思路決定出路讀書(shū)筆記

　　當(dāng)看完一本著作后，大家心中一定有很多感想，需要回過(guò)頭來(lái)寫一寫讀書(shū)筆記了。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編整理的思路決定出路讀書(shū)筆記，希望能夠幫助到大家。

思路決定出路讀書(shū)筆記1

　　天下最難的有兩件事：一是把別人口袋里的錢放到自己的口袋里。二是把自己的觀點(diǎn)和想法放到別人腦袋里!我們?nèi)苯疱X，實(shí)際上缺的是與時(shí)俱進(jìn)的觀念。思維觀念的固執(zhí)、僵化、墨守成規(guī)，是貧窮的根源。任何真理是變化的，任何優(yōu)勢(shì)都是暫時(shí)的。我們身邊并不缺少財(cái)富，而是缺少發(fā)現(xiàn)財(cái)富的眼光!觀念的改變并未改變事物本身，改變的只是對(duì)事物的認(rèn)識(shí)，但觀念可以改變?nèi)耍�人可以改變現(xiàn)實(shí)。

　　做人重要的是品格、品質(zhì)、思想觀念。孩子貧窮是做父母的責(zé)任，他成長(zhǎng)的過(guò)程里，父母沒(méi)給他正確的價(jià)值觀、人生觀。父母的思維方式、教育方法是孩子人生的起跑線!父母有什么信念，孩子就會(huì)有什么思想觀念。父母播下一個(gè)行動(dòng)，孩子收獲一種習(xí)慣;父母播下一種習(xí)慣，孩子收獲一種性格;父母留下一種性格，孩子收獲一種命運(yùn)。父母的思想，語(yǔ)言，行動(dòng)，影響孩子的性格，思維，習(xí)慣。因此我總結(jié)了以下幾個(gè)影響人生的重要因素。

　　性格會(huì)影響人生!壞的習(xí)慣不抑制，修正，不良的習(xí)慣隨時(shí)改變?nèi)松�走向。人往往難以改變習(xí)慣，長(zhǎng)期形成的習(xí)慣制約、阻礙你自己的發(fā)展空間!要不斷的更新自己的觀念，并且拋棄舊觀念!正確的信念決定思維，超前思維決定心態(tài)，良好的心態(tài)決定行動(dòng)。只有改變觀念，敢于和命運(yùn)抗?fàn)?如果事情無(wú)法改變，那就改變自己;如果無(wú)法說(shuō)服他人，那就想法說(shuō)服自己。如果山過(guò)不來(lái)，那我們就繞過(guò)去!戰(zhàn)勝和改變命運(yùn)靠毅力，勝出者往往不是能力而是觀念。

　　思想有多遠(yuǎn)，你就能夠走多遠(yuǎn)。阻擋你前進(jìn)的不是高山大海，而往往是自己鞋底一粒小小的沙粒!當(dāng)你抓住一件東西總不放時(shí)，或許你永遠(yuǎn)只會(huì)擁有這件東西，如果肯放手，便獲得了其它選擇機(jī)會(huì)。舊觀念不放棄，新觀念難產(chǎn)生!在這個(gè)世界有兩難：一是改變別人，二是改變自己。要求別人很痛苦，那改變自己應(yīng)該很快樂(lè)。要改變別人，先改變自己!為改變以后的命運(yùn)，先改變現(xiàn)在的觀念!熟悉的習(xí)慣，熟悉的路線，熟悉的日子里，永遠(yuǎn)不會(huì)有奇跡發(fā)生。改變思路，改變習(xí)慣，改變生活方式!但更要放棄過(guò)去的無(wú)知，愚昧、偏見(jiàn)。

　　我們的心有多大，人生的舞臺(tái)就有多寬!只有想不到的，沒(méi)有做不到的!改變可以改變的一切，適應(yīng)不能改變的一切!你沒(méi)找到路，不等于沒(méi)有路，你想將來(lái)要得到什么，你必須現(xiàn)在應(yīng)該先放棄什么!今天生活工作中的錯(cuò)誤和錯(cuò)折，要知道這一切都是暫時(shí)，烏云永遠(yuǎn)遮不住微太陽(yáng)的光輝!命運(yùn)把人拋入最低谷時(shí)，往往是人生轉(zhuǎn)折的最佳期。要腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印的做好自己的事情。

