項目應(yīng)急預案（通用15篇）
在我們的學習、工作或生活中，有時會遇到無法預料的突發(fā)事故，為了可以及時作出應(yīng)急響應(yīng)，降低事故后果，通常需要提前準備好一份應(yīng)急預案。那么大家知道應(yīng)急預案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編精心整理的項目應(yīng)急預案，希望對大家有所幫助。
項目應(yīng)急預案 1
1、現(xiàn)場準備措施
為防止施工過程中市政供電線路突然斷電，造成現(xiàn)場重要機械停止運行及重要部位無照明等情況，引起安全意外事故的發(fā)生，采取以下措施：
1)在利用市政供電作為正常狀態(tài)下的施工用電的同時配備1臺容量為300KVA的.柴油發(fā)電機，作為備用電源。
2)現(xiàn)場配電室設(shè)置聯(lián)絡(luò)柜，柴油發(fā)電機通過聯(lián)絡(luò)柜與市政供電線路相互切換，并形成連鎖，設(shè)置手/自動轉(zhuǎn)換開關(guān)，當市電斷電后，可通過自動或手動方式啟動柴油發(fā)電機。
3)建筑物的地下室、建筑出入口、樓梯間、疏散通道、施工場區(qū)的消防通道以及辦公區(qū)的照明納入應(yīng)急供電。市電斷電后，仍可由柴油發(fā)電機組供電，保證正常照明。在以上區(qū)域內(nèi)設(shè)置足夠的應(yīng)急照明燈具，保證30min的應(yīng)急照明時間。
4)在樓層內(nèi)、樓梯間、疏散通道、場區(qū)消防通道設(shè)置帶熒光的疏散指示標志。
5)項目配備20部手提應(yīng)急燈及20部可充電型手電筒。
6)項目配備4名維修電工，進行施工用電線路的維護。
7)項目部每月由專人組織維修電工對現(xiàn)場電氣線路、燈具、配電箱進行檢查，每月啟動柴油發(fā)電機一次，保證柴油發(fā)電機能隨時正常使用。檢查結(jié)果形成文字記錄，并由檢測人員簽字認可，制定相關(guān)責任制。
2、應(yīng)急處理措施
1)對工人進行宣傳培訓，要求停電后在沒有照明的情況下，工人在作業(yè)原地等待，直到照明恢復后，方可離開。
2)停電后，立即啟動柴油發(fā)電機，由維修電工攜帶手提應(yīng)急燈進入施工樓層，檢查樓內(nèi)的照明恢復情況，同時引導工人有秩序撤出。
3)檢查施工機械，依次將機械設(shè)備恢復到待用狀態(tài)。
項目應(yīng)急預案 2
1.總則
1.1為了規(guī)范安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案的管理，完善應(yīng)急預案體系，增強應(yīng)急預案的科學性、針對性、實效性，依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國消防法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案管理辦法》（國家安監(jiān)總局令第17號）、《生產(chǎn)經(jīng)營部門安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案編制導則》（AQ/T9002-2006）、《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于印發(fā)〈生產(chǎn)經(jīng)營部門生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案評審指南（試行）〉的通知》（安監(jiān)總廳應(yīng)急〔2009〕73號）等法律法規(guī)和規(guī)章，制定本制度。
1.2本制度適用于公司應(yīng)急預案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓、演練和修訂等工作。
2.管理職責
2.1本制度由總經(jīng)理組織編制，安全生產(chǎn)部負責歸口管理。
2.2應(yīng)急預案的總體策劃由安全生產(chǎn)部負責。
2.3公司應(yīng)急辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部。
2.4公司成立應(yīng)急預案的評審小組，組長由安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導擔任，副組長由主管安全生產(chǎn)、消防的公司領(lǐng)導擔任。成員由參加應(yīng)急預案編制的有關(guān)人員組成。
3.應(yīng)急預案的編制
3.1應(yīng)急預案的編制應(yīng)當符合下列基本要求：
3.1.1符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的規(guī)定；
3.1.2結(jié)合公司、部門的安全生產(chǎn)實際情況；
3.1.3結(jié)合公司、部門的危險性分析情況；
3.1.4應(yīng)急組織和人員的職責分工明確，并有具體的落實措施；
3.1.5有明確、具體的事故預防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)；
3.1.6有明確的應(yīng)急保障措施，并能滿足公司、部門的應(yīng)急工作要求；
3.1.7預案基本要素齊全、完整，預案附件提供的信息準確；
3.1.8預案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預案相互銜接。
3.2公司根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營部門安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案編制導則》（AQ/T9002-2006）(以下簡稱導則)，結(jié)合公司的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點，制定相應(yīng)的應(yīng)急預案。
3.3公司應(yīng)急預案體系為綜合應(yīng)急預案、專項應(yīng)急預案和現(xiàn)場處置方案。
3.3.1針對公司存在的各種風險、事故類型的，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下安全生產(chǎn)部負責編制公司的綜合應(yīng)急預案。綜合應(yīng)急預案包括公司的應(yīng)急組織機構(gòu)及其職責、預案體系及響應(yīng)程序、事故預防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓及預案演練等主要內(nèi)容。
3.3.2對于某一種類的安全生產(chǎn)風險，由安全生產(chǎn)副總經(jīng)理和消防、后勤主管領(lǐng)導組織制定相應(yīng)的專項應(yīng)急預案。
3.3.2.1公司專項預案包括：
3.3.2.2專項應(yīng)急預案包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責、預防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容。
3.3.3對于危險性較大的重點崗位——關(guān)鍵崗位、重點部位（包括重大危險源），由所在部門領(lǐng)導組織制定現(xiàn)場處置方案�，F(xiàn)場處置方案應(yīng)當包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點和注意事項等內(nèi)容。
3.4綜合應(yīng)急預案、專項應(yīng)急預案和現(xiàn)場處置方案之間應(yīng)當相互銜接，并與所涉及的其他部門的應(yīng)急預案相互銜接。
3.5應(yīng)急預案應(yīng)當包括應(yīng)急組織機構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲備清單等附件信息。附件信息應(yīng)當經(jīng)常更新，確保信息準確有效。
4.應(yīng)急預案的評審
4.1評審方法
應(yīng)急預案評審采取形式評審和要素評審兩種方法。形式評審主要用于應(yīng)急預案備案時的評審，要素評審用于應(yīng)急預案評審工作。應(yīng)急預案評審采用符合、基本符合、不符合三種意見進行判定。對于基本符合和不符合的，應(yīng)給出具體修改意見或建議。
4.1.1形式評審。
4.1.2要素評審。要素分為關(guān)鍵要素和一般要素。
4.1.2.1關(guān)鍵要素是指應(yīng)急預案構(gòu)成要素中必須規(guī)范的內(nèi)容。包括危險源辨識與風險分析、組織機構(gòu)及職責、信息報告與處置和應(yīng)急響應(yīng)程序與處置技術(shù)等要素。關(guān)鍵要素必須符合公司實際和有關(guān)規(guī)定要求。
4.1.2.2一般要素是指應(yīng)急預案構(gòu)成要素中可簡寫或省略的內(nèi)容。包括應(yīng)急預案中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、工作原則、部門概況等要素。
4.2評審程序
4.2.1評審準備。成立應(yīng)急預案評審工作組，成員包括公司領(lǐng)導、職能部門負責人及涉及部門負責人及技術(shù)人員。
4.2.2組織評審。評審工作由董事長（總經(jīng)理）或安全生產(chǎn)副總經(jīng)理主持，應(yīng)急預案評審工作組討論并提出會議評審意見。現(xiàn)場處置方案的評審，采取演練的方式對應(yīng)急預案進行論證。
4.2.3修訂完善。應(yīng)急預案編制組織者應(yīng)認真組織分析研究評審意見，按照評審意見對應(yīng)急預案進行修訂和完善。
4.2.4批準印發(fā)。應(yīng)急預案經(jīng)評審或論證，符合要求的，綜合預案和專項預案由總經(jīng)理簽發(fā)，現(xiàn)場處置方案由安全生產(chǎn)副總經(jīng)理簽發(fā)。
5.應(yīng)急預案的備案
5.1公司綜合應(yīng)急預案和專項應(yīng)急預案，報市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)上級主管部門備案。并提交以下材料：
5.1.1應(yīng)急預案備案申請表；
5.1.2應(yīng)急預案評審或者論證意見；
5.1.3應(yīng)急預案文本及電子文檔。
5.2公司應(yīng)當向接受備案的上級部門，領(lǐng)取備案登記證明。
6.應(yīng)急預案的實施
6.1公司采取多種形式開展應(yīng)急預案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預防、避險、自救和互救知識，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置技能。
6.2各部門定期組織開展本部門的應(yīng)急預案培訓活動，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。
