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公司工作總結(jié)

公司安全工作總結(jié)

時間:2022-04-20 09:51:42 公司工作總結(jié) 我要投稿

公司2022年安全工作總結(jié)(通用6篇)

  充實(shí)的工作生活一不留神就過去了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢?下面是小編整理的公司2022年安全工作總結(jié)(通用6篇),歡迎大家分享。

公司2022年安全工作總結(jié)(通用6篇)

  公司安全工作總結(jié)1

  安全生產(chǎn)關(guān)系著人民群眾生命安全和公司的經(jīng)濟(jì)效益與穩(wěn)定,在過去的一年里,公司高度重視安全生產(chǎn),組織進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,制定了危險點(diǎn)預(yù)控及安全措施卡制度,下發(fā)一系列安全性文件,建立了安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系,不斷加大安全工作監(jiān)察力度使公司的安全生產(chǎn)邁上了新的臺階。

  截止到11月15日,我公司安全運(yùn)行357天;年安全運(yùn)行320天。未發(fā)生任何人員責(zé)任事故及考核事故,確保了公司的安全生產(chǎn)。主要做了如下工作:

  1、今年,圍繞安全生產(chǎn),我們進(jìn)一步建立、健全了各種規(guī)章制度,全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。編寫下發(fā)了配電安全性項(xiàng)目檢查表一冊;習(xí)慣性違章處罰考核辦法及習(xí)慣性違章事例300例。

  2、就四個工種分別編寫下發(fā)了《危險點(diǎn)預(yù)控及安全措施卡制度》;危險點(diǎn)預(yù)控措施是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段,是防止人為責(zé)任事故發(fā)生的重要舉措,此措施要求在各單位在各項(xiàng)工作前對作業(yè)中可能存在的危險點(diǎn)進(jìn)行分析、判斷,制定可靠的安全措施并加以落實(shí),變被動防范為主動控制,確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全。安全措施卡是根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的趨勢而建立的新的監(jiān)督與約束制度。使生產(chǎn)運(yùn)行在安全措施卡的約束下安全作業(yè),是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不發(fā)生人為責(zé)任事故可控、在控的重要途徑。從而起到控制危險點(diǎn)和控制違章作業(yè)目的。

  3、與公司六個基層單位簽訂了安全責(zé)任書、消防責(zé)任書;與施工單位簽定《安全施工協(xié)議》,使安全安全責(zé)任、消防責(zé)切實(shí)落實(shí)到位,人人身上有責(zé)任。

  4、下發(fā)變電一、二種,線路一、二種,檢修一、二種工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人名單,安全小組名單的調(diào)整通知。

  5、開展冬季百日安全行車無事故競賽活動;開展車輛超載、超期、帶病上路的治理,保障車輛交通安全,開展各種集體場所消防檢查整治工作,確保集體場所消防安全,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)整治,落實(shí)了安全責(zé)任制、日常監(jiān)督管理,建立了安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保整治工作取得成效。

  6、在全國安全生產(chǎn)月活動期間,圍繞安全生產(chǎn)我們訂購了班組學(xué)習(xí)材料,并督促組織學(xué)習(xí)。開展了“安全月”板報比賽活動及張貼標(biāo)語、橫幅、電教等宣傳工作。將安全警句、標(biāo)語、橫幅就張貼到在變電檢修現(xiàn)場、線路施工改造現(xiàn)場。在“119消防日”做了宣傳圖板,開展了消防演習(xí)工作。努力構(gòu)建公司安全工作的良好氛圍。

  7、開展安全知識講座,監(jiān)督并參與兩期工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、班(站長)學(xué)習(xí)班授課;舉辦安全知識、消防知識培訓(xùn)班一期及消防演習(xí)工作;提高了全體員工交通、消防、觸電急救方面的知識和防災(zāi)能力,通過廣泛深入的安全宣傳教育,不斷增強(qiáng)了職工自我安全保護(hù)意識。

  8、協(xié)助綜合辦完成操作權(quán)、安規(guī)考試工作;變電運(yùn)行上崗考試改卷工作。加強(qiáng)員工安全教育,保證運(yùn)行人員、工作檢修人員持證上崗。

  9、著力抓了班站的安全活動和現(xiàn)場練兵。參加變電安全活動及事故演習(xí);全年,三個變電運(yùn)行單位共組織安全活動932次,組織技術(shù)問答2741人/次。線路工區(qū)組織安全活動128次、事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動開展了296人.次)、班組組織事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動開展了216人次。如今,職工群眾“安全第一”的意識加強(qiáng)了,安全意識也已深入人心了。

  10、進(jìn)行節(jié)前保電、防火、冬季防鼠、防寒、防凍及春秋季消防大檢查;每季度安全大檢查;配網(wǎng)線路農(nóng)機(jī)井進(jìn)行專項(xiàng)普查72口井;技改、大修現(xiàn)場安全措施監(jiān)督檢查、變電檢修現(xiàn)場、線路施工改造現(xiàn)場的安全檢查并下發(fā)隱患整改通知書15份。用電安全普查2663戶,發(fā)出整改通知書7份,查出違章用戶8戶、竊電行為9起。為防止事故監(jiān)督砍伐樹木600多棵。做到安全工作防患于未然;安全工作落實(shí)到實(shí)處。

