng)種634人,實種621人,完成97%,甲肝實種96人,流腦實種157人,切實抓好入托入學(xué)及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面,充分落實項實項目上的政策,抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè),大力宣傳住院分娩,充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。
三、公共衛(wèi)生方面:
我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)督員,兩個監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中群眾食堂進得檢查,公共場所,飲食攤點進行抽查,全年共進行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次,通過發(fā)奮,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。
總之,通過全體職工的共同發(fā)奮,衛(wèi)生院各項工作取得了較大進展,但很多工作仍然存在諸多不足,在今后的工作中會不斷加強管理,力爭將衛(wèi)生院建設(shè)成為普安縣門大門上的一個明珠。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的工作總結(jié) 8
我有幸在20xx年8月到龍苴鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院擔(dān)任副院長,具體負責(zé)全鎮(zhèn)大衛(wèi)生管理的相關(guān)事務(wù)。幾年來,在院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,我順利的一路走來,F(xiàn)將幾年來工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下:
一、工作回顧
1、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),確保衛(wèi)生院發(fā)展。
我認真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到全鎮(zhèn)村室醫(yī)療管理中去。堅持把學(xué)習(xí)當成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,在協(xié)助一把手工作和如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展,社會在進步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)而知不足。真正要當好一個好助手,是必須要努力學(xué)習(xí),這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。
黨性原則是一面鏡子,我時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責(zé)。在實際工作中,努力做到“向上一級想事,向下一級做事”,工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的.共同努力下,全鎮(zhèn)村室工作穩(wěn)步推進,較好的完成了上級交給的各項任務(wù)。胡河村衛(wèi)生室室長楊開安、唐橋村衛(wèi)生室室長唐興明多次被評為全縣十佳鄉(xiāng)村醫(yī)生和優(yōu)秀個人,得到了縣衛(wèi)生局通報表彰。
2、高度重視醫(yī)療安全,加強醫(yī)療質(zhì)量管理。
面對當今社會激烈的醫(yī)患矛盾,醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,在院長的指導(dǎo)下,主要做了以下幾方面的工作。
第一、組織全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強鄉(xiāng)村醫(yī)生的法律意識。
第二、在實際工作中,要求鄉(xiāng)村醫(yī)生嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),嚴格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,使衛(wèi)生室的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范。完善了鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。
第三、充分利用村室配備的急救設(shè)備,進一步充實急救藥品種類,強化醫(yī)療責(zé)任追究制,勿使醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛在我鎮(zhèn)發(fā)生。
第四、強化“三基”,提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學(xué)習(xí)。因此,在學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)的方法、以及在以考促學(xué)上做文章,全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流與討論,并派送合適人員培訓(xùn)。
第五、規(guī)范管理,堅持合理用藥、因病施治?咕、激素濫用,后患無窮。近年來,國家對抗菌素、激素濫用加大整治力度。督促醫(yī)生加強學(xué)習(xí),合理使用抗菌素,并制定相應(yīng)制度,規(guī)范臨床用藥,加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,及時上報藥品不良反應(yīng)。
第六、加強村室管理,提高傳染病防治水平。認真學(xué)習(xí)《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對村治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度,強化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范一次性物品管理。要求對傳染病疫情的報告、登記要有相關(guān)記載。
3、村室新農(nóng)合管理。
