化工安全工作總結

　　總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，是時候寫一份總結了。但是總結有什么要求呢？下面是小編精心整理的化工安全工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

化工安全工作總結1

　　一、領導重視、組織到位

　　為加強本次“安全生產(chǎn)月活動”的組織領導，確保各項安全活動的有效落實，公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，由王傳文總經(jīng)理和于彥彬部長、韋杰科長分別任組長、副組長，各部門負責人為成員，積極配合活動的開展。公司根據(jù)港區(qū)安委會文件8號文文件精神，召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會，傳達文件精神，制定和下發(fā)了《安全生產(chǎn)月活動方案》，緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”的主題開展相關活動，對活動進行精心組織、演練，使活動的開展有計劃、有布置、有檢查、有落實，對活動開展真正做到了責任明確、逐級管理，使公司全體員工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，從行為上嚴格按照安全操作規(guī)程作業(yè)，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關心安全，人人重視安全的良好生產(chǎn)氛圍。

　　二、采取形式多樣、全方位的宣傳教育

　　安全月活動期間，公司根據(jù)實際情況，組織開展全方位的人員培訓教育活動，主要是針對夏季高溫生產(chǎn)特點和近期港區(qū)防汛的緊迫性，對員工進行有針對性的教育，收到了良好的效果；設置一期以宣傳20xx年“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題的安全宣傳專欄，對一些安全小常識、�；�品生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)十條規(guī)定等安全知識進行宣傳；懸掛安全宣傳橫幅多條，營造安全氣氛；開展了全員應急疏散演練、模擬1#甲醛罐出口法蘭泄漏火災應急處理演練活動，不斷增強員工的實際應急處理和操作能力，把消防的“三懂三會”落到實處；從而使公司的整個安全月活動豐富且有意義。

　　三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果

　　為了將本次“安全生產(chǎn)月活動”落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促、改進，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。通過近段時間港區(qū)發(fā)生的天錳礦業(yè)硫酸泄漏事故，山東金譽石化液化氣爆炸事故視頻的播放開展全員安全教育活動，使員工不僅僅是通過語言的表述了解和接受安全教育，從視覺上更有感官的記憶，從而加深對安全的重視，不斷促進提高員工的安全意識和落實態(tài)度。同時加強了公司現(xiàn)場管理力度，強化隱患整改落實責任，對整改的完成情況做到了心中有數(shù)，做到不留死角、不漏隱患，對不能立即整改的`，要實行“書面上報說明”，制定防范技術措施，落實責任、限期完成治理。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使公司安全月活動變得更加有效、生動、全面，有力地推動了新天德公司的安全生產(chǎn)工作。

　　總之，通過“安全生產(chǎn)月活動”的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，持續(xù)推進安全生產(chǎn)工作，達到以日促月，以月促年，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、打下堅實的基礎。確保公司全年的生產(chǎn)任務順利完成。

化工安全工作總結2

　　一、工作成效

　　1、明確重點，精心部署。根據(jù)《方案》的安排，全市共排查篩選出21家小型化工生產(chǎn)型企業(yè)納入重點整治范圍，其中，植絨膠生產(chǎn)企業(yè)8家，紙管膠生產(chǎn)企業(yè)4家，硅膠等其他化工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)9家。此外，根據(jù)各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的實際情況，另有31家類似企業(yè)也均參照《方案》要求一并開展了整治工作。安監(jiān)部門通過協(xié)調會、推進會等方式，積極會同相關部門進行監(jiān)督與指導，同時利用專家技術優(yōu)勢，調動企業(yè)自身積極性，引導中介參與，強化宣傳安全教育，較好推動此次安全綜合整治工作進程。

　　2、推進順利，成效明顯。本次市以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業(yè)安全綜合整治工作歷時8個月，現(xiàn)已基本完成，整治工作成效顯著。21家企業(yè)之中，8家不符合安全生產(chǎn)條件且未能完成整治提升的企業(yè)已完成淘汰關閉，1家企業(yè)納入“退二進三”，其余12家企業(yè)完成了原地整治提升。另外31家參照執(zhí)行的企業(yè)中，26家企業(yè)關閉淘汰，3家企業(yè)搬遷入園，1家企業(yè)納入“退二進三”，1家企業(yè)淘汰部分落后生產(chǎn)線。

