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保安隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié)

時(shí)間:2023-07-12 10:02:24 賽賽 半年工作總結(jié) 我要投稿

保安隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié)(精選15篇)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),為此要我們寫一份總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編幫大家整理的保安隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

保安隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié)(精選15篇)

  保安隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié) 1

  安保部在20xx年上半年工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)工廠20xx年安保工作要點(diǎn)和安全生產(chǎn)工作。并在工廠各管理處的支持下,順利地完成了安保部上半年工作任務(wù),F(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、積極督導(dǎo)各管理處加強(qiáng)消防安全巡視、檢查工作。

  各管理處在20xx年上半年工作中,對(duì)管轄區(qū)內(nèi)商家進(jìn)行了消防巡視2600余次,查出大小安全隱患86起,并在現(xiàn)場(chǎng)中督促糾正整改,其中較大的安全隱患13起,通過(guò)以下達(dá)停業(yè)整改通知書的方式督促進(jìn)行整改,最大限度的杜絕了各管理處安全隱患的存在。

  1.定期組織各管理處護(hù)衛(wèi)隊(duì)對(duì)所轄區(qū)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù),并對(duì)查出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)工程維修部進(jìn)行修復(fù),保證了技防設(shè)備的正常使用。

  2.定期聯(lián)絡(luò)工廠安委會(huì)成員和安全生產(chǎn)檢查組成員對(duì)工廠所轄區(qū)公共場(chǎng)所消火栓巡檢72次,滅火器檢查及保養(yǎng)268次。

  3.積極督導(dǎo)各管理處對(duì)業(yè)主、商家房屋裝修、改造的檢查每日不少于2次,現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)糾正36起,教育違規(guī)裝修單位和個(gè)人115人次。

  4.各管理處對(duì)消防安全檢查共386次,對(duì)商家液化氣、消防器材不定期抽查72次,查出安全隱患19次,及時(shí)督導(dǎo)整改19次。

  二、積極做好日常安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)演練工作。

  安保部在上半年工作中,在完善應(yīng)急預(yù)案體系的同時(shí),積極按工廠20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃組織各管理處員工提高應(yīng)急管理水平。

  1.督導(dǎo)各管理處加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)及消防應(yīng)急技能培訓(xùn),讓員工了解物業(yè)安全服務(wù)的重要性和掌握發(fā)生安全事故后施救、自救及逃生的能力。

  2.督導(dǎo)各管理處利用節(jié)假日開(kāi)展設(shè)施設(shè)備和安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),并組織員工、業(yè)主、商家日常進(jìn)行消防教育培訓(xùn)24次。

  3.安保部為了讓各管理處員工熟練掌握安全生產(chǎn)知識(shí)及消防安全“四個(gè)能力”,組織了1次能競(jìng)賽活動(dòng),有力地帶動(dòng)了全員的工作積極性。

  4.組織護(hù)衛(wèi)隊(duì)各班、隊(duì)長(zhǎng)安全檢查60次,監(jiān)控系統(tǒng)檢查93次,夜間查崗136次,與隊(duì)員溝通60次,擒敵及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)12次。

  三、按工廠分工負(fù)責(zé)制,認(rèn)真扎實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作。

  安保部在20xx年上半年安全生產(chǎn)中,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),及時(shí)向各管理處傳達(dá)工廠安全生產(chǎn)工作精神,并積極督導(dǎo)各管理處遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。

  1.利用工廠周會(huì)積極宣傳安全知識(shí),并聯(lián)絡(luò)工廠安委會(huì)成員在所轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展節(jié)假日安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。

  2.積極開(kāi)展安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動(dòng),對(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭及時(shí)進(jìn)行了整改,有效地杜絕和防范事故隱患。

  3.積極督導(dǎo)各管理處主管提高安全生產(chǎn)意識(shí),切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查的安全生產(chǎn)責(zé)任。

  4.懸掛安全生產(chǎn)橫幅12條、張貼標(biāo)語(yǔ)60條、制作宣傳欄1期3塊。發(fā)放消防安全及反恐宣傳單500份。

  四、積極協(xié)助、配合各管理處做好護(hù)衛(wèi)隊(duì)日常管理工作。

  安保部在上半年工作中,為了加強(qiáng)各管理處護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的管理,根據(jù)工廠領(lǐng)導(dǎo)和各管理處工作要求,積極完善護(hù)衛(wèi)隊(duì)員工作崗位標(biāo)準(zhǔn),制定了《護(hù)衛(wèi)隊(duì)員工日常工作考核管理規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)》。

  一是積極督導(dǎo)各管理處嚴(yán)格護(hù)衛(wèi)隊(duì)管理制度,并對(duì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員在日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行抑制和監(jiān)督,有效地促進(jìn)了護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的物業(yè)工作態(tài)度及工作質(zhì)量度的提高。

  二是督導(dǎo)各管理處結(jié)合工作實(shí)際加大對(duì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的日常培訓(xùn)和考核,通過(guò)培訓(xùn)及考核,提高了隊(duì)員的崗位技能和工作態(tài)度。

  五、在日常工作中存在的不足,及下半年安保工作重點(diǎn)。

  1、各管理處護(hù)衛(wèi)隊(duì)在日常消防安全隱患檢查中,對(duì)個(gè)別商家、區(qū)域存在消防安全隱患整改仍有欠缺和不足。

  2、結(jié)合各管理處所轄區(qū)發(fā)案情況來(lái)看,各護(hù)衛(wèi)隊(duì)的治安防范工作仍需有待加強(qiáng)巡檢力度。

  3、各管理處安全生產(chǎn)檢查工作存在走形式現(xiàn)象,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改不是很徹底。

  4、各管理處現(xiàn)有護(hù)衛(wèi)隊(duì)員因年齡、知識(shí)等結(jié)構(gòu)上的'差異,導(dǎo)致部分工作被動(dòng),難以深入開(kāi)展。

  5、針對(duì)存在的不足,在下半年工作主要抓好以下幾個(gè)方面:

 。1)抓好落實(shí)安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)、檢查工作,做到組織、檢查,整改、落實(shí)到位,積極完善各管理處在安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題。

  (2)堅(jiān)持常態(tài)化的安保監(jiān)管工作,積極督促各管理處做好技防設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告,排除隱患,保證設(shè)備不帶故障運(yùn)行。

 。3)加強(qiáng)對(duì)各護(hù)衛(wèi)隊(duì)的培訓(xùn)和指導(dǎo),重點(diǎn)放在禮儀禮節(jié)、服務(wù)質(zhì)量,安全規(guī)定、崗位職責(zé),業(yè)務(wù)技能上來(lái)提高護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的整體服務(wù)工作。

 。4)在細(xì)節(jié)管理方面,積極配合、協(xié)助各管理處主管做好護(hù)衛(wèi)隊(duì)日常管理工作的同時(shí),積極完成工廠領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  保安隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié) 2

  時(shí)間過(guò)得很快,xxx年11月28日入職到現(xiàn)在已有7個(gè)月,我的半年工作總結(jié)其實(shí)也是我入職以來(lái)的工作總結(jié)。這半年中的工作對(duì)我有很大幫助,讓我了解物業(yè)同時(shí)改掉自身的很多壞習(xí)慣。現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

  一、半年主要工作:

  1.新入職員工培訓(xùn),剛到公司參加部門為期一周的新員工培訓(xùn),通過(guò)一周的培訓(xùn),讓我對(duì)部門的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、執(zhí)勤規(guī)范有了清晰的認(rèn)識(shí),還學(xué)習(xí)了隊(duì)列、擒敵拳、消防知識(shí)、消防滅火器、消防水帶的使用,增強(qiáng)了我對(duì)這一崗位專業(yè)技能的鍛煉,讓我更有信心勝任這份工作。