幾年來,基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視,院長分配我分管全鎮(zhèn)大衛(wèi)生工作。對全鎮(zhèn)衛(wèi)生室在新農(nóng)合工作上,進一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé),并將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上墻,設(shè)置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。并不定期召開鄉(xiāng)村醫(yī)生工作會議,通報全鎮(zhèn)村室合作醫(yī)療工作運行情況。
4、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,認真落實村衛(wèi)生室基礎(chǔ)建設(shè)
1、為認真落實縣衛(wèi)生局關(guān)于開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室”創(chuàng)建活動精神,醫(yī)院投資近2萬元,對石門、祝燈、范莊、王蕩4家村衛(wèi)生室更換辦公桌椅和門窗等設(shè)施。我們對鄉(xiāng)村醫(yī)生實行一體化管理,全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生實行統(tǒng)一調(diào)配,藥品統(tǒng)一集中采購,衛(wèi)生室實行24小時應(yīng)急診制度和逐級轉(zhuǎn)診制度,基礎(chǔ)醫(yī)療器械、必備急救設(shè)施及常用藥品配備齊全。
2、根據(jù)縣衛(wèi)生局《建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康管理團隊服務(wù)實施方案》文件精神,我院及時成立了領(lǐng)導(dǎo)組織,全院組建4個健康服務(wù)團隊,上半年健康管理服務(wù)團隊下鄉(xiāng)共計48次,到村衛(wèi)生室開展門診次數(shù)80次,上門診療次數(shù)32次,開展健康講座16次,指導(dǎo)村室一體化管理32次,為全鎮(zhèn)16個行政村34160村民提供了衛(wèi)生服務(wù)。受到了群眾一致好評。
3、堅持每月按肘召開村級例會。組織全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)居民健康檔案的電子檔錄入,重點人群分級管理、防疫、婦幼項目工作等。督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。實行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作,全院職工實行分村包干制度,充分利用一切可利用時間下村做好預(yù)防保健各項工作。近兩年除完成基礎(chǔ)免疫和國家擴大免疫外,還完成了15歲以下兒童乙肝補種工作,15歲以下兒童麻疹疫苗強化免疫工作和入托兒童查驗證工作,我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員。
4、我還注重完善公共衛(wèi)生和計劃免疫資料和居民健康檔案建檔工作,全鎮(zhèn)共建立居民健康檔案30168份,建檔率88.31%.建立電子檔案25980份,建檔率86.12%,計算機管理率91.30%.35歲以上首診測血壓今年1-6月份累計為1503人.管理人群血壓控制率達55.78%.并對高血壓和二型糖尿病人進行隨訪管理。各村都能掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量;開展對老年人等重點人群的建檔工作,每兩年為65歲以上老年人進行一次體格檢查和健康指導(dǎo),體檢隨訪1022人次,隨訪管理率90.50%。為創(chuàng)建省級慢病示范區(qū)建設(shè),根據(jù)縣衛(wèi)生局安排,20xx年8月我和業(yè)務(wù)能力較好的4名工作人員對我鎮(zhèn)大賀、祝墩兩村進行入戶調(diào)查。通過近半個月的努力,完成了兩個村的200戶居民的調(diào)查,圓滿的完成了上級交給的工作任務(wù)。今年5月院內(nèi)10名同志開展了對大賀、古城兩個村的18歲以上人群的體檢工作,共體檢600人。圓滿地完成了上級下達的任務(wù)。
二、存在的問題。
1、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當作首要工作來抓。往往流于形式,為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。
3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,以制度管人,避免人管人的不良局面,同時必須經(jīng)常性地深入各村室進行督促、檢查,才能把各項工作落到實處。
三、今后努力方向。
1、必須要加強學(xué)習(xí)。作為一名副院長,一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識,另一方面要淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。
2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進團結(jié)。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對上,要堅持真理、服從真理,*護、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助;對下,要注意引導(dǎo)和服務(wù),多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容,充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
以上是本人的匯報,有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的工作總結(jié) 9
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主,綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù),并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位,是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心,對建設(shè)、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用,結(jié)合實際工作,談以下幾點工作總結(jié):
一、抓管理,出效益,促發(fā)展
首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力,對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運作,使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合,使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù),解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題,促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。-
