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市場(chǎng)方案

時(shí)間:2022-10-11 16:12:30 一般方案 我要投稿

【必備】市場(chǎng)方案四篇

  為保障事情或工作順利開(kāi)展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編為大家整理的市場(chǎng)方案4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【必備】市場(chǎng)方案四篇

市場(chǎng)方案 篇1

  現(xiàn)制定明年的具體市場(chǎng)運(yùn)作方案,具體有以下幾個(gè)內(nèi)容:

  一是:如何做好市場(chǎng)調(diào)查,并且抓住縣級(jí)經(jīng)銷商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商終端網(wǎng)絡(luò)。(附調(diào)查表)

  內(nèi)容是:

  A:了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售模式,銷售網(wǎng)絡(luò),銷售政策及競(jìng)爭(zhēng)品牌的產(chǎn)品,什么賣的好,為什么?什么賣的不好,為什么?

  B:了解自己產(chǎn)品什么賣的好,為什么?什么賣的不好,為什么?

  C:當(dāng)?shù)氐姆N植面積、主要農(nóng)作物及其病蟲(chóng)害的發(fā)生情況。

  D:農(nóng)民的一些用藥情況

  E:經(jīng)銷商,零售商的經(jīng)營(yíng)狀況,營(yíng)銷意識(shí)等。

  二是:公司的主要政策(須要于領(lǐng)導(dǎo)交流)

  三是:銷售目標(biāo)(須要于領(lǐng)導(dǎo)交流)

  四是:渠道的策略

  一般建立渠道的主要有兩種方式:1、大流通(廠家省公司縣經(jīng)銷商終端零售商)

  2、直營(yíng)(廠家省公司配送公司終端零售商)。直營(yíng)是我們公司以后的發(fā)展方向,但是考慮到河南的一些特殊情況,現(xiàn)在一直都在做大流通,因?yàn)橹睜I(yíng)必須要考慮以下幾個(gè)因素:營(yíng)銷人才、市場(chǎng)的熟悉度、成本太高、一些特殊的情況等。

  通過(guò)在縣級(jí)的調(diào)查了解,選出合適的縣級(jí)經(jīng)銷商,然后到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)選出1、2個(gè)零售商做定點(diǎn)。

  五是:政策的策略

  A:返利政策

  現(xiàn)狀,凡是經(jīng)銷商在今年的某個(gè)產(chǎn)品銷量達(dá)到了多少,就給于高返利政策,例如:銷售某產(chǎn)品4T以內(nèi)返20xx元,銷售返利4T以上返利4000元。

  缺點(diǎn):打消了那些根本達(dá)不到數(shù)量的經(jīng)銷商的積極性,也會(huì)造成部分大戶經(jīng)銷商出現(xiàn)沖貨、砸價(jià)的現(xiàn)象。

  策略:我們可以根據(jù)各個(gè)經(jīng)銷商內(nèi)在和外在的情況(最近幾年的銷售情況和市場(chǎng)情況),制定出相應(yīng)的返利政策。

  原則:針對(duì)不同的經(jīng)銷商、不同的產(chǎn)品制定出相應(yīng)不同的返利政策。

  B:年終獎(jiǎng)勵(lì)政策

  紅太陽(yáng)作為一個(gè)品牌企業(yè),我們賣產(chǎn)品的目的不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的只求銷量,更重要的是提升自己的品牌知名度、產(chǎn)品的質(zhì)量、信譽(yù)度、專業(yè)的服務(wù)等等。

  現(xiàn)狀:也許大部分的業(yè)務(wù)員的眼力只有銷量,卻忽視了品牌、信譽(yù)度、專業(yè)服務(wù)等重要因素,所以造成了只有年終得銷量獎(jiǎng)勵(lì),誰(shuí)賣的多就給誰(shuí)獎(jiǎng)勵(lì)。

  缺點(diǎn):沒(méi)有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的全面化,忽視了一部分制約的因素,并且對(duì)長(zhǎng)期的策略受到了限制,沒(méi)有完全、更多的調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的積極性,形式單一。

  策略:為了提升自己的品牌,就設(shè)置品牌獎(jiǎng),為了提升專業(yè)服務(wù),就設(shè)專業(yè)服務(wù)獎(jiǎng),為了提升信譽(yù)度,就設(shè)信譽(yù)度獎(jiǎng)。