6.3應(yīng)急預案的要點和程序應(yīng)張貼在應(yīng)急地點和應(yīng)急指揮場所，并設(shè)置明顯的標志。
6.4公司在制定年度安全工作計劃時，同時制訂應(yīng)急預案演練計劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預案演練或者專項應(yīng)急預案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。
6.5應(yīng)急預案演練結(jié)束后，應(yīng)急預案演練組織部門應(yīng)當對應(yīng)急預案演練效果進行評估，撰寫應(yīng)急預案演練評估報告，分析存在的.問題，并對應(yīng)急預案提出修訂意見。
6.6應(yīng)急預案每三年修訂一次，預案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。
6.7有下列情形之一的，應(yīng)急預案應(yīng)當及時修訂：
6.7.1公司因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的；
6.7.2公司生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；
6.7.3周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的；
6.7.4應(yīng)急組織指揮體系或者職責已經(jīng)調(diào)整的；
6.7.5依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的；
6.7.6應(yīng)急預案演練評估報告要求修訂的；
6.7.7應(yīng)急預案管理部門要求修訂的。
6.8公司及時向有關(guān)部門或者部門報告應(yīng)急預案的修訂情況，并按照有關(guān)應(yīng)急預案報備程序重新備案。
6.9公司按照應(yīng)急預案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備，各部門必須建立使用狀況檔案，定期檢測和維護，使其處于良好狀態(tài)。
6.10若發(fā)生事故，應(yīng)當及時啟動應(yīng)急預案，組織有關(guān)力量進行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預案啟動情況報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門。
7.附則
項目應(yīng)急預案 3
應(yīng)急逃生疏散方案是為了在突發(fā)事件發(fā)生時，確保人員能夠快速、安全地疏散的一種預案。以下是一個具體的應(yīng)急逃生疏散方案，包括應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)、疏散路線、應(yīng)急措施等方面，具有較強的可操作性。
一、應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)
1.成立應(yīng)急疏散領(lǐng)導小組，負責整個疏散過程的組織和領(lǐng)導。
2.設(shè)立應(yīng)急疏散指揮組、疏散組、救護組、聯(lián)絡(luò)組等，分工協(xié)作，確保疏散工作有序進行。
3.明確各小組的工作職責，并進行明確的任務(wù)分配。
二、疏散路線設(shè)計
1.根據(jù)建筑物的結(jié)構(gòu)和布局，設(shè)計合理的疏散路線，確保疏散路線暢通無阻。
2.制定多條備用疏散路線，以防止主要疏散路線受阻時，能夠迅速切換到備用路線。
3.在各樓層、走廊、樓梯間設(shè)置明顯的疏散指示標志，便于逃生者快速識別。
4.確保疏散路線周邊的消防設(shè)施完好有效，如滅火器、消防栓等。
三、應(yīng)急措施
1.定期進行應(yīng)急疏散演練，提高人員的'逃生意識和自救能力。
2.在疏散過程中，應(yīng)急疏散領(lǐng)導小組應(yīng)當對現(xiàn)場進行指揮，確保疏散有序進行。
3.通過廣播、警報等手段，通知所有人員緊急疏散。
4.在疏散過程中，疏散組應(yīng)當對行動不便人員進行幫助，確保所有人員均能疏散。
5.救護組應(yīng)當對受傷人員進行緊急救護，并在必要時與醫(yī)療機構(gòu)取得聯(lián)系。
6.聯(lián)絡(luò)組應(yīng)當及時與外部救援力量取得聯(lián)系，并告知事故情況，以便及時獲得外部救援。
四、注意事項
1.在疏散過程中，要保持冷靜，不要驚慌，避免發(fā)生踩踏事故。
2.遇到火災時，不要乘坐電梯，應(yīng)通過疏散樓梯進行逃生。
3.在逃生過程中，要用濕毛巾或衣物捂住口鼻，以免吸入有毒氣體。
4.在無法逃生的情況下，應(yīng)選擇安全的地點進行避難，如衛(wèi)生間等，并盡量降低身體姿勢，等待救援。
項目應(yīng)急預案 4
一、重大故障及啟動
運行維護中心值班員進行24小時值班，發(fā)現(xiàn)事故或故障后，值班員將第一時間做出響應(yīng)，啟動應(yīng)急搶修預案，收集詳細的故障信息，通知運維中心負責人，故障處理負責人采集有關(guān)事故的所有信息，進行分析研究從而定位故障，然后根據(jù)故障類型有針對性地采取應(yīng)對措施，通知搶修隊出發(fā)排障，同時向分管領(lǐng)導實時通報排障進度。搶修隊在搶修過程中首先恢復在用業(yè)務(wù)再排除故障，盡可能縮短業(yè)務(wù)中斷時間，減少損失。故障排除后，認真確認各項業(yè)務(wù)恢復正常，應(yīng)急搶修結(jié)束。網(wǎng)管值班員、故障處理負責人、搶修隊按照有關(guān)規(guī)定整理搶修排障資料歸檔備查。
二、應(yīng)急流程
應(yīng)急服務(wù)流程并非一個固定不變的教條，需要應(yīng)急響應(yīng)服務(wù)人員在實際中靈活變通，可適當簡化，但任何變通都必須紀錄有關(guān)的原因。詳細的記錄對于找出事件的真相、查出威脅的來源與安全弱點、找到問題正確的解決方法，甚至判定事故的責任，避免同類事件的發(fā)生都有著極其重要的作用。
三、應(yīng)急預案處理機制
根據(jù)突發(fā)事故的預測和預警結(jié)果，針對可能發(fā)生的突發(fā)事故開展風險評價和危害識別，做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早處理。
1.預測
救援指揮部組織有關(guān)部門，根據(jù)事故的危害程度、緊急程度和發(fā)展趨勢，結(jié)合國家和地方政府發(fā)布的預警級別，結(jié)合本企業(yè)的實際情況，應(yīng)對事故做出如下判斷：
�。�1）啟動級應(yīng)急預案；
�。�2）請求政府啟動應(yīng)急預案；
2.預警
救援指揮部根據(jù)預測結(jié)果，應(yīng)進行以下預警：
�。�1）符合本預案啟動條件時，立即發(fā)出啟動本預案的指令；
�。�2）指示各部門啟動預警預案，通知預案有關(guān)的職能部門及人員進入預警狀態(tài)；
3.預警解除
當?shù)卣皖A警信息解除或級應(yīng)急預案終止，救援指揮部宣布預警解除。
四、應(yīng)急保障方案
1．應(yīng)急維護響應(yīng)方案
�。�1）應(yīng)急維護響應(yīng)機構(gòu)
在技術(shù)力量、項目管理及工程質(zhì)量管理等方面在業(yè)內(nèi)有明顯的優(yōu)勢。擁有強有力的項目管理隊伍及技術(shù)隊伍，對大型建設(shè)項目的質(zhì)量、進度、造價等各個重要方面能進行直接管理和有效地控制，滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。
將為本項目投入的人員，都在信息集成化項目中有著豐富的經(jīng)驗，對項目進行精心設(shè)計、安裝、調(diào)試和管理有很強的能力。我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚在承包管理中已取得的豐富實踐經(jīng)驗；另一方面將嚴格按照合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責和義務(wù)，集中各方面優(yōu)勢進行承包管理和組織施工，并保證整個項目質(zhì)量、進度和安全等目標得以全面實現(xiàn)。
�。�2）應(yīng)急保障預案啟動條件
在大型活動或集會、重大節(jié)假日之前，需要對重點站點進行全方面的檢查或施工；重點站點的緊急施工；發(fā)生重大自然災害后。
緊急情況下處理原則為
以客戶業(yè)務(wù)盡快恢復，對客戶影響最低為原則，在此前提下，進行站點的緊急施工或問題定位恢復和數(shù)據(jù)收集；
充分利用技術(shù)服務(wù)、研發(fā)、市場、管理人員資源，并行工作，有序高效的解決問題；
各工作環(huán)節(jié)有明確的責任人。
突發(fā)任務(wù)處理的推薦規(guī)則
突發(fā)任務(wù)應(yīng)綜合考慮相應(yīng)操作成功的可能性和相應(yīng)操作時間代價，推薦的操作排序如下：
耗時比較短，成功可能性比較大的操作；
耗時比較短，成功可能性比較小的操作；
耗時比較長，成功可能性比較大的操作。
求助渠道：
向本地區(qū)域負責人求助；
向項目經(jīng)理求助；
向工程處負責人求助。
遠程支持：根據(jù)現(xiàn)場提供的信息，技術(shù)專家遠程支持協(xié)助問題解決；在問題比較復雜時，派技術(shù)專家直接到現(xiàn)場，進行現(xiàn)場技術(shù)支持。
現(xiàn)場技術(shù)支持：
維護專家到達現(xiàn)場后，采取應(yīng)急維護措施，盡快解決問題。
�。�3）應(yīng)急維護響應(yīng)服務(wù)
故障及啟動
運行維護中心值班員進行24小時值班，發(fā)現(xiàn)事故或故障后，值班員將第一時間做出響應(yīng)，啟動應(yīng)急搶修預案，收集詳細的故障信息，通知運維中心負責人，故障處理負責人采集有關(guān)事故的所有信息，進行分析研究從而定位故障，然后根據(jù)故障類型有針對性地采取應(yīng)對措施，通知搶修隊出發(fā)排障，同時向分管領(lǐng)導實時通報排障進度。搶修隊在搶修過程中首先恢復在用業(yè)務(wù)再排除故障，盡可能縮短業(yè)務(wù)中斷時間，減少損失。故障排除后，認真確認各項業(yè)務(wù)恢復正常，應(yīng)急搶修結(jié)束。網(wǎng)管值班員、故障處理負責人、搶修隊按照有關(guān)規(guī)定整理搶修排障資料歸檔備查。
應(yīng)急流程
應(yīng)急服務(wù)流程并非一個固定不變的教條，需要應(yīng)急響應(yīng)服務(wù)人員在實際中靈活變通，可適當簡化，但任何變通都必須紀錄有關(guān)的原因。詳細的記錄對于找出事件的真相、查出威脅的來源與安全弱點、找到問題正確的解決方法，甚至判定事故的責任，避免同類事件的發(fā)生都有著極其重要的作用。
