酒店客房經理工作總結

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編收集整理的酒店客房經理工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

酒店客房經理工作總結1

　　報告上級：駐店總經理督導下級：值班經理、客房主管

　　1.全面負責酒店市場開發(fā)、客源組織和產品銷售工作。

　　2.定期分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢，制定酒店銷售策略。

　　3.制定和審核酒店客房出租率、平均方價及季節(jié)銷售預算方案。

　　4.根據銷售動態(tài)，分析酒店存在的問題，提出改進方案和措施，監(jiān)督銷售計劃順利完成。

　　5.負責銷售合同的洽談與簽訂工作，并定期走訪客

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