　　想干總會(huì)有辦法，不想干總會(huì)有理由!成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的累積。對(duì)于生活中的事，喜歡它那就享受它，不喜歡它那就避開(kāi)它，避不開(kāi)那就改變它，改變不了那就接受它。別人接受不了是你的觀念，別埋怨他們，時(shí)間讓他們理解，讓結(jié)果來(lái)證明。無(wú)法改變現(xiàn)實(shí)，可以改變我們的觀念;無(wú)法改變事情，可以改變我們的心態(tài);無(wú)法改變別人的看法，可以改變自已的想法!無(wú)法改變風(fēng)向，我們可以調(diào)整風(fēng)帆;無(wú)法左右天氣，我們可以調(diào)整心情。要想事物發(fā)展變化，首先自己改變，只有自己改變，才可改變現(xiàn)實(shí)。人最大的敵人不是別人，而是自己，只有戰(zhàn)勝自己，才能戰(zhàn)勝困難。

　　眼界決定境界，善觀風(fēng)云者，能于艷陽(yáng)下聽(tīng)得雷聲，能在風(fēng)雨中見(jiàn)到彩虹。這就是智慧的高度。所謂眼界，是指博聞廣識(shí)，能夠在普遍之中發(fā)現(xiàn)新意，在平淡之中尋到閃光;所謂境界，則是思維站在眼界的高度上，所領(lǐng)略到的低處沒(méi)有的風(fēng)景。登高才能望遠(yuǎn)，望遠(yuǎn)才能先人一步。眼界的寬狹決定了境界的高下。眼界就是別人低頭走路時(shí)，我們抬頭看路;境界就是別人還在走路時(shí)，我們已經(jīng)達(dá)到了終點(diǎn)。

　　定位決定地位，每個(gè)人來(lái)到這個(gè)世界所攜帶的東西都是相同的，之所以有將相和士卒的區(qū)別，是因?yàn)槊總�(gè)人給自己的定位不同。每個(gè)人在這個(gè)世界上扮演的角色并不固定，把自己定位于強(qiáng)者，狼也會(huì)向猴子俯首;把自己定位于智者，不戰(zhàn)能屈人之兵。給自己立鴻鵠之志，才能成為搏擊長(zhǎng)空的雄鷹;給自己樹(shù)高遠(yuǎn)信念，才能達(dá)到夢(mèng)想的高度。認(rèn)為自己能夠跳過(guò)這個(gè)高度，就能夠飛躍，人生才會(huì)波瀾壯闊。

　　思維決定行為，人的大腦是世界上最先進(jìn)的“計(jì)算機(jī)”，計(jì)算機(jī)發(fā)出什么樣的指令，程序就會(huì)執(zhí)行什么樣的操作;我們用什么樣的思維指導(dǎo)，就會(huì)用什么樣的行動(dòng)來(lái)實(shí)踐。如果自己的思維和他人同質(zhì)化，那只能走大家都走的路而沒(méi)有機(jī)會(huì)欣賞別有洞天的風(fēng)景;如果思維給我們的指向是敢為天下先的創(chuàng)新之路，那我們往往能夠采摘到懸崖上的絕美花朵。行為是船而思維是燈塔，有正確的指引人生才不會(huì)迷失;行為是武將而思維是軍事，有出人意料的謀略才能克敵制勝取得佳績(jī)。