  11、開展標(biāo)準(zhǔn)化活動,根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)制定出公司以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的各工種專業(yè)規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),淘汰了部分繁瑣、浪費(fèi)的裝備和不規(guī)范標(biāo)識;使線路標(biāo)識、變電所標(biāo)示牌、公共場所標(biāo)識規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。建立各崗位安全質(zhì)量責(zé)任制。完成了變電運(yùn)行、線路工區(qū)、車隊(duì)、用電營銷單位安全用器具、消防用器具登記、匯總工作。對部分輸電線路同桿(同塔)架設(shè)編號確認(rèn)并購置;對缺損的、不規(guī)范的標(biāo)示牌、警示牌、設(shè)備編號進(jìn)行了補(bǔ)充、拆除、更換。確保安全警示標(biāo)志的正確完整。對破損、失效的安全用器具、消防器具進(jìn)行了淘汰購置;保證設(shè)備人身安全。

  12、參與變電所、線路增容、技改、大修驗(yàn)收。確實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān),把“三同時”落實(shí)到實(shí)處。

  13、進(jìn)行日常事故調(diào)查;工作本著“四不放過”的原則;使事故處理公平、公正。安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況安監(jiān)部門通過安全生產(chǎn)例會、簡報等形式每季度公布一次。

  14、為防老鼠造成設(shè)備短路事故,購買子鼠藥并制定《鼠藥發(fā)放保管、處置管理辦法》與防鼠藥一道下發(fā)。

  15、安排交叉跨越線路交叉點(diǎn)相對距離、對地距離排查并對安全距離不夠的線路隱患下發(fā)整改通知書;監(jiān)督整改37處。

  16、實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,積極主動的向兄弟單位學(xué)習(xí)、交流和合作,加快先進(jìn)安全技術(shù)、安全管理方法的引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng)新步伐,使公司安全生產(chǎn)狀況有了根本好轉(zhuǎn)。

  17、完善安全指標(biāo)的獎罰辦法并進(jìn)行重新調(diào)整,使獎罰辦法更加科學(xué)、規(guī)范、合理,既突出安全生產(chǎn)重獎重罰的原則。本年度安全獎罰本著公平、公正、照章處罰、大力宣傳、對安全工作有貢獻(xiàn)的單位、個人獎勵的原則;全年度發(fā)放百日安全獎98200元;對安全工作有貢獻(xiàn)的單位、個人獎勵14100元;對單位、個人違章處罰2900元。

  安全工作增強(qiáng)了與時俱進(jìn)的創(chuàng)新意識,倡導(dǎo)了常規(guī)工作創(chuàng)新抓,創(chuàng)新工作大膽抓的思想,給公司的安全工作帶來動力和活力。公司在安全生產(chǎn)保證體系和激勵機(jī)制上有了新的進(jìn)展,在安全生產(chǎn)獎懲考核制度上有了新的嘗試,在安全管理上有了新的舉措。推行了班組安全基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)場作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化,兩票三制標(biāo)準(zhǔn)化,安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化;貫徹落實(shí)了《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)定》、《安全監(jiān)督工作規(guī)定》;做好了安全性工作、危險點(diǎn)分析預(yù)控工作;堅(jiān)持了“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針;完成了公司安全目標(biāo)。

  公司安全工作總結(jié)2

  根據(jù)信達(dá)公司20xx年安全工作部署,我單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視按照年初簽訂的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性,精心組織牢固樹立,安全第一預(yù)防為主的方針,全面落實(shí)各級安全責(zé)任制,深入開展安全檢查和隱患整改工作,進(jìn)一步完善安全管理制度,切實(shí)保障生產(chǎn)安全無事故,維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,F(xiàn)將20xx年安全總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有利

  為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),把安全工作例入重要議事日程,廉瑞新、夏志洪直接抓,副廠長李衛(wèi)東具體抓,制定安全生產(chǎn)獎懲辦法,配備專職和兼職安全管理人員,加強(qiáng)監(jiān)督管理落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人生事故,防火、防盜,交通事故等項(xiàng)目。監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身安全,特別是加大對磚窯生產(chǎn)監(jiān)督檢查的力度截止安全事故的發(fā)生,防止了事故的發(fā)生。

  二、保證制度措施到位

  1、建立健全安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,由主管安全的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)將安全保衛(wèi)工作列入各班組目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

  2、層層簽訂安全責(zé)任書明確各自職責(zé),明確各崗位應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,實(shí)行一票否決制度,貫徹誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,做好了職責(zé)明確職責(zé)到人。

  3、建立企業(yè)安全意外事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組及意外事故發(fā)生處置預(yù)案,做到了防患以未來。

  三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開展教育,促進(jìn)自護(hù)

  1、按照責(zé)任書的各項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真開展工作,我單位領(lǐng)導(dǎo)把安全工作納入重要議事日程,每次總經(jīng)理辦理工會都把安全作為一項(xiàng)主要工作來抓,做到了同計(jì)劃,同部署,同監(jiān)督,同落實(shí),同檢查,使安全管理的各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。

  2、要確保安全,根本在于提高安全意識,自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育是企業(yè)安全工作的基礎(chǔ),我們以安全教育為重點(diǎn)經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線對廣大員工開展安全教育,特別是抓好裝窯、燒窯,出窯的安全生產(chǎn)工作。降低了事故率的發(fā)生,取得了良好的效果。

