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電工班年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-12-16 12:25:02 麗薇 電工工作總結(jié) 我要投稿
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電工班年終工作總結(jié)(精選20篇)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的電工班年終工作總結(jié)(精選20篇),歡迎閱讀與收藏。

電工班年終工作總結(jié)(精選20篇)

  電工班年終工作總結(jié) 1

  電氣班組全體人員首先感謝上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)谶@一年中對(duì)我電氣班組的支持和幫助,感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我電氣班組工作的肯定。在公司、車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體電氣班組人員的共同努力下,圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為了順利完成廠里下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù),保證我廠盾構(gòu)機(jī)順利出廠,年伊始,電氣班組針對(duì)可能出現(xiàn)的問題及需要進(jìn)行的工作,制定了詳細(xì)的規(guī)章制度,嚴(yán)密部署,認(rèn)真落實(shí)。下面按三個(gè)方面給予總結(jié),不當(dāng)之處請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  一、安全方面:

  我們電氣班組從4人發(fā)展到現(xiàn)在10人,長(zhǎng)期以來,電氣班組始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,因?yàn)榘踩a(chǎn)是企業(yè)的生命,是企業(yè)效益的保證。只有搞好安全生產(chǎn)企業(yè)才有效益,才能對(duì)國家有所貢獻(xiàn),才能提高職工收入。做到安全從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹立零違章理念,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,分工明確,責(zé)任到人。我們的盾構(gòu)機(jī)都是大功率的設(shè)備,幾乎每次調(diào)試都需要高壓電進(jìn)入主車間。為了保證安全生產(chǎn),我們班組成員繃緊神經(jīng)對(duì)高壓回路認(rèn)真細(xì)致的檢查。幾乎每回初次高壓送電的時(shí)間段都選擇在中午或者晚上沒有人員在車間里是進(jìn)行。這樣交叉工作既節(jié)約了作業(yè)時(shí)間又有效的`避免了意外事故的發(fā)生。雖然由此我們每次因高壓送電晚一兩個(gè)小時(shí)下班,但是大家心里從來都沒有怨言,因?yàn)檫@意味著一臺(tái)盾構(gòu)機(jī)很快就要順利出廠了。我電氣班組清楚的認(rèn)識(shí)到每位成員是安全生產(chǎn)管理的基本環(huán)節(jié),搞好每位成員的安全意識(shí)為公司的安全生產(chǎn)工作做出了標(biāo)榜。

  二、努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平方面:

  為了安全生產(chǎn)光有認(rèn)識(shí)還不夠,還必須努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,提高實(shí)際工作能力。班組從剛組建開始,就認(rèn)真抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),相互之間取長(zhǎng)補(bǔ)短共同提高。在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,全組展開了干放心活的活動(dòng)。由組長(zhǎng)嚴(yán)格把關(guān)加強(qiáng)檢查力度,避免了給生產(chǎn)帶來不必要的損失。雖然全組存在新進(jìn)人員較多技術(shù)力量弱的問題,但仍然圓滿完成了盾構(gòu)機(jī)的組裝調(diào)試任務(wù),做到了一次組裝一次試車成功,未出現(xiàn)電路短路或設(shè)備損害等生產(chǎn)事故,一定程度上為公司節(jié)約了成本以及寶貴的組裝時(shí)間。

  三、夜以繼日、吃苦耐勞完成生產(chǎn)任務(wù):

  班組是新成立的,人員也都是新人,因此班組整體的技術(shù)力量也就比較弱,但我們班組所有成員有不怕苦不怕累的精神。我們夜以繼日也要完成生產(chǎn)任務(wù),150桁吊的維修就是我們精神的見證。為了安全生產(chǎn),設(shè)備質(zhì)量必須有保障。在圖紙不全,時(shí)間緊的情況下,我們班組圓滿的完成了大桁吊的維修任務(wù)。實(shí)踐證明,設(shè)備的拆修和質(zhì)量的保證,使生產(chǎn)更為順利的進(jìn)行。

  在過去的一年里我們電工組取得了不錯(cuò)的成績(jī),盾構(gòu)制造和組裝調(diào)試技術(shù)都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,圓滿完成了國家863計(jì)劃(盾構(gòu)機(jī)電器實(shí)驗(yàn)臺(tái))、中國中鐵1號(hào)盾構(gòu)機(jī)電氣系統(tǒng)制造、及七臺(tái)盾構(gòu)機(jī)的生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備修理以及全廠電力的正常供應(yīng)。員工業(yè)務(wù)技能和知識(shí)水平顯著進(jìn)步。班組管理更加規(guī)范化、人性化,勞動(dòng)紀(jì)律更加嚴(yán)格,員工自覺性加強(qiáng),班組隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步得到加強(qiáng)。為造好中鐵2號(hào)3號(hào)4號(hào)盾構(gòu)機(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!

  電工班年終工作總結(jié) 2

  電工班20xx年上半年在公司安全生產(chǎn)處的領(lǐng)導(dǎo)下,積極努力,圓滿完成工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  1、電工班堅(jiān)持定期組織職工參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工自身素質(zhì)修養(yǎng),及時(shí)了解國家的政策,法規(guī),熟悉企業(yè)精神及奮斗目標(biāo),熟練掌握行業(yè)規(guī)程,增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使每一個(gè)職工都能勝任本職工作。

  2、在電工班開展了規(guī)范化班組建設(shè)。20xx年,電工班積極響應(yīng)公司工會(huì)《關(guān)于建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化班組”的工作意見》,貫徹落實(shí)“建設(shè)‘標(biāo)準(zhǔn)化班組’實(shí)施方案”,分解細(xì)化,落實(shí)到人,并將這項(xiàng)工作持之以恒地開展下去。首先,我們重新制定、完善了電工班的各項(xiàng)規(guī)章制度,包括:《電工班安全工作制度》、《電工班安全巡視制度》、《電工班學(xué)習(xí)制度》、《電工班工具材料管理制度》、《電工班考評(píng)制度》和《電工班電氣事故應(yīng)急處理預(yù)案》等,制作成標(biāo)牌張貼在辦公室顯著位置,時(shí)時(shí)警醒每一個(gè)人,天天遵章作業(yè)。

  接下來,我們針對(duì)“規(guī)范化班組”建設(shè)的考核要求,逐條落實(shí)。讓電工班已經(jīng)有的繼續(xù)堅(jiān)持下去,沒有的完善起來。充分利用這次“標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)管理,努力提高每個(gè)員工的素質(zhì)修養(yǎng)和技術(shù)能力,遵循生產(chǎn)處王友坤處長(zhǎng)當(dāng)初給我們提出的“兩高一強(qiáng)”的工作要求,即:“政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)水平高,工作能力強(qiáng)”,把我們電工班打造成自來水公司的一只最具戰(zhàn)斗力的班組。這是我們電工班全體同志的奮斗目標(biāo),也正是我們班組發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)愿景。

  3、加強(qiáng)日常巡視、維護(hù)工作。堅(jiān)持定期與不定期的對(duì)供電線路、設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的巡視檢查,加大了巡視力度,除去不定期的特殊巡視外,每月定期巡視兩次,巡視范圍也由原來的變壓器以上擴(kuò)大到機(jī)泵和運(yùn)行記錄,做到有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決,努力把故障消滅在萌芽狀態(tài),并認(rèn)真做好紀(jì)錄,確保安全正常供水。

  4、我公司接管永華陶瓷泵房以后,需要把原來的泵房拆掉重建,又不能影響供水,要安裝臨時(shí)配電系統(tǒng),電工班靠最原始的人拉肩抬的辦法,把1噸重的變壓器遷移到了臨時(shí)配電室,拆遷低壓配電柜6臺(tái),并用最短的時(shí)間迅速安裝起來,達(dá)到安全送電要求,一次送電成功,使老機(jī)泵繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)起來給管網(wǎng)送水。5月份,新泵房建成后,又安裝了新的箱變1部,新安裝電機(jī)7臺(tái)和真空泵,經(jīng)過一系列的試驗(yàn)、調(diào)試,終于開機(jī)送水。

  5、變壓器維修。電工班對(duì)公司所有的變壓器做了認(rèn)真細(xì)致的檢查、維修,根據(jù)平時(shí)巡視中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,努力把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。今年大修變壓器1臺(tái)次;中修2臺(tái)次;小修7臺(tái)次,更換變壓器油380余公斤;本著節(jié)能降耗的原則,根據(jù)需要調(diào)整變壓器2臺(tái)次。保障了正常供電,降低了供水成本。

  6、電機(jī)維修。20xx年上半年,電工班對(duì)一些電機(jī)、水泵進(jìn)行徹底維修、改造。維修55~90KW立式電機(jī)6臺(tái)次;更換電機(jī)軸承12盤,更換潤(rùn)滑油8公斤,更換機(jī)油30余公斤。全部維修電機(jī)在試驗(yàn)合格后投入使用,圓滿完成了電機(jī)維修任務(wù)。及時(shí)保證各水廠電機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)行。

  7、西郊水廠南排井更換高壓電纜460米,并做電纜頭3個(gè),拆除架空線400余米。元旦過后,由于黃金國際施工需求,西郊水廠南排井的架空線路需要拆除,另行敷設(shè)高壓電纜,電工班首先蹬桿拆除了架空線路,之后,在沒有任何牽引機(jī)械的情況下,近500米的冗長(zhǎng)電纜,硬是靠人力一段一段的拉敷到位,為了不耽誤水廠供水,一直干到晚上7點(diǎn)多,做了一個(gè)高壓中間接頭,兩個(gè)高壓終端頭,一次試驗(yàn)合格,送電成功。

  8、南定水廠新安裝7號(hào)電機(jī)低壓配電柜。新安裝電纜108米,拆除加氯機(jī)2臺(tái)。5月份,電工班為南定水廠新安裝7號(hào)電機(jī)低壓配電柜,更換機(jī)組電纜。為了節(jié)省開支,電工班用槽鋼自行焊制配電柜底座,磨光找平,安裝定位,固定配電柜,制作母線與大盤母排連接,鋪設(shè)電纜,更換接地線,調(diào)試開關(guān),壓接電纜,絕緣試驗(yàn),最后一次開機(jī)成功,徹底解決了水廠配電柜開關(guān)總是發(fā)熱、過載跳閘的問題,確保了水廠的正常生產(chǎn)。

  9、完成了張店水廠農(nóng)水線架空線路的換線架設(shè)工作。農(nóng)水線架空線路單線長(zhǎng)4000余米,自使用至今一直是裸鋁線架設(shè),日久天長(zhǎng),已經(jīng)氧化嚴(yán)重,隨著張店水廠供水量的'日益增加,負(fù)荷加大,原來的裸鋁線已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)需求同時(shí)線損也大,再者,隨著路邊樹木一年年增長(zhǎng)迅速,很多樹枝接近、刮擦線路,存在嚴(yán)重的安全隱患,電工班經(jīng)過仔細(xì)測(cè)量,分區(qū)分段的人工放線,老職工帶著新學(xué)員攀登10幾棵15米高的電桿,更換了原有的架空線路,把裸鋁線換成了120平方的BLV電線,把笨重的蝶式更換成了相對(duì)輕巧的復(fù)合懸垂,更換了復(fù)合隔離刀閘2組。;經(jīng)過改造,即滿足了生產(chǎn)需求,降低了線路損耗,也徹底消除了安全隱患。