  2.工作流程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),下中隊(duì)后,經(jīng)過(guò)中隊(duì)長(zhǎng)及其他同事的幫助,我熟知了工作流程,每個(gè)班次該做什么,檢查崗位區(qū)域物品是否丟失,設(shè)施設(shè)備是否存在異常,了解時(shí)間節(jié)點(diǎn),對(duì)園區(qū)照明設(shè)施的管控,樓宇巡查簽到、停車場(chǎng)的管理。

  3.提高崗位服務(wù)意識(shí),幫助業(yè)主做力所能及的事情,對(duì)進(jìn)出小區(qū)的業(yè)主問(wèn)好,對(duì)手提重物的業(yè)主主動(dòng)上前提供幫助,幫助喝醉酒的業(yè)主回家,在惡劣的天氣下通知業(yè)主做好防范措施。

  4.參加消防培訓(xùn),園區(qū)的防火工作比較嚴(yán)峻,高層一旦發(fā)生火災(zāi),面對(duì)我們簡(jiǎn)單的'防火設(shè)備,我們只有依靠現(xiàn)有裝備,認(rèn)真刻苦的訓(xùn)練,用技能的熟練度彌補(bǔ)裝備的不足,通過(guò)參加訓(xùn)練,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)各種消防設(shè)備的使用,以備不時(shí)之需。

  5.參加部門各類專項(xiàng)培訓(xùn),學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,學(xué)習(xí)了突發(fā)事件的處理流程,學(xué)習(xí)了電梯困人的施救方案,還學(xué)習(xí)了園區(qū)打架斗毆的處理流程。

  6.參加公司舉辦軍事訓(xùn)練,為期一周的軍事訓(xùn)練,認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦訓(xùn)練,體會(huì)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有講紀(jì)律才能講戰(zhàn)斗力。我只是其中的一份子,我要發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,在團(tuán)隊(duì)的日常工作中貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  二、存在的問(wèn)題:

  1.通過(guò)新員工培訓(xùn),我看到自己身上還有可進(jìn)步的地方,理論基礎(chǔ)知識(shí)比較薄弱,自身協(xié)調(diào)性很差,學(xué)習(xí)隊(duì)列和擒敵拳中總是犯錯(cuò)。

  2.在工作中許多問(wèn)題還需要請(qǐng)示,自身并沒(méi)有處理的能力。大門口車輛哪些可以進(jìn),哪些不可以進(jìn),什么情況下需要辦理放行條,進(jìn)出入人員車輛需要檢查哪些內(nèi)容還比較模糊。

  3.服務(wù)意識(shí)還有待提高,現(xiàn)在的工作逐漸提高服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)內(nèi)容過(guò)于單一,我們工作不僅僅是幫助業(yè)主拿物品,還要從各個(gè)方面為業(yè)主著想。

  4.消防專業(yè)技能有待提高,消防知識(shí)比較欠缺,消防工具的使用方法不夠嫻熟。

  三、整改措施:

  1.積極參加部門中隊(duì)組織的各類培訓(xùn),加強(qiáng)理論知識(shí),擒敵拳的學(xué)習(xí),打好基礎(chǔ)。

  2.在以后的執(zhí)勤中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,鍛煉處理突發(fā)事件的能力。

  3.積極為業(yè)主著想,從衣食住行為業(yè)主著想。

  4.利用消防培訓(xùn),積極主動(dòng)學(xué)習(xí),只有多練習(xí)才能掌握其中的精髓。

  四、下一步計(jì)劃:

  1.從工作中磨練自己的說(shuō)話、行為、為人處事。

  2.提高自己的執(zhí)行力,服從領(lǐng)導(dǎo),積極配合。

  3.提高自己面對(duì)突發(fā)事件的處理能力

  保安隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié) 3

  這半年的物業(yè)安保工作非常難忘,安保工作是物業(yè)的關(guān)鍵,作為物業(yè)安保隊(duì)長(zhǎng),這半年來(lái)在安保方面做足了工作,結(jié)合這半年的工作,我感覺(jué)還是有一定的進(jìn)步的,自我年初來(lái)到xx公司這里,一直到這半年的結(jié)束,我認(rèn)為安保工作是任何一個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵,這半年來(lái)我盡職盡責(zé),有很多想說(shuō)的,現(xiàn)就上半年工作總結(jié):

  一、做好安保工作

  能否將物業(yè)工作做好才是一名安保工作的職責(zé),一名優(yōu)秀的保安人員,應(yīng)當(dāng)有很敏銳的意識(shí),在工作上應(yīng)該是非常的認(rèn)真才是,這半年來(lái)我一直很清楚這一點(diǎn),我在這方面,積極學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)物業(yè)的安保常識(shí),盡到自己的責(zé)任,清楚自己的職責(zé)所在,看清自己的缺點(diǎn),我一直本著把工作做好的心態(tài),在他人看來(lái)物業(yè)保安是非常閑的其實(shí)不是這樣,這半年的工作讓我對(duì)安保工作有了不一樣的看法。

  做好安保工作,首先平時(shí)主動(dòng)的學(xué)習(xí)安保常識(shí),上半年我確定自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),方向,向物業(yè)一些前輩們學(xué)習(xí),在生活中自己主動(dòng)的去觸及,我一不忘了鍛煉自己的身體,經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到一名安保工作人員需要身體素質(zhì)強(qiáng),這是真的,在這半年的工作中,生活中我很注重這一點(diǎn)注重自己的身體素質(zhì),平時(shí)鍛煉一個(gè)好的身體素質(zhì)是很重要的,最為一名安保人員這是基本的。

  不管在什么時(shí)候,我部門對(duì)于上級(jí)上傳下達(dá),平時(shí)的安保工作如果不重視的話容易出狀況的,在平時(shí)的工作當(dāng)中我覺(jué)得自己最重要的是做到對(duì)上級(jí)的命令絕對(duì)的服從,團(tuán)結(jié)身邊的同事,作為一名安保工作人員,同事是最需要團(tuán)結(jié)的,平時(shí)交接的時(shí)候也是跟同事打交道,到團(tuán)結(jié)同事才能把安保工作做好。

  二、取得的成績(jī)

  半年的安保工作,是一個(gè)漫長(zhǎng)的,我在工作中做到了認(rèn)真細(xì)致,半年來(lái)沒(méi)有任何的'失職,對(duì)于公司的安保工作做的絕對(duì)負(fù)責(zé),上半年安保沒(méi)有接到一個(gè)投訴電話,嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)規(guī)矩,對(duì)于一些禁止的東西,對(duì)于外來(lái)人,跟車輛,做好登記,這些是安保工作的關(guān)鍵,半年來(lái)我工作中沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大的事件,安保工作做的很到位,在一次全體大會(huì)上,我也受到了表彰,之后我就更加的認(rèn)真了,得到上級(jí)的肯定我認(rèn)為是最驕傲的,得到全體業(yè)主的肯定更加是一種榮幸。

  三、收獲

  半年的安保工作讓我穩(wěn)重很多,自己的工作水平也是看得見(jiàn)的提高,對(duì)于物業(yè)的一些安保內(nèi)容更加了解詳細(xì),今后還需更加認(rèn)真。

  保安隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié) 4

  一開(kāi)始覺(jué)得自己做保安不合適,總怕自己做不了。第一次做保安是在xx酒店,來(lái)了半年。我拋棄了之前的想法,我還是可以做保安工作的。我想我需要更加自信。來(lái)了半年,覺(jué)得還是可以做好安保工作的。xx酒店的安保工作是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的工作。酒店的規(guī)模很大,需要管很多事情的不僅僅是管理者。作為安全人員,我們也需要做一份非常負(fù)責(zé)任的工作。我也來(lái)總結(jié)一下這半年來(lái)的安保工作。

  一、安保工作的'主要成績(jī)