2．應(yīng)急故障處理
（1）維護工作流程
維護工作計劃制定與執(zhí)行
巡檢流程
確保按照實際發(fā)現(xiàn)情況填寫巡檢記錄表，巡檢記錄表內(nèi)各項內(nèi)容均填寫巡檢結(jié)果，對于存在問題的項目填寫處理方式，對于不屬于巡檢責任范圍內(nèi)的工作明確填寫移交對象。確保維護工作質(zhì)量滿足建設(shè)單位要求。
作業(yè)計劃因個別特殊原因或個別項目未完成應(yīng)有詳細說明、制定作業(yè)計劃推遲完成日期等安排（非人為因素的個別情況除外）。
按照制定的實施進度計劃表每周反饋進度執(zhí)行情況，每周四反饋上周四至本周三的作業(yè)計劃執(zhí)行情況，作業(yè)計劃執(zhí)行情況中需包含現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題點。
對日常作業(yè)計劃過程中發(fā)現(xiàn)的問題點以及建設(shè)單位反饋的問題點進行記錄，并對問題點按照時限進行整改。相關(guān)問題點及整改情況納入臺帳管理。
故障處理流程
分為設(shè)備類故障處理、日常維護故障處理、質(zhì)檢故障處理，根據(jù)故障等級、處理時限、故障處理操作規(guī)范及時對故障設(shè)備進行排查、處理，其中設(shè)備類指定的故障處理按緊急程度和影響范圍分為緊急故障、重要故障、一般故障。一旦發(fā)生重大或者嚴重故障，不考慮時間，第一時間組織人員處理，務(wù)必在最短時間排除故障。
派發(fā)故障工單后，維護人員按工單要求時限及時到站進行故障處理。確保在工單規(guī)定時限內(nèi)完成故障處理工作，并將處理經(jīng)過、更換材料和遺留問題等情況通過回單反饋給建設(shè)單位，同時在處理現(xiàn)場作好相關(guān)記錄。
隨機或突發(fā)性的設(shè)備故障、嚴重的告警等異常情況，現(xiàn)場人員應(yīng)盡己所能迅速恢復設(shè)備的正常工作。
在緊急和突發(fā)性設(shè)備故障發(fā)生或現(xiàn)場技術(shù)力量不夠的情況下，應(yīng)及時向領(lǐng)導和建設(shè)單位主管部門報告，尋求更高技術(shù)力量的.支持。應(yīng)急處理完畢后，應(yīng)將故障發(fā)生時間、現(xiàn)象、涉及的具體設(shè)備、處理情況、處理人等詳細記錄在值班日志上。
完善維護通訊錄，做到設(shè)備發(fā)生緊急和突發(fā)性故障時能及時、有效處理。
回訪投訴處理流程
3．維護巡檢工作內(nèi)容
�。�1）后臺巡檢
定期通過平臺系統(tǒng)提取各個站點性能、業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)進行分析，各個區(qū)域問題，及時
發(fā)現(xiàn)及時處理。對于設(shè)備告警數(shù)量、頻次進行分析，對出現(xiàn)高頻次告警設(shè)備進行分析造成告警的原因，發(fā)下隱患及時整改。
（2）現(xiàn)場巡檢
主設(shè)備巡檢：
定期對主設(shè)備進行巡檢，確保主設(shè)備表面、過濾網(wǎng)無明顯灰塵，以保證主設(shè)備能正常散熱。
設(shè)備運行指示燈檢查，是否存在運行異常。
檢查主設(shè)備接地系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)是否正常。
機房線纜是否歸整
線纜巡檢：
檢查設(shè)備與線路、設(shè)備與設(shè)備之間的線纜是否有破損或老化現(xiàn)象。
檢查設(shè)備與線路、設(shè)備與設(shè)備之間的線纜走向是否歸整，標簽是否脫落。
防雷接地系統(tǒng)檢查：
檢查線徑、標簽、工藝是否規(guī)范，是否符合相關(guān)要求。
檢查接地點是否存在銹蝕、松動等情況。
檢查接地電阻阻值是符合通信接地要求。
機房環(huán)境檢查：檢查設(shè)備供電系統(tǒng)電壓是否符合要求
檢查機房空調(diào)系統(tǒng)工作是否正常。
檢查機房清潔是否符合要求。
�。�3）收集故障信息
收集故障信息的注意事項及途徑、故障信息的種類。
處理故障前，需要通過相關(guān)途徑收集以下故障信息：
故障的現(xiàn)象。
故障發(fā)生的時間、地點、頻率。
故障的范圍、影響。
故障發(fā)生前設(shè)備運行狀況。
故障發(fā)生前對設(shè)備進行了哪些操作、操作的結(jié)果是什么。
故障發(fā)生時設(shè)備是否有告警、告警的相關(guān)/伴隨告警是什么。
故障發(fā)生時是否有單板指示燈異常。
故障發(fā)生后采取了什么措施、結(jié)果是什么。
收集故障信息可以通過以下途徑：
詢問申告故障的用戶/客戶中心工作人員，了解具體的故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時間、地點、頻率。
詢問設(shè)備操作維護人員了解設(shè)備日常運行狀況、故障現(xiàn)象、故障發(fā)生前的操作、故障發(fā)生后采取的措施及效果。
觀察單板指示燈，觀察告警管理系統(tǒng)以了解設(shè)備軟、硬件運行狀況。
通過業(yè)務(wù)演示、性能測量、接口信令跟蹤等方式了解故障發(fā)生的范圍和影響。
說明：
應(yīng)具有收集相關(guān)信息的強烈意識，在遇到故障特別是重大故障時，一定要先了解清楚相關(guān)情況后再決定下一步的工作，切忌盲目處理。
項目應(yīng)急預案 5
1.目的
控制火災的發(fā)生和蔓延，確保員工的人身和財產(chǎn)的安全。
2.范圍
適用于企業(yè)本部、生產(chǎn)制造現(xiàn)場（車間）/項目部（現(xiàn)場施工安裝）所轄區(qū)域的防范應(yīng)急管理和控制。
3.職責
3.1行政部負責全企業(yè)應(yīng)變方案的統(tǒng)籌、組織實施和處理。
3.2企業(yè)本部、生產(chǎn)制造部門（班組）、項目部的各義務(wù)消防隊員為應(yīng)變方案的主要執(zhí)行者。
3.3企業(yè)各部門、現(xiàn)場施工安裝部門應(yīng)按企業(yè)規(guī)定要求，執(zhí)行和落實各應(yīng)急方案。
4.方案內(nèi)容要求
4.1消防應(yīng)變方案
4.1.1企業(yè)本部生產(chǎn)制造部門（班組）項目部等部門應(yīng)根據(jù)所配置的消防器材，設(shè)置《消防設(shè)施及消防器材分布表》并張貼在明顯之處。
4.1.2一旦發(fā)生火險，消防應(yīng)急小組人員進入各自崗位，組織進行火災報警、撲滅火險、疏散人員、搶救物質(zhì)的行動中。
4.1.3火險撲滅后，應(yīng)留有人員看守，預防余火再燃。
4.1.4若火險靠自身力量不能撲滅時，應(yīng)執(zhí)行《消防管理規(guī)定》請求外援力量。
4.1.5火險撲滅后，應(yīng)將情況以書面形式逐級上報。
4.2防臺風方案
4.2.1確保企業(yè)辦公、生產(chǎn)制造、施工工地的貨物、設(shè)備和人員人身安全，方案的精神是堅持正常生產(chǎn)和作業(yè)并做好防臺風的各項準備工作。
4.2.2各部門、施工工地防臺準備工作內(nèi)容：
4.2.2.1按時收聽氣象臺的氣象預報，掌握臺風信息，隨時做好防臺抗臺準備工作。
4.2.2.2應(yīng)考慮庫場堆存情況，包括物資品種，數(shù)量和所屬貨主單位，列表報送防臺指揮部，動員和組織物資疏運工作，尤其是怕濕貨物要立即采取疏運措施。
4.2.2.3做好流動機械安全轉(zhuǎn)移計劃，做好施工工地等固定機械、升降塔的加固、包扎和拆卸馬達部份的工作準備和人力。
4.2.2.4督促電房（包括施工工地臨時用電裝置），全面檢查工地架空和地下輸電線路、
發(fā)現(xiàn)有不安全情況，應(yīng)立即妥善處理，防止漏電傷人。
4.2.2.5保證發(fā)電機組處于良好狀態(tài)，機電科人員加強值班，一旦停電，仍能正常供應(yīng)。
4.2.2.6加強電話守聽，通訊工具嚴禁關(guān)機，保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通、及時、準確。
4.2.2.7各單位在防臺風時要做好后勤供應(yīng)的保障工作。如糧食、副食品，備用水池應(yīng)有一定數(shù)量儲備。
4.2.2.8各工地、各倉庫，應(yīng)落實防臺防水、堵漏準備工作是否充分，屋頂、門窗以及排水情況是否正常，如有缺漏應(yīng)立即補齊或維修。
4.2.2.9全司人員必須堅守崗位，服從命令，全力以赴，搶險救災，把損失減少至最低限度。
4.3防汛、防雨濕
4.3.1企業(yè)各部門所管轄之物資應(yīng)在汛期和雨季保護好不受損失。
4.3.2汛期、雨季來臨之前，各單位應(yīng)對轄區(qū)范圍內(nèi)的排水系統(tǒng)做一次認真、徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)殘缺，應(yīng)立即修補更換，確保汛期、雨季這些系統(tǒng)通暢無阻。
4.3.3汛期、雨季來臨之前，露天堆放物資所遮蓋的油布、繩索等應(yīng)進行一次全面檢查，及時做好修補，對欠缺的數(shù)量要及時上報，購進備用。
4.3.4汛期、雨季時節(jié)，要加強對露天物資的巡視，采取有效措施，確保堆放物資安然無恙，如有被浸受濕，應(yīng)逐級上報，數(shù)字要準確詳細，不得虛報、隱瞞。
4.3.5汛期、雨季結(jié)束之后，各基層單位要認真寫好總結(jié)并報企業(yè)。
4.3.6管理人員要堅守崗位，認真做好本職工作，如因失職造成損失，將視情節(jié)輕重給予處罰。
4.4有毒物品泄露應(yīng)急預案
4.4.1.針對人體有害的油料、涂料、天那水等化學溶劑在大規(guī)模泄露危害人體的生命安全時，職責部門應(yīng)采取有效措施確保將這種危害減少到最小的程度。
4.4.2在發(fā)生泄露的施工現(xiàn)場或生產(chǎn)現(xiàn)場，施工負責人或部門主管應(yīng)根據(jù)泄露的范圍立即采取局部或全部停工。
4.4.3現(xiàn)場的施工負責人或部門主管應(yīng)組織人員采取措施堵塞泄露源。
4.4.4立即做好人員疏散、隔離和救護工作。
4.4.5如泄露得不到控制，應(yīng)立即通知當?shù)叵兰碍h(huán)保部門等前來救援。
4.4.6如現(xiàn)場有已中毒癥狀者應(yīng)立即通知當?shù)蒯t(yī)院，組織搶救。
4.4.7妥善解決泄露問題后，相關(guān)部門負責人員應(yīng)寫出經(jīng)驗報告，提出改進和預防措施，杜絕同樣的事故再發(fā)生。
4.5生產(chǎn)施工傷害事故應(yīng)急預案
4.5.1企業(yè)各部門應(yīng)采取措施，避免發(fā)生生產(chǎn)制造過程、包括施工過程中造成機械傷害、物體打擊、建筑物坍塌、高處墜落等各種對人體的傷害事故，保障員工的人身安全。
4.5.2一旦發(fā)生嚴重生產(chǎn)施工傷害事故，本預案立即生效�，F(xiàn)場班組長或安排人通知行政部并應(yīng)即撥打急救中心的電話120或當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)電話，申請外界政府機構(gòu)的救助。