  原則:為了什么目的,就設(shè)置什么獎(jiǎng)項(xiàng)。

  C:促銷的策略

  農(nóng)藥行業(yè)的需求是根據(jù)天氣,病蟲(chóng)害發(fā)生程度等因素來(lái)取決與市場(chǎng)的需求,及需及所求的,可視為快速的消費(fèi)品,紅太陽(yáng)公司產(chǎn)品的價(jià)格定位于高價(jià)格,在農(nóng)民的眼力應(yīng)屬于高價(jià)格產(chǎn)品。

  1、利用公司的宣傳資料,充分的宣傳,做到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),各個(gè)門店都有我們的宣傳單,彩葉,條幅,一定全方位的占有門店的宣傳位置,做到宣傳無(wú)處不在,家喻戶曉,

  2.人特別多的時(shí)候,比如什么集會(huì),開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),找當(dāng)?shù)氐谋容^有影響力的植保專家作專場(chǎng)報(bào)告,擴(kuò)大影響力.做一份適合當(dāng)?shù)夭『Ψ乐文瓯?,仿制大生.在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上贈(zèng)送一些贈(zèng)品,讓老百姓免費(fèi)試用.

  3.客戶每年會(huì)有一次總的年會(huì),可以利用這次會(huì)議期間,來(lái)擴(kuò)大影響.前提是,開(kāi)會(huì)前期宣傳的力度加大.

  4.利用基層植保部門的影響力,如,大喇叭宣傳,小報(bào),土專家講課等方法來(lái)擴(kuò)大影響.

  5.對(duì)基層經(jīng)銷商傳授利潤(rùn)的影響力,讓他們放心大膽的銷售,只要銷售便會(huì)有豐厚的回報(bào),以此來(lái)提升他們的積極性.

  6.做電視臺(tái)廣告,專家講座,拉動(dòng)市常

  7.協(xié)助經(jīng)銷商做好基層工作,并協(xié)調(diào)基層經(jīng)銷商的關(guān)系,及市場(chǎng)時(shí)刻的反映情況!

  是:經(jīng)銷商、零售商的選擇

  1、對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)各渠道進(jìn)行全面的調(diào)查,達(dá)到“知己“,知道誰(shuí)在銷售我們的產(chǎn)品,什么產(chǎn)品賣的好,什么產(chǎn)品賣的不好,及其產(chǎn)品在通路各階銷售的價(jià)格和利潤(rùn)多多少。(參考市場(chǎng)調(diào)查表)

  2、對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)各渠道進(jìn)行全面的調(diào)查,達(dá)到“知彼“,競(jìng)品在當(dāng)?shù)氐那闆r,什么產(chǎn)品賣的好,什么產(chǎn)品賣的不好,及其產(chǎn)品在通路各階銷售的價(jià)格和利潤(rùn)多多少。(參考市場(chǎng)調(diào)查表)

  3、對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)各渠道進(jìn)行全面的調(diào)查,達(dá)到“知環(huán)境”,通過(guò)和經(jīng)銷商、零售商、消費(fèi)者詢問(wèn)當(dāng)?shù)氐那闆r。

  4、終端調(diào)查尋找準(zhǔn)客戶,通過(guò)調(diào)查了解準(zhǔn)客戶的營(yíng)銷意識(shí)、實(shí)力,市場(chǎng)能力、管理能力、口碑、合作意愿等。(參考經(jīng)商評(píng)估表)

  5、作好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案,充分準(zhǔn)備和準(zhǔn)客戶談判。(市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案)

  七是:推廣策略

  及時(shí)做要做到密切關(guān)系天氣情況,病蟲(chóng)害的發(fā)生情況,并要和客戶交流分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)的分析。抓住一些渠道空白市場(chǎng)(競(jìng)爭(zhēng)品所忽視的地方),抓住一些產(chǎn)品空白市常,必須還要抓住購(gòu)者的'心理,作出相應(yīng)的推廣策略。通過(guò)做廣告,發(fā)放宣傳單,紅布條、開(kāi)產(chǎn)品推廣會(huì)等等。

