推進(jìn)方案匯編五篇
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，時常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編幫大家整理的推進(jìn)方案5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
推進(jìn)方案 篇1
上學(xué)期考試成績的確很差，感覺很努力了，但是看成績就不能繼續(xù)張口說話了。再三思考，想從以下幾方面再努力，爭取這學(xué)期有所不同。
備課
木多成林，上學(xué)期，我每堂課前也認(rèn)真?zhèn)湔n，想好怎樣知識鏈接，如何新課探究，設(shè)計精確的課堂測驗題目。但是，問題是這些全是我一個人思維的定式，所以注定考慮的情況面窄，有漏洞。這學(xué)期，我準(zhǔn)備每堂課之前把想法和蔣老師交流，取長補(bǔ)短，思考再思考后，與蔣老師同思想，同步進(jìn)課堂。
課堂教學(xué)
新課探究要讓學(xué)生當(dāng)主體，讓學(xué)生有充分的思考、探究時間，讓學(xué)生在充分理解的前提下進(jìn)行課堂練習(xí)。練習(xí)中，我要做好課堂輔導(dǎo)工作，在學(xué)生自主練習(xí)的同時，關(guān)注后進(jìn)生，個別指點。課堂檢測題目以基礎(chǔ)知識為主，全批全改，做好總結(jié)工作。對于面上的問題，班級講解并進(jìn)行針對性的.練習(xí)，達(dá)成目標(biāo)。個別孩子的個別問題單獨輔導(dǎo)，達(dá)成目標(biāo)。
課后輔導(dǎo)
學(xué)生科目多，時間緊，要想抓好課后輔導(dǎo)工作，幾乎沒有時間。所以我想，利用生幫生的方式，讓好學(xué)生帶動一部分差生。我重要的工作是教優(yōu)生如何輔導(dǎo)，省時省力。另外，聯(lián)系一部分家長，讓家長做好輔導(dǎo)工作，畢竟晚上的時間是最充裕的。如果家長不能保證輔導(dǎo)就動員去輔導(dǎo)班。
家庭作業(yè)
這學(xué)期得家庭作業(yè)我分層進(jìn)行，我把學(xué)生分成四個組，一組尖子生，二組和三組是中等生，四組是學(xué)困生。每天的家庭作業(yè)我都分層次布置，讓孩子掌握能掌握的知識。對家庭作業(yè)我一直做到全批全改，并且要求孩子認(rèn)真改錯，并通過輔導(dǎo)讓學(xué)生知道為什么錯。
整體流程
上學(xué)期教學(xué)進(jìn)度比較慢，學(xué)期末檢測題目大部分由我一個人手工出題，思路比較窄。這學(xué)期，我準(zhǔn)備加快新課進(jìn)度，留充足的時間復(fù)習(xí)，復(fù)習(xí)時擴(kuò)大復(fù)習(xí)題目的廣度，大范圍搜羅題目，擴(kuò)大孩子視野，做到既鞏固基礎(chǔ)知識，又有效提高學(xué)生能力。
總之，我要廣思集意，努力提高教學(xué)成績。
推進(jìn)方案 篇2
外聘專家交通、食宿等費用由市局從系統(tǒng)教育培訓(xùn)專項經(jīng)費列支；市局和區(qū)縣局兼職教師交通、食宿等費用按差旅費規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)回本單位報銷；各區(qū)縣局組織參訓(xùn)人員、提供培訓(xùn)場地所產(chǎn)生相關(guān)費用由區(qū)縣局在本局教育培訓(xùn)經(jīng)費中列支。培訓(xùn)教師課時費。
積極探索創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，為深入貫徹落實全市工商工作會議精神。著力提升全系統(tǒng)干部職工的綜合素質(zhì)和能力，加快推進(jìn)基層職能轉(zhuǎn)型步伐，市局決定在全系統(tǒng)開展“送教上門、助推轉(zhuǎn)型”全員培訓(xùn)活動（以下簡稱送教活動）特制定本方案。
一、送教活動目標(biāo)
緊緊圍繞工商職能轉(zhuǎn)型這個中心任務(wù)，送教活動以全市工商系統(tǒng)“1356工作思路為指導(dǎo)。堅持教育培訓(xùn)向基層傾斜的原則，充分利用和整合全系統(tǒng)培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)資源，以全面提升基層干部隊伍整體素質(zhì)和能力、加快推進(jìn)工商職能轉(zhuǎn)型步伐為目標(biāo)，根據(jù)區(qū)縣局干部培訓(xùn)需求，組織專職教師，采取分業(yè)務(wù)專題送教上門的方式，集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合， 力爭用半年時間，實現(xiàn)“兩個全覆蓋、兩個基本相適應(yīng)”即以基層干部為主體的培訓(xùn)對象全覆蓋、以工商重點業(yè)務(wù)工作為主體的培訓(xùn)內(nèi)容全覆蓋；基層干部隊伍的整體素質(zhì)與轉(zhuǎn)型后履職新要求基本相適應(yīng)、基層干部個人能力與從事的具體崗位職責(zé)要求基本相適應(yīng)。
二、送教活動組織機(jī)構(gòu)
由分管組織人事工作的局領(lǐng)導(dǎo)任組長，成立市局送教活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組織人事處、工商干校負(fù)責(zé)同志任副組長，組織人事處、工商干校相關(guān)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在組織人事處，負(fù)責(zé)送教工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)，工商干校負(fù)責(zé)送教工作的.具體組織實施。