4.5.3同時班組長采取急救措施：如止血、呼吸停止應(yīng)進行人工呼吸和胸外心臟按摩等相應(yīng)的救助活動，如是機械傷害應(yīng)立即停止機械操作，其他傷害事故也應(yīng)停止產(chǎn)生傷害源的施工作業(yè)活動。
4.5.4班組長組織人員在救護人員未趕到時，應(yīng)將傷員轉(zhuǎn)移到安全地方，轉(zhuǎn)移時要防止顛簸，平穩(wěn)運送，保障傷員安全。
4.5.5如建筑物坍塌等事故還可能繼續(xù)造成更大人員傷亡的事故應(yīng)立即組織現(xiàn)場人員的疏散，將人員傷亡事故的危險減少到最低的程度。
4.5.6行政部在事故得到有效控制后，應(yīng)馬上組織人員處理善后事宜和事故調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓。
4.5.7行政部應(yīng)在事故發(fā)生時，根據(jù)事故的嚴重程度，即時組織上報政府行政監(jiān)管部門。
4.6食物中毒應(yīng)急預案
4.6.1企業(yè)一旦發(fā)生食物中毒的.緊急情況，立即啟動本預案。
4.6.2出現(xiàn)中毒癥狀時，應(yīng)立即組織人員撥打120急救及當?shù)蒯t(yī)院電話。
4.6.3行政部應(yīng)立即配合發(fā)生中毒的部門主管摸清中毒人員的有關(guān)情況，如人數(shù)、工種、中毒源、中毒地點、時間等等，以便為醫(yī)護人員準確診斷提供可靠信息。
4.6.4行政部應(yīng)派員協(xié)助中毒部門員工采取必要隔離措施，隔離有毒食物，防止誤用。
4.6.5如果發(fā)生中毒人員較多時，影響正常施工開展時，應(yīng)合理調(diào)整施工安排，使其不至于影響施工工期和工程質(zhì)量。
4.6.6排除人為投毒外其他原因引起的中毒，中毒部門應(yīng)總結(jié)教訓，針對薄弱環(huán)節(jié)加強防護措施。
4.7觸電急救方案
4.7.1一但發(fā)生觸電事故時企業(yè)的職能部門或人員應(yīng)立即啟動本方案。
4.7.2發(fā)生觸電的現(xiàn)場應(yīng)立即切斷電源。
4.7.3現(xiàn)場派員通知聯(lián)絡(luò)員打急救中心電話120。
4.7.4在救護人員到來之前，現(xiàn)場組織搶救措施。現(xiàn)場立即派員把觸電的員工抬到平穩(wěn)的通風場所，并觀察傷員的呼吸、心跳等，即時采取人工呼吸。
4.8電氣故障應(yīng)急預案
4.8.1企業(yè)各生產(chǎn)制造和現(xiàn)場施工安裝部門應(yīng)妥善應(yīng)對安全事故的應(yīng)急處理工作，若發(fā)生突發(fā)電氣故障時，應(yīng)急的工作能高效有序地進行，最大限度地減少事故災害。
4.8.2成立電氣故障應(yīng)急處理指揮小組及排除故障、搶險救援人員架構(gòu)。以企業(yè)生產(chǎn)制造部門、現(xiàn)場施工工地項目經(jīng)理為指揮小組組長，組員包括安全員，現(xiàn)場施工員；排除故障人員由電工和機械工組成，搶險救援人員由義務(wù)消防隊及醫(yī)療室醫(yī)務(wù)人員組成。
4.8.3針對電氣故障（包括大型建造機械故障、施工用電觸電雷擊事故、防爆防雷設(shè)備事故、機械產(chǎn)品質(zhì)量事故、設(shè)備燒毀事故以及由電氣故障引起的火災爆炸事故等）對相應(yīng)的人員進行應(yīng)急處理的相關(guān)技術(shù)培訓和演習，以保證正確、高效、迅速地進行電氣故障排除及搶險。
4.8.4排除電氣故障，搶險救急
4.8.5迅速采取有效措施，排除電氣故障，組織搶救，防止事故擴大。發(fā)生重大電氣事故而救急失控時，應(yīng)立即向建設(shè)部門和市政局應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導小組辦公室報告，并撥打“120”等急救電話。
4.8.6在指揮小組的帶領(lǐng)下，義務(wù)消防員負責對無關(guān)人員進行疏散，消除道路故障，隔斷撲滅現(xiàn)場火險，并防止器械墜落、物體崩塌等事故的發(fā)生。
4.8.7嚴格保護事故現(xiàn)場，應(yīng)做出標志或拍照（錄像）和詳細記錄。
4.8.8相關(guān)事項的事后工作
4.8.9在24小時內(nèi)寫出事故報告（包括電氣故障發(fā)生的時間、地點、人員傷害情況、電氣設(shè)備損害程度、經(jīng)濟損失初步估計、責任者等）。
4.8.10對電氣故障發(fā)生的原因進行分析、總結(jié)，認真吸取教訓，及時進行整改，防止同類事故的再發(fā)生。
4.8.11對預案不斷進行完善、充實，以達到實施過程中的正確性和適用性
4.9煤氣泄漏應(yīng)急預案
4.9.1生產(chǎn)制造、飯?zhí)脧N房人員要時常留意生產(chǎn)或膳食用的煤氣罐的閥門，焊接縫等處的銹、破損的狀況，將泄漏防范于未然。
4.9.2漏氣處理：當閥門失靈時，第一目擊者應(yīng)迅速關(guān)閉煤氣罐，打開門窗，應(yīng)先用濕毛巾、肥皂、黃泥等將漏氣處堵住，再將氣瓶轉(zhuǎn)移到室外，泄掉余氣，切記杜絕一切火源。
4.9.3沒有引燃附近可燃物：第一目擊者應(yīng)迅速關(guān)閉煤氣罐，打開門窗，迅速用浸濕的毛巾、抹布等物蓋住鋼瓶護欄，以防止手部燒傷并關(guān)閉角閥。
4.9.4引燃附近可燃物：邊撲救周圍火焰，將鋼瓶火撲滅，切斷氣源，同時用水冷卻鋼瓶，將其轉(zhuǎn)移到安全處。
4.9.5注意：當鋼瓶站立燃燒時，一般不會發(fā)生爆炸，可迅速撲救。若鋼瓶倒于地面或減壓閥朝向地面燃燒時（危險�。�，不可盲目接近，可利用掩護物對鋼瓶進行冷卻，以防爆炸，并等待消防人員前來處理。
4.9.6當出現(xiàn)了緊急、異常情況時，第一目擊人要迅速報告現(xiàn)場的安全負責人，該人員
要作為事故處理的第一指揮員，組織人員全力以赴地實施控制、撲救行動，盡全力防止事態(tài)擴大。一旦發(fā)生火災，按“消防應(yīng)變方案”執(zhí)行。
4.9.7若煤氣的壓力容器、管道產(chǎn)生大量泄漏時，應(yīng)在第一時間內(nèi)切斷總電源及火源，并盡可能地切斷泄露源，迅速組織人員用濕毛巾掩住口鼻撤離事故現(xiàn)場。
5.相關(guān)文件
《消防管理規(guī)定》
6.相關(guān)記錄
《消防設(shè)施及消防器材分布表》
項目應(yīng)急預案 6
公共危機問題是近年來我國政府管理中頻頻出現(xiàn)的熱點問題之一，近年來自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等公共突發(fā)事件的不斷發(fā)生，更是凸顯出我國政府在公共危機管理中存在很多薄弱環(huán)節(jié)，而基層政府作為我國政府系列管理中最直接，最一線的管理部門，在應(yīng)對公共危機問題過程中發(fā)揮著不可替代的重要的作用，因此基層政府如何應(yīng)對公共危機問題是一個值得研究與探討的問題。
一、案例介紹：
1、寧海縣胡陳鄉(xiāng)政府公共危機管理經(jīng)驗介紹
胡陳鄉(xiāng)地處浙江寧波寧海東部山區(qū)，南連長街鎮(zhèn)，西與力洋接壤，東北與象山泗州頭鎮(zhèn)毗鄰，胡陳鄉(xiāng)的應(yīng)急響應(yīng)主要從組織機構(gòu)、應(yīng)急預案、應(yīng)急宣傳、監(jiān)測預防、人員轉(zhuǎn)移和應(yīng)急救災等幾個方面開展。
從組織機構(gòu)上來看，胡陳鄉(xiāng)以鄉(xiāng)為主要依托，下設(shè)領(lǐng)導小組，并進行分組，明確責任。
其次，組織專門人員對當?shù)氐匦芜M行測繪，掌握第一手資料。最后根據(jù)搜集到的資料進行應(yīng)急管理響應(yīng)預案的編制，利用工作人員在測繪及標注的事件與村民接觸，進行實地宣傳教育，讓更多的村民了解應(yīng)急管理方面的知識，讓村民感覺應(yīng)急管理知識不再是書籍或宣傳手冊，而是真人實地的教授，更容易理解，學習效果更好。
作為鄉(xiāng)一級最基層政府組織，胡陳鄉(xiāng)的預警方式更加簡單有效，符合當?shù)厝罕姷纳盍晳T，當預警情況來臨時，預警信號主要依靠手搖和喇叭的廣播，這樣更加直觀，讓群眾第一時間接收預警信號并做好準備。
2、東營河口區(qū)政府公共危機管理經(jīng)驗介紹
河口區(qū)隸屬于山東省東營市，位于山東省北部，渤海南岸，黃河入海口北側(cè)，下轄2個街道辦、4個鎮(zhèn)。
法律法規(guī)方面，河口區(qū)重視應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)制定與修改，先后完善了《處置群體性突發(fā)事件應(yīng)急預案》、《防御風暴潮應(yīng)急預案》、《關(guān)于加快推進全區(qū)應(yīng)急平臺體系建設(shè)的意見》等19項專項預案，做到應(yīng)急管理有法可依，有章可循。
組織機構(gòu)方面，全區(qū)177個行政村、5個社區(qū)的所有行政單位全部成立應(yīng)急管理辦公室。將支部書記作為第一責任人，實行“一把手”負責制。
一日一報制度及一票否決機制：河口區(qū)建立健全突發(fā)事件信息報告?zhèn)鬟f網(wǎng)絡(luò)，堅持“一日一報、有情況即時報”的應(yīng)急管理信息報告制度。涵蓋多個行政部門，對于部門的瞞報、漏報情況堅決實行“考核一票否決”制度，因此其執(zhí)行力度效果顯著。
應(yīng)急物資儲備制度：河口區(qū)的應(yīng)急物資儲備制度是實行應(yīng)急物資動態(tài)管理，及時更新儲備物資，并與相應(yīng)供應(yīng)單位簽訂應(yīng)急供應(yīng)協(xié)議。
模擬演習制度：河口區(qū)結(jié)合自身特點，針對本區(qū)容易多發(fā)的突況，如森林防火、海上作業(yè)、食品安全、公共場所安全、企業(yè)生產(chǎn)安全、等重點行業(yè)、領(lǐng)域進行多次不定期的演習。通過演習的方式提高應(yīng)急隊伍的專業(yè)性，同時向群眾宣傳應(yīng)急管理知識與常識。
二、基層政府應(yīng)急管理對策建議
1、系統(tǒng)科學的設(shè)置各類應(yīng)急管理預案
從先進公共危機管理的經(jīng)驗來看，預案的設(shè)置不僅只是簡單的說明應(yīng)該如何應(yīng)對危機，而應(yīng)該按照危機的不同類型，管理的不同部門或者系統(tǒng)設(shè)置橫縱交叉的各類應(yīng)急預案，當某種公共危機到來時可以有多重預案進行選擇與處置，讓公共危機管理部門從容應(yīng)對；另外在預案的選擇與內(nèi)容制定上，應(yīng)該進行系統(tǒng)的調(diào)研與勘察，了解第一手資料與實際問題，科學的制定預案，讓預案在危機來臨時更有發(fā)揮的實際作用，而非根據(jù)預案制定者的'經(jīng)驗進行判斷與選擇，讓預案更具有可操作性與實際操作的價值。
2、實行多種模式的公共危機管理響應(yīng)機制
