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春節(jié)期間值班方案

時間:2023-01-09 09:10:16 松濤 春節(jié) 我要投稿
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春節(jié)期間值班方案(通用25篇)

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,通常會被要求事先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編收集整理的春節(jié)期間值班方案,歡迎閱讀與收藏。

春節(jié)期間值班方案(通用25篇)

  春節(jié)期間值班方案 篇1

  為了防止火災(zāi)、盜竊等安全事故的`發(fā)生,保證小區(qū)各業(yè)戶及管理處全體員工度過一個愉快的春節(jié),特制定本應(yīng)急預(yù)案:

  一、主要應(yīng)急內(nèi)容:

  春節(jié)期間小區(qū)內(nèi)發(fā)生火災(zāi)事故、被盜事件。

  二、事故(事件)可能產(chǎn)生后果

  事故類型可能產(chǎn)生后果

  火災(zāi)人身傷害、致殘、死亡財產(chǎn)損失

  被盜財產(chǎn)損失嚴(yán)重

  三、應(yīng)急小組及職責(zé)

  1、應(yīng)急小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  2、應(yīng)急小組職責(zé):

  應(yīng)急小組組織及指揮啟動應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)與外部相關(guān)機構(gòu)的聯(lián)系,召集隊員、準(zhǔn)備應(yīng)急物資、組織實施應(yīng)急措施。

  四、與外部相關(guān)機構(gòu)的聯(lián)系

  XX

  五、應(yīng)急措施

  1、發(fā)生火災(zāi)事故時

  5、1應(yīng)急程序:

  在場人員立即組織滅火,并通知應(yīng)急小組成員,啟動《東海山莊火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》

  2、發(fā)生被盜事件時

  不論被盜事件大小或或嚴(yán)重程度如何,發(fā)現(xiàn)人員須第一時間通知值班隊長,并立即啟動《東海山莊突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》

  春節(jié)期間值班方案 篇2

  一、春節(jié)期間施工環(huán)境分析

  鑒于年前施工任務(wù)已全部完成,故春節(jié)期間不安排施工計劃。項目部和項目分包隊伍除值班人員外,絕大多數(shù)將在2月5日(含)前結(jié)清工資安排返鄉(xiāng)返程。因此春節(jié)期間項目可能存在的突發(fā)事件主要有:

  1、社會人員在標(biāo)段內(nèi)發(fā)生的社會治安事件;

  2、值班人員在施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故和偷盜事件等;

  3、農(nóng)民工因工資發(fā)放不到位而發(fā)生的討薪上訪等維權(quán)事件。

  其中第三項發(fā)生的可能性較小。

  二、項目部春節(jié)期間人員安排及應(yīng)急機構(gòu)

  (一)項目部春節(jié)期間值班表

 。ǘ╉椖坎看汗(jié)期間突發(fā)事件應(yīng)急機構(gòu)

  1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  項目應(yīng)急機構(gòu):春節(jié)期間應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)部、項目帶班領(lǐng)導(dǎo)。

  2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

  (1)組長職責(zé):

  A、負(fù)責(zé)對項目部突發(fā)事件的全權(quán)處理,全面管理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和外協(xié)施工班組值班人員的運作。發(fā)生重大突發(fā)事件后,保證第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各種情況,協(xié)調(diào)處理相關(guān)事務(wù)。指揮現(xiàn)場救援工作,帶領(lǐng)各級應(yīng)急搶險隊進(jìn)行救援工作,工作中實施確保人員安全第一的原則,積極搶救受傷人員,減少財產(chǎn)損失、保護現(xiàn)場等,防止事故進(jìn)一步擴大,批準(zhǔn)救援措施。事件處理完成后,負(fù)責(zé)恢復(fù)現(xiàn)場。

  B、全面負(fù)責(zé)農(nóng)民工維權(quán)突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。

 。2)副組長職責(zé)

  A、服從組長調(diào)動,協(xié)助組長或在獲得組長授權(quán)后對突發(fā)事件的'處理,負(fù)責(zé)春節(jié)期間項目部的各項工作。發(fā)生突發(fā)事件后,立即趕赴現(xiàn)場,協(xié)助組長組織協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,隨時掌握事故事件的發(fā)展情況。指揮各級應(yīng)急機構(gòu)的救援工作,收集事件相關(guān)信息,傳達(dá)組長的決定及救援指示。

  B、協(xié)助組長處理農(nóng)民工維權(quán)突發(fā)事件的應(yīng)急工作;密切關(guān)注項目部是否有拖欠克扣勞動者工資情況,是否有上訪事件動態(tài),做到及時發(fā)同、及時上報,迅速到位及時地阻止以防事態(tài)的進(jìn)一步擴大。

 。3)組員職責(zé):

  服從組長、副組長的調(diào)動,負(fù)責(zé)對突發(fā)事件處理工作的具體實施,做到紀(jì)律嚴(yán)明、行動迅速、信息通暢。

  組員必須熟悉公司工地情況,掌握對突發(fā)事件處理的各項措施、標(biāo)準(zhǔn)和文件精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力。