  和去年上半年相比,我們這半年的工作特別到位,各種問(wèn)題大大減少。去年酒店有很多不規(guī)范的停車,占了很多空房。這是由于缺乏責(zé)任感。今年上半年停車咪表的精度越來(lái)越高,還有就是車輛的控制。今年沒(méi)有外來(lái)車輛被允許進(jìn)入酒店停車場(chǎng),從工作的角度來(lái)說(shuō),這是一個(gè)非常好的情況。今年上半年,我非常重視酒店的消防工作。我們酒店的一些歷史悠久的消防設(shè)施會(huì)經(jīng)常檢查。我們的安全部門就是需要這樣細(xì)致的工作。隊(duì)長(zhǎng)一直告訴我要時(shí)刻保持一絲不茍的態(tài)度。做好酒店的消防工作,需要我們細(xì)心。在今年上半年我們內(nèi)部員工的消防意識(shí)會(huì)議上,我還是能看出來(lái),有些酒店員工,保潔員之類的,有些人不會(huì)用消防工具,我們酒店一直抱著人人都要會(huì)用消防工具的心態(tài)負(fù)責(zé)到底。作為一名保安,我負(fù)責(zé)一系列的講解,提高酒店員工的消防意識(shí)。

  二、上半年的問(wèn)題

  不是每個(gè)人都知道消防工作,但有些人沒(méi)有這種意識(shí)。即使他們總是耐心解釋,但還是會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。另外,上半年對(duì)一些酒店的安保系統(tǒng)不太了解。作為一名保安,我犯了這樣的錯(cuò)誤。酒店制度是指導(dǎo)我們?nèi)绾翁幚硪恍┤粘?wèn)題的關(guān)鍵。加深這方面知識(shí)的盒子不多。這半年的`工作還是有值得學(xué)習(xí)的地方。任何時(shí)候都一樣。我們應(yīng)該從進(jìn)步中學(xué)習(xí)。酒店的安保系統(tǒng)總是需要我去深化,去深化。我們安全部門的優(yōu)秀同事是我的榜樣。

  三、下半年的計(jì)劃

  因?yàn)楹芏嗑频臧脖9ぷ餍枰晟,還有一些設(shè)備之類的,酒店一些公共區(qū)域的攝像頭還是需要維護(hù)的,一些地方的攝像頭死角也需要完善。上半年我走后,發(fā)現(xiàn)有些地方需要監(jiān)控。我將在下半年提出改進(jìn)建議,以保護(hù)酒店。

  保安隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié) 5

  我校上半年安全保衛(wèi)工作堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則。通過(guò)建章立制、責(zé)任到人,維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,保證了廣大師生及學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全。現(xiàn)將保衛(wèi)科上半年安全保衛(wèi)工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

  為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,學(xué)校校長(zhǎng)宋新光直接抓,分管副校長(zhǎng)李家意具體抓,學(xué)校辦公室、政教處、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  二、制度保證措施到位

  建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由校長(zhǎng)負(fù)責(zé),將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。簽訂責(zé)任書。學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書,明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的'工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的`重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

  不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。

  嚴(yán)禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品,嚴(yán)禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動(dòng),嚴(yán)禁教師個(gè)人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出,在校外開(kāi)展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要堅(jiān)持就近、徒步原則。對(duì)涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。

  三、齊抓共管群防群治

  學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程,需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作,學(xué)校組織開(kāi)展一系列道德、法制教育活動(dòng),取得了良好的教育效果。

  四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改

  開(kāi)展常規(guī)檢查。每學(xué)期開(kāi)學(xué)以后,學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。汛前,學(xué)校對(duì)校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí),積極配合市衛(wèi)生局對(duì)學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。冬季,學(xué)校對(duì)電線和家屬區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

  今后,我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作,及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題,不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。

  保安隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié) 6

  20xx年上半年,安保部緊密圍繞中心的總體安全經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),以強(qiáng)化部門管理,增強(qiáng)安保人員的崗位責(zé)任、安全意識(shí),進(jìn)一步提高服務(wù)水平為主,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力配合下,較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將上半年工作內(nèi)容總結(jié)如下:

  一、順利完成上半年接待任務(wù)

  上半年,中心共有大小接待共計(jì)260余次,人數(shù)約1500余人,其中有中央巡視組一行、神華erp項(xiàng)目組、神東專項(xiàng)匯報(bào)組、神華新聞媒體、神華防爆柴油膠輪車性能提升研討會(huì)、取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、會(huì)議宴較集中的時(shí)間段,派專人帶袖標(biāo)在各樓層巡邏,加強(qiáng)安全防范后,沒(méi)有在發(fā)生丟包事件。

  二、酒店后院改造完成后,我們加強(qiáng)了對(duì)后院的.管理

  現(xiàn)在員工們主動(dòng)配合出示出入證,配合查包,另外對(duì)后院保安執(zhí)勤人員強(qiáng)化職責(zé)要求,對(duì)后院的垃圾堆放,及時(shí)清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定,使后院?jiǎn)T工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀。

  三、宣傳教育及培訓(xùn)工作:

  1、由于酒店人員流動(dòng)性較大,對(duì)員工自身素質(zhì)要求,業(yè)務(wù)知識(shí),消防知識(shí),安全理念,績(jī)效目標(biāo)等方面的`培訓(xùn)工作帶來(lái)一定難度,我部在配合人事部做好同步工作的前題下,每月1日定為保安部全員例會(huì),除了對(duì)酒店常識(shí)培訓(xùn)外,明確崗位職責(zé)。利用每天早晨跑操時(shí)間,對(duì)保安人員進(jìn)行體能訓(xùn)練,并明確當(dāng)天的主要工作內(nèi)容。規(guī)范了工作流程,設(shè)立工作看版,使每個(gè)當(dāng)班保安對(duì)當(dāng)天的車流量,婚宴,生日宴,會(huì)議等基本了解,做到人人心中有目標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。

  2、上半年與行政人事部一同對(duì)新員工培訓(xùn)達(dá)100多人次,進(jìn)行消防考試達(dá)300人次,消防專題培訓(xùn),組織觀看消防音像視頻達(dá)100多人次,對(duì)員工“四個(gè)能力”熟背抽查達(dá)350人次,從而提高了員工們消防意識(shí),懂得了消防安全工作的重要性,學(xué)會(huì)了撲救初起火災(zāi),正確使用滅火器及逃生,報(bào)警的基本方法。

  保安隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié) 7

  20xx年的工作已經(jīng)完成了一半;仡欉^(guò)去半年的工作,安保部在總經(jīng)理和副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)了工作會(huì)議精神主管經(jīng)理,在各部門、各辦公室的大力配合下,通過(guò)全體保衛(wèi)人員的努力,沒(méi)有發(fā)生甲方的火災(zāi)事故、治安事件、重大交通事故,為整個(gè)店鋪的經(jīng)營(yíng)起到了保駕護(hù)航的作用。綜上所述,具體總結(jié)如下:

  一、是加強(qiáng)職能管理,切實(shí)做好這項(xiàng)工作。

  1、安全生產(chǎn)

  積極推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化管理,鞏固成果,抓好落實(shí),堅(jiān)持依法管理,嚴(yán)格執(zhí)行2004年12月12號(hào)法令的各項(xiàng)規(guī)定。并主要實(shí)施以下工作:

  (1)做好員工培訓(xùn)教育工作,加強(qiáng)應(yīng)急疏散演練。為了提高員工的安全意識(shí)和能力,上半年安全部組織了次員工培訓(xùn)。結(jié)合實(shí)際情況,主要強(qiáng)化了滅火器使用、火災(zāi)報(bào)警、人員疏散、如何應(yīng)對(duì)火災(zāi)、消防安全等“四大能力”,組織員工安全知識(shí)解答次,應(yīng)急疏散演練次,有效提高了員工的安全意識(shí)和能力。

 。2)搞好安全檢查,及時(shí)消除不安全隱患。加強(qiáng)全店安全檢查,嚴(yán)格檢查電器設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)格管理火源,嚴(yán)格檢查安全通道,嚴(yán)格檢查死角上不易發(fā)現(xiàn)的部位,認(rèn)真檢查,落實(shí)整改。重大節(jié)假日由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織相關(guān)職能處室檢查落實(shí)整改。重大節(jié)假日由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織相關(guān)職能處室進(jìn)行全店安全檢查。按照規(guī)定,安全檢查應(yīng)當(dāng)在開(kāi)業(yè)前后進(jìn)行。