  10、完成了開泰水廠單井、單機(jī)計(jì)量改裝工作;

  開泰水廠現(xiàn)有運(yùn)行機(jī)組9臺(tái),其中的負(fù)荷分配:加壓泵房1號(hào)機(jī)、2號(hào)機(jī)、3號(hào)機(jī)各為75kw,4號(hào)機(jī)為18、5kw,1號(hào)井、2號(hào)井、3號(hào)井、4號(hào)井各為90kw,5號(hào)井為75kw。另有多用柜控制的鍋爐房、辦公樓、泵房照明等生活負(fù)荷約10kw。根據(jù)我公司精細(xì)化管理要求,電工班對(duì)開泰水廠整改計(jì)量方式,把生產(chǎn)和生活用電分開計(jì)量,生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)單井、單機(jī)計(jì)量,精確計(jì)算單耗,完善供水成本核算。共安裝計(jì)量電表10只,電流互感器27只,另外根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要,更換了熱繼電器4只。

  11、對(duì)水源地各水井高壓T接線路周邊樹木在雨季前進(jìn)行砍伐修剪,避免樹木枝葉掃到高壓線路引起接地跳閘和人員觸電等事故的發(fā)生,保證安全供水。另外,電工班還嚴(yán)格管理公司配電室、箱變的日常運(yùn)行,積極協(xié)助物業(yè)公司,建安公司、營(yíng)業(yè)處、醫(yī)療保健中心、中心化驗(yàn)室、二次加壓、魯潤(rùn)供水公司、公司接待處等單位做好辦公、生活用電的維修工作,保證公司大院、加壓小區(qū)的辦公、車間動(dòng)力等用電正常,參加了公司組織的公益活動(dòng),參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極完成了公司及電管處交給的其它工作。

  電工班年終工作總結(jié) 3

  20xx年,也是本人在x物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在運(yùn)維崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,作出了貢獻(xiàn),總結(jié)主要如下幾方面:

  一、愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成接收工作

  今年,根據(jù)公司工作的按排,本人在x月份由x調(diào)至x運(yùn)維組,在崗位變動(dòng)過程中,本人能夠顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo)按排;接收期間,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,對(duì)所負(fù)責(zé)的交接項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)異常,損壞,故障等有問題的設(shè)備第一時(shí)間上報(bào),要求原單位物業(yè)及時(shí)處理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作。

  二、熟悉地理位置以及各區(qū)域機(jī)房,電房設(shè)備

  初來x,對(duì)這里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟悉,而原x物業(yè)也不配合,所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗(yàn)通過摸索,思考和總結(jié),再加上x主管、x主管的親自講解,培訓(xùn)以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗(yàn)的師傅前來講解,現(xiàn)在對(duì)這里的地理位置、中央空調(diào)系統(tǒng)、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等都相當(dāng)熟悉,可以獨(dú)立上崗。

  三、做好中央空調(diào)和高低壓電路系統(tǒng)的運(yùn)行和保養(yǎng)工作

  中央空調(diào)方面,根據(jù)客戶的需求,季節(jié)、天氣情況,合理控制中央空調(diào),并做好運(yùn)行記錄工作,對(duì)各項(xiàng)參數(shù)認(rèn)真看,發(fā)現(xiàn)異常認(rèn)真分析原因并上報(bào),通知保養(yǎng)單位迅速前來處理。保養(yǎng)方面,因原物業(yè)公司對(duì)以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作,致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹,損壞,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,加強(qiáng)外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作,按排班員專人監(jiān)督跟進(jìn),要求做到每星期定期清洗,每月定期加藥水,有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理,防止外單位保養(yǎng)人員,馬虎了事,致使冷卻系統(tǒng)進(jìn)一步損壞,保證空調(diào)主機(jī)正常運(yùn)行。

  而另一方面,在x主管的制定下,每月按排班員對(duì)機(jī)房地面、空調(diào)主機(jī),冷卻泵,冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔,并定期對(duì)冷卻泵,冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養(yǎng)工作。高低壓系統(tǒng)方面,加強(qiáng)了高壓保養(yǎng)單位(x公司)的保養(yǎng)工作,要求每星期進(jìn)行檢查倆次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)前來處理,低壓方面剛接手時(shí),公用電房x號(hào)電容補(bǔ)償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫,致使相線觸碰電柜外殼對(duì)地?zé)龤Ы佑|器現(xiàn)象,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求,對(duì)所有電房的電容補(bǔ)償柜內(nèi)所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理,對(duì)有問題的電容進(jìn)行更換,對(duì)公用電房(沒有空調(diào))的電容柜作開門并用風(fēng)扇散熱。以及對(duì)各樓層的電井進(jìn)行清潔,觸點(diǎn)加固,更換損壞的指示燈等全面排查,還對(duì)所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔,保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運(yùn)行。

  四、對(duì)運(yùn)維組人員進(jìn)行中央空調(diào)培訓(xùn)

  在領(lǐng)導(dǎo)的按排和支持下,本人對(duì)運(yùn)維組人員進(jìn)行了簡(jiǎn)單的中央空調(diào)講解,一些對(duì)空調(diào)不熟或者部分完全沒有接觸過空調(diào)的員工都收到了少少效果,而自己在表達(dá)能力,自信心等方面都得到了較大的提升,也對(duì)自己的'空調(diào)知識(shí)進(jìn)一步加固,在此多謝x主管、x主管等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任和支持。

  五、做好班員的管理工作、做好上級(jí)按排的任務(wù)和新聞單位的來電報(bào)修工作

  本人以身作則,要求班員遵紀(jì)守法,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn),認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對(duì)上級(jí)按排的工作,合理按排,調(diào)動(dòng)班員,迅速處理。對(duì)x的來電報(bào)修,認(rèn)真聽講,記錄來電的單位,報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動(dòng)班員迅速處理,對(duì)較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理。

  以上主要是這一年來的主要工作情況,有可喜的也有需要提高的,喜的是在這里做了班組的負(fù)責(zé)人,得到了少少的管理經(jīng)驗(yàn),而且在這個(gè)接收過程中也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),技能也得到了進(jìn)一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進(jìn)一步提高,所以我一定會(huì)更加努力,爭(zhēng)取明年更上一層樓。

  電工班年終工作總結(jié) 4

  時(shí)光如梭,光陰似箭”,不知不覺中值得回憶的x即將過去,回顧這一年來的工作,電工班在部門經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下,班組成員的辛勤勞作和不懈努力下,我們克服重重困難,積極主動(dòng)的解決了所管轄設(shè)備存在的問題,并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項(xiàng)任務(wù)。x年我們的主要工作有:

  <一>員工隊(duì)伍的建設(shè)方面

  今年是酒店開業(yè)的'第二個(gè)年頭,由于當(dāng)時(shí)酒店開業(yè)比較倉促,為了及時(shí)補(bǔ)充員工隊(duì)伍,招聘員工的技能水平和素養(yǎng)參差不齊,這給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟斐闪酥T多不便。為了及時(shí)彌補(bǔ)這一先天缺陷,我們班組在日常工作與培訓(xùn)當(dāng)中,采取理論與實(shí)踐相結(jié)合加教、帶、幫的原則,并時(shí)刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、追求完美、嚴(yán)字當(dāng)頭、永爭(zhēng)第一”的華天精神,與時(shí)刻要積極主動(dòng)工作、想法設(shè)法協(xié)調(diào)解決問題、遇事不推諉、不計(jì)較個(gè)人得失、爭(zhēng)做一名優(yōu)秀華天人等思想。經(jīng)過一年來領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與班組成員的努力,現(xiàn)班組內(nèi)已初步形成“比、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍,與遇到問題大家協(xié)調(diào)解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。班組成員現(xiàn)均已達(dá)到崗位要求的理論與實(shí)踐技能基礎(chǔ),甚至部分員工已成長(zhǎng)為崗位的多面手,班組的骨干。

  <二> “開源節(jié)流,減資增效,節(jié)能降耗”方面

  作為后臺(tái)班組我們雖沒能創(chuàng)造過收入,但是我們?cè)谠牧闲夼f利廢與節(jié)能降耗方面做了大量的工作,減少了酒店投入,等于間接為酒店創(chuàng)造了利潤(rùn)。比如:眾所周知的酒店部分廚房設(shè)備如洗碗機(jī)、烤箱、絞肉機(jī)、和面機(jī)等,屬原湘華天遺留老舊設(shè)備,由于設(shè)備老化,在使用的過程中不時(shí)出現(xiàn),原廠家設(shè)備升級(jí)已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價(jià)格過高等因素,為了為節(jié)約資金,我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場(chǎng)尋找替代配件,并做好備品備件工作。出問題的設(shè)備我們總能及時(shí)維修好,讓它繼續(xù)發(fā)揮原有的功效。在節(jié)約能源方面,我們?cè)诎嘟M的日常培訓(xùn)當(dāng)中,始終給員工貫徹“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥;節(jié)約的等于純利潤(rùn)”等觀念,讓員工從根本上有了節(jié)能的意識(shí),了解酒店業(yè)微利時(shí)代節(jié)能的重要性,并通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協(xié)調(diào),科學(xué)系統(tǒng)的制定了相關(guān)區(qū)域的開關(guān)燈程序,避免了原有操作混亂,在保證了原有燈具設(shè)計(jì)效果的同時(shí),減少了開關(guān)燈的時(shí)間,減少了用電量。

  <三>跟蹤酒店亮化改造方面

  由于酒店原有亮化系統(tǒng)光源不足,效果不理想。為了達(dá)到酒店現(xiàn)階段要求,我們與施工方一起出方案、選材料,并配合與監(jiān)管施工方施工,不但提前完成了改造工程,而且達(dá)到了設(shè)計(jì)效果,為酒店提供了良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

  <四>設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)方面

  x年我們先后對(duì)酒店各區(qū)域配電設(shè)備、消防設(shè)備、廚房設(shè)備、燈具、線路、程控交換機(jī)、電梯、旋轉(zhuǎn)門等制訂年度檢修計(jì)劃,并做了全面計(jì)劃?rùn)z修與保養(yǎng)。使設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),全年內(nèi)無一次因我班組管轄的設(shè)備設(shè)施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營(yíng)的,為酒店的安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了條件。

  x即將安全平穩(wěn)而過,然而取得的成績(jī)只能代表過去,不足之處需及時(shí)彌補(bǔ)。尤其在員工的技能水平和節(jié)約能源方面,需要進(jìn)一步提升方能跟上時(shí)代步伐。為了更好的為酒店服務(wù),我們班組特結(jié)合酒店與班組實(shí)際情況對(duì)x年的工作作出以下安排:

  1、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,一如既往的做好本職工作,為酒店安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

  2、根據(jù)年計(jì)劃做好日常檢修工作,時(shí)刻讓設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)。

  3、做好班組培訓(xùn)工作,爭(zhēng)取讓班組每位成員在崗位上能獨(dú)擋一面。

  4、努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)與先進(jìn)技術(shù),以更專業(yè)更科學(xué)的方式去為酒店的節(jié)能降耗工作出謀劃策。