其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理能力,他能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段,動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素,提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。
另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控心、婦幼保健所的關(guān)系,協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系,搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,取長補短、資源共享,其尤其要注重高層次的協(xié)調(diào),以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持,來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。
二、專業(yè)過硬,熟知政策
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機構(gòu),越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高,作為院長,你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力,你的技術(shù)在職工有威信,便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理,你的技術(shù)在群眾有威望,更有利于以名醫(yī)打造名院來促進衛(wèi)生院的發(fā)展。另外,作為院長,你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策,結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況,融會貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
三、解決實際問題的工作能力
農(nóng)村衛(wèi)生工作出現(xiàn)的困難和矛盾相當多,作為院長,要善于抓住主要矛盾,要有全局意識,要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局,本鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)是大局,本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題,安排工作要從這些大局出發(fā),服務(wù)服從于這些大局,你的工作才不會因小失大。作為院長,作為我,如何解決這一問題是我工作的重之重,急之急,只要我解決好了這一問題,使虧損嚴重、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌,煥發(fā)生機,門診收入穩(wěn)步上升,防預(yù)、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項工作全面到位,相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認可,更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評。當然,作為院長,不但需要處理好重要的工作和問題,日常工作的小事處理得好不好,同樣是你能力的.體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,必需先得講原則、講政治,比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上,同時又得講感情,比如生活小事的處理,就得要會靈活處理,因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項錯綜復(fù)雜,作為院長,你不能夠靈活處理,肯定是行不通的。
四、遵紀守法、品行廉潔
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個官,也不是公務(wù)員,但他手畢竟有一定的權(quán)力,亦有一定資金在他手掌管使用,加上如今社會上托人情、找關(guān)系的不少,所以院長一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗,要抗得住誘惑,遵紀守法、秉公盡責(zé)、品行廉潔、艱苦奮斗,為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計較個人的得失。
五、講求實效,創(chuàng)造業(yè)績
實踐是檢驗真理的唯一標準。院長的文憑再高,能力再強,方法再好,如果沒有在現(xiàn)實工作創(chuàng)造出良好的業(yè)績,就是“紙上談兵”,經(jīng)不起實踐的檢驗。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,在當前形勢下,要抓住以下幾個工作重點,創(chuàng)造出良好的業(yè)績。
1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化
目前,鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范,技術(shù)水平低,無菌操作不嚴,假劣藥品多,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管,區(qū)縣管不到位,衛(wèi)生方針政策難落實,只有將鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構(gòu)集合起來,通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,來完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系,實行規(guī)范性的管理和運作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展。-
2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的培養(yǎng)