  2、公安內(nèi)部安全工作

  由于超市工作人員流動(dòng)密度大,容易被不法分子盯上,制造混亂和社會(huì)不良影響,造成顧客生命財(cái)產(chǎn)和超市員工財(cái)產(chǎn)的損失。創(chuàng)造一個(gè)安全、良好、有序的購(gòu)物環(huán)境是一切工作的前提。結(jié)合實(shí)際工作情況,有針對(duì)性的開(kāi)展工作,在重點(diǎn)部位采取重點(diǎn)防范措施,加強(qiáng)對(duì)匯款室、押運(yùn)付款、營(yíng)業(yè)秩序的'監(jiān)控,以及我店夜間安全防范措施。加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,提高安全意識(shí),開(kāi)展群防群治,完善各類應(yīng)急預(yù)案。在全體安保人員的努力下,圓滿完成了元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等重大節(jié)日促銷期間的安保工作,確保了超市的安全穩(wěn)定。

  3、停車場(chǎng)管理

  停車場(chǎng)內(nèi)部自我管理實(shí)施以來(lái),崗位人員工作認(rèn)真,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,達(dá)到了預(yù)期目的。方便駕車客戶的停車工作已經(jīng)實(shí)際開(kāi)展。保險(xiǎn)理賠半年內(nèi)理賠,截至

  4、網(wǎng)站管理

  為做好超市的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,解決現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題和不足,超市于20xx年xx月xx日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了專項(xiàng)整治,成立了以總經(jīng)理助理為組長(zhǎng),各部室負(fù)責(zé)人為成員的現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各部室現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任人員,根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)本部門員工的管理。整改期間,商場(chǎng)將對(duì)違紀(jì)人員進(jìn)行檢查和處罰并對(duì)各相關(guān)部門扣除當(dāng)月部門管理考核分。通過(guò)努力,有效地促進(jìn)了超市的現(xiàn)場(chǎng)管理。

  二、搞好治安隊(duì)伍的管理,提高隊(duì)伍的整體水平。

  保安負(fù)責(zé)整個(gè)店鋪的財(cái)產(chǎn)安全保衛(wèi),責(zé)任重大。因此,需要一支思想意識(shí)、責(zé)任心、業(yè)務(wù)技能和人員相對(duì)穩(wěn)定的安全隊(duì)伍來(lái)完成企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,以滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要。加強(qiáng)了隊(duì)伍的管理,從基礎(chǔ)做起,新保安員上崗前都要培訓(xùn)。從日常修養(yǎng)和禮貌做起,加強(qiáng)思想教育,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。結(jié)合各崗位職責(zé),盡快熟悉業(yè)務(wù),倡導(dǎo)文明執(zhí)勤,準(zhǔn)確定位安保職能,為客戶創(chuàng)造良好安全的購(gòu)物環(huán)境,為業(yè)務(wù)部門創(chuàng)造良好安全的業(yè)務(wù)環(huán)境,做好本職工作。通過(guò)努力,提高了保安隊(duì)伍的綜合素質(zhì),加強(qiáng)了業(yè)務(wù)能力。

  三、存在的不足

  1、服務(wù)臺(tái)需要加強(qiáng)。

  2、保安隊(duì)伍流動(dòng)性大,收入低,招工難。整體水平有待提高。

  3、防盜工作需要進(jìn)一步落實(shí)。

  保安隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié) 8

  京石二通道(大苑村—市界段)高速公路第六標(biāo)段從20xx年1月份至今,經(jīng)過(guò)半年的施工,現(xiàn)在已經(jīng)基本走上施工正軌。在此施工過(guò)程中,項(xiàng)目部安保部積極地與其他部室合作,在施工現(xiàn)場(chǎng)、內(nèi)業(yè)等方面努力工作,很多方面均得到了好評(píng),現(xiàn)將安保部半年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

  為加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理,按照《北京市公路工程平安工地標(biāo)準(zhǔn)》的要求,項(xiàng)目經(jīng)理部成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師為副組長(zhǎng),由工程部部長(zhǎng)、安保部部長(zhǎng)、物資部部長(zhǎng)、辦公室主任等為組員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,執(zhí)行層為各相關(guān)職能部門及各施工隊(duì),操作層為各隊(duì)安全員。

  從每一個(gè)施工隊(duì)伍當(dāng)中挑選出1名有責(zé)任心、有能力的安全員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明工作,同時(shí)安保部要求在施工過(guò)程中必須保證每一個(gè)工作面都有我們安全員的身影,在施工時(shí)旁站監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。

  二、制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

  在施工過(guò)程中,我們堅(jiān)持定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),會(huì)議上解決發(fā)現(xiàn)的安全隱患,傳達(dá)國(guó)家、地方的有關(guān)安全工作的精神指示,并且對(duì)下階段的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。

  在上場(chǎng)伊始,安保部就針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)制定了安全生產(chǎn)管理制度,文明施工管理制度、消防保衛(wèi)管理制度、環(huán)境保護(hù)管理制度、安全檢查制度等一系列制度條款。并且在施工過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況制定了十項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、箱梁消防方案、雨季施工方案、各類機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程、各項(xiàng)安全作業(yè)規(guī)章制度等,力爭(zhēng)在工作中做到有章可循。

  三、具體工作實(shí)施情況

  從工程上場(chǎng)以來(lái)安保部對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員均進(jìn)行了上崗前的三級(jí)安全教育培訓(xùn)、進(jìn)行安全技術(shù)交底,統(tǒng)計(jì)施工人員基本情況,機(jī)械情況,存檔并上報(bào)到業(yè)主和總監(jiān)辦。我們從上場(chǎng)開(kāi)工時(shí)就讓施工人員感覺(jué)到我們項(xiàng)目部抓施工安全、抓文明工地的決心。

  每上場(chǎng)一個(gè)隊(duì)伍,我們都做好施工一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工特殊工種人員實(shí)行持證上崗制度,做好施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作。在每一個(gè)工作面開(kāi)展前均對(duì)技術(shù)、特殊工種人員進(jìn)行安全交底。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工。

  大力開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。根據(jù)項(xiàng)目管理處、第二總監(jiān)辦的指示,安保部在5月份時(shí)進(jìn)行了“安全應(yīng)急救援及預(yù)案演練”、6月份分別開(kāi)展了“安全生產(chǎn)活動(dòng)月宣傳日”、“全國(guó)節(jié)能減排宣傳周”活動(dòng),在活動(dòng)過(guò)程中,我們分別分四步走,一是大力宣傳階段,懸掛宣傳橫幅,張貼安全文明宣傳畫,向施工隊(duì)伍人員發(fā)放安全宣傳資料等,讓廣大施工人員對(duì)活動(dòng)都了解,都參與。二是落實(shí)實(shí)施階段,積極開(kāi)展咨詢?nèi)眨M(jìn)行應(yīng)急救援演練等等。三是自查自糾階段,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,安保部每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,將施工隱患的苗頭扼殺在搖籃中,對(duì)屢教不改的工班、人員按照獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。四是總結(jié)上報(bào)階段,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明情況大有好轉(zhuǎn),安保部以文字、影像的形式總結(jié)活動(dòng)過(guò)程的得失,在以后的工作中我們將總結(jié)這次的教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),將工作做到更好。并且將活動(dòng)總結(jié)上報(bào)到項(xiàng)目管理處和總監(jiān)辦。

  為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),及時(shí)消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),部室的六個(gè)人重新分工,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,一個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)施工工班,以人盯班,不混亂,有層次的管理,并且加大了巡查的次數(shù)與力度,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,我們采取事故“三不放過(guò)”的原則,要求施工隊(duì)定出整改措施,限期反饋整改情況;我部門在施工隊(duì)整改反饋的基礎(chǔ)上,進(jìn)行復(fù)查,對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件或整改不徹底的施工隊(duì)伍,依照項(xiàng)目部的.獎(jiǎng)懲制度對(duì)其罰款,以確保施工安全。