從先進地區(qū)的經(jīng)驗來看，目前的主要響應(yīng)機制為分級響應(yīng)，按照行政級別可以將基層政府的響應(yīng)劃分為區(qū)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)一級響應(yīng)主體；社區(qū)、村、街道等為二、三級響應(yīng)主體，在更加復雜的地區(qū)可以實行四級響應(yīng)機制，在中心主體確定的基礎(chǔ)上，根據(jù)主體所領(lǐng)導的部門多寡進行分支響應(yīng)，按照部門、職能再進行橫向分類，這樣就構(gòu)成了一種橫縱交錯的分級響應(yīng)機制，做到應(yīng)對公共危機有條不紊，信息的上傳下達始終處于有效的狀態(tài)。
3、應(yīng)急儲備社會化管理
應(yīng)急資源的社會化儲備可分為應(yīng)急儲備物資的訂購與存放兩個方面進行社會化儲備。應(yīng)急物資訂購的社會化儲備是將公共危機到來之時所需的應(yīng)急物資進行事先準備與采購，政府與供貨單位簽訂供貨合同，要求供貨單位日常便準備足夠量的物資并及時更新，更新的方式可以通過平時的售賣進行，實行“先進先出”的貨品售賣制度，始終保持應(yīng)急物資不斷更新與物資的充足。應(yīng)急物資的社會化儲備就是將應(yīng)急物資的采購與儲存都放置于供貨廠商或分級商的倉庫當中，只需支付一定的管理成本費用并且定期檢查便可以方便的對應(yīng)急物資進行管理，當危機到來時也可以分散的發(fā)派應(yīng)急物資，覆蓋面廣，還能夠有效減少危機時由于倉庫受損帶來的物資不足的缺點。
4、重視常規(guī)防范與演練
按照先進地區(qū)的管理經(jīng)驗來看，注重公共危機的預防預警工作非常重要。如果能夠?qū)⒐参C來臨前提前預警，將公共危機提前化解或者提前準備將損失降低到最小程度，是公共危機管理的最佳狀態(tài)，比如從技術(shù)手段來講，可以實行公共危機安全的實時通報制度，時刻監(jiān)測預警信息與致災因子的動向，通過先進的模擬手段對信息進行實時分析與監(jiān)測，預測出警示動向提前做好應(yīng)對，從行政手段來看，可以將定期公共危機應(yīng)對演練作為鍛煉應(yīng)急隊伍的方法與常規(guī)手段，在應(yīng)急演練的同時注重對群眾應(yīng)急知識的宣傳與教育，多方面多角度多手段的將危機管理的工作做在日常，防患于未然。
項目應(yīng)急預案 7
正常情況下，影響環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)情況主要有暴風、大雪、水管暴裂、漏水、污水井、管道嚴重堵塞、火災、戶外施工和新入住裝修等現(xiàn)象。為了避免一些突發(fā)事件的發(fā)生和給保潔工作造成影響，做到防患于未然，針對突發(fā)事件，制定以下相應(yīng)的處理程序，安排員工在崗前培訓中認真學習，提高他們能應(yīng)對各種突發(fā)事件的應(yīng)急工作能力。為此我方特制度保潔應(yīng)急預案如下：
一、跑水應(yīng)急預案
1、人員準備
（1）接到跑水的搶險指令時迅速到達險情現(xiàn)場；
（2）按現(xiàn)場主管安排的責任區(qū)域進行吸水處理，直至宣布結(jié)束；
（3）任務(wù)完成后將各種工具收齊，清洗干凈并送回現(xiàn)場庫房。
2、物資準備
（1）搶險工品種主要有：吸水機、水桶、墩布、線滾子、手電筒、告示牌等；
�。�2）搶險物資的管理：搶險物資應(yīng)集中存放在現(xiàn)場庫房，要做到方便拿取，專項使用，不可因日常的使用影響跑水搶險預案啟動和實施。
3、預案的啟動和實施
�。�1）跑水險情較輕微時，由第一發(fā)現(xiàn)人立即處理，用敏布、掃帚等將積水清理干凈；
�。�2）發(fā)現(xiàn)跑水險情較重時，立即通知就近的工程人員和直接上級組
織處理；
�。�3）現(xiàn)場主管接到其他場所跑水需要支援的指令后，按要求調(diào)動相關(guān)員工，領(lǐng)取工具，以最快的速度達到現(xiàn)場，并根據(jù)跑水的具體情況指揮吸水；
�。�4）若需用吸水機等用電設(shè)備時，要注意用電安全；
�。�5）清理結(jié)束時，要將所用工具、設(shè)備收集齊全，送回庫房。
二、掃雪應(yīng)急預案
1、人員準備
�。�1）現(xiàn)場主管為本預案啟動的總指揮，其職責是：
1）注天氣變化，收聽每天的天氣預報，根據(jù)實際情況，決定預案是否啟動；
2）將預案啟動的相關(guān)程序、要求，對現(xiàn)場全體保潔員進行培訓，必要時進行演練，使全體員工在預案啟動時能及時、有序到位；
3）準備充足的物資、材料，保證預案啟動時使用；
4）建立員工聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，記錄每位員工的住址和有效電話號碼；
5）預案啟動時，現(xiàn)場主管為負責預案實施的總指揮；
6）預案實施后，組織對預案進行評審，提出改進意見；
7）對全體員工進行下雪期，特殊天氣的人員動態(tài)調(diào)動管理，現(xiàn)場主管隨時在外圍巡視，時刻注意雪情。
（2）員工的職責
1）員工以夜間積雪清掃工作為主。
2）員工在大雪天氣提前2小時到崗。
3）按現(xiàn)場主管的安排立即進入各崗位參加掃雪，保證雪落即掃、不積雪，直至現(xiàn)場主管宣布掃雪結(jié)束。
4）掃雪任務(wù)完成后應(yīng)將各種工具收齊，送回現(xiàn)場庫房。
5）每位員工都有責任對預案實施提出看法和改進建議。
6）人員分工：
�、偕习喔叻迩皺C動巡視外圍雪情，保證雪落即掃，不積雪，現(xiàn)場放置警示牌。
②出入，行人、車輛帶入的積雪隨時清理。
2、物資準備
�。�1）清雪工具主要有：大竹掃帚、平頭鐵鍬、推雪板、大水桶、警示牌、防滑毯、墩布、抹布；
�。�2）清雪物資的管理：清雪物資應(yīng)集中存放在現(xiàn)場庫房，要做到容易拿取，專項使用，不可因日常的使用影響大雪預案啟動和實施。
3、預案的啟動與實施
（1）啟動的條件：雪情在以下狀況時啟動本預案：
1）天氣預報有中到大雪。
2）夜間下雪持續(xù)到早上上班時仍在下雪。
3）地面積雪在1公分以上；白天突降大雪，積雪已達1公分。
4）x市政府啟動降雪緊急預案時。
（2）預案實施程序：
1）宣布啟動預案。
2）放置告示牌，鋪設(shè)防滑毯；打開庫房，領(lǐng)取清雪用具。
3）按小組分片負責，按照車道通道活動場所、各出入的順序清掃。
4）將積雪按甲方的要求處理。
5）現(xiàn)場主管巡視檢查，積雪清理完畢，宣布結(jié)束。
6）參加掃雪的全體人員收集工具，送回庫房。
7）輪流值班掃雪，保證沒有積雪。
三、防汛應(yīng)急預案
1、人員準備
（1）項目負責人為本預案啟動的總指揮，其職責是：
1）關(guān)注天氣變化，收聽每天的天氣預報，決定預案是否啟動；
2）將預案啟動的相關(guān)程序、要求，對現(xiàn)場全體人員進行培訓，必要時進行演練，使全體員工在預案啟動時能有序到位；
3）備充足的物資、材料、保證預案啟動時使用；
4）建立防汛預案搶險成員聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，記錄每位成員的住址和有效電話號碼。
�。�2）防汛預案搶險成員職責
1）大雨天氣時各成員提前1小時到崗；
2）按現(xiàn)場總指揮安排崗位參加排水，直至宣布積水清理結(jié)束；
3）排水任務(wù)完成后應(yīng)將各種工具收齊、送回庫房；
4）每位成員都有責任對預案實施提出看法和改進建議；
（3）人員分工
1）當值班次搶險成員按區(qū)域負責對甲方樓宇周邊環(huán)境，在上班高峰來臨前及時進行積水清理，保證不積水；
2）大廳入及大廳、電梯廳出入水漬的清理要放置告示牌。
2、物資準備
�。�1）排水的工具主要有：推水器、抽水機、皮管子、吸水機、大掃帚、鐵鍬、沙袋、大水桶、雨鞋、雨衣、告示牌、防滑毯；
�。�2）物資工具的管理，集中存放現(xiàn)場庫房，要做到容易拿取專項使用，不可因日常的使用影響防汛預案的啟動和實施。
�。�1）雨量較小時，由各崗位員工隨時進行清掃，推水、吸水，對出入，擺放告示牌、放防滑毯；
（2）根據(jù)當天的天氣預報，當雨量較大時，現(xiàn)場主管立即通知各崗位領(lǐng)班及員工提前1小時進入預案規(guī)定的區(qū)域崗位。根據(jù)各自區(qū)域情況提出搶險行動方案，立即組織實施；
�。�3）針對汛情較嚴重的積水處、地下車庫出入，除立即推水、吸水外，還要組織人員迅速搬運沙袋、筑壩擋水，并設(shè)置警戒線及導引牌便于行人安全通行；
�。�4）據(jù)雨量大小，安排相應(yīng)數(shù)量的人員清理雨后現(xiàn)場；
�。�5）汛情嚴重影響正常工作進行時，聽從項目管理方的統(tǒng)一指揮，組織搶險。
四、消防應(yīng)急預案
1、人員準備
�。�1）現(xiàn)場主管為本預案啟動的總指揮，其職責是：
1）關(guān)注火情隱患點，隨時保持與項目管理處的聯(lián)系，決定預案是否啟動；
2）將預案啟動的相關(guān)程序、要求，對現(xiàn)場全體員工進行培訓，必要時進行演練，使相關(guān)員工在預案啟動時能有序到位；
3）預案啟動時，負責預案實施的總指揮；
4）預案實施后，組織對預案進行評審，及時提出改進意見。
（2）各崗位保潔員的職責是：
1）在接到火情的通知時，迅速到達現(xiàn)場；
2）聽從現(xiàn)場主管的'指揮參加滅火，直至現(xiàn)場主管宣布結(jié)束；
3）任務(wù)完成后應(yīng)將各種工具收齊，送回現(xiàn)場庫房；
4）每位員工都有責任對預案實施提出看法和改進建議。
2、物資準備
�。�1）工具主要有：滅火器、鐵鍬、水桶、警示牌等；
�。�2）物資的管理：滅火器按指定地點擺放，其他滅火物資應(yīng)集中存放在現(xiàn)場庫房，要做到方便拿取，專項使用，不可因其他工作挪用，影響預案啟動和實施。
3、預案的啟動和實施
（1）火情較輕微時，由第一發(fā)現(xiàn)人立即處理，用水撲滅或用滅火器撲滅；
�。�2）發(fā)現(xiàn)火情較重時，立即通知最近的保安人員和直接上級，并聽從安保人員指揮；
�。�3）火情嚴重時要聽從消防人員的指揮，安全撤離現(xiàn)場；
�。�4）參加撲救時聽從安保人員或消防人員的統(tǒng)一指揮行動；
�。�5）按火情大小安排相應(yīng)數(shù)量的人員清理火災后的現(xiàn)場
五、傷害事故處理預案
1、建立本預案的目的、依據(jù)
1）為保證甲方服務(wù)人員突發(fā)安全意外事故，得到及時處置，保證現(xiàn)場各項工作正常進行，特制定本預案。
保險相關(guān)細則》實際情況制定。
2、預案的準備
1）項目總指揮行政助理為本預案啟動的總指揮。
2）確定熟悉首開瑯橄項目項目救護站的位置
3）預案啟動的相關(guān)程序、要求，提前對現(xiàn)場管理人員進行培訓，必要時進行演練。
4）各現(xiàn)場應(yīng)儲備簡單醫(yī)療工具及藥品：繃帶、酒精、創(chuàng)可貼、云南白藥、痢特靈、解熱止痛藥及預防中暑藥品等。
5）工具及藥品的管理：從現(xiàn)場庫房領(lǐng)取，各現(xiàn)場儲備。
3、啟動程序
1）在接到員工出現(xiàn)意外傷害事故的通知后，事發(fā)現(xiàn)場主管迅速通知預案主管，由他來安排人員和車輛進行救護，救護人員迅速到達現(xiàn)場。