  3、每月進(jìn)行定期不定時的安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行現(xiàn)場整改把事故隱患消除在萌芽狀態(tài),保證了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  4、加強(qiáng)交通安全管理工作,有效杜絕交通事故的發(fā)生,不斷對駕駛員進(jìn)行安全法規(guī),交通道路法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高安全意識和業(yè)務(wù)水平,制定了相應(yīng)的車輛管理制度,駕駛員嚴(yán)禁酒后駕車,疲勞駕車,并嚴(yán)格執(zhí)行出車審批程序,合理安排車輛使用,提高車輛使用效率,通過一系列安全工作的開展確保了全年無交通安全事故的發(fā)生。

  四、存在的問題和下一步打算

  我單位是一個特別的行業(yè),廠房四周無院墻,人員流動性大,大部分員工都是從外地招聘,人員素質(zhì)比較低,接受新事故能力差,存在安全保衛(wèi)隱患問題。

  今后我們進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,不斷規(guī)范和完善各項(xiàng)安全制度,及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,為確保在新的一年里安全無事故生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)新高而努力奮斗。

  公司安全工作總結(jié)3

  今年以來,我公司堅(jiān)持“安全第一,綜合治理”的方針,深入落實(shí)十九大精神,牢固樹立安全發(fā)展理念。

  深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

  一、完善安全管理制度體系

  依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

  二、舉辦安全培訓(xùn)

  深刻地學(xué)習(xí)和理解上級傳達(dá)的文件精神,要求職工在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。如安全教育方面,每周安全學(xué)習(xí)不少于兩次,其學(xué)習(xí)內(nèi)容為:分廠安委會、工會和安全處所發(fā)文件,主要是安全生產(chǎn)常識、消防、環(huán)保常識、事故案例、危險源控制措施,三規(guī)二制及事故預(yù)案等。

  強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì),按照《安全培訓(xùn)計(jì)劃》,聘請包頭市安全科學(xué)技術(shù)協(xié)會的老師,對全廠重點(diǎn)崗位近300名員工進(jìn)行安全培訓(xùn),共舉辦三期、每期三天,培訓(xùn)內(nèi)容有:生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)、事故案例分析與討論、事故應(yīng)急救援及防范措施等知識,使員工安全意識和安全技能普遍提高。在培訓(xùn)考試合格后,下發(fā)安全培訓(xùn)合格證書。

  聘請有內(nèi)蒙古專家資質(zhì)的老師對企業(yè)負(fù)責(zé)人、車間主任和安全管理人員50多人進(jìn)行安全培訓(xùn)。授課內(nèi)容有:安全生產(chǎn)法、規(guī)章制度、事故案例分析、事故應(yīng)急救援及防范措施等知識,讓企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員接受新的安全理論知識,在安全思想境界上有所提升。

  公司內(nèi)部舉辦了工班長安全培訓(xùn)班,共有100多名工班長接受了安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容有:安全生產(chǎn)常識、消防、環(huán)保常識、事故案例、危險源控制措施及八危險作業(yè)票的填寫規(guī)范及措施等內(nèi)容,讓工班長對組員在現(xiàn)場作業(yè)時作業(yè),知道所采取的防范措施,并將學(xué)到的安全知識在安全活動日期間傳遞到班組每位員工,讓員工的安全知識又一次提升。

  另外,有13名特種作業(yè)人員按要求參加培訓(xùn)取證,其他特種作業(yè)人員取證已按批上報,等待安排班次后進(jìn)行培訓(xùn)考試取證,安全培訓(xùn)工作已陸續(xù)按培訓(xùn)計(jì)劃開展。

  對新入職50多名職工進(jìn)行三級安全教育考試,成績?nèi)亢细瘛?/p>

  還對煤氣區(qū)域相關(guān)崗位人員進(jìn)行消防、急救等方面的預(yù)案演練和培訓(xùn)考試;

  三、抓好現(xiàn)場安全管理,做好反“三違”督查活動

  抓好現(xiàn)場安全管理,杜絕“三違”行為。全年我們一方面從思想上重視,另一方面確實(shí)加強(qiáng)管理工作。在現(xiàn)場安全管理方面,我們在加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理的同時,監(jiān)督職工是否認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,檢修時是否執(zhí)行掛牌制度,作業(yè)時勞保用品是否穿戴齊全等?傊诂F(xiàn)場管理中,一方面督查人的安全行為,另一方面查現(xiàn)場環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備是否給人帶來不安全因素或隱患,以及查安全防范措施的落實(shí)情況。對人的違反勞紀(jì)行為,發(fā)現(xiàn)后,首先批評教育,予以糾正,再對其進(jìn)行考核的同時給予曝光處理,以點(diǎn)帶面,教育他人。

  四、進(jìn)行煤氣安全專項(xiàng)檢查

  為貫徹落實(shí)國家《應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于開展鋼鐵企業(yè)煤氣安全專項(xiàng)治理的通知》(應(yīng)急廳函[2019]264號)、《內(nèi)蒙古自治區(qū)應(yīng)急管理廳關(guān)于印發(fā)鋼鐵企業(yè)煤氣安全專項(xiàng)治理工作方案的通知》(內(nèi)應(yīng)急字[2019]30號)和包應(yīng)急發(fā)[2019]61號文件精神,包頭市德順特鋼有限責(zé)任公司成立煤氣安全專項(xiàng)治理工作小組,深入開展煤氣安全事故隱患排查治理工作;按照檢查表進(jìn)行了逐條、逐項(xiàng)排查,并編制出《煤氣安全專項(xiàng)治理總結(jié)報告》。