目前,因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差,待遇低,導(dǎo)致高水平的人才不愿來,來了也留不住。作為院長要主動積極參加培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì),才能對職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)起到帶頭作用,同時要將衛(wèi)生隊伍培訓(xùn)工作制度化,制訂年度計劃、長遠規(guī)劃和獎懲制度,才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的素質(zhì)不斷提高,保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
3、切實抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理
公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點,是共央、國務(wù)院明確提出的,是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長,一定要親自抓,并落實到位,來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。
4、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平
隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高,居民對健康的重視,對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,要緊跟時代的步代,大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改,抓好軟件()人才配套建設(shè),規(guī)范診療服務(wù),
全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準,來適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求。
5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù)
目前,全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點,有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問題,同時也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機遇和挑戰(zhàn),我們要響應(yīng)國家政策,為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務(wù)。
總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦,設(shè)備簡陋。醫(yī)務(wù)人員水平不高,人心不穩(wěn),作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長所面臨的壓力很大,困難很多,但我們一定要堅信黨的領(lǐng)導(dǎo),積極學(xué)習(xí),嚴格管理,樹立信心,開拓創(chuàng)新,爭取政策的扶植,爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助,就一定能開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的工作總結(jié) 10
隨著國家新醫(yī)改政策的不斷完善,我院的工作也有條不紊的深入進行,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、基本醫(yī)療服務(wù)
。ㄒ唬┽t(yī)療服務(wù)與質(zhì)量管理工作
1、嚴格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,門診病歷、處方書寫規(guī)范;
2、認真執(zhí)行護理常規(guī),基礎(chǔ)護理工作無漏洞;
3、加強藥事管理,加強抗菌藥物專項整治,認真組織合理用藥知識培訓(xùn);
4、深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”創(chuàng)建活動,獲得人民群眾的好評;
5、全年未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛與醫(yī)療事故。
。ǘ﹪一舅幬镏贫燃八幤肪W(wǎng)上采購工作
1、我院全部藥品均在河北省醫(yī)藥采購平臺點擊采購;
2、我院所有藥品均為國家基本藥物,并實行藥品零差率銷售;
3、嚴格按照《基本藥物臨床應(yīng)用指南》,《基本藥物處方集》和《處方管理辦法》的要求,規(guī)范合理使用基本藥物。
。ㄈ┲嗅t(yī)藥服務(wù)
我院成立中醫(yī)科,配備中醫(yī)一名,能夠運用中醫(yī)藥理論為老百姓提供基本的中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
二、公共衛(wèi)生服務(wù)工作
。ㄒ唬┚用窠】禉n案工作
嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的居民健康檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)對象、居民健康檔案內(nèi)容、服務(wù)流程、檔案保管和使用等。在完成數(shù)量的前提下,保證了質(zhì)量,尤其是老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢性病人等重點人群,其真實率達100%,合格率達95%以上;整理利用原有檔案,生補死撤,利用好現(xiàn)有檔案,避免其成為死檔。
。ǘ┙】到逃ぷ
制定健康教育工作計劃,統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)對象、內(nèi)容、方式、流程等。宣傳普及《健康素養(yǎng)66條》、居民健康教育、重點人群健康教育、重點慢性病和傳染病健康教育、公共衛(wèi)生問題健康教育,開展公眾健康咨詢活動。截止年底已完成12次健康教育講座,更新12次健康教育宣傳欄,入戶發(fā)放健康領(lǐng)航手冊每戶一份,各種宣傳材料每戶一份,有完整的.健康教育活動記錄、活動總結(jié)、評價等資料并已存檔。
。ㄈ┟庖咭(guī)劃工作
1、建立16個村級預(yù)防接種點和1個衛(wèi)生院預(yù)防接種門診;
2、為轄區(qū)內(nèi)所有適齡兒童及時建立《預(yù)防接種證》和《預(yù)防接種卡》;