  電工班年終工作總結(jié) 5

  20xx年馬上就過去了,在這一年中,既緊張又忙碌,分廠搬遷改造的順利完成,以及第一根鋼管的下線,標(biāo)志著一個(gè)斬新的管廠的開始。電工班今年也有變化,隨著前任班長(zhǎng)孫巨濤競(jìng)騁為車間調(diào)度后,班長(zhǎng)由我擔(dān)任,而且電工班今年也增添了新員工,一切都是新的開始。

  對(duì)于新的分廠,新的設(shè)備,新的技術(shù),我們也得從頭學(xué)起,從生產(chǎn)調(diào)試開始,我們電工班全體成員加班加點(diǎn)的在現(xiàn)場(chǎng)和施工人員一起調(diào)試,從飛焊車到成品出庫,都有我們的身影,有些設(shè)備安裝完后,不能正常使用,我們加班加點(diǎn)的調(diào)試改造,比如倒棱機(jī)的西拖板,前進(jìn)后退不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們連夜進(jìn)行改造,終于將設(shè)備調(diào)試好。成型的運(yùn)管小車,左右兩個(gè)電機(jī)不能同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),電工班成員上網(wǎng)查資料,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)試,經(jīng)過多次努力終于將兩個(gè)電機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)同步,這樣的事情不勝枚舉。

  今年是分廠搬遷改造后的第一年,設(shè)備要磨合調(diào)試,生產(chǎn)任務(wù)又緊,電工班全體人員都到生產(chǎn)一線,對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并處置,保證了機(jī)組的作業(yè)率,為分廠產(chǎn)量創(chuàng)新高,作出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  今年是五型班組建設(shè)的關(guān)鍵年,在這一年中,電工班的班組建設(shè)也是有條不紊,在廠領(lǐng)導(dǎo)和分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,電工班的班組建設(shè)有序展開,我們有了自己的學(xué)習(xí)室,有了自己的學(xué)習(xí)園地,有了斬新的工作間,有了我們自己的庫房,我們都很高興,在高興之余,我們也感到,自己身上的擔(dān)子更重了,對(duì)工作更有干勁了。在降本增效方面,我們電工班,積極響應(yīng)分廠的號(hào)召,節(jié)能減排,修舊利廢,對(duì)兩臺(tái)損壞的林肯焊機(jī)進(jìn)行維修,使得兩臺(tái)報(bào)廢的焊機(jī),重新被利用,對(duì)于損壞的燈頭,我們是能修就修,不能修的把能用的.零件,拆下備用,延長(zhǎng)了燈頭的使用時(shí)間,對(duì)于其它的損壞的設(shè)備,我們也是如此。這樣我們不但為分廠降低了成本,也是為分廠增加了效益。

  今年,開閉所劃分分廠管理運(yùn)行,這也為電工班增加了額外的工作強(qiáng)度,使得我們的工作更加緊張,不但要對(duì)分廠內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行巡檢維護(hù),還要對(duì)開閉所進(jìn)行巡檢,維護(hù),并且要做好各種記錄。在我們的維護(hù)下,變電所沒有出現(xiàn)過事故,安全運(yùn)行。

  這一年,是電工班忙碌的一年,但我們的內(nèi)心都是高興的,分廠取得好的成績(jī),也有我們的一分力量。在新的一年里,我們要努力工作,為分廠,為我們將來的美好遠(yuǎn)景,做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  電工班年終工作總結(jié) 6

  光陰似箭,日月如梭,20xx年已經(jīng)遠(yuǎn)離我們而去。回顧20xx年是我們化工企業(yè)的全行業(yè)的冬季是最寒冷的一年。為了企業(yè)能生存和我們能更好的生活,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的要求下,我們努力維護(hù)保養(yǎng)好生產(chǎn)設(shè)備,最大限度地做到設(shè)備利用最大化,減少設(shè)備故障,縮短設(shè)備維修怠工時(shí)間,提高設(shè)備的利用效率,面對(duì)24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,只有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,對(duì)將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以達(dá)到防患以未然。這里面包含了我們的汗水與歡樂。其實(shí)一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績(jī),又出現(xiàn)了哪些失誤,還有哪些長(zhǎng)處沒有發(fā)揮,哪些不足還有待改正。自己在工作中也收獲不小,現(xiàn)在對(duì)20xx年工作做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)。

  一、堅(jiān)持巡回檢查制度

  每天上班后堅(jiān)持巡回檢查電氣設(shè)備,做好每天的維修工作記錄,對(duì)常見設(shè)備故障進(jìn)行記錄和問題分析,經(jīng)常出現(xiàn)問題的設(shè)備做重點(diǎn)管理和維護(hù),對(duì)常見的問題和故障做跟蹤和記錄,對(duì)重點(diǎn)的電氣設(shè)備做好備品、備件記錄,以免下次發(fā)生同樣故障時(shí),沒有配件而增加太多的停機(jī)時(shí)間。

  二、堅(jiān)持設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度

  在工作中對(duì)設(shè)備要勤看、勤聽、勤問。把發(fā)現(xiàn)的電氣設(shè)備問題消滅在萌芽狀態(tài)。如果發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備問題及時(shí)處理,如果不能處理的及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)。

  三、具體工作內(nèi)容:

  在人員配備不足的情況下,我們克服工作的種種困難完成了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

  1、為了配合公司行業(yè)驗(yàn)收合格,我們按照驗(yàn)收要求在公司重點(diǎn)的工段和崗位安裝防爆應(yīng)急照明燈。安裝應(yīng)急燈23盞、敷設(shè)鋼管200米、電線900米、支架角鋼25付、防爆開關(guān)10個(gè)。

  2、協(xié)助外單位撤卸、安裝避雷塔。(原避雷塔表面腐蝕嚴(yán)重且有傾斜,為了人身安全、設(shè)備安全)

  3、壓縮工段的廢油回收泵線在使用工程中,沒有防爆設(shè)施容易產(chǎn)生電氣火花存在安全隱患。因此,安裝防爆控制箱2處。

  4、壓縮工段的樓梯照明電源線短路無法使用,為了職工的上下樓梯的人身安全需要更換。由于過去電源線在總配電室,給現(xiàn)場(chǎng)施工帶來了困難。因?yàn),原來的電纜橋架非常擁擠在實(shí)際施工中線路走向無法滿足施工要求。所以,我們又重新規(guī)劃線路走向,重新配管,敷設(shè)電纜200米、新增開關(guān)6只并在整改時(shí)間圓滿完成任務(wù)。

  5、設(shè)計(jì)、安裝稀氨水沖裝站泵配電箱及配管、敷設(shè)電源線、電動(dòng)機(jī)電源。

  6、設(shè)計(jì)、安裝、敷設(shè)配氣站電源線符合易燃易爆危險(xiǎn)源的防爆要求。

  7、在4#冰機(jī)資料不完整的情況下,為了按時(shí)完成冰機(jī)的試運(yùn)行。認(rèn)真查找有關(guān)資料和仔細(xì)分析電氣圖,理解他的控制原理。元器件的功能和作用,通過大家的共同努力圓滿完成4#冰機(jī)的安裝工作。

  8、處理1#變壓器I段母排接頭發(fā)熱。處理2#變壓器II段母排接頭發(fā)熱。

  9、全公司高壓設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)。

  10、更換液氨沖裝站沖裝臂接地線,消除不安全隱患。

  11、2#門電源線原埋在地下由于多次基建施工使電纜多處絕緣破壞無法正常使用。后改變電源走向固定在圍墻上敷設(shè)電纜線150米。

  12、1#蒸發(fā)器電動(dòng)機(jī)引出線絕緣破損短路。由于,電動(dòng)機(jī)在風(fēng)扇上撤卸非常麻煩還是高空作業(yè)。為了徹底解決問題我們采取用錫焊接線頭并再外面套黃臘管處理絕緣,為公司生產(chǎn)節(jié)約時(shí)間、為維修人員帶來方便。

  13、巡檢時(shí)連續(xù)幾天在空分配電室內(nèi)聞到一股電氣設(shè)備特有的焦臭味且越來越大,決定仔細(xì)排查原因。通過仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)這個(gè)味道是2#氧壓機(jī)抽屜柜發(fā)出的,于是果斷的連續(xù)本班調(diào)度停下2#氧壓機(jī)。拉出抽屜看到是2#氧壓機(jī)的主電路動(dòng)插件發(fā)熱且變色,引起隔離罩燒焦發(fā)出的氣味。由于,沒有備件于是我們?cè)谳o助生產(chǎn)區(qū)配電室找了一個(gè)適合2#氧壓機(jī)的抽屜柜備用。

  13、巡檢時(shí)根據(jù)操作工反應(yīng)2#冰機(jī)電動(dòng)機(jī)有焦味。經(jīng)觀察發(fā)現(xiàn)2#冰機(jī)電動(dòng)機(jī)接線盒有溫度還是不是有一股塑料燃燒的味道。果斷讓操作工停下2#冰機(jī)檢查發(fā)現(xiàn)接線盒內(nèi)黃相外層絕緣已經(jīng)全部碳化,紅相也部分碳化快接近接線盒外殼。多虧操作工觀察細(xì)心不然后果不堪設(shè)想。我們重新把燒壞的電動(dòng)機(jī)引出線更換掉,并重新焊接線鼻子處理好絕緣恢復(fù)使用。

  14、巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)2#變壓器10KV電纜頭有放電現(xiàn)象,開始我們還考慮能不能拖一拖不要影響生產(chǎn)就機(jī)會(huì)處理。后來,我們反復(fù)分析10KV高壓電纜電壓有那么高,我們也無法預(yù)測(cè)他什么時(shí)候出問題,也許是一個(gè)月或也許是今晚。到那個(gè)時(shí)候出問題可能損失可能更大。于是我們馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,并當(dāng)天下午就重新做10KV電纜終端并恢復(fù)生產(chǎn)。

  15、巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)5#壓縮機(jī)風(fēng)機(jī)沒有運(yùn)行操作工巡檢居然沒有發(fā)現(xiàn)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)5#壓縮機(jī)控制屏顯示風(fēng)機(jī)在運(yùn)行狀態(tài),斷路器與熱繼電器均在合上位置,實(shí)際風(fēng)機(jī)沒有運(yùn)轉(zhuǎn)。停機(jī)撤開電動(dòng)機(jī)接線盒檢查電纜線發(fā)現(xiàn)電纜絕緣抽芯引起兩相短路跳開斷路器(分合開關(guān)沒有彈起)。因此,電動(dòng)機(jī)沒有燒壞,處理后恢復(fù)使用。

  16、巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)2#壓縮機(jī)風(fēng)機(jī)運(yùn)行響聲大,通過改刀聽聲音分析可能是軸承問題。停機(jī)檢查軸承滑動(dòng)有阻力,彈夾裂開。更換軸承故障排除。

  17、碳化循環(huán)水回收1#泵運(yùn)行時(shí)跳閘(3次)。設(shè)備與電氣都分別檢查,結(jié)果是泵瓦抱緊使電流升高引起電動(dòng)機(jī)跳閘。我們檢查情況:

  1、電動(dòng)機(jī)對(duì)地絕緣值0、5Ω,(符合基本絕緣標(biāo)準(zhǔn))