抽調(diào)全市工商系統(tǒng)的業(yè)務(wù)能手擔(dān)任兼職教師，成立市局送教活動講師團(tuán)。聘請市內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)單位和高等院校、科研機(jī)構(gòu)的相關(guān)專家為客座教授。講師團(tuán)具體人員構(gòu)成根據(jù)區(qū)縣局培訓(xùn)需求確定。組織人事處處長任講師團(tuán)團(tuán)長，工商干校校長、組織人事處分管教育培訓(xùn)工作的副處長任講師團(tuán)副團(tuán)長，講師團(tuán)具體承擔(dān)送教活動的教學(xué)授課任務(wù)。
三 、送教活動時間安排
年7月上旬至12月底集中組織送教活動，送教活動貫穿基層職能轉(zhuǎn)型全過程。今后根據(jù)區(qū)縣局培訓(xùn)需求適時安排送教活動。
四、送教活動方法步驟
集中送教活動工作開展共分三個步驟。
解各區(qū)縣局對于送教活動培訓(xùn)的差異化需求，
一）培訓(xùn)需求調(diào)查（7月上旬）向各區(qū)縣局發(fā)放送教活動培訓(xùn)需求調(diào)查表。以便有針對性地開展送教活動。
確定送教培訓(xùn)內(nèi)容，
二）培訓(xùn)內(nèi)容確定及師資選配（7月中旬）根據(jù)區(qū)縣局送教活動培訓(xùn)需求。從工商干校兼職教師、各區(qū)縣局兼職教師、業(yè)務(wù)能手中遴選優(yōu)秀師資，并外聘部分專家組成講師團(tuán)，結(jié)合教師專業(yè)特長做好各業(yè)務(wù)專題的師資選配。
開展培訓(xùn)（7月下旬至12月底）根據(jù)區(qū)縣局培訓(xùn)需求，
三）送教上門。有計劃地精心組織講師團(tuán)成員赴區(qū)縣局開展現(xiàn)場培訓(xùn)講座，全面實現(xiàn)“兩個全覆蓋、兩個基本相適應(yīng)”
五、送教活動要求
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。送教活動是為推進(jìn)職能轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)大智力保障的重大舉措
，一）提高意識。全系統(tǒng)建設(shè)“三個過硬”高素質(zhì)干部隊伍的迫切需要，也是轉(zhuǎn)變教育培訓(xùn)方式、解決當(dāng)前教育培訓(xùn)供需矛盾的有效手段，各有關(guān)單位應(yīng)高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排培訓(xùn)內(nèi)容，合理選配師資，落實機(jī)構(gòu)人員，明確責(zé)任分工，確�；顒禹樌_展。
注重實效。送教活動要緊扣區(qū)縣局的實際需要，
二）精心組織。各項課程內(nèi)容應(yīng)注意理論性和實際操作性的有機(jī)結(jié)合，突出針對性、 實效性和實用性，確保培訓(xùn)取得實效。兼職教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和教學(xué)水平，授課時必須制作課件，配合授課內(nèi)容使用幻燈片演示，負(fù)責(zé)向參訓(xùn)學(xué)員推薦25種參考書目或法規(guī)文件資料。每位兼職教師每年須參加10個區(qū)縣局以上的送教活動。各業(yè)務(wù)處室要以送教活動為契機(jī)，把送教活動與業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)相結(jié)合、與處級干部兩個月基層調(diào)研工作相結(jié)合、與推動全年各項重點工作目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。
確保落實。各區(qū)縣局要積極配合，
三）強(qiáng)化保障。提供適宜培訓(xùn)場地，精心組織本單位人員參訓(xùn)，并認(rèn)真維護(hù)培訓(xùn)現(xiàn)場的紀(jì)律和做好服務(wù)工作。各單位有兼職教師接受送教任務(wù)的應(yīng)給予積極支持，保證必要的備課時間；兼職教師外出送教時，應(yīng)做好工作調(diào)整，確保送教任務(wù)圓滿完成。
不斷完善。送教活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對講師團(tuán)每位教師的教學(xué)成果進(jìn)行跟蹤評估，四）跟蹤評估。做好區(qū)縣局送教上門效果的意見反饋，通過跟蹤評估和意見反饋，不斷完善送教方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，推動送教活動扎實有效開展。
推進(jìn)方案 篇3
各黨(總)支部：
為更好深入學(xué)習(xí)吳大觀、陳柱平、鐘偉良、毛文國等同志的先進(jìn)事跡，廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進(jìn)一步營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、作貢獻(xiàn)、當(dāng)表率的良好氛圍，推動第三批學(xué)習(xí)實踐活動的深入開展，根據(jù)縣委關(guān)于開展“學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動工作方案統(tǒng)一部署，特制定如下實施方案。
一、總體目標(biāo)
吳大觀、陳柱平、鐘偉良、毛文國等同志的先進(jìn)事跡集中體現(xiàn)了新時期黨員干部的優(yōu)秀品質(zhì)和科學(xué)發(fā)展精神。我鄉(xiāng)廣大黨員干部要按照縣委的要求，深入開展向吳大觀、陳柱平等四位同志先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)活動，努力形成創(chuàng)先爭優(yōu)良好局面，為第三批學(xué)習(xí)實踐活動營造良好氛圍。力爭通過“學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，達(dá)到以下三個方面目標(biāo)：
1、凝聚科學(xué)發(fā)展共識。