  在做好自己保護的情況下,積極進(jìn)行救援搶險工作,在以最大的力量搶救傷員的前提下,搶救財產(chǎn),保護現(xiàn)場。

  三、社會治安和施工事故應(yīng)急響應(yīng)程序

  施工現(xiàn)場一旦發(fā)生事故時,應(yīng)急救援小組應(yīng)根據(jù)當(dāng)時的情況立即啟動應(yīng)急預(yù)案,處置措施或進(jìn)行現(xiàn)場搶救,同時要以最快的速度進(jìn)行報警,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,要立即趕赴事故現(xiàn)場,組織、指揮搶救排險,并根據(jù)規(guī)定向上級有關(guān)部門報告,盡量把事故控制在最小范圍內(nèi),并最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

  (一)報告

  1、流程:當(dāng)事故發(fā)生時、按以下工作流程迅速報告:事故發(fā)現(xiàn)人→項目部應(yīng)急救援隊→公司事故應(yīng)急救援指揮部副指揮長→指揮部總指揮長→上級主管部門

  2、報告內(nèi)容

  現(xiàn)場傷害事故發(fā)生時間、地點、傷亡和財產(chǎn)損失基本情況,可能產(chǎn)生的后果、性質(zhì)、當(dāng)前現(xiàn)場狀況初步減少傷亡損失的應(yīng)急措施。

 。ǘ┞(lián)絡(luò)

  1、醫(yī)療救護組(負(fù)責(zé))與醫(yī)院急救中心取得聯(lián)系,報告事故地點人員傷亡情況,聯(lián)系醫(yī)務(wù)人員及救護車輛。

  2、搶救疏散組(負(fù)責(zé))隨時與急救中心保持聯(lián)系,指揮疏散,小組派專人在路口引導(dǎo)救護車輛,以便順利準(zhǔn)確到達(dá)指定地點。

 。ㄈ┦枭

  1、疏散組首先了解事故現(xiàn)場有無被困地點和搶救通道是否暢通。

  2、疏散組在極易造成擁擠疏散通道布置專人看護。

  3、疏散組派專人引導(dǎo)疏散至安全地帶,并確認(rèn)是否有人員未能脫離危險區(qū),如存在立即進(jìn)行施救。

  4、指揮組(負(fù)責(zé))調(diào)派現(xiàn)場安全值班車輛到達(dá)事故現(xiàn)場待令,并聯(lián)系施救所需設(shè)備、器具。

 。ㄋ模┈F(xiàn)場保護

  1、安全警戒組劃定安全警戒區(qū)域并組織相關(guān)人員認(rèn)真保護事故現(xiàn)場,凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)均不得破壞,為搶救傷員需要移動現(xiàn)場某些物體時,必須做好現(xiàn)場標(biāo)志。

  2、成立由項目部總經(jīng)理牽頭、由施工部、技術(shù)部、安全等部門人員及工會組織成員的事故調(diào)查組、配合有關(guān)部門收集相關(guān)證據(jù)分析事故原因。充分辯識恢復(fù)過程中存在的危險,當(dāng)安全隱患徹底清除,方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。

 。ㄎ澹┬畔R報

  項目部辦公室為項目部各信息收集和發(fā)布的組織機構(gòu),辦公室屆時將對事故的處理、控制、進(jìn)展、升級等情況進(jìn)行信息收集,并對事故輕重情況進(jìn)行刪減,有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實的報道,向內(nèi)部報道主要是向項目部內(nèi)部各工區(qū)、總公司的報道等,外部報道主要是向建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計等單位的報道。

  四、農(nóng)民工維權(quán)事件應(yīng)急處置程序

 。ㄒ唬┬畔蟾

  發(fā)生拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件后,在最短的時間內(nèi)報告公司人力資源部。報告內(nèi)容為:

  1、突發(fā)事件發(fā)生的基本情況,包括時間、地點、規(guī)模、涉及人員、破壞程度以及時傷亡等情況。

  2、突發(fā)事件發(fā)生的起因分析、性質(zhì)判斷和影響程度預(yù)測。

  3、突發(fā)事件發(fā)生的協(xié)作隊伍和項目部有關(guān)部門已做工作和采取的措施及處理情況。

 。ǘ﹩宇A(yù)案

  拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)急處理小組要在20分鐘內(nèi)做出案情初步判斷,向上級領(lǐng)導(dǎo)小組報告,由領(lǐng)導(dǎo)小組下令啟動應(yīng)急預(yù)案。

 。ㄈ⿷(yīng)急處置

  應(yīng)急處理小組在接到預(yù)案啟動指令的10分鐘內(nèi),根據(jù)案情通知有關(guān)部門投入應(yīng)急處理工作。有關(guān)部門在接到通知后,應(yīng)快速趕赴現(xiàn)場,在小組負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮下,了解情況,進(jìn)行初步分析研究,按各自職責(zé)果斷處置。如案情擴大或可能會造成重大社會影響的,及時請求上一級領(lǐng)導(dǎo)小組給予指導(dǎo)和幫助。

  1、處理突發(fā)事件時要注意運用國家法律、法規(guī)、政策,認(rèn)真聽取群眾訴求,穩(wěn)定群眾的情緒,避免矛盾的進(jìn)一步激化;要通過開展耐心細(xì)致的宣傳解釋和思想政治工作,控制事態(tài)的發(fā)展。

  2、現(xiàn)場協(xié)商和調(diào)解不成的,

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