  檢查重點(diǎn):

  1、檢查煤氣安全管理臺帳。主要包括:各種煤氣設(shè)備設(shè)施巡檢記錄;(煤氣排水器要求每兩小時檢查一次),煤氣動火審批記錄、動火證;煤氣管道壁厚檢測記錄、煤氣管道支架檢查臺帳;煤氣檢測、防護(hù)、救護(hù)設(shè)備臺帳(空氣呼吸器)等。

  2、檢查煤氣設(shè)備設(shè)施。一是檢查煤氣生產(chǎn)、輸送、凈化、貯存、使用各環(huán)節(jié)的主要設(shè)備設(shè)施的管理,如高爐重力除塵器、煤氣加熱爐、布袋除塵器、烤包器等。二是檢查煤氣管網(wǎng)及附屬設(shè)備設(shè)施的管理,如閥門、人孔、法蘭、放散管、放散塔、排水器、儀表、吹掃點(diǎn)、管道支架等,各種煤氣設(shè)備、閥門、放散管、管道支架等應(yīng)編號,編號應(yīng)標(biāo)于明顯位置,并與煤氣系統(tǒng)工藝流程圖相符。三是檢查煤氣管網(wǎng)在線檢測報警裝置的管理,如煤氣低壓報警與聯(lián)鎖切斷裝置、氧含量在線檢測裝置等。四是檢查煤氣事故救護(hù)設(shè)備管理與使用。

  3、檢查監(jiān)控檢測報警系統(tǒng)。所有固定式、便攜式煤氣報警儀必須每班安排專人檢查維護(hù),并做好記錄。各重點(diǎn)崗位煤氣報警儀必須保證完好有效,外觀整潔,報警儀電源不得與其它電氣設(shè)備一閘雙控。出現(xiàn)故障時應(yīng)及時報修更換。

  4、檢查重點(diǎn)崗位人員上崗的條件控制管理。全公司主要涉煤氣崗位較多,如高爐爐前崗位、熱風(fēng)爐崗位、看水工崗位、卷稱崗位、噴煤崗位、維修崗位、軋鋼加熱爐、煤氣柜、燒結(jié)(豎爐)看火工、煉鋼烤包工等。以上工序的班組長、段長必須具備以下基本條件:

  一是每年崗位培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時;

  二是熟悉煤氣基本知識,掌握煤氣事故的應(yīng)急救援及逃生方法;

  三是煤氣作業(yè)崗位人員必須參加煤氣培訓(xùn)持證上崗,通過崗位整治,確保主要崗位作業(yè)人員專業(yè)知識水平和實(shí)際工作能力能夠滿足崗位工作需要。四是必須掌握勝任本崗位的安全操作技能,熟知本崗位相關(guān)安全規(guī)定及操作規(guī)程。

  總結(jié):

  雖然今年我們做了大量的工作,也取得了一些成績,但工作中也有不足之處,安全管理仍有待改進(jìn)和提高,安全之路,任重而道遠(yuǎn),我們將以此為起點(diǎn),在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下和分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下,將安全管理水平提到一個新的高度,為實(shí)現(xiàn)下一“五個不發(fā)生”的目標(biāo)而努力。

  德順特鋼有限責(zé)任公司

  公司安全工作總結(jié)4

  今年以來,在區(qū)經(jīng)信委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以不發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故為目標(biāo),深入排查治理各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效管理,通過創(chuàng)建工貿(mào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證復(fù)審,全面實(shí)現(xiàn)了2013年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

  一、工作回顧

 。ㄒ唬┤媛鋵(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全管理責(zé)任

  1、制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,層層分解落實(shí)到車間和科室,制訂新的安全績效月度考核方案,每月獎罰兌現(xiàn),全年用于安全獎勵的費(fèi)用近2萬元。

  2、修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,從公司管理層,到生產(chǎn)一線崗位,共制定出30個不同層次,不同崗位的單位和人員安全責(zé)任。

  3、按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,公司主要負(fù)責(zé)人與公司5個部門,3個生產(chǎn)車間,3個主要職能科室簽訂了“安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書”和“消防安全工作目標(biāo)責(zé)任書”;各車間、科室主要負(fù)責(zé)人與所屬班組長簽訂了“班組安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書”;班組長與員工簽訂了“員工安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書”。年終公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考評并與車間、部門績效考核工資掛鉤。

  4、與5家常駐外包單位簽訂“安全管理協(xié)議書”和“安全責(zé)任承諾書”。

 。ǘ﹦(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)

  1、全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,著力提高安全生產(chǎn)管理水平。對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》中的13項(xiàng)一級要素和42項(xiàng)二級要素,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)范作業(yè)行為和設(shè)備設(shè)施管理,在現(xiàn)場管理上下功夫,使生產(chǎn)過程中的“人、機(jī)、環(huán)、管”處于良性狀態(tài)。

  2、增加安全投入,提高設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全度。全年在安全設(shè)施方面共投入15。87萬元,主要項(xiàng)目有:

  1)一車間供電系統(tǒng)增加了一組新型斷路器,更換了16組電流互感器;

  2)成型件車間輔助班組2臺行車增加防碰撞裝置;

  3)一車間消防報警控制柜更新2只主板,增加防雷裝置;

  4)機(jī)械傳動、切削刀具、輸送毯輥等危險部位增加防護(hù)罩和防護(hù)欄4處;

  5)增加生產(chǎn)現(xiàn)場消防安全標(biāo)志和應(yīng)急照明裝置6套。

  3、開展危險源辨識,對重要危險源(點(diǎn))和危險作業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)控和管制。

  1)對重要設(shè)施和場所進(jìn)行危險因素辨識和JSA分析評估。對大型壓機(jī)、配汽房、配電房、空壓機(jī)房、X光機(jī)房、危險化學(xué)品倉庫、點(diǎn)膠紙生產(chǎn)線、特高壓試驗(yàn)室、模具吊裝等10個重要設(shè)備設(shè)施和危險作業(yè)場所制定專門的管理方案和應(yīng)急措施,形成作業(yè)人員點(diǎn)檢、班組日查、車間周查、安全部門月查,公司季查的管控方法。

  2)嚴(yán)格危險作業(yè)審批手續(xù),認(rèn)真落實(shí)高處、動火、有限空間作業(yè)管理規(guī)定,嚴(yán)禁無證作業(yè)。

  3)繼續(xù)推行“1+3”安全監(jiān)控體系,按照事故隱患和職業(yè)危害因素,共列出10個監(jiān)控點(diǎn),分成“A、B、C”三個等級,用“紅、橙、黃”色加以標(biāo)識,落實(shí)監(jiān)控措施和監(jiān)控人。

  4、抓好安全檢查和隱患整改

  1)每月至少組織1次安全檢查,全年共檢查出各類不符合項(xiàng)38項(xiàng),其中:廠房建筑9項(xiàng)、機(jī)械設(shè)備12項(xiàng)、電器設(shè)備5項(xiàng),消防7項(xiàng)、管理缺陷5項(xiàng),整改完成率100%。

  2)安全月期間,組織各車間、部門開展隱患排查活動,重點(diǎn)對危險化學(xué)品、特種設(shè)備、職業(yè)健康、消防安全、木漿堆放、生產(chǎn)環(huán)境等進(jìn)行排查,共排查隱患18項(xiàng),經(jīng)評估后最終確認(rèn)12項(xiàng),整改完成率100%。

  3、開展反“三違”專項(xiàng)活動。以車間、科室為單位進(jìn)行組織動員,強(qiáng)化人人參與意識,積極營造反“違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”輿論氛圍,建立專項(xiàng)活動記錄,著力整治不按規(guī)定佩戴安全帽、未經(jīng)許可從事危險作業(yè)、違章吸煙、違反勞動紀(jì)律等。

 。ㄈ┳ズ萌珕T安全教育培訓(xùn)

  1、新進(jìn)人員三級安全教育合格率100%,全年共培訓(xùn)16人次。

  2、提高車間兼職安全員管理水平,選派5名兼職安全員參加區(qū)局安全培訓(xùn)并取得安全管理資格證書。

  3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

  4、舉辦“班組長安全管理培訓(xùn)班”,共有38名生產(chǎn)班組長參加培訓(xùn)。

  5、組織現(xiàn)場安全講座8次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)250人,培訓(xùn)合格率100%。

  二、差距和不足

  一是部分設(shè)備設(shè)施陳舊老化,需要投入大量資金逐步更新淘汰。

  二是安全管理工作不夠細(xì)致,發(fā)生的事件往往出乎意料,事故的預(yù)防和控制能力不足。

  三是部分員工安全意識不強(qiáng),缺乏危險因素辯識和防范能力。

  三、主要工作

  1、開展安全意識教育,更新安全觀念。

  1)樹立“一切事故是可以預(yù)防和避免”的安全理念,糾正習(xí)慣性違章;

  2)開展崗位危險因素辨識,提高員工防范風(fēng)險能力。

  2、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,簽訂2014年度“安全(消防)目標(biāo)管理責(zé)任書”和安全績效考核指標(biāo)。

  3、持續(xù)開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理。

  1)每月組織1次專業(yè)性安全檢查;

  2)每季組織1次綜合性安全檢查;

  3)每半年對10個監(jiān)控區(qū)域設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次風(fēng)險辨識和評價。

  4、抓好現(xiàn)場管理。

  1)繼續(xù)推行“5S”管理,持續(xù)做好整理、整頓;

  2)開展反“三違”專項(xiàng)活動。

  5、抓好職業(yè)衛(wèi)生管理,減少職業(yè)危害。

  1)按標(biāo)準(zhǔn)配置特種勞動防護(hù)用品,督促員工正確佩戴和使用;

  2)完成年度職業(yè)危害因素檢測和職業(yè)危害崗位人員體檢;

  3)做好防塵、防毒設(shè)備設(shè)施的檢查和維護(hù)。

  6、抓好消防安全管理。

  1)落實(shí)消防報警系統(tǒng)維保單位,確保消防設(shè)施完好有效;

  2)做好電器設(shè)備、危險化學(xué)品使用管理;