把學(xué)習(xí)吳大觀、陳柱平、鐘偉良和毛文國同志的先進(jìn)事跡作為當(dāng)前學(xué)習(xí)實踐活動的生動教材，作為加強(qiáng)鄉(xiāng)、村兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的重要途徑，作為進(jìn)一步夯實基層組織建設(shè)的有力抓手，使廣大黨員干部真正受教育、進(jìn)一步凝聚科學(xué)發(fā)展的共識。
2、激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新動力。
把蘊含在先進(jìn)人物身上的崇高精神，轉(zhuǎn)化為廣大基層黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的自覺行動，激發(fā)基層干部的原動力，強(qiáng)化基層干部的執(zhí)行力，讓廣大基層黨員干部積極投身推動農(nóng)村改革發(fā)展的重大實踐。
3、抓好各項任務(wù)落實。
以良好的精神狀態(tài)和科學(xué)創(chuàng)新的工作方法，緊緊圍繞我鄉(xiāng)“三化”戰(zhàn)略，以新農(nóng)村建設(shè)，平安坦洪為總抓手，從群眾關(guān)注的重點、難點入手，重在為民辦好實事，做好服務(wù)。
二、主要內(nèi)容
1、創(chuàng)新載體，提高實效。
要采取專項討論、收看報告、舉辦專題欄目、座談交流、撰寫學(xué)習(xí)心得、征文演講等載體，形式多樣地宣傳先進(jìn)人物和事跡。結(jié)合學(xué)習(xí)討論、走訪調(diào)研、召開專題民主生活會或組織生活會等工作，開展“對照先進(jìn)典型，我的`差距在哪里”主題大討論活動，看先進(jìn)、找差距，比先進(jìn)、查原因，學(xué)先進(jìn)、抓整改，趕先進(jìn)、明方向，確保學(xué)習(xí)成效。
2、學(xué)教結(jié)合，注重服務(wù)。
要結(jié)合當(dāng)前學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，通過與全國“雙百”先進(jìn)人物結(jié)合，與學(xué)習(xí)楊東海、陸烏鐵、范匡夫、駱勝賓、孟祥斌身上閃耀著的金華“五大精神”結(jié)合，與“弘揚武義精神、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育活動結(jié)合，與學(xué)習(xí)第二批學(xué)習(xí)實踐活動中推出的各類“身邊典型”結(jié)合，提高學(xué)習(xí)針對性和自覺性，結(jié)合“一評三促”、“四級聯(lián)創(chuàng)”等活動，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，注重服務(wù)群眾，抓好承諾落實，用看得見、摸得著的成果來取信于民。
3、建章立制、注重長效。
要不斷深化“三級聯(lián)創(chuàng)”和“先鋒工程”創(chuàng)建活動，深化黨內(nèi)關(guān)愛、激勵、幫扶機(jī)制，深化鄉(xiāng)村干部“四聯(lián)動”創(chuàng)業(yè)機(jī)制，健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部辦事檔案制度，完善村干部創(chuàng)業(yè)檔案制度和村干部創(chuàng)業(yè)承諾制，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機(jī)制，讓樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)活動經(jīng)常化、制度化。
三、有關(guān)要求
1、要提高認(rèn)識，精心組織。
學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是我縣第三批學(xué)習(xí)實踐活動的一項重要內(nèi)容，進(jìn)一步提高認(rèn)識，把這項工作作為鮮明特色來抓，切實抓實抓好。
2、宣傳引導(dǎo)、確保實效。
利用各種媒介，對“學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展情況進(jìn)行廣泛宣傳，營造良好氛圍。讓廣大群眾切身感受到基層黨員干部的優(yōu)秀品質(zhì)和優(yōu)良作風(fēng)，帶動廣大黨員干部強(qiáng)本領(lǐng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)，確�；顒尤〉妹黠@成效。
推進(jìn)方案 篇4
為進(jìn)一步做好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，使公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作又好又快實施，根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理要求，積極推動公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真落實公司要求，著力抓好分廠現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，做好現(xiàn)場防護(hù)欄桿、安全標(biāo)識、設(shè)備防護(hù)網(wǎng)、電氣電路、油水氣管和平臺等標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，提高員工認(rèn)識及設(shè)備的安全和穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為將安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)建設(shè)各項工作抓實、抓細(xì)，分廠成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)小組，負(fù)責(zé)分廠標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查、整改實施、驗收評審等工作。