  1、在當(dāng)?shù)卣医?jīng)銷商,發(fā)起宣傳攻勢(shì)。在找經(jīng)銷商的過(guò)程中,除了考慮經(jīng)銷商的整體資質(zhì)以外,還要防止一些陷阱。有些經(jīng)銷戶見(jiàn)到新品牌的化肥,他若不答應(yīng)銷,你勢(shì)必會(huì)另外找人,假如這個(gè)產(chǎn)品賣得好,豈不是爭(zhēng)奪了他的市場(chǎng)份額。因而其高明的做法就是答應(yīng)賣,但貨運(yùn)來(lái)之后,給你放在庫(kù)房里邊,被其他品牌的化肥淹沒(méi),他既不介紹,也不推廣,讓你的產(chǎn)品坐冷板凳。所以找經(jīng)銷商的工作很重要,要將工作做到位,不留空子。把招貼畫(huà)貼在總經(jīng)銷商門面最顯眼的位置,即使總經(jīng)銷商不開(kāi)口推薦產(chǎn)品,漂亮的招貼畫(huà)足以將來(lái)提貨的二級(jí)商的目光“招呼”過(guò)去,業(yè)務(wù)員可再做一番講解。

  2、進(jìn)行深度宣傳。即把工作做到農(nóng)民那里去?梢园颜匈N畫(huà)貼到村里去,或租用村里的有線廣播進(jìn)行宣傳,一些農(nóng)民有這樣的心態(tài):新品牌的化肥是為打市場(chǎng)生產(chǎn)的,質(zhì)量肯定差不了,因此樂(lè)于一試。還有一招,就是直接找村里說(shuō)話有影響力的人去試用,再用他們的名義如實(shí)寫(xiě)出施用情況(別忘了請(qǐng)他們簽字),再把這些資料貼在經(jīng)銷商的門面上,用當(dāng)?shù)厝艘龑?dǎo)當(dāng)?shù)厝。同時(shí),把新增加的、使用本品牌化肥的農(nóng)民的姓名、地址、施用情況事先寫(xiě)在備好的空白表上,誘導(dǎo)農(nóng)民的從眾心理。敢于第一個(gè)吃螃蟹的農(nóng)民畢竟是少數(shù)派,更多的是一些怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)而跟著感覺(jué)走的人,施用的人越多,跟的人也越多。

  是:經(jīng)銷商的管理

  1、定期聯(lián)系,定期拜訪。(跑客戶安排表)

  2、初步了解市場(chǎng),整經(jīng)銷商的“黑材料”。(工作日志表)

  A:看看市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)品在做什么促銷?市場(chǎng)上有什么動(dòng)態(tài)?后沒(méi)有人在沖貨,砸價(jià)?

  B:了解經(jīng)銷商送貨是否及時(shí),放任市場(chǎng)的砸價(jià),或沖貨,截留促銷品等等,

  3、上傳下達(dá),盡好供應(yīng)商的本分。

  A:上傳公司最新的政策

  B:?jiǎn)枂?wèn)經(jīng)銷商最近有沒(méi)有什么意見(jiàn)和建議

  C:樹(shù)立紅太陽(yáng)營(yíng)銷人員的專業(yè)形象(儀表,行為,言語(yǔ))

  4、庫(kù)存清點(diǎn),先進(jìn)先出,并及時(shí)根據(jù)情況補(bǔ)貨(客戶庫(kù)存表,公司庫(kù)存表)

  5、終端市場(chǎng)的走訪,市場(chǎng)行情的溝通。

  A:近期促銷活動(dòng)的執(zhí)行情況,經(jīng)銷商送貨服務(wù),終端的反映情況,市場(chǎng)情況,競(jìng)爭(zhēng)品的情況等。

  B:和客戶溝通,近期的重點(diǎn)工作進(jìn)度,市場(chǎng)上的反映,競(jìng)爭(zhēng)品的促銷活動(dòng),市場(chǎng)機(jī)會(huì)的分析

  6、建立客戶資料、維護(hù)邊緣網(wǎng)絡(luò)。(網(wǎng)絡(luò)分布圖、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式、網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)資料)

  7、力所能及地幫助經(jīng)銷商完善管理程序。

  意見(jiàn)與建議:

  改變業(yè)務(wù)員解決一些經(jīng)銷商、零售商提出問(wèn)題的觀念:提供以下東西給予參考,有不正確得給予批評(píng)。

  1、如何解決經(jīng)銷商、零售商提出產(chǎn)品價(jià)格高的問(wèn)題?