　　思路決定財(cái)路，選擇石頭換成的金子，只能得到有限的財(cái)富，而選擇把石頭點(diǎn)成金子的方法，就會(huì)擁有人生的聚寶盆。真正的財(cái)富不是金錢而是創(chuàng)造金錢的`方法，有獨(dú)特的思路才能有寬廣的財(cái)路。世界上，只有飽和的思想，沒(méi)有飽和的市場(chǎng);生活中，缺少的不是機(jī)會(huì)而是發(fā)現(xiàn);成功之路，缺少的不是財(cái)路而是獨(dú)具匠心的思路。而決定財(cái)路長(zhǎng)度和寬度的思路，就是那根點(diǎn)石成金的手指。

　　心境決定環(huán)境，當(dāng)山不過(guò)來(lái)時(shí)，我們就過(guò)去，一樣能夠享受到美麗風(fēng)景。身處喧囂而能夠“心遠(yuǎn)地自偏”是因?yàn)樾牡讚碛邪脖�。�?dāng)我們?yōu)橥饨绲沫h(huán)境所困擾時(shí)，就在內(nèi)心給自己一片晴空;當(dāng)我們把內(nèi)心怨憎憂憤的雜草拔掉時(shí)，外面世界也將是風(fēng)和日麗。也許很多事情我們注定無(wú)法改變，但內(nèi)心環(huán)境是可以由我們自己管造的。當(dāng)我們清除掉爬在生命華袍上的煩惱的虱子時(shí)，當(dāng)我們?cè)谧约旱男奶锢锊シN生長(zhǎng)快樂(lè)的種子時(shí)，就擁有了空明純凈的心境，就不會(huì)為環(huán)境風(fēng)雨陰晴而困惑。營(yíng)造自己想要的心境，就會(huì)收獲與之相應(yīng)的環(huán)境。

　　格局決定結(jié)局,格局是指事物內(nèi)在的結(jié)構(gòu)形態(tài)。因?yàn)楦窬值拇笮〔煌�，瘦死的駱駝也能比馬大;因?yàn)楦窬忠?guī)模的差異，大船不會(huì)�？吭谛〈a頭;因?yàn)楦窬值捻樞蛳群�，燒杯里放了水就不能放鵝卵石。網(wǎng)的大小決定了所能捕捉獵物的大小，船的承重量決定了裝載貨物的多少。給自己編織一個(gè)寬大而牢固的人脈網(wǎng)，就能游刃有余地生活在竟?fàn)幹?給自己修建一座高質(zhì)量的人生碼頭，就會(huì)擁有從容的主動(dòng)權(quán)。每個(gè)人的一生都是一盤棋，所采用的布局和規(guī)劃，決定了結(jié)局的勝負(fù)。

思路決定出路讀書(shū)筆記2

　　公司給職工發(fā)了《思路決定出路》這樣一本書(shū)。通過(guò)近期的反復(fù)學(xué)習(xí)，這本書(shū)讓大家知道了任何一件成功的事情背后都有一個(gè)正確的過(guò)程或方法，更要有一個(gè)正確的思路。書(shū)中講了很多哲理故事，它對(duì)人們?cè)谌松�定位、心態(tài)、職業(yè)發(fā)展、人際關(guān)系、愛(ài)情婚姻、生活習(xí)慣等方面存在的重要問(wèn)題進(jìn)行分析引導(dǎo)，讓人讀后感觸頗深。

　　在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的客觀事實(shí)面前，公司應(yīng)如何來(lái)面對(duì)，是全體管理層都要思考和面對(duì)的問(wèn)題?我們?nèi)�部工作的核心目�?biāo)是經(jīng)濟(jì)效益!只有效益搞上去了，才能達(dá)到“發(fā)展和諧”的目的。

　　在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，深刻體會(huì)到公司管理層首先要樹(shù)立與市局公司保持高度一致的思想，堅(jiān)決擁護(hù)和帶頭宣傳市局公司的決策;其次，要學(xué)經(jīng)濟(jì)、懂經(jīng)濟(jì)，爭(zhēng)做一名對(duì)促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展有用的人;第三，要在實(shí)際工作中時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展，反思自己的工作是否有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益工作。只有在思想上樹(shù)立這種觀念，才能意識(shí)到自己是九州人，是九州的員工，就一定有大家共同的感觸。