3、按時完成基礎(chǔ)疫苗接種工作,及時查漏補種,處理、報告和登記疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)。開展國家和省政府實施的疫苗強化免疫、應(yīng)急接種等工作任務(wù)。各種疫苗接種率、及時率均應(yīng)達到上級要求標準以上,各種上報表格及時準確。做好預(yù)防接種相關(guān)工作。
。ㄋ模﹤魅静》揽毓ぷ
1、傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報率達100%,無傳染病漏報、遲報發(fā)生。建立傳染病防治管理制度,完善傳染病疫情報告、預(yù)警機制和基礎(chǔ)檔案管理,對傳染病患者及時登記、上傳、追蹤,疑似傳染病患者轉(zhuǎn)診率達到100%、追蹤率達到100%、轉(zhuǎn)診到位率達到90%以上。對重點傳染病實施監(jiān)管;
2、定期對醫(yī)護人員進行傳染病防治知識、技能的培訓(xùn),首診醫(yī)生在診療過程中發(fā)現(xiàn)傳染病病例、疑似病例時必須認真填寫門診日志、出入院登記簿、《中華人民共和國傳染病報告卡》。
(五)婦幼保健工作
1、設(shè)立婦女保健科,配備1名專職婦保醫(yī)生;
2、嚴格執(zhí)行《孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)規(guī)范》和《河北省孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健服務(wù)規(guī)范》,對轄區(qū)內(nèi)所有孕產(chǎn)婦進行入戶摸底調(diào)查并登記,建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》,及時隨訪,對高危孕產(chǎn)婦進行專案管理,提高孕產(chǎn)婦自身保健意識,并根據(jù)手冊要求如實認真填寫。及時、準確收集孕產(chǎn)婦保健相關(guān)信息,減少漏報,不斷提高孕產(chǎn)婦保健信息管理水平。
3、設(shè)立兒童保健科,配備1名兒童保健醫(yī)生;
4、嚴格執(zhí)行《0—36個月兒童健康管理服務(wù)規(guī)范》,準確掌握轄區(qū)內(nèi)兒童數(shù)及各年齡段兒童數(shù),如實填寫《兒童保健手冊》,按時入戶進行訪視,對高危新生兒酌情增加訪視次數(shù)。并根據(jù)訪視結(jié)果做出健康評價。加強兒童保健信息管理,提高兒童健康水平,降低嬰兒死亡率。
(六)慢性病管理工作
1、我院建立慢病管理制度,并有專人負責(zé)慢病管理工作,每月按時上報慢病管理月報表;
2、建立門診35歲以上居民首診測血壓制度;
3、今年對轄區(qū)內(nèi)所有高血壓、糖尿病等慢病患者進行4次健康隨訪,每次隨訪均詢問病情、進行血壓、心律測量,測空腹血糖等檢查和評估,做好隨訪記錄,填寫登記表,轉(zhuǎn)診單等,根據(jù)隨訪結(jié)果指導(dǎo)臨床治療,正確使用藥物、飲食干預(yù)等治療手段,防止病情變化,提高生活質(zhì)量。
。ㄆ撸├夏耆吮=」ぷ
轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人建檔率達到90%,每年進行一次老年人健康管理,包括健康生活方式和健康狀況評估、體格檢查,對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓患者和2型糖尿病患者納入慢性病患者管理,對存在危險因素的居民建議定期復(fù)查,對所有老年人進行慢性病危險因素、疫苗接種知識、骨質(zhì)疏松預(yù)防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康教育;
。ò耍┲匦跃癫」芾砉ぷ
1、建立重性精神病管理制度并有專人負責(zé);
2、收集轄區(qū)內(nèi)重性精神病患者確診病例資料,建立健康檔案,今年進行了4次入戶隨訪,檢查患者的精神癥狀和軀體疾病,督導(dǎo)患者服藥,防止復(fù)發(fā);
3、發(fā)現(xiàn)有危及他人生命安全或嚴重影響社會秩序的疑似精神病患者時立即向公安機關(guān)報警,與病人家屬進行交流,講解精神病病人護理知識,發(fā)放精神病科普宣傳資料。截止年底我院重性精神病患者管理78人。
。ň牛┙Y(jié)核病防治工作
1、制定工作計劃,建立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和計劃;
2、每月1次村級督導(dǎo),結(jié)核病人登記本、督導(dǎo)記錄、服務(wù)卡、病人記錄卡等填寫準確;
3、“3.24”宣傳日的工作計劃、內(nèi)容、總結(jié)及影像資料等全面、真實;
。ㄊ┬l(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生應(yīng)急工作
1、我院制定了衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,成立了衛(wèi)生應(yīng)急隊伍并召開多次衛(wèi)生應(yīng)急演練,提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力;
2、制定完善的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管制度和工作流程并配備兼職人員;
。ㄊ唬┲卮蠊残l(wèi)生服務(wù)項目
嚴格按照項目實施方案,認真做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目工作。截止年底我院共登記發(fā)放反饋單百余份。
三、新農(nóng)合工作
。ㄒ唬┬罗r(nóng)合政策宣傳
1、我院于20xx年開始實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,我院下大力度深入村屯進行新農(nóng)合工作宣傳,5年來參合農(nóng)民由70%多升至95%以上;
2、在我院顯著位置公布就診報銷流程,公示醫(yī)療服務(wù)及藥品價格。
。ǘ┬罗r(nóng)合監(jiān)督
1、我院公示參合農(nóng)民補償信息,定時更新;
2、對轄區(qū)內(nèi)16家新農(nóng)合定點村衛(wèi)生室進行監(jiān)督管理,并公布投訴舉報電話,確保報銷準確及時,杜絕發(fā)生謊報、漏報、套取農(nóng)合基金現(xiàn)象發(fā)生;
四、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)管理工作
(一)鄉(xiāng)村一體化管理
我院于20xx年在所轄21個行政村設(shè)立16所村衛(wèi)生室,承擔(dān)所在村的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作、新農(nóng)合村級報銷工作、公共衛(wèi)生服務(wù)工作及上級下達的臨時工作;