  產(chǎn)品價(jià)格高是正,F(xiàn)象,買的不僅僅是產(chǎn)品,除了產(chǎn)品外,還有我們的品牌,我們的廣告投入,我們的促銷支持,返利政策,及時(shí)送貨、及時(shí)調(diào)換破損和不良品的售后服務(wù),您買的是這一大推東西的綜合體。

  2、如何解決產(chǎn)品貴的問(wèn)題?

  您擔(dān)心消費(fèi)者嫌貴我理解,其實(shí)我們的價(jià)格偏高,但是并不貴,您不能拿奔馳和國(guó)廠汽車比價(jià)格!我們是比一些雜牌的價(jià)格高,你要是比便宜,永遠(yuǎn)都沒(méi)有更便宜的雜牌,2,3快錢的高氯,這樣的產(chǎn)品你敢接嗎?我們11元一瓶,市場(chǎng)上還有比我們貴的產(chǎn)品,如國(guó)外的

  3、如何解決價(jià)格比我們低,但是還算不上什么雜牌的?

  這就是問(wèn)題的所在,您要在同一檔次上比價(jià)格。高檔市場(chǎng)大家都是拼市場(chǎng)推廣、品牌和服務(wù),低市場(chǎng)都在打價(jià)格戰(zhàn),有不少小品牌是因?yàn)榈投耸袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太殘酷,沒(méi)有利潤(rùn),所以也想擠入高端市場(chǎng),但是都不怎么成功。低段企業(yè)品牌形象已經(jīng)形成,再想實(shí)現(xiàn)升級(jí)不容易,表面看我們價(jià)格高,但是真的是我們價(jià)格高不高,其實(shí)并不貴。其實(shí)你應(yīng)該明白,任何行業(yè),高端市場(chǎng)難進(jìn)入,但是容易賺錢,低端市場(chǎng)好進(jìn)入,但將來(lái)利潤(rùn)一定微薄,剛才開(kāi)始市場(chǎng)會(huì)難一點(diǎn),一旦打開(kāi),大家日子都會(huì)比較好過(guò)點(diǎn)。

  4、解決經(jīng)銷商沒(méi)有底,畢竟我們的產(chǎn)品價(jià)格比較比現(xiàn)在市面上大多數(shù)品牌貴?

  真的是貴不貴,其實(shí)不關(guān)你的事,您買的不是價(jià)格,您買的是錢,您要關(guān)心的不是這個(gè)東西有多貴,我們應(yīng)該探討這個(gè)產(chǎn)品到底能不能賣出去,有沒(méi)有利潤(rùn)對(duì)不對(duì)?

  5、解決經(jīng)銷商認(rèn)為利潤(rùn)太低的問(wèn)題?

  品牌產(chǎn)品一定利潤(rùn)低,你說(shuō)的不錯(cuò),但是我說(shuō)的利潤(rùn)低是單位利潤(rùn),其實(shí)我們的利潤(rùn)很高,我們產(chǎn)品銷售大,總利潤(rùn)不低,你做我們的產(chǎn)品,得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只上眼前利潤(rùn)還有很多間接的利潤(rùn)的。

市場(chǎng)方案 篇2

  隨著十一長(zhǎng)假及中秋的即將到來(lái),人們的購(gòu)買欲也逐漸增強(qiáng),也是我們銷售旺季的來(lái)臨。

  通過(guò)一系列系統(tǒng)性的賣場(chǎng)內(nèi)外布置宣傳給顧客耳目一新的感覺(jué),充分營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境,吸引客流,增加人氣,使銷售業(yè)績(jī)更上一層樓

  活動(dòng)一:特價(jià)風(fēng)暴區(qū)

  市場(chǎng)分析:消費(fèi)者對(duì)特價(jià)商品是相當(dāng)敏感的,為了更好的吸引顧客,帶動(dòng)人氣,特推出特價(jià)區(qū):

  活動(dòng)內(nèi)容:選擇消費(fèi)者日常生活所需的商品打成堆碼,以超低價(jià)出售,分為“特價(jià)風(fēng)暴一區(qū)”以服裝及床上用品為主,“特價(jià)風(fēng)暴二區(qū)”以清潔用品和化妝品為主,“特價(jià)風(fēng)暴三區(qū)以肉、熟食和蔬果為主,“特價(jià)風(fēng)暴四區(qū)”以調(diào)味品及禮盒為主。