　　每一個(gè)人要做一件事情，首先要經(jīng)過(guò)大腦思考，所以最后是決策者的思路從某種程度上顯得至關(guān)重要了!一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的思路與決策顯得更重要了，分管領(lǐng)導(dǎo)將決定小范圍的出路，領(lǐng)導(dǎo)人將決定大范圍的出路。思路的實(shí)施一定要得到中層管理者、公司職工的理解、支持，但我們也要看它的產(chǎn)出量和長(zhǎng)遠(yuǎn)性。用現(xiàn)在貌似流行也是很褒義的理論來(lái)決策，是不是符合公司的可持續(xù)發(fā)展，是不是符合企業(yè)效益為主的.目的。九州人會(huì)用科學(xué)的眼光去審視領(lǐng)導(dǎo)的思路。

　　老早有說(shuō)“要致富先鋪路”，剛開(kāi)始的時(shí)候會(huì)有很多人付出了艱辛與汗水，為公司持續(xù)發(fā)展的大道俯首盡責(zé)。這些“成果”不被持續(xù)的維護(hù)完善鞏固，就會(huì)被觸及利益的人肢解，被無(wú)視的人遺忘，被心存惡念的人詆毀。今天經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要，也體現(xiàn)了公司發(fā)展一切的前題。要把正確的路鋪到成功的門口，也要用心回省成果，溫故知新的用實(shí)際效益說(shuō)話，而不是熊掰玉米。

　　有書(shū)闡述：為什么公司領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)累?為什么人才留不住?總想另尋他路?當(dāng)然客觀的原因肯定存在，但更多的是領(lǐng)導(dǎo)和體制的原因!一個(gè)成功的企業(yè)家這樣說(shuō)過(guò)：一個(gè)企業(yè)的員工出了問(wèn)題，那問(wèn)題的原因一般都與這個(gè)企業(yè)的老總有關(guān)。或許有人認(rèn)為是不對(duì)的，但是仔細(xì)想想是公司的老總，在你公司的都是你帶領(lǐng)的員工，無(wú)形中所有職工都在受老總的(制度)約束、(思路)的影響。職工思路是跟著老總走的，一個(gè)人大腦如果出了問(wèn)題，他的其他部分動(dòng)作肯定不會(huì)協(xié)調(diào)，甚至是動(dòng)不了或者嚴(yán)重癱瘓!公司的老總就是企業(yè)的大腦!相對(duì)于一個(gè)部門可能與之有同樣的本質(zhì)吧!一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的思路直接影響中層與員工的出路!影響到整個(gè)公司的出路。

　　只有發(fā)展公司的經(jīng)濟(jì)效益思路正確，并確實(shí)叫公司有效益，員工有效益，才能使員工有盼頭，中層管理者的工作也可以踏踏實(shí)實(shí)。雖然外面的工資高，但都希望在熟悉的有感情的有希望的環(huán)境下工作。現(xiàn)階段的員工競(jìng)聘工作，是公司發(fā)現(xiàn)提拔人才的機(jī)遇。不要只是少個(gè)蘿卜插個(gè)棍。有了關(guān)心效益的人才，人才會(huì)有希望，公司也會(huì)大有希望。這樣的現(xiàn)象也一定與領(lǐng)導(dǎo)的思路有關(guān)吧。

　　談公司的發(fā)展，談公司的生存。大多數(shù)人認(rèn)為老總談“發(fā)展”，分管經(jīng)理也應(yīng)該談“發(fā)展”。但實(shí)際上，幾乎多數(shù)人都在談“生存”。“生存”是“發(fā)展”必要的!“發(fā)展”是已經(jīng)站在了一個(gè)高度去尋求更高的高度;“生存”是現(xiàn)在自身都難保在想方設(shè)法把現(xiàn)在的基業(yè)保住!一個(gè)過(guò)年過(guò)節(jié)都要借債的家，怎么談發(fā)展?