  3)開展消防培訓(xùn)和滅火演練。

  公司安全工作總結(jié)5

  依20XX“安全建設(shè)年”總體部署和要求,XX公司在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作現(xiàn)狀,以強(qiáng)化安全防范意識、杜絕各類事故發(fā)生為目的,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,不斷提高安全生產(chǎn)技能。開展安全生產(chǎn)主題為“以人為本安全第一、預(yù)防為主”為方針,以“責(zé)任重于泰山”為準(zhǔn)則,以“創(chuàng)新求實(shí),追求卓越”為工作理念,較好的完成了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期效果,現(xiàn)將全年安全工作作以總結(jié)。

  一、堅(jiān)持以高起點(diǎn)創(chuàng)建,加強(qiáng)員工安全工作意識,把安全生產(chǎn)意識融入公司的發(fā)展、建設(shè)、管理等各項(xiàng)工作之中。

  分公司依據(jù)集團(tuán)的部署,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,在20XX年,分公司編制了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)對治安突發(fā)事件處置預(yù)案、春季防火演練預(yù)案、滅火和應(yīng)急疏散、20XX年冬季防火工作方案、20XX年春季防火工作方案、20XX年安全月活動方案、夏季檢修安全工作方案、20XX—20XX年度冬運(yùn)安全工作方案、20XX年防汛搶險工作方案。因地制宜,加大了宣傳力度,在公司范圍內(nèi)采取了多種有效形式進(jìn)行安全法規(guī)和安全操作規(guī)程的宣傳,教育面達(dá)到了X00%,使全體職工在安全防范意識及法規(guī)執(zhí)行意識上,有了較大的提高。各站的工作中,注重ISO9000工作準(zhǔn)則的執(zhí)行質(zhì)量,夏檢工作順利完成。在活動期間我們共制作永久安全宣傳條幅XX條,主要通道安全警示牌XX塊、出版報X期,特殊工種和崗位都有顯著標(biāo)識,現(xiàn)有防火旗X面。通過安全活動的開展,使公司的管理質(zhì)量安全、紀(jì)律意識得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。

  二、做到“自查、自檢、堵塞漏洞”,防患于未然。

  20XX年在工作中,為了保質(zhì)量、保安全、不出現(xiàn)任何事故隱患,二道公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,大大提高了安全工作質(zhì)量。20XX年我們樹立責(zé)任意識,切實(shí)落實(shí)責(zé)任制,以對公司高度負(fù)責(zé)的`態(tài)度,狠抓各項(xiàng)責(zé)任的落實(shí)。把安全責(zé)任真正落實(shí)到位、到崗、到人。安全責(zé)任重于泰山。我們緊緊圍繞“安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展”的思想,在加大宣傳教育和基礎(chǔ)上,針對管理工作的實(shí)際在各站部署自檢自查工作,自我完善、自我提高,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在活動中,我們發(fā)現(xiàn)了一些問題,如存在以代管現(xiàn)象,個別員工安全防范意識不強(qiáng),個別站安全防范設(shè)施不全等。每次檢查工作完畢后,我們都及時召開有關(guān)會議,進(jìn)一步明確工作職責(zé),給予管理權(quán)力,對于違章操作,違章指揮,有權(quán)停止操作。使整個安全網(wǎng)絡(luò)工作的開展得到保證。對查出的問題及時通報,并召開全體員工大會,通報安全工作狀況,使全體職工更加深刻的認(rèn)識到安全工作的重要性。

  三、落實(shí)一把手工程:

  為落實(shí)好安全生產(chǎn)工作,公司首先對領(lǐng)導(dǎo)的安全工作進(jìn)行了檢查,通過檢查,把安全工作“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)到了實(shí)處,將安全工作納入了生產(chǎn)經(jīng)營活動日程。通過學(xué)習(xí)使班子成員對安全工作有了更深的認(rèn)識,通過活動的開展,使公司“依法管理、科學(xué)操作、創(chuàng)新求實(shí)、追求卓越”的工作理念得到了進(jìn)一步的樹立,同時也促進(jìn)了XX公司安全生產(chǎn)環(huán)境的建設(shè)。

  總之,通過安全生產(chǎn)活動的開展,促進(jìn)了公司專項(xiàng)工作的管理質(zhì)量,提高了全員安全防范意識和法規(guī)意識,營造了一個良好的關(guān)注安全、關(guān)愛生命的氛圍,推動了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),消除了隱患,為XX公司資本經(jīng)營工作的開展,創(chuàng)造了良好的環(huán)境。此項(xiàng)工作是短暫的,但我們將依據(jù)安全法精神,長抓不懈,為企業(yè)的生產(chǎn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保駕護(hù)航。為保證公司兩個效益雙豐收,樹立起企業(yè)品牌而努力奮斗!