　　3、配合中心工作，促進轉型升級。以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業(yè)安全綜合整治作為提高全市安全生產(chǎn)水的抓手，堅持與“騰籠換鳥”、“三改一拆”、“五水共治”、“出租房屋整治”等重點工作有機結合，統(tǒng)籌推進。例如街道化工園區(qū)占地120多畝，涉及化工企業(yè)14家,由于園區(qū)企業(yè)多且小，安全生產(chǎn)條件落后，缺乏科學管理且污染嚴重。在本次整治中，安監(jiān)部門與環(huán)保、工商、質監(jiān)等部門多次協(xié)調溝通，聯(lián)合執(zhí)法，對該園區(qū)化工企業(yè)采取整體集中關停，統(tǒng)一騰退，目前，園區(qū)內企業(yè)已全面停產(chǎn)關閉，營業(yè)執(zhí)照均已注銷或變更。在完成園區(qū)內化工企業(yè)整體關停騰退后，土地將用于建立“工業(yè)區(qū)小微企業(yè)科創(chuàng)園”，以此作為促進經(jīng)濟轉型升級的重要手段。截至11月底，全市共騰退低效產(chǎn)出土地（包括租用土地）畝，拆除違法違規(guī)搭建的建筑物、鋼棚共計約20xx方米，既消除安全隱患，保障生產(chǎn)安全，又助推“三改一拆”、減少污染排放、優(yōu)化當?shù)厮�質，同時也實現(xiàn)園區(qū)整體轉型升級。

　　4、淘汰落后，提升產(chǎn)業(yè)結構。我市小化工企業(yè)呈現(xiàn)規(guī)模小、產(chǎn)能低、規(guī)范差、工藝低，通過綜合整治工作的開展，淘汰落后的植絨膠生產(chǎn)裝置8套，紙管膠生產(chǎn)裝置2套，雙氧水生產(chǎn)線1條，井岡霉素生產(chǎn)線1條，對羥基苯甲醛生產(chǎn)裝置1套，氧化鈷、氧化鎳土法生產(chǎn)裝置16套。通過規(guī)范化整治，從面布局、生產(chǎn)工藝、安全設施、管理制度等進行整治，進一步提升和規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)基礎，淘汰落后的產(chǎn)能，使其轉型升級，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構調整。

　　5、從嚴標準，規(guī)范整治。小化工企業(yè)安全綜合整治作為提高全市安全生產(chǎn)水的抓手，一開始就制定了45條整治提升標準，明確要求和目的，提升化工企業(yè)本質安全。所有原地整治提升企業(yè)，聘請有化工設計資質單位開展安全設施設計診斷工作，進行安全評價，并根據(jù)中介機構提出的整改意見進行整治，實際消除安全隱患108個。同時，進一步推動企業(yè)開展安全標準化創(chuàng)建工作，到目前為止，共有6家企業(yè)已通過三級安全生產(chǎn)標準化審查驗收，其余企業(yè)正由中介機構輔導整治。

　　二、工作過程

　　1、調查摸底、動員部署

　　3月開始，通過市安監(jiān)局的統(tǒng)一部署，各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對轄區(qū)內化工生產(chǎn)型企業(yè)底數(shù)進行了調查排摸，市安監(jiān)局在匯總梳理后，對于情況不明的企業(yè)進行了現(xiàn)場勘查，按照統(tǒng)一的標準進行篩選，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、完整性。安監(jiān)部門在初步確定整治范圍后，與市行業(yè)整治辦化工行業(yè)整治名單進行核對，并向各有關部門、各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)征求意見，最終確定了本次整治企業(yè)的范圍。

　　今年4月30日，安監(jiān)部門組織各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)召開了第一次綜合整治工作會議。會議明確了市委、市開展以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業(yè)安全綜合整治的工作決心，重點解讀了《市以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業(yè)安全綜合整治方案》，并對綜合整治工作作出部署，將各項任務落實到相關責任部門。5月5日，市安監(jiān)局再次組織各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，21家整治企業(yè)召開第二次安全綜合整治工作推進會議，傳達試點要求，宣傳了相關政策，動員企業(yè)自覺抓好各項整治工作，要求各轄區(qū)積極指導、協(xié)助企業(yè)，認真做好服務推動工作。會上，企業(yè)還簽訂了安全綜合整治《承諾書》。

　　2、統(tǒng)一標準、扶優(yōu)汰劣

　　整治中運用“組合拳”，采取“藥方”式進行，按照統(tǒng)一的整治提升標準，做到目的明確、內容詳實。通過市場化調節(jié)，讓企業(yè)自己對照整治標準要求，自衡利弊，自由選擇原地提升、關閉淘汰、搬遷入園等整治方案，真正實現(xiàn)指導、部門監(jiān)管、企業(yè)自治。