2）情況較輕，如輕微劃傷、碰傷等，由各現(xiàn)場主管負責在現(xiàn)場予以簡單救護，并作跟蹤觀察。
3）情況比較嚴重，如深度割傷、摔傷、砸傷、大量出血等，可迅速與現(xiàn)場總指揮及場館方聯(lián)系，派車或撥叫999救護車，送往就近醫(yī)院醫(yī)治。
4）迅速排除致命致傷因素，如搬開傷者身上的重物、如果是觸電意外應(yīng)立即關(guān)閉電源等。
5）有創(chuàng)傷出血者，應(yīng)迅速包扎止血，就地取材，同時盡快送往醫(yī)院。
6）注意觀察傷者生命體癥，如脈搏次數(shù)，呼吸等。必要時對傷者進行人工呼吸救助。
項目應(yīng)急預案 8
職業(yè)學院院消防工作預案
為了認真貫徹《消防法》，全面落實公安部61號令，提高預防、應(yīng)對、處置突發(fā)火災的能力，也為了在突發(fā)火災事件中能快速、有效地進行處置，把火災損失降到最小，使學院人員生命和財產(chǎn)安全得到保障。特制定本消防滅火疏散工作預案。
一、火災撲救工作領(lǐng)導指揮部
1、指揮部成員
總指揮：xx院長
副總指揮：xx副院長、xx副院長。
2、組織機構(gòu)
滅火行動工作小組、疏散引導工作小組、通訊聯(lián)絡(luò)工作小組、安全防護救護工作小組、事故善后處理工作小組。
(1)滅火行動工作小組：
組長：xx
成員：xx
組長：xx
副組長：xx
(3)通訊聯(lián)
絡(luò)工作小組：
組長：xx副組長：xx
(4)安全防護救護工作小組：
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
(5)事故善后處理工作小組
組長：xx
成員：xxx
二、報警和接警處置程序
發(fā)生火災時應(yīng)立即報警(火警電話：119，學院保衛(wèi)處江寧校區(qū)電話：xx，光華校區(qū)：xx)。報警需說明起火地點、報警人相關(guān)情況及火災情況等信息。
接警后相關(guān)人員要問明火情，立即通知配電房切斷電源，及時趕赴現(xiàn)場組織滅火，對受災人員、物資進行搶救。視火情報“119”，并向指揮部領(lǐng)導匯報。通知門衛(wèi)，加強門衛(wèi)管理，控制人員入校。在交通路口派人引導消防車輛，校園內(nèi)施行交通管制。
三、應(yīng)急疏散的組織程序和措施
本著“以人為本”的原則，制定疏散預案。
1、打開消防通道門，充分利用建筑消防設(shè)施(防火門、應(yīng)急燈等)和其他滅火防煙(口罩、濕毛巾等)物品，正確引導和幫助火場內(nèi)人員逃生和自救。
2、對被火災圍困的人員應(yīng)采取果斷、有效的措施制定營救方案�；馂默F(xiàn)場，非工作人員應(yīng)立即撤離，以防止火災造成的房屋倒塌等危險現(xiàn)象的發(fā)生。
3、火災現(xiàn)場及周圍的物資要及時搶運到安全地點并清點，并安排專人保管。
四、撲救初起火災的程序和措施
1、切斷電源，了解火情，制定滅火行動方案。
2、充分利用火場內(nèi)現(xiàn)有的滅火設(shè)備和一切有利于滅火的條件，對火災進行撲救。
3、撲救過程中，對火災的關(guān)鍵部位集中力量，同時兼顧一般進行逐一撲滅以達到滅火的目的.。
4、無法及時撲滅的火情，首先要針對現(xiàn)場的特點，想辦法控制火勢，爭取時間，等待外援，盡量減少損失。
五、通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護救護程序和措施
通訊聯(lián)絡(luò)人員不得擅自離開現(xiàn)場，負責對內(nèi)外聯(lián)絡(luò)。安全防護救護首先對受傷人員及時進行醫(yī)療處理，對重傷人員要及時搶救或送往醫(yī)院。其次學院各種車輛統(tǒng)一調(diào)度，接到任務(wù)立即出發(fā)不得延誤。同時及時與120救護中心和醫(yī)院聯(lián)系，做好搶救工作，對搶救的結(jié)果及時上報指揮部。
六、做好善后工作和事故調(diào)查處理
火災后現(xiàn)場要有專人保護，各有關(guān)部門要配合公安部門做好調(diào)查取證工作。對出現(xiàn)的人員傷亡情況，由學院院辦、學生處、有關(guān)系部、后勤管理處、后勤總公司、保衛(wèi)處組成事故處理小組，負責處理或配合公安機關(guān)做好有關(guān)工作，保障學院的安全穩(wěn)定。
指揮部每年組織一次滅火演習和預案演練，并結(jié)合實際，不斷完善防火預案工作，在演練防火預案時，對演練部位設(shè)置明顯的標識，同時事先公示演練范圍和人員。
項目應(yīng)急預案 9
作為一個重要的防范措施，項目防汛應(yīng)急預案是建設(shè)項目過程中必須要具備的安全措施之一。其主要目的是為了在發(fā)生災害時能夠盡快采取應(yīng)對措施，減少損失，保障項目正常運作和人員安全。本文將詳細介紹項目防汛應(yīng)急預案的主要內(nèi)容和實施步驟。
一、預案編制原則
1.科學性。制定方案必須要考慮實際情況，結(jié)合歷史天氣數(shù)據(jù)，地形地貌和水利設(shè)施等因素，建立科學合理的預案。
2.可行性。預案必須制定具體，明確，可行，避免出現(xiàn)漏洞，確保災害發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)。
3.靈活性。預案必須要具備一定的靈活性，能夠隨時調(diào)整。根據(jù)氣象預報和實際情況變化，及時進行調(diào)整。
4.統(tǒng)一性。所有參與防汛的人員都必須要遵守統(tǒng)一的應(yīng)急預案原則和操作規(guī)程，以保證應(yīng)對措施的`一致性和有效性。
5.生態(tài)性。預案的編制必須要充分考慮生態(tài)環(huán)境保護，盡量減少對環(huán)境的損害，保護生命和財產(chǎn)。
二、預案內(nèi)容和應(yīng)對步驟
1.預案內(nèi)容
�。�1）災害預警發(fā)布機制，包括對天氣預報和水位預警的及時監(jiān)測和發(fā)布。
�。�2）應(yīng)急搶險隊伍的組成，包括搶險隊員名單、分工和各自職責，明確任務(wù)分工，確保任務(wù)高效完成。
（3）物資儲備和調(diào)配，物資儲備包括抗災救災用品、藥品和食品等，確保資源充足，調(diào)配時要根據(jù)實際需要合理使用。
�。�4）應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)機制，包括通訊設(shè)備的準備、應(yīng)急通訊流程和各方交流協(xié)調(diào)。
�。�5）危險區(qū)域疏散預案，通常包括警示標志和疏散路線的設(shè)置、安全區(qū)域的規(guī)劃和設(shè)施準備等。
2.應(yīng)對步驟
�。�1）第一步：組織應(yīng)急搶險隊伍，并啟動預案。領(lǐng)導及時組織應(yīng)急隊伍，并啟動預案。各級領(lǐng)導要及時掌握災情的變化，嚴格落實應(yīng)急預案，確保搶險救援工作的有序開展。
�。�2）第二步：開展實地勘查。對可能受災的地區(qū)進行細致勘查，掌握具體情況。
�。�3）第三步：分析災情特點。根據(jù)現(xiàn)場實際情況和氣象預報，分析災情的特點，提出應(yīng)對策略和方案。
�。�4）第四步：組織應(yīng)急搶救。按照應(yīng)急預案和工作分工，各搶險隊伍將集中力量投入到災情搶救和排險工作中，確保搶險救援工作的有序進行。
�。�5）第五步：收集和整理災情信息。及時收集、整理災情信息，及時跟進和更新應(yīng)急預案。
三、預案實施要點
1.加強防范意識。開展防汛宣傳教育，增加群眾的防災意識和安全意識。
2.定期檢查和更新預案。定期對預案進行檢查和修訂，更新氣象預報和災害信息，保證預案的有效性。
3.勤奮工作，持續(xù)改進。防災工作需要勤奮工作和不斷改進，不斷提高應(yīng)急搶救能力和效率，以保障人民的生命和財產(chǎn)安全。
在做好各項防汛工作的同時，項目防汛應(yīng)急預案的制定和更新工作也十分關(guān)鍵。只有建立科學、合理、可行、靈活的預案，才能在災害發(fā)生時能夠做好及時應(yīng)對。這需要各方通力合作、持之以恒地努力，共同落實預案，保障人民的生命和財產(chǎn)安全。
項目應(yīng)急預案 10
一、應(yīng)急預案的方針與原則
1、應(yīng)急預案的方針與原則：
為更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應(yīng)急行動按計劃有序地進行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。
2、適用范圍：本項目工程
二、成立應(yīng)急準備管理體系
1、項目部成立應(yīng)急小組：
組長：
成員：
辦公地址：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系人：
由安全組負責日常工作。
2、項目部應(yīng)急指揮流程圖
工作時間
非工作時間
園林集團
報告人
報告人
總經(jīng)理
主管領(lǐng)導
分級填寫應(yīng)急準備和響應(yīng)報告書
外部報警
消防（119）
匪警（110）
交通（122）
部門、項目部
程序修改維護
程序文件
內(nèi)部報警
消防安全：
項目部安全管理部門
公司安全設(shè)備科
消防：
項目部安全管理部門
公司安全設(shè)備科
事故現(xiàn)場提示
應(yīng)急預案
確認結(jié)果
三、應(yīng)急工具清單
1、防火、防風、防爆、防汛工具：滅火哭、消防水龍帶、洋鎬、水桶、鐵锨、沙袋、管鉗、抽水泵等。
2、急救工具用具：擔架、醫(yī)藥箱（內(nèi)備：止血繃帶、急救藥品等）
四、應(yīng)急準備
1、對應(yīng)急人員進行應(yīng)急準備相關(guān)培訓：
對應(yīng)急現(xiàn)場人員進行崗位教育和消防知識的教育；對撲火救災、救護人員的知識能力教育；對搶救摔傷人員知識能力教育；對緊急切斷電源、搶救觸電人員知道能力教育；對控制機械事故損害或傷害，排除機械設(shè)備危害、防止機械事故擴大教育。
2、項目部組織一支義務(wù)消防隊，學習消防知識，適時檢查應(yīng)急準備工作的完成情況。
3、制訂切實可行的安全施工方案及安全技術(shù)交底，備足備好應(yīng)急工具和應(yīng)急用品，做好預防準備。
五、應(yīng)急響應(yīng)
1、一般事故的應(yīng)急響應(yīng)
（1）、當事故或緊急情況發(fā)生后，當事人應(yīng)立即將信息報告給與其最近的項目部管理人員、搶救小組成員，使得消息迅速報告到應(yīng)急救援小組辦公室，并采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴大。
�。�2）、項目經(jīng)理及應(yīng)急人員對事故應(yīng)及時進行處理，并及時向公司安全設(shè)備科報告。
2、重大事故的應(yīng)急響應(yīng)
�。�1）、重大施工安全事故發(fā)生后，當事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向項目部負責人報告，同時采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴大。