  2、相間阻值不等1、2Ω、1、9Ω、0、8Ω。按常理可以試啟動(dòng)。但是,檢查時(shí)聞到接線盒有一股焦臭味。于是我們還是決定撤開電動(dòng)機(jī)看看,撤開電動(dòng)機(jī)后端蓋大吃驚電動(dòng)機(jī)的扎帶部分已經(jīng)被漲開了(電動(dòng)機(jī)繞組膨脹),電動(dòng)機(jī)繞組有散股現(xiàn)象和部分繞組變色。端蓋的下方有被融化的金屬顆粒,看來電動(dòng)機(jī)傷的不輕,進(jìn)一步檢查電動(dòng)機(jī)掃膛,電動(dòng)機(jī)基本報(bào)廢。通過這個(gè)事情我們總結(jié)出今后工作中只有工作經(jīng)驗(yàn)+負(fù)責(zé)心才能把工作搞好,才能百尺竿頭更上一層樓。

  18、1#壓縮機(jī)的勵(lì)磁控制屏發(fā)生故障,主接觸器損壞CJ20-100這種老型號(hào)倉庫沒有備件,況且這種外部絕緣差聲音大。生產(chǎn)上又需要馬上使用怎么辦?于是,我們決定采用性能穩(wěn)定噪聲小的施耐德LC1D80M7C交流接觸器代替CJ20-100型,同樣能滿足勵(lì)磁柜的.工作需要。但是,在安裝中設(shè)備孔距不符無法固定接觸器,于是我們又重新在控制屏上鉆孔并固定。安裝后重新連接控制線并調(diào)試運(yùn)行參數(shù)一切數(shù)據(jù)正?梢允褂。為生產(chǎn)系統(tǒng)贏得了時(shí)間。

  19、為了明年生產(chǎn)順利進(jìn)行,葉科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)我們對(duì)2#變壓吸附的電源線通過多次論證、研究、計(jì)算決定1#、2#變壓吸附兩處電源可以共用這個(gè)方案是可行的,為公司節(jié)約了幾萬元開支。是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

  20、在這次公司大修中,處理電加熱器電纜外層絕緣龜裂和部分絕緣層已經(jīng)脫落的問題時(shí),如果更換電纜需要十幾萬,現(xiàn)在企業(yè)這么困難工資還是照常發(fā)放,我們也應(yīng)該替公司排憂解難。于是,葉科長(zhǎng)發(fā)動(dòng)大家群策群力,出主意、想辦法。最后,決定采用10KV戶外式高壓熱縮管處理電纜,以最安全和最簡(jiǎn)單的處理方法為公司節(jié)約了一大筆費(fèi)用。

  21、大修期間,我們針對(duì)1#變壓器與I段母排之間的所有接頭和2#變壓器與II段母排之間的所有接頭進(jìn)行了徹底的檢查。結(jié)果發(fā)現(xiàn)了為什么部分母排接頭在運(yùn)行中經(jīng)常外部溫度85℃,內(nèi)部溫度高達(dá)106℃的根本原因。原來是在建設(shè)期間施工單位不知道什么原因把兩個(gè)母排接頭處各少安裝了一塊銅板,造成接頭連接不牢靠發(fā)熱。發(fā)現(xiàn)1#變壓器上方的母排接頭,施工單位把外面的鐵墊片與里面的連接銅塊上反了造成局部發(fā)熱。發(fā)現(xiàn)了問題我們就想辦法解決問題。由于施工地方狹窄加上銅母排自身有900~~1000KG重施工難度大。于是,我們采用搭腳手架墊木塊在再上面放千斤頂(20頓),為了避免損傷母排我們又再在千斤頂上面墊木塊把整個(gè)母排平面慢慢找平(使接觸面積最大化)、再認(rèn)真打磨母排每處連接平面后才連接安裝。雖然,工作中工序繁雜、工作時(shí)提心吊膽、但是,任務(wù)完成后我們也很開心,因?yàn),懸在我們心中的一塊心病終于解決了。明年生產(chǎn)再不會(huì)因?yàn)槟概艈栴}頻繁減負(fù)荷了。

  22、開車前夕,根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)反應(yīng)電加熱器在升溫到1200時(shí)容易跳閘,我們對(duì)電加熱器的元器件進(jìn)行了仔細(xì)的檢查,結(jié)果,發(fā)現(xiàn)有一組二極管和可控硅與另兩組二極管和可控硅的值相差一倍,分析可能有問題。撤開檢查其中二極管正向與反向都導(dǎo)通(壞了)。在后來的使用過程中電加熱器性能穩(wěn)定好用。通過這個(gè)事情提醒我們?cè)诮窈蠊ぷ髦幸皶r(shí)與生產(chǎn)系統(tǒng)時(shí)時(shí)溝通交流。才能更好的為生產(chǎn)系統(tǒng)保駕護(hù)航。

  四、工作中存在的問題

  1、有些職工在工作中沒有嚴(yán)格遵守電氣維修操作規(guī)程,在沒有停電的情況下,檢修電氣設(shè)備。在檢修前沒有驗(yàn)電,有蠻干行為,沒有認(rèn)真遵守公司的有關(guān)規(guī)定。

  2、干工作不主動(dòng),工作中缺乏熱情、工作時(shí)互相推諉。

  3、環(huán)境衛(wèi)生搞的不好。

  五、今后工作的改進(jìn)方向

  安全是工作重點(diǎn),不管是在工作中還是在生活中,人生安全始終是第一位,都需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。在過去工作中也出現(xiàn)過個(gè)別安全未遂事件,出現(xiàn)這一些系列的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,沒有自覺遵守安全操作規(guī)程,安全意識(shí)淡薄。在以后的工作中彌補(bǔ)不足消除安全隱患。加強(qiáng)文化知識(shí)的學(xué)習(xí),提供業(yè)務(wù)水平。雖然,在工作中做出了一些成績(jī)。但是,這是電工班全體人員共同努力的結(jié)果。感謝他們的辛勤的工作,為了南塔化工的明天更加美好,我們就應(yīng)該做好自己的本職工作。加強(qiáng)同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在葉科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下勇于面對(duì)困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!

  電工班年終工作總結(jié) 7

  虎年即將過去,兔年即將來臨,回顧電工班20xx年的工作,看到了成績(jī),也發(fā)現(xiàn)了不足。我們力求總結(jié)20xx年的工作,促使20xx年做得更好,電工班是檢修車間工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)于我們來講,設(shè)備安全順利運(yùn)轉(zhuǎn)就是目的,認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和執(zhí)行嚴(yán)格的檢修計(jì)劃及考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。

  成績(jī)只屬于過去,我們所要做的是:找差距、查問題、定措施。

  一、存在的問題

  1、安全意識(shí)淡薄,如高空作業(yè)時(shí),忘記安全帶,停電有時(shí)不掛停電牌,沒有正確佩戴安全帽,在禁煙區(qū)吸煙等。

  2、思想觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變,對(duì)檢修中心的概念、全車間一盤棋、生產(chǎn)就是命令還沒有完全理解。

  3、執(zhí)行力還達(dá)不到要求,對(duì)車間安排的工作時(shí)有拖延現(xiàn)象。

  4、酬金分配還不明確,干多干少分剩層次部清晰。

  5、業(yè)務(wù)技能層次不齊,學(xué)習(xí)熱情不夠高。

  6、工作責(zé)任心還不夠強(qiáng),干活拖拖拉拉時(shí)有發(fā)生。

  7、高技能人才還沒有充分發(fā)揮作用。

  8、包機(jī)制還沒有真正落到實(shí)處。

  9、節(jié)約材料意識(shí)淡薄。

  二、 措施

  1、加強(qiáng)安全教育,密切配合車間制定的各項(xiàng)安全規(guī)程,讓每位班員都認(rèn)識(shí)到安全是最大的福利。

  2、加強(qiáng)思想教育,定期召開班委會(huì),及時(shí)傳達(dá)車間下發(fā)的.各類文件精神,讓大家意識(shí)到只有鍋里有,碗里才有的道理,牢固樹立生產(chǎn)就是命令的理念。

  3、強(qiáng)化執(zhí)行力,從班長(zhǎng)自身做起,對(duì)車間安排的工作要不折不扣的執(zhí)行,遇到困難要克服,工作不到位,要多從自身找原因,要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤,多動(dòng)腦子。

  4、明細(xì)班員各項(xiàng)酬金,讓工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng),勞動(dòng)態(tài)度端正的班員,得到應(yīng)有的報(bào)酬,以提高大家的工作積極性,讓班員明白,干多干少絕對(duì)不一樣。

  5、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),讓有關(guān)技術(shù)員合理安排培訓(xùn)時(shí)間,針對(duì)性的對(duì)我廠電氣設(shè)備進(jìn)行講授,要常抓不懈,每天掌握一個(gè)知識(shí)點(diǎn)也是很大的收獲,我們爭(zhēng)取利用空閑時(shí)間對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)的設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)討論,如防爆設(shè)備的完好,322、203、111等核心設(shè)備的應(yīng)急處理。

  6、強(qiáng)化工作責(zé)任心,誰維修、誰負(fù)責(zé),要跟蹤落實(shí),工作要主動(dòng)出擊,檢查要膽大、細(xì)心,力爭(zhēng)把隱患消除在萌芽狀態(tài),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

  7、充分發(fā)揮提高技能人才的意識(shí),做好傳、幫、帶工作,做到物有所值,嚴(yán)肅車間制定的考核辦法,讓每位高技能人才都成為一面旗幟,也要懂得拿到俸祿就必須出菜,要有緊迫感、使命感。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)責(zé)任制,讓每臺(tái)設(shè)備都有“主人”,去維護(hù)和保養(yǎng)它們。做到誰的設(shè)備誰負(fù)責(zé),誰出問題誰承擔(dān),做到獎(jiǎng)罰分明,提高班員責(zé)任心。

  9、節(jié)約材料要從點(diǎn)滴做起,小到一顆螺栓,要從廢舊電器上如斷路器、過熱繼電器等易耗配件上,要把有用的觸頭、螺母、螺栓等拆卸下來,能組裝的要組裝,不能則留作他用,要明白“省下的就是自己的”

  三、 對(duì)車間的建議

  1、將廠區(qū)各燈塔和探照燈的控制開關(guān)由現(xiàn)在的時(shí)間控制改為 充控開關(guān),這樣既節(jié)省了材料,也節(jié)約人力維修和調(diào)時(shí),減少因廠區(qū)照明問題而被考核。

  2、將材料費(fèi)和班中就餐費(fèi)每月層層分解到各班組,增加員工節(jié)約意識(shí)和工作積極性。

  在今后的工作中,電工班全體員工將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,提高業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)安全教育,不斷適應(yīng)生產(chǎn)需要和高科技電氣設(shè)備的應(yīng)用,圍繞勝任、到位就是人才,人人都可以成為人才的理念,以飽滿的熱情、端正的態(tài)度完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  電工班年終工作總結(jié) 8

  今年我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照安全工作會(huì)議上提出的"實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作"的會(huì)議精神和工作目標(biāo),來開展安全生產(chǎn)工作。牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的工作方針,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致,"誰主管,誰負(fù)責(zé);誰受益,誰負(fù)責(zé)"的原則,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識(shí),進(jìn)一步落實(shí)了電工安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了各項(xiàng)安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,形成了一個(gè)安全管理,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。具體工作如下:創(chuàng)業(yè)教育整理