  在不同時(shí)期的施工現(xiàn)場(chǎng),我們著重的`方面也有所不同,春天時(shí)風(fēng)沙大,安全員要嚴(yán)格要求施工人員不得在大風(fēng)時(shí)進(jìn)行高空作業(yè);夏天時(shí)雨水多,臨時(shí)用電又成了安全工作的重中之重;隨著施工進(jìn)展,箱梁施工時(shí)的消防工作逐漸成為了安保部的頭等工作,箱梁上幾名安全員隨時(shí)監(jiān)督是否有施工人員抽煙;到了高溫時(shí)期,施工人員的消暑工作又被擺上了案頭。所以在不同的時(shí)期,安保部的工作會(huì)變化,但是唯一不變的是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的準(zhǔn)則。

  四、今后安保部工作目標(biāo)

  通過(guò)前期的經(jīng)驗(yàn)積累,和工作過(guò)程的磨練,我們安保部有決心,有能力、順利地完成安全目標(biāo)。認(rèn)真總結(jié)此半年以來(lái)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后工程的安全、環(huán)保、文明工作繼續(xù)努力!

  保安隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié) 9

  一轉(zhuǎn)眼半年過(guò)去了,回顧這半年來(lái)的工作,物業(yè)部保安緊緊圍繞著物業(yè)部保安求發(fā)展的總體戰(zhàn)略,全起保安員工完成本職工作外,辦公室二次搬家保安隊(duì)員不說(shuō)一句話,一個(gè)字“搬”。從日常的交接班中,錘煉嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念;從每星期三、四、五的交接班前進(jìn)行二十五分鐘的軍事列隊(duì)訓(xùn)練中,鍛煉整齊劃一、團(tuán)結(jié)一致的優(yōu)良作風(fēng);在消防安全工作方面,在羅總、和劉經(jīng)理的合理周密的安排下,對(duì)商城全起員工、和全體商家、有消防中隊(duì)配合一起,進(jìn)行一次商城大型消防演習(xí),派出所領(lǐng)導(dǎo)也到現(xiàn)場(chǎng)觀參看,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及消防中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。平時(shí)對(duì)消防抓的也緊,新員工入職對(duì)他們都進(jìn)行消防培訓(xùn),必須達(dá)到每個(gè)員工都會(huì)滅火,讓他們知道消防的重要性。通過(guò)一系列的思想教育培訓(xùn)引導(dǎo),使部門員工服務(wù)意識(shí)更加牢固。我們?cè)鰪?qiáng)了使命感和緊迫感,為確保世貿(mào)商城各類大型活動(dòng)的順利舉行無(wú)重大責(zé)任事故,對(duì)員工作了專項(xiàng)的技能培訓(xùn)?偟目磥(lái),我們的工作還存在著許多明顯的不足,為了能在今后的工作中,揚(yáng)長(zhǎng)避短,取得更大的成績(jī),以適應(yīng)未來(lái)商城發(fā)展的需要,特作如下總結(jié):

  一、抓緊培訓(xùn)不放松,保證員工牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),在服務(wù)技能上有較大提升

  服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、及服務(wù)技能的綜合提高,關(guān)鍵是離不開(kāi)有效的專業(yè)陪訓(xùn)。因此,在領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)下本部全面強(qiáng)化、細(xì)化了培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不在。突出了對(duì)崗位服務(wù)技能、基礎(chǔ)知識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過(guò)豐富多樣的培訓(xùn)方式方法,開(kāi)展崗位帶訓(xùn)、以老帶新、以強(qiáng)帶弱、部門指導(dǎo)。利用交接班前后,使培訓(xùn)工作更具實(shí)效性、針對(duì)性、可操作性,確實(shí)以培訓(xùn)帶動(dòng)和促進(jìn)部門各項(xiàng)工作順利完成,同時(shí),對(duì)保安的服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進(jìn)步,服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的保證。

  二、始終以抓安全,勝過(guò)抓一切工作的高度責(zé)任感

  加強(qiáng)安全防范措施、落實(shí)安全管理制度,確商城保安全經(jīng)營(yíng)“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示,時(shí)刻牢記在心。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)“抓安全就是抓效益”的指示精神認(rèn)識(shí)到位。部門在安全工作管理上,從不懈怠,嚴(yán)肅認(rèn)真狠抓落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)章制度,落實(shí)安全責(zé)任制、切實(shí)的把安全防范工作落實(shí)到日常的工作管理中。要充分利用電視監(jiān)控設(shè)備的作用對(duì)樓層,重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段。對(duì)可疑情況的監(jiān)視巡查力度,確商城每個(gè)區(qū)域都是安全的,給客人創(chuàng)造一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境,給員工一個(gè)安全的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作的大力支持下,及時(shí)糾正消防安全隱患,保證了消防設(shè)施設(shè)備處于良好的`工作狀態(tài),確保商城正常運(yùn)營(yíng)。在對(duì)部門員工安全管理上,嚴(yán)格按照消防安全工作要求,利用各類器材設(shè)施,強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)。使每一名員工都能了解設(shè)施設(shè)備基本性能和用途,熟練操作使用,確保所有隊(duì)員遂行各種突發(fā)急難險(xiǎn)重任務(wù)的能力。

  三、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化服務(wù)流程,全面提高物業(yè)保安部工作質(zhì)量

  不可否認(rèn)安保部的中心工作、重點(diǎn)工作是安全。在即部門絕大部分人員認(rèn)識(shí)還不到位;總以為我們把消防設(shè)施管理好、維護(hù)好,保證商城財(cái)產(chǎn)、客人財(cái)產(chǎn)不受損失,客人及員工的人身安全得到保證我們就圓滿完成任務(wù)了,對(duì)服務(wù)這個(gè)問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足,不知道應(yīng)該怎樣去為客人服務(wù)。部門領(lǐng)導(dǎo)提醒及時(shí)覺(jué)醒,集中了大量的時(shí)間和精力安排、服務(wù)技能的培訓(xùn)工作,為了使培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更具體、更有目標(biāo),員工都能較準(zhǔn)確的掌握自己在服務(wù)方面應(yīng)該做到哪些,他們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細(xì)小的問(wèn)候語(yǔ)言,我們都做了比較詳細(xì)的規(guī)定。提升了員工形象、直觀的掌握了崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程,為提高部門的全面工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。認(rèn)識(shí)注重細(xì)節(jié),精細(xì)化管理是我們工作的又一個(gè)努力方向。通過(guò)觀察分析,我們部分的員工綜合素質(zhì)有了不同程度的提高。

  四、存在的問(wèn)題

  1、個(gè)別員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)技能水平較低,履行職責(zé)能力差。

  2、在培養(yǎng)保安員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力方面做的不夠。

  3、個(gè)別班長(zhǎng)對(duì)員工監(jiān)督力度不夠。

  保安隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié) 10

  20xx年,酒店保安隊(duì)伍本著一切服從、服務(wù)于酒店的利益,狠抓隊(duì)伍的基本建設(shè),抓好教育和內(nèi)部管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,注重思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的培養(yǎng),加強(qiáng)了治安、消防安全防范工作,圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃,確保了酒店內(nèi)部的安全穩(wěn)定。具體工作如下:

  一、健全充實(shí)保安隊(duì)伍,狠抓隊(duì)伍的基本建設(shè)

  1.建立、充實(shí)保安隊(duì)伍。保安部早期的管理過(guò)程中,因編制不合理,直接導(dǎo)致員工工作情緒低下,人員流動(dòng)率高。在此嚴(yán)重的形勢(shì)下,保安部及時(shí)調(diào)整工作崗位編制,使員工工作積極性得到極大的提高,勞動(dòng)強(qiáng)度在原有基礎(chǔ)上有了很大的降低,人員流失率得到了很好的控制,逐步形成了崗位確定、職責(zé)分明、工作有序的良好局面,并且在人員嚴(yán)重缺編的情況下完成了酒店的安全保衛(wèi)工作。