�。�2）、項目經(jīng)理及應(yīng)急人員對事故按應(yīng)急措施進行處理，并立即報告安全設(shè)備科。
3、報警：緊急事故發(fā)生時，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警。
�。�1）、向內(nèi)部報警，簡述：出事發(fā)點、事態(tài)狀況、報警人姓名
（2）、向外部報警，詳細準確報告：出事地點、單位、電話、事態(tài)狀況報警人姓名、單位、地址、電話。發(fā)生火災時還要派人到主要路口迎接消防車。
4、上報：
緊急事故處理后，事故發(fā)生所在部門或項目部負責人應(yīng)在24小時內(nèi)填寫《應(yīng)急準備和響應(yīng)報告書》，一式兩份，自留一份，消防保衛(wèi)事故、安全事故報安全設(shè)備科。
六、具體的`安全事故及環(huán)境緊急情況的應(yīng)急準備與響應(yīng)措施
施工安全事故應(yīng)急準備與響應(yīng)措施：
可能發(fā)生的安全事故有：觸電事故、機械傷害以及坍塌事故等。
1、檢修電器、使用電動機械、工具等發(fā)生的觸電事故的應(yīng)急預案
本項目執(zhí)行三級配電三級保護，各種機械設(shè)備必須做到“一機、一閘、一箱、一漏”做好用電防護。嚴禁亂拉亂搭電線及各種照明燈具，帶電作業(yè)的機械設(shè)備專人負責制，經(jīng)常檢查施工用電設(shè)施，及時處理事故隱患。
�。�1）、有人觸電時，搶救者首先要立即斷開近處電源（拉閘、拔插頭），如觸電距離開關(guān)太遠，用電工絕緣鉗或干燥木柄鐵锨、斧子等切斷電線斷開電源，或用絕緣物如木棍等不導電材料拉開觸電者或挑開電線，使之脫離電源，切忌直接用手或金屬材料及潮濕物件直接去拉電線和觸電的人，以防止解救的人再次觸電。
�。�2）、觸電人脫離電源后，如觸電人神智清醒，但有些心慌、四肢麻木、全身無力；或者觸電人在觸電過程中曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電人安靜休息，不要走動，嚴密觀察，必要時送醫(yī)院診治。
�。�3）、觸電人已失去知覺，但心臟還在跳動，還有呼吸，應(yīng)使觸電人在空氣清新的地方舒適，安靜地平躺，解開妨礙呼吸的衣扣、腰帶，若天氣寒冷要注意保持體溫，并迅速請醫(yī)生（或打120）到現(xiàn)場診治。
（4）、如果觸電人已失去知覺，呼吸停止，但心臟還在跳動，盡快把他仰面方平進行人工呼吸。
�。�5）、如果觸電人呼吸和心臟跳動完全停止，應(yīng)立即進行人工呼吸和心臟外按壓急救。
2、機械傷害事故的應(yīng)急預案
各種機械設(shè)備必須按規(guī)定配置齊全有效的各種安全保護裝置，按要求辦理驗收證。
（1）、發(fā)生斷手（足）、斷指（趾）的嚴重情況時，現(xiàn)場要對傷口包扎止血、止痛、進行半握拳狀的功能固定。將斷手（足）、斷指（趾）用消毒和清潔的敷料包好，切忌將斷指（趾）浸入酒精等消毒液中，以防細胞變質(zhì)。然后將包好的斷手（足）、斷指（趾）放在無泄漏的塑料袋內(nèi)，扎緊袋口，在袋周圍放些冰塊，速隨傷者送醫(yī)院搶救。
（2）、發(fā)生撕裂傷時，必須及時對傷者進行搶救，采取止痛及其他對癥措施；用生理鹽水沖洗有傷部位后用消毒大紗布塊、消毒棉花緊緊包扎，壓迫止血；同時撥打120或者送醫(yī)院進行治療。
3、火災、爆炸與爆燃事故發(fā)生的應(yīng)急預案
對易燃易爆等危險物品分庫存放，設(shè)專職保管員；儲存易燃易爆物的倉庫必須嚴禁吸煙，嚴禁煙火，違者罰款；存放應(yīng)分類、分堆，并標明名稱。受太陽照射易燃易爆物品，不能露天存放；庫存內(nèi)外設(shè)置防火標志。并結(jié)合儲存物品性質(zhì)，設(shè)置相應(yīng)消防器材。在項目部重大節(jié)日、大型或臨時，提前做好節(jié)日保衛(wèi)、防火、防爆的工作安排，并制定項目部領(lǐng)導值班表報公司安全設(shè)備科備案。
安全保衛(wèi)、防火工作重點部位由主管部門值班。門窗貼封條，加強各部位的夜間巡邏力度，包括項目部內(nèi)部安排的大型活動，提前一天報公司設(shè)備科，必要時與本地區(qū)公安機關(guān)取得聯(lián)系。
設(shè)治安、防火、防爆標示牌。
（1）、火災
火災按照可燃物類別，一般分為五類：A�？扇細怏w火災B。可燃液體火災C。固體可燃物火災D。電器火災E。金屬火災。
應(yīng)分清哪些火災不能用水撲救：三酸（硫酸、硝酸、鹽酸）引起的火災；輕于水和不溶解于水的易燃液體；溶化的鐵水、鋼水；高壓電器裝置的火災，在沒有良好接地設(shè)備或沒有切斷電源的情況下引起的火災。具體措施為：
1）發(fā)現(xiàn)者立即向周圍的人發(fā)出警報；
2）在安全的情況下設(shè)法滅火和搶救傷員。要及時疏散被火圍困人員，一端向另一端蔓延，應(yīng)從中間控制；中間著火，兩側(cè)控制；樓層著火，上下控制，以上層控制為主；
3）火勢嚴重的應(yīng)立即撥打119火警電話，報警時應(yīng)說明；起火場所的詳細地址，火勢大小，著火物品，有無爆炸危險，是否有人被困，報警用的電話號碼和報警人的姓名；
4）派人到主要路口迎接消防車；
5）盡快與上級部門及醫(yī)療部門取得聯(lián)系，以便迅速、妥善地得到后續(xù)治療。
（2）、爆炸與爆燃
爆炸與爆燃主要有：A。鍋爐爆炸事故B。易燃易爆的液體燃爆；柴油、汽油、油漆、稀料、氧氣、乙炔氣、天然氣。
存放易燃易爆液（氣）體的倉庫或化學品的場所，要按國家規(guī)定配備隔爆設(shè)施；嚴格控制各類火源；配備好應(yīng)有的滅火器材，專人負責管理，確保隨時都能有效使用。
4、防汛的應(yīng)急預案
在汛期及季節(jié)性氣候來臨之前，做好防汛工作，防止險情擴大，使災害損失減少到最低限度。具體措施為：
�。�1）、現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)隱患情況時立即上報項目部指揮小組。
（2）、組織人員及時疏通下水道管線。
�。�3）、及進落實生活區(qū)、宿舍的后勤保障工作。
（4）、及時對施工用電、各部位配電箱、現(xiàn)場高空照明燈及架空線路的檢查、加固及搶修。
�。�5）、如有緊急情況發(fā)生，立即撥打“120”急救電話或撥打“110”“119”救助，詳細說明事故地點、嚴重程度，并派人到路口迎接。
5、防風的應(yīng)急預案
�。�1）、災害預警
凡氣象臺發(fā)布特大風暴等緊急警報，應(yīng)急預案領(lǐng)導小組全體人員進入緊急應(yīng)急狀態(tài)。小組成員應(yīng)指揮各施工班組做好“防風”準備，如加固臨時建筑的窗門及各類機械設(shè)備的入庫措施。同時小組領(lǐng)導應(yīng)向公司領(lǐng)導報告“防風”情況，聽從統(tǒng)一調(diào)度指揮。
�。�2）、災害防治
一旦發(fā)生大風暴的苗頭，應(yīng)急預案領(lǐng)導小組成員應(yīng)立即奔赴現(xiàn)場，組織搶險工作。要求施工人員切斷一切電源，同時有序疏散人員和物資到安全區(qū)域。若發(fā)現(xiàn)人員傷亡應(yīng)及時組織搶救，并向。上級領(lǐng)導及時匯報。
�。�3）、災害性措施
1）、堅持安全第一的思想，管理人員和班組長必須以身作則，把具體工作落實到每一個工作人員中，保證安全生產(chǎn)的計劃、落實生產(chǎn)責任，確保防止災害性天氣的多項具體措施。
2）、定期于季節(jié)性檢查相結(jié)合，防止各類事故的發(fā)生，對事故隱患和苗子，認真分析原因，提出和落實改進方案。
3）、所有機械設(shè)備、電氣箱做好用電安全檢查工作，做好大風暴的多項設(shè)備保護工作。
4）、做好宿舍、倉庫、辦公室的抗災能力，對存在隱患的住房及時做好修理和預防措施。對存在安全苗子的危房需馬上做好轉(zhuǎn)移與安置工作。
6、中毒應(yīng)急預案
食堂、宿舍應(yīng)經(jīng)常檢查，搞好自然通風，加強巡邏，出現(xiàn)中毒現(xiàn)狀，迅速組織搶救。
項目應(yīng)急預案 11
1.0目的：
防止在清潔過程中發(fā)生意外，為本項目業(yè)主（住戶）提供清潔優(yōu)美的生活和居住環(huán)境。
1.1特殊天氣的保潔工作，嚴格遵守和執(zhí)行崗位責任制及操作規(guī)程，盡職盡責，切實認真做好日常的衛(wèi)生清潔保養(yǎng)工作。
1.2管理人員要加強現(xiàn)場檢查和督導，合理使用和靈活調(diào)配人力，發(fā)現(xiàn)問題要及時認真處理。
1.3遇上冬天下雪結(jié)冰，在人員出入頻繁的地方（如大堂、道口等）放置警示標牌，提醒業(yè)主(住戶)"注意安全小心路滑"等。在有臺階的階梯上鋪上防滑地墊,方便出入安全。
2.0日常的`管理和季節(jié)氣候防范
2.1部門管理人員和值班經(jīng)理要認真負責，勤巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時做好現(xiàn)場督導工作，加強聯(lián)系和溝通，做好協(xié)調(diào)配合工作。
2.2天臺、溝渠、地漏等部位清掃工作要落實到責任人，特別是夏季風雨來臨時要多查巡，及時排除隱患。
2.3加強對污水管道和糞水管道的檢查管理工作，雨季來臨時要增加清理次數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
2.4遇突下暴雨情況，保潔員工盡快把責任范圍內(nèi)工作妥善處理。首層大堂作好防滑鋪設(shè)。
2.5發(fā)現(xiàn)漏、跑水情況時，要立即通知班長或主管部門，管理人員要及時安排人員、機器及工具進行除水工作，并在跑水范圍內(nèi)擺放"小心地滑"告示牌。同時報工程部。
2.6材料倉庫要備好應(yīng)急手電筒、雨衣、井鉤、雨鞋等物品。
3.0突發(fā)火災應(yīng)急措施
3.1發(fā)生火警情況時，清潔員工積極參與滅火搶險工作和協(xié)助做好貴重物品、倉庫物資、文件等疏散轉(zhuǎn)移工作。
3.2加強清潔衛(wèi)生用品（易燃、易爆等物品）的儲存管理。
3.3保潔用品庫房需配備足夠的滅火器材和應(yīng)急工具等。
3.4做好火災現(xiàn)場的清理工作。
項目應(yīng)急預案 12
作為一個專業(yè)的防汛應(yīng)急預案撰寫人員，我深知一個合理有效的預案對于全國各地面臨的洪澇災害至關(guān)重要。在制定一個防汛應(yīng)急預案時，要考慮眾多因素，如地理環(huán)境、氣象條件、社會條件等等。只有考慮周全，才能提供給應(yīng)急處置人員一個科學的指導，保護人民的財產(chǎn)和生命安全。
一、防汛應(yīng)急預案的基礎(chǔ)分析
制定防汛應(yīng)急預案時首先要開展一系列基礎(chǔ)分析，包括地理環(huán)境、洪水歷史、氣象條件、人口分布、土地利用等等。通過分析這些背景信息，能夠有效地預測自然災害的影響范圍和影響程度，從而制定出合理、有效的防汛應(yīng)急預案。
二、防汛應(yīng)急預案的分階段執(zhí)行