  一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)安全工作

  對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會(huì)的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,才會(huì)有公司的健康發(fā)展。安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,然后實(shí)行分級(jí)管理,使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,形成齊抓共管的局面。為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證(特種工ic卡),提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。 我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育,并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié),我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,對(duì)不符合安全規(guī)范的決不通氣,堅(jiān)持"一票否決制",對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對(duì)天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理。

  今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測(cè)儀各一臺(tái),實(shí)行專人長(zhǎng)期的巡回檢查,對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時(shí)保持良好的'工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。

  二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,和"一崗雙責(zé)"的落實(shí)

  安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對(duì)安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí),所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。今年對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評(píng)估檢測(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn)的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改,使事故防患于未然。對(duì)私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決予以取締,并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了"以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全,我們特別注重對(duì)全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。通過多年來的實(shí)踐證明,由于堅(jiān)持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。

  三、加強(qiáng)技術(shù)管理,使用新型材料,更新供氣設(shè)備確保安全。

  為了更好的對(duì)全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理,在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問題,計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。

  四、做好安全宣傳,提高安全意識(shí)。

  天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點(diǎn),提高廣大群眾的安全用氣意識(shí)及自防自救能力,是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,我公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí)做到家喻戶曉。

  通過以上工作的開展,經(jīng)過我們堅(jiān)持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循"安全第一,預(yù)防為主"的方針,堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理,不斷完善安全管理制度,并且做到落實(shí)到位,安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益雙豐收。

  電工班年終工作總結(jié) 9

  忙綠有序的工作在20xx年即將過去,雖然節(jié)奏很緊促,卻總有一種秋天收獲的感覺!為了在20xx年取得更大的豐收,我將11年的工作和12年的計(jì)劃總結(jié)安排如下:

  電工班是一支富有活力及良好技術(shù)水平的團(tuán)隊(duì),之所以能夠勝利的完成全店各項(xiàng)電器的維修與安裝,是和我們擁有一套“工作理論”分不開的。

  一、我們制定了一套工作方法及安全準(zhǔn)則

  1、每項(xiàng)工作都是嚴(yán)格執(zhí)行北京市供電局的操作規(guī)程

  2、堅(jiān)持每天對(duì)全店各種電器設(shè)備進(jìn)行安全巡視檢查

  3、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決與處理,當(dāng)遇到了與營(yíng)業(yè)沖突無法維修時(shí),組織班里人員利用夜間進(jìn)行加班搶修。

  如,廚房的'排風(fēng)機(jī)設(shè)備白天由于故障無法使用,不能及時(shí)維修,班里的人員就犧牲個(gè)人的休息時(shí)間,不回家,夜里進(jìn)行搶修。多次都是工作到了次日凌晨,盡管很累,但我們班內(nèi)成員依舊毫無怨言,并且開著玩笑的說“咱哥幾個(gè)一宿沒睡,明廚師多炒幾個(gè)菜,給咱點(diǎn)又增點(diǎn)人民幣!”

  二、安全方面

  1、每月組織對(duì)各層配電箱、配電柜及線路進(jìn)行測(cè)溫、遙測(cè)絕緣并檢查電機(jī)、引線等。

  2、組織全班人員學(xué)習(xí)電工基礎(chǔ),討論維修方法并提出合理化建議。通過以上工作使得全店電氣設(shè)備達(dá)到了出力最大,杜絕了安全隱患,同時(shí)大大提高了全班人員的工作能力,保證了設(shè)備的正常維修

  三、關(guān)于店內(nèi)五層改造

  由于改造前期和后期存在著大量的電工工作任務(wù),我們班組又面臨著人員少、維修量大等不利情況。此時(shí)全班人員沒有被累、工作量大所嚇倒,發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞的精神,主動(dòng)加班,認(rèn)真負(fù)責(zé),圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的改造任務(wù)。

  總之,在新的一年中,我們?nèi)嗳藛T會(huì)繼續(xù)延續(xù)敢打硬仗。敢啃硬骨頭的精神,更加刻骨鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)科學(xué)管理,保質(zhì)保量的完成店內(nèi)的每一項(xiàng)維修工作,為我店的設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

  由于知識(shí)淺薄,總結(jié)有不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn)。

  在此祝愿我們的工程部所有領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員在新的一年生活比蜜甜,事業(yè)紅火。

  電工班年終工作總結(jié) 10

  回憶過去,展望未來,無疑是給新一年的團(tuán)工作帶來了挑戰(zhàn)和動(dòng)力。為了更好的完善團(tuán)的各項(xiàng)工作,順利完成公司對(duì)團(tuán)總支工作的要求和任務(wù),我班將對(duì)上班年的總結(jié)如下:

  電工二班組全體人員首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)谶@半年對(duì)我班組的支持和幫助,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我電工班組工作的肯定,在公司、作業(yè)區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體電氣班組人員的共同努力下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。電工二班組針對(duì)在3#線生產(chǎn)過程中可能及需要進(jìn)行的工作,制定了詳細(xì)的規(guī)章制度,嚴(yán)密部署,認(rèn)真落實(shí)。認(rèn)真完成月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃,加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑。下面按幾方面進(jìn)行總結(jié),不當(dāng)之處請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  一、安全方面

  電工二班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,因?yàn)榘踩a(chǎn)是企業(yè)的生命,是企業(yè)效益的保證。只有搞好安全生產(chǎn)企業(yè)才有效益,才能提高職工收入。做到安全從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹立零違章理念,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,分工明確責(zé)任到人,我們清楚的.認(rèn)識(shí)到每位成員是安全生產(chǎn)管理的基本環(huán)節(jié),搞好每位成員的安全意識(shí)為公司的安全生產(chǎn)工作作出標(biāo)榜。

  二、努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平方面

  為了安全生產(chǎn)光有認(rèn)識(shí)還不夠,還必須努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,提高實(shí)際工作能力。班組從剛組建開始,就認(rèn)真抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),相互之間取長(zhǎng)補(bǔ)短共同提高。在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下,全組展開了干放心活的活動(dòng)、由組長(zhǎng)嚴(yán)格把關(guān)加強(qiáng)檢查力度,避免了給生產(chǎn)帶來不必要的損失。雖然全班組在新進(jìn)人員多、流動(dòng)大、技術(shù)力量薄弱的問題,但仍然圓滿完成了調(diào)試到安全運(yùn)行的各項(xiàng)任務(wù),與各作業(yè)區(qū)密切配合在一定程度上降低了成本開支。

  三、節(jié)能降耗、修舊利廢

  電工二班組從節(jié)能降耗和提高設(shè)備利用力出發(fā),動(dòng)用了科學(xué)的方法和手段,對(duì)生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)不斷分析和監(jiān)控,找出為題解決問題,對(duì)更換設(shè)備維修再利用。面對(duì)3線水泥磨負(fù)荷大、電壓低的實(shí)際情況,想辦法提高無功補(bǔ)償力度,降低無功損耗。把我們的成本控制在一定范圍之內(nèi)。

  20XX年上半年已經(jīng)過去,在下半年工作中,我們?nèi)嘟M人員一定會(huì)更加努力,圓滿完成公司下達(dá)的全年各項(xiàng)修舊利廢,廢舊物資回收等考核目標(biāo)和任務(wù)。

  電工班年終工作總結(jié) 11

  隨著社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,企業(yè)也在不斷地發(fā)展壯大。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)電工起到了舉足輕重的作用

  身為xx的一個(gè)小集體,我們電工班始終把安全生產(chǎn)放在第一位,在xx的生產(chǎn)過程中,我們電工班在電器工程的設(shè)計(jì)、安裝、維修和配置安全防護(hù)裝置時(shí),始終嚴(yán)格遵守國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并符合現(xiàn)場(chǎng)特定的安全要求,并且我們電工班會(huì)在定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),不斷提高安全意識(shí),杜絕違規(guī)操作。

  在技術(shù)當(dāng)面我們電工班始終是從基礎(chǔ)做起,在新進(jìn)設(shè)備的`電器方面我們正確選用和安裝導(dǎo)線開關(guān)保護(hù)裝置,并優(yōu)先選用帶有漏電保護(hù)的開關(guān),在從事電器設(shè)備維修時(shí)合理的配置和選用各種安全用具、儀表和防護(hù)用品

  例如:

  1、為了提高生產(chǎn)效率引進(jìn)新設(shè)備顆粒ⅰ車間引進(jìn)新的提升機(jī)電源需要重新安裝布線,膠囊車間200型一步制粒的搬移和安裝布線精密空調(diào)的電源。我們“因地制宜”對(duì)每個(gè)新設(shè)備的功率大小、漏電保護(hù)要求分析選用電源導(dǎo)線和漏電保護(hù)開關(guān)等

  2、今年招了不少員工大多在附近住上班多是騎電瓶車上下班,原來的車棚的插座容量、插座位置、停車位已經(jīng)無法滿足,領(lǐng)導(dǎo)們了解到這些員工的需求決定在建新車棚,車棚充電放電源做插座就是我們電工的任務(wù)。我們嚴(yán)格按照要求布線做防水處理漏電保護(hù)并對(duì)車庫設(shè)計(jì)了智能化,安裝時(shí)控器,設(shè)置上班時(shí)間送電,給安全用電多了層保護(hù)電氣安全檢查是作為事故防患于未然的重要措施手段之一。我們電工班了保障全廠的安全生產(chǎn)每月都會(huì)進(jìn)行檢查,線路和設(shè)備查看是否有絕緣老化損壞和接地保護(hù)是否牢固,配電柜、刀閘、開關(guān)、指示燈等是否有損壞并及時(shí)處理例如日常巡檢發(fā)現(xiàn)的問題:1顆粒ⅰ車間茶包機(jī)溫控表經(jīng)常出現(xiàn)故障對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生影響,經(jīng)過我們細(xì)心的觀察對(duì)溫控表拆卸分析,發(fā)現(xiàn)溫控表里有許多瀝青的東西是由于粉塵進(jìn)入溫控表里時(shí)間長(zhǎng)了跟空氣中的水汽結(jié)合產(chǎn)生。了解到原因的所在,我們從源頭入手防止粉塵進(jìn)入溫控表里,對(duì)溫控表與不銹鋼的中間縫隙用透明膠帶上既不影響美觀又保障的設(shè)備的正常使用。

  3、在一次振動(dòng)篩的零件跟換保養(yǎng)中我們發(fā)現(xiàn)振動(dòng)篩的電源線由于時(shí)間長(zhǎng)且不耐腐蝕,絕緣層老化開裂嚴(yán)重,雖可正常使用但存在安全隱患,我們立即決定更換抗老化耐腐蝕的新電源線做好防水處理保障安全生產(chǎn)日常巡檢中我們發(fā)現(xiàn)污水站四周的照明導(dǎo)線外露、線管脫落、照明不明正常使用存在安全隱患,對(duì)污水站的晚間值班人員的人身安全存在隱患,必須立即整改。我們向領(lǐng)導(dǎo)反映了情況取得領(lǐng)導(dǎo)同意對(duì)污水站的照明線路重新固定更換燈泡做好防水處理,為污水站晚間值班人員的安全操作帶來方便。

  電工班年終工作總結(jié) 12

  20xx年,在車間和工段的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的支持幫助下,電工班積極設(shè)備維護(hù)保障生產(chǎn),保障車間任務(wù)順利完成,現(xiàn)對(duì)20xx年全年工作總結(jié)如下:

  一、安全管理方面

  在車間領(lǐng)導(dǎo)下,電工班一直以來嚴(yán)抓安全從未放松,20xx年度班組沒有安全事故的發(fā)生。在安排工作時(shí)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,在安排工作的同時(shí)也安排安全的防范措施和注意事項(xiàng);通過不斷抽查員工的安全法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)掌握情況,時(shí)刻督促員工一切工作以安全為重,對(duì)班組員工的各種違章行為嚴(yán)厲考核并加以引導(dǎo)教育,讓員工意識(shí)到自己的違章行為所帶來的危害性,從而有效防范設(shè)備及人身事故的發(fā)生;每周組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家相關(guān)安全法規(guī),公司、廠部相關(guān)安全文件、車間安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,以安全事故案例為學(xué)習(xí)教材,使班組員工從事故例子中吸取教訓(xùn),杜絕員工存在僥幸心理而搭車作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

  二、教育培訓(xùn)管理方面

  1、注重專業(yè)管理,把與專業(yè)相關(guān)各種規(guī)章制度列到每月、每周的培訓(xùn)中,使每位員工都能明確專業(yè)管理要求,工作時(shí)按照相關(guān)規(guī)章制度有序進(jìn)行,使電工班的專業(yè)管理水平得到有效提高。

  2、20xx這一年間,通過調(diào)整班組的人員配置,指導(dǎo)青年員工的學(xué)習(xí),講解電氣圖紙資料,介紹現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備等,起到以點(diǎn)帶面的效果;并進(jìn)行不定期的測(cè)試,提高員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力;在人員組織上,根據(jù)個(gè)人的技能掌握情況,通過對(duì)班組的人員進(jìn)行調(diào)整,均衡各組的技術(shù)力量。

  3、為了激發(fā)員工的工作激情和檢驗(yàn)員工的技能水平,我們班組組織了技能比武,結(jié)合車間設(shè)備的電氣控制回路特點(diǎn)制定測(cè)試試題,從而加深員工對(duì)車間電氣控制回路的了解。

  4、多方面豐富員工的文化生活,提高自學(xué)能力。本班牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念,不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境和內(nèi)部機(jī)制,努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性,不斷改進(jìn)創(chuàng)新培訓(xùn)方式,將培訓(xùn)的重點(diǎn)放在關(guān)鍵崗位和問題設(shè)備上,對(duì)員工進(jìn)行了全方位、分層次的培訓(xùn),不斷增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

  三、生產(chǎn)設(shè)備管理方面

  1、在20xx年一年里,班組十分重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的巡點(diǎn)檢及隱患整改工作。每個(gè)當(dāng)班人員,專門對(duì)配電室、變壓器、重要電機(jī)、變頻器等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行巡檢,并對(duì)員工發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行整改,每周班組長(zhǎng)深入現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢設(shè)備,了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行情況,并根據(jù)巡檢記錄本對(duì)員工的巡檢質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)弄虛作假的嚴(yán)格考核,通過績(jī)效考核有效促進(jìn)了班組的巡檢質(zhì)量。

  2、重視每次檢修,狠抓檢修質(zhì)量。從列檢修計(jì)劃開始到檢修結(jié)束,中間的每一個(gè)環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣,哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,整個(gè)檢修的效果都有可能大打折扣。巡點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患需要停機(jī)處理的,列入到檢修計(jì)劃,檢修前研討檢修方案,通過技術(shù)交底使檢修能做到心里有底,檢修過程中管理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)支持和邊檢查邊驗(yàn)收。

  3、積極開展小改小革工作,改善設(shè)備的運(yùn)行性能,使設(shè)備能夠更適應(yīng)于生產(chǎn)需求。

  四、精神文明建設(shè)及民主管理方面

  本班嚴(yán)格按照公平、公開的'原則,對(duì)廠部、車間的各項(xiàng)評(píng)優(yōu)等工作進(jìn)行了民主評(píng)議。堅(jiān)持做到每周例會(huì),集中總結(jié)討論,注重梳理,消除不和諧因素,提升和諧發(fā)展氛圍。積極參加車間黨支部、團(tuán)支部、分工會(huì),組織班組員工向社區(qū)困難群眾捐款,用行動(dòng)踐行責(zé)任煙草理念,回饋社會(huì)。

  五、基礎(chǔ)管理方面

  20xx年,本班以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想,把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事,確保本班組全年安全平安穩(wěn)定。積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。動(dòng)員全班員工,隨時(shí)思考安全問題,及時(shí)查找安全隱患,全年安全隱患整改率100%,無安全責(zé)任事故。

  六、存在問題及不足

  1、班組中剛參加工作的青工維修技能還相對(duì)不足,判斷處理事故的能力還有待繼續(xù)提高。

  2、現(xiàn)場(chǎng)精益管理方面與廠部的要求差距不小。

  七、20xx年的工作思路和保障措施

  1、安全管理方面,做好安全管理工作,實(shí)現(xiàn)20xx年安全、設(shè)備事故為零,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:

  ①認(rèn)真按規(guī)范開展每周班組安全活動(dòng);

  ②運(yùn)行交接班人員要把當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況和未完成工作交清楚后方可下班;接班者接班工作時(shí)把各項(xiàng)工作的安全防范措施落實(shí)好;

 、圻M(jìn)行不定期的抽查員工安全操作規(guī)程的掌握情況;

 、茏龊迷O(shè)備檢修安全工作,檢修設(shè)備必須停電、掛牌、并且做到誰掛牌誰摘牌;

  ⑤持續(xù)做好員工的技能培訓(xùn)工作。

  2、班組繼續(xù)圍繞車間的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)目標(biāo),努力做好車間電氣設(shè)備的各項(xiàng)管理工作,規(guī)范專業(yè)操作行為,提高電氣設(shè)備管理水平。日常做好基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)班組的人員管理,對(duì)生產(chǎn)工作中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決,為做好人員的管理,班組將做好以下幾點(diǎn):

 、僮龅絿(yán)肅、規(guī)范、公正,對(duì)重復(fù)違章和習(xí)慣性違章行為加大考核力度;

 、诟鶕(jù)車間下達(dá)的任務(wù),班組制定相應(yīng)的保障措施,合理分解到人,對(duì)員工獎(jiǎng)罰分明。

  3、班組員工的培訓(xùn)方面,以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主,讓員工通過了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理來掌握巡點(diǎn)檢要點(diǎn)和設(shè)備維護(hù)要領(lǐng)。利用每一次停機(jī)檢修的機(jī)會(huì)安排以老帶新,邊檢修邊培訓(xùn);平時(shí)班組多組織技能比武,通過技能比武來檢驗(yàn)員工的技能水平和提高員工的學(xué)習(xí)熱情。

  4、設(shè)備管理方面,日常巡點(diǎn)檢嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)巡檢制度,班組長(zhǎng)每天要深入現(xiàn)場(chǎng),掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,對(duì)員工的巡檢質(zhì)量進(jìn)行檢查;在檢修過程中重點(diǎn)以設(shè)備的檢查為主,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)治理。在隱患設(shè)備的監(jiān)控和治理方面,加大對(duì)隱患設(shè)備的監(jiān)控力度,在發(fā)現(xiàn)隱患的同時(shí)就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料,并按要求進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)一些重復(fù)出現(xiàn)的隱患尋求徹底的解決辦法;在設(shè)備保護(hù)的檢查確認(rèn)方面做精做細(xì),確保設(shè)備的保護(hù)靈敏有效。

  5、堅(jiān)持設(shè)備技術(shù)改革和修舊利廢工作,改善設(shè)備的運(yùn)行情況,降低材料備件的消耗。

  6、持續(xù)做好精益管理工作,20xx年要在20xx年所做工作的基礎(chǔ)上堅(jiān)持下去,全員參與。

  電工班年終工作總結(jié) 13

  “時(shí)光如梭,光陰似箭”,不知不覺中值得回憶的20XX即將過去,回顧這一年來的工作,電工班在動(dòng)力保障中心的關(guān)心和大力幫助下,班組成員的辛勤勞作和不懈努力下,我們克服重重困難,積極主動(dòng)的解決了所管轄設(shè)備存在的問題,并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項(xiàng)任務(wù)。20XX年我們的主要工作有:

  員工隊(duì)伍的建設(shè)方面

  今年是西區(qū)醫(yī)院的第五個(gè)年頭,由于電工班人員流動(dòng)性大,為了及時(shí)補(bǔ)充員工隊(duì)伍,招聘員工的技能水平和素養(yǎng)參差不齊,這給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟斐闪酥T多不便。為了及時(shí)彌補(bǔ)這一先天缺陷,我們班組在日常工作與培訓(xùn)當(dāng)中,采取理論與實(shí)踐相結(jié)合加教、帶、幫的原則,并時(shí)刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、追求完美、嚴(yán)字當(dāng)頭、永爭(zhēng)第一”的工作精神,與時(shí)刻要積極主動(dòng)工作、想法設(shè)法協(xié)調(diào)解決問題、遇事不推諉、不計(jì)較個(gè)人得失、爭(zhēng)做一名優(yōu)秀員工等思想。經(jīng)過多年來領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與班組成員的努力,現(xiàn)班組內(nèi)已初步形成“比、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍,與遇到問題大家協(xié)調(diào)解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。班組成員現(xiàn)均已達(dá)到崗位要求的理論與實(shí)踐技能基礎(chǔ),甚至部分員工已成長(zhǎng)為崗位的多面手,班組的骨干。

  “設(shè)備運(yùn)行與巡檢,節(jié)能降耗,模擬演練,排除故障”方面

  作為后勤班組我們能夠加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)院設(shè)備日、周、月巡檢制度,年巡檢設(shè)備11826臺(tái)/次,有效保障電力設(shè)備的運(yùn)行和降低故障發(fā)生率,排除突發(fā)性故障4次,分別是:公共綠地地?zé)綦娫炊搪,食?樓配電柜老鼠咬斷電纜線,門診三樓配電柜斷路器燒毀,急診電柜合閘失靈。本年度組織專業(yè)培訓(xùn)5次,分別是:電梯運(yùn)行,應(yīng)急演練,安全用電,觸電急救,發(fā)電機(jī)使用。模擬演練5次,電梯故障時(shí)營(yíng)救梯內(nèi)人員,全院失電應(yīng)急演練,安全用電細(xì)則,實(shí)施觸電急救,發(fā)電機(jī)投入與切換。

  設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)方面

  20XX年我們先后對(duì)醫(yī)院各區(qū)域配電設(shè)備、燈具、線路、電梯、等執(zhí)行了年度檢修制度,并根據(jù)檢修記錄做了相應(yīng)的維修與保養(yǎng)。使設(shè)備設(shè)施處于良好的`運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),全年內(nèi)無一次因我班組管轄的設(shè)備設(shè)施故障引起病人投訴或影響醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的,為醫(yī)院的安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了條件。

  20XX年即將安全平穩(wěn)而過,然而取得的成績(jī)只能代表過去,不足之處需及時(shí)彌補(bǔ)。尤其在員工的技能水平和運(yùn)行節(jié)約能源方面,需要進(jìn)一步提升方能跟上時(shí)代步伐。我們會(huì)再接再厲為醫(yī)院的明天更加努力奮斗!