  2.強(qiáng)化技能、體能訓(xùn)練。根據(jù)保安部所擔(dān)負(fù)的任務(wù)及酒店的要求,對(duì)新招隊(duì)員進(jìn)行了嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練。今年以來(lái)共組織各類技能、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)約60課時(shí)。保安隊(duì)伍基本達(dá)到了警容嚴(yán)整、隊(duì)列有形、舉止端莊、禮貌待客。

  二、建立健全了各項(xiàng)制度,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事

  1.以規(guī)章制度規(guī)范保安隊(duì)伍建設(shè),是我們建設(shè)和管理保安隊(duì)伍的原則。保安部組建以來(lái),以法律法規(guī)為依據(jù),以酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,先后建立健全了保安隊(duì)伍管理標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲制度、培訓(xùn)制度、班前會(huì)、班后會(huì)制度、部門例會(huì)制度、各類人員崗位職責(zé)、外來(lái)施工人員管理制度、車輛安全管理制度、各類消防安全管理制度等。

  2.狠抓制度的落實(shí)。

  一是同各部門主要負(fù)責(zé)人簽定《治安、消防安全責(zé)任書》;

  二是建立健全《消防檔案》;

  三是明確分工、責(zé)任到人;

  四是重大活動(dòng)隨時(shí)總結(jié)講評(píng),以利于工作的提高。

  三、抓好治安、消防安全,注重防患于未燃

  酒店面積大、出入口多,再加上外包單位多,管理上的復(fù)雜性,直接導(dǎo)致酒店的安全管理工作任務(wù)很重。

  1.抓好安全工作硬件建設(shè)。

  一是注重隊(duì)員對(duì)酒店監(jiān)控系統(tǒng)的熟悉掌握和使用;

  二是加強(qiáng)“技防”建議以彌補(bǔ)“人防”的不足,今年來(lái)在原有的基礎(chǔ)上增加監(jiān)控鏡頭3路,填補(bǔ)了多數(shù)監(jiān)控盲區(qū)的空白,將原來(lái)不合理的監(jiān)控鏡頭重新調(diào)整位置,將貴重物品室的監(jiān)控位置調(diào)到到消防中心;

  三是定期檢查酒店所有區(qū)域的治安、消防安全隱患,并及時(shí)要求整改;

  四是確保消防器材的.完好率100%,制定了防火巡查制度。

  2.組織消防演習(xí),提高員工疏散逃生能力。保安部共組織各類消防演習(xí)、實(shí)戰(zhàn)滅火等演練8次,使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災(zāi)、人員疏散逃生方面的能力有了明顯的提高。在酒店全體員工的共同配合下,為酒店贏得了“社會(huì)單位消防安全4A級(jí)”證書、“合肥市消防安全工作先進(jìn)單位”、“包河區(qū)消防安全工作先進(jìn)單位”等稱號(hào)。

  3.抓好重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作和其他工作,今年以來(lái)酒店先后4次接待星評(píng)人員,保安部所有人員每次都是全體上崗,有的是帶病堅(jiān)持工作,不少隊(duì)員都是連續(xù)工作16小時(shí)以上,但都無(wú)怨無(wú)悔,恪盡職守,圓滿完成了安全保衛(wèi)任務(wù),樹(shù)立了酒店保安的'良好形象。

  4.多次組織隊(duì)員為酒店各部門義務(wù)勞動(dòng),今年來(lái)公差勤務(wù)共計(jì)約80余人次,隊(duì)員都是毫不猶豫的為了酒店整體利益,從不計(jì)較個(gè)人得失。

  四、存在的問(wèn)題及努力方面

  上半年來(lái)保安部的工作雖然取得了一些成績(jī),但存在的問(wèn)題也不少。一是在管理上還有時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,有的工作缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性;二是與公安、消防、交警、城管等部門的溝通有待加強(qiáng);三是有的部位的安全防范工作還有待改進(jìn)和加強(qiáng);四是培訓(xùn)工作沒(méi)做到位,導(dǎo)致隊(duì)員和領(lǐng)班執(zhí)勤的靈活度欠佳。這些問(wèn)題在20xx年下半年的工作中要加大力度,爭(zhēng)取克服困難,為酒店再創(chuàng)輝煌。

  保安隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié) 11

  回顧上半年的工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門的配合下,安保部加強(qiáng)安全防范管理,完善各種規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績(jī)效管理,為把太航西樓創(chuàng)辦為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店做了一些應(yīng)該做的工作,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報(bào)。

  第一章:消防工作無(wú)戲言,安全工作無(wú)小事

  一、消防工作方面:

  酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作十分重視與支持,20xx年開(kāi)始,遵照消防部門的要求,我們就將酒店的“消防組織機(jī)構(gòu)”進(jìn)行了重新調(diào)整,建立了電子檔案。并按照消防部門的要求,完善各種“日查,月報(bào),季檢”等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工,切實(shí)做到“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人,檢查到位,責(zé)任求實(shí),末端有果。

  二、治安工作方面:

  去年酒店被評(píng)為省市最佳三星級(jí)酒店,又被公安部門升為“A級(jí)”治安重點(diǎn)單位,更加體現(xiàn)了上級(jí)對(duì)酒店治安工作的高度重視,對(duì)我們觸動(dòng)很大。

  1、去年酒店曾發(fā)生過(guò)多起詐騙婚宴禮金的案件,今年我們堅(jiān)持對(duì)此項(xiàng)工作的跟進(jìn),對(duì)每一家婚宴都提前安全提示,并配合查視巡邏,不給犯罪份子有機(jī)可乘。今年以來(lái)未發(fā)生過(guò)類似的事件。

  2、今年于4月份一樓、二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件,對(duì)于新形式的案件,我們高度重視。除配合公安機(jī)關(guān)查線索,調(diào)監(jiān)控整理資料外,立即采取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、會(huì)議宴較集中的時(shí)間段,派專人帶袖標(biāo)在各樓層巡邏,加強(qiáng)安全防范后,沒(méi)有在發(fā)生丟包事件。

  3、酒店后院改造完成后,我們加強(qiáng)了對(duì)后院的管理,現(xiàn)在員工們主動(dòng)配合出示出入證,配合查包,另外對(duì)后院保安執(zhí)勤人員強(qiáng)化職責(zé)要求,對(duì)后院的垃圾堆放,及時(shí)清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定,使后院?jiǎn)T工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀。

  4、3月份總臺(tái)發(fā)生持槍搶劫事件后,我們加強(qiáng)對(duì)夜班執(zhí)勤工作的管理,堅(jiān)持“三個(gè)必須”(即1“每晚10點(diǎn)起大廳“必須”保持至少兩名精干保安人員流動(dòng)執(zhí)勤。2夜間執(zhí)勤保安人員“必須”保持清醒負(fù)責(zé),按時(shí)認(rèn)真巡邏查樓3“必須”嚴(yán)格,認(rèn)真堅(jiān)持消防治安聯(lián)簽制度)使酒店及大廳夜間安全工作提高了保障。

  三、宣傳教育及培訓(xùn)工作:

  1、由于酒店人員流動(dòng)性較大,對(duì)員工自身素質(zhì)要求,業(yè)務(wù)知識(shí),消防知識(shí),安全理念,績(jī)效目標(biāo)等方面的培訓(xùn)工作帶來(lái)一定難度,我部在配合人事部做好同步工作的前題下,每月1日定為保安部全員例會(huì),除了對(duì)酒店常識(shí)培訓(xùn)外,明確崗位職責(zé)。利用每天早晨跑操時(shí)間,對(duì)保安人員進(jìn)行體能訓(xùn)練,并明確當(dāng)天的主要工作內(nèi)容。規(guī)范了工作流程,設(shè)立工作看版,使每個(gè)當(dāng)班保安對(duì)當(dāng)天的車流量,婚宴,生日宴,會(huì)議等基本了解,做到人人心中有目標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。