  公司安全工作總結(jié)6

  1、20xx年,是裝飾分公司成立的關(guān)鍵之年。為了做好全年度安全生產(chǎn)工作,深刻認(rèn)識當(dāng)前和今后一段時間安全生產(chǎn)工作的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性,為了一進(jìn)步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的使命感、責(zé)任感,堅(jiān)持踐行“從零開始、向零奮斗”的安全核心理念和“弄虛作假就是圖財(cái)害命”的工作理念不動搖,裝飾分公司工程管理部嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的新要求,以多種化管理主動預(yù)防型安全管理模式為載體,把控重點(diǎn),凝心聚力,精準(zhǔn)發(fā)力,狠抓落實(shí),堅(jiān)決遏制了各類事故發(fā)生,為保生存、穩(wěn)運(yùn)行、提質(zhì)增效夯實(shí)了安全基礎(chǔ)、提供了安全保障。

  2、根據(jù)首鋼建設(shè)集團(tuán)公司要求,制定和下發(fā)集團(tuán)類各項(xiàng)安全指示文件,在安全工作中,考核堅(jiān)持面對基層、面對現(xiàn)場,圍繞安全管理定位和職責(zé)范圍,逐級檢查考核,問題成因倒查,由工程管理部納入各級安全考核。進(jìn)一步提高安全管理人員管理意識、安全技能,有針對性的開展系類安全教育、檢查活動,督促各項(xiàng)目、部室制定各類崗位進(jìn)行安全操作規(guī)程,應(yīng)知應(yīng)會等安全知識教育,加強(qiáng)對各班組安全管理,規(guī)范員工勞動行為,決絕“三違”情況發(fā)生,做到全年安全生產(chǎn)無事故。

  3、裝飾分公司工程管理部持續(xù)進(jìn)行每月至少一次的由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全大檢查及上級公司要求的專項(xiàng)大檢查。對公司所有項(xiàng)目、生活區(qū)、庫房、臨建等各類倉庫等公司所屬工作、生活場所進(jìn)行隱患排查,重點(diǎn)檢查消防、安全用電、整潔衛(wèi)生等問題,20xx年共檢查各類問題458條,其中一般隱患286條,違章87人次,抽查工作日志及安全活動記錄35本,施工人員安全操作規(guī)程提問98人次,安全條幅宣傳20于處,對施工現(xiàn)場檢查出的各類隱患,以“事故隱患整改回執(zhí)單”的形式落實(shí)整改并回復(fù),全部都按閉環(huán)整改完畢。

  4、做好“崗位安全操作規(guī)程”進(jìn)行強(qiáng)化教育,認(rèn)真開展三級安全教育,注重崗前培訓(xùn),考試合格后方可上崗,強(qiáng)化職工安全意識,避免零打碎敲事故發(fā)生。全公司參考人90人,全部通過安全教育考試。

  5、做好安全生產(chǎn)月活動,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。結(jié)合本公司實(shí)際情況,緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”這一主題安全生產(chǎn)月開展期間“十個一”安全專題活動,進(jìn)一步提高了廣大干部職工安全生產(chǎn)的積極性和風(fēng)險熱情,進(jìn)一步提升了安全、文明創(chuàng)建,增強(qiáng)了職工整體安全思想意識,提高職工的整體素質(zhì),為促進(jìn)裝飾分公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

  6、做好雨季及冬季“三防”工作。雨季期間,成立雨季“三防”專項(xiàng)檢查小組,對公司各項(xiàng)目臨時用電、大型腳手架、地下室及車庫、避雷等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,保證了安全度汛。冬季進(jìn)行了冬季“三防”專項(xiàng)檢查,檢查范圍包括各項(xiàng)目施工現(xiàn)場、辦公場所、生活區(qū)、成品庫、材料庫、高、低壓配電室、臨時用電、地下室及車庫等場所進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)涉及防火、防凍、防煤氣中毒方面。此次檢查出問題項(xiàng)全部按照五定原則進(jìn)行了落實(shí)整改。通過“三防”檢查,增強(qiáng)了全體管理人員安全意識,對排查出的一些問題進(jìn)行了整改,消除了存在的安全隱患,為公司安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  7、做好中秋及國慶期間安全管理工作,持續(xù)關(guān)注各級員工思想動態(tài)。一是提高認(rèn)識,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司安全檢查系統(tǒng)規(guī)范,檢查人員分工明確、隱患整改責(zé)任到人;二是加強(qiáng)宣傳教育,各項(xiàng)目通過安全會議傳達(dá)會議精神等一系列活動進(jìn)行了安全教育宣貫,有公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行全方面的隱患排查工作,把安全管理工作做到萬無一失。

  8、做好安全月期間消防安全培訓(xùn)工作,積極開展消防活動宣傳,通過消防知識教育講解、消防安全宣傳,把工作做好、作實(shí),重點(diǎn)對各施工現(xiàn)場、生活區(qū)、庫房等消防隱患檢查工作,認(rèn)真落實(shí)整改措施,從而達(dá)到消防安全標(biāo)準(zhǔn)。

  安全工作存在的主要問題

  1、部分安全工作存在執(zhí)行力不到位情況,存在早調(diào)會上講的多、會下執(zhí)行的少情況,需要再次安排才能落實(shí)完全,下一步要從提高管理人員的安全意識上下功夫,引導(dǎo)各項(xiàng)目管理人員時刻把安全隱患排查放在首位,做到安全注意事項(xiàng)天天講、隱患時時查,管理人員要親自過問,整改督促到位。

  2、20xx年全年裝飾公司主要承攬建筑裝飾工程,因工程分布較大,各班組及施工人員較多,施工工期任務(wù)緊張,現(xiàn)場各別施工人員忙起來安全意識有所下降,至危險因素增加,要求施工時安全帽必須系下頜帶,高空作業(yè)人員必須系安全帶進(jìn)行施工,確保各項(xiàng)安全工作平穩(wěn)順利進(jìn)行。