  活動(dòng)二:購(gòu)物黃金周 天天有大禮

  內(nèi)容:在活動(dòng)日期內(nèi),凡當(dāng)天一次購(gòu)物滿28元的顧客,憑完整購(gòu)物小票可到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取大米一斤。一次購(gòu)物滿48元的'顧客,憑當(dāng)天完整購(gòu)物小票可領(lǐng)取雞蛋8個(gè);一次購(gòu)物滿88元的顧客,可領(lǐng)取2.25l可口可樂(lè)或2.25l雪碧一瓶。單張小票只限使用一次,多張小票不可累計(jì)。

  活動(dòng)三:鴻利會(huì)員大讓利

  由于促銷活動(dòng)的促銷力度太大,導(dǎo)致整體毛利過(guò)低,盲目進(jìn)行特價(jià)促銷時(shí)間較長(zhǎng),商品選項(xiàng)時(shí)間較為倉(cāng)促,無(wú)法導(dǎo)致顧客對(duì)促銷海報(bào)商品的新鮮感不再具有太大的認(rèn)同度,造成商品海報(bào)促銷無(wú)效,故為爭(zhēng)取會(huì)員顧客的到位和回流。

  1、購(gòu)物積分送大米,積多少送多少

  活動(dòng)分析:目前,積分卡是我們吸引顧客長(zhǎng)期實(shí)施消費(fèi)行為的一項(xiàng)有效促銷措施,但隨著新一佳的進(jìn)駐,對(duì)方可能會(huì)推出更優(yōu)惠于我方的讓利手段,要穩(wěn)定積分卡客戶,勢(shì)必推出比對(duì)方更為有利的政策,削減競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的力量。

  活動(dòng)每晚6:30

  活動(dòng)內(nèi)容:“顧客是宜美家的上帝,宜美家更離不開(kāi)顧客的支持”,為了感謝對(duì)“宜美家”長(zhǎng)期支持而又忠實(shí)的顧客,宜美家超值回報(bào):凡于此期間當(dāng)日晚6:30以后憑職分卡一性購(gòu)物積分滿10分送10斤大米,積15分送15斤………,如此優(yōu)惠,如此心動(dòng),還不趕快行動(dòng)!憑積份卡和電腦小票(限當(dāng)日6:30之后小票,金額不累計(jì))到商品場(chǎng)出處領(lǐng)齲

  2、宜美家積分卡再次與您有約!

  活動(dòng)分析:由于第一次活動(dòng)的促銷力度相當(dāng)大,不僅會(huì)吸引積分卡顧客的消費(fèi),更會(huì)吸引無(wú)積分卡的顧客,那么,怎樣滿足這批無(wú)積分卡的顧客呢?唯一辦法:再次發(fā)行一期積分卡,從而再次擴(kuò)大我們的積分卡客戶,爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。

  活動(dòng)內(nèi)容:月圓 家圓 情亦圓……,宜美家積分卡再次與您有約!只要您在我超市購(gòu)物滿50元即可獲得積分卡一張,這張積分卡除享受以前約定的優(yōu)惠外,在圣誕節(jié)期間享受更超值的優(yōu)惠、更無(wú)限的回報(bào)。一卡在手,驚喜時(shí)時(shí)有!

  注:憑電腦小票(當(dāng)日小票有效,金額不累計(jì))到我超市客服中心辦理。

  活動(dòng)四:十一到 好運(yùn)來(lái)

  活動(dòng)內(nèi)容:圣誕節(jié)快樂(lè)推出:購(gòu)物玩骰子,好運(yùn)自然來(lái)!凡在我超市購(gòu)物滿28元的顧客,即有機(jī)會(huì)憑電腦小票參加一次“玩骰子”游戲活動(dòng)。

  最高幸運(yùn)獎(jiǎng):擲出4個(gè)六點(diǎn),獎(jiǎng)價(jià)值50元以上的禮品一份;

  玩骰子“高手”獎(jiǎng):擲出4個(gè)一點(diǎn)至4個(gè)五點(diǎn),獎(jiǎng)價(jià)值20元以上的禮品一份;

  玩骰子“幸運(yùn)”獎(jiǎng):擲出任何3個(gè)以上相同的點(diǎn),獲得價(jià)值5元禮品一份;

  玩骰子“參與”獎(jiǎng):獎(jiǎng)紀(jì)念品一份。

  活動(dòng)五:黃金十一假 超級(jí)大換購(gòu)

  活動(dòng)時(shí)間:

  活動(dòng)內(nèi)容:凡于此期間,當(dāng)日在我超市一次性購(gòu)物滿28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。

  購(gòu)物滿28元加1元得高級(jí)棉襪一雙

  購(gòu)物滿38元加1元得月餅( 個(gè))

  購(gòu)物滿48元加1元得(盒)

  活動(dòng)五:情系中秋 愛(ài)心放送

  日期: 年 月 日當(dāng)天(中秋節(jié))

  內(nèi)容:凡中秋節(jié)當(dāng)天一次購(gòu)物滿18元的顧客,憑完整購(gòu)物小票可到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取中秋月餅一塊(100g),單張小票只限使用一次,多張小票不可累計(jì)。

  場(chǎng)外活動(dòng):繽紛十一假 快樂(lè)無(wú)極限

  活動(dòng)內(nèi)容:購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑,宜美家與您開(kāi)開(kāi)心心團(tuán)團(tuán)圓圓過(guò)中秋,為此我們特準(zhǔn)備了每晚一場(chǎng)大型娛樂(lè)節(jié)目,敬請(qǐng)大家關(guān)注。

  時(shí)間:每晚7:30,超市廣場(chǎng)

  月 日— 日:影片經(jīng)典放送

  月 日:下午大型文藝活動(dòng)(有可由廠家贊助)

市場(chǎng)方案 篇3

  中秋國(guó)慶佳節(jié)將至,為切實(shí)做好中秋國(guó)慶期間流通領(lǐng)域的食品安全監(jiān)管工作,發(fā)揮食品快速檢測(cè)技術(shù)在日常監(jiān)管工作中的重要技術(shù)支撐作用,縣局決定抽調(diào)一批快檢技術(shù)精湛的工作人員,在縣城城區(qū)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展“食品快檢進(jìn)市場(chǎng)”活動(dòng),現(xiàn)制定如下方案。

  一、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)檢測(cè)項(xiàng)目及對(duì)象:

  在縣城城區(qū)的城西市場(chǎng)、城東市場(chǎng)、天生龍農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和豐市場(chǎng)以及洪市鎮(zhèn)、渣江鎮(zhèn)、界牌鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展注水肉、陳化糧、亞硝酸鹽、農(nóng)殘、二氧化硫等項(xiàng)目的快速檢驗(yàn)篩查工作,主要覆蓋:肉、大米、蔬菜、燒臘制品、水產(chǎn)品及干貨等六大類食品。

  二、活動(dòng)安排:

  時(shí)間

  快檢地點(diǎn)

  參加人員

  9月2日

  鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)

  9月26日

  鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)

  9月27日

  鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)

  9月28日

  xx鎮(zhèn)城西農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、市場(chǎng)

  9月29日

  xx鎮(zhèn)城東農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)

  請(qǐng)辦公室安排好活動(dòng)用車和宣傳工作。

  三、活動(dòng)要求:

  參與此次“食品快檢進(jìn)市場(chǎng)”活動(dòng)的人員要按照活動(dòng)安排,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),運(yùn)用精湛的快檢技術(shù)、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,認(rèn)真做好每個(gè)品種的快速檢測(cè)工作,確保檢驗(yàn)結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確,對(duì)快檢結(jié)果為不合格的產(chǎn)品將立即封存,并送食品專業(yè)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),根據(jù)專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)結(jié)果依法依程序處置。希望通過(guò)“食品快檢進(jìn)市場(chǎng)”活動(dòng),進(jìn)一步提高食品抽樣的`針對(duì)性和靶向性,及時(shí)排查安全隱患,為嚴(yán)厲打擊制售假劣食品的違法犯罪活動(dòng)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的技術(shù)支撐,從而確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”,確保全縣人民群眾過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)祥和、平安健康的節(jié)日。

市場(chǎng)方案 篇4

  為圓滿完成全鄉(xiāng)收購(gòu)任務(wù),收購(gòu)秩序的穩(wěn)定和不外流一扯煙葉的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),經(jīng)鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想:

  全面落實(shí)縣烤煙工作會(huì)議精神,全鄉(xiāng)上下齊心協(xié)力,加強(qiáng)邊界管理,依法從重從快打擊二道販子,確保我鄉(xiāng)煙葉收購(gòu)的順利進(jìn)行。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo):