  2、上半年與行政人事部一同對(duì)新員工培訓(xùn)達(dá)100多人次,進(jìn)行消防考試達(dá)300人次,消防專題培訓(xùn),組織觀看消防音像視頻達(dá)100多人次,對(duì)員工“四個(gè)能力”熟背抽查達(dá)350人次,從而提高了員工們消防意識(shí),懂得了消防安全工作的重要性,學(xué)會(huì)了撲救初起火災(zāi),正確使用滅火器及逃生,報(bào)警的基本方法。

  第二章:抓績(jī)效、重結(jié)果,作好服務(wù)工作

  為了提高保安人員自身素質(zhì),把酒店安全責(zé)任意識(shí)提高到工作首位,啟發(fā)保安對(duì)績(jī)效管理的意義及目標(biāo)的理解、接受與執(zhí)行,安排主管人員負(fù)責(zé)職守,跟蹤督導(dǎo),檢查落實(shí):抓重點(diǎn),查關(guān)鍵,督過(guò)程,重結(jié)果。特別是在6月份小店政協(xié)會(huì)議和晉源政協(xié)會(huì)接待期間,嚴(yán)格把關(guān),巡查每個(gè)崗位,督導(dǎo)每個(gè)保安。提前召開(kāi)“戰(zhàn)前動(dòng)員會(huì)”,認(rèn)真全面貫徹經(jīng)理例會(huì)精神,傳達(dá)接待任務(wù),落實(shí)崗位責(zé)任,細(xì)化人員分工與合作,并與一線部門密切配合,全面做好服務(wù)工作,圓滿的完成了接待任務(wù)。

  第三章:獻(xiàn)良策、傾肝膽、群策群力

  1、上半年借建廠60周年之東風(fēng),對(duì)車場(chǎng)車位線進(jìn)行了徹底改造,不僅使客人停車帶來(lái)極大方便,同時(shí)美化了車場(chǎng)環(huán)境。

  2、為了方便公司領(lǐng)導(dǎo)工作,安裝了搖控車位器,改變了過(guò)去因婚宴會(huì)議集中使領(lǐng)導(dǎo)車輛無(wú)法停放的`現(xiàn)象。

  3、發(fā)動(dòng)員工利用業(yè)余時(shí)間給餐飲部幫廚,給會(huì)議中心幫忙,具有大局觀念。

  第四章:聚智慧,鼓士氣,同心同德

  1、在平時(shí)工作中重視對(duì)人才的重用與培養(yǎng),充分發(fā)揮他們的`骨干作用,利用他們的聰明才智,因人而宜的合理安排工作職責(zé),樹(shù)立正確的世界觀與價(jià)值觀,關(guān)愛(ài)他們的成長(zhǎng),由此大大減少員工流失率。

  2、在工作中與員工同心同德,促使他們積極肯干,履行責(zé)任。保安人員主動(dòng)協(xié)助客人扛行李,雨天主動(dòng)幫客人打傘送行,開(kāi)關(guān)車門,扶老攜幼熱情服務(wù)。

  3、對(duì)于員工宿舍的管理,不斷收集員工們對(duì)宿舍條件的需求,把意見(jiàn)與見(jiàn)意隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),將領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工們的關(guān)愛(ài)及時(shí)傳達(dá)給員工。今年給員工購(gòu)買了新涼席和新的床單被套,購(gòu)買了洗衣機(jī),對(duì)宿舍局部進(jìn)行了改造與維修,為員工創(chuàng)造一個(gè)舒心的生活環(huán)境。

  第五章:加快轉(zhuǎn)型,跨越發(fā)展

  我們酒店在績(jī)效管理的推動(dòng)下,與時(shí)俱進(jìn),不斷發(fā)展,不斷創(chuàng)新,員工的激情空前高漲,利潤(rùn)指標(biāo)蒸蒸日上。

  成績(jī)與榮耀只能說(shuō)明過(guò)去,將來(lái)的路更長(zhǎng)。作為基層管理者要想有所成就,那就是一個(gè)字“干”,踏踏實(shí)實(shí)的“干”,誠(chéng)誠(chéng)懇懇的“干”!

  各位同仁,讓我們攜手共進(jìn),以績(jī)效為動(dòng)力,堅(jiān)定信心,開(kāi)拓奮進(jìn),以效益為目標(biāo),大干實(shí)干,爭(zhēng)取年終多拿獎(jiǎng)金,回家過(guò)年!

  保安隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié) 12

  20XX年上半年即將過(guò)去,我們將滿懷信心地迎來(lái)20XX年下半年,過(guò)去半年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的半年,也是安全管理部工作貫徹項(xiàng)目部指標(biāo)完成的較為理想的半年。值此辭舊迎新之際,對(duì)半年的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,以利于在新的半年里揚(yáng)長(zhǎng)避短,再創(chuàng)佳績(jī)。

  一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴

  公司通過(guò)引進(jìn)新昌品牌管理,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了園區(qū)業(yè)主好評(píng),贏得了業(yè)主的信賴,受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的'接待工作上百次,其中人大代表團(tuán)2次,全國(guó)中宣部領(lǐng)導(dǎo)3次,知名企業(yè)合作會(huì)6次,由于接待工作完成出色,安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。

  二、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控

  在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下,項(xiàng)目部通過(guò)制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案,貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。項(xiàng)目經(jīng)理每天召開(kāi)部門經(jīng)理反饋會(huì),通報(bào)情況提出要求安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的配合下,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保園區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。

  三、以下幾項(xiàng)工作是保安部20XX年下半年的.工作重點(diǎn)及提升項(xiàng)

  1、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。

  2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起,保安部與項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí),保安部將針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

  3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn),安保部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  4、反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動(dòng)、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活,這些問(wèn)題嚴(yán)重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在20XX年下半年的工作中,保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)。

  保安隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié) 13

  回顧20xx年上半年部門工作,具體總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)安全管理,完善安全制度,明確責(zé)任分工,有序開(kāi)展安全管理工作。

  針對(duì)酒店開(kāi)業(yè)初期,各項(xiàng)安全制度不健全,安全設(shè)施設(shè)備處于調(diào)試運(yùn)行階段,員工專業(yè)知識(shí)不夠豐富,設(shè)備操作不夠熟練等情況,我部根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,積極制定安全防范措施,完善安全管理體系。同時(shí),加強(qiáng)安全檢查和員工培訓(xùn)的頻次,從根本上提高員工的專業(yè)知識(shí)和整體素質(zhì)水平。針對(duì)部門運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的各類安全問(wèn)題,及時(shí)制定整改方案,落實(shí)隱患整改制度。職責(zé)分工明確,確保安全工作常抓不懈,事事有人管。通過(guò)持續(xù)努力,部門整體安全工作運(yùn)行平穩(wěn),半年內(nèi)無(wú)重大安全事故和安全隱患。安全事故投訴率處于較低水平,安全管理工作有序開(kāi)展。

  鑒于酒店面積大、范圍廣、安全出口多、安全管理人員相對(duì)不足等,我部積極調(diào)研各類安防設(shè)施,并與安防設(shè)備施工方聯(lián)系,改進(jìn)和完善各類安防設(shè)備。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)重要出口和重點(diǎn)區(qū)域的安全管控和檢查,嚴(yán)格陌生人和其他人員進(jìn)出酒店的檢查核對(duì)管理制度,實(shí)現(xiàn)人機(jī)聯(lián)防,有效避免了各類安全事故的發(fā)生。

  積極配合和協(xié)助公安人員,發(fā)揮自身硬件優(yōu)勢(shì),為偵破酒店區(qū)域各類治安事件提供有力線索,為酒店和客人的財(cái)產(chǎn)、客人和員工的人身安全提供有力保障,為公安部門盡快破案提供有力支持。