　　“創(chuàng)新、突破”，“傳統(tǒng)、保守”。而實(shí)際的是要“創(chuàng)新”也要圍繞著效益。而不是每月必須要?jiǎng)?chuàng)新，從而導(dǎo)致小竅門，小聰明的“形式創(chuàng)新”。正確的創(chuàng)新是要敢于為公司效益突破、嘗試增加產(chǎn)出和經(jīng)營(yíng)資本，限制無(wú)謂的流失與浪費(fèi)!有人會(huì)說(shuō)“愛(ài)拼才會(huì)贏”!的確如此，不敢拼如何會(huì)贏?如何能看到更大的天空?但是不要被眼前的假象遮住了思路的視線!不要感覺(jué)只要自己能得到利益，不求有功但求無(wú)過(guò)，管他什么創(chuàng)新，應(yīng)付過(guò)去就好了，還是整天維持著老思路、老看法。創(chuàng)新不在于大小，只是在于改變、修正一個(gè)思路，轉(zhuǎn)變一個(gè)方法，轉(zhuǎn)變一個(gè)方式，轉(zhuǎn)變一個(gè)態(tài)度，才會(huì)有一個(gè)大的收獲。而不是敷衍“創(chuàng)新”而了事!

　　領(lǐng)導(dǎo)的思路決定公司的出路，決定各部門的出路，決定所有職工的出路。九州的出路在哪里?在管理?在人才?在宣傳?品牌?在執(zhí)行?都在。但是，最重要的是領(lǐng)導(dǎo)的思想!因?yàn)樗悸窙Q定出路!

思路決定出路讀書(shū)筆記3

　　宿春禮先生的《思路決定出路》一書(shū)，沒(méi)有高深的理論，沒(méi)有慎密的邏輯，沒(méi)有告訴你取得成功的捷徑和如何最大限度地獲的財(cái)富。但它卻引導(dǎo)我們?nèi)绾螢槿颂幨潞凸ぷ�，教�?dǎo)我們應(yīng)該以一種怎樣的心態(tài)麵對(duì)生活，麵對(duì)困難和挫折;告訴我們?cè)谟龅嚼щy時(shí)，如何調(diào)整心態(tài)和思路，尋求出路。它以一種授人以漁的方法，將克服各種困難的能力，植入讀者的腦海中。

　　我非常喜歡書(shū)中的那段話：“人不能改變環(huán)境，但可以改變思路;人不能改變別人，但可以改變自己;多一個(gè)思路，多一條出路;思路決定出路，觀念決定前途�！笔前�，我們每一個(gè)人生存的環(huán)境都是一個(gè)時(shí)代造就的，個(gè)人的能量是微弱的，環(huán)境狀況不是以個(gè)人的主觀意誌改變的。所以我們隻能學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境，隻能改變自己的觀念，跨越自己思維的防線，學(xué)會(huì)以一種更加積極豁達(dá)的心態(tài)麵對(duì)工作，麵對(duì)困難和挫折。

　　生活工作中沒(méi)有思路是不行的，組織管理中沒(méi)有思路更是不行的，企業(yè)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有思路也是不行的……，在逆境和困難中，有思路才會(huì)有出路，在順境和坦途中，有思路才會(huì)有更大發(fā)展。如公司二次創(chuàng)業(yè)，劉主席在企業(yè)順利進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)，大膽提出了二次創(chuàng)業(yè)的思路，為公司發(fā)展確立了更高的目標(biāo)和方向。作為企業(yè)的一員，我全力支持公司二次創(chuàng)業(yè)，為其順利開(kāi)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　大自然的法則就是：物競(jìng)天擇，適者生存。當(dāng)今天下更是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，能成功的人都是通過(guò)不斷的競(jìng)爭(zhēng)和不斷的創(chuàng)新逐漸脫穎而出的佼佼者，他們是有常人所不具備的毅力和不斷進(jìn)取的精神。所以，在二次創(chuàng)業(yè)中，我們都要具備這種超脫常人的精神，才能取得二次創(chuàng)業(yè)的成功。