  成立烤煙收購(gòu)和市場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)黨委書(shū)記任政委,任組長(zhǎng),任副組長(zhǎng),鄉(xiāng)政府其他黨政領(lǐng)導(dǎo)及派出所、煙草站為成員,駐村工作人員和各村支書(shū)為第一責(zé)任人。

  三、人員安排:

  全鄉(xiāng)分源頭控管組、收購(gòu)駐點(diǎn)組和稽查組三個(gè)大組,具體人員分工如下:

 。ㄒ唬┰搭^控管組:管理好煙葉源頭控管和預(yù)檢進(jìn)度。

  (二)收購(gòu)駐點(diǎn)組人員:每天至少一人駐點(diǎn),協(xié)調(diào)、掌握每天收購(gòu)情況。

 。ㄈ┗榻M:

  組長(zhǎng):

  組員:

  四、目標(biāo)及任務(wù):

  (一)目標(biāo):保證全鄉(xiāng)不外流一片煙葉。

  (二)任務(wù):

  1、宣傳到位:政策宣傳到位,使之家喻戶曉,人人皆知。

  2、布控到位:對(duì)重點(diǎn)村要嚴(yán)密布控,設(shè)立布控點(diǎn)。

  3、秩序維護(hù)到位:維護(hù)好收購(gòu)點(diǎn)的秩序,及時(shí)處理好收購(gòu)中發(fā)生的有關(guān)爭(zhēng)級(jí)爭(zhēng)價(jià)、強(qiáng)買強(qiáng)賣等矛盾。

  4、打擊到位:嚴(yán)厲打二道販子,確保本鄉(xiāng)煙葉不外流。

  5、宣傳好政策,動(dòng)員煙農(nóng)按預(yù)約、按合同交煙。

  6、摸清底子,搞好預(yù)檢預(yù)約,加快收購(gòu)進(jìn)度。

  7、掌握本村煙葉動(dòng)態(tài),對(duì)煙販子進(jìn)行全天候24小時(shí)防控,及時(shí)、準(zhǔn)確向鄉(xiāng)政府通報(bào)情況。

  五、工作要求和有關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)罰措施

  在烤煙收購(gòu)工作中,各組應(yīng)盡職盡責(zé),責(zé)任到人,要各自看好門,收好煙,管好人,絕不能有一片煙外流現(xiàn)象的出現(xiàn),源頭控管組成員做好預(yù)檢預(yù)約工作,對(duì)煙農(nóng)煙葉變動(dòng)情況要做到了若指掌,同時(shí),密切注意外來(lái)人員和車輛;榻M要求24小時(shí)守關(guān)制度,實(shí)行高壓態(tài)勢(shì),嚴(yán)厲打擊外流、套購(gòu)等不法行為。

  1、凡收購(gòu)點(diǎn)和源頭點(diǎn)、布控點(diǎn)無(wú)干部值班的',每發(fā)現(xiàn)一次扣駐點(diǎn)工作人員30元。

  2、及時(shí)果斷處理收購(gòu)點(diǎn)發(fā)生的一切矛盾,發(fā)生罷秤停秤行為的,每發(fā)現(xiàn)一次扣駐點(diǎn)工作人員50元。

  3、經(jīng)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)煙葉市場(chǎng)管理稽查隊(duì)核實(shí),在轄區(qū)內(nèi)走失一擔(dān)煙葉,罰駐村干部、村干部各100元。

  4、凡煙農(nóng)因走失煙葉而完不成合同任務(wù)的,除追繳政府及煙草部門的產(chǎn)前扶持投入外,再按合同法等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。

  5、烤煙收購(gòu)期間,所有人員若無(wú)特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假,如有特殊情況請(qǐng)假需書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)批準(zhǔn);無(wú)故曠工每天扣50元。

  6、在烤煙收購(gòu)期間,源頭控管組鄉(xiāng)干部給予工作補(bǔ)助,每天10元,三水片每村每天15元,其它村每天10元,駐點(diǎn)組每天10元;榻M每天每組50元工作補(bǔ)助。每周兌現(xiàn)一次。鄉(xiāng)考核督查組不定時(shí),隨時(shí)下點(diǎn)督查,督查不在崗或擅自離崗的扣50元每次。

  7、凡駐村干部、村組干部、聯(lián)絡(luò)員舉報(bào)一起販煙案子,并經(jīng)查實(shí)已作出處理的,視情況獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人每人次100-1000元。

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