總負(fù)責(zé)人：孫日平
實施負(fù)責(zé)：韓明聰
施工人員:游先華 劉漢軍
三、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場整治要求
通過標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)建設(shè)工作的開展，主要從以下五個方面開展實施：
安全防護(hù)欄桿，要求：防護(hù)欄應(yīng)由扶手、橫桿、立柱、擋板及安全網(wǎng)組成，防護(hù)欄桿的高度要求:當(dāng)平臺高度在20m以下的，欄桿高度不得低于1.05m；當(dāng)平臺高度等于或大于20m的，其欄桿高度應(yīng)不低于1.20m.?扶手宜采用40mm的鋼管，?橫桿宜采用25-30mm的'鋼管，中部橫桿與上、下構(gòu)件的凈間距不得大于380mm,?立柱宜采用40mm的鋼管，立柱間隙宜為1.5-2m，④擋板宜采用實心鋼板，高度不小于100mm，室外擋板與平臺間距為10-20mm，室內(nèi)可不設(shè)置，⑤防護(hù)欄端部必須設(shè)置立柱或與建筑物牢固連接，⑥所有結(jié)構(gòu)表面應(yīng)光滑、無毛刺，安裝后不應(yīng)有歪斜、變形及其他缺陷，⑦防護(hù)欄個表面認(rèn)真除銹，刷上中黃色油漆。
樓梯和平臺，要求：固定式鋼斜梯與水平面的傾角應(yīng)在30°～75°范圍內(nèi)，優(yōu)選傾角為30°～35°，樓梯的一個梯段高度，不宜超過3.5m，當(dāng)受樓層高度或位置狹窄時，不宜超過5m，樓梯休息平臺寬度至少要比樓梯寬度大0.20m。樓梯踏板間距宜為225mm-255mm，踏步宜采用防滑鋼板制作，厚度為4mm,寬度不大于280mm，頂部踏板的上表面應(yīng)與平臺平面一致，踏板與平臺間應(yīng)無空隙，斜梯內(nèi)側(cè)凈寬度單向通行的凈寬度宜為600mm，經(jīng)常性單向通行及偶爾雙向通行凈寬度宜為800mm，經(jīng)常性雙向通行凈寬度宜為1000mm。
安全防護(hù)罩，要求：設(shè)備的轉(zhuǎn)動部位須安裝防護(hù)罩，防護(hù)罩采用δ=3mm鋼板制作，防護(hù)罩必須遮蓋設(shè)備轉(zhuǎn)動部位，且除固定腳架外不得與轉(zhuǎn)動部位或設(shè)備接觸。
爬梯護(hù)籠，要求：設(shè)備有爬梯的須設(shè)置安全護(hù)籠，護(hù)籠距下端平臺高度應(yīng)在2-3m，且下端為喇叭口，上端應(yīng)與防護(hù)欄相齊高度。
安全標(biāo)識牌，要求：安全標(biāo)識牌圖標(biāo)內(nèi)容應(yīng)按照禁止、警告、指令、提示的順序排列，掛設(shè)高度距地面不低于3m,且應(yīng)掛設(shè)在易見、危險區(qū)域處。
四、實施步驟
1、準(zhǔn)備階段
根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化整改要求進(jìn)行材料統(tǒng)計申報。目前根據(jù)材料到貨情況，首先利用現(xiàn)有廢舊材料對現(xiàn)場逐步進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)整改，待材料到貨后逐一實施。實施過程中嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行。
2、宣傳培訓(xùn)階段
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在于參與，各部門要認(rèn)真高度重視，組織開展宣傳動員工作，教育員工正確認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識，使活動深入人心，使建設(shè)得到切實有效的開展。施工前對施工人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求培訓(xùn)，掌握安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施要求，使得建設(shè)施工有序進(jìn)行。
3、施工階段
在施工過程中，嚴(yán)格按照《水泥企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)表”進(jìn)行施工，且相關(guān)負(fù)責(zé)人要全過程、全方位、全天候?qū)κ┕がF(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，確保施工的安全、進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。
4、自評和評審階段
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整改施工完畢后，分廠領(lǐng)導(dǎo)要組織對施工結(jié)果進(jìn)行自評，公司相關(guān)部門要組織對分廠安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實效進(jìn)行評審，在自評和評審中有不合標(biāo)準(zhǔn)要求的要組織整改，不斷提高，最后向國家生產(chǎn)安全監(jiān)管部門申請達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收。
二〇xx年七月十一日
推進(jìn)方案 篇5
一、工作面現(xiàn)狀
***工作面目前正處在斷層帶、回風(fēng)順槽頂板壓力大，頂板破碎、下沉明顯、底板鼓起。工作面自1月1日停采以來已有多組支架被壓死，π型鋼嚴(yán)重變形，為了防止發(fā)生頂板事故，特編寫回采卸壓推進(jìn)實施方案。
二、組織機(jī)構(gòu)
為了確保在回采卸壓期間的安全工作，特成立回采卸壓安保小組。小組下設(shè)辦公室（辦公室設(shè)在安全部），李法海兼辦公室主任。
總 指 揮：****
副總指揮：****
成員：*** *** *** *** *** ***
三、安全技術(shù)措施