　　能成功的人總在做事，失敗的人總在許愿。書(shū)中講到了關(guān)于執(zhí)行力的問(wèn)題。作為企業(yè)的一名管理者，千萬(wàn)別讓自己的執(zhí)行力在借口中擱淺。在美國(guó)西點(diǎn)軍校，軍官向?qū)W員下達(dá)指令，然后軍官問(wèn)道：“有什么問(wèn)題嗎?”學(xué)員通�；卮鸬碾b能是“沒(méi)有，長(zhǎng)官”。學(xué)員的回答就是作出了承諾，就是接受了軍官賦予的責(zé)任和使命。對(duì)軍姿和行軍禮進(jìn)行無(wú)數(shù)次重復(fù)訓(xùn)練，都無(wú)一不是在培養(yǎng)學(xué)員的`意誌力，責(zé)任心和自製力。這樣的訓(xùn)練，將西點(diǎn)軍校的文化——執(zhí)行力慢慢滲透到每一個(gè)學(xué)員的思想深處，讓士兵在戰(zhàn)斗中有了強(qiáng)大的執(zhí)行力。所以，在企業(yè)管理中，我們應(yīng)當(dāng)做到“有禁則止，有令則行”。具有較好的執(zhí)行力，是保證企業(yè)在良好的管理下，取得較大收益的條件。

　　十年寒窗苦讀，每個(gè)人都希望能在工作中展現(xiàn)出來(lái)。我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗵嵘�的�?yīng)變能力、判斷能力和協(xié)調(diào)能力都將在人生這個(gè)大舞臺(tái)上展現(xiàn)，但每個(gè)人都有不同的工作軌跡。有的人成為了公司的核心員工，有的人卻碌碌無(wú)為，;有的人事業(yè)有成，有的人卻滿腹牢騷，一無(wú)所獲。人，除了少數(shù)天才之外，大多數(shù)人的稟賦都相差無(wú)幾，為什么會(huì)有如此的差別呢?是我們的態(tài)度�！皯B(tài)度決定一切”，這句話是很有道理的，有好的“態(tài)度”對(duì)我們的工作和生活都是相當(dāng)有益的。

　　能夠取得成功的唯一條件就是運(yùn)用正確的、聰明的方法。在現(xiàn)代社會(huì)里，每一個(gè)人每天都會(huì)遇到各種不同的問(wèn)題或困難，每一個(gè)人都在想盡辦法來(lái)解決工作和生活中的問(wèn)題和困難，而最終的強(qiáng)者就是那些運(yùn)用方法最得當(dāng)?shù)娜�。我們�(cè)趯?shí)際工作中，解決問(wèn)題一定要有兩個(gè)以上的方案或方法，然后擇優(yōu)去解決問(wèn)題。在日常工作中，應(yīng)當(dāng)將主要精力投放在當(dāng)前最重要的工作中去，深入實(shí)際，調(diào)查研究，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆椒ㄈソ鉀Q處理重要的工作，對(duì)出現(xiàn)各種問(wèn)題的可能要具備前瞻性考慮，謀求思路。

　　人格是一種藝術(shù)，是一種力量，沒(méi)的固定不變的人格模式，隻可意會(huì)，不可言傳。一個(gè)人的人格不是天生的，而是后天不斷實(shí)踐磨練出來(lái)的。塑造有影響力的人格，離不開(kāi)有遠(yuǎn)大理想，沒(méi)有主觀的要求，個(gè)人的人格就不會(huì)得到升華。

　　總之，一個(gè)人取得成功的希望，不能寄托于別人身上，而是靠自己。自己在工作中和生活中需要勤于思考，不斷改變自己，調(diào)整自己的思路和心態(tài)。對(duì)于各種問(wèn)題和困難，多一條思路，就會(huì)有更多的辦法和出路。