針對不同的防汛應(yīng)急情況，需要制定對應(yīng)的應(yīng)急預案。從預警階段、應(yīng)急響應(yīng)階段、災后重建階段三個階段來研究，有效應(yīng)對各種自然災害，包括局部水庫、堤防、山洪、滑坡等自然災害。在預警階段，應(yīng)該加強自然災害監(jiān)測，提高信息公開的`時效性，及早預告災害情況，做好應(yīng)急準備。在應(yīng)急響應(yīng)階段，應(yīng)當制定完善的應(yīng)急處置方案，及時疏散受災群眾，確保受災群眾的安全。在災后重建階段，應(yīng)該加強重建措施的規(guī)劃和落實，盡快恢復社會生產(chǎn)和生活秩序。
三、防汛應(yīng)急預案的配套措施
防汛應(yīng)急預案制定完成后，還需要配套一系列措施來提高預案實施效果。例如，加強地方應(yīng)急處置隊伍的建設(shè)和培訓，建設(shè)完善的應(yīng)急救援物資儲備和保障體系，加強應(yīng)急信號的傳播和普及，提高災后信息的反饋和收集等等。只有在配套措施完善的情況下，才能讓防汛應(yīng)急預案達到最大的效益。
四、防汛應(yīng)急預案的實施情況監(jiān)測
防汛應(yīng)急預案完成后并不是就此結(jié)束，隨時需要對預案的實施情況進行監(jiān)測和評估，總結(jié)經(jīng)驗，完善措施。這樣才能保證預案對于各種自然災害的應(yīng)對能力不斷提升，為全國人民提供更好的防汛保障。
總之，制定一個合理有效的防汛應(yīng)急預案是極為重要的。只有在前期分析、分階段執(zhí)行、配套措施和實施情況監(jiān)測等方面全面考慮，才能讓預案取得最好的效果。相信在全國各級政府和廣大應(yīng)急處置工作者的共同努力下，我們能夠應(yīng)對各種自然災害，保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
項目應(yīng)急預案 13
暗訪項目是現(xiàn)代社會中常用的一種調(diào)查手段，它可以幫助組織了解內(nèi)部運作以及員工的表現(xiàn)。這種任務(wù)通常涉及風險較高的環(huán)境和可能出現(xiàn)的危機事件。因此，制定一份完善的暗訪項目應(yīng)急預案對于確保項目的順利進行以及減少可能的損失至關(guān)重要。本文將詳細闡述暗訪項目應(yīng)急預案的重要性以及具體的應(yīng)急措施。
一、暗訪項目應(yīng)急預案的重要性
1.提前預知潛在風險：暗訪項目通常需要進入復雜或高風險的環(huán)境，可能面臨一系列潛在的風險和危險。制定應(yīng)急預案可以提前識別并評估這些風險，并采取相應(yīng)的措施進行應(yīng)對，從而減少可能的意外事件。
2.保障人員安全：參與暗訪項目的人員可能會面臨身體傷害甚至生命危險。應(yīng)急預案確保他們在遇到緊急情況時能夠及時脫離危險區(qū)域，并為他們提供安全的應(yīng)急逃生路線和保護措施。
3.保護項目隱密性：暗訪項目的成功與否在很大程度上取決于項目的保密性。應(yīng)急預案需要在保護人員安全的同時，確保項目的秘密性不受損害，從而保證搜集到的信息的準確性和可靠性。
二、暗訪項目應(yīng)急預案的基本要素
1.情報準備：包括針對項目目標、調(diào)查環(huán)境和潛在威脅的詳細情報搜集和分析。這將有助于預測可能的危機事件，并為應(yīng)急預案提供決策支持。
2.緊急通信系統(tǒng)：建立一套高效可靠的通信系統(tǒng)，包括無線對講機和手機等設(shè)備。應(yīng)急預案中需要明確通信流程和應(yīng)急聯(lián)系人，以便在發(fā)生緊急情況時快速聯(lián)絡(luò)相關(guān)人員。
3.快速撤離計劃：根據(jù)考慮到的緊急事件和危險情況，制定一份詳細的撤離計劃，其中包括明確的逃生路線和集合點，以最大程度地減少人員和財產(chǎn)損失。
4.心理疏導和危機干預：制定支持團隊成員的心理疏導和危機干預計劃，以保證他們在遇到緊急情況時能夠保持冷靜，并提供必要的援助。
5.協(xié)同合作機制：與當?shù)赜嘘P(guān)部門或組織建立合作關(guān)系，以確保在緊急情況下能夠獲得所需的支持和幫助。
三、暗訪項目應(yīng)急預案的實施步驟
1.評估風險：在項目開始之前，對可能的危險和風險因素進行全面評估，包括人員安全、環(huán)境和情報等方面。根據(jù)評估結(jié)果，制定應(yīng)急預案的具體措施和步驟。
2.培訓團隊成員：為項目參與人員提供必要的培訓和指導，包括安全意識教育、應(yīng)急逃生訓練以及緊急職能劃分等。確保他們了解預案內(nèi)容和自己的責任。
3.指定應(yīng)急責任人：項目中應(yīng)指定專門的應(yīng)急責任人，負責組織和協(xié)調(diào)整個應(yīng)急預案的`實施，在緊急情況下做出及時和準確的決策。
4.演練和反饋：定期進行演練和模擬訓練，以檢驗應(yīng)急預案的可行性和有效性。根據(jù)演練結(jié)果和團隊成員的反饋，對預案進行改進和完善。
暗訪項目的復雜性和高風險性使得制定一份完善的應(yīng)急預案至關(guān)重要。只有通過詳細和具體的應(yīng)急措施，才能最大程度地減少可能的風險和危機事件帶來的損失。因此，組織在進行暗訪項目時務(wù)必制定并實施一份可行的應(yīng)急預案，以確保項目的順利進行并保護參與人員的安全。
項目應(yīng)急預案 14
一、總則
物業(yè)項目重大檢查應(yīng)急預案是為應(yīng)對上級部門進行的各類重大檢查，制定的具體應(yīng)急措施，以確保檢查期間的正常運營，并做好應(yīng)對突發(fā)問題的準備。本預案適用于各類重大檢查，如文明城市檢查、衛(wèi)生城市檢查等。
二、組織架構(gòu)
2.1預案指揮小組：由物業(yè)項目負責人擔任指揮部主任，成員包括各部門主要負責人及相關(guān)人員，負責統(tǒng)籌指揮、決策、協(xié)調(diào)和資源調(diào)度。
2.2檢查應(yīng)對部門：根據(jù)具體的上級檢查要求，組織相關(guān)部門和人員進行準備工作，如文化娛樂部門、環(huán)境衛(wèi)生部門、安全保衛(wèi)部門等。
2.3應(yīng)急協(xié)調(diào)部門：負責與上級檢查單位進行協(xié)調(diào)、溝通，并向項目內(nèi)部部門傳達檢查要求和相關(guān)信息。
三、應(yīng)急作業(yè)內(nèi)容及處理措施
3.1精細化準備措施
3.1.1提前了解上級檢查的具體要求和標準，確保項目內(nèi)的各項指標符合相關(guān)規(guī)定。
3.1.2檢查前對項目內(nèi)部的各項工作進行全面檢查，確保項目運營的各項內(nèi)容符合要求。
3.1.3對可能存在的違規(guī)行為，進行清理整改，確保項目在檢查期間內(nèi)的`合規(guī)性。
3.2人員調(diào)度與指派
3.2.1根據(jù)上級檢查要求，制定人員調(diào)度計劃，確保專業(yè)隊伍能夠全員到位，并具備相應(yīng)的工作技能。
3.2.2指派專人擔任各崗位的工作負責人，確保工作的有序進行，并及時解決檢查期間的問題。
3.2.3在檢查期間，設(shè)立應(yīng)急專班，24小時值班，以便隨時應(yīng)對突發(fā)情況的發(fā)生。
3.3快速應(yīng)急處置措施
3.3.1針對可能出現(xiàn)的問題，制定應(yīng)急處置方案，并根據(jù)不同的問題制定具體的處理措施。
3.3.2啟動預警機制，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理，以確保檢查期間項目的正常運營和維護。
3.3.3對可能影響檢查的因素，如設(shè)備故障、管理不當?shù)龋⒓唇M織人員進行搶修和整改。
四、應(yīng)急演練與培訓
4.1定期組織應(yīng)急演練，模擬上級檢查中可能發(fā)生的突發(fā)情況，以提高應(yīng)急處置能力和協(xié)調(diào)能力。
4.2進行應(yīng)急培訓，包括指導員的相關(guān)培訓和各個部門人員的崗位培訓，確保全體員工能夠熟悉應(yīng)急預案和相應(yīng)的處置措施。
4.3完善應(yīng)急救援隊伍的組織和培訓，使其能夠快速、有效地響應(yīng)和處置突發(fā)事件。
五、應(yīng)急預案的管理和評估
5.1建立應(yīng)急預案檔案，包括預案內(nèi)容和相應(yīng)的演練、培訓記錄等。
5.2定期對應(yīng)急預案進行評估和修訂，根據(jù)實際情況進行更新和完善。
5.3不定期進行模擬演練和虛擬檢查，評估預案的完整性和可操作性。
5.4對預案執(zhí)行過程中存在的問題和不足進行總結(jié)，及時進行改進和提升。
項目應(yīng)急預案 15
為了有效應(yīng)對項目部六一活動可能出現(xiàn)的各種突發(fā)情況，提高活動的安全性和順利性，特制定了以下應(yīng)急預案：
一、突發(fā)事件處理流程
1.突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場負責人應(yīng)立即向項目部領(lǐng)導報告事故情況，并組織力量在第一時間進行緊急處理。
2.如果事故涉及重傷、死亡或者重大財產(chǎn)損失，現(xiàn)場負責人應(yīng)立即撥打事故報警電話，報警并請調(diào)度中心派遣專業(yè)急救人員和消防人員進行處理。
3.正常情況下，現(xiàn)場人員應(yīng)迅速組織疏散，在確保人員安全的前提下，協(xié)調(diào)應(yīng)急救援和消防人員的處理。
4.同時，現(xiàn)場負責人應(yīng)將現(xiàn)場情況及處理進展即時通報項目部領(lǐng)導，并及時啟動應(yīng)急預案中的其他流程。
二、應(yīng)急資源和配備
1.每次活動前，項目部應(yīng)對應(yīng)急資源進行充分準備，包括急救箱、救生圈、防暴裝備等，確保資源充足、配備到位。
2.項目部應(yīng)派遣專職保安，保障現(xiàn)場安全。同時，需要對保安進行培訓和評估，確保其具備相應(yīng)的安全技能和應(yīng)急處置能力。
3.項目部還應(yīng)提前聯(lián)系相關(guān)急救、救援和消防機構(gòu)，確保在活動發(fā)生突發(fā)事件時得到及時支援。
三、安全須知和應(yīng)急演練
1.項目部應(yīng)在活動前向所有參與人員發(fā)放安全須知，并在現(xiàn)場進行安全教育，包括應(yīng)對突發(fā)事件的處置方法和逃生路線等。
2.項目部應(yīng)定期組織應(yīng)急演練和模擬演練，提高現(xiàn)場人員的應(yīng)急處置能力。
3.活動現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立易碰撞、易攀爬的.障礙物，確保觀眾人群的分散和流動，同時設(shè)置安全開放區(qū)域，禁止非授權(quán)人員進入。
在進行六一活動的時候，項目部應(yīng)優(yōu)先考慮兒童的安全和健康。必要時應(yīng)增設(shè)安全互動區(qū)域，加強監(jiān)管、保障兒童活動的健康和安全。
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