第一節(jié)
一）、一般規(guī)定
1、所有上崗人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》和《***采煤工作面作業(yè)規(guī)程》、《***綜采工作面回采卸壓推進(jìn)實施方案》。
2、所有上崗人員都必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、現(xiàn)場交接班制度、敲幫問頂制度、巷道維護(hù)修理制度、設(shè)備維修制度、工程質(zhì)量驗收制度、責(zé)任事故分析制度。各崗位要認(rèn)真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)日志。
3、為防止重大事故的發(fā)生,工作面的各監(jiān)測系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、通訊系統(tǒng),應(yīng)時時保證其完好,并堅持正常使用。
二）、頂板管理
工作面頂板管理
本工作面的頂板管理采用全部跨落法。工作面沿傾斜方向布置ZY3000-13/26支架104架，間距1.5m，移架步距0.6m 最大控頂距3.6m，最小控頂距3m。
1、頂板破碎時的頂板管理：
當(dāng)工作面局部地段片幫較嚴(yán)重時,要超前打逼幫柱,及時維護(hù)煤壁；在頂板破碎的地段,為了有效地防止頂板冒落、控制煤壁片幫,要保證工作面采高在1.7m以上，同時要超前拉架的方法維護(hù)頂板，對于頂板破碎冒頂區(qū)域，要用大板或道軌等在支架的前梁上架懸臂梁，在懸臂梁上用道木等打設(shè)木垛維護(hù)好頂板。
2、對支架的要求
�。�1）、支架要排列成一條直線，其偏差不得超過±50mm，中心距偏差不超過±100mm。
（2）、支架要基本垂直頂?shù)装逯гO(shè)，歪斜不超過±5°，與頂板接觸嚴(yán)密，不允許空頂，不允許出現(xiàn)“線接觸”。
（3）、相鄰支架間的落差不超過頂梁側(cè)護(hù)板的2/3， 支架不擠不咬，架間空隙不超過規(guī)定值(200mm)。
�。�4）、及時移架護(hù)頂，保證端面距不大于340mm。
�。�5）、支架與運輸機(jī)保持垂直，偏差不得超過±5°。
�。�6）、支架的初撐力不得低于額定值的80%。
�。�7）、支架頂梁平行頂板支設(shè)，最大仰角＜7°，最大俯角＜5°
三）、風(fēng)運兩巷及端頭、尾頂板管理
（一）、工作面風(fēng)、運兩巷的超前支護(hù)
1、兩巷超前支護(hù)采用單體液壓支柱配礦用花邊Л型鋼支護(hù),運巷為一梁兩柱的支護(hù)方式，支護(hù)距離不少于20m,棚距為1.0m；風(fēng)巷為一梁三柱的支護(hù)方式，支護(hù)距離不少于50m,棚距為0.5m，允許偏差±100mm。
2、Л型鋼與單體柱之間必須加皮墊（廢皮帶制作），增加單體柱和π型鋼之間的摩擦力，同時為了避免在頂板壓力來臨時，π型鋼和單體柱之間由于摩擦產(chǎn)生火花，引發(fā)事故。
3、由于兩巷頂板有一定傾斜，允許單體柱有一定傾斜度，但必須保證支柱迎山有力（迎山角為20左右），要求支柱橫豎呈線，允許偏差±100mm；單體液壓支柱初撐力不小于6OkN（即1.91Mpa）。
4、所有單體液壓支柱閥芯方向一致，單體支柱活柱行程不得小于150mm。
5、所有單體柱防倒護(hù)繩必須齊全有效。
6、在頂板破碎壓力較大的地段，提前要加設(shè)木點柱或使用鉸接頂梁配合液壓單體柱進(jìn)行支護(hù)。
�。ǘ�、工作面端頭、尾的管理
1、端頭、尾采用兩組ZY3000-13/26型支架和鉸接頂梁配合單體液壓支柱進(jìn)行支護(hù)。根據(jù)空間大小采取相應(yīng)的鉸接頂梁支護(hù)端頭頂板,當(dāng)其與排頭支架間隙大于0.5m時,使用1.2m長的鉸接頂梁配合單體液壓支柱。
2、端頭、尾支護(hù)的前移、支設(shè)應(yīng)在端尾支架移架完成并達(dá)到接頂嚴(yán)實后方可進(jìn)行此項工作。
�。ㄈ⒐ぷ髅姘踩隹诘�'管理
1、安全出口的高度不得低于1.8m，寬度不得小于0.7m。
2、當(dāng)工作面端尾支架距離外幫較寬時，要架設(shè)邁步式鉸接頂梁抬棚進(jìn)行管理，抬棚排距500mm，抬棚單體柱要迎山有力，并栓好護(hù)繩。
3、當(dāng)工作面安全出口處頂板破碎時，不得破壞原錨網(wǎng)支護(hù)形式，并采取架設(shè)點柱等形式的支護(hù)加強(qiáng)支護(hù)。
�。ㄋ模�、支護(hù)材料的使用和存放
支護(hù)材料除按支護(hù)參數(shù)使用外，備用存放在回風(fēng)順槽距超前棚50m外處靠里幫分類整齊堆放，并懸掛說明牌。
四）、片幫 冒頂事故的預(yù)防及處理措施
1、積極開展頂板動態(tài)監(jiān)測工作，摸清頂板活動規(guī)律，進(jìn)行頂板來壓預(yù)防預(yù)測，采取針對性的措施，加強(qiáng)管理。
2、工作面采煤機(jī)割煤時，出現(xiàn)片幫嚴(yán)重地點，應(yīng)放慢牽引速度或停止割煤，以利支架工能及時采取超前支護(hù)。
3、工作面一旦出現(xiàn)冒頂，必須立即停機(jī)處理，用大板或道軌打設(shè)懸臂梁，在其上面用道木等打設(shè)木垛，待將冒頂空間充填嚴(yán)實后，支架工要將支架采用帶壓拉架的方式進(jìn)行超前支護(hù)，防止冒頂事故進(jìn)一步擴(kuò)大。在帶壓拉架的過程中要保證支架前梁不低頭，防止前梁竄矸引起掉頂。
4、拉架必須一次到位，嚴(yán)禁多次拉架反復(fù)支撐頂板。
5、嚴(yán)格按正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表作業(yè)，每天推進(jìn)三刀，使工作面處于頂板減壓區(qū)。
6、處理片幫冒頂時，必須由跟班隊長現(xiàn)場指揮，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度后，并派經(jīng)驗豐富的老工人觀察頂板。
7、在進(jìn)行“敲幫問頂”的過程中，首先要保證退路暢通，同時要兩人進(jìn)行操作，一人指揮觀察，一人操作；操作人員要使用長柄工具并戴手套進(jìn)行操作，嚴(yán)禁強(qiáng)挖硬刨。