  電工班年終工作總結(jié) 14

  暑假期間我電工班組以飽滿的工作熱情,在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下全體成員積極努力工作,不畏酷暑,將暑期工作圓滿完成,現(xiàn)將暑期工作內(nèi)容總結(jié)如下:

  1、學(xué)生工作處辦公室安裝搖頭扇

  經(jīng)學(xué)生會(huì)同學(xué)和相關(guān)老師反映院學(xué)生會(huì)辦公室活動(dòng)室等相關(guān)場(chǎng)所無圓周扇,夏季的工作學(xué)習(xí)以及各種活動(dòng)受到一定影響。經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我班組于七月份利用假期時(shí)間對(duì)舊圖書館樓學(xué)生會(huì)辦公活動(dòng)室安裝搖頭扇十余臺(tái)。現(xiàn)已完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),現(xiàn)已達(dá)到師生辦公室內(nèi)學(xué)習(xí)工作要求,不負(fù)師生的期望。

  2、處理辦公樓7層中央空調(diào)晾水塔電機(jī)

  辦公樓7層中央空調(diào)晾水塔東側(cè)風(fēng)機(jī)線路發(fā)生短路,掉閘后無法恢復(fù)合閘。經(jīng)檢查排除風(fēng)機(jī)控制線路、主電源線路故障。對(duì)風(fēng)機(jī)電機(jī)進(jìn)行檢測(cè)發(fā)現(xiàn)電機(jī)線圈燒損。

  為不影響學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)以及辦公室人員正常工作,我班組對(duì)辦公樓中央空調(diào)晾水塔風(fēng)機(jī)電機(jī)進(jìn)行了及時(shí)更換搶修。保證了辦公樓中央空調(diào)的正常、穩(wěn)定連續(xù)運(yùn)行。

  3、清理學(xué)院內(nèi)所有路燈、庭院燈

  為確保新學(xué)期新生入學(xué)對(duì)學(xué)校有個(gè)良好的第一印象,我班現(xiàn)已組將全院所有路燈拆解清掃。經(jīng)燈罩拆下清洗,對(duì)損壞的路燈部件予以維修更換,對(duì)路燈進(jìn)行了全方位維護(hù)。

  清理了因暴雨進(jìn)水燈罩內(nèi)的淤泥,和燈罩內(nèi)大量的飛蟲,在開燈后形成的黑色陰影。為迎新生創(chuàng)造了良好的校園氛圍,使電院的夜晚溫馨明亮。

  4、搶修電教母線排

  7月20日主配電室內(nèi)電教大樓主柜發(fā)生故障停電。經(jīng)檢查為配電柜母線連接處燒損。為不影響電教大樓內(nèi)教室以及工作人員正常辦公,我班組經(jīng)計(jì)劃研究后并未貿(mào)然全院停電搶修。而是待到學(xué)院中午休息,食堂以及家屬院午飯時(shí)間后全體班組成員利用短暫的休息時(shí)間進(jìn)行加班搶修。

  經(jīng)過搶修后已恢復(fù)送電,目前配電柜運(yùn)轉(zhuǎn)正常,狀態(tài)良好。

  5、維修家屬區(qū)5號(hào)樓東側(cè)4轉(zhuǎn)角燈

  家屬區(qū)5號(hào)樓東側(cè)4轉(zhuǎn)角燈因樹木枝葉蔓延修剪不及時(shí)壓住燈桿,對(duì)4轉(zhuǎn)角燈損壞后展開維修工作造成困難,如任其肆意生長(zhǎng)將對(duì)路燈以及行人安全造成威脅。我電工班組按照工作計(jì)劃在暑假期間對(duì)給燈桿造成損害的樹木進(jìn)行剪枝。并自行解決因路燈過高不便維修造成的`難題,對(duì)元件損壞的燈具進(jìn)行了更換鎮(zhèn)流器、鈉燈燈泡,對(duì)無法維修的燈具進(jìn)行了改造。

  通過對(duì)樹木的修剪以及對(duì)4轉(zhuǎn)角燈的維修改造,解除了樹木對(duì)路燈以及行人安全的威脅,解決了夜間路口光照不夠等問題。

  6、飲食中心新洗消間安裝電源

  暑假期間飲食中心對(duì)洗消間新址進(jìn)行了裝修,并購置了新洗消設(shè)備。為配合設(shè)備廠家對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試以及洗消間的洗消工作正常展開。我班組為新洗消設(shè)備進(jìn)行電源布線,安裝電源。

  現(xiàn)新洗消間洗消工作已正常展開。洗消設(shè)備電源供電正常。

  7、鉗工樓熱自教室原線路短路燈電扇無法控制

  經(jīng)過實(shí)地檢查需改造換線目的經(jīng)改造換線處理已經(jīng)能使用已達(dá)到目的8所有學(xué)院內(nèi)及家屬區(qū)施工隊(duì)接線

  目的能使工程順利開完工不影響開學(xué)

  9、配合安裝監(jiān)控

  目的早日完工使用

  10、老圖書館第三實(shí)訓(xùn)樓拆舊指示牌更換安裝新指示牌

  我班組已于七月份利用假期時(shí)間完成了第三實(shí)訓(xùn)樓與舊圖書館樓安裝安全出口指示牌的任務(wù)。原有有第三實(shí)訓(xùn)樓舊圖書館樓安全出口指示牌無法滿足消防安全要求,經(jīng)過班組成員現(xiàn)場(chǎng)施工統(tǒng)計(jì),更換安全出口指示牌共19塊。

  現(xiàn)經(jīng)施工改造第三實(shí)訓(xùn)樓、舊圖書館樓已滿足消防安全要求,給學(xué)院師生生活學(xué)習(xí)環(huán)境創(chuàng)造安全保障。

  電工班年終工作總結(jié) 15

  隨著社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,企業(yè)也在不斷地發(fā)展壯大。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)電工起到了舉足輕重的作用。

  身為xx的一個(gè)小集體,我們電工班始終把安全生產(chǎn)放在第一位,在xx的生產(chǎn)過程中,我們電工班在電器工程的設(shè)計(jì)、安裝、維修和配置安全防護(hù)裝置時(shí),始終嚴(yán)格遵守國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并符合現(xiàn)場(chǎng)特定的安全要求,并且我們電工班會(huì)在定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),不斷提高安全意識(shí),杜絕違規(guī)操作。

  在技術(shù)當(dāng)面我們電工班始終是從基礎(chǔ)做起,在新進(jìn)設(shè)備的電器方面我們正確選用和安裝導(dǎo)線開關(guān)保護(hù)裝置,并優(yōu)先選用帶有漏電保護(hù)的開關(guān),在從事電器設(shè)備維修時(shí)合理的配置和選用各種安全用具、儀表和防護(hù)用品。

  例如:

  1、為了提高生產(chǎn)效率引進(jìn)新設(shè)備顆粒ⅰ車間引進(jìn)新的提升機(jī)電源需要重新安裝布線,膠囊車間200型一步制粒的搬移和安裝布線精密空調(diào)的電源。我們“因地制宜”對(duì)每個(gè)新設(shè)備的功率大小、漏電保護(hù)要求分析選用電源導(dǎo)線和漏電保護(hù)開關(guān)等。

  2、今年招了不少員工大多在附近住上班多是騎電瓶車上下班,原來的車棚的插座容量、插座位置、停車位已經(jīng)無法滿足,領(lǐng)導(dǎo)們了解到這些員工的需求決定在建新車棚,車棚充電放電源做插座就是我們電工的任務(wù)。我們嚴(yán)格按照要求布線做防水處理漏電保護(hù)并對(duì)車庫設(shè)計(jì)了智能化,安裝時(shí)控器,設(shè)置上班時(shí)間送電,給安全用電多了層保護(hù)。

  3、電氣安全檢查是作為事故防患于未然的重要措施手段之一。我們電工班了保障全廠的安全生產(chǎn)每月都會(huì)進(jìn)行檢查,線路和設(shè)備查看是否有絕緣老化損壞和接地保護(hù)是否牢固,配電柜、刀閘、開關(guān)、指示燈等是否有損壞并及時(shí)處理。

  例如日常巡檢發(fā)現(xiàn)的'問題:

  1、顆粒ⅰ車間茶包機(jī)溫控表經(jīng)常出現(xiàn)故障對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生影響,經(jīng)過我們細(xì)心的觀察對(duì)溫控表拆卸分析,發(fā)現(xiàn)溫控表里有許多瀝青的東西是由于粉塵進(jìn)入溫控表里時(shí)間長(zhǎng)了跟空氣中的水汽結(jié)合產(chǎn)生。了解到原因的所在,我們從源頭入手防止粉塵進(jìn)入溫控表里,對(duì)溫控表與不銹鋼的中間縫隙用透明膠帶上既不影響美觀又保障的設(shè)備的正常使用。

  2、在一次振動(dòng)篩的零件跟換保養(yǎng)中我們發(fā)現(xiàn)振動(dòng)篩的電源線由于時(shí)間長(zhǎng)且不耐腐蝕,絕緣層老化開裂嚴(yán)重,雖可正常使用但存在安全隱患,我們立即決定更換抗老化耐腐蝕的新電源線做好防水處理保障安全生產(chǎn)。

  3、日常巡檢中我們發(fā)現(xiàn)污水站四周的照明導(dǎo)線外露、線管脫落、照明不明正常使用存在安全隱患,對(duì)污水站的晚間值班人員的人身安全存在隱患,必須立即整改。我們向領(lǐng)導(dǎo)反映了情況取得領(lǐng)導(dǎo)同意對(duì)污水站的照明線路重新固定更換燈泡做好防水處理,為污水站晚間值班人員的安全操作帶來方便。

  電工班年終工作總結(jié) 16

  時(shí)光飛逝,日月如梭,2010—2011供暖季即將結(jié)束;厥坠┡倪@些日子,我們出色的`完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然,這與領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心和支持是分不開的。在供暖期間,我們做到了隨叫隨到,積極配合各崗位工作,及時(shí)處理各崗位涉及電氣方面的問題。我們每天定點(diǎn)巡視配電室、廠區(qū)電氣設(shè)備及空壓機(jī)房,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,杜絕安全隱患。定期打掃配電室及空壓機(jī)房衛(wèi)生,保持室內(nèi)清潔。

  供暖即將結(jié)束,我們一定要站好最后一班崗,并對(duì)停暖后的工作制定如下計(jì)劃:

  1、檢查配電室線路及設(shè)備是否正常

  2、檢查廠區(qū)線路及電氣設(shè)備是否正常

  3、檢查廠區(qū)照明設(shè)備是否完好

  4、檢查空壓機(jī)是否正常

  5、對(duì)廠區(qū)所有電機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)

  6、配電室有兩個(gè)抽出式開關(guān)損壞,聯(lián)系廠家維修或更換。

  7、及時(shí)聯(lián)系廠家更換2#引風(fēng)機(jī)變頻器

  8、及時(shí)聯(lián)系廠家對(duì)電氣監(jiān)控管理系統(tǒng)加以完善

  我們?cè)诠ぷ髦羞存在許多不足,望中心領(lǐng)導(dǎo)加以批評(píng)和指正。在在今后的工作中我們還需更加努力,為供暖的正常運(yùn)行,發(fā)揮自己的光和熱。