　　3、中介服務、引導提升

　　根據(jù)方案的要求，所有列入原地整治提升的企業(yè)都要聘請具有化工設計資質單位開展安全設施設計診斷工作，編制《安全設施設計診斷報告》，從總圖布置、設備布置、工藝管道、報警設施、自動化改造等方面給企業(yè)提出有針對性的整改意見，確保企業(yè)的整治提升過程具有可操作性。安監(jiān)部門會同業(yè)主單位、設計單位、化工專家共同進行討論研究，從企業(yè)實際情況出發(fā)，進一步完善整改實施方案，保證安全隱患能夠消除，確保整治提升的實際效果。

　　在企業(yè)整改過程中，安監(jiān)部門多次赴企業(yè)現(xiàn)場進行實地查看，與企業(yè)主積極交流溝通，了解企業(yè)遇到的困難，指導相關整改工作的開展，督促企業(yè)按時完成整治的相關任務。企業(yè)在完成整改工作后，聘請有資質單位開展安全評價工作，評價機構重點針對《安全設施設計診斷報告》中提出問題的整改情況逐一進行核查確認，同時還對企業(yè)的教育培訓、制度建設、檢測檢驗、應急救援等方面開展評價和指導，提出進一步完善提升的.意見建議。

　　4、現(xiàn)場驗收、確保成果

　　今年10月，通報了以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業(yè)安全綜合整治階段性情況，部署整治驗收的相關要求和程序。根據(jù)企業(yè)申請，安監(jiān)部門組織業(yè)主單位、設計單位、評價單位和化工專家，開展現(xiàn)場驗收審查，重點核查設計、評價單位提出問題的整改落實情況，抽查部分安全管理臺賬資料，提出限期整改要求，切實落實隱患治理閉環(huán)管理要求。同時，安監(jiān)部門還到關閉淘汰企業(yè)進行實地核查，確認企業(yè)已經(jīng)處于停產(chǎn)狀態(tài)，督促業(yè)主妥善處置化工原料產(chǎn)品，盡早拆除相關設備設施，變更或注銷《工商營業(yè)執(zhí)照》。

　　三、工作經(jīng)驗和存在困難

　　市以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業(yè)安全綜合整治工作推進過程較為順利，整治成果明顯有效，但同時也到了一些問題和困難。

　　1、通過綜合整治，小化工企業(yè)的安全意識有了較大的提高，逐步了解到了安全生產(chǎn)工作的重要性，尤其是原地整治提升企業(yè)，切實消除了存在的大部分安全隱患，安全生產(chǎn)基礎條件大幅度提升，安全風險有效降低。但是在整治過程中，對于整改尺度的把握還是存在一些難度。這些企業(yè)一直以來都沒有作為安全監(jiān)管的重點對象，按現(xiàn)行整治標準，原地提升企業(yè)整治后基本符合安全生產(chǎn)條件，但仍達不到一流水。

　　2、納入小化工企業(yè)安全綜合整治的單位效益普遍較好，但普遍規(guī)模小、廠房舊、設備落后、整治資金投入大，若是不符合整治要求而需關停，心理認同感差，配合程度不高，而且缺乏經(jīng)濟補償政策支撐，導致整治、關停慢，造成驗收考核時間緊迫，工作被動。

　　3、設計單位和安全評價機構在本次綜合整治工作中起到了十分關鍵的作用。但是也有少數(shù)中介機構存在報告編寫效率低、質量差、整改方案制定不切合實際、指導服務不積極的情況，造成了整個整治工作進度、質量受到影響。中介服務機構是由企業(yè)自主選擇，安監(jiān)部門在技術力量與服務態(tài)度方面管控難度較大。

　　四、后續(xù)工作打算

　　1、逐步建立長效機制關停、淘汰不符合安全生產(chǎn)條件，且不具備搬遷入園能力的其他小化工企業(yè)。對于涉及搬遷或者關閉的小化工企業(yè)，按照有關要求做好過渡期及設備設施拆除過程的安全監(jiān)管工作。

　　2、進一步強化危險化學品建設項目準入機制，嚴格按照《市工業(yè)投資項目前評估管理辦法》的有關要求和市危險化學品生產(chǎn)、儲存、使用立項審批聯(lián)席會議聯(lián)審制度實施。

　　3、強化事后監(jiān)管，鞏固整治成果。安全生產(chǎn)是動態(tài)的，必須常抓不懈。一要強化事后監(jiān)管，各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要定期監(jiān)督檢查，掌握企業(yè)落實主體責任情況，督促做好隱患排查治理整頓，進行跟蹤評價；二要指導好企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)長效管理機制，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化、精細化管理，真正把本質安全落實到底。

化工安全工作總結3

　　一、領導高度重視，精心部署

　　為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實，使活動收到實效，公司高度重視，公司召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，會上公司成立了以總經(jīng)理為組長，分管安全的副經(jīng)理為副組長，生產(chǎn)部、設備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調“安全生產(chǎn)月”活動的'全過程，制定出活動內容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。

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