五）、工作面過頂板破碎區(qū)的安全技術(shù)措施
1、工作面進(jìn)入破碎區(qū)域，支架盡可能采取超前支護(hù)，縮小空頂距。
2、必須控制好采高（保證采高在1.7m以上），以采煤機(jī)能順利通過為原則。
3、必須加強(qiáng)對頂板和煤幫的管理，保證支架處于良好的支撐狀態(tài)，拉架同樣須帶壓擦頂移架，移架后要及時達(dá)到初撐力。
4、根據(jù)現(xiàn)場情況另行編制過異常區(qū)專項補(bǔ)充措施，嚴(yán)禁用機(jī)組強(qiáng)行割硬石頭。
第二節(jié)“一通三防”與監(jiān)控系統(tǒng)
一）、通風(fēng)系統(tǒng)
�。ㄒ唬╋L(fēng)量計算
***工作面瓦斯絕對涌出量為27m3/min，地面瓦斯抽放泵站抽出的瓦斯量為19m3/min。則80207工作面風(fēng)排瓦斯量為：
q風(fēng)排=q絕對-Q抽放=27-19=8m3/min；
1、按風(fēng)排瓦斯涌出量計算風(fēng)量
Q=100×q風(fēng)排×k采通=100×8×1.4=1120m3/min
式中，Q--綜采工作面實際需要的風(fēng)量，m3/min;
q風(fēng)排--綜采工作面風(fēng)排的瓦斯絕對涌出量，m3/min；
q風(fēng)排--風(fēng)排瓦斯涌出量，m3/min；
k采通--采煤工作面瓦斯涌出不均衡系數(shù)，取1.4；
2、按工作面溫度計算
Q= Q基本×k采高×k采長×k溫= 483m3/min；
式中，Q--綜采工作面實際需要的風(fēng)量，m3/min;
k采高--綜采工作面采高調(diào)整系數(shù)；
k溫--綜采工作面溫度調(diào)整系數(shù)
k采長--采煤工作面長度調(diào)整系數(shù)，取1.2。
3、按工作面同時工作最多人數(shù)計算實際需要風(fēng)量
Q = 4×N = 4×80 =32O m3/min
式中，Q--綜采工作面實際需要的風(fēng)量，m3/min;
4--每人每分鐘的供風(fēng)量不得少于4m3/min；
N--采煤工作面同時工作的最多人數(shù)；
4、按風(fēng)速進(jìn)行驗算
�。�1）按最低風(fēng)速驗算：
Qmin=15×S
式中，Qmin--綜采工作面的最低風(fēng)量，m3/min;
15--采煤工作面允許的最低風(fēng)速，0.25×60=15m/min。
S--采煤工作面平均斷面積，m2；
（2）按最高風(fēng)速驗算：
Qmax=240×S=240×6.6=1584m3/min
式中，Qmax--綜采工作面的最高風(fēng)量，m3/min;
240--采煤工作面允許的最低風(fēng)速，4×60=240m/min。
S--采煤工作面平均斷面積，m2；
根據(jù)以上計算綜采工作面計劃需風(fēng)量為1120m3/min。
�。ǘ┩L(fēng)路線
地面→副斜井→井底車場→軌道大巷→運輸下山→80207運輸順槽→80207工作面→80207回風(fēng)順槽→回風(fēng)下山→回風(fēng)立井。
�。ㄈ┩L(fēng)管理
1、加強(qiáng)工作面的通風(fēng)管理，保持風(fēng)流的穩(wěn)定。
2、任何人通過風(fēng)門時，嚴(yán)禁同時將兩道風(fēng)門打開或只開不關(guān)。
3、運輸材料或設(shè)備需要通過風(fēng)門時，嚴(yán)禁用設(shè)備撞擊風(fēng)門。
4、保護(hù)好井下的通風(fēng)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有損壞要及時報告通風(fēng)科。
5、要堅持并且正確使用端頭、尾的風(fēng)障。
6、若上隅角瓦斯?jié)舛雀撸墒褂贸槌鍪斤L(fēng)機(jī)抽排瓦斯。但必須遵守下列規(guī)定：
1）抽出式風(fēng)機(jī)必須有兼職人員留名掛牌管理，保證局部通風(fēng)機(jī)正常運轉(zhuǎn)，其他人員不得隨意停開。
2）風(fēng)筒要用抗靜電、阻燃風(fēng)筒。風(fēng)筒吊掛平直，無脫節(jié)、無破口，礦車和其它物料、設(shè)施不得磨擦擠壓風(fēng)筒。
3）因檢修、停電等原因停風(fēng)，恢復(fù)通風(fēng)前必須檢查瓦斯，只有在局部通風(fēng)機(jī)及開關(guān)附近10m內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷疾怀^0.5%時，方可人工開啟局部通風(fēng)機(jī)。
4）抽出式風(fēng)機(jī)出風(fēng)口的瓦斯不能超過2.5％，風(fēng)機(jī)必須接地，出風(fēng)口要越過機(jī)尾機(jī)電設(shè)備3m。
二）、瓦斯管理
1、當(dāng)上隅角、工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^1.0%或CO2濃度超過1.5%時，必須停電撤人，并由礦總工程師負(fù)責(zé)采取措施，進(jìn)行處理。
2、當(dāng)工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.0%，必須立即停止作業(yè)，撤出人員，切斷電源，進(jìn)行處理。禁止任何人在超限時強(qiáng)行作業(yè)。
3、電機(jī)開關(guān)附近20m范圍內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%時，必須立即停止作業(yè)，撤出人員，切斷電源，進(jìn)行處理。
4、當(dāng)工作面風(fēng)流中CO2濃度達(dá)到1.5%，必須停止工作，查明原因，制定措施，報礦總工程師批準(zhǔn)，進(jìn)行處理。
5、風(fēng)巷要懸掛CH4便攜儀，跟班隊長負(fù)責(zé)懸掛，隨時掌握瓦斯?jié)舛茸兓闆r。
6、機(jī)組司機(jī)必須隨身攜帶瓦斯便攜儀，并正常使用。當(dāng)瓦斯達(dá)到1.0%時必須停止工作，進(jìn)行處理。