思路決定出路讀書(shū)筆記4

　　《思路決定出路》一書(shū)最大的優(yōu)點(diǎn)是將復(fù)雜而抽象的事物簡(jiǎn)單化、具體化，在這本書(shū)中你思考探尋人生觀、價(jià)值觀不需像咀嚼馬克思主義哲學(xué)原理一樣費(fèi)勁吃力。此書(shū)將一道道人生難題以短小的寓言故事的形式展現(xiàn)給讀者，引導(dǎo)讀者思考自省，可以說(shuō)是小故事中蘊(yùn)含大智慧，也許在你讀罷一則小故事莞爾一笑的同時(shí)已經(jīng)對(duì)一道人生難題有了自己的解決方法。任何一件事情如果沒(méi)有出路就說(shuō)明死路一條，即面臨失敗，每個(gè)人都希望自己所做的事情有出路，即通向成功。一個(gè)成功的人不一定比你付出更多的汗水，但一定比你付出了更多的思考。

　　自己作為研發(fā)部的主管根本任務(wù)就是找到研發(fā)部的出路。研發(fā)部的根本任務(wù)是為水利部提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的核心產(chǎn)品，形成水利部的知識(shí)沉淀。研發(fā)部完成自身的根本任務(wù)也就具有了存在的價(jià)值，也就找到自身的出路，如何找到這條出路呢?本人的思路如下：

　　1、直面現(xiàn)實(shí)。不可否認(rèn)，研發(fā)部的成員極其缺乏經(jīng)驗(yàn)和資本，從每個(gè)成員當(dāng)前的知識(shí)水平來(lái)看似乎很難和“研發(fā)人員”這個(gè)稱呼相匹配。但是我們很清楚得看到了這個(gè)現(xiàn)實(shí)，說(shuō)明我們具有危機(jī)感，有了危機(jī)感就是好事，有危機(jī)感才會(huì)有不斷進(jìn)取的動(dòng)力，才有可能具有謙遜的品質(zhì)。缺乏經(jīng)驗(yàn)和資本從另一方面考慮其實(shí)也說(shuō)明具有很少的枷鎖與框架，反而為創(chuàng)造性思維開(kāi)拓了更大的空間。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是溫和而有原則的。嚴(yán)厲的領(lǐng)導(dǎo)者很可能給員工帶來(lái)壓抑感，無(wú)形中會(huì)鉗制員工的思想及言論，研發(fā)部應(yīng)該是思想及言論最為活躍的地方，所以作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該盡量溫和。但溫和不代表一味的遷就員工，一味的遷就員工并不能贏得員工的尊重，更不能為創(chuàng)造性思維營(yíng)造良好的.氛圍，只能讓員工變得散漫自由，懶于思考問(wèn)題，最終變得沒(méi)有任何創(chuàng)造力。

　　3、成員(包括領(lǐng)導(dǎo)者與員工)應(yīng)該具有謙遜的品質(zhì)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言兼聽(tīng)則明，才能做出相對(duì)正確的決策;對(duì)于員工來(lái)講謙遜才能快速成長(zhǎng)，思考問(wèn)題及發(fā)表建議相對(duì)客觀。

　　4、每位成員找到適合自己專業(yè)與能力的崗位，即定崗定位。一個(gè)成員要想成為專家必需固定在某一崗位，崗位固定是“專”的基礎(chǔ)。

　　5、產(chǎn)品做精、做強(qiáng)、做大。每個(gè)成員都成為專家才為整個(gè)產(chǎn)品的創(chuàng)造環(huán)節(jié)提供保障，才有可能使產(chǎn)品成為精品，產(chǎn)品成為精品才具有競(jìng)爭(zhēng)力，才稱得上強(qiáng)，產(chǎn)品在“精”與“強(qiáng)”之后便有了生命力，才可能做大，否則過(guò)早地做大只是在透支自己的生命。

　　6、適當(dāng)?shù)募��?lì)措施。要想讓成員積極地思考做事必需有適當(dāng)?shù)募��?lì)措施。成員的付出在得到物質(zhì)及精神的獎(jiǎng)勵(lì)后才會(huì)視為被認(rèn)可，才會(huì)體現(xiàn)其意義，才會(huì)進(jìn)一步激發(fā)成員思考做事的積極性。

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