  3、包括各項(xiàng)目施工現(xiàn)場查處的隱患問題質(zhì)量不高,未給予施工現(xiàn)場較高質(zhì)量的安全管理,管理好安全成產(chǎn)一線是安全管理人的職責(zé),公司下一步將加大管理力度和考核管理力度。

  20xx年安全工作規(guī)劃

  全力做好重大活動、重要節(jié)日消防安保。緊盯全國“兩會和元旦、春節(jié)元宵節(jié)等重大活動、重要節(jié)日,組織聯(lián)合檢查組,分時段集中開展消防安全專項(xiàng)檢查,及時消除安全隱患,同步組織前置應(yīng)急力量,對重要場所、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查看護(hù)。全國“兩會”前,組織對首鋼園區(qū)各在施項(xiàng)目等場所和供電、交通、通訊樞紐等要害部位進(jìn)行全面檢查,落實(shí)嚴(yán)格防范措施,安排人員值守,做好值班工作,保證手機(jī)24小時通訊正常,確保絕對安全。

  加強(qiáng)安全管理,緊緊圍繞首建集團(tuán)公司20xx年各項(xiàng)文件,積極貫徹上級安全文件精神,始終不變以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為基本原則,按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”加強(qiáng)公司安全防范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度,做到隱患及“三違”逐月減少,最終保持零隱患,零“三違”,確保公司安全工作的朝安全化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化有序發(fā)展。以完善安全管理、巡檢、應(yīng)急處置三位一體的安全運(yùn)行體系的要求為主線,落實(shí)安全運(yùn)行體系;以加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)安全管理制度;以安全生產(chǎn)監(jiān)管,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想

  堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的工作理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,規(guī)范生產(chǎn)管理,提高安全管理水平,為公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定提供安全保障。

 。ǘ┤臧踩ぷ髂繕(biāo)

  1、實(shí)現(xiàn)無重大及特大火災(zāi)、爆炸、中毒事故;

  2、實(shí)現(xiàn)無重傷、消滅二級及以上非傷亡事故;

  3、實(shí)現(xiàn)事故隱患排查、整改率100%;

  4、實(shí)現(xiàn)“三違”查處率100%;

  5、實(shí)現(xiàn)特殊工種人員上崗持證率100%;

  6、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)完成年度規(guī)劃目標(biāo);

 。ㄈ┚唧w措施

  1、完善制度建設(shè),強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。制度建設(shè)是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ),安全制度管理是促使公司員工講大體、識大局、講規(guī)矩、守法規(guī)的重要管理手段,是預(yù)防安全事故的基礎(chǔ),裝飾分公司繼續(xù)完善安全管理相關(guān)制度體系,進(jìn)一步明確組織機(jī)構(gòu)對各級安全人員明確分工,進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ),確保了安全生產(chǎn)無事故,確保了安全生產(chǎn)長效發(fā)展。

  2、牢固樹立紅線意識,強(qiáng)化安全發(fā)展理念。公司將持續(xù)踐行“從零開始、向零奮斗”的安全核心理念,認(rèn)真簽訂安全、環(huán)保、消防、交通各項(xiàng)責(zé)任狀及責(zé)任書工作,把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解,把責(zé)任分配到具體、細(xì)化到班組,確保安全責(zé)任層層落實(shí)。

  3、加強(qiáng)風(fēng)險管控,狠抓落實(shí)隱患排查治理。在安全工作中,考核堅(jiān)持面對各項(xiàng)目工程、面對現(xiàn)場,圍繞安全管理定位和職責(zé)范圍,逐級檢查考核,問題成因倒查。公司堅(jiān)持每月至少一次有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行安全檢查及每月不定期動態(tài)檢查,對現(xiàn)場檢查出的各類隱患,以“事故隱患整改回執(zhí)單”的形式落實(shí)整改并復(fù)查,將事故隱患消滅在萌芽之中。

  4、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),持續(xù)提升安全管理水平。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、加強(qiáng)全員、全過程、全方位的安全管理,通過深入持久開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),持續(xù)改善安全生產(chǎn)條件、作業(yè)環(huán)境,規(guī)范管理操作行為,制定《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃》,對現(xiàn)場施工人員作業(yè)環(huán)境、從貨架擺放到區(qū)域規(guī)劃,裝飾公司范圍內(nèi)各點(diǎn)各面制定達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對施工人員持證上崗、交叉作業(yè)管理、氣體存放、危險源識別等詳細(xì)部署,確保裝飾分公司安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  5、加強(qiáng)宣傳,搞好培訓(xùn),推進(jìn)安全文化建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家及地方、首建集團(tuán)安全法律法規(guī),讓安全理念入腦、入心,講到嘴上,記到心里。抓實(shí)培訓(xùn)達(dá)標(biāo),一是抓好“三項(xiàng)崗位”人員持證培訓(xùn)、從業(yè)人員素質(zhì)培訓(xùn),積極開展現(xiàn)場實(shí)際操作培訓(xùn),不斷提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能;二是加強(qiáng)事故案例、隱患辨識、危險預(yù)知、應(yīng)急知識等培訓(xùn)教育,提高員工安全意識和自救互救能力;三是進(jìn)一步強(qiáng)化管理人員、安全專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)提升培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的人員管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)。

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