。ǘ┼l(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)
制定鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)計劃,定期對村醫(yī)進行業(yè)務(wù)及政策法規(guī)的培訓(xùn),對村醫(yī)的各項資金補助到位準時。
五、管理工作
(一)財務(wù)管理
我院財務(wù)人員嚴格按照會計制度編制各項財務(wù)報表,做到了賬目清晰準確。
。ǘ┤藛T和崗位設(shè)置
1、按照《xx基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)崗位設(shè)置實施意見》規(guī)定和縣編制委員會、人力資源和社會保障局核準的崗位設(shè)置方案,未有分流安置人員;
2、根據(jù)《xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核管理辦法(暫行)》的通知要求,制定《xx衛(wèi)生院績效考核指標》、《村衛(wèi)生室績效考核指標》。根據(jù)指標考核每一位醫(yī)務(wù)人員,規(guī)范管理,使每一位醫(yī)務(wù)人員能夠更好的為廣大人民群眾服務(wù)
。ㄈ┰簝(nèi)環(huán)境與管理
我院院容院貌整潔干凈,工作環(huán)境舒適,醫(yī)務(wù)人員著裝整潔,服務(wù)態(tài)度和藹可親,各項宣傳欄、宣傳標語醒目規(guī)范。
。ㄋ模┤罕娫u價監(jiān)督
1、我院在顯著位置設(shè)有群眾意見箱,公布監(jiān)督電話;
2、定期深入村屯開展問卷調(diào)查,接受群眾評價監(jiān)督,公布群眾評價結(jié)果。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的工作總結(jié) 11
20xx年,我院將進一步統(tǒng)一思想,提高認識,加大工作力度,重點做好以下幾點:
一、基本醫(yī)療服務(wù)
(一)繼續(xù)加強醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量管理,努力做到全年無醫(yī)療差錯及醫(yī)療事故發(fā)生。
。ǘ├^續(xù)完善國家基本藥物制度,所有藥品均實行網(wǎng)上采購,將藥品零差率政策落實到底。
。ㄈ├^續(xù)加強中醫(yī)藥隊伍建設(shè),努力提高中醫(yī)藥適宜技術(shù)水平。
二、公共衛(wèi)生服務(wù)
。ㄒ唬┚用窠】禉n案工作
爭取在20xx年將所有未建檔案居民全部建立居民健康檔案,建檔合格率達到95%以上,電子檔案建檔率達到90%以上。
。ǘ┙】到逃ぷ
每月更新一次健康教育宣傳欄并舉辦一次健康教育講座。
(三)免疫規(guī)劃工作
繼續(xù)為轄區(qū)內(nèi)所有適齡兒童及時建立《預(yù)防接種證》和《預(yù)防接種卡》;按時完成基礎(chǔ)疫苗接種工作,及時查漏補種,開展國家和省政府實施的疫苗強化免疫、應(yīng)急接種等工作任務(wù)。各種疫苗接種率、及時率均應(yīng)達到上級要求標準以上,各種上報表格及時準確。做好入托、入學(xué)兒童接種證查驗工作,查驗率要超過92%,補種率超過96%。
。ㄋ模﹤魅静》揽毓ぷ
繼續(xù)做好傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報工作。
(五)婦幼保健工作
繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦及新生兒各項建檔建冊、訪視管理工作。
。┞」芾砉ぷ
完成4次慢病隨訪工作,記錄完整,內(nèi)容真實,努力提高各項慢病患者規(guī)范化管理率。
。ㄆ撸├夏耆吮=」ぷ
繼續(xù)做好老年人免費體檢工作,體檢率爭取達到80%以上。
。ò耍┲匦跃癫」芾砉ぷ
繼續(xù)完成重性精神病患者每年4次入戶隨訪工作,收集轄區(qū)內(nèi)重性精神病患者確診病例資料并建檔納入管理。
。ň牛┙Y(jié)核病防治工作
繼續(xù)每月1次村級督導(dǎo),結(jié)核病人登記本、督導(dǎo)記錄、服務(wù)卡、病人記錄卡等填寫準確。
(十)衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生應(yīng)急工作
繼續(xù)開展衛(wèi)生應(yīng)急演練,提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力,完成衛(wèi)生協(xié)管宣傳和咨詢等工作。
。ㄊ唬┲卮蠊残l(wèi)生服務(wù)項目
繼續(xù)嚴格按照項目實施方案,認真做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目工作。
三、新農(nóng)合工作
繼續(xù)加大力度對轄區(qū)內(nèi)新農(nóng)合定點村衛(wèi)生室進行監(jiān)督管理,確保報銷準確及時,杜絕發(fā)生謊報、漏報、套取農(nóng)合基金現(xiàn)象發(fā)生;
四、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)管理工作
定期對村醫(yī)進行業(yè)務(wù)及政策法規(guī)的`培訓(xùn),對村醫(yī)的各項資金補助到位準時;
五、管理工作
依據(jù)《衛(wèi)生院績效考核指標》、《村衛(wèi)生室績效考核指標》對每一位醫(yī)務(wù)人員進行績效考核。定期深入村屯開展問卷調(diào)查,接受群眾評價監(jiān)督,公布群眾評價結(jié)果。
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的工作總結(jié)】相關(guān)文章:
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的工作總結(jié)03-31
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長副院長考察方案07-27
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作總結(jié)11-23
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長自我鑒定06-12
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的工作總結(jié)9篇04-22
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長個人工作總結(jié)范文11-20
鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長工作總結(jié)02-25
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長個人年終工作總結(jié)范文12-02
衛(wèi)生院院長離職報告11-24