7、堅持正確使用機(jī)頭、尾風(fēng)障，減少漏風(fēng)，防止上隅角瓦斯超限（積聚）。
8、堅持正確使用抽出式風(fēng)機(jī)，降低上隅角瓦斯積聚。
9、瓦斯抽放管理明細(xì)：
�。�1）抽放管理措施及要求：
�、偻咚构苈凡坏门c帶電物體接觸，瓦斯管路應(yīng)與電纜分開鋪設(shè)。
�、谠谕咚构苈犯浇ぷ鲿r，應(yīng)注意保護(hù)瓦斯管路，嚴(yán)禁人員隨意破壞或車輛撞壞，一旦損壞立即通知調(diào)度監(jiān)控室和安全指揮中心，并由相關(guān)單位及時派人處理。
③瓦斯管路必須連接牢固整齊。
�、艹榉抨犆渴┕ね暌粋�鉆場，立即封孔，抽放管路系統(tǒng)應(yīng)定期進(jìn)行管路巡視和放水。
⑤工作面回采至鉆場前1～5m時由綜采隊負(fù)責(zé)通知抽放隊。由抽放隊負(fù)責(zé)撤出鉆場內(nèi)的設(shè)備、管路并將抽放管路與下一個三通聯(lián)通。
�。�2）排出瓦斯抽放管路積水的技術(shù)措施：
�、偻咚钩榉殴苈分械姆e水需要通過放水器排出，進(jìn)行此項工作前需要提前與調(diào)度監(jiān)控室和通風(fēng)科聯(lián)系。待得到允許后，方可進(jìn)行此行工作。
②工作時間安排在檢修班，進(jìn)行此工作時，瓦斯檢查員要對風(fēng)巷的瓦斯?jié)舛冗M(jìn)行檢查，待瓦斯?jié)舛鹊陀?％時，方可通知調(diào)度監(jiān)控室，調(diào)度監(jiān)控室接到瓦斯檢查員的電話后，通知地面泵房停止泵站運行。
�、鄣孛姹谜就Ｖ惯\行后，井下要迅速打開放水器的截止閥，排出積水。于此同時，瓦斯檢查員要隨時檢查瓦斯?jié)舛�。發(fā)現(xiàn)異常要立即停止工作，恢復(fù)泵站運行。
④待積水排出后要關(guān)閉截止閥，待截止閥關(guān)閉后通知調(diào)度監(jiān)控室，恢復(fù)地面泵站的運行。
�。�3）瓦斯管路回收安全技術(shù)措施：
①回收瓦斯管路（含“三通”）前，必須通知調(diào)度監(jiān)控室和通風(fēng)安全部，得到同意后方可進(jìn)行這項工作。
�、诓鹦锻咚构艿墓ぷ鞅仨毎才旁跈z修班進(jìn)行，抽放隊必須有人現(xiàn)場配合，綜采隊跟班隊干現(xiàn)場指揮。
③拆卸瓦斯管路前要準(zhǔn)備好所需的工具和材料，瓦斯檢查員必須先檢查巷道及工作地點附近20m范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛取．?dāng)瓦斯?jié)舛鹊陀?％時，方可進(jìn)行此項工作。
�、茉诓鹦锻咚构苈非埃獙ぷ鞯攸c附近20m范圍內(nèi)進(jìn)行灑水。
⑤拆卸時要先將拆卸處管路的螺栓松開，然后將墊圈去掉，地面瓦斯泵站繼續(xù)抽放，待管內(nèi)的瓦斯?jié)舛群拖锏乐車?0m范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛染陀?％時，方可電話通知調(diào)度監(jiān)控室停止地面泵站的運行。
�、薜孛姹谜就Ｖ惯\行后，要迅速安裝堵頭。堵頭安裝時要保證其密封性良好，防止漏氣。
�、咴诓鹦逗桶惭b管路時，施工人員動作要輕，不得用鐵質(zhì)工具敲打瓦斯管路。
�、喟惭b“三通”時，先將蛇皮管吊掛好，然后與“三通”連接好，再加皮墊圈保證密封性能良好，最后緊螺栓時必須動作輕快，緊固到位。
�、嵩谶M(jìn)行回收管路時，風(fēng)巷不得進(jìn)行于此無關(guān)的工作。
�、庹麄�回收拆卸工作必須有瓦檢員和跟班隊干現(xiàn)場跟蹤作業(yè)，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報處理。
三）、防塵管理
1、滅塵方法：
兩順槽及工作面灑水滅塵，各轉(zhuǎn)載點噴霧滅塵。
2、綜合防塵措施
�。�1）堅持綜合防塵制度，工作面風(fēng)、運兩巷必須每天灑水滅塵一次，局部積塵要有專人清掃，保證整個工作面系統(tǒng)無煤塵堆積。
�。�2）防塵設(shè)施要按設(shè)計要求安裝齊全、可靠，并堅持正常使用，損壞的要及時維修更換。
四）、防滅火措施
1、本工作面煤層有自燃發(fā)火危險性，至少每周檢查一次三角區(qū)的CO、CO2及溫度指標(biāo)。每天要對三角區(qū)及上、下隅角進(jìn)行灑水，發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時匯報總工程師。
2、膠帶輸送機(jī)應(yīng)采用阻燃性皮帶，并采用防止皮帶跑偏措施，以防長時間摩擦皮帶起火。
3、工作面嚴(yán)禁存放煤油、柴油等易燃物品，擦洗設(shè)備的棉紗、布頭用后必須裝入鐵桶并蓋嚴(yán)實后回收到地面，禁止隨意丟放。
4、工作面生產(chǎn)前必須按照下表規(guī)定配足滅火器材：
序號配備地點滅火器種類數(shù)量（臺）備注
1移變處CO2滅火器1
2油脂存放處302冷焰滅火器2配0.5m3沙箱
8公斤干粉滅火器2
3絞車處CO2滅火器1
4工具房8公斤干粉滅火器1
5電氣列車處302冷焰滅火器2配0.5m3沙箱
8公斤干粉滅火器2
6工作面每20m8公斤干粉滅火器1
7皮帶機(jī)頭8公斤干粉滅火器2配0.5m3沙箱
8皮帶機(jī)尾8公斤干粉滅火器2配0.5m3沙箱
5、任何人發(fā)現(xiàn)井下火災(zāi)時，首先應(yīng)采取一切可能的方法直接滅火，并迅速報告調(diào)度所。電氣設(shè)備著火必須先切斷電源，油脂著火用干粉滅火器或黃砂滅火，不得直接用水滅火。
四、防治水
1、防治水工作要采用“探”、“防”、“堵”、“截”、“排”的綜合措施。
2、結(jié)合實際本工作面的防治水工作主要防治80205采空區(qū)的積水和噴巷、防塵等造成的積水。
3、本工作面在兩順槽掘進(jìn)施工的同時就已經(jīng)對80205采空區(qū)內(nèi)的積水進(jìn)行了鉆探，并采取了相應(yīng)的措施。
4、在風(fēng)、運兩巷各敷設(shè)一趟排水管路，同時配備水泵，保證巷道內(nèi)的積水能及時排出。
5、排水設(shè)備要派人看護(hù)和檢修，做到及時排除積水，發(fā)現(xiàn)問題要及時向隊部值班室及礦調(diào)度室匯報。