  電工班年終工作總結(jié) 17

  20xx 年鉗二班在二季度工作中做到“檢修、維護(hù)設(shè)備安全、人身安全,無事故”的目標(biāo),為達(dá)到這個(gè)目標(biāo),電工班班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中通過加強(qiáng)培訓(xùn)教育,積極學(xué)習(xí)討論設(shè)備檢修安全,工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。主要做到了以下幾點(diǎn)。

  一、加強(qiáng)培訓(xùn)教育

  1、開好班前會(huì) 班組班前會(huì)是一天安全工作的開始,我們每天早上按時(shí)召開班前會(huì),加強(qiáng)安全工作教育,針對(duì)前一天工作中的實(shí)際情況總結(jié),提出當(dāng)日安全工作重點(diǎn)。每月進(jìn)行兩次班組集中安全培訓(xùn)。每周進(jìn)行一次班組安全檢查,排除噴槍修理間設(shè)備全隱患,防范設(shè)備事故的發(fā)生。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)下達(dá)的文件,完成各項(xiàng)安全整改工作。

  2、針對(duì)實(shí)際工作具體培訓(xùn)教育在艾薩生產(chǎn)時(shí),我們班主要從事設(shè)備維護(hù)檢查工作,針對(duì)設(shè)備運(yùn)行安全,檢查設(shè)備時(shí)的人身安全,崗位操作人員的工作安全提出相對(duì)的檢查處理辦法,以保證艾薩正常生產(chǎn)為主;在艾薩爐停爐檢修期間,我們做好檢修期間的.現(xiàn)場(chǎng)安全管理,重點(diǎn)檢查所用起重設(shè)備、鋼繩的檢查,以保證人身安全為主,在設(shè)備檢修中嚴(yán)格執(zhí)行鉗工操作規(guī)程。進(jìn)入受限空間工作按相關(guān)要求辦理《受限空間工作許可證。

  二、工作中加強(qiáng)檢查

  根據(jù)工段要求我們每星期進(jìn)行噴槍修理間設(shè)備器具安全檢查,檢查結(jié)果要求有記錄,每天班組長(zhǎng)檢查工作現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素,及時(shí)處理。

  電工班年終工作總結(jié) 18

  不知不覺中值得回憶的20xx年即將過去,回顧這一年來的工作,電工班在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大方針的指導(dǎo)下及班組成員的辛勤勞作和不懈努力下,圓滿完成了部門安排及本職工作的各項(xiàng)任務(wù)。20xx年我們的主要工作有:

  1、場(chǎng)地設(shè)備的修理與保養(yǎng):

  1)今年完成了部門布置的10幾臺(tái)吊機(jī)遙控器的改造,并對(duì)施工隊(duì)起重工進(jìn)行了遙控器吊機(jī)安全操作方面的學(xué)習(xí)。

  2)預(yù)防漏電事故的發(fā)生,對(duì)場(chǎng)地所有配電柜的接地扁鐵進(jìn)行了安裝并定期進(jìn)行檢查修補(bǔ)。對(duì)外場(chǎng)所有配電柜進(jìn)行了整體油漆及編號(hào)的工作

  3)華聯(lián)等離子以使用十年,電腦系統(tǒng)嚴(yán)重老化,配件很難購買故障率高,不能滿足現(xiàn)在國外產(chǎn)品的切割質(zhì)量,今年使用了昆山貝斯德公司的海寶260精細(xì)等離子對(duì)其進(jìn)行了改造。

  4)今年橫琴橋,椒江橋等現(xiàn)場(chǎng)施工較多,共派出電工出差,完成了現(xiàn)場(chǎng)焊接設(shè)備及電源線的修理工作。

  5)施工隊(duì)歸還焊接設(shè)備CO2機(jī)自動(dòng)焊機(jī)及三頭焊機(jī)的維修保養(yǎng)工作。

  6)4#新車間整體電纜線的放線工作及照明燈的`安裝,新加拿大砂房設(shè)備安裝調(diào)試工作的配合

  7)今年鉆孔任務(wù)重,廠內(nèi)7臺(tái)搖臂鉆床使用強(qiáng)度大,故障率高,特別是4臺(tái)老式鉆床電器控制柜嚴(yán)重老化,在明年任務(wù)不忙的時(shí)候要對(duì)其進(jìn)行保養(yǎng)。

  8)公司11月份AISC認(rèn)證,對(duì)場(chǎng)地上所有焊機(jī)電流表電壓表進(jìn)行檢查以及合格證標(biāo)簽是否有效,焊機(jī)接地線的安裝,圓滿完成了部門AISC工作。

  9)施工隊(duì)300多臺(tái)磁力鉆的日常修理工作。

  10)全年場(chǎng)地設(shè)備的應(yīng)急搶修工作。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平。在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué)就被落后,特別是電器自動(dòng)化這一塊,沒有誰能百分百的什么多精通什么多能修。于是帶領(lǐng)班組成員學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)與文化知識(shí)。爭(zhēng)取讓班組每一位成員在崗位上能獨(dú)當(dāng)一面。今年有兩名組員下崗,更要提高組員一專多能,一工多藝工作作風(fēng)。

  3、安全教育常抓不懈。本年度電工班未發(fā)生一起安全,歸功于電工班嚴(yán)格執(zhí)行每班前10分鐘安全教育,每周召開一次班組安全會(huì),強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程。在修理中遇到的安全問題及時(shí)提出來,以減少事故的發(fā)生。與班組成員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行部門24小時(shí)值班制度,每天派出一名電工夜間值班,發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障及時(shí)解決,以不影響生產(chǎn)未前提。下雨天及時(shí)對(duì)東西水泵房進(jìn)行排水。

  5、存在的問題和不足,在一年的修理工作中電工班也存在以下不足。修理質(zhì)量,日常修理中因?yàn)楣ぷ髫?zé)任心不強(qiáng)仍然會(huì)發(fā)生修理不能一次性解決的現(xiàn)象。工作的主動(dòng)性不強(qiáng),對(duì)施工隊(duì)保修的設(shè)備有時(shí)比較拖。

  20xx年電工班將努力改正過去一年工作中的不足,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,一如既往的做好本職工作。

  電工班年終工作總結(jié) 19

  隨著社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,企業(yè)也在不斷地發(fā)展壯大。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)電工起到了舉足輕重的作用

  身為xx的一個(gè)小集體,我們電工班始終把安全生產(chǎn)放在第一位,在xx的生產(chǎn)過程中,我們電工班在電器工程的設(shè)計(jì)、安裝、維修和配置安全防護(hù)裝置時(shí),始終嚴(yán)格遵守國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并符合現(xiàn)場(chǎng)特定的安全要求,并且我們電工班會(huì)在定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),不斷提高安全意識(shí),杜絕違規(guī)操作。

  在技術(shù)當(dāng)面我們電工班始終是從基礎(chǔ)做起,在新進(jìn)設(shè)備的電器方面我們正確選用和安裝導(dǎo)線開關(guān)保護(hù)裝置,并優(yōu)先選用帶有漏電保護(hù)的開關(guān),在從事電器設(shè)備維修時(shí)合理的配置和選用各種安全用具、儀表和防護(hù)用品

  例如:

  1、為了提高生產(chǎn)效率引進(jìn)新設(shè)備顆粒ⅰ車間引進(jìn)新的提升機(jī)電源需要重新安裝布線,膠囊車間200型一步制粒的搬移和安裝布線精密空調(diào)的電源。我們“因地制宜”對(duì)每個(gè)新設(shè)備的功率大小、漏電保護(hù)要求分析選用電源導(dǎo)線和漏電保護(hù)開關(guān)等

  2、今年招了不少員工大多在附近住上班多是騎電瓶車上下班,原來的車棚的插座容量、插座位置、停車位已經(jīng)無法滿足,領(lǐng)導(dǎo)們了解到這些員工的需求決定在建新車棚,車棚充電放電源做插座就是我們電工的任務(wù)。我們嚴(yán)格按照要求布線做防水處理漏電保護(hù)并對(duì)車庫設(shè)計(jì)了智能化,安裝時(shí)控器,設(shè)置上班時(shí)間送電,給安全用電多了層保護(hù)電氣安全檢查是作為事故防患于未然的重要措施手段之一。我們電工班了保障全廠的安全生產(chǎn)每月都會(huì)進(jìn)行檢查,線路和設(shè)備查看是否有絕緣老化損壞和接地保護(hù)是否牢固,配電柜、刀閘、開關(guān)、指示燈等是否有損壞并及時(shí)處理例如日常巡檢發(fā)現(xiàn)的'問題:1顆粒ⅰ車間茶包機(jī)溫控表經(jīng)常出現(xiàn)故障對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生影響,經(jīng)過我們細(xì)心的觀察對(duì)溫控表拆卸分析,發(fā)現(xiàn)溫控表里有許多瀝青的東西是由于粉塵進(jìn)入溫控表里時(shí)間長(zhǎng)了跟空氣中的水汽結(jié)合產(chǎn)生。了解到原因的所在,我們從源頭入手防止粉塵進(jìn)入溫控表里,對(duì)溫控表與不銹鋼的中間縫隙用透明膠帶上既不影響美觀又保障的設(shè)備的正常使用。

  3、在一次振動(dòng)篩的零件跟換保養(yǎng)中我們發(fā)現(xiàn)振動(dòng)篩的電源線由于時(shí)間長(zhǎng)且不耐腐蝕,絕緣層老化開裂嚴(yán)重,雖可正常使用但存在安全隱患,我們立即決定更換抗老化耐腐蝕的新電源線做好防水處理保障安全生產(chǎn)日常巡檢中我們發(fā)現(xiàn)污水站四周的照明導(dǎo)線外露、線管脫落、照明不明正常使用存在安全隱患,對(duì)污水站的晚間值班人員的人身安全存在隱患,必須立即整改。我們向領(lǐng)導(dǎo)反映了情況取得領(lǐng)導(dǎo)同意對(duì)污水站的照明線路重新固定更換燈泡做好防水處理,為污水站晚間值班人員的安全操作帶來方便

  電工班年終工作總結(jié) 20

  我工作以來,一直從事一線電工工作,多年來,我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面來總結(jié):

  一、安全生產(chǎn)方面

  1、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,提升職工安全用電意識(shí),加強(qiáng)職工責(zé)任心。

  2、落實(shí)健全安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。

  3、加強(qiáng)班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。

  4、一個(gè)保證,用電者要保證自身安全和他人安全。

  二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

  多年來,我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn),供電系統(tǒng)知識(shí),線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù),機(jī)床電氣控制線路,PLC控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐,利用到工作中來,對(duì)工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進(jìn)行改善,受到一致的好評(píng)。

  三、在節(jié)能降耗方面

  在節(jié)能方面,我積極利用已學(xué)的知識(shí),為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對(duì)工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)約電能x萬度。同時(shí)又對(duì)工廠的老的.設(shè)備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

  四、實(shí)踐生產(chǎn)方面

  在生產(chǎn)實(shí)踐方面,例如:電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。電氣方面:

  1、檢查引出線絕緣是否完好,電動(dòng)機(jī)是否過熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;

  2、測(cè)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;

  3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時(shí),可以直接通電試驗(yàn),用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障,并將其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)也提升自己的業(yè)務(wù)水平。

  總之,在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術(shù)改造,設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。

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