  二、完善消防安全管理制度,制定消防設(shè)施檢查計(jì)劃和整改制度,各類消防設(shè)施和器材運(yùn)行正常。

  政府消防部門也非常重視酒店的消防安全,將酒店列為“惠州市消防安全重點(diǎn)單位”,定期檢查指導(dǎo)酒店的消防工作。鑒于酒店樓層多、范圍廣、消防設(shè)施設(shè)備管網(wǎng)復(fù)雜等特點(diǎn),我部積極對(duì)酒店各區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面排查,定期組織人員對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),并加強(qiáng)員工培訓(xùn),確保所有員工都能掌握各類消防設(shè)施設(shè)備的操作方法和基本故障排除。同時(shí),我們制定了完善的消防設(shè)施設(shè)備月度檢查計(jì)劃和檢查表,落實(shí)檢查和備案制度,確保各類消防設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài)。同時(shí),該部門制定了完善的消防安全隱患檢查和隱患整改制度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,將安排專人及時(shí)跟進(jìn)整改,并檢查整改的落實(shí)和合規(guī)情況,確保消防安全。今年6月,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,酒店聯(lián)系消防部門相關(guān)培訓(xùn)人員來(lái)店為酒店各部門員工進(jìn)行了為期兩天的`專業(yè)消防知識(shí)講座,并為參訓(xùn)人員頒發(fā)了消防培訓(xùn)合格證,有效提高了酒店各部門員工的整體消防安全專業(yè)知識(shí)和消防安全意識(shí)水平。為酒店今后的正常運(yùn)營(yíng)提供了強(qiáng)有力的安全基礎(chǔ)。

  三、狠抓工作落實(shí),加強(qiáng)人員管理,穩(wěn)步推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。

  由于酒店位置相對(duì)偏遠(yuǎn),招聘到專業(yè)知識(shí)豐富的員工相對(duì)困難。針對(duì)大部分團(tuán)隊(duì)成員初入酒店或保安行業(yè)的`實(shí)際問(wèn)題,如工作經(jīng)驗(yàn)不足、專業(yè)知識(shí)欠缺、紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)、禮貌性差、服務(wù)意識(shí)欠缺等,我部積極對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)和管理,嚴(yán)格執(zhí)行部門初、中層管理人員的責(zé)任意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)和督導(dǎo)意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,發(fā)揮傳播、幫扶、引領(lǐng)的模范帶頭作用,加強(qiáng)員工管理,激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,鞭策落后。通過(guò)不斷的努力,部門員工的整體工作績(jī)效有了很大的提升。

  四、有問(wèn)題。

  1、安全教育不夠,安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范。

  2、規(guī)章制度不夠完善,需要進(jìn)一步完善。

  3、少數(shù)員工安全防范意識(shí)差,麻痹大意。

  4、員工的服務(wù)意識(shí)還很欠缺,需要進(jìn)一步提高。

  五、下一步。

  上半年安保工作取得了一定成績(jī),但離不開(kāi)酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心和支持。安全工作無(wú)小事,稍有不慎就可能造成不可挽回的損失。在接下來(lái)的工作中,我們部門要時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求。針對(duì)上半年存在的問(wèn)題,從實(shí)際出發(fā),從根本上解決,努力把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),好的方面也要保持。本署全體員工將繼續(xù)努力,確保酒店員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

  保安隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié) 14

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過(guò)去了上半年;仡欉^(guò)去的半年,我們的工作有得有失,有好有壞。為了更好地發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),做好今后的工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、內(nèi)部管理

  由于公司的不斷發(fā)展,保安隊(duì)伍也在不斷增加。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是做好工作的重要保證。在招聘保安員時(shí),我們始終堅(jiān)持兩個(gè)原則。首先,候選人必須具備優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì)、正確的品質(zhì)和良好的精神面貌。這樣才能向社會(huì)展示我們xx物業(yè)的精神面貌,讓更多的.人了解我們xx物業(yè)。二是堅(jiān)決不招有前科的人,更好的保證我們隊(duì)伍的質(zhì)量。

  在我們關(guān)注員工的同時(shí),我們也關(guān)注質(zhì)量的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上,要堅(jiān)持兩個(gè)原則,對(duì)內(nèi)重素質(zhì),對(duì)外重形象,多次組織人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練,如軍姿組隊(duì)訓(xùn)練、禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練等,通過(guò)訓(xùn)練不斷強(qiáng)化保安員素質(zhì)。更好地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立良好的自我形象和企業(yè)形象,促進(jìn)我們物業(yè)公司的健康發(fā)展。訓(xùn)練中不僅鍛煉了隊(duì)員之間的協(xié)調(diào)能力,也鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作精神,使隊(duì)員盡快掌握基本功,達(dá)到公司要求。

  二、做好小區(qū)的安全保障工作

  今年上半年,保衛(wèi)處繼續(xù)做好小區(qū)日常安全管理工作,加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡查和巡邏監(jiān)督管理,定期進(jìn)行安全檢查,并把加強(qiáng)對(duì)個(gè)別安全隱患多的小區(qū)的管理作為工作重點(diǎn)。

  三、提高自身素質(zhì),用實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)業(yè)主

  因?yàn)楸0藏?fù)責(zé)小區(qū)的治安管理,所以要制止小區(qū)的一些違規(guī)行為。但是有些業(yè)主不理解,多次打罵我們的保安,威脅我們的人身安全。但我們始終堅(jiān)持公司制度,想盡辦法反擊,罵,報(bào)復(fù),多次向業(yè)主解釋。由于我們的保安始終保持冷靜的態(tài)度來(lái)處理這些問(wèn)題,得到了廣大業(yè)主的支持,我們的保安工作得到了進(jìn)一步的提高。

  為了小區(qū)的安全,我們?cè)谑彝庹緧彽谋0脖兄叨蓉?fù)責(zé)的精神。在他們12個(gè)小時(shí)的崗位上,無(wú)論天氣多冷多熱,無(wú)論刮風(fēng)下雨,他們都堅(jiān)守在自己的工作崗位上,指揮車輛進(jìn)出。尤其是在寒冷的冬天,有些保安凍得手腳麻木,不離崗位。這種精神得到了公司員工和業(yè)主的贊揚(yáng),成為我們小區(qū)一道亮麗的風(fēng)景線。

  當(dāng)然,我們還有很多不足,但我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事的幫助和支持下,在隊(duì)友的努力和配合下,我們的xx安全會(huì)更加完善和成熟。

  保安隊(duì)長(zhǎng)半年工作總結(jié) 15

  光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過(guò)去;仡櫸覀儽0碴(duì)在xx國(guó)際珠寶城半年來(lái)的工作,可以說(shuō)是成績(jī)多多,受益多多,體會(huì)多多,但存在的問(wèn)題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對(duì)半年來(lái)保安隊(duì)工作總結(jié)如下:

  一是抓隊(duì)伍建設(shè)。

  一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建開(kāi)始,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊(duì)員;同時(shí),我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過(guò)半年的努力,我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的7個(gè)人,增加到現(xiàn)在的39人,是剛開(kāi)始時(shí)的5倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時(shí)我們還專門邀請(qǐng)xx市消防大隊(duì)的專家,來(lái)為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)和技能,使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后,我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無(wú)阻,冷熱不斷,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

  半年來(lái),我們保安隊(duì)已成為一支拉得出,打得響,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

  二是抓制度建設(shè)。

  工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后,我們對(duì)值班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來(lái)規(guī)范大家的行為,用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn),充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

  三是抓思想建設(shè)。

  由于我們的'隊(duì)員來(lái)自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血?dú)夥絼,這既是我們保安工作的需要,同時(shí),也是我們?cè)谌粘9ぷ、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們(cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊(duì)員,不同情況,靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn),與隊(duì)員個(gè)別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,展開(kāi)“人的價(jià)值在哪里?”“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊(duì)員?”“我認(rèn)為一位合格的保安班長(zhǎng)應(yīng)是……”的大討論,每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章,并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò),我們要求:不得隱瞞,及時(shí)上報(bào),有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作。

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