6、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有“掛紅、掛汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來壓、底板鼓起或產(chǎn)生裂隙出現(xiàn)滲水、水色發(fā)渾、有臭味”等預(yù)兆時，必須停止作業(yè)，采取措施，立即報告公司調(diào)度室，發(fā)出警報，撤出所有受威脅的人員。
7、對***采空區(qū)放水時要注意以下安全事項：
（1）放水前要檢查風(fēng)兩巷的排水系統(tǒng)是否暢通、完好；符合要求后方可進(jìn)行放水。
�。�2）放水前要觀察放水地點附近煤壁是否有透水預(yù)兆，確認(rèn)安全后方可進(jìn)行放水。
（3）進(jìn)行放水作業(yè)時，必須有瓦檢員和跟班隊干現(xiàn)場指揮，開始時要緩慢的將放水閥門打開，觀察水壓是否異常，瓦斯員要隨時監(jiān)測放水地點附近的有害氣體濃度的變化情況，如有異常要通知受威脅人員停止作業(yè)、采取措施按照預(yù)定的避災(zāi)路線撤離現(xiàn)場。
（4）現(xiàn)場指揮人員要根據(jù)水量和水壓情況決定是否可以同時打開兩個或多個閥門進(jìn)行放水。
�。�5）其他未盡事宜，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、運輸管理
1、絞車司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。
2、使用絞車前，必須清理附近的雜物。
3、使用絞車前，必須對絞車以下事項進(jìn)行檢查：
（1）絞車?yán)喂糖闆r。
�。�2）各部位的螺栓是否缺損、松動。
（3）信號、制動閘、啟動、停止按鈕是否靈敏可靠。
（4）各變坡點的擋車器等是否齊全可靠。
�。�5）絞車?yán)K的完好情況。
4、絞車運行過程中，嚴(yán)禁用手、腳直接撥動鋼絲繩。
5、絞車換繩頭時，必須在車已停住，并穩(wěn)好后方可進(jìn)行，嚴(yán)禁不采取穩(wěn)車措施而直接換絞車?yán)K頭，杜絕滑車飛車事故的發(fā)生。
6、繩頭固定地點必須用專用銷子，不得用其它材料代替，并堅持使用護(hù)繩。
7、嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”的規(guī)定，同時，運輸線路進(jìn)出口必須設(shè)專人警戒。
8、設(shè)備和材料裝車時,要派專人進(jìn)行檢查，合格后方可運輸。
9、裝車時,要安放平穩(wěn),封車?yán)喂炭煽?無滑動部位,不得超高超寬超長（長×寬×高= 3m×3m×2m）。
10、井下運輸前,要對軌道、巷道、絞車制動裝置、鋼絲繩、鉤頭、信號系統(tǒng)等安全設(shè)施進(jìn)行全面檢查,確保無誤后方可作業(yè)。
11、要選擇符合要求的起吊、拖運工具和索具。
12、用手拉葫蘆起吊重物,其噸位必須大于重物的重量。要先試吊高度100--200mm,確認(rèn)無誤后再起吊。
13、起吊和拖運時,吊索捆縛和受力點應(yīng)系在設(shè)備大件上的吊裝部位,吊索的轉(zhuǎn)折處與設(shè)備接觸部位,應(yīng)用軟質(zhì)墊件,嚴(yán)禁把設(shè)備的外凸處手柄當(dāng)作吊裝繩用。
14、捆綁易變形的部位時,應(yīng)采取措施防止其變形。設(shè)備上的滑動部位應(yīng)予以固定,以防滑動碰壞和碰傷人員。
15、設(shè)備在起吊拖運時,一般不得中間停止作業(yè),設(shè)備到位或中間停止時,應(yīng)放置穩(wěn)固。對重心高的設(shè)備,應(yīng)采取防搖動或傾倒的措施后,方可拆除起重機(jī)械或索具。
16、運輸起吊設(shè)備時,禁止任何人隨同設(shè)備同行升降,禁止人員在設(shè)備下面或受力索具、鋼絲繩附近及吊裝物下落歪倒波及的地方通過和逗留。
17、裝車、運輸、起吊時,必須由跟班隊長或班組長統(tǒng)一指揮。
18、其他未盡事宜，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及山西三元福達(dá)煤業(yè)有限公司制定的《軌道運輸規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。
六、災(zāi)害的預(yù)防與避災(zāi)路線
第一節(jié)災(zāi)害預(yù)防
該工作面回采期間主要災(zāi)害為頂板、火災(zāi)、水災(zāi)及瓦斯、煤塵爆炸。因此必須加強(qiáng)通風(fēng)、防塵管理，加強(qiáng)頂板支護(hù)管理，杜絕失爆，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時按規(guī)定處理。落實好防塵、瓦斯治理措施，加強(qiáng)防塵灑水、通風(fēng)等管理，杜絕明火及電氣設(shè)備失爆，同時要注意做好排水工作。
第二節(jié)避災(zāi)路線
一、火災(zāi)、瓦斯煤塵爆炸路線
當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、瓦斯煤塵爆炸時，人員應(yīng)迎著新鮮風(fēng)流撤出，并及時佩戴自救器，其撤出路線為：
工作面----***運輸順槽-----運輸下山-----軌道大巷----- 人車候車室-----副斜井-----地面。
二、水災(zāi)
當(dāng)發(fā)生水災(zāi)時，人員應(yīng)往高處撤出，但不要撤至獨頭巷道。
�。�1）工作面----***回風(fēng)順槽-----***回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷-----軌道下山----2#橫貫----運輸下山----軌道大巷----- 人車候車室-----副斜井-----地面。
三、頂板
當(dāng)工作面發(fā)生頂板災(zāi)害時，人員就近進(jìn)入安全地點。
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